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沖壓車間規(guī)章制度(精選16篇)
在充滿活力,日益開放的今天,很多地方都會使用到制度,制度一經(jīng)制定頒布,就對某一崗位上的或從事某一項(xiàng)工作的人員有約束作用,是他們行動的準(zhǔn)則和依據(jù)。那么你真正懂得怎么制定制度嗎?以下是小編幫大家整理的沖壓車間規(guī)章制度,希望能夠幫助到大家。
沖壓車間規(guī)章制度 1
一、總則
1、為了確保生產(chǎn)秩序,保證生產(chǎn)車間各項(xiàng)工作順利開展,營造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本部們發(fā)展,結(jié)合生產(chǎn)車間實(shí)際情景,特制定本制度。
2、本制度實(shí)用于生產(chǎn)部全體人員,具體包括車間管理人員及作業(yè)人員。
二、人員管理
1、車間全體人員必須遵守上下班作息時(shí)間,按時(shí)上下班。
2、車間員工必須服從由上級指派的工作安排,盡職盡責(zé)做好本職工作,不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排。
3、全體車間人員工作時(shí)間必須按公司要求統(tǒng)一著裝,更換工作鞋或鞋套進(jìn)入車間。
4、車間人員在工作期間不得做與工作無關(guān)的事,例如:吃東西,閑坐聊天,聽歌,打瞌睡等行為。
5、對惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為,不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一律交總經(jīng)辦嚴(yán)厲處理。
6、車間人員如因特殊情景需要請假,應(yīng)按公司請假程序申請,得到批準(zhǔn)方可離開。
7、工作時(shí)間內(nèi),倡導(dǎo)全體人員說普通話,禁止拉幫結(jié)派。
三、作業(yè)管理
1、車間嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備和人員組織生產(chǎn)。
2、生產(chǎn)流通確認(rèn)以后,任何人不得隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,應(yīng)立即停止生產(chǎn),并向負(fù)責(zé)人報(bào)告研究處理。
3、車間人員每日上崗前必須將所操作設(shè)備及工作區(qū)域進(jìn)行清理,保證工序內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,通道或公共區(qū)域由領(lǐng)班安排人員協(xié)調(diào)清理。
4、車間人員生產(chǎn)完成后,如有剩余的物料及時(shí)交由物料員統(tǒng)計(jì)并退回倉庫,不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi)。
5、生產(chǎn)過程中好壞物料分別放入塑料箱或產(chǎn)品外箱,并要做出明顯的標(biāo)記來區(qū)分物料好壞,不能混料。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)儉用料,不得隨意亂扔物料、工具,移交物料必須做好交際協(xié)調(diào),并將出借物料、工具、半成品物料進(jìn)行登記。
6、車間人員下班時(shí),要清理好自我的工作臺面,做好設(shè)備清理保養(yǎng)工作。最終離開車間要將門窗,電源關(guān)掉,若發(fā)生意外事故,將追究最終離開者的職責(zé)以及生產(chǎn)主管的職責(zé)。
7、技術(shù)人員每周應(yīng)對工具、設(shè)備、夾具進(jìn)行檢查、統(tǒng)計(jì)、維護(hù)等保養(yǎng)工作,并對損壞的工具進(jìn)行維修(保險(xiǎn)絲熔斷、設(shè)備電源線斷裂等可被觀測到的損壞)。
8、車間人員嚴(yán)格按工藝規(guī)程及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,擅自更改生產(chǎn)工藝造成品質(zhì)問題,由作業(yè)人員自行承擔(dān)職責(zé)、
四、生產(chǎn)現(xiàn)場物品擺放及清潔衛(wèi)生
1、生產(chǎn)現(xiàn)場均為設(shè)定作業(yè)區(qū),員工不得隨意到非作業(yè)區(qū)作業(yè),特殊情景需要借用場地,應(yīng)請示批準(zhǔn)。
2、包裝好的產(chǎn)品應(yīng)放置在暫放區(qū)內(nèi),標(biāo)示明確,以便檢查驗(yàn)收及轉(zhuǎn)序?qū)ふ,留有足夠的搬運(yùn)位置,以便搬運(yùn)方便。禁止型號、規(guī)格、光電參數(shù)不一的產(chǎn)品混合擺放。
3每日在清理現(xiàn)場時(shí)必須將不能回收的廢物及時(shí)放到垃圾桶或外面的.垃圾堆里,現(xiàn)場清理余料時(shí),將有用的余料清理出來,交由物料員統(tǒng)計(jì),統(tǒng)一保存及再利用;將有瑕疵的物料分類,交由物料員統(tǒng)計(jì),統(tǒng)一進(jìn)行報(bào)廢處理。
4、若在清理現(xiàn)場時(shí),發(fā)現(xiàn)價(jià)值高于10元或數(shù)量在大于5PCS良性物料及物品,從重處罰。
五、技術(shù)人員產(chǎn)前樣評審
1、技術(shù)人員應(yīng)在物料到齊后訂單生產(chǎn)前1天進(jìn)行產(chǎn)品產(chǎn)前樣試制。并進(jìn)行上報(bào)與評審。
2、技術(shù)人員產(chǎn)前樣評審合格后,投入生產(chǎn)時(shí)應(yīng)及時(shí)按照工藝指導(dǎo)要求對產(chǎn)線員工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),指正生產(chǎn)過程中的問題,并及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)主管。
沖壓車間規(guī)章制度 2
為了促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,培養(yǎng)員工綜合素質(zhì),樹立公司良好的形象,確保產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī),確保產(chǎn)品車間正常運(yùn)作,特制定本管理制度:
1、職工應(yīng)按時(shí)上班,遲到或早退一次記警告一次。曠工一次扣除三天工資并記小過一次。
2、除領(lǐng)班及組長以上管理人員因工作關(guān)系在車間走動,其他人員不得離開工作崗位相互竄崗,若因事需離開工作崗位須向組長申請并佩戴離崗證方能離崗,違者記警告一次。
3、上班時(shí)光就應(yīng)穿工作服,上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整,違者每次記警告一次。
4、不得在車間工作時(shí)與班長、車間主管爭吵,或與其它職工相互打罵、吵鬧,違者一次記小過一次,并作檢查。態(tài)度不好或一月內(nèi)累計(jì)二次者予以記大過一次。
5、酒后上班鬧事和影響工作者,記小過一次,寫檢查。態(tài)度不好或一個(gè)月累計(jì)兩次予以記大過一次。
6、廠區(qū)內(nèi)除吸煙區(qū)外,其它地區(qū)嚴(yán)禁吸煙,違者每次記警告一次。造成危害者,追究其經(jīng)濟(jì)、行政及刑事職責(zé)。
7、班中禁止做私活,違者每次記警告一次。
8、偷盜公物或他人財(cái)物者,按實(shí)物價(jià)值10倍罰款,扣發(fā)工資,予以解雇。
9、因生產(chǎn)需要,不服從主管按排者,記小過一次。
10、未經(jīng)允許。嚴(yán)禁帶小孩和外人進(jìn)入車間,違者對當(dāng)事人記警告一次。
11、生產(chǎn)中不得聊天說笑、看書看報(bào),不準(zhǔn)會客、打電話、吃零食、打瞌睡,聽音樂,不得擅自離開生產(chǎn)崗位,不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏,違者每次記警告一次。
12、上班務(wù)必佩帶廠牌,違法亂紀(jì)者每次記警告一次,涂改、遺失廠牌罰款10元。
13、嚴(yán)禁跨越或坐在任何機(jī)械部位,嚴(yán)禁隨意拆除、挪動設(shè)備,嚴(yán)禁擅自拆裝一切電器,設(shè)備、控制柜、開關(guān)箱,新安裝的'各種設(shè)備未經(jīng)測試、試轉(zhuǎn),不得擅自開動。違者每次記警告一次。
14、嚴(yán)禁擅自動用各類消防器材,或在消防設(shè)施附近堆放其它物品,違者每次記警告一次。
15、不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時(shí)電線,如果急需使用,須經(jīng)主管人員批準(zhǔn),并由電工接電,用后應(yīng)及時(shí)按期限拆除。違者每次記警告一次。
16、各車間衛(wèi)生由各車間負(fù)責(zé)打掃,設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊。打掃不干凈,每次對車間職責(zé)人記警告一次。
17、操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī)停止使用時(shí)要及時(shí)切斷電源,違者每次對當(dāng)事人記警告一次。
18、中午、午時(shí)和夜班下班各車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)檢查各車間氣體是否有漏氣,水龍頭,燈管是否有關(guān),違者每次對車間職責(zé)人記警告一次;
19、原材料、產(chǎn)品。生產(chǎn)用具務(wù)必輕拿、輕放,存放在指定地點(diǎn);如有亂丟產(chǎn)品者,每次記警告一次,情節(jié)個(gè)性嚴(yán)重的另作處理;
20、凡生產(chǎn)出的半成品,成品等要分類堆放整齊,產(chǎn)品不可亂擺亂放,務(wù)必標(biāo)明數(shù)量、產(chǎn)品名稱,日期,違者每次對當(dāng)事人記警告一次。
21、成品及半成品務(wù)必每一層有紙隔板隔開,違者每次記職責(zé)部門職責(zé)人及當(dāng)事人警告一次;
22、各部門周轉(zhuǎn)的產(chǎn)品及外發(fā)陽極的產(chǎn)品膠筐內(nèi)的擺放最少要低于膠框邊緣,且最上方一層務(wù)必放罷紙板蓋好產(chǎn)品,既每層膠框不能夠壓著下一層產(chǎn)品,違者記職責(zé)人及當(dāng)事人警告一次,
23、各部門的紙隔板不能夠到處亂扔,用完之后要做回收處理,不可做報(bào)廢處理,違者記當(dāng)事人警告一次。
24、各部門對半成品,成品等不能夠在沒有紙包裝及隔板的包裝下裸露直接放在地板上,違者對當(dāng)事人記警告一次;如教導(dǎo)不及時(shí)改善者記小過一次;
25、員工上班及下班時(shí)光不能夠進(jìn)入辦公室,(除需工作要求外),違者記警告一次,
26、部門早,晚交接班提前5分鐘打掃車間5s,中午。午時(shí)用餐提前5分鐘打掃衛(wèi)生,洗手不得提前2分鐘,違者記警告一次;
27、非上班時(shí)光,未經(jīng)允許,員工不得進(jìn)入生產(chǎn)車間,違者記小過一次;
28、上、下班欽水時(shí)務(wù)必將剩水倒在指定的膠盆內(nèi),亂倒者記警告一次;
29、生產(chǎn)現(xiàn)場務(wù)必持續(xù)整潔衛(wèi)生,無污垢,無垃圾,無死角。生產(chǎn)現(xiàn)場人員著裝務(wù)必大方、干凈、整潔。若發(fā)現(xiàn)有人亂涂亂畫、在墻上亂踢者要進(jìn)行追究當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)職責(zé),違者記警告一次;
為保障公司紀(jì)律的嚴(yán)肅性,公司要求各有關(guān)人員務(wù)必嚴(yán)格遵照執(zhí)行。同時(shí)要求車間管理與班長嚴(yán)加管理。確保禮貌生產(chǎn)、安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量生產(chǎn)
備注:
1、警告一次不給于罰款,通告處理,季度內(nèi)累積警告三次者,記小過一次;
2、記小過一次罰款50元,當(dāng)月記小過累積二次者,記大過一次;
3、記大過一次罰款100元,情節(jié)個(gè)性嚴(yán)重者扣除全部工資的20%,開除出廠;
4、三次警告記一小過;二小過記一大過;累計(jì)二次大過者扣除全部工資20%,并開除出廠;
沖壓車間規(guī)章制度 3
一、會議制度:
1、包裝車間員工每一天提前10分鐘到達(dá)車間參加早會,不得遲到、早退。
2、員工在開早會時(shí)務(wù)必站立端正,認(rèn)真聽講,不得喧嘩吵鬧,不得做與早會無關(guān)的事。
3、車間班組長開早會時(shí)務(wù)必向員工傳達(dá)前一天的工作狀況以及當(dāng)天的生產(chǎn)計(jì)劃,時(shí)光控制在10分鐘以內(nèi)。
二、車間衛(wèi)生及管理制度:
1、車間工作人員應(yīng)持續(xù)良好的'個(gè)人衛(wèi)生,勤洗澡,勤換衣服,勤理發(fā),不得留長指甲和涂指甲油。
2、進(jìn)入車間務(wù)必穿戴工作服,頭發(fā)不得外露,不得穿拖鞋、背心、赤膊,短褲、超短裙及肉色絲襪進(jìn)入車間。
3、不得將生產(chǎn)無關(guān)的個(gè)人用品和飾物(如手表、耳環(huán)、首飾等)帶入車間,更不得把生產(chǎn)工具帶出車間。
4、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙(含在廁所內(nèi)),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)200元次。
5、車間內(nèi)使用的工具和設(shè)備每一天上下班之前進(jìn)行5S活動,并保證安全有效,工作過程中務(wù)必按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作。
6、每道工序務(wù)必理解車間管理人員的檢查、監(jiān)督,不得蒙混過關(guān),虛報(bào)數(shù)量,并配合管理人員的工作,不得頂撞、辱罵管理人員否則給予50元罰款如情節(jié)嚴(yán)重者開除出廠。
7、對于工作中出現(xiàn)的工作漏失,(如漏放附件與包錯(cuò)板子等),視情節(jié)輕重分別予以5-50元不等處罰。
8、員工在工序操作過程中不得隨意損壞物料、工作器具等設(shè)備,違者按原價(jià)賠償。
9、員工在上班過程中不得隨意走動(管理人員因工作需要除外),不得大聲吵鬧、喧嘩,不得播放音樂。
10、員工上班期間隨時(shí)持續(xù)工作環(huán)境的整潔,不可亂扔垃圾,不可浪費(fèi)公司的產(chǎn)品。11所有員工要聽從管理人員的安排,服從生產(chǎn)安排、調(diào)動,努力學(xué)習(xí)生產(chǎn)技術(shù),提高自身素質(zhì),提高勞動效率。
12、員工在運(yùn)送物料時(shí)要盡量做到輕拿輕放,避免因個(gè)人失誤給公司造成損失和浪費(fèi)。所以造成的損失由員工自我負(fù)責(zé)。
13、員工之前要互相監(jiān)督,對包庇、隱瞞不良行為者一經(jīng)查實(shí)嚴(yán)厲處罰。
14員工在作業(yè)時(shí)務(wù)必按要求戴好手套,同時(shí)務(wù)必做好自檢和互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)向車間負(fù)責(zé)人反映,不可擅自使用不良材料和讓不合格品進(jìn)入下一道工序,務(wù)必嚴(yán)格按照品質(zhì)要求作業(yè)。
15、每一天工作結(jié)束后要對工作臺面、及地面進(jìn)行清洗清潔,地面不得出現(xiàn)積水現(xiàn)象,同時(shí)整理好工作器具并擺放整齊。
三、請假制度:
1、員工有事不能來上班者務(wù)必提前一天向車間負(fù)責(zé)人(班長)請假,寫請假條,經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后生效。不可代請假或事后請假(如果生病無法自已親自請假,事后務(wù)必交醫(yī)生證明醫(yī)藥費(fèi)等方可),否則按曠工處理。
2、杜絕非上班時(shí)光私下請假或批假。
3、員工每月請假不得超過4天(特殊狀況除外),否則按曠工處理。
4、員工請假批準(zhǔn)權(quán)限:
。1)三天以內(nèi)的由車間主管批準(zhǔn),
。2)超過三天的務(wù)必由廠長批準(zhǔn)。
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一、總則
1、為了確保生產(chǎn)秩序,保證生產(chǎn)車間各項(xiàng)工作順利開展,營造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本廠發(fā)展,結(jié)合本廠生產(chǎn)車間實(shí)際情景,特制定本制度。
2、本制度實(shí)用于本廠全體人員,具體包括車間管理人員及作業(yè)人員。
二、人員管理
1、車間全體人員必須遵守上下班作息時(shí)間,按時(shí)上下班;(如:車間開早會所有車間人員提前5分鐘到,主管主持);考勤制度,上午:8:00-12:00;午時(shí):14:00-18:00:晚上:19:00-22:00;每月廠長根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度安排公休一天;
2、車間員工必須服從合理工作安排,盡職盡責(zé)做好本職工作,不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排;
3、全體車間人員必須按要求佩帶工牌,不得穿拖鞋進(jìn)入車間;
4、車間人員在工作期間不得做與工作無關(guān)的事,例如吃東西,聊天,聽歌,離崗等行為,吸煙要到廠指定區(qū)域;
5、對惡意破壞工廠財(cái)產(chǎn)的行為或盜竊行為,不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一律交總經(jīng)辦嚴(yán)厲處理;
6、車間人員如因特殊情景需要請假,應(yīng)按廠請假程序向各級主管申請,得到批準(zhǔn)方可離開、
7、工作時(shí)間內(nèi),倡導(dǎo)全體人員說普通話,禁止拉幫結(jié)伙、
三、作業(yè)管理
1、車間嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn);
2、生產(chǎn)流通確認(rèn)以后,任何人不得隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,應(yīng)立即停止生產(chǎn),并向負(fù)責(zé)人報(bào)告研究處理;
3、車間人員每日上崗前必須將所操作設(shè)備及工作區(qū)域進(jìn)行清理,保證工序內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,通道或公共區(qū)域主管安排人員協(xié)調(diào)清理;
4、車間人員領(lǐng)取物料時(shí)必須持車間主管開具的領(lǐng)料單不得私自拿走物料、生產(chǎn)完成后,如有剩余的物料及時(shí)退回倉庫不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi);
5、生產(chǎn)過程中好壞物料必須分清楚,并要做出明顯的標(biāo)記,不能混料、在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)儉用料,不得隨意亂扔物料,工具,移交物料要交際協(xié)調(diào)好,標(biāo)示醒目;
6、車間人員下班時(shí),要清理好自我的.工作太面,做好設(shè)備保養(yǎng)工作、最終離開車間要將門窗,電源關(guān)掉,若發(fā)生意外事故,將追究最終離開者的職責(zé)以及生產(chǎn)主管的職責(zé)、
7、車間人員嚴(yán)格按工藝規(guī)程及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,擅自更改生產(chǎn)工藝造成品質(zhì)問題,由作業(yè)人員自行承擔(dān)職責(zé)、
四、生產(chǎn)現(xiàn)場物品擺放及清潔衛(wèi)生
1、原材料直接放置到生產(chǎn)現(xiàn)場的,倉管員必須按規(guī)定的位置并擺放整齊,標(biāo)示清晰;各生產(chǎn)現(xiàn)場原材料保管和適用,由該現(xiàn)場直接管理人員或該工序直接操作使用員工直接保管和維護(hù),不得隨意放置物品。
2、生產(chǎn)現(xiàn)場均為設(shè)定作業(yè)區(qū),員工不得隨意到非作業(yè)區(qū)作業(yè),特殊情景需要借用場地,應(yīng)請示批準(zhǔn)。
3、包裝好的產(chǎn)品應(yīng)放置在暫放區(qū)內(nèi),標(biāo)示明確,以便檢查驗(yàn)收及轉(zhuǎn)序?qū)ふ,搬運(yùn)方便,防止在使用型號,規(guī)格時(shí)拿錯(cuò)。
4每日在清理現(xiàn)場時(shí)必須將不能回收的廢物及時(shí)放到垃圾桶或外面的垃圾堆里,現(xiàn)場清理余料時(shí),將有用的余料清理出來,能及時(shí)合理分配使用。
5、若在清理現(xiàn)場時(shí),發(fā)現(xiàn)價(jià)值較高或良性物品,從重處罰。
五、工程技術(shù)人員(出模師)評審
1、工程技術(shù)自行設(shè)計(jì),放樣品經(jīng)過第一次評審不合格,修改后第二次評審仍不合格的,罰款100元;
2、工程技術(shù)放樣品評審合格后,投入生產(chǎn),未將生產(chǎn)資料傳達(dá)給相應(yīng)的部門一次罰款100元。(例如:效果圖,模板,模板臺帳,材料清單,工藝流程,以及技術(shù)指導(dǎo)性文件等)
六、本廠物料管理單據(jù)的使用
1、本廠生產(chǎn)用物品,半產(chǎn)品,成品以及派工單所使用表格均要填寫生產(chǎn)編號;
2、要填寫生產(chǎn)編號的表格如下:
《申購單》《采購單》《進(jìn)倉單》《領(lǐng)料單》《退倉單》《生產(chǎn)日報(bào)表》《員工派工單》《成品入庫單》《不合格處置報(bào)告》《工序檢驗(yàn)報(bào)告》《產(chǎn)品交接單》《來料檢驗(yàn)報(bào)告》,質(zhì)量記錄不真實(shí),統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤,造成損失的從嚴(yán)懲處,每次處罰50元。
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為規(guī)范員工的工作行為、紀(jì)律要求,實(shí)行規(guī)范化管理,遵循獎罰分明,特制度本規(guī)定:
一、嚴(yán)禁拉幫結(jié)派,私設(shè)社團(tuán),參與邪教,聚眾鬧事。
二、員工不得勾結(jié)、唆使幫忙外來人員滋事、盜竊或從事其他損害公司及本公司員工利益的行為。
三、嚴(yán)禁非法持刀、搶或其它違禁品及危險(xiǎn)品進(jìn)入公司。
四、員工應(yīng)相互友愛、互助互諒,不得吵架、斗毆,不得侮辱、誣陷、誹謗、陷害他人。
五、員工應(yīng)保守公司秘密,不得竊取、泄露公司有關(guān)業(yè)務(wù)機(jī)密,應(yīng)自覺愛護(hù)公司聲譽(yù),不得制造、散布對公司不利的言辭。
六、員工應(yīng)持續(xù)良好的精神狀態(tài),語言禮貌,舉止得體,遵守社會公德,加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),公司提倡見義勇為、助人為樂、求學(xué)上進(jìn),對有突出表現(xiàn)和成績優(yōu)異者視其情節(jié)予以表揚(yáng)或獎金獎勵(lì)。
七、在工作報(bào)告中應(yīng)循級而上,不得以任何形式越級呈報(bào)(如對公司利益有損害,明顯管理錯(cuò)誤除外)。
八、上班時(shí)光著裝工衣(限發(fā)放工衣的員工)穿戴整齊,不留長指甲,注意個(gè)人衛(wèi)生和消毒,工作期間不得大聲喧嘩,嚴(yán)禁打架、斗毆、偷吃、拿瓜子,不得隨意離崗、串崗,違者罰款20-100元,從當(dāng)月工資扣除。
九、員工不得消極怠工,不得聚眾罷工,尊重上級管理人員,嚴(yán)禁侮辱、誹謗、威脅、恫嚇或暴力侵害管理人員,違者罰款20-100元,管理人員有權(quán)當(dāng)場做來源罰決定,情節(jié)嚴(yán)重的開除。
十、員工要忠于職守,不得在工作時(shí)光內(nèi)從事與本職工作無關(guān)的`活動,上班時(shí)光早7:30分,晚7:00分,全勤29天,不得無故遲到、早退、曠工。遲到、早退者每次超過15分鐘罰款10-20元,曠工一天罰款50元,有事要提前請假,如一向未請假,直到當(dāng)月工資罰完或除名,本條以考勤為主。
十一、持續(xù)工作環(huán)境整潔,腳底不能有瓜子,要做到生產(chǎn)批次,交驗(yàn)率100%以上,嚴(yán)格按照包裝工藝操作流程操作。
十二、嚴(yán)格把關(guān),保證質(zhì)量、計(jì)量,合格率為100%,袋內(nèi)不得有雜質(zhì)污染物,封口要平整,規(guī)格計(jì)量要標(biāo)準(zhǔn),做到層層把關(guān),保證質(zhì)量,抽檢出現(xiàn)問題,誰的問題誰承擔(dān),無人承擔(dān)者,管理人員可責(zé)令全組承擔(dān),每次罰款10-50元,從當(dāng)月工資扣除。
十三、對于在工作中表現(xiàn)突出、成績優(yōu)異者,提出合理化推薦,發(fā)現(xiàn)問題為公司挽回重大損失,熱愛群眾,助人為樂,各類好人好事,管理人員可給予20-200元獎勵(lì),予以通報(bào)。當(dāng)場兌現(xiàn),此政策長年有效。
十四、班組之間、個(gè)人之間每月對工作效率、計(jì)量、質(zhì)量、衛(wèi)生等環(huán)節(jié)予以評比,前三名者給予50-200元獎勵(lì),當(dāng)場兌現(xiàn)。
十五、從3月1日起到月底,全年出勤率高,各方面工作優(yōu)異,并于來年開春收假能按時(shí)到廠工作者可獎勵(lì)100-300元,銷售旺季獎勵(lì)政策另計(jì)。
十六、公司每月20-25號發(fā)工資,中途不借支,不結(jié)算工資,如有急病等個(gè)性狀況可打借條,經(jīng)車間主任批準(zhǔn)后可借支部分。
十七、公司特提張利為包裝車間主任,全權(quán)負(fù)責(zé)包裝車間的生產(chǎn)、人事調(diào)動、人員培訓(xùn)、質(zhì)量、發(fā)貨等一切事務(wù),望新老廣大員工能自覺遵守,本著以廠為家、廠興我榮的心態(tài),團(tuán)結(jié)努力,建言獻(xiàn)策,做好各自本職工作。
此政策從3月1日起開始實(shí)施。
沖壓車間規(guī)章制度 6
第一章:總則
第一條:為確保生產(chǎn)秩序,保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作,持續(xù)營造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本公司的發(fā)展,結(jié)合本公司的實(shí)際情景特制訂本制度。
第二條:本規(guī)定適用于本公司紅沖車間、儀表車間、數(shù)控車間、拋光車間和組裝車間全體員工。
第二章:員工管理
第三條:工作時(shí)間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話,在工作及管理活動中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分。
第四條:全體員工須按要求佩戴廠牌(應(yīng)正面向上佩戴于胸前),穿廠服。不得穿拖鞋進(jìn)入車間。
第五條:每一天正常上班時(shí)間為8小時(shí),晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時(shí)通知。若晚上需加班,在午時(shí)16:30前填寫加班人員申請表,報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)并送人事部門作考勤依據(jù)。
第六條:按時(shí)上、下班(員工參加早會須提前5分鐘到崗),不遲到,不早退,不曠工(如遇趕貨,上、下班時(shí)間按照車間安排執(zhí)行),有事要請假,上、下班須排隊(duì)依次打卡。嚴(yán)禁代打卡及無上班、加班打卡。違者依《考勤管理制度》處理。
第七條:工作時(shí)間內(nèi),車間主任、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車間走動,其他人員不得離開工作崗位相互竄崗,若因事需離開工作崗位須向車間主任申請方能離崗。
第八條:上班后半小時(shí)內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗,如有私事要求離崗者,須事先向車間主任申請,經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗,離崗時(shí)間不得超過15分鐘。
第九條:員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時(shí),組長以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問候或有必要的陪同,作業(yè)員照常工作,不得東張西望。團(tuán)體進(jìn)入車間要相互禮讓,異常是遇上客人時(shí),不能爭道搶行。
第十條:禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧,吵嘴打架,私自離崗,竄崗等行為(注:脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事),吸煙要到公司指定的地方或大門外。違者依《行政管理制度》處理。
第十一條:作業(yè)時(shí)間謝絕探訪及接聽私人電話、禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩耍或?yàn)E動車床,由此而造成的事故自行承擔(dān)。
第十二條:未經(jīng)廠辦允許或與公事無關(guān),員工一律不得進(jìn)入辦公室。
第十三條:任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品,危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入車間;不得將產(chǎn)品(或廢品)和私人用品放在操作臺或流水線上,違者《行政管理制度》處理。
第十四條:車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量。
第十五條:生產(chǎn)時(shí)如果遇到原輔材料、包裝材料等不貼合規(guī)定,有權(quán)報(bào)告上級處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,后果將由車間各級負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。
第十六條:員工領(lǐng)取物料必須經(jīng)過車間主任開具領(lǐng)物單到倉庫處開具出庫單,不得私自拿取物料。包裝車間完工后要將所有剩余物料(如:零配件、紙箱等)退回倉庫,不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)過程中各車間負(fù)責(zé)人將車間區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放,并做好標(biāo)識,不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。否則,對職責(zé)人依據(jù)《行政管理制度》處理。
第十七條:員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則,造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題,由操作人員自行承擔(dān)。
第十八條:在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書,員工如違反作業(yè)規(guī)定,不論是故意或失職使公司受損失,應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。
第十九條:生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后,任何人均不可隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤,應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同研討,經(jīng)同意并簽字后更改。
第二十條:在工作時(shí)間內(nèi),員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備。不得擅用非自我崗位的機(jī)械設(shè)備、檢測等工具。對閑置生產(chǎn)用具(如:夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等),應(yīng)送到指定的'區(qū)域或交回倉庫保管員放置,否則以違規(guī)論處。
第二十一條:車間員工必須做到禮貌生產(chǎn),進(jìn)取完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨時(shí)抽調(diào),服從車間主任以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理,對不服從安排將上報(bào)人事管理部門按《行政管理制度》處理。
第二十二條:車間員工和外來人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。
第二十三條:在生產(chǎn)過程中好、壞物料必須分清楚,必須做上明顯標(biāo)志,不能混料。車間主任、檢驗(yàn)員、設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量。
第二十四條:員工有職責(zé)維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)儉用料,不得隨意亂扔物料、工具,掉在地上的元件必須撿起、否則,按《行政管理制度》予以處罰、
第二十五條:操作人員每日上崗前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈,保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,工作臺面不得雜亂無章,不能堆放產(chǎn)品和廢品、生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標(biāo)識區(qū)分放置。
第二十六條:下班時(shí)(或做完本工序后)應(yīng)清理自我的工作臺面,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關(guān)掉。否則,若發(fā)生失竊等意外事故,將追究本人和車間主管的職責(zé)。
第二十七條:加強(qiáng)現(xiàn)場管理,隨時(shí)保證場地整潔、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,由清潔衛(wèi)生人員共同運(yùn)出車間;廢紙箱要及時(shí)拆除,不得遺留到第二天才清理。
第二十八條:不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情景經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外),若有此行為且經(jīng)查實(shí)者,將予以辭退并扣發(fā)一個(gè)月工資。
第二十九條:對惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財(cái)產(chǎn))者,不論價(jià)值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重,無薪開除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。
第三章:員工考核、
第三十條:考核的資料主要是個(gè)人德、勤、能、績四個(gè)方面。其中:
1、德、主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和職責(zé)感及道德行為規(guī)范。
2、勤、主要是指工作態(tài)度,是主動型還是被動型等等。
3、能、主要是指技術(shù)本事,完成任務(wù)的效率,完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯(cuò)率的高低等。
4、績、主要是指工作成果,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少,能否開展創(chuàng)造性的工作等等。
以上考核由各車間主任考核,對不服從人員,將視情節(jié)做出相應(yīng)處理;
第三十一條:考核的目的:
對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當(dāng)?shù)脑u價(jià),作為合理使用、獎懲及培訓(xùn)的依據(jù),促使增加工作職責(zé)心,各司其職,各負(fù)其責(zé),破除“干好干壞一個(gè)樣,本事高低一個(gè)樣”的弊端,激發(fā)上進(jìn)心,調(diào)動工作積極性和創(chuàng)造性,提高公司的整體效益。
第四章:附則
第三十二條:本制度由辦公室協(xié)同生產(chǎn)部制訂、解釋并檢查、考核。生產(chǎn)部全面負(fù)責(zé)本管理制度的執(zhí)行
第三十三條:本制度自公布之日起實(shí)施。
沖壓車間規(guī)章制度 7
第一條、共同維護(hù)車間生產(chǎn)秩序井然,遵守勞動紀(jì)律,確保生產(chǎn)正常運(yùn)作。
第二條、上班后,部門各級管理人員必須到崗位做好班前安排工作,員工應(yīng)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)入崗位,并禁止未到點(diǎn)離崗下班,違者一律以早退論處。
第三條、上班期內(nèi)應(yīng)規(guī)范將廠牌佩戴左胸前,并嚴(yán)禁穿拖鞋、短褲、赤裸上身上班。
第四條、嚴(yán)禁私自帶音響、點(diǎn)心、零食、果點(diǎn)、香煙、火種進(jìn)入車間。
第五條、上班時(shí)嚴(yán)禁看書報(bào)、竄崗、閑談、瞌睡。不準(zhǔn)以打開水、上廁所等其它理由為名變相怠工。
第六條、嚴(yán)禁亂扔亂放廢料、雜物、工具等,當(dāng)本區(qū)域內(nèi)有材料或雜物、工具落地時(shí)應(yīng)隨手撿起并規(guī)范放整齊。
第七條、因貨源不足中途下班或不加班的,由組長填寫《停工休息申請表》,由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)報(bào)公司核準(zhǔn),工卡交人事部在當(dāng)日休息一欄印上“休息”字印生效。
第八條、保證車間環(huán)境、機(jī)械臺桌面整齊、清潔,貨物放置規(guī)范,消防通道暢通無阻。
第九條、嚴(yán)禁將工廠工具、紙張和任何生產(chǎn)材料與產(chǎn)品帶出廠區(qū),違者將按偷盜論處
第十條、下班前各部門主管應(yīng)檢查本區(qū)域內(nèi)門窗、水、電總制掣,并做好必要的.防火防盜工作。
第十一條、嚴(yán)格遵守、落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)程作業(yè),及消防制度,確保公司生命財(cái)產(chǎn)安全。
第十二條、違犯本章條款的單位和個(gè)人將受到相關(guān)處分,情節(jié)嚴(yán)重者視情節(jié)輕重按《人事制度》第十三節(jié)有關(guān)程序規(guī)定另行處理。
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1、組織和完成企業(yè)的生產(chǎn)指標(biāo),進(jìn)行產(chǎn)品制造加工;
2、做到均衡生產(chǎn)、日均衡、月均衡生產(chǎn)指標(biāo)的完成;
3、完成產(chǎn)量、質(zhì)量、處理產(chǎn)品加工工序各項(xiàng)工作;
4、管理并收集管理生產(chǎn)經(jīng)營的`情報(bào)、信息反饋及時(shí)進(jìn)行綜合分析;
5、協(xié)調(diào)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營;
6、對生產(chǎn)技術(shù)管理:調(diào)整設(shè)備、引進(jìn)設(shè)備、調(diào)整生產(chǎn)線;
7、車間勞動保護(hù)、環(huán)境保護(hù)和文明生產(chǎn);
8、生產(chǎn)車間所屬辦公場所和生產(chǎn)現(xiàn)場管理:生產(chǎn)車間所屬辦公場所的辦公設(shè)備、公共設(shè)施、辦公用品各種帳卡、統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
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一、總則:
為了規(guī)范沖壓車間工作秩序、提高生產(chǎn)效率、保障產(chǎn)品品質(zhì),特制定本管理制度、
二、范圍:
適用于沖壓車間作業(yè)與管理工作的操作指引與行為規(guī)范、
三、管理要求:
1、培養(yǎng)和營造車間全體員工的團(tuán)隊(duì)精神,做到“四個(gè)統(tǒng)一”即:觀念統(tǒng)一、著裝統(tǒng)一、行動統(tǒng)一、操作統(tǒng)一、
2、效率的提升,是靠激勵(lì)、互助、協(xié)同出來的、
3、根據(jù)產(chǎn)品的實(shí)際情況:
a)合理安排,做到定崗、定置、定員工作、
b)生產(chǎn)所需的工具與物料配備要齊、不能缺東少西、
c)崗位異常時(shí)要提前發(fā)現(xiàn),及時(shí)糾正、
d)關(guān)注產(chǎn)能,堅(jiān)持每天公示當(dāng)班產(chǎn)量、
4、機(jī)器保養(yǎng)與整理:
a)每天保持工作范圍清潔、干凈無雜物,所有物料應(yīng)統(tǒng)一靠黃線擺正,不準(zhǔn)壓線,確保物流(安全)通道暢通、
b)下班前,需整理工作范圍,對機(jī)器、地面進(jìn)行清掃、清潔,凳子需統(tǒng)一擺好,保持整齊、
c)員工對自己操作的機(jī)器設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)與維護(hù)工作,每月的xx號車間組織進(jìn)行定期保養(yǎng)工作、
四、崗位作業(yè)要求:
1、沖床崗位要求(包括落料、成型)
開機(jī)前:
a)檢查各部分的潤滑情況,并使各潤滑處得到充分的潤滑、
b)檢查模具安裝是否正確、可靠、
c)務(wù)必要使飛輪和離合器脫開后,才能開啟、
d)電機(jī)開動時(shí),應(yīng)檢查飛輪旋轉(zhuǎn)方向是否與回轉(zhuǎn)標(biāo)志相同、
e)使用前手動進(jìn)行幾次空行程,檢查制動器,離合器及操縱部分的工作情況、
f)開始時(shí)必須核定沖裁力,嚴(yán)禁超負(fù)荷工作、
g)檢查紅外線保護(hù)裝置是否開啟、
h)開機(jī)前,非操作人員離開操作區(qū),并把雜物清理干凈、
操作時(shí):
a)沖床開動后,由1人進(jìn)行送料及沖壓操作,其他人不得按動電鍵或腳踩腳踏開關(guān)板,并不能將手放入沖床工作區(qū)或用手觸動沖床的運(yùn)作部分、
b)應(yīng)定時(shí)用手動潤滑油泵向潤滑點(diǎn)壓送潤滑油、
c)操作時(shí)要思想集中,嚴(yán)禁邊談邊做,要互相配合,確保安全操作、
d)禁止夾層進(jìn)料沖壓,必須清除前次沖件或余料后才可進(jìn)行第二次進(jìn)料、
e)操作中身體任何部分嚴(yán)禁進(jìn)入紅外線保護(hù)裝置范圍內(nèi)進(jìn)料、卸料,應(yīng)使用專門工具、
f)發(fā)現(xiàn)沖床有異常聲音和機(jī)構(gòu)失靈,應(yīng)立即關(guān)閉電源開關(guān)進(jìn)行檢查、
g)操作時(shí)應(yīng)時(shí)常注意品質(zhì),包括尺寸、孔徑、外形、表面?zhèn)鄣取?/p>
操作后:
將機(jī)器或周圍清理干凈,并做好機(jī)器保養(yǎng)(包括打油、檢查模具松緊等)安裝、拆卸模具時(shí):
a)安裝、拆卸模具時(shí),必須先切斷電源、
b)模具安裝必須牢固可靠,調(diào)整用、合高度時(shí)采用手動的方法,逐步進(jìn)行,在確認(rèn)調(diào)好之前,禁止連車、
c)拆卸模具時(shí)必須在合模狀態(tài)下進(jìn)行、
d)模具卸下后,對刀口或沖針進(jìn)行檢查如發(fā)現(xiàn)毛刺超標(biāo),應(yīng)及時(shí)修模好以保證下次用時(shí)無異常、
五、環(huán)境衛(wèi)生與秩序:
1、所屬員工有義務(wù)和責(zé)任,保持車間內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生整潔有序、物品(料)擺放有秩序、
2、班長負(fù)責(zé)公共區(qū)域的清理、清掃工作、
3、車間辦公室人員負(fù)責(zé)本辦公室的清理、清掃工作、
4、車間和車間辦公室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、
六、生產(chǎn)過程管控:
1、生產(chǎn)任務(wù):車間主管按公司生產(chǎn)任務(wù)單的要求,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)有計(jì)劃的保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù),如完成不了,應(yīng)即時(shí)向上級主管匯報(bào),以便協(xié)調(diào);同時(shí)切實(shí)安排好車間生產(chǎn),保證各組的正常生產(chǎn),避免銜接不良、產(chǎn)生誤工、
2、產(chǎn)品質(zhì)量:保證產(chǎn)品符合質(zhì)量要求,尤其是確保產(chǎn)品首件質(zhì)量,在生產(chǎn)過程中要時(shí)刻關(guān)注產(chǎn)品的質(zhì)量變化,巡檢人員應(yīng)按規(guī)定時(shí)間要求進(jìn)行巡檢、抽檢,避免常見質(zhì)量問題及質(zhì)量事故的'發(fā)生,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)現(xiàn)場解決,不能及時(shí)解決的要迅速向上級主管反映,以便盡早解決、更換模具時(shí),必須試好沖下來的產(chǎn)品并檢驗(yàn)好再沖壓、以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)材料問題或模具問題并應(yīng)及時(shí)向上級主管反應(yīng),并提出好的建議、
3、產(chǎn)品數(shù)量:各組長及相關(guān)責(zé)任人將本組生產(chǎn)好的產(chǎn)品,及時(shí)的入庫并與相關(guān)部門人員做好交接及簽收手續(xù)、
4、安全生產(chǎn):每日上班時(shí),先檢查全車間的電源、電線和機(jī)器設(shè)備,保證無安全隱患方可生產(chǎn);并在每月的xx號和對全車間的滅火器和消防水管進(jìn)行全面的檢查;工作人員不得離開機(jī)臺并嚴(yán)密監(jiān)視機(jī)器操作情況,在下班時(shí),關(guān)掉車間內(nèi)所有電源,嚴(yán)禁在無人狀態(tài)下機(jī)器仍在運(yùn)轉(zhuǎn),同時(shí)按規(guī)定由輪值人員對所屬員工進(jìn)行逐個(gè)檢查,全體員工應(yīng)予以積極地配合,杜絕車間公物外流、
5、節(jié)省與節(jié)約:各組長對所需材料的數(shù)量必須進(jìn)行驗(yàn)點(diǎn)或復(fù)稱,保證其數(shù)量無誤,異常時(shí)要及時(shí)向上級主管報(bào)告,對生產(chǎn)出現(xiàn)的不合格產(chǎn)品定時(shí)收集,集中處理,同時(shí)應(yīng)積極控制和收集在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的過剩材料與零頭并加以分類和存放好、
6、生產(chǎn)協(xié)調(diào):在日常工作中,車間主管應(yīng)積極與其它相關(guān)車間(部門)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),確有難度的,可向上級主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),請求支持、
七、車間紀(jì)律:
1、所有員工在上班期間必需嚴(yán)格遵守公司及車間的規(guī)章制度、
2、所屬員工必須正確佩戴廠牌上班,無特殊情況必須穿廠服上班、
3、員工做到不遲到、不早退,每天正常上班時(shí)間為8小時(shí),如生產(chǎn)需要加班的,則由公司臨時(shí)通知,有事需請假的,要向車間主管說明事由,并寫請假條,經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行,違者依《考勤管理辦法》處理、
4、員工上班應(yīng)著裝整潔,不準(zhǔn)帶任何食品到車間內(nèi)吃;講文明、講禮貌,工作時(shí)間內(nèi)所有員工盡量講普通話,在工作及管理活動中不得帶有地域及小團(tuán)體觀念、
5、上班時(shí),車間管理人員應(yīng)對每個(gè)崗位的員工進(jìn)行耐心指導(dǎo)與幫助,不得向員工亂發(fā)脾氣,更不準(zhǔn)置員工提出的合理要求不理不睬,遵守辦公管理制度與本管理制度、
6、負(fù)責(zé)保管車間鑰匙的人員要有責(zé)任心,不得擅自將鑰匙托與他人保管或借與別人,非上班時(shí)間員工不得私自進(jìn)入車間、
7、上班時(shí),員工須堅(jiān)守崗位,不得隨處走動,做事須主動配合,不得消極等待、觀望,更不得在崗位上偷懶、;、
8、上班時(shí),工作消極,不認(rèn)真工作,影響他人工作情緒或不能按時(shí)完成工作的,甚至說和做一些與工作無關(guān)的事情,態(tài)度惡劣者,予以開除、
9、工作期間不宜接聽私人電話、發(fā)短信或上網(wǎng)聊天,原則上在工作時(shí)間不準(zhǔn)接聽私人電話,如已接聽的則要和來電話者說明自已正在上班而不能影響工作,此過程不得超過二分鐘;如果有人經(jīng)常接聽私人電話,則將要求其在上班期間關(guān)閉手機(jī),否則將送交上級領(lǐng)導(dǎo)處理、
10、每組員工在工作時(shí),必須與機(jī)器保持一定距離,不得在非安全狀態(tài)操作,同時(shí)必須自覺地做好自檢和互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)向班組長反映,不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入后道工序,必須嚴(yán)格按照品質(zhì)要求作業(yè),否則將視情節(jié)輕重給予一定的處罰、
11、在生產(chǎn)時(shí)間內(nèi),員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備、不得亂用非本崗位的設(shè)備、儀器等、生產(chǎn)用具不用時(shí)應(yīng)上交,否則以違規(guī)論處、
12、車間內(nèi)員工必須按安全規(guī)程操作,不得擅自調(diào)整機(jī)器,在未經(jīng)授權(quán)的情況下,不得操作非本工種設(shè)備和機(jī)臺,如因違規(guī)作業(yè),造成人力和設(shè)備事故的,將按損失賠償、
13、物流(安全)通道不得堆放任何東西與雜物、
14、員工在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不良品必須區(qū)分清楚,須做上明顯標(biāo)志,不能混亂,不得隨意亂扔配件、工具,掉在地上的產(chǎn)品必須及時(shí)撿起、
15、生產(chǎn)方法經(jīng)確認(rèn)后,任何人均不可隨意更改,如在工作過程中發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤,應(yīng)立即停止并通知有關(guān)單位負(fù)責(zé)人共同研討,經(jīng)同意并簽字后方可更改、
16、員工在操作過程中,閑雜人員不得靠近,攀談,影響其工作、
17、所有員工必須按照操作規(guī)程作業(yè),如有違反者,視情節(jié)輕重予以處罰、
18、每個(gè)工種必須接受車間主管的檢查,監(jiān)督,不得蒙混過關(guān),虛報(bào)數(shù)量,并配合品檢人員工作,不得頂撞、辱罵,經(jīng)教育屢教不改者,視情節(jié)輕重予以處罰、
19、上班注意節(jié)約用水、用電,停工隨時(shí)關(guān)水、關(guān)電、
20、上下班隨時(shí)留意,崗位有無偷盜現(xiàn)象,對車間內(nèi)偷盜者立即開除、并追究其刑事責(zé)任、
21、員工未經(jīng)允許不得隨意進(jìn)出辦公室,拿辦公用品、翻閱文件等、
22、員工提出合理化建議,一經(jīng)采用將根據(jù)實(shí)用價(jià)值予以獎勵(lì)、
23、員工之間須互相監(jiān)督,對包庇、隱瞞不良行為者一經(jīng)查處予以嚴(yán)厲處罰,并對舉報(bào)者經(jīng)查屬實(shí)的給予適當(dāng)獎勵(lì)、
24、在工作其間,車間主管離崗時(shí),應(yīng)指定代理負(fù)責(zé)人,要求所屬員工必須服從安排,代理負(fù)責(zé)人必須盡心盡力地完成交付的工作任務(wù)、
25、工具、設(shè)備因功能障礙的不得使用,必須由其負(fù)責(zé)人填寫《檢修申請單》,提請檢修,并作好《暫停使用》標(biāo)識、檢修后要有《檢修報(bào)告》、
26、下班時(shí),員工應(yīng)清理自己的工作范圍,保持車間整潔,各種工具應(yīng)收好,貴重物品交由專職人員收藏保管、員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地吐痰、亂扔垃圾,車間所有生產(chǎn)好的產(chǎn)品要擺放整齊、
27、愛惜公物,在工作中如有故意破壞公司財(cái)物或盜竊公司財(cái)物的,不論公物或是他人財(cái)物的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將立即予以無薪開除,并依照盜竊之物價(jià)值款的兩倍賠償或視情節(jié)輕重移送公安機(jī)關(guān)處理,如為無意損壞生產(chǎn),設(shè)備,應(yīng)按價(jià)賠償、
沖壓車間規(guī)章制度 10
為了更好的推行相關(guān)指標(biāo)的考核及各組的效率能得到有效的控制而制定以下條款,各組必須嚴(yán)格執(zhí)行和遵守以下條款,如有違規(guī)者將按照以下所規(guī)定條例進(jìn)行獎罰:
1、沖壓課從即日起各組人員在下班時(shí)必須排隊(duì)下班,一個(gè)接一個(gè),不可兩人并排走,更不可隨意亂走,從即日起所有人員不可從生產(chǎn)辦公室門口下班,只可從電梯那一道門下班走,此項(xiàng)如有不遵守者,一次口頭警告,二次書面警告,第三次小過。
2、沖壓車間各組人員從即日起凡在上班過程中出現(xiàn)扭傷和碰傷時(shí)請務(wù)必在當(dāng)日上報(bào)部門主管,以便及時(shí)安排檢查和治療,如在當(dāng)天沒有上報(bào)者超過24小時(shí)的本部門及公司一律不認(rèn)定為工傷,沖壓課全體人員必須嚴(yán)格執(zhí)行。
3、沖壓單沖和連沖所有開機(jī)人員在模具出現(xiàn)異常時(shí)和完成訂單的時(shí)侯,作業(yè)員必須要寫好工序流程卡,并要寫完成時(shí)間,數(shù)量,姓名,料號,品管簽名以便追溯不良品的來源,能及時(shí)處理異常,所有產(chǎn)品壓傷不可超過1%,如超過1%則視為批量不良,當(dāng)天將在責(zé)任人的崗位津貼上自動扣出10元,如超過2%以上將扣除當(dāng)月品質(zhì)獎金全部。
4、所有作業(yè)員在生產(chǎn)過程中物料擺放必須按車間所劃區(qū)域去執(zhí)行擺放,成品,料帶,廢料都必須放置在指定區(qū)域類,不可超出區(qū)域線之外,所有物料四號箱擺放不可超過四個(gè)箱以上,每箱產(chǎn)品不可超過箱子三分之二,生產(chǎn)過程中和完成訂單時(shí)必須保持機(jī)臺周邊衛(wèi)生,離開機(jī)臺時(shí)必須關(guān)閉電源,如離開機(jī)臺和停止生產(chǎn)未關(guān)閉電源的.一律扣績效5分每次。
5、制造部門所有人員在上班過程中一律不準(zhǔn)離開崗位在廁所抽煙,玩手機(jī),閑聊,做與工作無關(guān)的事,如被當(dāng)班干部巡查車間時(shí)發(fā)現(xiàn)在廁所抽煙,玩手機(jī),閑聊者一律小過處罰。
6、制造部門所有作業(yè)員,在上班過程中對自己所生產(chǎn)的產(chǎn)品必須嚴(yán)格按要求進(jìn)行自檢并紀(jì)錄好品質(zhì)狀況,做到每20分鐘自檢一次,堅(jiān)決把不良率控制在0.5%以下,連沖必須不定時(shí)進(jìn)行自檢,每箱產(chǎn)品在轉(zhuǎn)如棧板膠箱時(shí)必須經(jīng)確認(rèn)OK后方可到入,此項(xiàng)如因自檢不到位而操成不良,扣績效10分。
7、沖壓課設(shè)備保養(yǎng)人每天必須對于自己所保養(yǎng)的設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)點(diǎn)檢并詳細(xì)記錄在設(shè)備保養(yǎng)卡上,發(fā)現(xiàn)異常要及時(shí)反應(yīng)給現(xiàn)場干部和安全員,如有異常和沒有進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)點(diǎn)檢和記錄,每檢查到一次扣績效2分。
8、沖壓車間所有作業(yè)員每天在下班前不可提前洗手和等待下班,違者一次扣績效分5分。
9、制造部所有人員在生產(chǎn)過程中必須做到無條件的服從現(xiàn)場干部的工作安排,如對于現(xiàn)場干部所安排的事項(xiàng)不理解和認(rèn)為不合理時(shí),請你以工作為主先工作(除非有安全隱患問題存在),在下班和休息時(shí)間反應(yīng)情況后經(jīng)核實(shí)現(xiàn)場干部安排不合理時(shí),將重新協(xié)調(diào)你的工作,如果未經(jīng)核實(shí)而拒絕干部所安排的工作事項(xiàng),則以不服從安排進(jìn)行處罰,書面警告一次。
10、沖壓課所有架模技術(shù)員在每次完成架模和調(diào)模時(shí)必須把所使用的工具,壓板,墊鐵、,螺桿,板手歸放于指定位置,嚴(yán)禁亂丟,亂放,違者扣績效每次2分。
11、沖壓課所有作業(yè)員在生產(chǎn)過程中如出現(xiàn)生產(chǎn)的產(chǎn)品不良率達(dá)到15%的不良和造成報(bào)廢達(dá)到5%的報(bào)廢則扣除當(dāng)月全部品質(zhì)獎。
12、沖壓課所有操作員在生產(chǎn)過程中如因人為疏忽而導(dǎo)致打爆模具和打雙料而導(dǎo)致模具爆裂維修費(fèi)用在500元以上的,將扣除全部品質(zhì)獎(100元)
13、上班過程中所有人員必須按要求穿勞保鞋,帶耳塞,防護(hù)眼鏡,操作銑床,鉆床嚴(yán)禁帶手套,嚴(yán)禁在車間閑逛,聊天,吃零食及影響他人工作,違者一律行政警告處罰。
14、沖壓課所有作業(yè)員在生產(chǎn)過程中必須使用安全手,嚴(yán)禁把手放入模具內(nèi),腳嚴(yán)禁放于腳踏上,機(jī)器必須關(guān)閉電源和停止運(yùn)作后方可進(jìn)行模具內(nèi)的廢料清理,否則嚴(yán)禁操作,違者大過處罰。
15、凡出現(xiàn)工傷者扣除當(dāng)月全部崗位津貼(醫(yī)療費(fèi)用在500元以上者)。
16、制造部門所有人員在上班過程中嚴(yán)禁閑聊于工作無關(guān)的內(nèi)容,不可傳播不好思想和蠱惑他人做一些違反車間管理制度和廠紀(jì)廠規(guī)的事,如有人故意傳播消極思想和蠱惑他人,紀(jì)核實(shí)后,將無薪解除其傳播人員的勞動合同。
17、所有物料員在上班過程中必須對于生產(chǎn)現(xiàn)場之物料及時(shí)轉(zhuǎn)出,如出現(xiàn)因人為因素而導(dǎo)致各段投訴未轉(zhuǎn)序的一次扣績效5分(在通知后的情況下和收到書面出貨的排期后未及時(shí)處理和不反饋者)
18、各部門職員在加入本團(tuán)隊(duì)后必須要熟悉此項(xiàng)和嚴(yán)格按此項(xiàng)要求執(zhí)行,在任職期間必須無任何條件的完成本職工作,在上級交代的工作中絕不允許工作滯后完成和找理由拖延完成時(shí)間及不去執(zhí)行,否則一律視為怠工將處理嚴(yán)懲不待。
19、沖壓課所有作業(yè)員,技術(shù)員必須每天在下班前按時(shí)交日報(bào)表,并要寫清楚料號,時(shí)間,工序,數(shù)量,機(jī)臺,對不交報(bào)表者視為曠工處理,對延遲交日報(bào)表和報(bào)表填寫不完整者每次扣績效5分,日報(bào)表數(shù)量填寫錯(cuò)誤超10%以上者扣績效20分。
20、沖壓課各段物料員必須明確自己的工作職責(zé)及工作范圍,積極跟進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場,依PMC生產(chǎn)計(jì)劃和工程材損標(biāo)準(zhǔn)備好原材料,要及時(shí)轉(zhuǎn)出完成工序產(chǎn)品并做好與下工序交接簽收,如出現(xiàn)因人為因素跟進(jìn)轉(zhuǎn)序不及時(shí)導(dǎo)致相關(guān)部門投訴或延誤交期,每次扣績效5—10分(視情況輕重而定)。
21、以上如有未盡事宜一切以員工手冊執(zhí)行,并嚴(yán)格按以上各條例實(shí)施執(zhí)行,如未遵守以上條款原接受以上各相關(guān)條例處罰。
沖壓車間規(guī)章制度 11
一、總則
1、為了確保生產(chǎn)秩序,保證生產(chǎn)車間各項(xiàng)工作順利開展,營造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本廠發(fā)展,結(jié)合本廠生產(chǎn)車間實(shí)際情況,特制定本制度、
2、本制度實(shí)用于本車間全體人員,具體包括車間管理人員及作業(yè)人員、
二、人員管理
1、工作時(shí)間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話,在工作及管理活動中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分、
2、全體員工須按要求佩戴廠牌(應(yīng)正面向上佩戴于胸前),穿廠服、不得穿拖鞋進(jìn)入車間、
3、按時(shí)上、下班(員工參加早會須提前5分鐘到崗),不遲到,不早退,不曠工(如遇趕貨,上、下班時(shí)間按照車間安排執(zhí)行),有事要請假,上、下班須排隊(duì)依次打卡、嚴(yán)禁代打卡及無上班、加班打卡、違者依《考勤管理制度》處理、
4、工作時(shí)間內(nèi),車間主任、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車間走動,其他人員不得離開工作崗位相互竄崗,若因事需離開工作崗位須向車間主任申請方能離崗、
5、員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時(shí),組長以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問候或有必要的陪同,作業(yè)員照常工作,不得東張西望、集體進(jìn)入車間要相互禮讓,特別是遇上客人時(shí),不能爭道搶行、
6、禁止在車間吃飯、吸游煙、聊天、嬉戲打鬧,吵嘴打架,私自離崗,竄崗等行為(注:脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事),吸煙要到公司指定的地方或大門外、違者依公司相關(guān)規(guī)定處理、
7、作業(yè)時(shí)間禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩;?yàn)E動車床,由此而造成的事故自行承擔(dān)、
8、未經(jīng)廠辦允許或與公事無關(guān),員工一律不得進(jìn)入辦公室、
9、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品,危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入車間;不得將產(chǎn)品(或廢品)和私人用品放在操作臺或流水線上,違者按公司相關(guān)規(guī)定處理、
10、車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)、生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量、
11、生產(chǎn)時(shí)如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有義務(wù)報(bào)告上級處理、如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,后果將由車間操作員工及各級負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)、
12、員工領(lǐng)取物料必須通過車間主任開具領(lǐng)物單,并且要求個(gè)人到倉庫處開具出庫單,不得私自拿取物料、多余物料退回倉庫,不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi)、生產(chǎn)過程中作業(yè)工人需將自已作業(yè)區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放,并做好標(biāo)識,不得混料、有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡、否則,對責(zé)任人依據(jù)相關(guān)規(guī)定處理、
13、員工在領(lǐng)取操作輔助工具時(shí)(絲攻,鉆頭等),也必須通過車間主任開具領(lǐng)物(或料)單,并且要求個(gè)人到倉庫開具出庫單后方可領(lǐng)取、單個(gè)進(jìn)口絲攻必須在完成5000件,或國產(chǎn)絲攻在1000件后才能領(lǐng)用,否則將對此操作員工進(jìn)行罰款人民幣10元處理,但若此員工使用進(jìn)口絲攻加工6000件/國產(chǎn)絲攻加工2000件以上,將獎勵(lì)此員工人民幣10元、
14、員工領(lǐng)用零配件時(shí),也必須通過車間主任開具領(lǐng)料單,并且要求個(gè)人到倉庫處開具出庫單,出庫時(shí)要核對數(shù)量、使用時(shí)若發(fā)現(xiàn)次品,應(yīng)統(tǒng)一擺放,集中后向倉庫調(diào)換、車間主管要核對員工領(lǐng)用數(shù)量及制成品數(shù)量,嚴(yán)格控制過程損失、
15、員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法、否則,造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題,由操作人員自行承擔(dān)、
16、生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后,任何人均不可隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤,應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同研討,經(jīng)同意后更改、
17、在工作時(shí)間內(nèi),員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備、不得擅用非自己崗位的'機(jī)械設(shè)備、檢測等工具、對閑置生產(chǎn)用具(如:夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等),應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置,否則以違規(guī)論處、
18、車間員工必須做到文明生產(chǎn),積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨時(shí)抽調(diào),服從車間主任以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理,對不服從安排將上報(bào)人事管理部門按公司相關(guān)規(guī)定處理;員工在未得到車間主管或以上級別領(lǐng)導(dǎo)的允可下,不得擅自開啟設(shè)備及換崗作業(yè),違者按公司相關(guān)規(guī)定處理、
19、車間員工和外來人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全、
20、在生產(chǎn)過程中合格、不合格物料必須分清楚,必須做上明顯標(biāo)志,不能混料、車間主任、檢驗(yàn)員、設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量、
21、流轉(zhuǎn)料筐不得盛裝過多物料,以不溢出為原則,不得超重而損壞料筐,否則將對此操作員工罰款10元處理、金屬質(zhì)地成品或半成品,應(yīng)優(yōu)先使用堅(jiān)固的金屬或木質(zhì)料筐、若作業(yè)現(xiàn)場未見金屬或木質(zhì)料筐而使用塑料料筐,應(yīng)事先得到車間主管或以上領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)許、
22、員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地吐痰,亂扔垃圾、在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具,掉在地上的半成品或成品必須及時(shí)撿起、否則,按公司中相關(guān)規(guī)定予以處罰、
23、操作人員每日上崗前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈,保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,工作臺面不得雜亂無章,不能堆放產(chǎn)品和廢品、生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標(biāo)識區(qū)分放置、
24、下班時(shí)(或做完本工序后)應(yīng)清理自己的工作臺面,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作、打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的電源,門窗關(guān)閉、否則,若發(fā)生失竊或安全等意外事故,將追究本人和車間主管的責(zé)任、
25、大工及計(jì)件工資的分類、規(guī)定訂單小于2000件時(shí),為大工;訂單大于2000件時(shí),按計(jì)件工資、
27、加強(qiáng)現(xiàn)場5s管理,隨時(shí)保證場地整潔、設(shè)備完好、生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,不得遺留到第二天才清理、
28、不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外),若有此行為且經(jīng)查實(shí)者,將予以辭退并扣發(fā)一個(gè)月工資、
29、對惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財(cái)產(chǎn))者,不論價(jià)值多少一律交公司總經(jīng)辦處理、視情節(jié)輕重,無薪開除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理、
三、作業(yè)管理
1、車間嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn);
2、生產(chǎn)工藝流程一旦確認(rèn)以后,任何人不得隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,應(yīng)立即停止生產(chǎn),并向負(fù)責(zé)人報(bào)告研究處理;
3、車間人員嚴(yán)格按工藝規(guī)程及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,擅自更改生產(chǎn)工藝造成品質(zhì)問題,由作業(yè)人員自行承擔(dān)責(zé)任、
四、生產(chǎn)現(xiàn)場物品擺放及清潔衛(wèi)生
1、原材料直接放置到生產(chǎn)現(xiàn)場的,倉管員必須按規(guī)定的位置并擺放整齊,標(biāo)示清晰;各生產(chǎn)現(xiàn)場原材料保管和適用,由該現(xiàn)場直接管理人員或該工序直接操作使用員工直接保管和維護(hù),不得隨意放置物品、
2、生產(chǎn)現(xiàn)場均為設(shè)定作業(yè)區(qū),員工不得隨意到非作業(yè)區(qū)作業(yè),特殊情況需要借用場地,應(yīng)請示批準(zhǔn)、
3、完成的半成品或成品應(yīng)放置在待檢驗(yàn)區(qū)內(nèi),標(biāo)示明確,以便檢查驗(yàn)收及轉(zhuǎn)序?qū)ふ遥徇\(yùn)方便,防止在使用型號,規(guī)格時(shí)拿錯(cuò)、
4、每日在清理現(xiàn)場時(shí)必須將不能回收的廢物及時(shí)放到垃圾桶或外面的垃圾堆里,現(xiàn)場清理余料時(shí),將有用的余料清理出來,能及時(shí)合理分配使用、
5、若在清理現(xiàn)場時(shí),發(fā)現(xiàn)價(jià)值較高或良性物品,從重處罰、
五、車間安全管理制度
為了搞好生產(chǎn)車間的安全管理工作,預(yù)防和控制車間安全事故的發(fā)生,制定本制度,車間必須遵照執(zhí)行:
1、現(xiàn)場生產(chǎn)員工應(yīng)該嚴(yán)格按照生產(chǎn)規(guī)范操作規(guī)程進(jìn)行操作、具體詳見《沖壓車間規(guī)范操作指導(dǎo)書》、
2、車間應(yīng)禁止酒后上崗,生病員工不得安排上崗,切實(shí)避免安全事故的發(fā)生、
3、員工嚴(yán)禁穿拖鞋、高跟鞋和不利于安全生產(chǎn)的服飾上班,女員工長發(fā)應(yīng)盤于頭頂,否則自己承擔(dān)后果、
4、車間不得安排員工帶病工作或超負(fù)荷工作,否則追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任、
5、在開機(jī)工作前,要對機(jī)器進(jìn)行檢查,確認(rèn)無異常后可以開機(jī),空機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)確認(rèn)無異常情況后才可以正式生產(chǎn)操作、
6、在工作中發(fā)現(xiàn)機(jī)器異常時(shí),應(yīng)該停機(jī)檢查或請專業(yè)維護(hù)人員進(jìn)行修理,嚴(yán)禁擅自無證進(jìn)行修理工作、
7、下班前應(yīng)該關(guān)閉機(jī)械、切斷電源,將工作區(qū)域清理后才能離開現(xiàn)場,不等空崗運(yùn)轉(zhuǎn)、
8、對電器線路不得擅自移動,不得私自搭接,發(fā)現(xiàn)有電路電線裸露、損壞要及時(shí)反映,安排專職電工修理、
9、對機(jī)械設(shè)備要按期進(jìn)行保養(yǎng),保持正常運(yùn)行,要加強(qiáng)安全防范、
10、生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁煙火,確需進(jìn)行焊接、切割等明火作業(yè)的,必須首先向公司安全管理部門申請,獲得批準(zhǔn)后才能安排作業(yè),在作業(yè)前應(yīng)作好防護(hù)、監(jiān)控工作才能開始操作、
沖壓車間規(guī)章制度 12
目的:規(guī)范員工在車間的行為,提升生產(chǎn)管理水平,實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn),提高操作技能和工作效率,達(dá)到安全、文明、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的目的。范圍:適用于沖壓車間
管理內(nèi)容:
沖壓設(shè)備安全操作規(guī)程(工藝規(guī)格)
1、工作前要認(rèn)真校好模具,沖床剎車不靈,沖頭連沖,則嚴(yán)禁使用。
2、操作時(shí),思想應(yīng)高度集中,不允許一邊與人談話一邊進(jìn)行操作。
3、嚴(yán)禁將手伸進(jìn)工作區(qū)送料取工件,小工件沖壓要用輔助工具。
4、沖床腳踏開關(guān)上方應(yīng)有防護(hù)罩,沖完一次腳應(yīng)離開開關(guān)。
5、工具材料不要靠在機(jī)床上,防止掉落引起開關(guān)動作。
6、工作時(shí)應(yīng)穿戴好防護(hù)用品(工作服、眼鏡、手套)。
7、注意調(diào)整機(jī)床設(shè)備各部間隙,安全裝置應(yīng)完好無損,皮帶罩、齒輪罩齊全。
8、下課前擦好機(jī)床,工作部位涂潤滑油。
9、機(jī)床發(fā)生故障,應(yīng)立即報(bào)告有關(guān)人員查明原因,排除故障,嚴(yán)禁擅自處理。
沖床安全操作規(guī)程
規(guī)范沖床操作程序及方法,確保人身安全,設(shè)備安全和產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。
沖床是具有很大風(fēng)險(xiǎn)加工機(jī)床,必須牢固樹立安全第一的'思想,必須嚴(yán)格操作流程,嚴(yán)防意外發(fā)生。
。ㄒ唬﹫(zhí)行工廠安全技術(shù)守則和本設(shè)備操作規(guī)程。
1上班前檢查沖壓工作區(qū)有無無關(guān)工件,雜物。清除后檢查上下模具、螺絲有無松動,模具松動必須重新組合模具。
2檢查沖床運(yùn)行模式,是單手動、還是雙手動或是腳踏方式。將切換手柄置于選定方式。我公司加工暫時(shí)不需要聯(lián)動方式,因此不允許置于聯(lián)動位置。
3當(dāng)發(fā)現(xiàn)異常問題,比如異常聲響等。排除故障或修理前必須將總電源關(guān)閉。
4合模時(shí)應(yīng)停機(jī)飛輪停止運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)進(jìn)行,合完模具時(shí)手動檢查一至二次沖壓行程,無誤后方可以開機(jī)。 5物品必須嚴(yán)格按照要求擺放,不得隨意擺放。下班時(shí)如上下模具有較位或未完成合模工作應(yīng)掛嚴(yán)禁使用警示牌。下班關(guān)閉總電源,關(guān)閉供電箱。
(二)工作前先用手搬動飛輪數(shù)轉(zhuǎn)或電紐一開即關(guān),不得突然起動,并檢查下列情況。
(1)必須檢查機(jī)床的潤滑系統(tǒng)、機(jī)械系統(tǒng)是否正常。自帶加油泵進(jìn)行加注潤滑油一次,防止曲軸銅套和套軌干磨拉傷。
。2)必須檢查離合器、制動器是否靈活好用,腳踏板、拉桿、模壓板、螺絲以及各轉(zhuǎn)運(yùn)裝置有無松動現(xiàn)象。
。3)必須檢查沖頭是否能在導(dǎo)軌上自由移動,飛輪是否跳動,飛輪離合器是否可靠。
。4)必須檢查防護(hù)罩、沖模和壓板是否安裝牢固,沖床是否有重復(fù)連擊情況。
。5)必須檢查推出器的運(yùn)作是否準(zhǔn)確,胚料是否適宜沖壓。
。6)必須檢查電氣接地線是否完好、可靠。
(三)開車前將活銷離合器脫開,停車時(shí)先將結(jié)合脫開,方準(zhǔn)開動或停止電機(jī)轉(zhuǎn)運(yùn)。
。ㄋ模┌惭b沖模須注意下列幾點(diǎn):
。1)上下沖模的接觸點(diǎn)必須擦拭干凈,沖模導(dǎo)軸套,不準(zhǔn)露出導(dǎo)軸桿,應(yīng)連在一起,必須將打棒裝好。
。2)上下沖模,必須平行,上沖頭與下模面必須垂直,沖模壓板要平整,壓板螺絲要在對稱方向擰緊。
。3)沖模沖力中心必須與沖床壓力中心重合,最大沖力不得超過本機(jī)的額定壓力。
。4)不準(zhǔn)用手在沖模、托板下取拿螺絲和其它物件,以防壓傷手。
(5)100T以下沖床的模具裝好后,用手搬轉(zhuǎn)校對好后用紙片試沖,在試車時(shí)不準(zhǔn)用眼在刃口附近觀看。
。ㄎ澹┰跊_壓過程中必須執(zhí)行下列各條:
。1)禁止在滑塊運(yùn)行中和已踩腳踏或操作手柄后,再去修正沖模胚料位置。
。2)禁止在操縱機(jī)構(gòu)和自動停閉機(jī)構(gòu)運(yùn)行不正常時(shí)進(jìn)行工作。
。3)禁止在沖床臺面放任何東西和改變腳踏機(jī)構(gòu)或墊任何物件。
。4)禁止同時(shí)在沖模上放一個(gè)以上的胚料件和用手清理鐵屑和邊料。
。5)禁止發(fā)現(xiàn)沖床沖擊與自動落下有異聲時(shí)工作。
。6)禁止用手清掃灰渣,投放零件,送取工件時(shí)要用攝子與工具。
。7)禁止將手、頭伸入沖頭、沖模、沖墊之間。
(8)禁止運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)清洗、加油或到設(shè)備頂部觀查運(yùn)轉(zhuǎn)情況及修理。
(9)禁止在操作時(shí)與他人說笑、打鬧,思想要高度集中。
。10)禁止酒后上機(jī)床和操作吸煙。
(六)裝卸沖模、潤滑機(jī)床和檢修故障時(shí),必須切斷電源,待飛輪停止轉(zhuǎn)動,后方可進(jìn)行。
。ㄆ撸﹥扇艘陨贤瑫r(shí)操作時(shí),必須由一人負(fù)責(zé)指揮,夜間工作須有足夠的照明。
。ò耍┕ぷ魍戤,切斷電源,清除邊角料,工具物件放置整齊,通道暢通,搞好安全文明生產(chǎn)。
沖壓車間規(guī)章制度 13
為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,提高工作效率,使沖壓車間的安全生產(chǎn)工作走向規(guī)范化,制度化,特制定以下細(xì)則,員工必須遵守。
一、遵守公司制定的一切規(guī)章制度,履行崗位職責(zé)。努力提高技術(shù)水平和工作效率,保證按時(shí)、優(yōu)質(zhì)、安全地完成任務(wù)。
二、各工種、各崗位嚴(yán)格按照車間管理人員的安排組織生產(chǎn),未經(jīng)同意不準(zhǔn)私自換崗,竄機(jī)作業(yè),嚴(yán)禁違章操作,違者所發(fā)生的一切責(zé)任自負(fù)。
三、服從分配,堅(jiān)守工作崗位,保持嚴(yán)肅的`工作作風(fēng),不準(zhǔn)在車間內(nèi)喧嘩,吵鬧,戲耍,抽煙,吃零食,不準(zhǔn)隨意離開崗位與他人交談。
四、崗位作業(yè)時(shí)應(yīng)穿工作服,不準(zhǔn)穿拖鞋上崗,嚴(yán)格按照沖床安全生產(chǎn)操作規(guī)程作業(yè)。
五、保持機(jī)械設(shè)備工作臺以及零配件、半成品排列整齊。有序,通道(包括門口)的暢通。
六、保持良好的工作環(huán)境,共同維護(hù)車間衛(wèi)生,不準(zhǔn)亂丟果皮、紙屑、塑料袋等雜物。每天下班打掃沖床,清理鐵屑,鐵渣,使周圍的地板盡量保持清潔干凈。
以上細(xì)則自公布之日起施行。
沖壓車間規(guī)章制度 14
一、人員管理
1.進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域需按規(guī)定穿戴好工作服、帽,女員工需將頭發(fā)完全遮蓋在工作帽內(nèi),男員工后腦勺和耳邊最多不超過2cm頭發(fā)露在外面。
2.進(jìn)出車間需隨手關(guān)門,不同環(huán)境區(qū)域人員著裝應(yīng)按要求更換。
3.對新員工和工種變動人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),經(jīng)試用合格或有師傅指導(dǎo)方可上崗操作。
4.車間各崗位人員嚴(yán)格履行職責(zé),積極參加技術(shù)培訓(xùn),努力達(dá)到崗位技能要求。
5.認(rèn)真填寫各項(xiàng)記錄,做到及時(shí)、準(zhǔn)確、清晰、完整、規(guī)范。
二、工藝管理
1.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《沖壓工序操作規(guī)程》。
2.生產(chǎn)部不定期檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況,現(xiàn)場主管、質(zhì)管員隨時(shí)監(jiān)督工藝紀(jì)律的執(zhí)行情況。
3.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按標(biāo)準(zhǔn)、按工藝、按圖紙生產(chǎn),對圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行,按規(guī)定進(jìn)行檢查,做好記錄。
4.對原材料、零配件進(jìn)入車間后要進(jìn)行自檢,符合標(biāo)準(zhǔn)或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn),否則不得投入生產(chǎn)。
5.合理化建議、技術(shù)改進(jìn)、新材料應(yīng)用必須進(jìn)行試驗(yàn)、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。
6.新制作的工裝應(yīng)進(jìn)行檢查和試驗(yàn),判定無異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。
7.在用工裝應(yīng)保持完好。
8.車間應(yīng)建立工裝臺帳,按規(guī)定辦理領(lǐng)出、維修、報(bào)廢手續(xù),做好各項(xiàng)記錄。
9.合理使用設(shè)備、量具、工位器具,保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。
三、定置管理
1.各機(jī)臺區(qū)域內(nèi)物品按示意圖定置擺放、工件按區(qū)域分類放置。
2.及時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)、勤檢查、勤轉(zhuǎn)序、勤清理、不拖不積,穩(wěn)拿輕放,保證產(chǎn)品、工件、容器等完好,合理使用工位器具。
3.做到單物相符,流轉(zhuǎn)卡、傳遞記錄與工件數(shù)量相符,手續(xù)齊全。
4.加強(qiáng)不合格品管理,有記錄、標(biāo)識明顯、處理及時(shí)。
5.公共通道內(nèi)不得擺放任何物品,不得阻礙通道的暢通。
6.消防器材定置擺放,不得隨意挪作他用,保持清潔衛(wèi)生,周圍不得有障礙物。
四、設(shè)備管理
1.車間設(shè)備指定責(zé)任人管理。
2.認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。
3.做到設(shè)備管理“三步法”,堅(jiān)持日維護(hù)、周清潔、月保養(yǎng),每天上班后檢查設(shè)備的緊固裝置、潤滑油路暢通并按潤滑要求注油,待檢查無問題方可正式工作。每周清潔大掃除對設(shè)備進(jìn)行全面清潔,保證設(shè)備的本色。每月按照設(shè)備保養(yǎng)要求對設(shè)備進(jìn)行必要的保養(yǎng)。
4.設(shè)備臺帳卡片、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄齊全、完整、帳卡相符、填寫及時(shí)、準(zhǔn)確、整潔。
5.嚴(yán)格設(shè)備事故報(bào)告制度,一般事故1天內(nèi),重大事故1小時(shí)內(nèi)報(bào)設(shè)備科或主管領(lǐng)導(dǎo)。
6.堅(jiān)持八字要求,即:整齊、清潔、安全、潤滑,做到“三好”“四會”“五項(xiàng)紀(jì)律”。
三好即:管好、用好、保養(yǎng)好。
四會即:會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除一般故障。
五項(xiàng)紀(jì)律即:遵守安全操作規(guī)程;經(jīng)常保持設(shè)備整潔,并按規(guī)定加油;遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丟失;發(fā)現(xiàn)故障立即停機(jī)、通知維修人員檢查、處理。
7.設(shè)備運(yùn)行中,要做到勤檢查、勤調(diào)整、勤維修、不離崗(設(shè)備運(yùn)行過程中),對設(shè)備響聲有異常時(shí)應(yīng)及時(shí)處理并報(bào)告。
8.操作人員離崗位要停機(jī),嚴(yán)禁設(shè)備空機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)。
9.設(shè)備應(yīng)保持操作安全裝置齊全可靠。
五、工具管理
1.卡物相符,班組長期使用的工具做到領(lǐng)用卡與實(shí)物相符,丟失賠償,使用量具時(shí)輕拿輕放,不敲刀刃具,不亂拆工裝器具。
2.各種工具量具刃具應(yīng)按規(guī)定使用,嚴(yán)禁違章使用或挪作他用。
3.精密、貴重工具、量具應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定保管和使用。
4.嚴(yán)禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。
5.凡自制或新購計(jì)量器具均送質(zhì)管部檢測登記,合格后辦理入庫、領(lǐng)出手續(xù)。
6.凡須報(bào)廢的計(jì)量器具,應(yīng)提出申請報(bào)質(zhì)管部。
7.對不按規(guī)定使用計(jì)量器具或造成損壞、丟失者,應(yīng)視情節(jié)進(jìn)行批評教育或予以罰款。
六、能源管理
1.車間全員應(yīng)積極履行節(jié)能職責(zé)。車間開展好能源消耗統(tǒng)計(jì)核算工作,認(rèn)真執(zhí)行能耗、物耗控制標(biāo)準(zhǔn)。
2.隨時(shí)檢查耗能設(shè)備運(yùn)行情況,杜絕跑、冒、滴、漏,消除水長流、燈長明現(xiàn)象,嚴(yán)格掌握控制設(shè)備預(yù)熱時(shí)間,杜絕空機(jī)運(yùn)行。
3.未經(jīng)允許不得私接耗能設(shè)備、設(shè)施、器具。
七、工作紀(jì)律(同公司發(fā)布的管理制度)
八、文明生產(chǎn)
1.車間清潔整齊,各圖表美觀大方,設(shè)計(jì)合理,填寫及時(shí),準(zhǔn)確清晰,原始記錄、臺帳、流轉(zhuǎn)卡齊全、完整、按規(guī)定填寫。
2.認(rèn)真執(zhí)行《交接班管理制度》,準(zhǔn)確詳細(xì)填寫交接班記錄。
3.室內(nèi)外經(jīng)常保持清潔,垃圾箱及時(shí)清理。
4.車間地面不得有積水、積油。
5.車間內(nèi)管路線路設(shè)置合理、安裝整齊、嚴(yán)禁跑、冒、滴、漏。
6.車間內(nèi)管溝、蓋板完整無缺,溝內(nèi)無雜物,及時(shí)清理,嚴(yán)禁堵塞。
7.車間內(nèi)工位器具、設(shè)備附件、更衣柜、工作臺、工具箱、零件架、各種搬運(yùn)小車等均應(yīng)指定擺放,做到清潔有序。
8.車間合理照明,嚴(yán)禁長明燈、長流水、長風(fēng)扇。
9.堅(jiān)持現(xiàn)場管理文明生產(chǎn)、文明運(yùn)轉(zhuǎn)、文明操作、文明溝通,根治工作現(xiàn)場講粗話、講臟話、惡意頂撞上級等不文明現(xiàn)象。
10.每天下班要做到設(shè)備不清理干凈不走,工件不按規(guī)定放好不走,工具不清點(diǎn)擺放好不走,原始記錄不記好不走,工作場地不打掃干凈不走。
11.邊角料及廢料等分類放到指定地點(diǎn)。
九、安全生產(chǎn)
1.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程,貫徹“安全第一、預(yù)防為主”。
2.經(jīng)常開展安全活動,開好班前會,不定期進(jìn)行認(rèn)真整改、清除隱患,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)。
3.班后應(yīng)認(rèn)真檢查,清理現(xiàn)場,關(guān)好門窗,對重要材料要嚴(yán)加管理以免丟失。
4.非本工種人員或非本機(jī)人員不得操作設(shè)備。
5.消防器材要確保靈敏可靠,定期檢查更換(器材、藥品),有效期限標(biāo)志明顯。
6.加強(qiáng)事故管理,堅(jiān)持對重大未遂事故不放過,要有事故原始記錄及時(shí)處理報(bào)告,記錄要準(zhǔn)確,上報(bào)要及時(shí)。
7.發(fā)生事故按有關(guān)規(guī)定及程序及時(shí)上報(bào)。
十、質(zhì)量管理
1.車間全員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《質(zhì)量手冊》中關(guān)于“各級人員的質(zhì)量職責(zé)”的規(guī)定,履行自己的職責(zé)。
2.對關(guān)鍵過程按《程序文件》的規(guī)定嚴(yán)格控制,對出現(xiàn)的`異常情況,要查明原因,及時(shí)排除,使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。車間主管對發(fā)生的質(zhì)量事故應(yīng)做到責(zé)任者查不清不放過、事故原因不排除不放過,預(yù)防措施不制定不放過。
3.認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度,操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,檢查合格后,方能交質(zhì)管員驗(yàn)收。生產(chǎn)中加強(qiáng)對原料的檢查,不合格原料可報(bào)告質(zhì)管員檢查確認(rèn),下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查,不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。
4.嚴(yán)格做好“三品”(合格品、返檢品、廢品)隔離措施,做到標(biāo)識明顯、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時(shí)。
十一、獎懲管理
1.車間全員嚴(yán)格履行對《車間管理制度》監(jiān)督的責(zé)任和管理的權(quán)利,發(fā)現(xiàn)違規(guī)的人或事任何人有權(quán)記錄在車間“管理看板”。
2.主管每天不定時(shí)對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查并作好記錄,對員工素質(zhì)及配合度進(jìn)行考核并及時(shí)作好溝通。
3.每月匯總?cè)請?zhí)行情況的記錄,根據(jù)匯總結(jié)果對執(zhí)行最好的前三名分別獎勵(lì)50~100元,執(zhí)行最差的三名分別處罰50~100元,并將獎懲名單及事件在公司公告欄予以公示。連續(xù)三個(gè)月得獎的獎金加倍,連續(xù)三個(gè)月受罰的給予辭退。
4.由于未按本制度執(zhí)行造成負(fù)面影響的,根據(jù)情節(jié)及后果的嚴(yán)重程度酌情提出單項(xiàng)處罰措施,對車間管理制度提出改善建議受到采納或取得成效的酌情提出獎勵(lì)。
執(zhí)行:本制度自發(fā)布之日起即執(zhí)行。
沖壓車間規(guī)章制度 15
1、目的
安全檢查是建立良好的安全環(huán)境和生產(chǎn)秩序,預(yù)防生產(chǎn)安全事故的重要手段之一,必須堅(jiān)持“普遍檢查與專業(yè)檢察相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合”的原則,做到安全檢察經(jīng);、制度化。
2、適用范圍
本制度適用于北京現(xiàn)代轎車2廠沖壓車間。
3、職責(zé)
車間安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織本部門安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題積極進(jìn)行整改,對無能力整改的隱患,及時(shí)向上級和安全管理部門報(bào)告,并落實(shí)臨時(shí)性安全措施。
4、安全檢查形式
4.1日常安全檢查
4.1.1一般工作崗位上的職工應(yīng)在上班工作前,下班離崗前對有關(guān)的安全注意事項(xiàng)進(jìn)行檢查。
4.1.2班組長和班組安全員在上班后應(yīng)督促檢查本班組人員對各種規(guī)章制度的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)不安全因素應(yīng)及時(shí)處理,力求工作中避免事故的發(fā)生。
4.1.3在交接班時(shí),有關(guān)安全方面的問題也必須認(rèn)真交接。接班后并作認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,解決不了的要上報(bào)車間,同時(shí)將情況寫在交接班日記上。
4.1.4安全管理人員應(yīng)堅(jiān)持經(jīng)常深入現(xiàn)場,進(jìn)行安全檢查,聽取群眾意見,發(fā)現(xiàn)不安全問題,及時(shí)督促有關(guān)部門加以解決。
4.1.5各級領(lǐng)導(dǎo)每日在布置工作的同時(shí),要布置安全工作,并對所屬單位進(jìn)行安全檢查。檢查的形式可以是現(xiàn)場巡回檢查、班組會議上和交接班日記上檢查,夜間值班檢查。檢查的內(nèi)容:
4.1.5.1生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作。
4.1.5.2生產(chǎn)前的安全情況。
4.1.5.3各類規(guī)章制度或注意事項(xiàng)執(zhí)行情況。如安全操作規(guī)程、崗位責(zé)任制,作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書和勞動紀(jì)律等。
4.1.5.4安全設(shè)備、消防器材及勞保用品的配備和使用情況。
4.15.5日常安全教育和安全活動月的活動情況等。
4.1.5.6檢修中的安全工作情況。
4.1.5.7廠級負(fù)責(zé)生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)經(jīng)常對各單位的安全工作進(jìn)行指導(dǎo)。
4.2定期安全檢查
4.2.1各班組每月進(jìn)行一次安全自查。
4.2.2全車間每月組織一次安全大檢查。
4.2.3季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查是群眾性的.安全大檢查,由廠部負(fù)責(zé)組織,各職能部門,各單位可結(jié)合崗位責(zé)任制,根據(jù)不同的檢查內(nèi)容有計(jì)劃地進(jìn)行檢查。要邊檢查,邊改進(jìn),及時(shí)地總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),如有限于物質(zhì)技術(shù)條件當(dāng)時(shí)不能解決的問題,也應(yīng)該訂出計(jì)劃,按期解決,務(wù)必作到條條有著落,件件有交待。
4.2.3.1春季安全大檢查是以安全設(shè)備防護(hù)為重點(diǎn)。
4.2.3.2夏季安全大檢查是以防暑降溫、防汛為重點(diǎn)。
4.2.3.3秋季安全大檢查是以防火,安全防護(hù)設(shè)備和為重點(diǎn)。
4.2.3.4冬季安全大檢查是以防火、防爆為重點(diǎn)。
4.2.4每逢節(jié)假日都要進(jìn)行一次節(jié)日前檢查,聯(lián)合組織有關(guān)單位和科室參加,包括元旦、春節(jié)、勞動節(jié)、國慶節(jié)前的四次檢查,主要是檢查節(jié)日的安全保衛(wèi)措施,如節(jié)日值班、保密保衛(wèi)、安全消防、節(jié)日生產(chǎn)準(zhǔn)備等。
4.3專業(yè)性安全檢查
4.3.1根據(jù)某些生產(chǎn)和特殊設(shè)備存在問題,組織專業(yè)性檢查,以便重點(diǎn)發(fā)現(xiàn)某項(xiàng)專業(yè)和不安全問題,通過檢查整改加以消除。
4.3.2專業(yè)性安全檢查,以安?茷橹,組織有關(guān)部門和人員,按安全技術(shù)規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行檢查,每年不得少于一次。
4.3.3專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查的每一個(gè)項(xiàng)目,必須作好詳細(xì)登記,每次檢查都必須對前次檢查登記的問題做出準(zhǔn)備的鑒定。
4.4裝置檢修前安全檢查
4.4.1各種設(shè)備裝置在需要檢修時(shí),首先都要由保全部會同進(jìn)行安全檢查,經(jīng)檢查合格后,方準(zhǔn)許進(jìn)入現(xiàn)場開展檢修工作。
4.4.2在裝置檢修中需要動火的,在檢查時(shí)要檢查防火措施是否可靠,裝置電源是否已切斷。
4.4.3檢查安全要求標(biāo)記或危險(xiǎn)標(biāo)記是否都已做好。
4.5開工前的檢查,由保全部,組織有關(guān)人員,對檢修完工后開動前的準(zhǔn)備工作進(jìn)行安全檢查,特別是重大設(shè)備檢查內(nèi)容主要有以下幾個(gè)方面:
4.5.1檢修工程是否完全結(jié)束,檢修人員和檢修設(shè)備是否撤離現(xiàn)場。
4.5.2要檢查檢修人員所帶工具是否已經(jīng)全部收齊,以免工具失落在裝置內(nèi)或裝置的某一部位而影響裝置的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和生產(chǎn)或發(fā)生設(shè)備、人身事故。
4.5.3檢修和新裝的設(shè)備,都必須符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),有無驗(yàn)收合格證。
4.5.4有關(guān)輔助設(shè)施如梯子、平臺、欄桿、坑溝蓋板、安全裝置及其他安全防護(hù)設(shè)施是否可靠齊全。
4.5.5生產(chǎn)用的物材管線是否暢通無阻。
4.5.6電源是否接線完好、有無漏電、氣、油現(xiàn)象,靜電接地裝置是否完好可靠,接地電阻必須符合要求。
4.5.7照明、消防設(shè)備是否齊全好用。
4.5.8對改革后的新工藝,擴(kuò)建后的裝置,以及改造和新增加的設(shè)備應(yīng)組織安全教育和技術(shù)培訓(xùn)。
5、安全檢查要求
5.1各級、各類安全檢查,必須有明確的目的,要求和具體計(jì)劃,保證檢察效果。
5.2各部門應(yīng)由各級領(lǐng)導(dǎo)、安全員和有關(guān)技術(shù)人員組成的相對穩(wěn)定的安全檢查小組,從事例行的安全檢查和專業(yè)檢查。
5.3各級檢查均需作記錄,查出問題填寫安全檢察表報(bào)安全環(huán)?。
5.4對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,安全環(huán)?茟(yīng)及時(shí)下發(fā)《安全隱患整改通知單》,并本著“四定”(即定措施、定負(fù)責(zé)人、定資金、定完成期限)的原則,積極督促有關(guān)部門進(jìn)行整改。
6、獎懲
6.1對發(fā)現(xiàn)重大安全隱患及時(shí)報(bào)告,從而避免人員、設(shè)備事故發(fā)生的員工,根據(jù)公司獎懲條例予以獎勵(lì)。
6.2因制止冒險(xiǎn)作業(yè)或拒絕違章指揮,避免人員、設(shè)備事故發(fā)生的員工,根據(jù)公司獎懲條例予以獎勵(lì)。
6.3對未按照要求落實(shí)安全檢查制度或發(fā)現(xiàn)重大安全隱患不及時(shí)報(bào)告,從而造成重大人員、設(shè)備事故的,根據(jù)公司獎懲條例予以懲處。
6.4對于存在重大隱患仍冒險(xiǎn)作業(yè)或違章指揮,從而造成重大人員、設(shè)備事故的,根據(jù)公司獎懲條例予以懲處。
6.5對《安全隱患整改通知》不認(rèn)真落實(shí),逾期不整改,因此造成人員、設(shè)備事故的,根據(jù)公司獎懲條例予以懲處。
沖壓車間規(guī)章制度 16
一、總則:
為了規(guī)范沖壓車間作秩序、提產(chǎn)效率、保障產(chǎn)品品質(zhì),特制定本管理制度。
二、范圍:
適于沖壓車間作業(yè)與管理作的操作指引與為規(guī)范。
三、管理要求:
1.培養(yǎng)和營造車間全體員的團(tuán)隊(duì)精神,做到“四個(gè)統(tǒng)一”即:觀念統(tǒng)一、著裝統(tǒng)一、動作統(tǒng)一、操作統(tǒng)一。
2.效率的提升,是靠激勵(lì)、互助、協(xié)同出來的。
3.根據(jù)產(chǎn)品的實(shí)際情況:
a)合理安排,做到定崗、定置、定員作。
b)產(chǎn)所需的具與物料配備要齊、不能缺東少西。
c)崗位異常時(shí)要提前發(fā)現(xiàn),及時(shí)糾正。
d)關(guān)注產(chǎn)能,堅(jiān)持每天公當(dāng)班產(chǎn)量。
4.機(jī)器保養(yǎng)與整理:
a)每天保持作范圍清潔、凈雜物,所有物料應(yīng)統(tǒng)靠黃線擺正,不準(zhǔn)壓線,確保物流(安全)通道暢通。
b)下班前,需整理作范圍,對機(jī)器、地進(jìn)清掃、清潔,凳需統(tǒng)擺好,保持整齊。
c)員對操作的機(jī)器設(shè)備進(jìn)常保養(yǎng)與維護(hù)作,每號車間組織進(jìn)定期保養(yǎng)作。
四、崗位作業(yè)要求:
1.沖床崗位要求(包括落料、成型)開機(jī)前:
a)檢查各部分的潤滑情況,并使各潤滑處得到充分的.潤滑。
b)檢查模具安裝是否正確、可靠。
c)務(wù)必要使飛輪和離合器脫開后,才能開啟。
d)電機(jī)開動時(shí),應(yīng)檢查飛輪旋轉(zhuǎn)向是否與回轉(zhuǎn)標(biāo)志相同。
e)使前動進(jìn)次空程,檢查制動器,離合器及操縱部分的作情況。
f)開始時(shí)必須核定沖裁,嚴(yán)禁超負(fù)荷作。
g)檢查紅外線保護(hù)裝置是否開啟。
h)開機(jī)前,操作員離開操作區(qū),并把雜物清理凈。
操作時(shí):
a)沖床開動后,由1進(jìn)送料及沖壓操作,其他不得按動電鍵或腳踩腳踏開關(guān)板,并不能將放沖床作區(qū)或觸動沖床的運(yùn)作部分。
b)應(yīng)定時(shí)動潤滑油泵向潤滑點(diǎn)壓送潤滑油。
c)操作時(shí)要思想集中,嚴(yán)禁邊談邊做,要互相配合,確保安全操作。
d)禁夾層進(jìn)料沖壓,必須清除前次沖件或余料后才可進(jìn)第次進(jìn)料。
e)操作中體任何部分嚴(yán)禁進(jìn)紅外線保護(hù)裝置范圍內(nèi)進(jìn)料、卸料,應(yīng)使專門具。
f)發(fā)現(xiàn)沖床有異常聲和機(jī)構(gòu)失靈,應(yīng)即關(guān)閉電源開關(guān)進(jìn)檢查。
g)操作時(shí)應(yīng)時(shí)常注意品質(zhì),包括尺、孔徑、外形、表傷痕等。
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