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環(huán)保設(shè)備維護制度

時間:2022-07-19 18:40:41 制度 我要投稿

環(huán)保設(shè)備維護制度(通用6篇)

  在學習、工作、生活中,我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系,制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準則。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家整理的環(huán)保設(shè)備維護制度(通用6篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

環(huán)保設(shè)備維護制度(通用6篇)

  環(huán)保設(shè)備維護制度1

  為建立設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)標準,使設(shè)備設(shè)施保持安全正常運行,以滿足生產(chǎn)需要,減少缺陷率,特制定本制度,要求如下:

  1.實行人員包機制,做到臺臺設(shè)備、條條管線、個個閥門、塊塊儀表有人負責。

  2.運行人員必須用嚴肅的態(tài)度和科學的方法正確使用和維護好設(shè)備。

  3.運行人員通過崗位練兵和培訓,對所使用的設(shè)備,做到“四懂”、“三會”!八亩奔矗憾、懂構(gòu)造、懂性能、懂用途;“三會”即會使用、會保養(yǎng)、會排除故障。

  4.運行人員,必須做好下列主要工作:

 。1)嚴格按操作規(guī)程進行設(shè)備的啟動運行與停車。

 。2)必須堅守崗位,嚴格執(zhí)行巡回檢查制度,認真填寫運行記錄及檢查記錄。

 。3)認真做好設(shè)備潤滑工作,堅持做到“五定”、“三級過濾”。

 。4)嚴格執(zhí)行交接班制度,交接班要交設(shè)備狀態(tài)。

 。5)保持設(shè)備整潔,及時消除跑冒滴漏,文明生產(chǎn)。

  5.運行人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備有不正常情況,應(yīng)立即檢查原因,及時反映。在緊急情況下,應(yīng)采取果斷措施或立即停車,并上報和通知班長及有關(guān)崗位,不弄清原因、不排除故障不得盲目開車。未處理的缺陷須記于運行記錄上,并向下一班交待清楚。

  6.維修人員(機、電、儀)要明確分工,對分工負責包干的設(shè)備,負有維修責任,并做到:

 。1)定時定點檢查,并主動向運行人員了解設(shè)備運行情況。

  (2)發(fā)現(xiàn)缺陷及時消除,不能立即消除的缺陷,要詳細記錄,及時上報,并結(jié)合設(shè)備檢修予以消除。

 。3)按質(zhì)按量完成維修任務(wù)。

  7.所有備用設(shè)備應(yīng)有專人負責定期檢查維護,注意防塵、防潮、防凍、防腐蝕,對于轉(zhuǎn)動設(shè)備還應(yīng)定期進行盤車和切換,使所有備用設(shè)備處于良好狀態(tài)。

  8.未經(jīng)批準,不得將配套設(shè)備拆件使用。

  9.設(shè)備管理人員應(yīng)對設(shè)備維護保養(yǎng)制度貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,認真總結(jié)運行和維修工人的維護保養(yǎng)經(jīng)驗,改進設(shè)備管理工作。

  環(huán)保設(shè)備維護制度2

  為加強設(shè)備的維護與保養(yǎng),堅持“預防為主”和“維護與計劃檢修相結(jié)合”的原則,做到正確使用、精心維護,使設(shè)備常處于良好狀態(tài),保證設(shè)備的長周期、安全、穩(wěn)定運轉(zhuǎn),特別制定本制度。

  一、實行專機專責制度或包機制度,做到臺臺設(shè)備、條條管線、個個閥門、塊塊儀表有人負責。

  二、所有設(shè)備都要有維護保養(yǎng)規(guī)程,操作人員應(yīng)嚴格執(zhí)行,操作人員要達到“四懂”、“三會”(懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途,會使用、會保養(yǎng)、會排除故障)。實行操作合格證制度,無證者不準上崗操作。

  三、認真執(zhí)行設(shè)備潤滑制度,堅持五定(定質(zhì)、定量、定時、定點、定期對潤滑部位清洗換油)和三級過濾(向固定油桶經(jīng)過濾、由油桶向油壺裝油經(jīng)過過濾,由油壺加入到加油點經(jīng)過過濾),保證油質(zhì)、工具清潔好用,潤滑效果良好。

  四、操作工人對本崗位范圍內(nèi)的設(shè)備管道、儀表盤、支架、地面等應(yīng)保持整潔、油漆、保溫完整,加強靜密封點的管理,消除跑冒滴漏,努力降低泄漏率,搞好環(huán)境衛(wèi)生,做到文明生產(chǎn)。

  五、備用設(shè)備應(yīng)處于良好狀態(tài),停用、閑置設(shè)備應(yīng)有專人負責定期檢查維護,加強防塵、防潮、防凍、防腐蝕的管理,對于傳動設(shè)備要定期進行盤車和切換,使所有備用設(shè)備處于良好狀態(tài)。

  六、操作人員必須做好下列主要工作:

  1.嚴格按操作程序與規(guī)定步驟進行設(shè)備的啟動與停車,做到啟動前認真準備,啟動中反復檢查,停車后妥善處理。

  2.堅守崗位,嚴格執(zhí)行巡回檢查制度,執(zhí)行五字操作法(聽、摸、查、看、聞),定時定點按巡回檢查路線對設(shè)備進行仔細檢查。

  3.認真填寫運行記錄,發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷能處理的應(yīng)主動進行消除,臟、松、缺、亂、漏等舉手之勞可以解決的問題,應(yīng)隨時在檢查中進行解決。

  4.嚴格執(zhí)行交接班制度。實行十交五不接。十交即:交任務(wù)、交指標、交原料、交操作指標、交質(zhì)量、交問題、交經(jīng)驗、交工具、交安全衛(wèi)生、交記錄;五不接即:設(shè)備潤滑不好不接、工具不全不接、操作情況交待不清不接、記錄不全不接、衛(wèi)生不好不接。交接雙方要在現(xiàn)場逐項交接,在操作日記上正式簽字。

  七、生產(chǎn)操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備有不正常情況,要立即檢查原因,及時反映。發(fā)現(xiàn)特殊響聲、振動、漏氣、火花等緊急情況,應(yīng)采取果斷措施立即停車,并上報和通知值班長及有關(guān)崗位,不弄清原因不得盲目開車。已處理和未處理的缺陷記錄運行記錄本上,并向下一班交待清楚。

  八、廠房建筑物、構(gòu)筑物、設(shè)備基礎(chǔ)、處管道及支架,應(yīng)有專人經(jīng)常維護,保持完整,定期檢測。采取防潮、防汛、防凍、防塵、防腐蝕措施。設(shè)備管道的儀表和安全裝置要齊全好用,定期進行檢查和調(diào)整。

  九、維修工人(機、電)對包機的設(shè)備負有維修好的責任,對包機的設(shè)備需定時上崗檢查,主動向操作工人們解決設(shè)備運行情況,發(fā)現(xiàn)易處理的缺陷及時消除。不能立即解決的缺陷要詳細記錄,結(jié)合中小修或停車機會處理。

  環(huán)保設(shè)備維護制度3

  (一) 總則

  第一條 為加強本公司內(nèi)部生產(chǎn)、運輸、吊裝、辦公設(shè)備的管理,正確、安全地使用和維護設(shè)備,特制定本制度。

  第二條 設(shè)備使用、維護規(guī)程是根據(jù)設(shè)備使用、維護說明書和生產(chǎn)工藝要求制定,用以指導正確操作使用和維護設(shè)備的制度。公司各部門都必須建立、健全設(shè)備使用規(guī)程和維護規(guī)程。

  (二) 規(guī)程的制定與修改

  第三條 各部門首先要按照本制度規(guī)定的原則,正確劃分設(shè)備類型,并按照設(shè)備在生產(chǎn)、運營中的地位、結(jié)構(gòu)復雜程度以及使用、維護難度,將設(shè)備劃分為:重要設(shè)備、主要設(shè)備、一般設(shè)備三個級別,以便于規(guī)程的編制和設(shè)備的分級管理。

  第四條 凡是安裝在用設(shè)備,必須做到臺臺都有完整的使用、維護規(guī)程。

  第五條 對新投產(chǎn)的設(shè)備,技術(shù)裝備部應(yīng)在在設(shè)備投產(chǎn)前30天制訂出使用、維護規(guī)程,并下發(fā)執(zhí)行。

  第六條 當生產(chǎn)準備采用新工藝、新技術(shù)時,在改變工藝前10天,技術(shù)裝備部應(yīng)根據(jù)設(shè)備新的使用、維護要求對原有規(guī)程進行修改,以保證規(guī)程的有效性。

  第七條 崗位在執(zhí)行規(guī)程中,發(fā)現(xiàn)規(guī)程內(nèi)容不完善或有缺陷時,要逐級及時反映。規(guī)程管理專業(yè)人員應(yīng)立即到現(xiàn)場核實情況,并對規(guī)程內(nèi)容進行增補或修改。

  第八條 新編寫或修改后的規(guī)程,都要按專業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定分別報送分管副總經(jīng)理審批。

  第九條 當設(shè)備發(fā)生嚴重缺陷,又不能立即停產(chǎn)修復時,必須制定可靠的措施和臨時性使用、維護規(guī)程,由分管副總經(jīng)理批準執(zhí)行。缺陷消除后臨時規(guī)程作廢。

  (三) 規(guī)程的內(nèi)容

  第十條 設(shè)備使用規(guī)程必須包括的內(nèi)容:

  1、設(shè)備技術(shù)性能和允許的極限參數(shù),如最大負荷、壓力、溫度、轉(zhuǎn)速、電壓、電流等;

  2、設(shè)備交接使用的規(guī)定,兩班或三班連續(xù)運轉(zhuǎn)的設(shè)備,崗位人員交  第十一條 設(shè)備維護規(guī)程應(yīng)包括的內(nèi)容:

  1、設(shè)備傳動示意圖、液壓原理圖、氣動原理圖、蒸汽原理圖、電氣原理圖主要零部件圖;

  2、設(shè)備潤滑“五定”圖表和要求;

  3、定時清掃的規(guī)定;

  4、設(shè)備使用過程中的各項檢查要求,包括路線、部位、內(nèi)容、標準狀況參數(shù)、周期(時間)、檢查人等;

  5、運行中常見故障的排除方法;

  6、設(shè)備主要易損件的報廢標準;

  7、安全注意事項。

  (四) 規(guī)程的貫徹執(zhí)行

  第十二條 新設(shè)備投入使用前,要由主管技術(shù)裝備部的副總經(jīng)理布置貫徹執(zhí)行設(shè)備使用、維護規(guī)程。規(guī)程要發(fā)入到有關(guān)專業(yè)、崗位操作人員以及維修人員手里,并做到人不離崗。

  第十三條 生產(chǎn)部門要組織設(shè)備操作人員認真學習規(guī)程,設(shè)備專業(yè)人員要向操作人員進行規(guī)程內(nèi)容的講解和學習輔導。

  第十四條 設(shè)備操作人員須經(jīng)公司組織的規(guī)程考試及實際操作考核,合格后方能上崗。

  第十五條 生產(chǎn)部門每月都要組織班組學習規(guī)程,車間主管及設(shè)備管理人員,每年要對生產(chǎn)班組規(guī)程學習情況進行定期或隨機抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,抽查情況納入考核。

  (五) 設(shè)備技術(shù)狀況的管理

  第十六條 對所有設(shè)備按設(shè)備的技術(shù)狀況、維護狀況和管理狀況分為完好設(shè)備和非完好設(shè)備,并分別制訂具體考核標準。

  第十七條 各部門的生產(chǎn)設(shè)備必須完成上級下達的技術(shù)狀況指標,即考核設(shè)備的綜合完好率。專業(yè)部門要分別制訂出年、季、月度設(shè)備綜合完好率指標,并層層分解逐級落實到崗位。

  (六) 設(shè)備潤滑管理

  第十八條 對設(shè)備潤滑管理工作的要求

  1、各部門設(shè)專職潤滑員負責設(shè)備潤滑工作。

  2、每臺設(shè)備都必須制訂完善的設(shè)備潤滑“五定”圖表和要求,并認真執(zhí)行。

  3、各部門要認真執(zhí)行設(shè)備用油三清潔(油桶、油具、加油點),保證潤滑油(脂)的清潔和油路暢通,防止堵塞。

  4、對大型、特殊、專用設(shè)備用油要堅持定期分析化驗制度。

  5、潤滑專業(yè)人員要做好設(shè)備潤滑新技術(shù)推廣和油品更新?lián)Q代工作。

  6、認真做到廢油的回收管理工作。

  第十九條 潤滑“五定”圖表的制訂、執(zhí)行和修改

  1、各部門的生產(chǎn)設(shè)備潤滑“五定”圖表必須逐臺制訂,并和使用維護規(guī)程同時發(fā)至崗位。

  2、設(shè)備潤滑“五定”圖表的內(nèi)容是:

  (1)定點:規(guī)定潤滑部位、名稱及加油點數(shù)。

  (2)定質(zhì):規(guī)定每個加油點潤滑油脂牌號。

  (3)定時:規(guī)定加、換油時間。

  (4)定量:規(guī)定每次加、換油數(shù)量。

  (5)定人:規(guī)定每個加、換油點的負責人。

  3、崗位操作及維護人員要認真執(zhí)行設(shè)備潤滑“五定”圖表規(guī)定,并做好支行記錄。

  4、潤滑專業(yè)人員要定期和不定期抽查潤滑“五定”圖表執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

  5、崗位操作和維護人員必須隨時注意設(shè)備各部位潤滑狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時報告和處理。

  第二十條 潤滑油脂的分析化驗管理

  設(shè)備運轉(zhuǎn)過程中,由于受到機件本身及外界灰塵、水分、溫度等因素的影響,易使?jié)櫥椭冑|(zhì),為保證潤滑油的質(zhì)量,需定期進行過濾分析的化驗工作,對不同設(shè)備規(guī)定不同的取樣化驗時間。經(jīng)化驗后的油品不符合使用要求時,要及時更換潤滑油脂。

  第二十一條 設(shè)備潤滑新技術(shù)的應(yīng)用與油品更新管理

  1、各部門對生產(chǎn)設(shè)備潤滑油跑、冒、漏情況,要組織研究攻關(guān),逐步解決。

  2、油品的更新?lián)Q代要列入公司年度設(shè)備工作計劃中,并經(jīng)過試驗,保證安全方可加以實施。油品更新前必須對油具、油箱、管路進行清洗。

  (七) 設(shè)備缺陷的處理

  第二十二條 設(shè)備發(fā)生缺陷,崗位操作和維護人員能排除的應(yīng)立即排除,并在日志中詳細記錄。

  第二十三條 崗位操作人員無力排除的設(shè)備缺陷,要詳細記錄并逐級上報,同時精心操作,加強觀察,注意缺陷發(fā)展。

  第二十四條 未能及時排除的設(shè)備缺陷,必須在每天生產(chǎn)調(diào)度會上研究決定如何處理。

  第二十五條 在安排處理每項缺陷前,必須有相應(yīng)的措施,明確專人負責,防止缺陷擴大。

  (八) 設(shè)備運行動態(tài)管理

  第二十六條 設(shè)備運行動態(tài)管理,是指通過一定的手段,使各級維護與管理人員能牢牢掌握住設(shè)備的運行情況,依據(jù)設(shè)備運行的狀況制訂相應(yīng)措施。

  第二十七條 建立健全系統(tǒng)的設(shè)備巡檢標準

  各部門要對每臺設(shè)備,依據(jù)其結(jié)構(gòu)和運行方式,定出檢查的部位(檢查點)、內(nèi)容(檢查什么)、正常運行的參數(shù)標準(允許的值),并針對設(shè)備的具體運行特點,對設(shè)備的每個檢查點,確定出明確的檢查周期,一般可分為時、班、日、周、旬、月、季、年檢查點。

  第二十八條 建立健全巡檢保證體系

  生產(chǎn)崗位操作人員負責對本崗位使用設(shè)備的所有檢查點進行檢查,專業(yè)維修人員要承包對重點設(shè)備的巡檢任務(wù)。各部門都要根據(jù)設(shè)備的多少和復雜程度,確定設(shè)置專職巡檢工員的人數(shù)和人選,專職巡檢員負責承包重要的檢查點之外,要全面掌握設(shè)備運行動態(tài)。

  第二十九條 信息傳遞與反饋

  生產(chǎn)崗位操作人員巡檢時,發(fā)現(xiàn)設(shè)備不能繼續(xù)運轉(zhuǎn)需緊急處理的問題,要立即通知值班主任,由值班主任組織處理。一般隱患或缺陷,檢查后登入檢查表,并按時傳遞給專職巡檢員。

  專職維修人員進行的設(shè)備點檢,要做好記錄,除安排處理外,要將信息向?qū)B氀矙z員傳遞,以便統(tǒng)一匯總。

  專職巡檢員除完成承包的巡檢點任務(wù)外,還要負責將各方面的巡檢結(jié)果,按日匯總整理,并列出當日重點問題向技術(shù)裝備部匯報。

  技術(shù)裝備部應(yīng)列出主要問題,除登記臺賬,輸入計算機外,要進一步檢查落實,以便于綜合管理。

  第三十條 動態(tài)資料的應(yīng)用

  巡檢員針對巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷、隱患,提出應(yīng)安排檢修的項目,納入檢修計劃。巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷,必須立即處理的,由值班主任即刻組織處理;本班無能力處理的,由技術(shù)裝備部確定解決方案。重要設(shè)備的重大缺陷,由分管副總經(jīng)理組織研究,確定控制方案和處理方案。

  第三十一條 設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)的立項處理

  下列情況均屬設(shè)備薄弱環(huán)節(jié):

  1、運行中經(jīng)常發(fā)生故障停機而反復處理無效的部位;

  2、運行中影響產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的設(shè)備或部位;

  3、運行達不到小修周期要求,經(jīng)常要進行計劃外檢修的設(shè)備或部位;

  4、存在不安全隱患(人身及設(shè)備安全),且日常維護和簡單修理無法解決的設(shè)備或部位。

  第三十二條 對薄弱環(huán)節(jié)的管理

  本公司技術(shù)裝備部要依據(jù)動態(tài)資料,列出設(shè)備薄弱環(huán)節(jié),按時組織審理,確定當前應(yīng)解決的項目,提出改進方案。分管副總經(jīng)理負責組織有關(guān)人員對改進方案進行審議,審定后列入檢修計劃。

  設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)改進實施后,要進行效果考察,做出評價意見,經(jīng)分管副總經(jīng)理審閱后,存入設(shè)備檔案。

  環(huán)保設(shè)備維護制度4

  一、按要求建立電教硬件、電教教材保管室,做到專室、專柜存放保管。電教軟硬件的管理由學校指定的'電教員或其他專業(yè)人員負責。

  二、保管和存放要規(guī)范化。做到防塵、防潮、防震、防磁、防火、防盜,存放電教教材的室內(nèi)溫度應(yīng)保持在 15℃-25℃,濕度控制在50 %左右。電教教材軟件應(yīng)按GB3792.4—85《非書資料著錄規(guī)則》著錄,采用《中圖法(兒童館、中小學館版)》分類和存放。

  三、學校按要求建立電教設(shè)備和電教教材的經(jīng)費帳和固定資產(chǎn)帳,保管室建立經(jīng)費流水帳和實物明細帳,做到帳帳相符,帳卡物相符。學校每年至少進行一次清產(chǎn)核資。

  四、各種電教設(shè)備和教材的使用要嚴格履行領(lǐng)取、借用、收回手續(xù)。根據(jù)教學需要,配給教研組、教室、教師個人使用的設(shè)備、教材必須責任到人,定期檢查。普通教室電教設(shè)備在較長假期中要收回集中保管。

  五、學校攝像機、微電腦、錄像機、彩電、收錄機、照相機等只能用于教學,嚴格控制非教學使用。任何個人不能外借。外單位借用必須經(jīng)主管電教工作的校長批準。

  環(huán)保設(shè)備維護制度5

  為保證設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài),確保設(shè)備安全、穩(wěn)定運行,提高設(shè)備的完好率、利用率,延長設(shè)備使用壽命,降低設(shè)備運行和維修成本,結(jié)合各類設(shè)備使用說明書中的相關(guān)規(guī)定,根據(jù)我公司設(shè)備的使用情況,對機械設(shè)備維護保養(yǎng)制度規(guī)定如下:

  1、各車間實行設(shè)備維護保養(yǎng)專人負責制,對每臺設(shè)備進行責任劃分,并根據(jù)實際情況列出詳細的設(shè)備維護保養(yǎng)責任人員分工表。

  2、操作人員要精心維護,正確使用設(shè)備,嚴格遵守操作規(guī)程,各項操作參數(shù)應(yīng)符合設(shè)備要求,啟動前認真準備,啟動中反復檢查,停車后妥善處理,運行中搞好調(diào)整,認真執(zhí)行操作指標,不準超溫、超壓、超速、超負荷運行。

  3、巡回檢查設(shè)備要隨身攜帶必要的工具,如扳手、聽針、抹布等。掌握本工段內(nèi)動、靜密封點分布情況,及時堵漏。消除設(shè)備的臟、缺、銹,設(shè)備完好率不低于98%.

  4、各車間維護保養(yǎng)人員要熟悉所分管設(shè)備的潤滑情況和所需的油質(zhì)油量要求。不同牌號的油要用專門的油桶加油,不準多種牌號的油共用同一個油桶。

  5、巡回檢查人員要檢查設(shè)備油箱的油位及油質(zhì),隨時加注或更換潤滑油,經(jīng)常保持油箱達到規(guī)定的油位。車間檢修人員每季度一次檢查設(shè)備技術(shù)狀況和油箱潔凈情況,將發(fā)現(xiàn)問題填寫在《設(shè)備技術(shù)臺帳》中,及時修理改進。

  6、質(zhì)檢科要定期對重要設(shè)備的潤滑油進行化驗,不合格的要及時通知車間進行過濾或更換。更換后的廢油按我公司有關(guān)廢油回收制度進行處理。

  7、各車間檢修人員對所分管的設(shè)備每天早晨7:30-8:00時間進行巡檢,主動向操作人員了解設(shè)備運行狀況,及時處理設(shè)備隱患和故障;操作人員要每小時對本工段的設(shè)備巡檢一次,將發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷及時匯報班長并填寫《設(shè)備缺陷通知單》,如果發(fā)現(xiàn)重大的設(shè)備隱患及時匯報車間相關(guān)領(lǐng)導,緊急情況果斷處理。

  8、設(shè)備維護保養(yǎng)堅持以“清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、防腐”為主要內(nèi)容,嚴格按照附頁各車間《設(shè)備維護保養(yǎng)項目一覽表》中規(guī)定的周期及檢查保養(yǎng)項目進行,不允許車間內(nèi)出現(xiàn)只使用不保養(yǎng)或只維修不保養(yǎng)的情況。

  9、特殊情況不能定期進行維護保養(yǎng)的,需車間提出申請,經(jīng)機械動力科專工批準后方可延期,但不得超過規(guī)定保養(yǎng)間隔期的一半。

  10、機械設(shè)備的保養(yǎng)要保證質(zhì)量,不得漏保或不保,對于長期不運行或停用設(shè)備,也要按規(guī)定進行清潔、防腐、防潮等。

  本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行,各車間建立健全相關(guān)記錄臺帳,機械動力科每周檢查一次,對不認真執(zhí)行本制度的車間每項給予50-100元的罰款。

  環(huán)保設(shè)備維護制度6

  1.目的作用

  為了科學地管理好公司的設(shè)備,使設(shè)備的維護管理工作有組織。有計劃。有原則。有標準。有規(guī)程地進行,以達到設(shè)備的使用壽命長。綜合效能高和適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展需要的目的,特制定本制度。

  2.管理職責

  2.1公司設(shè)備動力科負責對全公司范圍內(nèi)設(shè)備維護的歸口管理和統(tǒng)一計劃安排,要建立設(shè)備維護方面的各項制度和章程,協(xié)助和配合各部門強化責任意識,使設(shè)備的維護和保養(yǎng)能按照公司規(guī)范要求得到貫徹執(zhí)行。

  2.2各設(shè)備使用部門主管人員要按照公司關(guān)于設(shè)備維護保養(yǎng)的方針。政策和本制度的規(guī)定要求,對本部門的設(shè)備管理進行細化,并在執(zhí)行過程中從嚴要求,經(jīng)常檢查,加強考核。

  3.設(shè)備維護基本原則

  3.1設(shè)備維護工作應(yīng)貫徹“預防為主”的原則應(yīng)把設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài),其主要任務(wù)是防止連接件松動和不正常的磨損,監(jiān)督操作者按設(shè)備使用規(guī)程的規(guī)定正確使用設(shè)備,防止設(shè)備事故的發(fā)生,延長設(shè)備使用壽命和檢修周期,保證設(shè)備的安全運行,為生產(chǎn)提供最佳狀態(tài)的生產(chǎn)設(shè)備。

  3.2堅持使用和維護相結(jié)合原則操作人員在設(shè)備日常維護工作中做到“三好”(管好。用好。維護好),“四會”(會使用。會保養(yǎng)。會檢查。會排除故障)。

  3.3堅持合理規(guī)劃科學維護的原則設(shè)備維護工作重點,體現(xiàn)在提高維修工作質(zhì)量。減少故障停機時間。提高設(shè)備作業(yè)率。要做到這些就必須做到合理規(guī)劃,實現(xiàn)生產(chǎn)修理兩不誤,同時注意采用科學的維護方法,以達到效率的最大化。

  4.設(shè)備維護的要點

  4.1操作工作實行設(shè)備維護保養(yǎng)負責制:

  4.1.1單機。獨立(如起重行車。運輸車輛。金屬切削機床。鍛壓等)通用設(shè)備實行操作工人當班檢查和維護保養(yǎng)負責制。

  4.1.2連續(xù)生產(chǎn)線上集體操作的設(shè)備,實行三分之一(或四分之一)區(qū)域當班檢查和維護保養(yǎng)負責制。

  4.1.3無固定人員操作的公用設(shè)備,由設(shè)備所在部門設(shè)備主任指定專人維護保養(yǎng)負責制。

  4.1.4每臺設(shè)備都要制訂和懸掛維護保養(yǎng)責任牌,要寫明維護保養(yǎng)者姓名。

  4.2維護保養(yǎng)責任者有下列職責:

  4.2.1嚴格按設(shè)備使用規(guī)程的規(guī)定,正確使用好自己操作的設(shè)備,不超負荷使用。開車前15分鐘要仔細檢查設(shè)備,連接螺栓松動,要及時緊固和檢查按車間規(guī)定須維護檢查的必檢部位,然后空負荷試車,檢查各控制開關(guān)是否失靈。發(fā)現(xiàn)問題和異,F(xiàn)象,要停車檢查,自己能處理的馬上處理,不能處理的,及時報告檢修責任者,立即處理。

  4.2.3正確地按車間制訂的潤滑表規(guī)定,定期添加潤滑油或潤滑脂,定期換油,保持油路暢通。

  4.2.4操作工在本班下班前15分鐘停機,將設(shè)備和工作場地擦拭和清掃干凈,保持設(shè)備內(nèi)外清潔,無油垢。無臟物,做到“漆見本色鐵見光”。

  4.2.5認真執(zhí)行設(shè)備交接班制度,主要設(shè)備每臺都應(yīng)有“交接班記錄本”,每班人員應(yīng)認真寫清楚,交接雙方要在“交接班記錄本”上簽字,設(shè)備在接班后發(fā)生問題由接班人負責。

  4.3專業(yè)維修工人,實行設(shè)備包修制:

  4.3.1班組包區(qū)域,個人包機組。

  4.3.2每個設(shè)備區(qū)域和每一臺設(shè)備都要制訂和懸掛維護檢修責任牌。區(qū)域內(nèi)要懸掛班組長責任牌,單機懸掛個人責任牌,填寫檢查維修責任者職責。

  4.4專業(yè)維修者有下列職責:

  4.4.1區(qū)域包修的責任班組,應(yīng)按車間制定的區(qū)域設(shè)備檢查點,分解落實到單機包修的個人,定時。定點進行巡回檢查包修。

  4.4,2包機的個人應(yīng)根據(jù)車間規(guī)定的每臺設(shè)備檢查點的檢查情況詳細填寫記錄,交車間設(shè)備組存檔備查。

  4.4.3車間設(shè)備組應(yīng)根據(jù)定時定點檢查的記錄,安排和落實該設(shè)備的預修計劃,并報設(shè)備科備案,及時排除設(shè)備事故或設(shè)備故障。

  5.設(shè)備的分類分級維護保養(yǎng)

  5.1金屬切削機床。起重行車。鍛壓機械。運輸車輛等通用設(shè)備,按一。二。三級維護保養(yǎng)責任制。

  5.1.1一級保養(yǎng)以操作者為主,維修工人配合,二班或三班工作制的設(shè)備每季度做一次一級保養(yǎng)。運輸車輛則每行走XX公里進行一級保養(yǎng),每次保養(yǎng)必須按保養(yǎng)的要求進行。

  5.1.2二級保養(yǎng)以維修工人為主,二班或三班工作制的設(shè)備一年做一次二級保養(yǎng)。運輸車輛則每行走7000公里,進行二級保養(yǎng),每次保養(yǎng)必須按保養(yǎng)的要求進行。運輸車輛每行走45000—50000公里,進行三級保養(yǎng),按運輸車輛保養(yǎng)內(nèi)容及要求進行。

  5.1.3連續(xù)生產(chǎn)線上的專用設(shè)備,推行點檢。預修和廠休及節(jié)假日的維修責任制,根據(jù)點檢的預修計劃,進行定量維修。

  5.3設(shè)備的預防維護保養(yǎng)周期的確定,可根據(jù)設(shè)備的重要性和生產(chǎn)班次劃分類別。

  5.3.1a類設(shè)備周期最短。

  5.3.2b類設(shè)備周期較長。

  5.3.3c類設(shè)備,不作定期規(guī)定。

  5.4車間設(shè)備主任組織分管的設(shè)備員,按類別確定好每一臺設(shè)備的必檢部位,定崗。定員,責任到人,并報設(shè)備科備案。

  5.5車間設(shè)備員將分管的每一臺設(shè)備,編寫生產(chǎn)工人日常維護檢查表和專業(yè)維修工人巡回檢查表(包括機組名稱。必檢部位名稱。每點檢查內(nèi)容。檢查標準。檢查時間。檢查總的編號)及檢查記錄或圖表。

  6.設(shè)備維護規(guī)程的編制

  6.1設(shè)備維護規(guī)程是設(shè)備維護工作惟一遵循的準則,是企業(yè)搞好設(shè)備維護工作的基礎(chǔ)。企業(yè)所有生產(chǎn)工人。維修工人。生產(chǎn)。維護管理及指揮人員都必須認真貫徹執(zhí)行。設(shè)備維護規(guī)程,根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展。工藝改進及設(shè)備裝置水平的不斷提高,應(yīng)相應(yīng)修訂和完善。

  6.1.1每種設(shè)備都應(yīng)有維護規(guī)程。

  6.1.2新建和技術(shù)改造的機組或單臺機設(shè)備在驗收投產(chǎn)前,要編寫好維護規(guī)程,經(jīng)審核后,發(fā)到崗位個人。

  6.2設(shè)備維護規(guī)程,應(yīng)包括如下內(nèi)容:

  6.2.1設(shè)備的主要技術(shù)性能參數(shù)表。

  6.2.2簡要的傳動示意圖。液壓。動力。電氣等原理圖,便于掌握設(shè)備的工作原理。

  6.2.3潤滑控制點管理圖表,明確設(shè)備的潤滑點及選用油脂牌號。

  6.2.4當班操作人員檢查維護部位,維護人員巡回檢查的周期。檢查點,每點檢查的標準。設(shè)備在運行中出現(xiàn)的常見故障排除方法。

  6.2.5設(shè)備運行中的安全注意事項。

  6.2.6設(shè)備易損件更換周期和報廢標準。

  6.2.7明確設(shè)備和設(shè)備區(qū)域的文明衛(wèi)生要求。

  6.3設(shè)備維護規(guī)程的編制:

  6.3.1凡新建技術(shù)改造項目的成套機組。單臺設(shè)備的維護規(guī)程由設(shè)備所在部門的設(shè)備技術(shù)組負責編寫。

  6.3.2在用設(shè)備尚無設(shè)備維護規(guī)程,應(yīng)逐臺限期由設(shè)備所在部門負責編寫。

  6.3.3生產(chǎn)工藝改變,設(shè)備參數(shù)變更,車間工藝組應(yīng)在工藝改變前一個月通知設(shè)備組,及時對規(guī)程進行修訂。

  6.3.4操作。維修人員在實踐中,發(fā)現(xiàn)有不妥和失誤之處及時向車間設(shè)備組反映,設(shè)備組應(yīng)立即深人現(xiàn)場察看,進行修改。

  6.3.5凡新編制的維護規(guī)程,須經(jīng)車間設(shè)備主任審核,送設(shè)備科備案。

  6.3.6凡修訂后的維護規(guī)程,須經(jīng)車間設(shè)備主任審核,送設(shè)備科備案。

  7.設(shè)備維護規(guī)程的貫徹與執(zhí)行

  7.1維護規(guī)程的貫徹與執(zhí)行,是保證設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)。安全運行的重要方法。因此,各級領(lǐng)導。操作。維修人員必須認真學習,貫徹與執(zhí)行。

  7.2維護規(guī)程必須深人貫徹到操作。維修人員,并做到人手一冊。

  7.3操作工人和專職維修工人,要相互提醒。相互監(jiān)督,并嚴格按維護規(guī)程執(zhí)行。

  7.4車間設(shè)備組要經(jīng)常深人車間檢查維護規(guī)程執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)不按規(guī)程執(zhí)行,及時向車間設(shè)備主任匯報,嚴肅處理。

  8.設(shè)備技術(shù)檔案管理

  8.1設(shè)備技術(shù)檔案是設(shè)備使用期間的物質(zhì)運動(包括從設(shè)備的設(shè)計。選型。制造。安裝。調(diào)試。使用。維修。更新改造。報廢等全過程)的綜合記載,為設(shè)備管理提供各個不同時期的原始根據(jù)。因此,車間和設(shè)備科都應(yīng)貫徹執(zhí)行,逐臺建立設(shè)備技術(shù)檔案。

  8.2凡在用的設(shè)備都必須建立技術(shù)檔案。

  8.2.1按廠制定的“設(shè)備技術(shù)檔案”逐項記載。

  8.2.2必須要有傳動示意圖。液壓。動力。電氣等原理圖。

  8.2.3必須要有潤滑五定圖表。

  8.2.4必須要有點檢表(包括點檢內(nèi)容。點檢標準。點檢時間。點檢人員及處理結(jié)果)。

  8.2.5設(shè)備檔案的內(nèi)容要隨問題的出現(xiàn)和解決而詳細記載(包括問題出現(xiàn)的時間。部位。損壞程度。原因。處理結(jié)果。責任者等)。

  8.2.6檔案記載的內(nèi)容。文字要整齊清晰(用鋼筆填寫)。

  8.3凡在用的100千瓦及以上的大型電機。高壓屏。高壓開關(guān)。變壓器。整流裝置。電熱設(shè)備等應(yīng)獨立建立專業(yè)檔案。

  8.4凡在用的主要設(shè)備。應(yīng)建立備件。易損件圖冊。

  8.5新設(shè)備到貨后,設(shè)備庫必須把隨機帶來的全部資料(包括圖紙。說明書。裝箱單等)交技術(shù)資料室復制兩份,原資料歸廠資料室,復制資料一份交設(shè)備科,一份交設(shè)備使用部門。

  8.6設(shè)備大。中修,必須將檢修情況(包括檢修時間。檢修負責人。更換的零部件。解決的主要技術(shù)問題。改進部分及圖紙。調(diào)試。驗收等原始記錄)歸檔。

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