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設(shè)備點(diǎn)檢考核制度

時(shí)間:2024-08-19 19:32:32 林惜 制度 我要投稿
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設(shè)備點(diǎn)檢考核制度(通用14篇)

  在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中,人們運(yùn)用到制度的場(chǎng)合不斷增多,制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。我們?cè)撛趺磾M定制度呢?下面是小編幫大家整理的設(shè)備點(diǎn)檢考核制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。

設(shè)備點(diǎn)檢考核制度(通用14篇)

  設(shè)備點(diǎn)檢考核制度 1

  一、總則

  本制度規(guī)定了設(shè)備巡回點(diǎn)檢的管理組織及工作內(nèi)容等;本制度適用于公司生產(chǎn)工藝線上的生產(chǎn)設(shè)備管理。

  二、管理組織

  1、根據(jù)本公司設(shè)備巡回點(diǎn)檢的實(shí)際需要,建立以崗位人員為基礎(chǔ),工段技術(shù)人員為關(guān)鍵,設(shè)備管理部門(mén)巡回點(diǎn)檢為督促檢查的三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)。

  2、生產(chǎn)設(shè)備由崗位操作人員負(fù)責(zé),工段應(yīng)建立健全定人定機(jī)制度。崗位操作人員堅(jiān)持不離設(shè)備,設(shè)備有人管理,做到手勤、眼勤、耳靈,把本崗位的設(shè)備維護(hù)好,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)解決或報(bào)告相關(guān)人員及時(shí)排除。

  3、工段技術(shù)人員或管理人員要掌握好本工段設(shè)備的運(yùn)行情況,檢查各崗位工人對(duì)設(shè)備的點(diǎn)檢及維護(hù)情況,隨時(shí)掌握設(shè)備的運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施予以處理。

  4、設(shè)備管理部門(mén)有關(guān)人員對(duì)全生產(chǎn)工藝線上的在線設(shè)備進(jìn)行巡回點(diǎn)檢,不定期對(duì)主機(jī)設(shè)備進(jìn)行巡回點(diǎn)檢,以便掌握全線設(shè)備的運(yùn)行情況,指導(dǎo)和監(jiān)督工段,班組的設(shè)備巡回點(diǎn)檢工作,以達(dá)到生產(chǎn)設(shè)備安全、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。并做好巡回點(diǎn)檢記錄及問(wèn)題處理記載,巡回記錄要保存齊全。

  三、點(diǎn)檢的工作內(nèi)容

  1、設(shè)備管理部門(mén)

 、庞稍O(shè)備主管組織,各工段設(shè)備段長(zhǎng)或技術(shù)人員參加。

 、泣c(diǎn)檢周期:每月一次,對(duì)生產(chǎn)主機(jī)設(shè)備定期點(diǎn)檢。

  ⑶點(diǎn)檢內(nèi)容:

  a、檢查各單位貫徹執(zhí)行有關(guān)設(shè)備管理制度的執(zhí)行情況;

  b、檢查日常點(diǎn)檢和巡回點(diǎn)檢記錄。

  c、檢查主要設(shè)備的運(yùn)行情況和技術(shù)狀態(tài)。

  d、對(duì)異常情況的設(shè)備組織監(jiān)測(cè)和提出解決措施。

  2、工段級(jí)點(diǎn)檢:

 、庞晒ざ卧O(shè)備段長(zhǎng)主持,技術(shù)人員班組長(zhǎng)參加。

  ⑵點(diǎn)檢周期:每周一次。

  ⑶點(diǎn)檢內(nèi)容:

  a、按點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)書(shū)規(guī)定的項(xiàng)目進(jìn)行,監(jiān)督并復(fù)核崗位與維修班組的日常點(diǎn)檢記錄。

  b、檢查主要設(shè)備和重要設(shè)備的`運(yùn)行情況和技術(shù)狀態(tài),發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常,損壞和磨損情況應(yīng)做好記錄以便確定修理部位,更換零件,修理的種類(lèi)和時(shí)間,以此安排維修計(jì)劃。

  c、檢修設(shè)備測(cè)試、維護(hù)情況和設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生。

 、葯z查方法:

  除人的感官外,對(duì)重要的設(shè)備定期用檢查工具和儀器進(jìn)行檢查、測(cè)定,做好記錄,便于準(zhǔn)確掌握設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)。

  3、班組崗位點(diǎn)檢:

  ⑴崗位點(diǎn)檢由崗位操作人員進(jìn)行。

  ⑵點(diǎn)檢周期:崗位工按照各工段制定的“崗位點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)”規(guī)定的周期進(jìn)行,負(fù)責(zé)點(diǎn)檢分管范圍的全部設(shè)備。

 、屈c(diǎn)檢內(nèi)容:

  a、設(shè)備運(yùn)行中的異音、震動(dòng)。

  b、潤(rùn)滑系統(tǒng)工作情況(油溫、油壓、油位、冷卻水等)。

  c、運(yùn)轉(zhuǎn)件是否移位、竄位等。

  d、目測(cè)部件是否開(kāi)裂、變形、開(kāi)焊。

  e、設(shè)備地腳螺栓、緊固螺栓是否松動(dòng)。

  f、檢查設(shè)備零部件是否齊全、可靠。

  g、檢查安全保護(hù)裝置。

  h、檢查設(shè)備跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象。

  i、變電站及各電氣控制等專業(yè)電氣設(shè)備按設(shè)備規(guī)定內(nèi)容進(jìn)行。

 、赛c(diǎn)檢方法:

  運(yùn)用眼看、手摸、耳聽(tīng)、鼻嗅等方法,結(jié)合設(shè)備的儀表和信號(hào)標(biāo)志。

  四、考核

  1、結(jié)合工段經(jīng)濟(jì)考核責(zé)任制,納入工段考核。

  2、對(duì)點(diǎn)檢工作不負(fù)責(zé)而造成不該發(fā)生的設(shè)備事故,要追究其責(zé)任人的責(zé)任,并按事故大小酌情處理。

  設(shè)備點(diǎn)檢考核制度 2

  1.所有設(shè)備執(zhí)行定人定機(jī),操作者必須了解設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、潤(rùn)滑及安全操作規(guī)程等知識(shí),正確使用設(shè)備,保養(yǎng)設(shè)備。

  2.嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,發(fā)生故障,立即停車(chē)檢查報(bào)告,自己不能處理的,應(yīng)立即通知檢修。

  3.操作者應(yīng)認(rèn)真按三級(jí)保養(yǎng)要求保養(yǎng)設(shè)備:

 。1)整齊:工具、工件、附件放置整齊,安全防護(hù)裝置齊全,線路、管道完整;

 。2)清潔:設(shè)備內(nèi)外清潔,各滑動(dòng)面和絲杠等處無(wú)油污,無(wú)碰傷,無(wú)劃痕;

  (3)潤(rùn)滑:按時(shí)加油、換油、油質(zhì)符合要求,油壺、油槍、油杯齊全,油氈、油線、油杯清潔,油路暢通;

  4.愛(ài)護(hù)設(shè)備,不得任意拆卸機(jī)床的`零部件,機(jī)床床身、導(dǎo)軌及滑動(dòng)面禁止放工具、量具、工件等物。校正工件時(shí),禁止猛擊機(jī)床,不運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),要關(guān)閉電機(jī)。工作完畢后,應(yīng)切斷電源,關(guān)閉照明燈。

  5.設(shè)備的維修人員(電工、機(jī)修)應(yīng)經(jīng)常巡視、負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備的合理使用,有權(quán)提出意見(jiàn),緊急情況時(shí)有權(quán)停止使用。

  6.在生產(chǎn)和實(shí)習(xí)工作中如果發(fā)生設(shè)備或人員事故,首先應(yīng)切斷電源,保持設(shè)備現(xiàn)狀(如果有人員傷害情況發(fā)生,應(yīng)即時(shí)對(duì)傷員進(jìn)行相關(guān)處理或送醫(yī)院治療。相關(guān)處理辦法見(jiàn)工傷事故處理辦法)。由中心領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員等相關(guān)人員進(jìn)行責(zé)任鑒定。

  設(shè)備點(diǎn)檢考核制度 3

 。、檢測(cè)過(guò)程中發(fā)生下列情況按事故處理:

 。ǎ保悠穪G失,零部件丟失,樣品損壞。

 。ǎ玻悠飞a(chǎn)單位提供的技術(shù)資料丟失或失密,檢測(cè)報(bào)告丟失,原始記錄丟失或失密。

  (3)由于檢測(cè)人員、檢測(cè)儀器設(shè)備、檢測(cè)條件不符合檢測(cè)工作的要求,試驗(yàn)方法有誤,數(shù)據(jù)差錯(cuò),而造成的檢測(cè)結(jié)論錯(cuò)誤。

  (4)檢測(cè)過(guò)程中發(fā)生人身傷亡。

 。ǎ担z測(cè)過(guò)程中發(fā)生儀器設(shè)備損壞。

 。、凡違反上述各項(xiàng)規(guī)定所造成的事故均為責(zé)任事故,可按經(jīng)濟(jì)損失的大小、人身傷亡情況分成小事故、大事故和重大事故。

  3、重大或大事故發(fā)生后,應(yīng)立即采取有效措施,防止事態(tài)擴(kuò)大,搶救傷亡人員,并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),通知有關(guān)人員處理事故。

 。、事故發(fā)生后三天內(nèi),由發(fā)生事故部門(mén)填寫(xiě)事故報(bào)告單,報(bào)告辦公室。

  事故發(fā)生五天內(nèi),由試驗(yàn)室主任主持召開(kāi)事故分析會(huì),對(duì)事故的'直接責(zé)任者作出處理,對(duì)事故作善后處理并制定相應(yīng)的辦法,以防類(lèi)似事故再次發(fā)生。

  重大或大事故發(fā)生一周后,試驗(yàn)室應(yīng)向上級(jí)主管部門(mén)補(bǔ)交事故處理專題報(bào)告。

  設(shè)備點(diǎn)檢考核制度 4

  一、設(shè)備基礎(chǔ)技術(shù)管理制度

  加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)管理,為設(shè)備管理提供管理資料、技術(shù)信息和考核依據(jù),特制定本制度。

  本設(shè)備的技術(shù)基礎(chǔ)管理主要包括設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備管理定額、設(shè)備技術(shù)檔案、設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳圖紙資料等工作。

  二、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)

  1.設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、安裝、使用、維護(hù)、檢修和報(bào)廢等環(huán)節(jié),我廠應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

  2.設(shè)備技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)根據(jù)設(shè)備用、管、修、造的需要,制定出設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程設(shè)備檢修規(guī)程、設(shè)備制造工藝規(guī)程以及相應(yīng)的安全技術(shù)等規(guī)程。設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)根據(jù)設(shè)備管理工作內(nèi)容制定工作程序,并根據(jù)各級(jí)責(zé)任制,制定相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)。我廠制定標(biāo)準(zhǔn)時(shí),應(yīng)該認(rèn)真總結(jié)我廠工人,技術(shù)人員的實(shí)踐與吸收國(guó)內(nèi)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,經(jīng)過(guò)充分討論,最后交廠部批準(zhǔn)頒發(fā)實(shí)施。

  三、設(shè)備管理定額

  1.設(shè)備管理定額主要有設(shè)備設(shè)備檢修周期定額、檢修工期定額、檢修工時(shí)定額、維修費(fèi)用定額,流動(dòng)資金定額和備品配件、材料的消耗、貯備定額。我廠應(yīng)保持定額的嚴(yán)肅性,定額的.制定和修改需嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)審批程序。

  2.我廠應(yīng)建設(shè)執(zhí)行定額和嚴(yán)格考核定額標(biāo)準(zhǔn)制度。對(duì)執(zhí)行結(jié)果應(yīng)有記載并定期進(jìn)行綜合分析。

  四、設(shè)備技術(shù)檔案

  1.設(shè)備技術(shù)動(dòng)力科要有全廠主要設(shè)備的技術(shù)的檔案,車(chē)間要有本車(chē)間全部的設(shè)備技術(shù)檔案。設(shè)備技術(shù)檔案內(nèi)容包括:

  (1)目錄

  (2)安裝使用說(shuō)明書(shū)。設(shè)備制造合格證及壓力容器質(zhì)量證明書(shū)、設(shè)備調(diào)試記錄等。

  (3)設(shè)備履歷卡片。設(shè)備編號(hào)、名稱、主要規(guī)格、安裝地點(diǎn)、投產(chǎn)日期、附屬設(shè)備的名稱與規(guī)格、操作運(yùn)行條件、設(shè)備變動(dòng)記錄等。

  (4)設(shè)備結(jié)構(gòu)及易損件圖紙。

  (5)設(shè)備運(yùn)行時(shí)間累計(jì)。

  (6)設(shè)備檢修、試驗(yàn)與鑒定記錄。

  (7)歷年設(shè)備缺陷及設(shè)備事故記錄。

  (8)設(shè)備評(píng)級(jí)記錄。

  (9)設(shè)備潤(rùn)滑記錄。

  2.基礎(chǔ)建設(shè)、技術(shù)措施、安全措施等項(xiàng)目投產(chǎn)后,安裝試車(chē)記錄、說(shuō)明書(shū)、檢驗(yàn)證、試驗(yàn)記錄等技術(shù)文件應(yīng)歸入設(shè)備技術(shù)檔案。

  3.技術(shù)檔案必須齊全、整潔、規(guī)格化,及時(shí)整理填寫(xiě)。

  五、設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳

  1.設(shè)備維修車(chē)間應(yīng)健全全廠設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳。設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳是全廠設(shè)備的綜合技術(shù)資料,主要包括以下技術(shù)內(nèi)容:

  (1)設(shè)備主要技術(shù)狀況匯總表(設(shè)備完好率,泄漏率和主要設(shè)備缺陷)。

  (2)主要設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況匯總表(設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間、停機(jī)時(shí)間<計(jì)劃?rùn)z修停機(jī)、事故停機(jī)、備用停機(jī)、停機(jī)待料>)。

  (3)設(shè)備檢修狀況匯總表(大修項(xiàng)目、實(shí)際完成項(xiàng)目、計(jì)劃外項(xiàng)目、計(jì)劃?rùn)z修工時(shí)、維修費(fèi)用支出等)。

  (4)設(shè)備事故匯總表(事故次數(shù)、停機(jī)累計(jì)時(shí)間、停機(jī)損失等)。

  (5)備品配件、材料消耗匯總表。

  (6)主要設(shè)備技術(shù)革新成果匯總表。

  2.設(shè)備維修車(chē)間應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳的匯總工作,并負(fù)責(zé)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定填報(bào)設(shè)備動(dòng)力工作季報(bào)。

  六、圖紙資料保管

  1.廠生產(chǎn)部負(fù)責(zé)保管和供應(yīng)全廠設(shè)備的圖紙。

  2.維修車(chē)間負(fù)責(zé)保管復(fù)制和供應(yīng)全廠設(shè)備備品配件的圖紙。

  3.設(shè)備遷移,調(diào)撥時(shí),其檔案均應(yīng)隨設(shè)備調(diào)出,設(shè)備報(bào)廢后檔案致于廠生產(chǎn)部存查。

  4.基礎(chǔ)建設(shè)、技術(shù)措施、安全措施項(xiàng)目的設(shè)備投產(chǎn)后,其竣工圖紙交廠生產(chǎn)部保管。安裝試車(chē)記錄、說(shuō)明書(shū)檢驗(yàn)證、屏蔽工程、試驗(yàn)記錄等技術(shù)文件由維修車(chē)間或設(shè)備所在車(chē)間保管。

  5.維修車(chē)間還應(yīng)復(fù)制鍋爐、壓力容器的有關(guān)圖紙、建立定期檢驗(yàn)記錄。

  設(shè)備點(diǎn)檢考核制度 5

  一、工資考核公式

  實(shí)發(fā)工資=個(gè)人基本工資+(當(dāng)月綜合考評(píng)得分/100×(獎(jiǎng)金1200)

  二、個(gè)人當(dāng)月綜合考評(píng)得分構(gòu)成

  當(dāng)月得分=班組內(nèi)考核20分+日?己40分+工作成效考核25分+綜合評(píng)定15分+獎(jiǎng)勵(lì)分?jǐn)?shù)

  三、班組內(nèi)考核打分--滿分為20分

  每個(gè)月的月底,主管需對(duì)維修成員進(jìn)行評(píng)定打分。

  以表格的形式進(jìn)行評(píng)定打分;評(píng)定的內(nèi)容主要有:

  1、工作態(tài)度

  2、勞動(dòng)紀(jì)律

  3、任務(wù)完成

  4、團(tuán)隊(duì)合作與配合

  5、技術(shù)進(jìn)步與提高

  四、日?己藵M分為40分,考核細(xì)則如下:

  1.工作消積怠工,不服從工作分配者次/扣10分

  2.工作消積,敷衍工作任務(wù)者次/扣10分

  3.因工作不認(rèn)真、缺少責(zé)任心,而出現(xiàn)的維修質(zhì)量事故,影響生產(chǎn)1小時(shí)以上者,或直接造成設(shè)備損壞(500元-800元)者。次/扣10分(如果造成更大損失視情節(jié)另行處理)。

  4.因工作不認(rèn)真,馬虎大意,而出現(xiàn)維修質(zhì)量問(wèn)題累計(jì)三次者。次/扣5分

  5.接到報(bào)修后不能迅速到場(chǎng)處理故障,或者到場(chǎng)后不能立即處理故障,沒(méi)有時(shí)間觀念者。次/扣3分

  6.接到生產(chǎn)人員報(bào)修后,態(tài)度惡劣(因違章操作造成設(shè)備損壞而對(duì)操作人員批評(píng)者除外),極盡推諉不修者。次/扣10分

  7.工作效率低,工作中經(jīng)常做與工作無(wú)關(guān)的事,視情節(jié)而定。次/扣.3-5分

  8.工作中不能團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極配合,出現(xiàn)問(wèn)題推卸責(zé)任,并造成影響生產(chǎn)1小時(shí)以上,或造成較壞的影響者。次/扣6分

  10.值夜班主管分配工作沒(méi)完成者。(視情節(jié))次/扣6分

  11.維修中浪費(fèi)材料,沒(méi)有節(jié)約意識(shí)的。(視情節(jié))次/扣3-10分

  12.維修后現(xiàn)場(chǎng)清理不整潔的,(包括在維修班內(nèi)的維修、制作、使用鉆、刨機(jī)床等)。次/扣2分

  13.工作中不按公司要求佩戴勞保用品或不穿工作服、戴工作帽的.。次/扣3分

  14.在高空維修天車(chē)時(shí),不正確佩戴使用安全防護(hù)繩的`。次/扣5-15分

  15.遺忘或延期完成工作任務(wù)的。(視情節(jié))次/扣3-10分

  16.值班期間不注意值班室衛(wèi)生,隨地亂丟垃圾的。次/扣1-2分

  17.維修后的備件、費(fèi)料、公用工具等不及時(shí)存放好隨處亂放的。次/扣2-5分

  18.在維修結(jié)束后,現(xiàn)場(chǎng)清理不徹底。次/扣2-3分

  五、工作成效考核------滿分為25分

  主要對(duì)工作的質(zhì)與量進(jìn)行考核;以日常的維修記錄為依據(jù),進(jìn)行綜合評(píng)定。具體評(píng)定辦法:

  1、故障維修的可靠性。10分

  --每次故障維修后,如果在一周內(nèi)反復(fù)發(fā)生次/扣1~3分

  --維修采用的辦法不正確,對(duì)設(shè)備安全、后期維修與運(yùn)行留有隱患的,次/扣2~5分

  --巡視、定期預(yù)防性維修時(shí)有遺漏或者不徹底,次/扣2~5分

  2、維修工作數(shù)量(維修記錄表)的綜合評(píng)定。10分

  --主要以維修記錄表內(nèi)的參與的工作質(zhì)與量進(jìn)行評(píng)分。

  3、設(shè)備巡視成效評(píng)定。10份

  --設(shè)備巡視以傳動(dòng)裝置,密封,液壓等為重點(diǎn)。

  --結(jié)合設(shè)備巡視記錄對(duì)個(gè)人的工作成效進(jìn)行考評(píng)。

  --對(duì)因巡視不到位而引發(fā)的設(shè)備故障、財(cái)產(chǎn)損失、人身傷害等根據(jù)情節(jié)予以評(píng)定。

  六、綜合評(píng)定--滿分15分

  評(píng)定內(nèi)容主要如下:

  1、工作態(tài)度

  2、勞動(dòng)紀(jì)律

  3、團(tuán)隊(duì)合作與配合

  4、任務(wù)完成

  5、技術(shù)進(jìn)步與提高

  七、獎(jiǎng)勵(lì)分?jǐn)?shù)參考

  1.工作中團(tuán)結(jié)互助,積極配合的,據(jù)情節(jié)加:3~10分

  2.能夠提前發(fā)現(xiàn)異,F(xiàn)象,避免設(shè)備事故發(fā)生者。據(jù)情節(jié)加:2~10分

  3.對(duì)設(shè)備改進(jìn)提出建設(shè)性方案并參與實(shí)施的。根據(jù)實(shí)際效果加:3~10分

  4.主動(dòng)學(xué)習(xí),積極進(jìn)步次/加5~15分

  5.工作中表現(xiàn)一貫突出者,據(jù)情節(jié)加:2~10分

  6.當(dāng)月全勤加3分

  7.維修中能及時(shí)解決疑難問(wèn)題者,修舊利廢、節(jié)約意識(shí)明顯者,據(jù)情給與相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。

  對(duì)綜合考評(píng)有任何異議或建議的,可以書(shū)面的形式向直屬領(lǐng)導(dǎo)提出。

  注:機(jī)修人員各自包機(jī)設(shè)備不變,新考核主要針對(duì)設(shè)備點(diǎn)巡檢,對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況掌握清楚,把設(shè)備故障降到最低,巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)處理,需停機(jī)處理的要做好記錄并與生產(chǎn)線協(xié)商停機(jī)處理。

  維修鉗工主要對(duì)全廠機(jī)械,液壓,及管路設(shè)備負(fù)責(zé)。

  即日起交接班記錄必須每班都要認(rèn)真填寫(xiě)。以及時(shí)反映當(dāng)班設(shè)備情況。

  設(shè)備點(diǎn)檢考核制度 6

  目的:

  為保證對(duì)設(shè)備進(jìn)行有效的管理,使設(shè)備保持良好的狀態(tài),滿足使用要求。

  范圍:

  分廠所有設(shè)備及工具。

  責(zé)任:

  設(shè)備操作人員,維修人員,管理人員

  內(nèi)容:

  1、設(shè)備日常管理工作考核

  分廠設(shè)備及工具使用部門(mén)負(fù)責(zé)相關(guān)設(shè)備及工具的日常維護(hù)、保養(yǎng)和管理工作。設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)做到:班前有設(shè)備責(zé)任人及操作人員認(rèn)真檢查設(shè)備及工具各個(gè)部位,按規(guī)定加油潤(rùn)滑,做到潤(rùn)滑“5定”即定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定期、定人;正確、合理使用設(shè)備,班中嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,嚴(yán)禁野蠻操作;發(fā)生故障,應(yīng)及時(shí)給予排除;下班前認(rèn)真、清掃擦拭設(shè)備,符合設(shè)備維護(hù)的“四項(xiàng)要求”,即清潔、整齊、潤(rùn)滑、安全。

  設(shè)備管理員會(huì)不定期檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)違反以上規(guī)定的視情節(jié)嚴(yán)重,按照分廠制定的工作考核制度對(duì)操作者及責(zé)任人扣分(1分50元罰款)。

  2、操作過(guò)程

  2.1如果一切正常即可開(kāi)啟設(shè)備

  2.2接通電源(1.軸流引風(fēng)機(jī)2.冷凍式干燥機(jī)3.空氣壓縮機(jī),電源開(kāi)關(guān)從左到右依次排列在電控箱內(nèi))。

  2.3啟動(dòng)操作面板上的紅色開(kāi)關(guān)。

  2.4啟動(dòng)3-5分鐘后觀察操作面板上的儀表讀數(shù)是否正常(經(jīng)冷干機(jī)處理后的空氣可達(dá)到使用要求,而此時(shí)冷媒低壓表指示在0.3-0.5mpa之間,冷媒高壓指示在1.2-1.6mpa范圍,漏點(diǎn)溫度指示在2-10℃之間)。

  2.5進(jìn)行冷凝液手動(dòng)排污(排污閥位置:冷干機(jī)的右下側(cè))。

  2.6以上操作結(jié)束后,如一切正常方可離開(kāi)。

  3、操作結(jié)束

  3.1停機(jī),操作面板上的紅色開(kāi)關(guān)。指示燈熄滅。

  3.2關(guān)閉進(jìn)氣閥、排氣閥,切斷電源。

  3.3打開(kāi)冷凝液手動(dòng)排污閥,進(jìn)行排污,排凈后關(guān)閉。

  4、注意事項(xiàng)

  4.1不得攜有毒的`氣體和易燃?xì)怏w進(jìn)入壓縮機(jī)操作間,設(shè)備運(yùn)行期間,操作間的門(mén)應(yīng)關(guān)閉,以免粉塵進(jìn)入操作間內(nèi)。

  4.2不得玩耍干燥機(jī)隨機(jī)佩帶的風(fēng)壓槍,不準(zhǔn)將其對(duì)準(zhǔn)皮膚或人體,不得吹掃衣服。若用風(fēng)壓槍向下吹掃設(shè)備時(shí)務(wù)必謹(jǐn)慎并戴好防護(hù)眼鏡。

  4.3每天早晨開(kāi)機(jī)前要對(duì)設(shè)備表面進(jìn)行清潔。

  4.4保持操作間內(nèi)地面的衛(wèi)生。

  4.5為經(jīng)培訓(xùn)的人員禁止操作設(shè)備。

  4.6設(shè)備運(yùn)行期間每1小時(shí)觀測(cè)一次設(shè)備儀表顯示值,如有異常,需切斷電源,上報(bào)管理人員。

  4.7如操作面板上的冷媒低壓保護(hù)指示燈亮(黃色),說(shuō)明冷媒低壓過(guò)低,需反復(fù)啟動(dòng)紅色的復(fù)位按鈕(復(fù)位按鈕位置:操作面板的左下方),直至冷媒指示燈不在亮啟,說(shuō)明已正常。

  4.8以上操作規(guī)程一經(jīng)違反,給予相應(yīng)的罰款處理(1、未進(jìn)行衛(wèi)生清潔罰款10元,2、操作間門(mén)未關(guān)罰款10元,冷媒低壓指示燈亮,未進(jìn)行處理罰款20元),以上違章操作,管理人員會(huì)做相應(yīng)的罰款記錄,累計(jì)三次或三次以上,罰款金額將雙倍罰款。

  設(shè)備點(diǎn)檢考核制度 7

  1、各科室要加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療設(shè)備的`管理工作,做到使用有專人,并定期維護(hù)保養(yǎng),要求使用人員必須經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn),懂性能會(huì)操作,非專門(mén)人員禁止操作。

  2、醫(yī)療設(shè)備要落實(shí)專人保管,如因失職損壞、丟失,除及時(shí)報(bào)告外要按價(jià)賠償損失,對(duì)使用年限已久,老化需報(bào)廢者,需經(jīng)使用科室、設(shè)備管理人員和院部討論后填寫(xiě)報(bào)廢單,經(jīng)院部批準(zhǔn)方可執(zhí)行。

  3、各類(lèi)醫(yī)療設(shè)備出現(xiàn)故障需修理者,使用科室要及時(shí)向器械科報(bào)修,以免影響工作,需請(qǐng)廠家維修者,修理費(fèi)科室要簽字證實(shí)并做為各科室的支出。

  4、各種醫(yī)療儀器設(shè)備和器械不能轉(zhuǎn)讓和外借,如遇特殊情況必須填寫(xiě)申請(qǐng),經(jīng)業(yè)務(wù)院長(zhǎng)審批方可執(zhí)行。

  5、院部有權(quán)根據(jù)全院情況調(diào)整各科醫(yī)療設(shè)備。

  6、儀器使用人員要嚴(yán)格按照儀器的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、說(shuō)明書(shū)和操作規(guī)程進(jìn)行操作。不得擅自更改設(shè)備操作程序及維修軟件和硬盤(pán)格式化。使用儀器前,應(yīng)判明其技術(shù)狀態(tài)確實(shí)良好,使用完畢,應(yīng)將所有開(kāi)關(guān)、手柄放在規(guī)定位置。

  7、按照儀器設(shè)備的環(huán)境要求做到無(wú)塵,溫度、濕度符合。保持儀器表面清潔,無(wú)灰塵、無(wú)污垢。

  8、凡是進(jìn)入醫(yī)院的醫(yī)療器械(包括購(gòu)買(mǎi)、試用、實(shí)驗(yàn)、贈(zèng)送、借用及臨床驗(yàn)證等),必須報(bào)設(shè)備處備案。

  設(shè)備點(diǎn)檢考核制度 8

  1、凡是有醫(yī)療設(shè)備的科室,要建立使用管理責(zé)任制,指定專人管理,認(rèn)真檢查保養(yǎng),保持儀器設(shè)備處于良好狀態(tài),隨時(shí)開(kāi)機(jī)可用,并保證帳、卡、物相符。

  2、新進(jìn)儀器設(shè)備在使用前要由設(shè)備科負(fù)責(zé)驗(yàn)收、調(diào)試、安裝。有關(guān)科室專業(yè)人員進(jìn)行操作培訓(xùn),使其了解儀器設(shè)備的構(gòu)造、性能、工作原理和使用維護(hù)方法后,方可獨(dú)立使用。儀器設(shè)備的使用人員要嚴(yán)格按照儀器設(shè)備的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、說(shuō)明書(shū)和操作規(guī)程進(jìn)行操作。

  3、儀器設(shè)備(包括說(shuō)明書(shū))必須保持完整無(wú)缺,即使破損失靈配件,未經(jīng)設(shè)備科檢驗(yàn)不得任意丟棄。

  4、凡屬臨床科室的儀器,科室間需調(diào)劑使用時(shí),一定要經(jīng)所屬科室科主任批準(zhǔn)。

  5、儀器設(shè)備原則上不外借,特殊情況須經(jīng)院長(zhǎng)批準(zhǔn),方可借出。

  6、各種儀器設(shè)備的.說(shuō)明書(shū)、線路圖等資料,按科技檔案由設(shè)備科建立檔案,并負(fù)責(zé)保管。各科室需用時(shí),應(yīng)辦理借閱手續(xù)。有關(guān)科室如因操作、日常維護(hù)需經(jīng)常使用的,可以復(fù)印副本。

  7、儀器設(shè)備屬于公用資產(chǎn),任何人不得以任何借口作為私有財(cái)產(chǎn)壟斷使用。對(duì)于使用率低或使用不當(dāng),儀器設(shè)備未能充分發(fā)揮作用的,設(shè)備科有權(quán)報(bào)告院長(zhǎng)收回。

  8、儀器用完后,應(yīng)由管理人員或操作人員檢查、關(guān)機(jī)。若發(fā)現(xiàn)儀器損壞或發(fā)生故障,應(yīng)立即查明原因和責(zé)任。如系違章操作所致,要立即報(bào)告醫(yī)務(wù)科和設(shè)備科,視情節(jié)輕重進(jìn)行賠償或進(jìn)一步追究責(zé)任。

 。1)一般事故:未按操作規(guī)程操作,造成萬(wàn)元以下儀器損壞,尚能修復(fù),不致影響工作者,按一般事故處理。

 。2)責(zé)任事故:未按操作規(guī)程操作,造成萬(wàn)元以上儀器損壞,而不能修復(fù)者,按責(zé)任事故處理。

 。3)重大事故:因工作責(zé)任心不強(qiáng),玩忽職守造成萬(wàn)元以上儀器損壞不能修復(fù)者,或雖能修復(fù)但設(shè)備損失費(fèi)在萬(wàn)元以上者,按中的責(zé)任事故處理。

  (4)無(wú)論何種事故發(fā)生后,都要立即組織事故分析。一般事故分析由醫(yī)療設(shè)備科組織使用者和維修等有關(guān)人員參加。重大責(zé)任事故分析由院領(lǐng)導(dǎo)主持。

 。5)事故分析會(huì)的主要內(nèi)容是對(duì)事故原因、事故責(zé)任進(jìn)行分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及制定防范措施。要做到:事故原因不明、責(zé)任不清不放過(guò);事故責(zé)任者不受教育不放過(guò);防范措施不落實(shí)不放過(guò)。

  設(shè)備點(diǎn)檢考核制度 9

  1、醫(yī)院所有醫(yī)療設(shè)備必須建立檔案,檔案有醫(yī)院設(shè)備科統(tǒng)一建立,并設(shè)專人專職管理。大型精密儀器設(shè)備就萬(wàn)元以上貴重設(shè)備必須單獨(dú)建檔。

  2、檔案資料必須完整,不得外借、遺失;有關(guān)科室需借閱時(shí),應(yīng)事先征得有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意。各科復(fù)印的`資料應(yīng)妥善保管,未征得有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)同意不得外借。

  3、儀器設(shè)備檔案內(nèi)容包括:科室申購(gòu)報(bào)告、訂貨合同、發(fā)票復(fù)印件、出入庫(kù)憑證付聯(lián)、驗(yàn)收記錄、產(chǎn)品樣本說(shuō)明書(shū)、安裝調(diào)試記錄、維修保養(yǎng)記錄、零配件耗損及補(bǔ)充記錄以及其它有關(guān)的一切技術(shù)資料。

  4、建立儀器設(shè)備管理卡,作為建立管理帳的依據(jù)。一式二份,一份由使用科室保存,作為清點(diǎn)和管理本科室儀器設(shè)備的依據(jù);一份存放在設(shè)備檔案內(nèi)。

  5、保持檔案的完整,加強(qiáng)儀器設(shè)備使用管理,對(duì)于每一件貴重精密儀器均設(shè)立一本儀器設(shè)備使用維修記錄,每次換用新冊(cè)時(shí),應(yīng)將舊冊(cè)存入檔案。

  設(shè)備點(diǎn)檢考核制度 10

  第一條:凡新建、擴(kuò)建、大小修、預(yù)試的設(shè)備驗(yàn)收,經(jīng)按部頒規(guī)程及有關(guān)規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。

  第二條:運(yùn)行設(shè)備定期大小修試驗(yàn)及保護(hù)均應(yīng)由當(dāng)值人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收,并作模擬操作及跳合閘整組實(shí)驗(yàn)。

  第三條:對(duì)修、試、校的'檢修人員所作的現(xiàn)場(chǎng)記錄應(yīng)進(jìn)行審查分析,必要時(shí)應(yīng)詢問(wèn)清楚,并簽字后作驗(yàn)收依據(jù)。

  第四條:在對(duì)修、試、校設(shè)務(wù)驗(yàn)收和施工記錄中,發(fā)現(xiàn)有重大明顯的缺陷時(shí),應(yīng)立即向值班調(diào)度員和生技服務(wù)部匯報(bào),提出能否投入運(yùn)行的意見(jiàn),由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人和負(fù)責(zé)工程師最后決定。

  第五條:新建工程或進(jìn)行設(shè)備修、試、校均應(yīng)按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格檢查把關(guān),通過(guò)驗(yàn)收后的設(shè)備,投入運(yùn)行后若發(fā)生故障,根據(jù)具體情況分析責(zé)任。

  第六條:設(shè)備基建、廠房及輔助建筑土建部分,站應(yīng)負(fù)責(zé)檢查驗(yàn)收。

  設(shè)備點(diǎn)檢考核制度 11

  1、目的

  為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)公司設(shè)施、設(shè)備的安全技術(shù)管理,保證公司設(shè)施、設(shè)備的技術(shù)狀況良好、安全生產(chǎn)、節(jié)能增效,充分發(fā)揮設(shè)施、設(shè)備的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,明確公司內(nèi)所有檢維修作業(yè)過(guò)程的安全管理,結(jié)合公司實(shí)際,制定本管理規(guī)定。

  2、適用范圍

  本制度適用于本公司范圍內(nèi)的`所有檢維修作業(yè)。

  3、職責(zé)

  1)總經(jīng)理對(duì)大檢修計(jì)劃進(jìn)行審批,計(jì)劃停車(chē)檢維修由廠長(zhǎng)批準(zhǔn)。

  2)生產(chǎn)安全委員會(huì)對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)安全進(jìn)行監(jiān)督。

  3)生產(chǎn)安全委員會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)檢維修現(xiàn)場(chǎng)的交叉作業(yè)和檢維修期間的生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行協(xié)調(diào)。

  4)各系統(tǒng)職能部室負(fù)責(zé)對(duì)所屬生產(chǎn)設(shè)施的檢維修情況進(jìn)行監(jiān)督。

  5)各系統(tǒng)職能部室相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)自己所管轄區(qū)域的檢維修作業(yè)進(jìn)行管理。

  6)作業(yè)相關(guān)人員必須對(duì)整個(gè)作業(yè)過(guò)程負(fù)責(zé)。

  4、管理內(nèi)容和要求

  4.1檢修計(jì)劃的下達(dá):

  1)設(shè)備檢修計(jì)劃分大修計(jì)劃、計(jì)劃停車(chē)檢維修、日常檢維修。

  2)根據(jù)設(shè)備檢維修間隔期以及日常設(shè)備檢查中發(fā)現(xiàn)和存在的問(wèn)題,各部門(mén)應(yīng)在每年十二月上旬提出生產(chǎn)設(shè)施(包括安全設(shè)施)大修計(jì)劃、計(jì)劃停車(chē)檢修計(jì)劃(包括安全設(shè)施),大修計(jì)劃由企業(yè)管理匯總,根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況和設(shè)備運(yùn)行狀況,組織平衡,制定公司年度大修計(jì)劃,送交檢修單位副經(jīng)理審核,由總經(jīng)理批示,下達(dá)年度大修計(jì)劃。

  3)年度大修計(jì)劃由企業(yè)管理部在每年的十二月中旬編制上交,同時(shí)提出備品備件、材料、工具計(jì)劃,制訂的檢修計(jì)劃應(yīng)包括檢修項(xiàng)目及內(nèi)容、檢修單位各級(jí)檢修負(fù)責(zé)人、檢修進(jìn)度等;計(jì)劃停車(chē)檢修計(jì)劃應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、外部供電情況、供水情況或節(jié)假日等情況制定。

  4)日常檢維修計(jì)劃由各系統(tǒng)職能部門(mén)編制,分管副經(jīng)理審核后下達(dá)。

  4.2檢修準(zhǔn)備工作

  1)大修計(jì)劃實(shí)施:成立大修工作組,設(shè)立大修指揮長(zhǎng)、成員、指揮部地點(diǎn)、時(shí)間,形成統(tǒng)一指揮和統(tǒng)一行動(dòng)與協(xié)調(diào)。

  (1)“五到現(xiàn)場(chǎng)”:思想工作到現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)指揮到現(xiàn)場(chǎng)、材料供應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)計(jì)科研到現(xiàn)場(chǎng)、生活服務(wù)到現(xiàn)場(chǎng),切實(shí)抓好停車(chē)、置換、檢維修、試壓開(kāi)機(jī)“四個(gè)環(huán)節(jié)”。

 。2)大修計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中,采用“五新技術(shù)”必須辦理審批手續(xù),進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制,對(duì)安全附件、檢測(cè)和測(cè)量設(shè)施的校驗(yàn)或檢測(cè),組織有關(guān)部門(mén)試車(chē)驗(yàn)收。

  (3)重大設(shè)施檢維修必需制定大修方案,方案包括:檢維修項(xiàng)目、質(zhì)量要求、工程進(jìn)度、安全措施、人員配置、備品配件、材料、工具需求量,安全設(shè)施,試機(jī)驗(yàn)收規(guī)程,并經(jīng)檢修單位分管副經(jīng)理審批。

  2)企業(yè)管理部根據(jù)檢維修計(jì)劃制訂風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)控制措施,方可實(shí)施。

 。1)檢修負(fù)責(zé)人根據(jù)檢修計(jì)劃編制檢修施工方案,落實(shí)檢修人員的具體分工及安全措施。

 。2)檢修負(fù)責(zé)人根據(jù)檢修任務(wù)劃分作業(yè)組,凡兩人以上的檢修作業(yè),必須指定一人負(fù)責(zé)安全工作,檢查和落實(shí)安全措施。

  (3)檢修負(fù)責(zé)人和檢修人員必須到檢修現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)檢修任務(wù),并與作業(yè)人員及其相關(guān)負(fù)責(zé)人交換意見(jiàn),制定安全措施。

  (4)檢修負(fù)責(zé)人要做好檢修工具的整理工作,要求合理布置,周密檢查,安全可靠。

  4.3檢修作業(yè)管理

  1)檢維修實(shí)施過(guò)程中,嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度,現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)安全防護(hù)欄桿、警示標(biāo)志,確保檢維修安全。

  2)特種設(shè)備安裝、修理嚴(yán)格按照《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》執(zhí)行。

  3)檢維修過(guò)程中應(yīng)按照《安全作業(yè)管理制度》進(jìn)行作業(yè)管理。檢修負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)作業(yè)內(nèi)容辦理動(dòng)火、高處、進(jìn)入受限空間、能源介質(zhì)、大型吊裝、交叉、其它危險(xiǎn)作業(yè)等的作業(yè)證,作為檢維修、施工依據(jù)。

  4.4設(shè)施交接

  1)檢修前交接

 。1)生產(chǎn)部門(mén)應(yīng)制定停車(chē)方案,并按規(guī)定進(jìn)行停車(chē),對(duì)生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行卸壓、降溫、排凈、置換、隔離,切斷需要檢修設(shè)施的水、電、汽、氣。

  (2)分析測(cè)定檢修環(huán)境空氣中的有毒和可燃?xì)怏w的含量,應(yīng)達(dá)到安全要求。

  (3)檢修負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)檢查檢修設(shè)施,符合安全條件的交檢修單位,同時(shí)指派一人在檢修現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助工作。

  (4)設(shè)施移交后,生產(chǎn)單位未征得檢修負(fù)責(zé)人同意,不得使用。

  2)檢修后交接

 。1)檢修完畢后,檢修單位要做到“三清”:一是清除設(shè)施內(nèi)部遺忘工具和零配件;二是清掃管路,清理應(yīng)拆除的盲板或墊圈阻塞;三是清除現(xiàn)場(chǎng)的雜物垃圾。

 。2)檢修完畢后應(yīng)進(jìn)行試漏、試壓、試車(chē),做好記錄,恢復(fù)原有的安全防護(hù)設(shè)施。

 。3)檢修完畢要執(zhí)行交接驗(yàn)收手續(xù),雙方負(fù)責(zé)人當(dāng)場(chǎng)檢查質(zhì)量合格,安全設(shè)施恢復(fù)完備。

 。4)生產(chǎn)單位對(duì)檢修前切斷的管線、重點(diǎn)設(shè)施及人孔等,要由專人檢查處理并復(fù)原。

  (5)生產(chǎn)設(shè)施、安全設(shè)施大修、計(jì)劃停車(chē)檢維修要有完整檢修記錄,并存檔。

 。6)年度大修工作完工后,由企業(yè)管理部組織使用單位對(duì)大修質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,計(jì)劃停車(chē)檢修、日常檢維修由使用部門(mén)組織驗(yàn)收,并記錄。

  設(shè)備點(diǎn)檢考核制度 12

  一、定期檢驗(yàn)報(bào)檢所需資料:

  1、《承壓類(lèi)特種設(shè)備定期檢驗(yàn)申請(qǐng)表》一式一份,蓋使用單位公章;

  2、鍋爐注冊(cè)登記表或特種設(shè)備使用登記證(復(fù)印件,蓋使用單位公章)。

  二、注意事項(xiàng)

 。ㄒ唬┒ㄆ跈z驗(yàn)設(shè)備需在有效期限屆滿前30天攜帶資料報(bào)檢。

 。ǘ┵Y料審查符合要求并且經(jīng)收費(fèi)確認(rèn)后,在業(yè)務(wù)受理大廳領(lǐng)取條形碼作為申報(bào)受理完成的憑證。拿到條形碼1天后可向檢驗(yàn)科室查詢或約定現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)時(shí)間。

 。ㄈ┈F(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)和整改確認(rèn)完成8個(gè)工作日(大型設(shè)備20個(gè)工作日)后,憑條形碼到業(yè)務(wù)大廳領(lǐng)取檢驗(yàn)報(bào)告和證書(shū)。

  (四)受檢單位對(duì)檢驗(yàn)結(jié)論有異議的,在領(lǐng)取檢驗(yàn)報(bào)告后15日內(nèi)以書(shū)面形式向檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)提出。

 。ㄎ澹﹫(bào)檢辦事指南和報(bào)檢表格可登陸“海南特種設(shè)備網(wǎng)星期五下午及法定節(jié)假日不對(duì)外辦公

  設(shè)備點(diǎn)檢考核制度 13

  1、范圍

  本規(guī)定適用于泰興中能遠(yuǎn)東硅業(yè)有限公司各單位設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的管理規(guī)定。

  2、職責(zé)

  2.1設(shè)備保障部

  2.1.1設(shè)備保障部是設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的歸口管理部門(mén)。

  2.1.2負(fù)責(zé)制訂全公司維護(hù)保養(yǎng)管理制度,并監(jiān)督檢查各單位對(duì)制度的實(shí)施情況。

  2.1.3組織檢查、考核各單位設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作的開(kāi)展情況。

  2.1.4組織交流、推廣先進(jìn)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理經(jīng)驗(yàn)。

  2.2各車(chē)間單位

  2.2.1負(fù)責(zé)編制本單位設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理辦法和實(shí)施細(xì)則,并組織實(shí)施。

  2.2.2落實(shí)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)包機(jī)制,做到設(shè)備、管線、閥門(mén)、電氣、儀表等設(shè)施有人負(fù)責(zé)。

  2.2.3做好設(shè)備防凍、防凝、保溫、保冷、防腐、消漏等工作。

  2.2.4開(kāi)展創(chuàng)“完好設(shè)備”和“無(wú)泄漏”等活動(dòng),確保設(shè)備完好。

  3、管理辦法和要求

  3.1操作人員對(duì)所使用的設(shè)備,必須做到“四懂”、“三會(huì)”(即懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途;會(huì)使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障),操作人員須經(jīng)考試合格取證后方能上崗操作。

  3.2國(guó)家規(guī)定的特殊工種,必須取得相應(yīng)地方政府行政管理部門(mén)的培訓(xùn)、考試合格、取證后持證上崗。

  3.3操作人員必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,切實(shí)做好下列工作:

  3.3.1嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,正確使用設(shè)備。執(zhí)行工藝操作指標(biāo),不準(zhǔn)超溫、超壓、超速、超負(fù)荷運(yùn)行。

  3.3.2必須堅(jiān)守崗位,嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度,消除臟、松、缺、亂、漏等設(shè)備缺陷;落實(shí)設(shè)備巡回檢查中的`“清潔、潤(rùn)滑、調(diào)整、緊固、防腐”十字作業(yè)法;填寫(xiě)運(yùn)行、缺陷及故障處理記錄和交接班記錄。

  3.3.3嚴(yán)格執(zhí)行公司的《設(shè)備潤(rùn)滑管理制度》。

  3.3.4嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備定期切換、強(qiáng)制保養(yǎng)制度。備用設(shè)備要處于完好狀態(tài);備用動(dòng)設(shè)備要定期盤(pán)車(chē)。

  3.3.5加強(qiáng)靜密封點(diǎn)管理,及時(shí)消除設(shè)備和管道系統(tǒng)的跑、冒、滴、漏,降低泄漏率。

  3.3.6保持設(shè)備、管道、支(吊)架防腐、保溫完整,地面整潔和道路暢通。

  3.3.7對(duì)封存、閑置設(shè)備進(jìn)行專人維護(hù)保養(yǎng)。

  3.4維修車(chē)間,對(duì)分工負(fù)責(zé)包機(jī)的設(shè)備做好如下工作:

  3.4.1定期巡檢、主動(dòng)向生產(chǎn)車(chē)間了解設(shè)備運(yùn)行情況。

  3.4.2發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時(shí)消除,不能立即消除的缺陷要做好記錄,結(jié)合設(shè)備檢修予以消除。

  3.4.3按質(zhì)按量完成維修任務(wù),交工前要做到工完料盡場(chǎng)地清。

  3.4.4采用先進(jìn)的設(shè)備維護(hù)手段,開(kāi)展設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)工作,提高設(shè)備故障診斷和處理水平,有效避免設(shè)備過(guò)修、失修。

  3.5外管網(wǎng)、地下管網(wǎng)及管架的維修保養(yǎng),按照公司相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行,負(fù)責(zé)其管理和維護(hù)保養(yǎng)工作。及時(shí)消除管網(wǎng)系統(tǒng)泄漏等缺陷,保持外管網(wǎng)正常運(yùn)行。

  3.6車(chē)間設(shè)備技術(shù)管理人員應(yīng)定期檢查,及時(shí)處理設(shè)備存在的缺陷和問(wèn)題。

  4、檢查與考核

  4.1設(shè)備保障部負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查與考核。

  4.2設(shè)備保障部負(fù)責(zé)對(duì)各單位設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查與考核。

  設(shè)備點(diǎn)檢考核制度 14

  1、目的

  明確公司內(nèi)所有檢維修作業(yè)過(guò)程的安全管理規(guī)定,確保設(shè)備檢維修安全、順利、高質(zhì)量完成,特制定本制度。

  2、適用范圍

  適用于公司范圍內(nèi)的所有檢維修作業(yè)。

  4、職責(zé)

  3.1設(shè)備負(fù)責(zé)人對(duì)大檢修進(jìn)行計(jì)劃并報(bào)總經(jīng)理審批。

  3.2安全負(fù)責(zé)人對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)安全進(jìn)行監(jiān)督管理。

  3.3相關(guān)作業(yè)人員必須對(duì)整個(gè)作業(yè)過(guò)程負(fù)責(zé)。

  4.控制程序

  4.1檢修計(jì)劃的下達(dá)

  4.1.1設(shè)備檢維修計(jì)劃分年度檢維修計(jì)劃和日常檢維修。

  4.1.2根據(jù)設(shè)備檢維修間隔期及日常設(shè)備檢查中發(fā)現(xiàn)和存在的問(wèn)題,由設(shè)備負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況和設(shè)備運(yùn)行情況,制定公司年度大修計(jì)劃,交總經(jīng)理審核,由總經(jīng)理批示,下達(dá)年度大修計(jì)劃。

  4.1.3年度大修計(jì)劃在每年的十二月中旬編制上交,同時(shí)提出備品備件、材料、工具計(jì)劃,制訂檢維修計(jì)劃應(yīng)包括檢修項(xiàng)目及內(nèi)容、檢修負(fù)責(zé)人、檢修進(jìn)度等。

  4.1.4日常檢維修計(jì)劃由檢維修負(fù)責(zé)人直接下達(dá)。

  4.1.5檢維修計(jì)劃應(yīng)包括設(shè)備及安全設(shè)施檢維修的內(nèi)容。

  4.1.6檢維修計(jì)劃應(yīng)做到“五定”,即定檢修方案、定檢修人員、定安全措施、定檢修質(zhì)量、定檢修進(jìn)度。

  4.2檢修準(zhǔn)備工作

  4.2.1公司大修計(jì)劃實(shí)施:成立公司大修指揮部。設(shè)立大修指揮負(fù)責(zé)人、成員、地點(diǎn)、時(shí)間,形成統(tǒng)一指揮和統(tǒng)一行動(dòng)與協(xié)調(diào)。

  4.2.2應(yīng)根據(jù)檢維修計(jì)劃進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析、制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施。

  a.檢修負(fù)責(zé)人根據(jù)檢修計(jì)劃編制檢修施工方案,落實(shí)檢修人員的具體分工及安全措施。

  b.檢修負(fù)責(zé)人根據(jù)檢修任務(wù)劃分作業(yè)組,凡兩人以上的檢修作業(yè),必須指定一人負(fù)責(zé)安全工作,檢查和落實(shí)安全措施。

  c.檢修負(fù)責(zé)人和檢修人員必須到檢修現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)檢修任務(wù),并與作業(yè)人員及相關(guān)負(fù)責(zé)人交換意見(jiàn),制定安全措施。

  4.2.3檢修負(fù)責(zé)人要做好檢修工具的整理工作,要求合理布置、周密檢查、安全可靠。

  4.2.4檢維修前還應(yīng)執(zhí)行下列程序:

  a.進(jìn)行危險(xiǎn)、有害因素識(shí)別;

  b.編制檢維修方案;(檢修規(guī)程已明確的`,能按照檢維修規(guī)程進(jìn)行檢修的,可不再編制檢維修方案。)

  c.辦理工藝、設(shè)備設(shè)施交付檢維修手續(xù);

  d.對(duì)檢維修人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育;

  e.檢維修前對(duì)安全控制措施進(jìn)行確認(rèn);

  f.為檢維修作業(yè)人員配備適當(dāng)?shù)膭趧?dòng)保護(hù)用品;

  g.辦理各種作業(yè)許可證。

  4.3檢修作業(yè)管理

  4.3.1檢維修實(shí)施過(guò)程中,嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度,現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)有安全防護(hù)欄桿、警示標(biāo)志等,確保檢維修安全。

  4.3.2檢維修過(guò)程中應(yīng)按照《安全作業(yè)管理制度》進(jìn)行管理,涉及高處、動(dòng)火、動(dòng)土、斷路、吊裝、抽堵盲板、受限空間等作業(yè)時(shí),必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,檢修負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)作業(yè)內(nèi)容需要,辦理動(dòng)土、動(dòng)火、進(jìn)入受限空間等作業(yè)證,作為檢維修施工依據(jù)。

  4.3.3安全負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)檢維修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查。

  4.4設(shè)施交接

  4.3.1檢修前交接

  a.應(yīng)制定停車(chē)方案,并按規(guī)定進(jìn)行停車(chē)。當(dāng)設(shè)備檢修對(duì)生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行卸壓、降溫、排凈、置換、隔離,切斷檢修設(shè)施的水、電、氣等。

  b.分析測(cè)定檢修環(huán)境空氣中的可燃?xì)怏w的含量,應(yīng)達(dá)到安全要求。

  c.檢修負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場(chǎng)檢查檢修設(shè)施,同時(shí)指派一人在檢修現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助/監(jiān)護(hù)工作。

  d.設(shè)施移交后,未征得檢修負(fù)責(zé)人同意,不得使用。

  4.3.2檢修后交接

  a.檢修完畢后應(yīng)做到“三清”:一是清除設(shè)施內(nèi)部遺忘工具和零配件;二是清掃管路,清理拆除阻塞;三是清除現(xiàn)場(chǎng)的雜物垃圾。

  b.檢修完畢后進(jìn)行試漏、試壓、試車(chē),做好記錄,恢復(fù)原有的安全防護(hù)設(shè)施。

  c.檢修完畢要執(zhí)行交驗(yàn)手續(xù),雙方當(dāng)場(chǎng)檢查質(zhì)量合格,安全設(shè)施恢復(fù)完備。

  d.對(duì)檢修前切斷的管線、重點(diǎn)設(shè)施等,要由專人檢查處理。

  e.檢修后試車(chē)應(yīng)與負(fù)責(zé)運(yùn)行人員聯(lián)系,不得私自亂開(kāi)亂動(dòng)。

  f.生產(chǎn)設(shè)施檢修要有完整檢修記錄,并存檔。

  g.年度大修完工后,由生產(chǎn)廠長(zhǎng)、公司安全員和相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)大修質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,并記錄。

  5、一般日常檢維修作業(yè)參照上述規(guī)定執(zhí)行。檢修維護(hù)作業(yè)都應(yīng)按規(guī)定記錄。

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