聘用人員管理制度（通用11篇）
現(xiàn)如今，我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到制度，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢？下面是小編為大家整理的聘用人員管理制度，歡迎閱讀與收藏。
聘用人員管理制度 篇1
第一章目的
第一條為規(guī)范公司勞動(dòng)人事管理制度，形成平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用、獎(jiǎng)罰分明、合理流動(dòng)的用工用人機(jī)制，特制定本辦法。
第二章適用范圍
第二條公司全體員工均適用本辦法
第三章定編及崗位設(shè)定
第三條公司人力資源部根據(jù)企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和要求，提出公司人員規(guī)模和人力資源需求規(guī)劃，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。
第四條人力資源部會(huì)同各部門科學(xué)合理地劃分企業(yè)組織職務(wù)，明確職務(wù)間的相互關(guān)系，建立清晰的職務(wù)層次和順序。
第五條編制崗位說明書，明確每個(gè)崗位的工作性質(zhì)、任務(wù)、權(quán)限、責(zé)任大小以及任職條件。
第四章崗位聘用原則
第六條堅(jiān)持任人唯賢、優(yōu)化組合結(jié)構(gòu)。
第七條公司調(diào)配方案與個(gè)人業(yè)務(wù)專長(zhǎng)和意愿相結(jié)合。
第八條實(shí)行自上而下的逐級(jí)聘用制，并由人力資源部統(tǒng)一辦理聘用手續(xù)。
第九條崗位聘用期限不得超過員工勞動(dòng)合同期限。
第五章管理人員任免
第十條公司高級(jí)管理人員由董事會(huì)成員、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、董事會(huì)秘書和財(cái)務(wù)總監(jiān)組成;公司中級(jí)管理人員由各部門部長(zhǎng)、經(jīng)理、主任和部門副部長(zhǎng)、副經(jīng)理、副主任組成。
第十一條公司管理人員任免通過聘用制實(shí)現(xiàn)，即聘用和解聘。
第十二條公司高級(jí)管理人員的任免：
1、總經(jīng)理由董事長(zhǎng)提名，董事會(huì)任免;
2、董事會(huì)秘書由董事長(zhǎng)提名，董事會(huì)任免;
3、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)由總經(jīng)理提名，董事會(huì)任免。
第十三條公司中層管理人員由總經(jīng)理任免。
第十四條公司所有人事任免事項(xiàng)，均須正式行文通告。
第六章晉升和降職
第十五條公司建立正常職務(wù)升遷機(jī)制，由人力資源部提出備選方案報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)議審議后實(shí)施。
第十六條對(duì)成績(jī)出色者或卓著者，可以晉升職位，特殊情況可破格晉升。
第十七條對(duì)業(yè)績(jī)不良者或違反公司規(guī)章制度者，可以降職使用,特殊情況可連降幾級(jí)。
第十八條職位升遷由部門負(fù)責(zé)人或公司高級(jí)管理人員提出，經(jīng)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)，由公司人力資源部行文通告。
第十九條當(dāng)事人可因自身工作原因向公司提出晉升或降職請(qǐng)求，人力資源部受理后提出初步意見，報(bào)公司高級(jí)經(jīng)理會(huì)議審批。
第二十條員工職位升遷后，其工資福利待遇應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，特殊情況報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后可保持不變。
第七章崗位調(diào)換
第二十一條為了做到人盡其才，公司允許員工在公司崗位間調(diào)動(dòng)。
第二十二條員工主動(dòng)提出崗位調(diào)換時(shí)，可向人力資源部遞交調(diào)動(dòng)申請(qǐng)書，經(jīng)新舊崗位部門負(fù)責(zé)人和公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由人力資源部正式行文任免事項(xiàng)，當(dāng)事人辦理交接手續(xù)。
第二十三條公司提出人事調(diào)動(dòng)命令時(shí)，征求員工個(gè)人和新舊崗位部門負(fù)責(zé)人意見后，人力資源部正式行文調(diào)動(dòng)，當(dāng)事人辦理交接手續(xù)。
第二十四條所有崗位變動(dòng)，其部門負(fù)責(zé)人均須對(duì)員工原崗位的工作進(jìn)行考核、鑒定，并交人力資源部存檔。
第八章試用及正式聘用
第二十五條公司所有員工均應(yīng)實(shí)行試用制，須簽訂試用勞動(dòng)合同或在勞動(dòng)合同中規(guī)定試用期。新員工試用期一般不超過3個(gè)月，需延長(zhǎng)試用期的必須報(bào)總經(jīng)理審批，但試用期最長(zhǎng)不超過6個(gè)月。
第二十六條試用員工部門負(fù)責(zé)人對(duì)其試用期工作績(jī)效進(jìn)行考核，提出提前結(jié)束、按原定期限、延期、解聘等意見，并填寫試用考核單，送人力資源部審核。
第二十七條員工由試用轉(zhuǎn)入正式聘用，須簽定正式勞動(dòng)合同或由人力資源部發(fā)出通知。
第二十八條根據(jù)員工崗位、職務(wù)等原因，可協(xié)商決定員工的聘用年限，一般分別為1年、2年、3年。員工在公司連續(xù)工作滿10年的，如員工提出，可續(xù)簽無固定期限的勞動(dòng)合同。
第二十九條員工和公司根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，確定員工在試用、正式期的工資、獎(jiǎng)金和其他福利待遇。
第九章解聘
第三十條公司因下列原因，可對(duì)有關(guān)員工解聘：
1、受聘人因本業(yè)務(wù)、技術(shù)水平等原因，經(jīng)考核不能勝任崗位要求;
2、受聘人在規(guī)定的一段時(shí)間內(nèi)不能完成崗位任務(wù);
3、因違反國(guó)家和公司法律規(guī)章制度;
4、因公司部門工作變化，部門提出撤崗;
5、公司因經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和經(jīng)營(yíng)范圍調(diào)整、變化;
6、受聘人因脫產(chǎn)進(jìn)修、長(zhǎng)期外借，難以履行崗位責(zé)任;
7、無正當(dāng)理由連續(xù)曠工達(dá)十五天;
8、因身體健康狀況不適宜崗位要求;
9、受聘人因勞動(dòng)合同趨于屆滿;
10、其他本公司認(rèn)為不合適崗位工作要求且不觸犯國(guó)家有關(guān)法規(guī)的事宜。
第三十一條解聘可由員工或公司各方提出，須于離職前1個(gè)月提出。
第三十二條公司無正當(dāng)理由提出解聘要求的，按雙方簽定的勞動(dòng)合同進(jìn)行補(bǔ)償。
第三十三條員工解聘后，公司將不再負(fù)擔(dān)員工的任何非公司職責(zé)范圍內(nèi)的費(fèi)用。
第十章附則
第三十四條本辦法由人力資源部解釋、補(bǔ)充，經(jīng)公司總經(jīng)理會(huì)議審議通過后生效。
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聘用人員管理制度 篇2
為了加強(qiáng)對(duì)我院聘用人員的規(guī)范化管理，根據(jù)有關(guān)法律規(guī)定，結(jié)合我院實(shí)際，特制定本意見：
第一條聘用人員應(yīng)具備的條件
1、堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，擁護(hù)黨的路線、方針、政策；
2、遵紀(jì)守法，作風(fēng)正派，品行端正；
3、具有適合本崗位工作需要文化程度和能力水平；
4、身體健康、五官端正；
第二條聘用人員的聘用
1、根據(jù)工作崗位需要聘用臨時(shí)人員。聘用臨時(shí)人員實(shí)行公開招聘，符合條件的，經(jīng)考試、審核，由院黨組研究決定聘用。
2、聘用人員必須與本院簽訂用工協(xié)議。
3、聘用人員上崗前必須試用1個(gè)月，試用期間不發(fā)工資。
4、簽訂勞動(dòng)合同時(shí)，必須交納500元風(fēng)險(xiǎn)抵押金，抵押金由院財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理。
5、用工協(xié)議一年一簽。根據(jù)法院工作情況，如果協(xié)議期滿后不再續(xù)簽，視為不聘。因工作需要，需要繼續(xù)聘用的，由政治處提交院黨組會(huì)議同意，方可續(xù)訂。
6、聘用人員有下列情形的，人民法院可以解除聘用合同
�。�1）、不符合聘用條件；
�。�2）、因病或其它原因不能勝任工作的；
�。�3）、年度考核不合格的；
�。�4）、不聽從指揮、不服從管理，完不成規(guī)定任務(wù)的；
�。�5）、嚴(yán)重失職，徇私舞弊，從事?lián)p害法院聲譽(yù)、法院形象的，或未經(jīng)單位批準(zhǔn)從事其它活動(dòng)，不能正常工作的；
第三條對(duì)聘用人員的管理
1、聘用人員必須遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、聘用人員的工資待遇由院黨組研究決定。
3、聘用人員的福利參照正式工作人員減半發(fā)放。
4、院里原則上不負(fù)責(zé)安排聘用人員住宿。
5、聘用人員工資由政治處造表，院長(zhǎng)簽發(fā)，院財(cái)務(wù)發(fā)放。
6、每半年參照《國(guó)家公務(wù)員考核暫行規(guī)定》對(duì)聘用人員進(jìn)行民主測(cè)評(píng)一次，分優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)格次。聘用人員優(yōu)秀數(shù)額按30％核定，由院黨組根據(jù)民主測(cè)評(píng)情況研究確定考核格次。按優(yōu)秀、合格設(shè)立優(yōu)秀獎(jiǎng)和滿意獎(jiǎng)，給予獎(jiǎng)勵(lì)，具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)由院黨組研究決定。一次不合格的人員予以警告，連續(xù)兩次不合格的人員予以解聘。
7、因聘用人員個(gè)人過錯(cuò)造成損失的，由本人承擔(dān)責(zé)任。
8、無違法違紀(jì)和過錯(cuò)責(zé)任的，用工協(xié)議解除時(shí)退還風(fēng)險(xiǎn)抵押金。
聘用人員管理制度 篇3
一、臨時(shí)聘用人員（半年以上）應(yīng)根據(jù)工作需要，堅(jiān)持從嚴(yán)從緊的原則。原則上只有機(jī)關(guān)工勤崗位和特殊的技術(shù)崗位才能臨時(shí)聘用人員，一般科室不得聘用臨時(shí)人員。委機(jī)關(guān)只臨時(shí)聘請(qǐng)駕駛員、打字員和電腦網(wǎng)絡(luò)技術(shù)崗位人員。
二、臨時(shí)聘用人員由辦公室根據(jù)工作需要申報(bào)擬聘崗位和聘用條件，商人事科后報(bào)分管主任和主任審核，然后面向社會(huì)（人才市場(chǎng)）公開選聘，最后再提請(qǐng)委黨組研究決定。臨時(shí)聘用人員實(shí)行勞務(wù)派遣，機(jī)關(guān)與勞務(wù)派遣公司簽訂勞務(wù)派遣合同，合同兩年一簽。人事科要建立臨時(shí)聘用人員檔案。
三、臨時(shí)聘用人員資格：
①車輛駕駛員應(yīng)為男性，應(yīng)聘時(shí)年齡35周歲以下，駕齡5年以上，未發(fā)生過大的安全責(zé)任事故，50歲以上的駕駛員不再續(xù)聘。
②文印打字員應(yīng)為辦公自動(dòng)化方面的熟練人員，應(yīng)聘時(shí)年齡25周歲以下。
③電腦網(wǎng)絡(luò)維護(hù)人員應(yīng)具備計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè)大學(xué)本科以上學(xué)歷，熟悉操作系統(tǒng)使用、維護(hù)，了解計(jì)算機(jī)硬件相關(guān)知識(shí)，熟悉網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行、維護(hù)，應(yīng)聘時(shí)年齡35周歲以下。
四、機(jī)關(guān)臨時(shí)聘用人員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，雙方嚴(yán)格按照勞務(wù)派遣公司所簽勞動(dòng)用工合同的規(guī)定履行各自的權(quán)利和義務(wù)。
聘用人員管理制度 篇4
第一章總則
第一條為規(guī)范臨時(shí)聘用人員的聘用與管理，依法保障臨時(shí)聘用人員和用工單位的合法權(quán)益，根據(jù)國(guó)家和地方有關(guān)政策法規(guī)，結(jié)合我辦實(shí)際，制定本辦法。
第二條我辦臨時(shí)聘用人員實(shí)行勞務(wù)派遣制度。由我辦選定勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)，與之簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議，委托其提供勞務(wù)派遣服務(wù)。
本辦法所指臨時(shí)聘用人員，是因工作需要，由勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)統(tǒng)一派遣、經(jīng)我辦同意接受、使用期限在一個(gè)月以上的人員。臨時(shí)聘用人員與勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)是法律上的勞動(dòng)關(guān)系，受勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)派遣到我辦工作。我辦與臨時(shí)聘用人員是勞務(wù)關(guān)系。
第三條辦機(jī)關(guān)各處（中心）聘用臨時(shí)聘用人員，實(shí)行嚴(yán)格的崗位聘用計(jì)劃管理。崗位聘用計(jì)劃由機(jī)關(guān)黨委（人事處）與用人單位（處、中心）協(xié)商，確定臨時(shí)聘用人員的數(shù)量，報(bào)辦黨組審定。
第四條臨時(shí)聘用人員由勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)統(tǒng)一派遣，派遣員工可通過兩種方式確定：一是由我辦選定合適人選，推薦給勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)招聘后派遣至我辦；二是勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)按照我辦提出的用工數(shù)量、崗位要求和聘用條件等招聘員工，經(jīng)我辦認(rèn)可后聘為其員工并派遣至我辦。
第二章聘用范圍和條件
第五條崗位聘用計(jì)劃主要用于汽車駕駛員、打字員等工勤崗位。個(gè)別技術(shù)性、專業(yè)性強(qiáng)的崗位，計(jì)劃從嚴(yán)掌握。涉密和重要業(yè)務(wù)部門及崗位不聘用臨時(shí)聘用人員。
第六條臨時(shí)聘用人員必須符合《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》規(guī)定，并具備聘用崗位所應(yīng)有的基本素質(zhì)、勞動(dòng)技能。技術(shù)性、專業(yè)性強(qiáng)的崗位還應(yīng)同時(shí)具備其它資格條件。
第三章聘用程序
第七條凡擬聘用臨時(shí)聘用人員的處（中心），根據(jù)崗位聘用計(jì)劃，商機(jī)關(guān)黨委（人事處）提出具體方案，報(bào)辦黨組批準(zhǔn)后方可組織實(shí)施。
第八條經(jīng)批準(zhǔn)同意聘用的人員，由勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)辦理相關(guān)手續(xù)派遣至我辦工作。勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)、派遣員工以書面形式訂立勞動(dòng)合同。我辦與勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)簽訂《勞務(wù)派遣協(xié)議書》。派遣員工需填寫《湖南省編辦臨時(shí)聘用人員登記表》，并提交個(gè)人身份證復(fù)印件、身體健康證明和計(jì)劃生育證明，以及其它需要提交的相關(guān)證件。臨時(shí)聘用人員在上崗前按自愿、平等、協(xié)商的原則，與用人單位（處、中心）簽訂《上崗協(xié)議》，明確雙方的權(quán)利和責(zé)任。
第四章臨時(shí)聘用人員的管理
第九條臨時(shí)聘用人員在我辦工作期間，須遵守我辦的各項(xiàng)規(guī)章制度與工作紀(jì)律，由我辦機(jī)關(guān)黨委（人事處）集中統(tǒng)一管理，日常管理和考核由各用人單位（處、中心）具體負(fù)責(zé)。
第十條各用人單位（處、中心）應(yīng)加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)聘用人員的教育培訓(xùn)，不斷提高其綜合素質(zhì)，增強(qiáng)其服務(wù)技能，積極引導(dǎo)其愛崗敬業(yè)，努力工作，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
第十一條臨時(shí)聘用人員可將黨（團(tuán)）組織和工會(huì)會(huì)員關(guān)系轉(zhuǎn)入我辦，參加我辦黨（團(tuán)）組織和工會(huì)活動(dòng)。
第十二條臨時(shí)聘用人員在勞務(wù)派遣期內(nèi)有下列情形之一者，我辦可通知?jiǎng)趧?wù)派遣機(jī)構(gòu)解除勞務(wù)關(guān)系：
（一）在試用期內(nèi)不符合我辦工作要求的；
�。ǘ﹪�(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或我辦規(guī)章制度，影響工作秩序的；
�。ㄈ┻`反工作規(guī)程，損壞公共財(cái)務(wù)，造成經(jīng)濟(jì)損失的；
（四）服務(wù)態(tài)度惡劣，影響機(jī)構(gòu)編制部門形象的；
（五）有貪污、盜竊、賭博、營(yíng)私舞弊等違法行為，尚未構(gòu)成犯罪的；
�。o理取鬧、打架斗毆，嚴(yán)重影響社會(huì)秩序或犯有其它嚴(yán)重錯(cuò)誤的；
（七）被依法追究刑事責(zé)任的；
�。ò耍┢渌鼞�(yīng)解除勞務(wù)關(guān)系的情形。
第十三條臨時(shí)聘用人員因個(gè)人原因申請(qǐng)?zhí)崆敖獬汕碴P(guān)系的，應(yīng)提前30日向我辦寫出書面申請(qǐng)，經(jīng)我辦批準(zhǔn)并辦理完交接手續(xù)后，方可解除派遣關(guān)系。
第五章工資保險(xiǎn)及福利待遇
第十四條我辦根據(jù)國(guó)家和地方的有關(guān)政策及臨時(shí)聘用人員承擔(dān)的工作，商勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)確定其工資待遇。
第十五條我辦按時(shí)將臨時(shí)聘用人員的工資撥付到勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)，由勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)發(fā)放給臨時(shí)聘用人員。
第十六條我辦根據(jù)湖南省和長(zhǎng)沙市有關(guān)政策為臨時(shí)聘用人員繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)金等社會(huì)保險(xiǎn)，并將應(yīng)繳費(fèi)用撥付到勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)，由勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)辦理繳納手續(xù)。由臨時(shí)聘用人員承擔(dān)部分由勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)代扣代繳。
第十七條臨時(shí)聘用人員須按規(guī)定繳納個(gè)人所得稅，由勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)代扣代繳。
第十八條臨時(shí)聘用人員的醫(yī)療費(fèi)用、非因公意外傷害事故所產(chǎn)生的費(fèi)用由本人承擔(dān)。工傷事故根據(jù)國(guó)務(wù)院《工傷保險(xiǎn)條例》和地方有關(guān)政策處理。
第六章附則
第十九條本辦法未盡事宜，按雙方正式簽定的《勞務(wù)派遣協(xié)議書》、《上崗協(xié)議》辦理。
第二十條本辦法由我辦機(jī)關(guān)黨委（人事處）負(fù)責(zé)解釋。自發(fā)布之日起施行。
聘用人員管理制度 篇5
第一章總則
第一條為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)街道臨時(shí)聘用人員管理，依據(jù)國(guó)家、省、市相關(guān)法律法規(guī)，按照《武侯區(qū)臨時(shí)聘用人員管理辦法》（武委辦〔20xx〕59號(hào)）文件精神，結(jié)合街道實(shí)際，制定本辦法。
第二條本辦法所稱臨時(shí)聘用人員是指街道根據(jù)工作需要聘用并建立勞動(dòng)關(guān)系、按照合同約定領(lǐng)取勞動(dòng)報(bào)酬的臨時(shí)工作人員，以及由專業(yè)人力資源公司以“勞務(wù)派遣”方式委派到街道工作的勞務(wù)人員。
第三條街道黨政辦是街道臨時(shí)聘用人員的歸口管理部門，負(fù)責(zé)臨時(shí)聘用人員的審查、招聘、解聘、檔案等綜合管理工作。財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)臨時(shí)聘用人員工資、年度考核獎(jiǎng)、社保、公積金等審核和發(fā)放。各用人科室和村（社區(qū)）負(fù)責(zé)本單位臨時(shí)聘用人員的思想教育、崗位培訓(xùn)、工作考核、行政管理等日常性工作，分管領(lǐng)導(dǎo)為管理第一責(zé)任人，各用人科室負(fù)責(zé)人和村（社區(qū)）負(fù)責(zé)人為直接責(zé)任人，并承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。
第二章編制管理
第四條街道臨時(shí)聘用人員實(shí)行規(guī)�？刂茢�(shù)管理，實(shí)行“一年一核定”的動(dòng)態(tài)管理制度。
第五條街道每年根據(jù)區(qū)委編辦下達(dá)的臨時(shí)聘用人員規(guī)�？刂茢�(shù)，對(duì)各科室和村（社區(qū)）兩站（綜合服務(wù)管理站和促和站）聘用人員規(guī)�？刂茢�(shù)進(jìn)行調(diào)整，任何單位不得超規(guī)模控制數(shù)使用臨時(shí)聘用人員。
第六條確因工作需要增加規(guī)模控制數(shù)的，由各用人單位報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核，街道主要領(lǐng)導(dǎo)同意后，報(bào)區(qū)委編辦審批。
第七條如果街道聘用人員總數(shù)超過區(qū)委編辦下達(dá)的規(guī)模控制數(shù)，則按“只出不進(jìn)”的原則，不再錄用新的聘用人員。確實(shí)需要補(bǔ)充聘用人員的，由街道內(nèi)部進(jìn)行調(diào)配。
第八條崗位職數(shù)：根據(jù)工作需要,聘用人員較多的單位,可以設(shè)定大組長(zhǎng)、小組長(zhǎng)。小組長(zhǎng)設(shè)定條件：科室同一崗位有4-6名聘用人員的可設(shè)定小組長(zhǎng)1名；大組長(zhǎng)設(shè)定條件：科室有4個(gè)小組以上的可設(shè)定大組長(zhǎng)1名。大、小組長(zhǎng)設(shè)定需由分管領(lǐng)導(dǎo)審查把關(guān)，報(bào)街道主要領(lǐng)導(dǎo)同意后執(zhí)行。
第三章人員聘用
第九條各用人單位現(xiàn)有臨時(shí)聘用人員合同期滿需續(xù)聘的，在規(guī)�？刂茢�(shù)內(nèi)的按現(xiàn)行方式辦理，超過規(guī)�？刂茢�(shù)的由各用人單位按優(yōu)勝劣汰的原則，在規(guī)�？刂茢�(shù)內(nèi)擇優(yōu)續(xù)聘。
第十條續(xù)聘人員年齡男不超過55周歲，女不超過50周歲，且表現(xiàn)很好，年度考核合格。續(xù)聘期限為一年，采取一年一聘的方式進(jìn)行。
第十一條在街道臨時(shí)聘用人員總數(shù)不超編的情況下，各單位在規(guī)�？刂茢�(shù)以內(nèi)需使用新的臨時(shí)聘用人員，由用人科室根據(jù)工作需要提出申請(qǐng)，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核，報(bào)經(jīng)街道主要領(lǐng)導(dǎo)同意后，由區(qū)人社局委托專業(yè)人力資源公司，通過“服務(wù)外包”方式對(duì)其所需人員進(jìn)行招聘。具體規(guī)定按《武侯區(qū)臨時(shí)聘用人員管理辦法》第十四條執(zhí)行。
第四章聘期管理
第十二條檔案管理。街道黨政辦為臨時(shí)聘用人員建立個(gè)人檔案。凡在合同期內(nèi)的《勞動(dòng)合同書》、個(gè)人基本情況登記表、年度考核登記表、身份證復(fù)印件、學(xué)歷證明復(fù)印件及其他需要?dú)w檔的材料須存入個(gè)人檔案。
第十三條日常管理。各用人單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)聘用人員的培訓(xùn)、管理及考核等工作，對(duì)是否續(xù)聘、解聘辭職、辭聘或退回人力資源公司的提出意見報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核。對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律、操作規(guī)范或規(guī)章制度，情節(jié)較輕的，給予批評(píng)、教育；情節(jié)嚴(yán)重的，按規(guī)定解除勞動(dòng)合同，屬人力資源公司派遣勞務(wù)人員的，退回人力資源公司；違反法律法規(guī)的，移交司法機(jī)關(guān)追究法律責(zé)任。
第十四條出勤管理。建立考勤登記制度，因病、因事需要請(qǐng)假的，嚴(yán)格履行請(qǐng)銷假手續(xù)，對(duì)不履行請(qǐng)銷假手續(xù)擅離工作崗位或逾期未續(xù)假的，一律按曠工處理。各用人單位要對(duì)聘用人員遵守上下班制度情況進(jìn)行嚴(yán)格登記考勤，作為年終考核的依據(jù)。
第十五條學(xué)習(xí)培訓(xùn)。各單位要加強(qiáng)對(duì)聘用人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提高聘用人員的業(yè)務(wù)技能和工作水平。每月至少集中組織1次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并留存好學(xué)習(xí)培訓(xùn)的影像資料和文字記錄。
第十六條考試考核。根據(jù)工作需要和上級(jí)安排，將定期或不定期組織對(duì)臨時(shí)聘用人員進(jìn)行考試考核，其考試考核結(jié)果作為續(xù)聘或解聘的重要依據(jù)。
�。ㄒ唬┛己藘�(nèi)容：思想品德、工作能力或技術(shù)水平、工作態(tài)度、工作實(shí)績(jī)四個(gè)方面。
�。ǘ┛己朔绞剑浩綍r(shí)與年度相結(jié)合、定性與定量相結(jié)合、民主評(píng)議與業(yè)務(wù)考核相結(jié)合。民主評(píng)議著重測(cè)評(píng)臨時(shí)聘用人員的職業(yè)道德、工作能力、敬業(yè)精神、遵紀(jì)守法等情況；對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的崗位可進(jìn)行業(yè)務(wù)考核，采取面試或現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作方式進(jìn)行。
（三）考核等次：年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等次。
遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，廉潔奉公，精通業(yè)務(wù)或技術(shù)水平高，工作勤奮，團(tuán)結(jié)協(xié)作好，成績(jī)突出的，可評(píng)定為優(yōu)秀等次。
遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，廉潔奉公，熟悉業(yè)務(wù)或技術(shù)水平較高，工作勤奮，團(tuán)結(jié)協(xié)作，完成工作任務(wù)較好的，可評(píng)定為合格等次。
政治素質(zhì)不高，組織紀(jì)律較差，工作責(zé)任心不強(qiáng)，不熟悉業(yè)務(wù)或技術(shù)水平不高，完成工作任務(wù)較差或因工作失職給單位帶來較大負(fù)面影響的，應(yīng)評(píng)定為不合格等次。
�。ㄋ模﹨⒓幽甓瓤己说娜藛T要求：凡是當(dāng)年參加工作未滿六個(gè)月的聘用人員，不參加年度年終考核；已經(jīng)解聘、辭職、辭退的聘用人員取消當(dāng)年度年終考核資格。
第五章福利待遇
第十七條聘用人員簽訂正式合同后，實(shí)行“基本工資+崗位工資（部分崗位）+職務(wù)工資+工齡工資”的統(tǒng)一薪酬模式。薪酬標(biāo)準(zhǔn)及計(jì)算辦法為：
�。ㄒ唬┗竟べY：以成都市最低工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)；
�。ǘ⿳徫还べY：個(gè)別崗位特殊的視情設(shè)定崗位工資；
（三）職務(wù)工資：根據(jù)臨時(shí)聘用人員擔(dān)任大、小組長(zhǎng)的情況，發(fā)給一定的職務(wù)工資；
�。ㄋ模┕g工資：工作的第一年沒工齡工資，從第二年元月起按一定的標(biāo)準(zhǔn)增發(fā)工齡工資，每年遞增。
第十八條臨時(shí)聘用人員年終考核合格的發(fā)給年終績(jī)效獎(jiǎng)金，績(jī)效獎(jiǎng)金按區(qū)上的規(guī)定執(zhí)行�？己瞬缓细窕蛭磪⒓幽杲K績(jī)效考核的不享受年終績(jī)效獎(jiǎng)金。
第十九條根據(jù)國(guó)家及四川省有關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)政策規(guī)定，街道為聘用人員購買養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育保險(xiǎn)和住房公積金，繳費(fèi)基數(shù)和繳費(fèi)費(fèi)率按社保繳費(fèi)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，個(gè)人應(yīng)繳部分實(shí)行代扣代繳。
第二十條臨時(shí)聘用人員在試用期內(nèi)只領(lǐng)取基本工資。
第二十一條由區(qū)級(jí)部門和街道統(tǒng)一招聘，被派到各村（社區(qū)）工作的臨時(shí)聘用人員，街道只負(fù)責(zé)基本工資、工齡工資和“五險(xiǎn)一金”，其余的包括年終績(jī)效由村（社區(qū)）負(fù)責(zé)。
第二十二條在街道機(jī)關(guān)上班的臨時(shí)聘用人員，街道負(fù)責(zé)提供早餐和午餐（節(jié)假日除外），每年適當(dāng)向臨時(shí)聘用人員收取一定的費(fèi)用。
第二十三條聘用人員按不同崗位要求實(shí)行不同的工作時(shí)間和管理制度，按國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定享受法定的節(jié)假日和正常休假，休假期間工資正常發(fā)放。超出規(guī)定假期的，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可按事假處理，事假不發(fā)工資。
第六章違紀(jì)處理與解聘
第二十四條扣發(fā)工資的情形：
�。ㄒ唬┻t到、早退、中途離崗，每次扣除當(dāng)月工資50元；一個(gè)月內(nèi)遲到、早退、中途離崗累計(jì)達(dá)4次（含）以上，扣除當(dāng)月全部工資的50%。
�。ǘo故曠工半天，扣除當(dāng)月工資100元；無故曠工1天，扣除當(dāng)月工資200元；一個(gè)月內(nèi)無故曠工累計(jì)達(dá)2天（含）以上，扣除當(dāng)月全部工資。
（三）上班時(shí)間從事與工作無關(guān)的行為，如上網(wǎng)玩游戲、炒股、看電影、聽音樂等，發(fā)現(xiàn)一次扣除當(dāng)月工資100元。一個(gè)月內(nèi)累計(jì)達(dá)3次以上，扣除當(dāng)月全部工資。
第二十五條有下列情形之一的，予以開除：
（一）全年遲到、早退、中途離崗累計(jì)達(dá)12次（含）以上的；
（二）全年曠工累計(jì)達(dá)4天（含）以上的；
（三）上班時(shí)間從事與工作無關(guān)的行為，如上網(wǎng)玩游戲、炒股、看電影、聽音樂等，全年累計(jì)達(dá)6次（含）以上的；
�。ㄋ模┌l(fā)生其他嚴(yán)重違紀(jì)，或其行為被區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)以上部門通報(bào)批評(píng)的；
（五）工作失職給街道造成較大負(fù)面影響或造成一定財(cái)產(chǎn)損失的；
（六）不服從領(lǐng)導(dǎo)、不聽從組織安排和工作調(diào)配，或工作消極怠工屢教不改的；
�。ㄆ撸┩瑫r(shí)與其他單位建立勞動(dòng)關(guān)系的；
�。ò耍┍灰婪ㄗ肪啃淌仑�(zé)任的。
第二十六條有下列情形之一的，予以辭退（解聘）：
�。ㄒ唬┠杲K考核不合格的；
（二）不能勝任本職工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者崗位調(diào)整仍不能勝任工作的；
�。ㄈ┗疾』蛘叻且蚬�(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作的；
�。ㄋ模⿲�(shí)行末位淘汰制，對(duì)年終考核處于末位的聘用人員予以辭退�？己藰�(biāo)準(zhǔn)和末位淘汰人數(shù)由各用人單位制定。
�。ㄎ澹┠袧M55周歲、女滿50周歲的；
�。└鶕�(jù)上級(jí)要求街道必須裁員，或所在崗位職能調(diào)整撤消的；
（七）法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。
第七章附則
第二十七條本辦法未涉及但《勞動(dòng)合同法》及中央、省、市、區(qū)已有明確規(guī)定的，按法律和按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行。
第二十八條各用人單位可根據(jù)崗位職能，并結(jié)合工作要求，制定本單位臨時(shí)聘用人員管理考核獎(jiǎng)懲細(xì)則。
第二十九條各用人單位每月要將臨時(shí)聘用人員落實(shí)本辦法的情況，主要是完成工作、遵守紀(jì)律、請(qǐng)銷假、上下班秩序等情況報(bào)黨政辦，黨政辦以此為依據(jù)核發(fā)每月工資。
第三十條本辦法由街道黨政辦公室負(fù)責(zé)解釋。
第三十一條本辦法自20xx年4月1日起施行�！督鸹蚪值擂k事處聘用人員管理暫行辦法（試行）》（成武金辦〔20xx〕19號(hào)）同時(shí)廢止。
聘用人員管理制度 篇6
為進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，深化內(nèi)部改革，提升工商部門良好的社會(huì)形象，根據(jù)省、市局關(guān)于清理臨時(shí)聘用人員的會(huì)議精神，結(jié)合我局的實(shí)際情況，特制定臨時(shí)聘用人員管理制度如下：
一、總體要求
全局上下要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)臨時(shí)聘用人員管理工作的緊迫性和必要性。當(dāng)前，各單位、各部門要把加強(qiáng)臨時(shí)聘用人員管理作為深化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，推動(dòng)全民創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓，確保臨時(shí)聘用人員隊(duì)伍的作風(fēng)與工商機(jī)關(guān)的作風(fēng)建設(shè)相適應(yīng)，在工作中始終保持工商部門應(yīng)有的良好形象。
二、壓縮人員，控制人數(shù)。
在現(xiàn)有人員數(shù)量的基礎(chǔ)上，本著實(shí)事求是、分類對(duì)待的原則，逐步減少臨時(shí)聘用人員的數(shù)量，確保三年內(nèi)達(dá)到省、市局規(guī)定的要求。
三、加強(qiáng)教育，嚴(yán)格管理。
一是要與在職在編工商干部一樣，加強(qiáng)職業(yè)道德教育，加強(qiáng)行為規(guī)范教育，加強(qiáng)國(guó)家局、省局“六條禁令”的學(xué)習(xí)教育，加強(qiáng)對(duì)工商部門內(nèi)部管理制度的學(xué)習(xí)教育，提高他們遵紀(jì)守法的自覺性。
二是強(qiáng)化約束，抓好督查。對(duì)照各項(xiàng)規(guī)章制度，凡是在聘用期內(nèi)發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)違規(guī)行為的，堅(jiān)決予以辭退。
三是嚴(yán)格控制臨時(shí)聘用人員人數(shù)，對(duì)確實(shí)需要使用臨時(shí)人員的，各分局要做到計(jì)劃在前，審批在先，不得擅自聘用，錄用過程中，要嚴(yán)格把好準(zhǔn)入關(guān)，切實(shí)把一些綜合素質(zhì)高、年齡輕、具備與本職工作相適應(yīng)技能的人員充實(shí)到工商行政管理輔助崗位。四是規(guī)范聘用手續(xù)，今后，各用人單位對(duì)臨時(shí)用工人員一律實(shí)行一年一聘，嚴(yán)格按照縣局規(guī)定，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，明確聘用人員的工作性質(zhì)、工作范圍、工資渠道。
四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)肅紀(jì)律。
對(duì)臨時(shí)聘用人員的管理實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制，由各用人單位負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)，對(duì)新聘人員必需報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，到人教科備案，方可聘用。對(duì)一年一聘的協(xié)議也需報(bào)縣局人教科存檔備查。對(duì)臨時(shí)聘用人員在工作中違反有關(guān)規(guī)定，給工商部門廉政行風(fēng)建設(shè)帶來影響的，將嚴(yán)格追究用人單位責(zé)任，相應(yīng)扣除考核得分。對(duì)擅自聘用臨時(shí)人員，在以后辭退中造成不良后果，給單位造成損失的，將追究當(dāng)時(shí)聘用責(zé)任人的責(zé)任，所有損失由聘用責(zé)任人自己承擔(dān)。
以上管理制度，希各單位認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)加強(qiáng)臨時(shí)聘用人員管理的重要意義，把臨時(shí)聘用人員認(rèn)認(rèn)真真的管好、用好。
聘用人員管理制度 篇7
隨著學(xué)校辦學(xué)規(guī)模擴(kuò)大，學(xué)校編制緊缺，特別是工勤崗位編制極少，為提升學(xué)校管理品牌，根據(jù)學(xué)校發(fā)展需要和整體部署，規(guī)范工勤崗位服務(wù)行為，依照國(guó)家用人相關(guān)政策，結(jié)合我校工勤崗位工作實(shí)際，特制定我校工勤崗位人員管理制度。本制度適用全校工勤崗位人員。
一、指導(dǎo)思想：
通過建立崗位管理制度和人員聘用制度，創(chuàng)新管理體制，轉(zhuǎn)換用人機(jī)制，整合人才資源，實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變，由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變，調(diào)動(dòng)工勤崗位人員的積極性，促進(jìn)工勤崗位的規(guī)范管理。
二、基本原則：
堅(jiān)持科學(xué)設(shè)崗、宏觀調(diào)控的原則；堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu)、精干高效的原則；堅(jiān)持按崗聘用、合同管理的原則；堅(jiān)持平穩(wěn)實(shí)施、穩(wěn)步推進(jìn)的原則。
三、崗位設(shè)置：
根據(jù)我校工勤崗位需求實(shí)際，主要設(shè)置生活教師、保安等管理崗位、服務(wù)性崗位。
四、招聘辦法：
1、成立招聘機(jī)構(gòu)，由校長(zhǎng)牽頭，分管校長(zhǎng)組織相關(guān)處室負(fù)責(zé)人實(shí)施招聘工作。
2、編制發(fā)布競(jìng)聘公告、競(jìng)聘須知、競(jìng)聘議程、工勤崗位人員聘用合同、服務(wù)經(jīng)營(yíng)合同。
3、組織參聘人員報(bào)名登記、印制競(jìng)聘相關(guān)表冊(cè)、審查競(jìng)聘人員資格和組織落實(shí)工勤崗位人員公開招聘會(huì)，根據(jù)競(jìng)聘辦法確定符合條件的中選人。
4、落實(shí)中選工勤崗位人員租金收繳、合同簽訂、資產(chǎn)交接和合同期間的管理。
五、聘用及解聘：
1、聘用：學(xué)校與受聘工勤管理崗位的人員簽訂聘用合同，明確受聘崗位職責(zé)要求、工作條件、工資待遇、崗位紀(jì)律、聘用合同變更、解除和終止的條件以及聘用合同期限等方面的內(nèi)容。
2、管理：工勤崗位人員均實(shí)行合同管理，合同期滿后未續(xù)聘，合同自行終止。合同期限：工勤管理崗位人員的聘用期、服務(wù)崗位人員的經(jīng)營(yíng)期均以年為單位，簽訂合同。合同期滿，經(jīng)本人申請(qǐng)，學(xué)�？己撕细�，在雙方同意的前提下，補(bǔ)齊手續(xù)后可續(xù)簽合同，否則解除合同。
3、解聘：合同期內(nèi)聘用人員有違反國(guó)家國(guó)家法律、法規(guī)并依法追究相關(guān)法律責(zé)任的合同自行終止。違反學(xué)校規(guī)定（生活教師從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，服務(wù)人員從事經(jīng)營(yíng)范圍以外的項(xiàng)目等違規(guī)行為）予以解聘。
六、崗位職責(zé)及工作考核：
生活教師崗位職責(zé)及工作考核由德育處負(fù)責(zé)制定實(shí)施；保安人員崗位職責(zé)及工作考核由安檢室負(fù)責(zé)制定實(shí)施；后勤服務(wù)人員職責(zé)及工作考核由總務(wù)處負(fù)責(zé)制定實(shí)施。
七、工資待遇：
1、生活教師、保安人員的待遇按照學(xué)校臨聘人員待遇標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
2、服務(wù)崗位人員以學(xué)校設(shè)置的崗位為平臺(tái)，按照學(xué)校規(guī)定通過給學(xué)生洗補(bǔ)衣物、手機(jī)充電、燒開水、吹頭發(fā)等服務(wù)方式獲取相應(yīng)的報(bào)酬
聘用人員管理制度 篇8
為進(jìn)一步規(guī)范聘用人員管理，切實(shí)保障聘用人員合法權(quán)益，充分調(diào)動(dòng)其積極性，根據(jù)《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》等有關(guān)文件精神，結(jié)合我中心工作實(shí)際，制定本制度。
一、聘用方式和待遇
�。ㄒ唬┢赣梅绞剑�
1、確定招聘計(jì)劃：根據(jù)各科室工作需要確定招聘計(jì)劃。
2、確定任職資格：根據(jù)招聘計(jì)劃確定招聘對(duì)象崗位職責(zé)。
3、采取外部招聘方式：出現(xiàn)職位空缺需對(duì)外招聘人才時(shí)，科室上報(bào)招聘計(jì)劃至中心委員會(huì)及中心支部委員會(huì)進(jìn)行討論，討論通過后向上級(jí)部門進(jìn)行申請(qǐng)，經(jīng)上級(jí)部門審批通過從社會(huì)中選拔人員。
4、招聘方式可采用公開招聘、個(gè)人推薦等方式進(jìn)行。
5、入職培訓(xùn)：新員工入職后，由辦公室協(xié)助用人科室安排入職前培訓(xùn)，使員工盡快適應(yīng)工作環(huán)境。
6、轉(zhuǎn)正：試用期滿xx個(gè)月考核合格者，經(jīng)中心委員會(huì)討論通過后正式聘用并簽訂勞動(dòng)合同。
（二）待遇：
1、聘用人員聘用期為三年一聘用，實(shí)行年度考核，三年考核合格可續(xù)聘。
2、聘用人員的待遇按聘用年限、崗位性質(zhì)和績(jī)效情況，堅(jiān)持效率優(yōu)先、兼顧公平的原則，向關(guān)鍵崗位和特殊崗位傾斜。
3、所有聘用人員試用期滿考核合格，簽訂勞動(dòng)合同后，按照單位和個(gè)人按比例共同交納的方式交納“五險(xiǎn)一金”即：養(yǎng)老保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)和住房公積金。
4、所有聘用人員加入本單位工會(huì)成為會(huì)員，享受在編在崗人員同等福利待遇。
5、所有聘用人員在本單位工作滿xx年以上（含xx年），遵守本單位的各項(xiàng)規(guī)章制度且考核合格者，經(jīng)中心委員會(huì)討論通過后享受同崗?fù)辏ǖ韧趩挝恍逻M(jìn)在編人員）待遇。
二、范圍和對(duì)象
本制度適用于本單位所有聘用人員的考核和薪資管理。
三、薪酬結(jié)構(gòu)
聘用人員實(shí)行崗位績(jī)效薪酬制度。崗位績(jī)效薪酬由基本工資、工齡工資、學(xué)歷工資、職稱工資、獎(jiǎng)金和其他津補(bǔ)貼（即降溫費(fèi)和烤火費(fèi)）六部分組成。
1、基本工資：聘用人員均實(shí)行一定期限的試用期。試用期限原則上為xx個(gè)月。聘用人員試用期滿后，經(jīng)考核合格予以正式聘用，試用期工資每月xxx元（其中包含衛(wèi)生費(fèi)即婦女費(fèi)、學(xué)歷工資、職稱工資以及防疫津貼），適用期滿合格，簽訂勞動(dòng)合同后辦理的“五險(xiǎn)一金”，該費(fèi)用包括在工資中。
2、工齡工資：工齡工資主要體現(xiàn)臨時(shí)聘用人員的工作年限積累，以進(jìn)入單位工作當(dāng)月起計(jì)算。具體標(biāo)準(zhǔn)為：試用期滿后，每年考核合格，在相同的工作崗位上付出了與別人同樣的勞動(dòng)工作量，取得了相同的工作業(yè)績(jī)，按每年增加xx元的標(biāo)準(zhǔn)加薪直到滿xx年。對(duì)在單位特殊崗位的聘用人員，經(jīng)中心委員會(huì)研究另行確定。
3、學(xué)歷工資：中專學(xué)歷在基本工資基礎(chǔ)上加薪xxx元；第一學(xué)歷為中專學(xué)歷，后經(jīng)考試獲得大專學(xué)歷且官方認(rèn)可，并能提供官方認(rèn)可的證明，將證書復(fù)印件及證明材料交至辦公室核查通過，在基礎(chǔ)工資上加薪xxx元；第一學(xué)歷為中�；虼髮W(xué)歷，后經(jīng)考試獲得本科學(xué)歷且官方認(rèn)可，并能提供官方認(rèn)可的證明，將證書復(fù)印件及證明材料交至辦公室核查通過，在基礎(chǔ)工資上加薪xxx元。
4、職稱工資：取得初級(jí)（士級(jí)）職稱的在基本工資基礎(chǔ)上加薪xxx元；經(jīng)考試獲得師級(jí)職稱并將證書復(fù)印件交至辦公室核查通過，在基礎(chǔ)工資上加薪xxx元；經(jīng)考試獲得中級(jí)職稱并將證書復(fù)印件交至辦公室核查通過，在基礎(chǔ)工資上加薪400元。
5、獎(jiǎng)金：獎(jiǎng)金主要體現(xiàn)臨時(shí)聘用人員崗位貢獻(xiàn)。獎(jiǎng)金一般體現(xiàn)為年終獎(jiǎng)金，由本單位中心委員會(huì)研究討論決定。
6、其他津補(bǔ)貼：試用期滿，參照國(guó)家及婦聯(lián)相關(guān)規(guī)定發(fā)放烤火費(fèi)、降溫費(fèi)及婦女費(fèi)。
四、工作紀(jì)律
請(qǐng)假程序：所有人員請(qǐng)假須寫請(qǐng)假條，假條報(bào)辦公室保存并登記備案，1天以內(nèi)（含1天）由科主任批準(zhǔn)，假條報(bào)辦公室登記備案；3天之內(nèi)（含3天）由分管領(lǐng)導(dǎo)任批準(zhǔn)，假條報(bào)辦公室登記備案；3天以上報(bào)書記、主任批準(zhǔn)（科室安排好工作），假條報(bào)辦公室登記備案。事、病假期及其他特殊情況按照國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。請(qǐng)假人員假期結(jié)束后，上班時(shí)必須到辦公室進(jìn)行銷假登記。無特殊情況任何人不得以電話形式請(qǐng)假，如有突發(fā)情況來不及請(qǐng)假，請(qǐng)假人員可電話聯(lián)系科主任/分管領(lǐng)導(dǎo)/本單位主要領(lǐng)導(dǎo)口頭請(qǐng)假，當(dāng)天由同事按請(qǐng)假程序代請(qǐng)假，并將請(qǐng)假單交至辦公室存檔備案。員工若無特殊情況，以電話方式請(qǐng)假視為無效請(qǐng)假，按曠工處理。
產(chǎn)假：根據(jù)《江西省人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)關(guān)于修改<江西省人口與計(jì)劃生育條例>的決定》相關(guān)規(guī)定，對(duì)符合規(guī)定生育的夫妻，除享受國(guó)家規(guī)定的假期外，增加產(chǎn)假xx日，并給予男方護(hù)理假xx日，符合江西省相關(guān)規(guī)定生育的'女性將至少可休xx日產(chǎn)假。
年休假：職工累計(jì)工作已滿x年不滿x年的，年休假x天；已滿x年不滿2年的，年休假x天；已滿xx年的，年休假x天。國(guó)家法定休假日、休息日不計(jì)入年休假的假期。
節(jié)假日因工作需要安排臨時(shí)加班或值班，按國(guó)家規(guī)定予以補(bǔ)休。特殊情況按照國(guó)家法律、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
五、聘用人員職責(zé)
應(yīng)用預(yù)防醫(yī)學(xué)等相關(guān)理論、技術(shù)，結(jié)合工作崗位的實(shí)際，履行職務(wù)，完成指定的具體業(yè)務(wù)工作，制定和執(zhí)行計(jì)劃，進(jìn)行工作總結(jié)。
六、聘用人員考核
1、根據(jù)“誰用人，誰管理，誰負(fù)責(zé)”的原則，各用人科室必須承擔(dān)本科室聘人員的教育、管理、使用、培訓(xùn)等責(zé)任，加強(qiáng)聘用人員的日常考勤、考核等工作。
2、聘用人員實(shí)行平時(shí)考核與年終考核相結(jié)合的方式，主管科室負(fù)責(zé)對(duì)聘用人員進(jìn)行工作指導(dǎo)、培訓(xùn)、考核及日常管理，并對(duì)該同志年度履行職責(zé)和遵守規(guī)章制度情況進(jìn)行綜合評(píng)定。
3、辦公室負(fù)責(zé)聘用人員總體日�？己�、紀(jì)律監(jiān)督。
4。所有聘用人員實(shí)行年度考核制度，每年由分管科所室隊(duì)負(fù)責(zé)人依據(jù)履行職責(zé)和遵守規(guī)章制度情況做出綜合評(píng)價(jià)，交由辦公室匯總后統(tǒng)一交主要領(lǐng)導(dǎo)審核簽字，以此作為工資發(fā)放的主要依據(jù)。
5、聘用人員每年病假期間的工資支付，按照國(guó)家法律、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
七、聘用人員解聘
根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、江西省事業(yè)單位聘用合同相關(guān)內(nèi)容及本單位工作實(shí)際，有下列情形之一的，用人單位提前三十日以書面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者本人解除勞動(dòng)合同：
1、勞動(dòng)者患病或者非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作也不能從事由本單位另行安排的工作的；
2、勞動(dòng)者不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；
3、勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無法履行，經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議的。
4、勞動(dòng)者利用工作之便謀取私利、違反規(guī)定、損害單位形象或造成重大影響的。
5、勞動(dòng)者不服從單位領(lǐng)導(dǎo)或科所室隊(duì)負(fù)責(zé)人工作安排的。
6、勞動(dòng)者恣意制造內(nèi)部矛盾，影響單位團(tuán)結(jié)，不遵守單位各項(xiàng)規(guī)章制度及管理的。
7、勞動(dòng)者月累計(jì)遲到（早退）xx次或不履行請(qǐng)假手續(xù)、當(dāng)月累計(jì)曠工7天者，無特殊情況一年內(nèi)病事假累計(jì)超過xx天的。
8、勞動(dòng)者不能勝任本職工作的。
9、勞動(dòng)者因工作出現(xiàn)重大失誤受到處分的。
凡出現(xiàn)上述情形之一者，單位可無條件予以解聘。
本制度自20xx年起執(zhí)行。
說明：后期若有修訂以最新修訂版為準(zhǔn)。
聘用人員管理制度 篇9
1、總則
為加強(qiáng)人力資源管理體系的建設(shè)，推行規(guī)范化、程序化的聘用管理程序，從招聘、錄用等環(huán)節(jié)上確保任職人員符合企業(yè)崗位需求、任職后能夠順利開展業(yè)務(wù)工作，特制訂本制度。
2、適用范圍
本制度規(guī)定了員工的了聘用管理原則、流程、要求及入離職管理，適用于各部門。
3、聘用原則
1)因崗定人，公開招聘
2)科學(xué)甄選，擇優(yōu)錄取
3)教育訓(xùn)練，賢者適用
4、招聘、錄用流程
見附件《招聘、錄用管理流程》
5、聘用管理內(nèi)容
5.1各部門應(yīng)于每年年初結(jié)合公司整體經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃方向?qū)Ρ静块T各崗位定崗人員定編情況進(jìn)行預(yù)報(bào)和編制，并統(tǒng)一上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，作為常年行政部門考核人員定崗定編和招聘依據(jù)。
5.2各部門根據(jù)增補(bǔ)需求填寫《人員需求申請(qǐng)表》，逐層進(jìn)行審核批準(zhǔn)后報(bào)送公司行政部執(zhí)行，屬于年度崗位定編表計(jì)劃內(nèi)的《人員需求申請(qǐng)表》可安排增補(bǔ)，不屬于計(jì)劃內(nèi)的《申請(qǐng)表》應(yīng)報(bào)總經(jīng)理特批后方可進(jìn)入招募。
5.3行政部根據(jù)《人才需求申請(qǐng)表》及《崗位說明書》的內(nèi)容對(duì)求職者進(jìn)行初試，初試包括資格審查和提問式面試(部分崗位還需采取人才測(cè)評(píng)、筆試等形式進(jìn)行甄選)，初試通過后向應(yīng)聘人員介紹公司及產(chǎn)品，并安排復(fù)試。
5.4用人部門需按要求進(jìn)行復(fù)試，復(fù)試包括面試和模擬測(cè)試(部分崗位還需采取崗位實(shí)習(xí)考核的方式進(jìn)行觀察后確定)，復(fù)試完畢后簽署復(fù)試評(píng)定意見。
5.5需要聯(lián)合復(fù)試時(shí)由公司行政部組織，各面試人在面試結(jié)束后出具詳細(xì)的評(píng)定意見，并對(duì)是否錄用達(dá)成共識(shí)。
5.6特殊招募的人才或超編招募要報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可開展工作，用人部門不得私自用工，公司行政部不得批準(zhǔn)權(quán)限外的人才招募需求。
5.7應(yīng)聘人員填寫《應(yīng)聘申請(qǐng)表》，在面試結(jié)束后最遲在三天內(nèi)等通知。人力資源部對(duì)綜合面試結(jié)果、筆試成績(jī)等做出綜合分析，與用人部門最終確認(rèn)錄取人名單，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)(中層及以上干部需報(bào)經(jīng)董事長(zhǎng)面試同意)后辦理錄用手續(xù)。
5.8錄用前對(duì)預(yù)錄用人員的學(xué)歷、工作履歷、勞動(dòng)關(guān)系、聯(lián)系方式、證明材料等進(jìn)行核實(shí)。被核實(shí)無誤的人員由公司行政部電話通知其辦理職前體檢，并告知其辦理錄用手續(xù)的時(shí)間及所需補(bǔ)充的其他材料。
6、錄用手續(xù)辦理、審核須知
6.1被錄用人員憑試用通知書在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到公司行政部報(bào)到，報(bào)到時(shí)請(qǐng)?zhí)峁簜�(gè)人一寸免冠彩照3張、身份證復(fù)印件、畢業(yè)證書復(fù)印件、駕駛證 復(fù)印件、體檢表、失業(yè)證(本市)、職稱證、職業(yè)資格證等相關(guān)從業(yè)上崗證或證書留存公司員工檔案庫,同時(shí)要求報(bào)到之日將相應(yīng)證件原件帶上，經(jīng)審核后馬上歸還本人。
6.2操作類崗位和經(jīng)特別批準(zhǔn)的人員可由行政部先安排入崗試用，相關(guān)證明材料應(yīng)在行政部指定限定時(shí)間內(nèi)交齊[最多不能超過5天，除應(yīng)屆生畢業(yè)生證書未發(fā)外(必須提供"推薦表")]，超過限定時(shí)間公司有權(quán)不予聘用。
6.3根據(jù)崗位性質(zhì)必須與新錄用員工簽訂勞動(dòng)合同及保密協(xié)議書。
6.4行政部為新錄用員工辦理各類錄用手續(xù)，如考勤編號(hào)、工卡辦理、宣導(dǎo)公司管理制度和體系等，在進(jìn)行基本的入職簡(jiǎn)介后，通知員工至其所在部門報(bào)到。
6.5部門在接到新入職員工后，為新錄用員工辦理各類上崗手續(xù)，如勞保用品領(lǐng)取、勞動(dòng)工具領(lǐng)取、填寫工作用表、崗位責(zé)任書(上交行政部與其人事檔案歸檔)等，在對(duì)其進(jìn)行了必要的上崗前培訓(xùn)后安排上崗。根據(jù)崗位要求，未獲得相關(guān)資質(zhì)證明的員工應(yīng)直接安排資質(zhì)培訓(xùn)或鑒定，嚴(yán)禁焊工、電工、會(huì)計(jì)、司機(jī)等要求持證的崗位無證上崗。
7.試用期間錄用關(guān)系的建立和解決管理
7.1公司試用期為1-3個(gè)月。根據(jù)各部門對(duì)該員工考核情況可由部門提出提前轉(zhuǎn)正的申請(qǐng),逐層申請(qǐng)考評(píng)批準(zhǔn)后方可辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。
7.2針對(duì)照常轉(zhuǎn)正的試用期員工,在轉(zhuǎn)正期到之前15天內(nèi)行政部將以書面形式通知用人部門,用人部門必須按要求填寫試用期員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表,經(jīng)試用期員工自我評(píng)定逐層審批后報(bào)行政部辦理轉(zhuǎn)正事宜(必須于該員工轉(zhuǎn)正日前5前上報(bào)行政部)。
7.3在試用期間各部門應(yīng)對(duì)該員工日常工作表現(xiàn)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、專業(yè)知識(shí)和技能、業(yè)績(jī)考核進(jìn)行跟蹤考評(píng)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不適用經(jīng)教育培訓(xùn)仍不能勝任者，用人部門必須于5天內(nèi)以書面形式評(píng)定是否繼續(xù)試用，報(bào)送行政部經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)評(píng)定后提前3天以書面形式通知當(dāng)事人辦理勸退等事宜，同時(shí)與公司解除勞動(dòng)關(guān)系。
7.4在試用期內(nèi)員工單方提出解除勞動(dòng)關(guān)系的，必須以書面形式在擬離職之日前7天提出，并做好在職期間的工作交接手續(xù)后方可解除勞動(dòng)關(guān)系。
7.5取消錄用資格特別規(guī)定
即使辦理了錄用手續(xù)，如在辦理過程前后經(jīng)公司調(diào)查、考核證明該員工不符合錄用條件的，公司有權(quán)取消其錄用資格，包括以下(及類似)情況：
不符合人才招募需求；不配合辦理各項(xiàng)手續(xù)；資信調(diào)查無法進(jìn)行或查實(shí)后與其所述或所提交的書面信息有差異的；
試用期內(nèi)多次出現(xiàn)工作失誤或出現(xiàn)重大工作失誤，被認(rèn)為工作素養(yǎng)達(dá)不到基本員工要求的；
試用期內(nèi)多次出現(xiàn)專業(yè)判斷失誤或出現(xiàn)重大專業(yè)判斷失誤，被認(rèn)為專業(yè)水平不夠的。
試用期內(nèi)經(jīng)考核后被認(rèn)為不符合崗位說明要求的。
試用期內(nèi)多次未完成工作任務(wù)的(參照薪資管理辦法規(guī)定的業(yè)績(jī)量考核等內(nèi)容)。
試用期內(nèi)未完成崗位要求的工作任務(wù)，延長(zhǎng)試用期后仍未在指定時(shí)間內(nèi)完成的。
試用期內(nèi)嚴(yán)重違反公司制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的。
試用期內(nèi)不服從調(diào)配或上級(jí)指示的。團(tuán)隊(duì)協(xié)作性差,個(gè)人行為規(guī)范有違于職業(yè)道德或一切法律責(zé)任的，除取消錄用資格外，同時(shí)公司有權(quán)追究給公司所造成損失的一切法律責(zé)任。
8.錄用后勞動(dòng)關(guān)系的確立和解除管理
8.1經(jīng)考核合格后行政部門必須為其辦理試用期轉(zhuǎn)正相關(guān)事宜，簽定勞動(dòng)合同,同時(shí)做好勞動(dòng)關(guān)系備案工作并給予辦理繳交相應(yīng)的醫(yī)社保等相應(yīng)福利。
8.2普通職員勞動(dòng)合同簽定期限為2年；中層及以上崗位人員合同簽定期限至少為3年。
8.3確立勞動(dòng)關(guān)系后，凡是委派其參加廠 商或第三方組織的培訓(xùn)課程，所有員工必須與公司簽定勞動(dòng)服務(wù)協(xié)議，同時(shí)服務(wù)協(xié)議約定的期限不與勞動(dòng)合同約定的期限相沖突，以期限未履行完的為主。
8.4在職期間,公司或當(dāng)事人若有一方提出提前解除勞動(dòng)關(guān)系者,任何一方必須以書面形式提前30天提出申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)待新人到位交接清楚后解除勞動(dòng)關(guān)系。
8.5若員工未經(jīng)申請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)單方要求離職的，或違反公司考勤管理規(guī)定私自缺崗或曠工者(或公司其他管理體系約定的嚴(yán)重違反公司工作標(biāo)準(zhǔn)的)，公司視為自動(dòng)離職處理，同時(shí)不給予辦理勞動(dòng)關(guān)系退工手續(xù)并視為自動(dòng)放棄其未發(fā)放工資。
8.6所有員工離職前30天必須填寫《離職申請(qǐng)表》逐層上交審批后，上交于行政部備案(同時(shí)用人部門必須及時(shí)上交《人員需求增補(bǔ)單》實(shí)施招聘活動(dòng))，同時(shí)于離職當(dāng)天填寫《離職人員手續(xù)交接清單》逐層審批同意后，留存于行政部后方為辦理完離職手續(xù)。
8.7員工離職清單必須逐層審核審批，各部門將根據(jù)該員工在職期間所擁有的公司財(cái)、物、客戶資料或信息等結(jié)算交接清單無誤后方可批準(zhǔn)離職，否則公司將追究審批人連帶責(zé)任。(例如：公文包、服裝款、培訓(xùn)服務(wù)未履行完所應(yīng)承擔(dān)的培訓(xùn)費(fèi)用、辦公文具、客戶資源書面信息、車輛、公司信件等等)
8.8結(jié)合公司《薪資管理制度》的標(biāo)準(zhǔn)要求，每位銷售顧問每月的銷售任務(wù)至少完成2臺(tái)，若連續(xù)2個(gè)月未完成基礎(chǔ)任務(wù)指標(biāo)或連續(xù)2個(gè)月業(yè)績(jī)均為最后一名(未位淘汰)，則將該員工列為崗位不稱職處理，并自行辦理完手續(xù)后解除勞動(dòng)關(guān)系不予續(xù)用；同時(shí)，銷售主管、經(jīng)理、銷售副總連續(xù)2個(gè)月均未完成公司指定的月度任務(wù)目標(biāo)者，一并同等處罰。
9、附則
本制度自頒布日起執(zhí)行，由行政部歸口管理，各部門協(xié)助執(zhí)行。
聘用人員管理制度 篇10
由采購部根據(jù)商品銷售情況或營(yíng)銷部需求進(jìn)行審核，審核后確屬需要進(jìn)行聘用促銷員，則報(bào)人事部進(jìn)行招聘。
根據(jù)《員工招聘管理制度》，由采購部填寫《人員需求表》，并注明所招聘促銷員的工資待遇、提成計(jì)算規(guī)則、擬派駐分店、招聘人數(shù)、促銷品牌名稱、供應(yīng)商名稱、試用期等信息。
若為代收供應(yīng)商費(fèi)用招聘的促銷員，則需采購部提供代收款協(xié)議至人事部與財(cái)務(wù)部進(jìn)行核查，確保費(fèi)用支出。
《人員需求表》必須注明屬哪類招聘類型，并經(jīng)采購部第一負(fù)責(zé)人審批同意，人事部方可執(zhí)行招聘（注：若屬代收供應(yīng)商費(fèi)用需提供協(xié)議）。
人事部在收到招聘需求后，需于15天內(nèi)將促銷人員招聘到位。
自行聘用促銷員為本公司正式員工，并享受本公司各項(xiàng)福利待遇。
自行聘用促銷員原則上試用期為兩個(gè)月，具體試用期由采購部在人員需求申請(qǐng)內(nèi)注明，未注明者人事部將按兩個(gè)月試用期標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。
商品部需于每月初5日前提供自聘促銷員提成明細(xì)表，經(jīng)采購第一負(fù)責(zé)人審批同意，報(bào)人事部核算薪酬即可，同時(shí)抄送一份至財(cái)務(wù)部扣供應(yīng)商費(fèi)用。
財(cái)務(wù)部必須確保按采購部簽定的收款協(xié)議收取相應(yīng)款項(xiàng)，包括固定費(fèi)用與浮動(dòng)提成費(fèi)用。
自行聘用促銷員將簽定《勞動(dòng)合同》，合同期參照公司員工標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
聘用人員管理制度 篇11
為全面推行事業(yè)單位人員聘用制度和崗位管理制度實(shí)施情況，加快用人機(jī)制轉(zhuǎn)換，區(qū)住建局在區(qū)人力資源和社會(huì)保障局的安排下，采取發(fā)放調(diào)查問卷的形式對(duì)全系統(tǒng)事業(yè)單位聘用制度推行情況進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，現(xiàn)將相關(guān)工作匯報(bào)如下：
一、基本情況：
區(qū)住建局目前工作人員共計(jì)84人，其中在編人員53人，臨時(shí)聘用人員31人，在編人員實(shí)施了干部管理制度，全系統(tǒng)工作人員都簽訂了聘用合同。
二、主要工作：
�。ㄒ唬┏闪㈩I(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)文件精神
�。ǘ╅_展問卷調(diào)查
在44位干部職工中進(jìn)行了問卷調(diào)查，發(fā)放調(diào)查問卷44份，收回44份，一是參與問卷調(diào)查的職工年齡大多數(shù)在35-45歲之間，專業(yè)技術(shù)崗位人員占此次問卷調(diào)查人數(shù)的88%，在單位的工作年限在5年到20年之間，被問卷者100%都簽訂了聘用合同；二是問卷調(diào)查中，職工對(duì)聘用制度總體認(rèn)識(shí)都比較了解，占被問卷調(diào)查人數(shù)的95%、對(duì)聘任制相關(guān)的的內(nèi)容了解的占80%；三是對(duì)推行效果85%的人員認(rèn)為比較好；90%的人員認(rèn)為推行聘用制后單位的工作人員的積極性全面提高，并且任務(wù)推行聘用制很適應(yīng)住建系統(tǒng)目前的工作情況，將進(jìn)一步理順和建立健全管理機(jī)制、制定切實(shí)可行的獎(jiǎng)懲及聘用制度以及建立能上能下、因才使用的制度，讓有才無職稱或低職的人才發(fā)揮作用，更大程度的調(diào)動(dòng)職工的工作積極性。
三、幾點(diǎn)體會(huì)
�。ㄒ唬└母锸鞘聵I(yè)單位自身發(fā)展的需要，推行聘用制是突破口。
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步確立，事業(yè)原有的人員管理方式已越來越不適應(yīng)自身發(fā)展的需要，其用人機(jī)制方面的弊端日益顯現(xiàn)。用人論資排輩，人員能進(jìn)不能出，職務(wù)能上不能下，待遇能高不能低，人浮于事、效率低下現(xiàn)象嚴(yán)重，部份職工缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，造成人才資源嚴(yán)重浪費(fèi)，這些現(xiàn)象已嚴(yán)重影響和制約了事業(yè)單位的自我發(fā)展，已到了非改不可的時(shí)候。改變這種狀況的有效方式，就是聘任制。聘用制實(shí)施的直接結(jié)果，就是形成競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。
（二）思想先導(dǎo)，加強(qiáng)教育是改革平穩(wěn)過渡的基礎(chǔ)。
事業(yè)單位人事制度改革政策性強(qiáng)，涉及面廣，情況復(fù)雜，其改革成敗不僅關(guān)系到整個(gè)事業(yè)單位的改革與發(fā)展，還關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定。要妥善處理好未聘人員的安置工作，通過人事爭(zhēng)議仲裁機(jī)構(gòu)公正、合理地解決好人員聘用中的爭(zhēng)議問題；重視做好政策解釋和思想教育工作，化解和消除人事制度改革中發(fā)生的各種矛盾和糾紛，減少對(duì)抗情緒和矛盾沖突的發(fā)生，防止矛盾的激化，維護(hù)正常的工作和生活秩序。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，大力宣傳是改革成功的關(guān)鍵。
要及時(shí)組織干部職工學(xué)習(xí)有關(guān)人事制度改革的文件和組織人事、勞動(dòng)合同等法律法規(guī)，利用多種形式向干部職工宣傳事業(yè)單位人事制度改革的必要性、緊迫性，增強(qiáng)各類人員的改革意識(shí)和對(duì)改革的心理承受能力，引導(dǎo)大家統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一行動(dòng)指南，使干部職工明白人事制度改革的政策、意義、目標(biāo)和任務(wù)，使廣大干部職工自覺參與和支持改革工作的開展。
�。ㄋ模┙y(tǒng)籌規(guī)劃，分步實(shí)施是改革成功的重點(diǎn)。
在事業(yè)單位人事制度改革工作中，堅(jiān)持把握正確的方法，嚴(yán)格按改革的步驟和程序工作，行動(dòng)迅速，抓好五個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)：科學(xué)設(shè)崗，崗責(zé)明確；公開招聘，擇優(yōu)聘用；簽訂合同，契約管理；嚴(yán)格考核，認(rèn)真兌現(xiàn)；解聘續(xù)聘，雙方自愿。人員不能一刀切——老人老辦法，新人新政策；注意政策的連續(xù)性——不能朝令夕改；注意改革的一致性——做到全系統(tǒng)一盤棋。同時(shí)加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)，深入調(diào)查研究，及時(shí)掌握改革工作新動(dòng)態(tài)，及時(shí)向上級(jí)部門反映工作情況，爭(zhēng)取各部門的大力支持和配合；認(rèn)真研究和妥善處理改革過程中出現(xiàn)的新情況、新問題；充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽取職工意見，增加工作透明度；健全監(jiān)督約束機(jī)制，做到依法辦事，嚴(yán)格按程序?qū)徟乐共徽L(fēng)的發(fā)生；及時(shí)協(xié)調(diào)處理好人事制度改革中出現(xiàn)的人事爭(zhēng)議，依法保護(hù)雙方的合法權(quán)益；注意處理好改革與當(dāng)前業(yè)務(wù)工作的關(guān)系，調(diào)動(dòng)干部職工的工作積極性，盡職盡責(zé)地堅(jiān)守崗位，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的順利開展。
四、下步工作
（一）強(qiáng)化合同意識(shí)，重視崗位聘用工作的實(shí)施和聘后管理。
建立崗位聘任考核小組，重視領(lǐng)導(dǎo)小組的民主管理和監(jiān)督作用。逐步建立和完善聘用和考核的配套制度。建立干部職工聘用信息檔案，不斷完善德、能、勤、績(jī)考核指標(biāo)體系，并按照聘用合同規(guī)定的考核標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)受聘人員年度和聘期考核、將考核結(jié)果作為續(xù)聘、解聘、晉升和分配的依據(jù)，進(jìn)一步推進(jìn)契約化管理。
�。ǘ┭由旄母飪�(nèi)容，積極探索分配制度改革。
通過聘用合同的簽訂，建立了新型的用人機(jī)制，建立了符合住建系統(tǒng)業(yè)特點(diǎn)的人員考核、管理、評(píng)聘機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了干部職工從“單位人”向“社會(huì)人”轉(zhuǎn)變，充分調(diào)動(dòng)了干部職工積極性，為社會(huì)發(fā)展注入了活力。
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