能源統(tǒng)計管理制度(通用8篇)
在不斷進步的社會中,制度的使用頻率逐漸增多,制度泛指以規(guī)則或運作模式,規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊含著社會的價值,其運行表彰著一個社會的秩序。我們該怎么擬定制度呢?以下是小編收集整理的能源統(tǒng)計管理制度(通用8篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。
能源統(tǒng)計管理制度1
一、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責
1、企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組在組長組織下,領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的節(jié)能工作,實施企業(yè)能源管理的基本任務(wù),統(tǒng)籌、綜合、協(xié)調(diào)、管理企業(yè)的各項節(jié)能工作。
2、貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)主管部門的有關(guān)節(jié)能方針政策、法規(guī)、標準,組織制定節(jié)能管理細則、節(jié)能目標和各種有關(guān)管理標準、制度并組織實施。
3、組織制定節(jié)能宣傳、教育和培訓規(guī)劃并組織實施。
4、組織制定并實施規(guī)劃,節(jié)能技術(shù)改造和技術(shù)攻關(guān)計劃及年度節(jié)能計劃。
5、組織審定企業(yè)年度各類能源消耗指標和節(jié)能指標。
6、審定企業(yè)的重大節(jié)能成果和重大獎懲事宜。
7、檢查企業(yè)的各項節(jié)能工作。
8、組織召開節(jié)能工作例會,進行節(jié)能工作的計劃、布置、檢查、總結(jié)。
二、節(jié)能主管部門的主要職責
節(jié)能主管部門為企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的日常辦事機構(gòu),是企業(yè)節(jié)約能源的綜合管理和監(jiān)督、檢查部門,在企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組、主管能源領(lǐng)導(dǎo)下,負責做好企業(yè)節(jié)能任務(wù)的綜合和協(xié)調(diào)管理,督促、檢查企業(yè)的各項節(jié)能工作,主要職責如下:
1、貫徹企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的決定,并對其執(zhí)行情況進行檢查。
2、負責貫徹落實國家、地方和行業(yè)主管部門的有關(guān)節(jié)能方針、政策、法規(guī)、標準并對其執(zhí)行情況進行督促和檢查。
3、具體開展企業(yè)的能源利用普查、能量平衡測試和能量審計。
4、具體組織編制企業(yè)節(jié)能規(guī)劃、節(jié)能技改計劃和年度節(jié)能計劃并匯總?cè)肴珡S發(fā)展規(guī)劃和年度計劃中。
5、參與審查企業(yè)的改建、擴建和新建工程設(shè)計,確保工程設(shè)計內(nèi)容具有明確和正確的節(jié)能評估,合理選用節(jié)能工藝、設(shè)備和材料,并協(xié)助工程管理部門,抓好節(jié)能工程竣工驗收和效果鑒定工作。
6、會同有關(guān)部門組織開發(fā)、推廣、應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料,總結(jié)交流節(jié)能技術(shù)和經(jīng)驗。組織廣大職工開展節(jié)能合理化建議活動。
7、負責對企業(yè)各單位用能進行計量監(jiān)督、統(tǒng)計監(jiān)督和能源節(jié)約的巡回檢查。
8、按月、季、年匯總各單位能源消耗報表并做好能耗分析,編寫節(jié)能簡報,節(jié)能工作總結(jié)和各種能源報表,建立節(jié)能管理技術(shù)檔案。
9、根據(jù)企業(yè)節(jié)能獎懲制度,審核廠內(nèi)各單位節(jié)能獎懲的依據(jù),提出節(jié)能獎懲方案,報節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組后實施。
10、協(xié)助企業(yè)宣教部門,組織節(jié)能教育和技術(shù)培訓,提高職工的節(jié)能管理和技術(shù)素質(zhì)。
三、分廠、車間節(jié)能小組的主要職責
1、負責本廠(車間)節(jié)能工作原始記錄管理和各項能源消耗的統(tǒng)計,按企業(yè)節(jié)能主管部門制定的格式定期報送能源統(tǒng)計報表。
2、監(jiān)督檢查本廠(車間)能源使用情況,對浪費能源,違反能源管理制度的現(xiàn)象,要進行制止,并追查責任。
3、密切結(jié)合本廠(車間)生產(chǎn)工藝和管理業(yè)務(wù),制訂合理用能的工作標準,技術(shù)標準和符合節(jié)能要求的操作規(guī)程,不斷提高生產(chǎn)工藝中的能源利用率。
4、按照規(guī)定的能源供應(yīng)指標和能耗定額,合理組織生產(chǎn),將節(jié)能工作納入班組經(jīng)濟核算范圍。
5、廣泛開展節(jié)能宣傳教育工作,總結(jié)交流,推廣應(yīng)用節(jié)能經(jīng)驗。
四、班組節(jié)能員的主要職責。
1、組織各崗位正確使用能源,維護好耗能設(shè)備、器具、保溫隔熱設(shè)施和能源計量儀表,發(fā)現(xiàn)異常情況及時反映到機動或計量部門,盡快消除隱患或故障。
2、組織各崗位及時準確地填寫有關(guān)能源的原始記錄和指示圖表。
3、對違反能源管理制度和合理用能標準等現(xiàn)象,要及時制止,登記或向上級反映。
4、協(xié)助分廠(車間)進行節(jié)能教育,開展節(jié)能合理化建議活動,總結(jié)交流、推廣應(yīng)用節(jié)能經(jīng)驗。
能源統(tǒng)計管理制度2
一、計劃與生產(chǎn)調(diào)度部門的職責
1、計劃部門是企業(yè)各項計劃的綜合管理部門,節(jié)約能源計劃是企業(yè)綜合生產(chǎn)計劃的一個重要組成部分,在編制企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃和年度計劃時,應(yīng)把節(jié)能規(guī)劃和計劃列為主要內(nèi)容,應(yīng)會同企業(yè)節(jié)能主管部門共同搞好節(jié)能規(guī)劃和計劃的編制工作。
2、編制、檢查、總結(jié)生產(chǎn)計劃時,負責會同企業(yè)節(jié)能主管部門同時編制、檢查、總結(jié)節(jié)能計劃(包括能源單耗和綜合能耗的定額與考核指標)。
3、堅持貫徹“以節(jié)能為重點的技術(shù)改造”方針,綜合平衡,安排好節(jié)能技措所需資金,結(jié)合企業(yè)工藝技術(shù)改造和裝置檢修等其他工程項目的施工,創(chuàng)造好實施節(jié)能技術(shù)改造條件。
4、按照能源使用合理化要求,合理組織生產(chǎn)調(diào)度,及時調(diào)整供熱、供電、供冷、供水、供風和余能回收系統(tǒng)的運行,提高生產(chǎn)和全廠用能的均衡性,努力降低燃料、動力消耗和損失,提高能量回收率和利用率。
5、在生產(chǎn)調(diào)度會上及時報告各單位節(jié)能計劃和能耗指標的執(zhí)行情況,對浪費能源的現(xiàn)象,督促各單位進行整改。
6、檢查新裝置和節(jié)能措施試運過程中的能耗情況,督促其迅速達到設(shè)計能耗指標要求,做好調(diào)度銜接和協(xié)調(diào)工作。
7、及時總結(jié)企業(yè)生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)等系統(tǒng)的合理用能的經(jīng)驗,并向企業(yè)節(jié)能主管部門提出改進用能管理和采取節(jié)能技術(shù)措施的建議。
二、設(shè)備動力部門的職責
1、按照企業(yè)年度節(jié)能技術(shù)改造規(guī)劃或計劃,編制機動設(shè)備、專用設(shè)備、保溫、保冷、水、電、汽系統(tǒng)節(jié)能技術(shù)改造實施計劃,并組織實施。
2、推動能源使用合理化,貫徹能源使用合理化標準,采取有效措施,努力降低燃料、動力消耗和散熱損失,提高能量傳遞、轉(zhuǎn)換效率,提高設(shè)備效率,提高余熱、余壓、余冷的回收率,提高企業(yè)的能源利用率。
3、按照國家有關(guān)法律、法規(guī)和技術(shù)標準的規(guī)定,負責采用節(jié)能設(shè)備和材料,及時淘汰落后設(shè)備。
4、加強各種耗能、能源轉(zhuǎn)換設(shè)備和水、電、汽、制冷系統(tǒng)的管理,及時制訂、修訂設(shè)備操作規(guī)程、工藝卡片,搞好經(jīng)濟運行。
5、加強工業(yè)鍋爐、供熱供冷管網(wǎng)、蒸汽疏水閥及重大傳動電機等的能源利用監(jiān)測,及時采取措施,提高設(shè)備能源利用率。
6、加強用水和水質(zhì)管理,提高水的重復(fù)利用,改善用水質(zhì)量,提高設(shè)備傳熱效率,搞好節(jié)約用水。
7、組織定期檢查設(shè)備、各類輸送能源的管網(wǎng),及時發(fā)現(xiàn)并消除浪費能源的現(xiàn)象。
8、加強供能用能的綜合管理,建立健全綜合管理標準,總結(jié)交流經(jīng)驗,做到合理用能,使設(shè)備之間功率匹配合理,能級匹配合理,能量逐級有效利用。
三、計量部門職責
1、負責企業(yè)能源的計量管理,貫徹執(zhí)行國家有關(guān)計量、能源計量的法律法規(guī),努力完成企業(yè)能源計量的各項任務(wù)
2、根據(jù)企業(yè)能源進出、分配和消耗等的實際需要,按照“用能單位能源計量器具配備和管理導(dǎo)則”的要求,負責編制并實施能源計量器具配備規(guī)劃。
3、組織制訂能源計理的各種技術(shù)標準和管理制度并貫徹實施。
4、負責能源計量的監(jiān)督檢查,會同企業(yè)節(jié)能主管部門規(guī)定能源計量的重點管理項目,建立重點監(jiān)測網(wǎng)點和信息傳遞、反饋流程、管理辦法。
5、積極推廣應(yīng)用計量新技術(shù)、新器具,努力提高企業(yè)能源計量的技術(shù)水平和管理水平。
6、 仲裁能源計量測試中出現(xiàn)的爭議。
7、參加企業(yè)能量平衡的測試工作,負責解決測試中的計量問題。
四、能源供應(yīng)、貯運部門職責。
1、統(tǒng)一管理企業(yè)燃料、成品油及其它載能工質(zhì)、材料的供應(yīng)、輸送和倉貯工作,監(jiān)督其合理使用和防止耗損。
2、負責能源的進、銷、存和發(fā)放統(tǒng)計工作,辦理燃料和油品按定額核銷的報表和計劃申請手續(xù)。
3、負責對購入能源的質(zhì)量檢驗工作。
4、協(xié)同計量部門健全各類能源進廠、出庫計量器具,做到按計量表計數(shù)核算。
5、對企業(yè)運輸機具進行全面管理,制訂加強油耗定額管理和節(jié)油改造措施。
6、總結(jié)交流能源科學管理經(jīng)驗,不斷提高貯運系統(tǒng)職工的能源采購、存貯知識和節(jié)能管理水平。
能源統(tǒng)計管理制度3
企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)耗能設(shè)備對燃料的實際要求,對燃料實行新型管理模式,即圍繞管理目標,對燃料管理的幾個環(huán)節(jié),計劃、采購、結(jié)算、儲存、運行,做到事前燃料技術(shù)標準明確,費用有預(yù)算,事中風險控制,進程動態(tài)監(jiān)控,事后經(jīng)濟活動分析,為此特制定企業(yè)燃料管理制度如下:
1、企業(yè)生產(chǎn)所需要的一切燃料,其技術(shù)標準由企業(yè)運行部門提出,會同企業(yè)節(jié)能主管部門共同編制,并經(jīng)企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組主管總工程師批準后執(zhí)行。
2、企業(yè)燃料的經(jīng)營部門(供應(yīng)部門)必須嚴格按照企業(yè)審定的燃料技術(shù)標準進行市場采購,通過燃料市場的信息調(diào)研,制定燃料采購計劃,并做好燃料計劃的實施,燃料合同的簽訂,合同的正常履行等管理,保證生產(chǎn)用燃料的需求。
3、企業(yè)燃料的經(jīng)營部門應(yīng)認真做好燃料進廠的檢斤、檢質(zhì)管理,落實燃料驗收制度,進廠的每車(船)燃料都要過秤檢斤,抽樣化驗,做好格式化記錄,并及時對照計劃、合同,核對數(shù)量、品種和質(zhì)量。
4、企業(yè)燃料的經(jīng)營部門對燃料入廠全過程發(fā)出的有關(guān)燃料的各種經(jīng)營與技術(shù)文件必須隨實物同時到達并存檔,作為運行與結(jié)算的依據(jù)。
5、企業(yè)燃料的運行部門應(yīng)及時配合經(jīng)營部門做好入廠燃料檢斤、檢質(zhì)管理,同時還要做好入爐煤的檢斤、檢質(zhì)。
6、做好燃料的貯存管理,按照進廠燃料的種類、規(guī)格、分區(qū)存放,標明燃料特點,并設(shè)專人管理油庫和煤場,保持煤場設(shè)施完善與完好。
7、企業(yè)節(jié)能主管部門應(yīng)會同運行部門根據(jù)進廠的原煤情況,經(jīng)常研究,配煤摻燒管理,在企業(yè)當前負荷情況下,將多種煤質(zhì)的煤按照一定的比例進行配煤燃燒。
8、做好庫存管理,定期進行庫存盤點,建立原煤庫存盤點臺帳,做到帳、物相符,同時對進煤、煤耗、存煤進行統(tǒng)計分析。
9、執(zhí)行好燃料分析化驗制度,定期將燃料取樣,進行化驗分析,建立燃料技術(shù)檔案。
10、燃料使用必須經(jīng)過計量,使用燃料的設(shè)備,都要嚴格執(zhí)行計量制度,配備必要的計量器具。每個班組、每臺設(shè)備都要分別計量,按時記錄,按班組、機臺核標。
11、企業(yè)節(jié)能主管部門會同運行部門及時研究并制定耗能設(shè)備節(jié)約燃料的操作方法與規(guī)章制度,積極采用優(yōu)化燃料的新技術(shù),新設(shè)備,對已實施的優(yōu)化燃燒裝置,必須保證其正常運行,操作人員必須按規(guī)定進行節(jié)燃操作,不得以手動代替自動,設(shè)備發(fā)生故障動力設(shè)備部門應(yīng)及時檢修、恢復(fù)功能。
12、操作人員必須嚴格按照國家關(guān)于燃料燃燒合理化管理標準的要求,對設(shè)備進行操作,如鍋爐和工業(yè)窯爐的空氣系數(shù),排渣含碳量、供引風風量與壓力等都要達到標準。
13、企業(yè)節(jié)能主管部門對消耗燃料的設(shè)備或工序都要制定燃料消耗定額,按機臺或班組實施考核,并與個人經(jīng)濟掛鉤,落實獎懲。
14、企業(yè)節(jié)能主管部門應(yīng)定期組織燃料經(jīng)濟活動分析,對燃煤、燃油、燃氣的設(shè)備進行產(chǎn)出與耗能的定量分析,尋找問題,挖掘節(jié)燃潛力,提出進一步節(jié)燃的技術(shù)措施。同時還要進行燃料合同兌現(xiàn)分析,合同價格與燃料成本分析。
能源統(tǒng)計管理制度4
1、企業(yè)節(jié)能管理部門(辦公室或科室)全面負責企業(yè)的節(jié)電管理工作,根據(jù)國家有關(guān)節(jié)電的法律法規(guī),加強節(jié)電管理,積極采取技術(shù)上可行,經(jīng)濟上合理的措施,減少企業(yè)生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)中電力消費的損失和浪費,更有效、合理地利用電力資源。
2、企業(yè)電力供應(yīng)部門(變電所、站)與企業(yè)各分廠、車間的電氣運行主管負責人,負責企業(yè)電力設(shè)備、耗電設(shè)備及元器件的節(jié)電經(jīng)濟運行的日常巡查、監(jiān)督、檢查工作。
3、企業(yè)在進行新廠建設(shè),擴建或工程改造時,工程技術(shù)主管部門,應(yīng)嚴格把關(guān),對工程可行性報告的節(jié)能篇和工程節(jié)能評估報告書應(yīng)嚴格審查,確保工程建設(shè)符合國家相關(guān)節(jié)能法律法規(guī)要求,把不合理利用電力和浪費電力的問題控堵在消耗源頭。
4、企業(yè)工程建設(shè)主管部門在管理工程設(shè)計時,嚴格掌握,設(shè)計必須采用節(jié)電新工藝、新設(shè)備、新材料,正確進行企業(yè)電力負荷計算,堵絕供配電設(shè)備大馬拉小車現(xiàn)象。工程施工,調(diào)試結(jié)束時,所有節(jié)電措施的設(shè)備要同時投入運行。
5、企業(yè)設(shè)備采購部門在采購關(guān)健性電氣設(shè)備或元器件時,除按設(shè)計要求之外,還需得到節(jié)能主管部門的'共同論證,確保采購具有節(jié)能標識的電氣設(shè)備或元器件。
6、企業(yè)生產(chǎn)計劃部門應(yīng)加強用電負荷管理,合理安排生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)班次,做到計劃生產(chǎn)、平衡調(diào)度,合理調(diào)整企業(yè)用電設(shè)備的工作狀態(tài),合理分配與平衡負荷。并嚴格控制非生產(chǎn)用電。
7、企業(yè)節(jié)能主管部門每年都要開展企業(yè)電平衡測試,摸清企業(yè)節(jié)電潛力和存在問題,有針對性地采取切實可行的措施,降低電耗,減少損失,提高電能利用率。
8、企業(yè)推進電耗目標管理,節(jié)能主管部門組織會同有關(guān)部門制定企業(yè)各種產(chǎn)品的電耗定額指標,并實施單耗考核,電耗定額指標考核落實到車間、工段、班組。
9、企業(yè)教育部門負責分別對電力設(shè)備運行人員和生產(chǎn)工藝操作人員進行節(jié)電經(jīng)濟運行專業(yè)知識與節(jié)電操作規(guī)程的培訓,并經(jīng)考核合格后發(fā)證上崗。
10、變電所(站)運行人員必須經(jīng)常關(guān)注力率補償裝置的工作情況,確保企業(yè)電力系統(tǒng)的功率因數(shù)在0.9以上,力爭接近0.95,電氣專業(yè)主管工程師應(yīng)研究企業(yè)大型電動機的無功就地補償問題,對具有較大沖擊性負荷的情況下,研究無功動態(tài)補償?shù)膯栴},以使企業(yè)電力系統(tǒng)功率因數(shù)補償處于最佳狀態(tài)。
11、變電所(站)的運行人員和車間電氣維修人員對全廠供電線路應(yīng)經(jīng)常進行巡回檢查,及時發(fā)現(xiàn)不合理的供電線路,上報有關(guān)主管部門適時進行改造,以保證供電線路的電力損耗降至最低。
12、車間生產(chǎn)操作人員對所有動力設(shè)備應(yīng)盡可能減少空載操作。
13、嚴格企業(yè)照明用電管理,節(jié)約照明用電,車間照明采用大功率節(jié)能燈淘汰白熾燈、汞燈,替代鈉燈,公共區(qū)域照明安裝自動控制開關(guān),車間和辦公室照明盡量利用自然光,在照度滿足的前題下,減少用燈數(shù)量,隨手關(guān)燈,杜絕白晝燈、長明燈。建立照明節(jié)電時間表,定時開關(guān),夏天、冬天分別規(guī)定開停時間。
能源統(tǒng)計管理制度5
第—章總則
第—條為加強節(jié)能減排管理,提高能源利用效率,實現(xiàn)節(jié)能減排、保護環(huán)境、降本增效的可持續(xù)發(fā)展目標,建立節(jié)約型企業(yè),依據(jù)《中華人民共和國節(jié)約能源法》(以下簡稱《節(jié)能法》)、國務(wù)院《關(guān)于加強節(jié)能工作的決定》以及相關(guān)法律、法規(guī),特制定本辦法。
第二條本辦法適用于西部公司機關(guān)各部門、各項目部、鉆井隊、二線生產(chǎn)輔助單位(以下簡稱各單位)。
第三條本辦法所稱能源,是指原油、天然氣、煤炭、電力、焦炭、煤氣、熱力、成品油、液化石油氣。生物質(zhì)能[i]和其他直接或者通過加工、轉(zhuǎn)換而取得有用能的各種資源。
第四條指導(dǎo)思想:以科學發(fā)展觀為指導(dǎo),貫徹落實節(jié)約資源的基本國策。加強管理、強化全員節(jié)能意識,加快科技進步和技術(shù)改造,完善節(jié)能考核評價機制,提高能源利用效率,實現(xiàn)西部公司中長期和年度節(jié)能目標,確保企業(yè)持續(xù)高效發(fā)展。
第五條基本原則
(一)堅持開發(fā)與節(jié)約并舉,節(jié)約優(yōu)先的原則,以效率為本,突出節(jié)能減排工作的戰(zhàn)略地位。
(二)堅持優(yōu)化結(jié)構(gòu)、多能互補的原則,依靠加強管理、結(jié)構(gòu)調(diào)整、科技創(chuàng)新、技術(shù)改造,實現(xiàn)節(jié)能工作的持續(xù)有效開展。
(三)堅持節(jié)能減排與降本增效相結(jié)合,源頭控制與存量挖潛相結(jié)合,依法管理與政策激勵相結(jié)合,突出重點與全面推進相結(jié)合。
(四)堅持節(jié)能減排與發(fā)展相互促進的原則,實現(xiàn)節(jié)能減排和發(fā)展雙贏目標。
第六條主要任務(wù):遵照國家有關(guān)方針、政策和法律、法規(guī),對能源生產(chǎn)和消費進行科學管理,采取技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合理以及環(huán)境和社會可以承受的措施,優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)和配置,減少能源消費全過程各個環(huán)節(jié)中的損失和浪費,更加科學、合理、高效地利用能源。
第二章管理機構(gòu)與職責
第七條西部公司按照《節(jié)能法》等相關(guān)法律及其配套法規(guī)的要求,建立健全節(jié)能減排管理機構(gòu),明確工作職責,形成節(jié)能管理體系。
第八條西部公司節(jié)能管理實行統(tǒng)—領(lǐng)導(dǎo)。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,將節(jié)能減排工作作為重要事項納入日常管理,并建立相應(yīng)的協(xié)調(diào)機制,明確相關(guān)部門責任和分工,確保責任到位、措施到位、投入到位、監(jiān)督考核到位。
第九條成立西部公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立西部公司節(jié)能減排辦公室,負責西部公司節(jié)能減排日常工作。西部公司節(jié)能減排辦公室設(shè)在市場部,設(shè)立兩名專職(或兼職)節(jié)能減排管理崗位。
西部公司節(jié)能減排辦公室主要職責:在西部公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹國家有關(guān)節(jié)能減排管理的法律、法規(guī)和方針、政策;貫徹落實西部公司節(jié)能減排管理的工作方針、政策和目標;負責西部公司節(jié)能減排工作的日常管理、綜合協(xié)調(diào);負責節(jié)能減排綜合目標測定、分解,編制年度節(jié)能減排工作計劃;組織開展節(jié)能減排工作的監(jiān)督檢查和年終考核評比,負責各單位的年度節(jié)能減排綜合指標考核工作;制定和完善西部公司節(jié)能減排管理辦法和評價考核辦法;負責提出節(jié)能減排管理和節(jié)能減排技術(shù)培訓計劃,并組織落實;參加重點投資項目節(jié)能篇(章)的技術(shù)評估與審查工作,并進行監(jiān)督落實。
第十條西部公司各單位要建立健全節(jié)能減排管理機構(gòu)或崗位。主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓,并指派一名領(lǐng)導(dǎo)主管節(jié)能減排管理工作,明確節(jié)能減排管理崗位職責。設(shè)立兩名專職(或兼職)節(jié)能減排崗位,其他相關(guān)部門應(yīng)選派具有節(jié)能減排專業(yè)知識的人員兼職開展節(jié)能減排管理工作。
第十一條西部公司相關(guān)部門的職責
(一)市場部負責匯總、編制西部公司節(jié)能減排中長期規(guī)劃和節(jié)能指標的分解落實;負責能源消耗的匯總統(tǒng)計、上報和分析工作;負責組織限額以上投資項目節(jié)能減排篇(章)以及限額以上節(jié)能減排投資項目的評估、審查和報批;負責監(jiān)督檢查各單位節(jié)能減排工作的進展情況。
(二)財務(wù)部負責編制西部公司節(jié)能減排中長期規(guī)劃和限額以上投資項目資金的編制和籌資情況。
(三)黨委工作部負責西部公司節(jié)能減排對外宣傳工作。
(四)生產(chǎn)技術(shù)部負責組織節(jié)能減排技術(shù)開發(fā)和技術(shù)攻關(guān);組織開展節(jié)能減排新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的交流活動;編寫西部公司節(jié)能減排推廣技術(shù)及節(jié)能減排設(shè)備目錄;負責組織制定節(jié)能減排基礎(chǔ)標準、技術(shù)標準和管理標準,完善節(jié)能減排標準體系;負責節(jié)能減排科技成果的鑒定和評選。
(五)保障部負責主要耗能設(shè)備、節(jié)能新技術(shù)、節(jié)能減排設(shè)備的市場準入;負責組織節(jié)能減排投資項目、參加限額以上投資項目節(jié)能減排篇(章)的技術(shù)評估與審查工作,并監(jiān)督落實;
(六)人力資源部會同節(jié)能減排辦公室共同做好節(jié)能減排培訓工作。
(七)經(jīng)理辦公室負責辦公設(shè)備的節(jié)能減排工作,應(yīng)重點加強對高耗能、高污染辦公設(shè)備的管理,防止環(huán)境污染。
(八)安全環(huán)保部負責施工現(xiàn)場節(jié)能減排監(jiān)督管理工作。
(九)各項目部設(shè)立節(jié)能減排專職(或兼職)管理崗,貫徹落實公司節(jié)能減排工作的方針、政策和目標,全面履行節(jié)能減排管理崗位責職。
1.負責貫徹、落實國家有關(guān)節(jié)能減排管理方面的方針、政策和法律、法規(guī);制定所在工區(qū)節(jié)能減排管理工作的中長期規(guī)劃。
2.負責制定所在工區(qū)年度節(jié)能減排工作計劃,分解節(jié)能減排指標。
3.負責制定和完善所在工區(qū)節(jié)能減排管理制度或?qū)嵤┘殑t;
4.負責所在工區(qū)節(jié)能減排年度考核工作;
5.負責節(jié)能減排新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的推廣應(yīng)用;
6.根據(jù)公司節(jié)能減排工作規(guī)劃、節(jié)能減排新技術(shù)推廣計劃和節(jié)能減排管理工作需要,協(xié)助公司做好節(jié)能減排培訓工作;
第十二條各單位節(jié)能減排崗位職責
(一)貫徹上級有關(guān)節(jié)能減排工作的各項規(guī)章制度,制定本單位有關(guān)節(jié)能減排管理的實施細則。
(二)負責編制本單位節(jié)能減排中長期規(guī)劃和年度計劃,制定或?qū)彶楣?jié)能項目方案,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審定后上報公司節(jié)能減排辦公室,經(jīng)審批后組織實施。
(三)負責本單位節(jié)能減排工作的監(jiān)督、檢查、考核、評比和經(jīng)驗交流等。
(四)負責本單位節(jié)能減排新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料推廣,組織或參與節(jié)能技術(shù)開發(fā)工作。
(五)測定本單位的能源消費定額。
(六)組織開展本單位的能源審計、能耗監(jiān)察、節(jié)能監(jiān)測和能量平衡測試工作。
(七)負責能源消耗的統(tǒng)計工作,建立、健全節(jié)能減排管理檔案和臺賬;按月對本單位節(jié)能減排狀況進行分析和總結(jié),編制本單位能源利用狀況分析報告,提出本單位節(jié)能減排工作的改進措施建議,監(jiān)督本單位節(jié)能減排措施的實施。
(八)參與節(jié)能減排項目竣工驗收、監(jiān)督工作。
(九)協(xié)同有關(guān)部門做好職工崗位培訓,提高節(jié)能減排管理水平,組織開展節(jié)能減排宣傳工作,增強員工節(jié)能減排意識。
第三章節(jié)能管理
第十三條節(jié)能減排分析例會制度。西部公司建立節(jié)能減排例會制度,按季度召開節(jié)能減排分析會,對照年度節(jié)能減排工作目標計劃,小結(jié)季節(jié)能減排工作的進展情況,分析查找存在的問題,研究制定改進措施。
第十四條節(jié)能減排計劃管理。西部公司節(jié)能減排辦公室、機關(guān)各部門和各項目部、鉆井隊、二線生產(chǎn)輔助單位按照各自職責及分工范圍,根據(jù)華北局總體節(jié)能減排目標,結(jié)合西部公司具體情況提出節(jié)能減排中長期規(guī)劃建議,編制年度節(jié)能減排計劃,制定主要節(jié)能減排措施。
規(guī)劃、計劃建議的上報時間:各單位在規(guī)劃期前1年的4月底前,將節(jié)能減排中長期規(guī)劃建議報節(jié)能減排辦公室;節(jié)能減排辦公室在規(guī)劃期前1年的6月底前,將各單位的節(jié)能減排中長期規(guī)劃和建議匯總后,提交公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組,并將正式規(guī)劃報華北石油局節(jié)能減排委員會。
各單位在每年11月底前,將下年度節(jié)能減排工作計劃和建議報節(jié)能減排辦公室。
規(guī)劃、計劃的編制、審批和下達:節(jié)能減排辦公室審核各單位的節(jié)能工作計劃和建議,匯總、編制西部公司年度節(jié)能減排工作計劃,并于每年12月底前,報華北石油局節(jié)能減排委員會批準后下發(fā)執(zhí)行。
各單位根據(jù)公司節(jié)能減排辦公室下達的中長期規(guī)劃、年度節(jié)能減排計劃,分解節(jié)能減排指標,結(jié)合本單位能源利用狀況,制定本單位的具體實施計劃和措施,上報節(jié)能減排辦公室備案,并組織實施。
第十五條能源計量管理各單位要按照《中華人民共和國計量法》、《企業(yè)能源計量器具配備和管理通則》等有關(guān)法律、法規(guī),合理配備能源計量器具和儀表,建立健全節(jié)能減排計量管理體系,完善各級節(jié)能減排計量臺賬和節(jié)能減排關(guān)鍵計量設(shè)備運行狀況檔案,努力提高能源計量管理工作水平。
第十六條能源統(tǒng)計管理。按照《中華人民共和國統(tǒng)計法》和西部公司有關(guān)能源消費統(tǒng)計報表制度的規(guī)定,公司及所屬單位建立節(jié)能減排統(tǒng)計臺賬,定期開展能源消費統(tǒng)計、分析、核查工作,并將統(tǒng)計數(shù)據(jù)和分析報告按隸屬關(guān)系按月上報。
第十七條各單位要依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定和企業(yè)實際工作需要開展能量平衡和能源審計等工作,摸清并分析現(xiàn)狀,查找問題,挖掘潛力,提出切實可行的節(jié)能減排措施。
第十八條各單位要加強能源消耗成本管理,制定主要裝置、和主要設(shè)備能耗定額或指標,實行生產(chǎn)經(jīng)營全過程能源消耗成本管理。
第十九條各部門、各項目部、各單位要貫徹和執(zhí)行國家、行業(yè)以及企業(yè)的相關(guān)節(jié)能減排標準,編制、完善節(jié)能減排設(shè)計標準和主要耗能設(shè)備能效標準,加快節(jié)能標準化進程,完善節(jié)能標準化體系。
第二十條各級單位和領(lǐng)導(dǎo)干部要提高節(jié)能減排意識,從自身做起、厲行節(jié)約,抓好采暖、空調(diào)、照明系統(tǒng)及辦公設(shè)備節(jié)能減排,在節(jié)能減排工作中發(fā)揮表率作用。辦公區(qū)域夏季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不低于26℃,冬季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不高于20℃;減少電腦、復(fù)印機、打印機、飲水機等耗能設(shè)備的待機能耗;優(yōu)先使用綠色節(jié)能照明燈具,辦公區(qū)域盡量使用自然光,走廊、通道等照明要求較低的場所,安裝自動控制開關(guān)。隨手關(guān)閉水龍頭,減少水流排放。
第二十一條各單位要有計劃地組織開展節(jié)能減排宣傳教育活動,充分運用《華北西部之聲》、《華北油氣信息》等報刊、報紙、黑板報和其他宣傳工具,積極宣傳節(jié)能減排方針、政策、法律、法規(guī),標準和節(jié)能減排科學知識,弘揚節(jié)能減排先進典型,曝光浪費行為,教育廣大職工轉(zhuǎn)變觀念,提高節(jié)能減排意識。
第二十二條各單位要有計劃地組織開展節(jié)能減排培訓,使節(jié)能減排管理人員和用能設(shè)備操作人員熟悉國家的節(jié)能減排方針、政策、法律、法規(guī)、標準及節(jié)能減排專業(yè)知識,推廣節(jié)能減排降耗的好經(jīng)驗、好做法,提高節(jié)能減排管理和技術(shù)水平及實際操作能力。
用能設(shè)備操作人員必須具備相應(yīng)的操作技能和節(jié)能減排知識,重點耗能設(shè)備操作崗位實行持證上崗制度,未經(jīng)節(jié)能減排教育、培訓取得合格證的人員,不得上崗操作。
第二十三條各單位應(yīng)加強多層次節(jié)能減排人才的開發(fā)和培訓,有計劃地培養(yǎng)節(jié)能減排管理方面的專業(yè)人才。
第四章合理利用能源
第二十四條各單位應(yīng)按照合理用能的原則,加強節(jié)能減排管理,制定并組織實施本單位的節(jié)能減排技術(shù)措施,在生產(chǎn)經(jīng)營全過程中努力降低能源消費,防止和減少能源損失和浪費,提高能源應(yīng)用效率、轉(zhuǎn)換效率和輸送效率;努力節(jié)約非生產(chǎn)用能。
第二十五條各單位應(yīng)積極開展節(jié)能減排合理化建議活動,對現(xiàn)有工藝和設(shè)備進行技術(shù)改進,優(yōu)化操作,提高用能效率。
第五章節(jié)能技術(shù)進步
第二十六條西部公司積極開發(fā)、推廣、應(yīng)用節(jié)能減排新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料,努力推行節(jié)能減排技術(shù)進步。
第二十七條西部公司積極組織實施重大節(jié)能減排科研項目、節(jié)能減排示范工程;對行業(yè)內(nèi)外節(jié)能減排新技術(shù)進行評價,引進、消化、吸收行業(yè)先進節(jié)能技術(shù);在條件允許的情況下發(fā)布節(jié)能減排推廣技術(shù)目錄,組織節(jié)能減排技術(shù)交流,推廣應(yīng)用節(jié)能減排新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料。
第二十八條各單位要加強節(jié)能減排技改項目管理,由節(jié)能減排管理人員負責匯總、優(yōu)選和提出節(jié)能減排技改項目建議計劃,報公司節(jié)能管理辦公室;公司節(jié)能管理辦公室會同生產(chǎn)、保障、財務(wù)部門審查節(jié)能減排技改項目可行性研究報告,對重點節(jié)能減排技改項目實施過程進行監(jiān)督、管理、檢查,組織評價、考核、驗收項目竣工后的節(jié)能減排效果。
第二十九條財務(wù)部每年要安排節(jié)能減排專項資金,保障部每年要有計劃、分重點地組織實施節(jié)能減排技術(shù)更新改造,逐年淘汰高耗能的落后工藝、技術(shù)和設(shè)備。
第六章投資項目節(jié)能減排管理
第三十條投資項目在可行性研究報告或項目申請報告中必須包括節(jié)能減排篇(章),凡無節(jié)能減排篇(章)的投資項目,公司節(jié)能減排辦公室不予受理。
第三十一條公司節(jié)能減排辦公室會同有關(guān)部門對投資項目的節(jié)能減排篇(章)應(yīng)進行評估審查,并出具評估報告;對未進行節(jié)能減排評估審查或未通過節(jié)能減排評估審查的投資項目一律不得開工建設(shè)。
第三十二條節(jié)能減排篇(章)的編寫、評估和審查都要本著合理利用能源、提高能源利用效率、達到行業(yè)先進水平的原則,依據(jù)合理用能標準和節(jié)能設(shè)計規(guī)范進行。
第三十三條投資項目的節(jié)能減排篇(章)應(yīng)包括投資項目應(yīng)遵循的合理用能標準及節(jié)能減排設(shè)計規(guī)范;投資項目能源消耗種類和數(shù)量分析;投資項目所在地能源供應(yīng)狀況分析;投資項目設(shè)備、工藝的能耗水平及其用能產(chǎn)品的效率、能耗指標;節(jié)能減排措施和節(jié)能減排效果分析等內(nèi)容。工藝和設(shè)備用能指標、公用工程、裝置能耗,單位產(chǎn)品能耗、單位能耗指標要以國際先進能耗水平作為設(shè)計依據(jù)。
第三十四條投資項目的可行性研究報告和設(shè)計,必須采用先進、成熟、合理用能的工藝和設(shè)備,必須有完整的設(shè)計能耗數(shù)據(jù),禁止采用國家明令淘汰的生產(chǎn)工藝和耗能設(shè)備。
第三十五條投資項目要嚴格執(zhí)行“三同時”、“四到位”制度,即節(jié)能減排設(shè)施必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入運行;企業(yè)要做到用能計劃到位、節(jié)能目標到位、節(jié)能措施到位、節(jié)能管理制度到位。
第七章監(jiān)督、檢查與考核
第三十六條公司及所屬單位定期檢查用能情況、節(jié)能減排措施落實情況、固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能減排評估和審查情況、行業(yè)設(shè)計規(guī)范執(zhí)行情況等,及時制止和處理浪費能源的違規(guī)、違法等行為。
第三十七條加強對節(jié)能減排管理的監(jiān)督檢查,對節(jié)能減排管理機構(gòu)不健全、制度不落實、崗位責任不清、工作開展不力、節(jié)能減排指標不達標、能耗超過定額、浪費能源的單位進行通報批評,要求其限期整改,對逾期仍不能達到要求的單位提交公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組。
第三十八條西部公司建立節(jié)能減排目標責任制和評價考核體系,將能耗指標作為各單位主要負責人經(jīng)營業(yè)績的重要考核內(nèi)容,并與經(jīng)濟責任制考核直接掛鉤,同時實行節(jié)能減排工作問責制。
第三十九條節(jié)能減排辦公室每年組織相關(guān)部門對各單位的節(jié)能減排綜合性指標完成情況進行考核。對評價考核結(jié)果未達標的單位,予以通報批評,并實行“一票否決”制,不得參與公司年終綜合獎獎金分配。評價考核結(jié)果達標的單位,有權(quán)參加公司節(jié)能減排年度先進單位和先進個人的評選活動(西部公司節(jié)能減排目標責任制評價考核辦法另行下發(fā))。
第四十條西部公司對具有下列情形的單位和個人給予表彰獎勵。
(一)在節(jié)能減排管理方面措施落實到位,節(jié)能減排指標居于西部公司先進水平的單位。
(二)在節(jié)能減排降耗、節(jié)能減排技術(shù)開發(fā)和推廣應(yīng)用方面成績突出的單位和個人。
(三)積極參與節(jié)能減排的各項工作,獻計獻策,為節(jié)能減排工作做出突出貢獻的個人。
第四十一條各單位要建立嚴格的節(jié)能減排管理制度和激勵機制,充分發(fā)揮廣大職工節(jié)能減排降耗工作的積極性。要將節(jié)能減排降耗的目標和責任落實班組和個人,提高全員節(jié)能減排意識
第八章附則
第四十二條各部門、各項目部、各單位應(yīng)根據(jù)本辦法,結(jié)合實際,制定本部門、本單位節(jié)能減排管理制度或?qū)嵤┘殑t。
第四十三條本辦法由西部公司市場部(節(jié)能減排辦公室)負責解釋。
第四十四條本辦法自印發(fā)之日起試行。
能源統(tǒng)計管理制度6
為了加強、規(guī)范后勤集團的能源統(tǒng)計工作,確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性,根據(jù)《中華人民共和國統(tǒng)計法》、《中華人民共和國節(jié)約能源法》及《北京z大學能源消耗統(tǒng)計管理辦法》的有關(guān)規(guī)定和學校的要求,結(jié)合后勤集團的實際情況,現(xiàn)對能源消耗統(tǒng)計做如下規(guī)定。
一、后勤集團能源消耗統(tǒng)計的范圍為學校、集團水、電、天然氣、汽油、柴油等消耗實際使用量,各能源使用部門須根據(jù)實際消耗量如實上報學校和集團。
(一)學校水、電總表計量數(shù),由學校資產(chǎn)處與集團動力與工程服務(wù)公司抄表記錄核對。動力與工程服務(wù)公司負責將總表計量數(shù)上報給學校資產(chǎn)處。
(二)集團各單位資產(chǎn)管理員負責統(tǒng)計本單位水、電表分表數(shù)據(jù),每月月底前將使用數(shù)據(jù)上報集團經(jīng)營管理部,經(jīng)營管理部匯總后交與財務(wù)部入賬,經(jīng)營管理部定期核查。
(三)學校供暖天然氣的計量,由動力與工程服務(wù)公司負責在供暖季的每月月底將使用量上報集團經(jīng)營管理部。
(四)各公司除供暖以外(包括餐飲、開水房等)采用銀行托收承付方式結(jié)算所用的天然氣消耗量,每月由使用單位與煤氣公司共同查表確認,統(tǒng)計數(shù)據(jù)以天然氣表上所顯示的實際消耗量為準。
(五)對于自購的水、電、天然氣、汽油、柴油等能源(包括各單位報銷的所有汽油費、柴油費),必須做到當月的費用當月報銷。各單位在報銷時,必須按單價標準,分類填寫所報的數(shù)量、單價、金額,財務(wù)人員進行復(fù)核后,將數(shù)量、金額一并計入能源專署會計科目,作為統(tǒng)計數(shù)據(jù)。
二、集團各單位要設(shè)置專職或兼職的能源消耗統(tǒng)計人員,明確能源消耗統(tǒng)計負責人,按照學校和集團的統(tǒng)一要求和規(guī)定,及時準確地填報統(tǒng)計數(shù)據(jù),不得虛報或漏報。
三、集團各單位要建立定崗、定時、定人的抄表制度,每月末對所屬能源消耗進行記錄,以確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性和可靠性。
四、本規(guī)定由集團經(jīng)營管理部、財務(wù)部負責解釋。
五、本規(guī)定自下發(fā)之日起施行。
能源統(tǒng)計管理制度7
1目的
為加強能源供應(yīng)控制,減少能源消耗,加強水、電、汽的管理,特制定本制度。
2適用范圍
適用于公司生產(chǎn)用水、用電、用汽的管理。
3管理制度的具體規(guī)定
3.1供用水管理
3.1.1機電公司要確保全廠生產(chǎn)用水的供應(yīng)。水泵操作人員要嚴格按規(guī)定的時間啟動設(shè)備,并密切注意設(shè)備的運行情況和各種信號,保證生產(chǎn)用水供應(yīng);搞好設(shè)備保養(yǎng)、維護,設(shè)備出現(xiàn)異;蚬收蠎(yīng)及時上報主管單位修復(fù);水池缺水要立即報告,由機電公司負責及時與自來水公司聯(lián)系,問清停水原因,上報生產(chǎn)計劃部協(xié)調(diào)生產(chǎn)、合理安排供水;對因工作失誤造成停水而影響生產(chǎn)正常秩序的,視其缺水時間長短對責任單位處50-1000元。
3.1.2機電公司應(yīng)加強供水管網(wǎng)維修,減少能源消耗,管道維修人員要加強所轄區(qū)域的巡視檢查,及時修復(fù)供水管網(wǎng)的堵塞、滴、漏現(xiàn)象。如接到使用單位維修通知而不及時修復(fù)的,每個閥門、水龍頭按每天10-50元罰款。
3.1.3各使用單位對所轄區(qū)域內(nèi)的閥門、水龍頭要管好、用好,杜絕浪費,明確班組或個人負責;不得亂開閥門、水龍頭,更不允許有長流水,否則罰單位5-10元;凡閥門、水龍頭長期漏水而又不通知維修人員及時維修的損壞閥門、水龍頭,每處罰單位或責任人50-100元/次。
3.1.4嚴格消防栓的管理使用,消防栓由武裝保衛(wèi)部負責管理,除非消防隊試水和滅火用水及管道維修人員進行維修外,嚴禁動用消防栓放水沖溝、搞衛(wèi)生、洗澡,否則每發(fā)現(xiàn)一次,罰單位或責任者50-100元,若武裝保衛(wèi)部對消防栓的管理失職,將影響其年度評先,并罰款50-100元。
3.2供用電管理
3.2.1機電公司負責供電線路、供電設(shè)備的日常維護和定期檢修工作,確保生產(chǎn)用電的正常供應(yīng)。配電操作人員應(yīng)密切注意設(shè)備的運行情況和各種信號,搞好設(shè)備保養(yǎng)、維護,設(shè)備出現(xiàn)異常或故障應(yīng)及時通知;除非供電公司停電或供電線路、供電設(shè)備維修,對因工作失誤造成停電而影響生產(chǎn)正常秩序的,視其停電時間長短對責任單位處50-1000元。
3.2.2各使用單位照明燈、用電器要有專人負責,做到人走燈滅,產(chǎn)停機停。非生產(chǎn)必需的照明燈、用電器不應(yīng)亂開,不許照長明燈、開空機,否則每處罰單位或責任人10-20元/次;電器開關(guān)損壞要及時通知電工修復(fù),否則因此而造成電能浪費的,罰責任者10元。
3.2.3嚴格辦公室和班組休息室燈泡容量的使用管理,不允許使用100瓦以上的燈泡,違者罰責任單位或個人10-20元/盞。
3.2.4各單位使用電爐須征求技安環(huán)保部同意,發(fā)放電爐使用證,否則物資部門不發(fā)電爐;各電爐使用單位在電爐使用中應(yīng)當專管專用,責任到人,妥善保管,嚴禁挪為它用;對無證使用或違反規(guī)定使用電爐的,每次罰責任者或單位100-200元。
3.3供用汽管理
3.3.1機電公司要負責鍋爐和熱力管道干線的維修保養(yǎng)工作,確保生產(chǎn)用汽正常供應(yīng)。對因工作失誤或責任心不強而影響生產(chǎn)用汽的,對責任單位處50-1000元。
3.3.2加強供熱系統(tǒng)的保溫維修工作,對使用多年而老化脫落的保溫層,機電公司要做好計劃,準備型材修補,不允許供熱管道裸露。
3.3.3加強對蒸汽跑、冒、漏的管理。管道維修人員應(yīng)加強對所轄區(qū)域內(nèi)熱力管道疏水器、閥門的巡視、檢修;接到用戶或管理人員的維修通知后,未及時修復(fù)而造成浪費的,每次以50-100元的罰款。
3.3.4各單位要嚴格采暖裝置的使用管理。凡發(fā)現(xiàn)漏汽而不及時通知維修人員進行修復(fù)的,罰責任單位100-200元;各單位不能隨意增設(shè)散熱器,如確實需要,須辦理申批手續(xù),經(jīng)批準后,由生產(chǎn)計劃部下計劃安排,機電公司實施安裝。
3.4.5各單位要嚴格澡堂和蒸飯柜的使用管理。生產(chǎn)區(qū)各單位不得私自亂設(shè)蒸飯柜,亂開汽,否則罰責任單位或個人50-100元;生產(chǎn)區(qū)各單位的澡堂要有專人負責,定時沖水,按時開放,違反規(guī)定的每發(fā)現(xiàn)一次,罰責任單位50-100元。
3.3.6各單位要加強對蒸汽使用的控制。哪道工序和哪棟工房停產(chǎn),就應(yīng)關(guān)閉其蒸汽閥門(須烘烤、保溫的產(chǎn)品庫房除外),以避免蒸汽有不必要的浪費,否則罰使用單位或責任人50-200元。
能源統(tǒng)計管理制度8
為了做水利局節(jié)能減排工作,進一步增強水利局工作人員節(jié)能意識,加強能源管理,科學合理利用水、電等各種資源,降低成本,提高經(jīng)濟效益,結(jié)合本局實行情況,制定本制度,請遵照執(zhí)行。
本規(guī)定適用本局水、電等能源資源消耗的管理。
1、xx縣水利局(節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組)領(lǐng)導(dǎo)負責節(jié)能減排工作指導(dǎo),檢查和督導(dǎo)工作,為節(jié)能減排工作第一責任人。
2、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組負責制定節(jié)能減排,控制措施,組織內(nèi)部檢查與考核工作。
3、xx縣水利局(節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組)有專人負責能源資源統(tǒng)計、分析、公示、及上報工作。
4、應(yīng)上級管理部門要求,按時準確上報能源消耗統(tǒng)計數(shù)據(jù)。
。ㄒ唬┕(jié)約用電
1.工作人員在辦公時間要充分利用自然光照,減少照明設(shè)備的使用。離開辦公室時,要隨手關(guān)燈,切斷辦公室設(shè)備電源,堅決杜絕“長明燈”現(xiàn)象。
2.減少計算機、打印機等辦公設(shè)備的待機能耗。不使用時,要及時關(guān)機,或設(shè)置為自動進入低能耗的休眠狀態(tài)。
3.禁止使用移動式取暖設(shè)備、電爐等高功率電器。
4.走廊、通道等公共場所優(yōu)先推廣和使用高效節(jié)能燈,并安裝聲控開關(guān),杜絕“長明燈”。
5.合理設(shè)置空調(diào)溫度。辦公室、會議室等辦公區(qū)域夏季的空調(diào)設(shè)置溫度不得低于攝氏26度,冬季空調(diào)設(shè)置溫度不得高于攝氏26度。使用空調(diào)時,必須關(guān)閉門窗,禁止開窗使用空調(diào)和下班不關(guān)空調(diào)。
。ǘ┕(jié)約用水
1.積極推廣使用節(jié)水器具,加強用水設(shè)備的日常維護與管理,下班后要及時關(guān)好閥門,防止跑、冒、滴、漏,杜絕長流水現(xiàn)象。
2.嚴禁使用高壓自來水沖洗車輛。
。ㄈ┕(jié)約用車
1.嚴格執(zhí)行公務(wù)用車使用管理制度。嚴禁用公車辦私事,在集中活動時盡量合乘公務(wù)用車。
2.加強車輛調(diào)派合理性、科學性。當多位領(lǐng)導(dǎo)同到一處或一地開會或工作,能合并用車的盡量合用車。
3.提倡集體公務(wù)活動集中乘車,非緊急公務(wù)外出盡量乘坐公交車,在辦公區(qū)附近的公務(wù)活動,提倡步行或騎自行車往返。
4.嚴格執(zhí)行車輛燃油管理辦法,建立公務(wù)用車油耗臺賬制度,定期統(tǒng)計單車行駛里程和耗油量狀況,推行單車能耗核算制度,提倡低能耗行駛,單車油耗控制在核定標準內(nèi)。
5.加強公車燃油管理,努力實行“一車一卡”定點,定車加油制度,降低燃油消耗。實行車輛定點加油,定點維修和定點保險。
(四)節(jié)約辦公經(jīng)費,控制會議
1.嚴格執(zhí)行辦公用品登記制度,對辦公用品消耗進行跟蹤檢查,不斷完善節(jié)約措施。
2.積極推行無紙化辦公,盡可能降低紙張的消耗,盡量在電腦中撰寫和修改文稿,減少重復(fù)打印次數(shù),提倡雙面用紙,嚴格控制文件印刷數(shù)量,提高文稿校對、印制質(zhì)量。重視對已使用過的紙張的再利用,做到廢紙回收。
3.打印機、復(fù)印機、傳真機的油墨、墨粉用完后,重新灌裝使用。
4.辦公樓所有工作人員應(yīng)自備水杯,盡量減少使用紙杯等一次性消耗用品,控制一次性簽字筆的使用
5.精簡會議。對必須召開的會議要主題鮮明、準備充分,盡量壓縮會議時間和規(guī)模,提高會議質(zhì)量;對能合并召開的會議,盡量合并召開,不重形式,勤儉辦會。
6.減少發(fā)文。對必須印發(fā)的公文,在內(nèi)容表達清楚的前提下盡量減少公文篇幅,并嚴格按照發(fā)文范圍印發(fā)文件,不多頭、重復(fù)發(fā)文。大力推行電子政務(wù),使用網(wǎng)絡(luò)傳遞資料,少發(fā)或不發(fā)紙質(zhì)公文。
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