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車間工人生產管理制度

時間:2022-05-09 17:19:18 制度 我要投稿

車間工人生產管理制度(通用5篇)

  在不斷進步的社會中,越來越多地方需要用到制度,制度具有使我們知道,應該做什么,不應該做什么,懲惡揚善、維護公平的作用。到底應如何擬定制度呢?下面是小編收集整理的車間工人生產管理制度(通用5篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

車間工人生產管理制度(通用5篇)

  車間工人生產管理制度1

  1、貫徹執(zhí)行國家和地方有關安全生產的法律、法規(guī)各項安全管理規(guī)章制度。

  2、建立健全各級生產管理人員及一線工人的安全生產責任制。

  3、各項目工程的安全措施必須齊全、到位。安全技術資料必須齊全,無安全措施不準施工,未經驗收的安全設施一律不準使用。

  4、堅持特殊工種持證上崗,對特殊工種按規(guī)定進行體檢、培訓、考核,簽發(fā)作業(yè)合格證;未經培訓的作業(yè)人員一律不準上崗作業(yè)。

  5、定期對職工進行安全教育,新工人入場后要進行“三級”安全教育。新進場工人、調換工種工人,未經安全教育考試,不準進場作業(yè)。

  6、發(fā)生工傷事故及時上報,嚴肅處理未遂事故的'責任者。

  7、安全網、安全帶、安全帽必須有材質證明,使用半年以上的安全網、安全帶必須檢驗后方可使用。

  8、機械設備安全裝置齊全有效,手持式電動工具必須全部安裝漏電保護器。

  9、施工用電符合安全操作規(guī)程。

  10、任何機械設備不準帶病作業(yè)。

  11、對采取新工藝、特殊結構的工程,都必須先進行操作方法和安全教育,才能上崗操作。

  12、在安全教育基礎上,每半年組織全體職工安全知識考試一次。

  13、堅持各級領導、生產技術負責人安全值班制度,每班必須有安全值班員。

  車間工人生產管理制度2

  一般安全

  1.操作前先想一想,如有疑難,先發(fā)問請教。

  2.工作場所內勿追逐嬉戲,

  3.場地、進出口、走道保持整潔暢通,勿堆積物品、廢物。

  4.非經允許,不可私自開動機器設備。

  5.勿靠近懸吊物下方走動或工作。

  6.先了解消防器材的位置及其使用方法,并作定期檢查或調整。

  7.發(fā)生意外應立即報告,勿擅自處理。

  8.廢料、油布、垃圾應分別置于規(guī)定處所。

  9.急救箱應定期檢查并補充。

  人員安全

  1.遵守安全規(guī)則及信號。

  2.工作時應佩戴安全防護具,如安全帽、安全眼鏡、安全手套、安全鞋等。

  3.工作時穿著合身的工作服,扣好衣帶、鈕扣等并保持整潔。

  4.別人操作機器,勿與之交談。

  5.操作轉動機具時,勿戴手套。

  6.如有傷害時,均應迅速處理與治療。

  機具設備安全

  1.開動機器時,應先了解該機器性能及如何停止。

  2.所有護罩使用前后均應放置定位。

  3.保持機器清潔與良好狀況,如有故障,立即關掉電源,并向上級報告。

  4.機器運轉中,切勿清理、調整或修理。

  5.未獲得上級許可,切勿啟動或操作任何機器。

  6.機器設備用畢后,須將各操作桿放回原來位置。

  7.關閉動力電鈕后須俟機器確實停止后,始可離去。

  8.轉動中的機器或工具,切勿以手或身體試圖停止。

  車間工人生產管理制度3

  1、消防管理:消防器材設施配置充足,完好齊全、擺放合理、定期保養(yǎng);消防通道通暢,員工掌握器材使用方法。

  2、用電管理:線路完好歸位;電器設施完好齊整、定期保養(yǎng)、負荷內使用;電工持證上崗。

  3、用氣管理:管道完好歸位;氣瓶配備防震膠圈、立式放置、定期更新;氣庫設施齊全、值班記錄完整。

  4、物料管理:歸類歸位擺放、標識清晰;危險品與易潮品有保護措施;現(xiàn)場無呆滯物料。

  5、裝卸管理:不損傷產品或物料,不野蠻工作;機動叉車司機持證上崗、限制時速;裝卸設備專人保管。

  6、危險工序操作管理:關鍵設備定期保養(yǎng);沖壓人員佩帶耳塞、手套;焊接人員佩帶面具、眼鏡手套;噴粉人員佩帶防毒口罩、手套、絕緣鞋;打砂及清洗人員佩帶安全帽、眼鏡、手套、防塵口罩等;焊接沖壓人員定期培訓、持證上崗。

  7、環(huán)境衛(wèi)生管理:生產現(xiàn)場、辦公場所、走道樓梯干凈整潔,無衛(wèi)生死角、無不明物品;玻璃門窗、休息桌椅、陳列設施定期擦拭、無灰塵覆蓋;墻角無蜘蛛網、地面無積水;廁所無異味。

  8、防護管理:各類門、窗、護欄無損壞;天花、墻壁、地面、管道無裂縫、損壞或滲漏;各類勞動防護定期更新。

  9、文明生產管理:私人物品歸位擺放;員工著裝、舉止遵守車間操作行為規(guī)范,不偷盜不禍害;無不明身份外來人員;節(jié)約用水用電;新員工入職進行安全知識培訓與考核;老員工則單數(shù)月進行培訓,雙月數(shù)進行測試。

  車間工人生產管理制度4

  為全面辨識生產中的各種危險源,明確危險源可能產生的風險及其后果,并對危險源進行分級、分類、監(jiān)測、預警、控制,預防事故的發(fā)生。

  一、危險源辨識、評估、監(jiān)測

  1、組織員工對危險源進行全面、系統(tǒng)的辨識和風險評估,對辨識出的危險源進行分級分類;

  2、發(fā)生事故(包括未遂)、出現(xiàn)重大不符合項時及時進行危險源辨識和風險評估;

  3、對危險源進行監(jiān)測,以確定其是否處于受控狀態(tài)。

  二、風險預警、控制

  1、采取措施對危險源產生的風險進行預警,使管理層和責任人能夠及時獲取并采取措施加以控制;

  2、建立程序以確保風險管理標準、風險管理措施及相關法律、法規(guī)、制度的貫徹與執(zhí)行,以實現(xiàn)對風險的控制。

  三、風險保障管理

  1、建立健全安全風險預控管理組織機構;

  2、建立健全與安全風險預控管理制度;

  四、人員不安全行為管理

  對人員不安全行為進行識別和梳理,制訂員崗位規(guī)范和控制措施,以實現(xiàn)人員準入、培訓、監(jiān)督全過程的流程管理。

  五、生產系統(tǒng)安全要素管理

  建立生產系統(tǒng)安全要素管理程序,對生產全過程安全要素進行有效管理。

  六、檢查

  對安全風險預控管理體系進行檢查,以確保體系的持續(xù)適宜性、充分性和有效性。

  車間工人生產管理制度5

  為使公司安全生產文件管理制度化、規(guī)范化、科學化,使得每次安全生產檢查能夠有確切可以查閱的資料和記錄,充分發(fā)揮各項安全記錄文件在安全生產中的重要作用,根據(jù)國家相關規(guī)定,結合公司實際情況,特制定本制度。

  安全文件管理目標及內容:

  1、 安全管理各項臺賬要有專門的存放地點,并由專門人員進行管理。

  2、 要對文件的內容、份數(shù)、標題等逐一核對,如發(fā)現(xiàn)不符應及時向上級報告。

  3、 應及時送交領導,不要擠壓。

  4、 應及時登記編號、分類整理并存檔,做好詳細記錄。

  5、 保存時,要保持文件的完整性。

  6、 需上報的文件必須經過負責人及法人的審核、簽字批準后方可上報,文件上必須詳細寫明文件標題、主送單位、經辦人等。

  7、 存檔人員應及時分類整理、存檔,并統(tǒng)計編號、編制目錄等,以方便查閱。

  8、 存檔時,要求把文件的批復、正本、底稿、主件、附件收集齊全,保持文件、材料的完整性。

  9、 傳閱文件應嚴格遵守傳閱范圍和詳細規(guī)定,不得將有密級文件帶回家里閱讀或隨身攜帶到公共場所。

  10、 借閱時要明確責任人借閱時間和歸還時間。借閱人必須做好保密工作,不得翻印和復印,不能轉借他人。

  11、 對于不具備存檔和存查價值的文件應填寫《文件銷毀清單》,經安全科長批準后,可以銷毀。

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