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學(xué)校后勤部管理制度

時(shí)間:2024-12-11 14:36:52 志彬 制度 我要投稿

學(xué)校后勤部管理制度(通用13篇)

  隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,各種制度頻頻出現(xiàn),制度具有使我們知道,應(yīng)該做什么,不應(yīng)該做什么,懲惡揚(yáng)善、維護(hù)公平的作用。那么制度的格式,你掌握了嗎?下面是小編為大家收集的學(xué)校后勤部管理制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

學(xué)校后勤部管理制度(通用13篇)

  學(xué)校后勤部管理制度 1

  一、指導(dǎo)思想

  堅(jiān)持"以人為本,服務(wù)育人"的思想,樹立服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)技能,保證服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范后勤管理,為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力后勤保障。

  二、工作重點(diǎn):

 。ㄒ唬┳龊脤W(xué)校后勤安全工作

 。ǘ┘哟笮.a(chǎn)管理力度,不斷完善校產(chǎn)管理制度

 。ㄈ┳龊眉乃奚芾砉ぷ

 。ㄋ模┻M(jìn)一步加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度

 。ㄎ澹┘訌(qiáng)學(xué)校基建工作、食堂、球場(chǎng)管理工作

 。┘訌(qiáng)學(xué)校后勤食堂、財(cái)務(wù)工作管理,精于當(dāng)家理財(cái),爭(zhēng)創(chuàng)后勤食堂和財(cái)務(wù)管理先進(jìn)單位

  三、工作措施:

 。ㄒ唬└掠^念,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)

  1、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長(zhǎng)利益至上的服務(wù)觀,把師生、家長(zhǎng)的合理需求作為開展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,想師生所想、想家長(zhǎng)所想,全心全意為師生生和家長(zhǎng)服好務(wù)。

  2、加大總務(wù)后勤工作的群眾路線力度,動(dòng)員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主直轄、民主決策,參與后勤管理。爭(zhēng)創(chuàng)“A”級(jí)食堂,繼續(xù)提高全校師生的餐飲質(zhì)量

  (二)精打細(xì)算,嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理

  1、依據(jù)學(xué)校實(shí)際教學(xué)需求,本著精打細(xì)算的原則,制訂經(jīng)費(fèi)預(yù)算,嚴(yán)格實(shí)行計(jì)劃經(jīng)費(fèi)限額包干使用。

  2、加強(qiáng)對(duì)電話費(fèi)、水電費(fèi)、打印費(fèi)、車船使用費(fèi)等的管理。

  3、嚴(yán)格請(qǐng)購(gòu)、審批、驗(yàn)收、入庫(kù)、報(bào)銷制度。

  4、做好領(lǐng)物審批制度的改革工作。領(lǐng)物原則上學(xué)科主任及部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際需要來(lái)領(lǐng)齲

  5、加強(qiáng)學(xué)校后勤食堂、財(cái)務(wù)工作管理,精于當(dāng)家理財(cái),爭(zhēng)創(chuàng)后勤食堂和財(cái)務(wù)管理先進(jìn)單位。鑒于我們一些學(xué)校后勤食堂、財(cái)務(wù)管理不規(guī)范,食堂臟、亂、差,進(jìn)出食堂的實(shí)物手續(xù)不全、臺(tái)賬不清,引起教職員工不滿情緒,中心學(xué)校將在本學(xué)期加強(qiáng)對(duì)后勤食堂和財(cái)務(wù)管理工作的檢查、督導(dǎo)與評(píng)估,從而規(guī)范后勤食堂和財(cái)務(wù)管理工作,表彰獎(jiǎng)勵(lì)一批后勤食堂和財(cái)務(wù)管理工作先進(jìn)單位。

  6、加強(qiáng)用水、用電的日常教育與管理

 。1)建立、完善學(xué)校用水、用電管理制度。

  (2)對(duì)全校師生加強(qiáng)節(jié)約用水、用電的'宣傳教育。節(jié)約水電資源,節(jié)省辦公經(jīng)費(fèi)。堅(jiān)持每日巡查并做好相應(yīng)記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與有關(guān)科室溝通,并與文明科室、班級(jí)評(píng)比結(jié)合起來(lái)。

 。3)加強(qiáng)高能耗設(shè)備的使用管理,完善相關(guān)的管理制度。

 。4)加強(qiáng)日常水電設(shè)備的檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,以免造成直接經(jīng)濟(jì)損失。

  (三)物盡其用,發(fā)揮設(shè)備功能

  1、為使學(xué),F(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其效益,要鼓勵(lì)、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用,真正發(fā)揮設(shè)備的"育人"功能,做到物盡其用。

  2、鼓勵(lì)使用的同時(shí),還需加強(qiáng)管理,對(duì)使用情況、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實(shí)行嚴(yán)格登記,避免不必要的人為損壞、遺失等。

  3、加大校產(chǎn)校舍的定期(期初、期中、期末)及日常的檢查力度,嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎(jiǎng)罰和損壞賠償制度。對(duì)期初發(fā)放的日常用品、門窗、窗拉手、臺(tái)凳等實(shí)行承包管理,誰(shuí)損壞誰(shuí)負(fù)責(zé)。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)協(xié)作,做好環(huán)境衛(wèi)生工作

  1、本學(xué)期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修、保養(yǎng),環(huán)境綠化等工作,力求為師生創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。

  2、做好宿舍安全保衛(wèi)工作,督促宿舍衛(wèi)生,健全考核制度

  3、協(xié)同政教處、團(tuán)支部、少先隊(duì)等部門,利用黑板報(bào)、晨會(huì)課、升旗儀式講話等形式,向?qū)W生進(jìn)行愛我校園、愛護(hù)公物的教育活動(dòng)。

  4、加大總務(wù)處的日常檢查及每周一次班級(jí)衛(wèi)生、包干區(qū)的抽查力度,同時(shí)協(xié)同行政值周、醫(yī)務(wù)室、學(xué)生監(jiān)督崗等相關(guān)人員,扎扎實(shí)實(shí)地抓好衛(wèi)生工作。每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時(shí)公布上墻,對(duì)存在問題要及時(shí)指出,糾正。

 。ㄎ澹╅L(zhǎng)抓不懈,提高安全防患意識(shí)

  1、加強(qiáng)校園巡視,對(duì)發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材等及時(shí)徹底的維修、排除。

  2、加強(qiáng)門衛(wèi)的職能,外來(lái)人員來(lái)校要登記,同時(shí)做到在學(xué)生離校期間對(duì)校園進(jìn)行巡視檢查。

  學(xué)校后勤部管理制度 2

  一、公物管理制度

  1、幼兒園的一切公共設(shè)施,都是公共財(cái)產(chǎn),全體職工都要自覺愛護(hù),并協(xié)助幼兒園管好、用好,使幼兒園成為精神文明的教育陣地。

  2、教室、辦公室、食堂及各部門的一切公物,都做到責(zé)任到班、到人。

  3、要節(jié)約用電用水,愛護(hù)幼兒園的照明、取暖、供水設(shè)備,做到人走燈滅,鎖門關(guān)窗。

  4、幼兒園成立公物管理小組,對(duì)幼兒園的公物使用情況進(jìn)行監(jiān)督。每學(xué)期末統(tǒng)一檢查,損壞公物照價(jià)賠償。

  二、道具租用管理制度

  1、園內(nèi)活動(dòng)使用道具由班長(zhǎng)向管理人員借用并進(jìn)行詳細(xì)登記,用完后及時(shí)交還,檢查核對(duì)無(wú)誤后方可銷帳,對(duì)損壞丟失等現(xiàn)象追究其原因,并酌情處理。

  2、外單位借用道具須經(jīng)園領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并登記,持批條到后勤處交押金,方可向管理人員借用,并作詳細(xì)登記。歸還時(shí)核對(duì)驗(yàn)收簽字后,再到園領(lǐng)導(dǎo)處銷帳。對(duì)損壞丟失等現(xiàn)象,照價(jià)賠償。

  三、環(huán)境管理制度

  1、美化幼兒園環(huán)境人人有責(zé)。

  2、建立定點(diǎn)、包干責(zé)任到人的環(huán)境管理制度。

  3、建立班級(jí)衛(wèi)生包干區(qū),每天打掃,保持包干區(qū)的清潔衛(wèi)生。

  4、后勤人員建立包干制度,定人、定時(shí)、定點(diǎn)打掃。

  5、愛護(hù)幼兒園中的'一草一木,不損壞公物,如有損壞應(yīng)自覺照價(jià)賠償。

  6、建立后勤人員天天巡視幼兒園環(huán)境的制度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

  7、進(jìn)入幼兒園必須做到八不:不騎車、不吸煙、不隨地吐痰、不亂扔垃圾、不吃零食、不在墻上亂涂寫、不攀折花木、不高聲喊叫。

  學(xué)校后勤部管理制度 3

  一、財(cái)務(wù)管理

  1、財(cái)會(huì)人員和理財(cái)小組要認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的財(cái)政方針、政策,維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,正確進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督。

  2、凡經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)并由學(xué)校替代收取的教輔、管理、保險(xiǎn)等費(fèi)用,必須請(qǐng)示學(xué)校校長(zhǎng)方可給付。

  3、學(xué)校經(jīng)費(fèi)的支出,以發(fā)票或食堂采購(gòu)憑證為準(zhǔn),每張票據(jù)必須有經(jīng)手人說(shuō)明用途、分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)證明,才可報(bào)校長(zhǎng)審批,在出納處報(bào)帳。

  4、假鈔誰(shuí)收取誰(shuí)負(fù)責(zé),教師個(gè)人和財(cái)務(wù)人員賬目往來(lái)一般以憑據(jù)為準(zhǔn)。

  5、出納會(huì)計(jì)每月定期向校長(zhǎng)書面報(bào)告財(cái)務(wù)收支和現(xiàn)金余額情況。

  6、分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期向教職工公布財(cái)務(wù)情況,接受咨詢。

  二、學(xué)校物資采購(gòu)、保管、領(lǐng)用

  1、學(xué)校物資購(gòu)、管、用實(shí)行登記制,由學(xué)校分教務(wù)、總務(wù)、政教、幼兒園線負(fù)責(zé)登記工作。

  2、大宗采購(gòu)1000元以上校務(wù)會(huì)決定,3000元以上報(bào)總支審批。

  3、采購(gòu)人員須預(yù)先支取現(xiàn)金的.,須出具借條,采購(gòu)?fù)陥?bào)賬后換回借條。

  4、假期財(cái)產(chǎn)保管由值班人員負(fù)責(zé),按相關(guān)制度追究責(zé)任。

  5、學(xué)校物資不得外借校外人員,一般不借給教師個(gè)人使用,凡因故需要借用的,必須校長(zhǎng)批準(zhǔn),出具借用條據(jù),并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)歸還,有損壞的按1.5倍價(jià)格賠償。

  三、班級(jí)財(cái)產(chǎn)維修承包辦法

  班級(jí)財(cái)產(chǎn)由班主任管理,損壞由學(xué)校負(fù)責(zé)維修,但視情況追究班主任責(zé)任。

  四、借款、用電、就餐等規(guī)定

  1、教師個(gè)人借款500元以上,須由校長(zhǎng)審批。所有借款優(yōu)先從教師工資或績(jī)效中扣除。

  2、教職員工校內(nèi)用電嚴(yán)格按表收費(fèi),電表由學(xué)校購(gòu)買安裝,用戶使用保管,遺失或人為損壞由用戶負(fù)責(zé)。用戶調(diào)動(dòng)或離職由續(xù)住者繼續(xù)使用保管。

  3、學(xué)校為學(xué)校教職工提供工作餐,教職工來(lái)客一天內(nèi)不收取伙食費(fèi),超過(guò)一天按每餐5元收取伙食費(fèi)。

  4、正式教師直系子孫(特指子、孫)就讀幼兒園按標(biāo)準(zhǔn)收取保育費(fèi),不收伙食費(fèi),就讀小學(xué)按標(biāo)準(zhǔn)收取一切費(fèi)用。

  學(xué)校后勤部管理制度 4

  一、凡已清查建賬的固定資產(chǎn),使用單位要愛護(hù)和保管好,不經(jīng)主管部門批準(zhǔn),不得隨意搬遷或借用。

  二、使用固定資產(chǎn)的部門,應(yīng)有專人負(fù)責(zé)管理、建卡、登記,物資損壞或丟失,應(yīng)查明原因,寫出書面報(bào)告,經(jīng)主管部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可補(bǔ)發(fā)。

  三、使用單位凡需增加制做固定資產(chǎn)時(shí),應(yīng)先寫出書面申請(qǐng)(需圖紙要帶圖紙),說(shuō)明原因,經(jīng)主管部門及校領(lǐng)導(dǎo)審批后,方可統(tǒng)一定做或購(gòu)買。不得私自購(gòu)入,否則不予報(bào)銷。

  四、凡新購(gòu)入固定資產(chǎn),要嚴(yán)格出入庫(kù)手續(xù),應(yīng)先到后勤倉(cāng)庫(kù)辦理物資驗(yàn)收入庫(kù)單,驗(yàn)收合格后,入固定資產(chǎn)賬,加蓋固定資產(chǎn)章后,方可到財(cái)務(wù)科報(bào)銷。

  五、全校固定資產(chǎn),主管部門有權(quán)調(diào)動(dòng),并及時(shí)辦理有關(guān)手續(xù),開據(jù)憑證,各使用單位無(wú)權(quán)向本科室以外調(diào)動(dòng)。

  六、固定資產(chǎn)的報(bào)廢,使用單位填寫報(bào)廢單,按固定資產(chǎn)價(jià)格管理權(quán)限審批后,方可報(bào)廢。無(wú)手續(xù)者,不得隨意報(bào)廢。

  七、各科室固定資產(chǎn)每半年要清查一次,將清查情況及時(shí)向主管部門匯報(bào),學(xué)校每年清查一次。各科室分管物資的`人員要協(xié)助主管部門的管理人員認(rèn)真清查匯總。

  八、為使固定資產(chǎn)管理正規(guī)化,主管部門有權(quán)隨時(shí)抽查各部門物資的使用與管理情況。若有賬物不符現(xiàn)象,按規(guī)定扣發(fā)科室獎(jiǎng)金。

  九、固定資產(chǎn)管理和使用應(yīng)納入科室工作的重要內(nèi)容,做到合理使用,管理完善。對(duì)因玩忽職守或違反操作規(guī)程,造成財(cái)產(chǎn)損失者,當(dāng)事人或科室必須立即寫出書面報(bào)告,說(shuō)明原因,根據(jù)情節(jié)按有關(guān)規(guī)定處理,對(duì)隱情不報(bào)者,應(yīng)嚴(yán)加處罰。

  學(xué)校后勤部管理制度 5

  一、指導(dǎo)思想

  圍繞學(xué)?傮w目標(biāo),堅(jiān)持安全至上,做好學(xué)校的硬件建設(shè)。提升育人服務(wù)意識(shí),突出創(chuàng)建節(jié)約型學(xué)校,堅(jiān)持勤儉辦學(xué),圍繞“依法治校、文化立校、科研興校、質(zhì)量強(qiáng)校”的辦學(xué)目標(biāo),求真務(wù)實(shí),請(qǐng)益求精,嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,科學(xué)理財(cái),努力為九中教育科學(xué)發(fā)展再上新臺(tái)階提供后勤保障。

  二、工作目標(biāo)

  1、堅(jiān)決反對(duì)浪費(fèi),大力提倡節(jié)約,全面建設(shè)節(jié)約型學(xué)校。

  2、加強(qiáng)信息化建設(shè),興建第二錄播室。

  3、做好圖書閱覽樓的落實(shí),爭(zhēng)取本學(xué)期資金到位,手續(xù)齊全。

  4、強(qiáng)化服務(wù)育人意識(shí),提高工作效益,為教學(xué)工作提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  5、協(xié)助教育主管處室,搞好教育裝備,配置好實(shí)驗(yàn)器材、音像器材,爭(zhēng)取滿足教師和學(xué)生需要。

  6、努力爭(zhēng)取資金,為校園文化和社團(tuán)建設(shè)創(chuàng)建場(chǎng)地和配置好設(shè)備,使育人范圍更和諧優(yōu)美。

  三、具體措施:

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè),提高服務(wù)水平,認(rèn)真落實(shí)細(xì)節(jié)管理的要求,做到用力、用心、用情工作,努力實(shí)現(xiàn)后勤工作人員的自身價(jià)值。

  1、定期召開后勤工作會(huì)議,及時(shí)總結(jié)階段性工作,安排有關(guān)任務(wù),解決存在問題,愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞,樹立為師生服務(wù)的崇高使命。

  2、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律。落實(shí)請(qǐng)消假制度,按時(shí)上下班,合理安排人員,明確職責(zé)分工,責(zé)任到人,努力創(chuàng)造條件,積極為教育教學(xué)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),做到及時(shí)、主動(dòng)、熱情。

 。ǘ┘哟蠼ㄔO(shè)節(jié)約型學(xué)校建設(shè)力度,加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理。

  1、增強(qiáng)辦學(xué)的績(jī)效意識(shí),牢固樹立勤儉辦學(xué)理念,創(chuàng)設(shè)節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥的良好氛圍,引導(dǎo)師生增強(qiáng)節(jié)約意識(shí),培養(yǎng)良好的節(jié)約習(xí)慣,推進(jìn)節(jié)約型校園建設(shè)。

  2、認(rèn)真落實(shí)和簽訂《班級(jí)公物管理制度》、《班級(jí)電教器材管理制度》和《班級(jí)公物及電教設(shè)備管理責(zé)任書》,定期檢查落實(shí),期末統(tǒng)計(jì),落實(shí)賠償責(zé)任,并扣除相應(yīng)的班級(jí)量化考評(píng)分?jǐn)?shù)。同時(shí),積極做好辦公室的財(cái)務(wù)登記,制定并落實(shí)《辦公物品管理責(zé)任書》。

  3、著力建設(shè)節(jié)約型學(xué)校的長(zhǎng)效機(jī)制,努力降低辦學(xué)成本。

 、偌訌(qiáng)辦公管理,大力推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè),利用校園網(wǎng)、教育網(wǎng)實(shí)行無(wú)紙化辦公。

 、诩訌(qiáng)紙張、油墨管理、節(jié)約紙張,嘗試年級(jí)部印刷承包制度,降低印刷支出。

  4、加強(qiáng)水電管理,在全校師生中認(rèn)真開展“節(jié)水、節(jié)電、節(jié)紙”教育。辦公室、會(huì)議室、教室實(shí)行人走燈滅,杜絕“白晝燈,長(zhǎng)明燈”現(xiàn)象。及時(shí)關(guān)掉電源,防止電子院無(wú)效流失。及時(shí)更換老化供水管線,嚴(yán)禁跑、冒、滴、漏,堅(jiān)決杜絕長(zhǎng)流水現(xiàn)象。同時(shí),積極采用高效節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品。有計(jì)劃實(shí)現(xiàn)盧瑟照明燈具,節(jié)水用閥等。

  5、加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,提高使用效率,張卡物對(duì)照,落實(shí)責(zé)任到人,減少損失浪費(fèi)。

  四、健立健全各種規(guī)章制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,推進(jìn)依法治校。

  1、本學(xué)期要依照《中小學(xué)財(cái)務(wù)制度》,以及市教育局的有關(guān)文件,制定《市九中差旅費(fèi)報(bào)銷制度》等相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理制度,堅(jiān)持依章、依法辦事。及時(shí)發(fā)放各種報(bào)酬,堅(jiān)持“收支兩條線”,合理科學(xué)使用經(jīng)費(fèi)。

  2、嚴(yán)格購(gòu)物審批制度,本學(xué)期加強(qiáng)對(duì)學(xué)校物資購(gòu)入、使用、管理、存儲(chǔ)、更新、報(bào)廢等環(huán)節(jié)的監(jiān)督力度,做到配合合理,高效使用,確保安全完整。

  3、落實(shí)《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》,搞好政府采購(gòu)的網(wǎng)上申報(bào)工作。

  五、抓好基建工作,努力推進(jìn)校園文化建設(shè)。

  1、傾心全力,及時(shí)爭(zhēng)取資金,做好預(yù)算,搞好投招標(biāo),做好第二錄播室的建設(shè)。

  2、努力爭(zhēng)取申報(bào)資金,搞好立項(xiàng),完善手續(xù),爭(zhēng)取圖書、閱覽樓盡快開工建設(shè)。

  3、爭(zhēng)取綠化美化資金,建設(shè)優(yōu)美和諧校園。

  4、爭(zhēng)取申報(bào)資金創(chuàng)建校園文化長(zhǎng)廊、更換維修大門、教學(xué)樓門、為學(xué)生創(chuàng)建安全的`學(xué)習(xí)環(huán)境。

  六、工會(huì)工作

  履行工會(huì)職責(zé),發(fā)揮橋梁作用,開展職工文體活動(dòng)。

 。1)適時(shí)籌備本學(xué)期職代會(huì),為學(xué)校發(fā)展出謀劃策。

 。2)開展有益身心的文體活動(dòng),豐富教職工的業(yè)余文化生活。4月份舉行教職工健身活動(dòng),鼓勵(lì)教師做課間操,強(qiáng)身健體。

 。3)職工之家管理更上一個(gè)臺(tái)階,本學(xué)期將加強(qiáng)對(duì)職工之家的管理,制定制度,指定準(zhǔn)人每天打掃衛(wèi)生,定期檢查,保證教職工隨時(shí)鍛煉。

 。4)瑜伽小組繼續(xù)進(jìn)行活動(dòng)。通過(guò)練習(xí)瑜伽,有助增強(qiáng)教師的情感交流,環(huán)節(jié)工作壓力,培養(yǎng)積極向上的工作態(tài)度。

 。5)定期檢查處室衛(wèi)生。

  (6)積極開展送溫暖活動(dòng)。

  七、辦公室工作

  辦公室明確分工,責(zé)任到人,實(shí)行責(zé)任制和責(zé)任追究制,加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào),充分發(fā)揮辦公室工作職能,做好文件的簽收和傳達(dá),搞好學(xué)校的新聞報(bào)道,做好校園網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容的更新,做好支教、編制核查、崗位變動(dòng)以及晉級(jí)等工作。及時(shí)準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)超量工資,文件發(fā)放確保及時(shí)準(zhǔn)確無(wú)遺漏。周工作安排、節(jié)假日安排及時(shí)、明了。各種檢查資料匯總及時(shí),裝訂合理。

  學(xué)校后勤部管理制度 6

  后勤是學(xué)校重要的組成部分之一,職能是為廣大師生員工提供后勤服務(wù)保障。雖說(shuō)高校后勤的工作都是由一些不起眼的小事構(gòu)成,但高校的教學(xué)、科研和生活都和后勤息息相關(guān)。如果在后勤工作過(guò)程中稍微疏忽大意,就可能留下隱患,進(jìn)而會(huì)影響學(xué)校穩(wěn)定。而要避免這些現(xiàn)象的發(fā)生,除了要制訂嚴(yán)格、科學(xué)的管理制度外,起決定的因素還是人,學(xué)校后勤管理制度(學(xué)校后勤管理)說(shuō)到底,就是要靠我們后勤各個(gè)崗位的人員用心、用腦去做事。

  如何做到服務(wù)上的優(yōu)秀

  1、講政治,善思考

  恐怕談到政治,有人會(huì)講,政治是領(lǐng)導(dǎo)干部的事,跟我們基層管理者又有何關(guān)呢?其實(shí),政治跟我們每一個(gè)人都密切相關(guān),它關(guān)系到一個(gè)人立場(chǎng)是否堅(jiān)定、思想意識(shí)是否健康。一個(gè)政治立場(chǎng)都不堅(jiān)定的人做事又怎么會(huì)有原則呢?而沒有原則又怎么能做好事呢?更何況高校后勤是為高校師生人員提供服務(wù)的窗口,肩負(fù)著三服務(wù)、兩育人的重任,后勤人員的一言一行、一舉一動(dòng)都會(huì)直接影響到后勤在師生人員心目中的地位,最終反映出后勤人員素質(zhì)的高下。因此,作為一個(gè)優(yōu)秀的后勤人員,在工作中必須做到講政治,善思考。

  2、講嚴(yán)細(xì),求高效

  后勤的工作崗位都是平凡瑣碎的小事,很難干出一些驚天動(dòng)地的大事。它的工作性質(zhì)決定了不可能做出超乎尋常的事情來(lái),但這并不意味著不值得去做。因?yàn)楹笄诔鍪轮苯佑绊懙綄W(xué)校的穩(wěn)定,而后勤要想不出事,就不能急功近利,就得解除浮躁的心理,就得有一顆平常心,甘于平凡,樂于平凡,在平凡中找尋自己的價(jià)值。

  一是嚴(yán)以律己,寬以待人。不會(huì)寬容別人的人,是不配受到別人寬容的。尤其是后勤作為服務(wù)為主的.工作,做到嚴(yán)以律己,寬以待人顯得更為重要。而嚴(yán)以律己學(xué)校后勤管理制度(學(xué)校后勤管理)說(shuō)到底是一種嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的學(xué)習(xí)態(tài)度,是一種積極向上的精神;寬以待人學(xué)校后勤管理制度(學(xué)校后勤管理)說(shuō)到底是一種謙謙有禮的風(fēng)貌,是一種胸懷寬廣的品質(zhì)。

  二是細(xì)致入微。在為師生人員服務(wù)的過(guò)程中,要有一葉落而知天下秋的靈敏。做到七個(gè)多一點(diǎn):微笑多一點(diǎn)、說(shuō)話輕一點(diǎn)、嘴巴甜一點(diǎn)、腦筋活一點(diǎn)、行動(dòng)快一點(diǎn)、效率高一點(diǎn)、做事多一點(diǎn),從而把后勤人員的真實(shí)情感表露出來(lái)。

  3、講技能,多面手

  后勤是個(gè)小社會(huì),麻雀雖小,五臟俱全。后勤的工作雖說(shuō)不能行行出狀元,但后勤的事務(wù)紛繁復(fù)雜,事事牽涉到學(xué)校的教學(xué)、科研和師生員工的生活,稍有不慎,就會(huì)成為后勤不穩(wěn)定的隱患,進(jìn)而影響學(xué)校穩(wěn)定。身處后勤的人員,你不可能窮盡后勤所有崗位的管理和技術(shù)特點(diǎn),但你完全可以勤學(xué)苦練和細(xì)心觀察成為某一方面的行家里手,并能出色地完成自己的本職工作,直至成為多面手。

  4、講奉獻(xiàn),肯吃苦

  人們常說(shuō),后勤是一支特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)。一是后勤突發(fā)事件多,必須隨時(shí)提高警惕,排查安全隱患,這就不能以上班時(shí)間為工作時(shí)間;二是發(fā)生突發(fā)事件時(shí),必須要不分白天、黑夜搶時(shí)間、搶速度爭(zhēng)取在最快的時(shí)間內(nèi)解決問題,以免影響師生的生活,尤其表現(xiàn)在停電、停水、供暖等事件上,牽一發(fā)而動(dòng)全身;三是后勤以服務(wù)工作為主,難免會(huì)有不理解、挨批評(píng)、受委屈的事件發(fā)生,這就要求一切從工作出發(fā),一切從大局出發(fā),著重檢查自身的工作是否到位,而不是論是非、辯輸贏;四是以師生工作的時(shí)間為后勤工作時(shí)間,犧牲節(jié)假日,甘于吃苦,學(xué)會(huì)克制自己,做到既任勞又任怨。

  5、講紀(jì)律,守規(guī)矩

  做人講原則,做事講規(guī)矩。從大的方面講,要不折不扣地遵守國(guó)家法律;同時(shí)行有行規(guī),不同的領(lǐng)域、不同的環(huán)境有不同的行為規(guī)范,只有依規(guī)則而行,才能把該做的事情做好。學(xué)校自后勤改革以來(lái),在管理體制和運(yùn)行機(jī)制上,正在朝著新型高校后勤保障體系逐步進(jìn)行規(guī)范完善;后勤工作職責(zé)和崗位細(xì)則都在細(xì)化,正在朝著管理精細(xì)化的目標(biāo)邁進(jìn),一切操守都要本著新思路下的新規(guī)則和新制度執(zhí)行。

  6、講團(tuán)結(jié),顧大局

  現(xiàn)代社會(huì)靠個(gè)人單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)是一去不復(fù)返了,取而代之的團(tuán)結(jié)協(xié)作顯得越來(lái)越重要。后勤是整體,注定要各個(gè)部門并肩戰(zhàn)斗,而不能相互推諉,十一學(xué)校校長(zhǎng)李希貴相互拆臺(tái)。這就要求后勤部門的人員都必須內(nèi)講團(tuán)結(jié)、顧大局,外講協(xié)作、維護(hù)整體,既謀一域,又謀全局,做到以忠誠(chéng)之心維護(hù)團(tuán)結(jié),要多匯報(bào),多溝通;以熱情之心協(xié)調(diào)關(guān)系,要滿腔熱情搞好人際關(guān)系協(xié)調(diào),熱情周到為師生服務(wù);以真誠(chéng)之心促進(jìn)團(tuán)結(jié),要多關(guān)心人,愛人者,人恒愛之,敬人者,人恒敬之。

  7、講創(chuàng)新,求發(fā)展

  后勤服務(wù)平凡而又重復(fù),瑣碎而又枯燥,它一方面需要日常業(yè)務(wù)的夯實(shí),一方面需要后勤服務(wù)理念的不斷創(chuàng)新,創(chuàng)新是求發(fā)展的一個(gè)必然手段,它也是新形勢(shì)下構(gòu)建良好的服務(wù)與被服務(wù)關(guān)系促進(jìn)和諧校園的迫切需要。所以只有創(chuàng)新,才能有高校后勤改革的深入,才能應(yīng)對(duì)不斷遇到的新問題、新特點(diǎn),才能使后勤服務(wù)工作不斷躍上新的層面。

  8、講居安,要思危

  古人云:“生于憂患,死于安樂”,人們總是在憂患中成就事業(yè),卻在安逸的生活到來(lái)之前,自取滅亡。后勤服務(wù)工作是一條長(zhǎng)長(zhǎng)的重復(fù)戰(zhàn)線,每一個(gè)細(xì)節(jié)的不完善都會(huì)導(dǎo)致負(fù)面影響的產(chǎn)生,從而影響全盤工作的完美性。要想走向成功,就得靠平常每一細(xì)節(jié)的階梯搭建,所以有先人講,“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”。

  把后勤每一件平凡的工作干好、做細(xì)就是不平凡,經(jīng)年累月的堅(jiān)持亦是不簡(jiǎn)單,安逸之中的滿足和懈怠是后勤工作的“敵人”。

  學(xué)校后勤部管理制度 7

  一、校產(chǎn)保管使用制度:

  1、總務(wù)處設(shè)立學(xué)校財(cái)產(chǎn)總帳,各部門設(shè)立財(cái)產(chǎn)分帳。每學(xué)期末,各部門應(yīng)檢查帳物是否相符,并將分帳交總務(wù)處核對(duì)。

  2、認(rèn)真做好校產(chǎn)、校具的登記保管工作,做到帳物相符,定期清點(diǎn)。

  3、新購(gòu)置固定、耐用資產(chǎn),必須做到先記帳后使用(包括其它單位贈(zèng)送的)。

  4、固定資產(chǎn)、耐用資產(chǎn)確系使用年久,損壞無(wú)法修復(fù),由經(jīng)管人辦理報(bào)廢手續(xù),經(jīng)總務(wù)處請(qǐng)示校長(zhǎng)提來(lái)源理意見。

  5、損壞公物要照價(jià)賠償,情節(jié)嚴(yán)重的要及時(shí)向主管校長(zhǎng)匯報(bào),并進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶幚怼?/p>

  6、財(cái)產(chǎn)在使用過(guò)程發(fā)生損壞,要查明原因,按照職責(zé)大小進(jìn)行教育、處理。

  7、學(xué)校一切儀器設(shè)備等教學(xué)用品,一律不得借給私人,特殊情景私人借用,外單位借用都需經(jīng)校長(zhǎng)批準(zhǔn)(都要有借條,按時(shí)歸還)。保管人員如發(fā)現(xiàn)損壞丟失,酌情按價(jià)賠償。

  8、任何人調(diào)換工作,調(diào)離本校,都應(yīng)自覺搞好財(cái)產(chǎn)移交工作,不得化公為私,做到手續(xù)清楚。

  9、學(xué)校的一切財(cái)產(chǎn)總務(wù)處能夠根據(jù)各部門的工作需要進(jìn)行調(diào)配,有關(guān)人員要服從調(diào)配。

  二、公物賠償制度:

  1、損壞各室、器皿、物件、書一律按新價(jià)賠償。

  2、教室公物的完好率保證三年在98%。

  3、污染墻壁賠償人工和材料費(fèi)。

  4、各室所有公物一律職責(zé)到人頭,如有丟失,按全價(jià)賠償,并追究職責(zé)人職責(zé),扣除相應(yīng)工資和考核分。

  5、損壞花草樹木照價(jià)賠償。

  三、財(cái)務(wù)制度:

  1、學(xué)校的一切經(jīng)費(fèi)均應(yīng)入帳,不搞帳外帳,不設(shè)“小錢柜”。

  2、一切預(yù)算內(nèi)外經(jīng)費(fèi)開支,均需經(jīng)過(guò)審批手續(xù)(校長(zhǎng)簽字、經(jīng)手人簽名、驗(yàn)收人簽名)方能生效。

  3、一切單據(jù)憑證,均需由經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審批人簽字方為有效,白紙單據(jù)更要嚴(yán)格審查。

  4、會(huì)計(jì)、出納都應(yīng)做好怍支帳目,做到錢帳相符,按時(shí)報(bào)經(jīng)局審計(jì)科審查,財(cái)物資料要妥善保存,定期歸檔。

  5、帳目要做到日清月結(jié),定期公布,實(shí)行經(jīng)濟(jì)民主,以利群眾當(dāng)家理財(cái)。

  6、學(xué)校建立財(cái)經(jīng)審醒小組,在教委審計(jì)科和鎮(zhèn)審計(jì)所的領(lǐng)導(dǎo)下,每月對(duì)學(xué)校帳目進(jìn)行審查。

  7、一切校產(chǎn)均應(yīng)列入校產(chǎn)登記冊(cè),建立實(shí)物卡片,負(fù)責(zé)到人,定期清理,損壞或損失要依質(zhì)賠償。

  四、公物領(lǐng)取制度:

  1、學(xué)校的一切公物,購(gòu)進(jìn)須由驗(yàn)收人驗(yàn)收簽字后入存或交付使用人使用。

  2、領(lǐng)取公物時(shí),須由領(lǐng)取人簽字后方可注銷。

  3、購(gòu)進(jìn)的硬使設(shè)備,由主管使用人領(lǐng)取簽字后入固定資產(chǎn)帳。

  4、公物的購(gòu)進(jìn)和領(lǐng)出,均應(yīng)有記載(包括品名、數(shù)量、姓名),任何人不得違反此制度,否是職責(zé)自負(fù)。

  五、采購(gòu)驗(yàn)收制度:

  1、學(xué)校一切所需的辦公用品,均由行政研究決定后方得采買,并由經(jīng)手人在單據(jù)上簽字、驗(yàn)收人簽字,學(xué)校負(fù)責(zé)人校長(zhǎng)簽字后方可報(bào)銷入帳。

  2、凡采購(gòu)大件,金額又較大的,需經(jīng)行政會(huì)討論研究后,報(bào)教委審批,并至少有2人以上(其中有一行政)方得去采買,同去人都得在單據(jù)上簽名。

  3、村小采購(gòu)一切辦公用品,簽字手續(xù)與上同,但大件(50元以上者)須報(bào)中心?倓(wù)處審批,視其情景和經(jīng)費(fèi)承受本事而定。

  4、凡未經(jīng)學(xué)校同意,無(wú)論是屬于哪類人購(gòu)買的物件,一律不予報(bào)銷,造成經(jīng)濟(jì)損失,由當(dāng)事人自行負(fù)責(zé)。

  六、門衛(wèi)制度:

  1、來(lái)客必須向保安人員登記,方可入內(nèi)。

  2、未經(jīng)學(xué)校同意不得在校內(nèi)參觀、游玩、拍照。

  3、治保人員要經(jīng)常對(duì)學(xué)校進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)不安全隱患,及時(shí)處理、排除。

  4、按學(xué)校規(guī)定時(shí)間開門、關(guān)門、滅燈。

  七、安全保衛(wèi)制度:

  1、每周學(xué)校要對(duì)學(xué)生進(jìn)行一次安全教育。

  2、學(xué)校派專人同校保安進(jìn)行經(jīng)常性的安全工作檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

  3、凡本校師生,不得帶易燃易爆物品入校,若造成損失或傷亡,一切后果由當(dāng)事人負(fù)全部職責(zé)。

  4、凡屬教隊(duì)員工的親朋好友,需留校住宿的,均得在治保會(huì)登記注冊(cè),若未登記者,校內(nèi)發(fā)生安全事故,須追究其留宿人員的,由該人員的親屬負(fù)其人全部職責(zé)。

  5、每一天靜校時(shí)必須關(guān)燈、窗戶、門,嚴(yán)格執(zhí)行公物損壞遺失要賠償?shù)闹贫取?/p>

  6、各班學(xué)生不互竄教室,不做有危險(xiǎn)的游戲。上學(xué)、放學(xué)不在路途玩耍、逗留,按時(shí)上學(xué)、回家。同學(xué)之間互相團(tuán)結(jié),出現(xiàn)打架斗毆現(xiàn)象,要與正副班主任考核掛勾。

  7、凡本校學(xué)生,不得騎自行車上學(xué),若必須騎車者,經(jīng)家長(zhǎng)簽條負(fù)責(zé)方可,學(xué)校一律不負(fù)一點(diǎn)職責(zé)。

  8、每晚九時(shí)關(guān)校門,若不事前打招呼而不能進(jìn)校的.,自行負(fù)責(zé)。凡持本校門鑰匙的人員,晚間進(jìn)出校門必須負(fù)責(zé)關(guān)啟校門,若造成學(xué)校財(cái)產(chǎn)被偷盜的,由當(dāng)事人員負(fù)責(zé)賠償被盜物資的折算金額或購(gòu)賠丟失的物件。

  9、節(jié)假日的值班護(hù)校人員,應(yīng)全面負(fù)責(zé)學(xué)校校舍、財(cái)產(chǎn)的安全。凡造成職責(zé)范圍內(nèi)不安全事故,均由值班人員負(fù)責(zé)其全總賠償。

  學(xué)校后勤部管理制度 8

  為了加強(qiáng)學(xué)校后勤管理工作。以管理來(lái)保護(hù)好學(xué)校財(cái)產(chǎn)。特制定如下規(guī)定:

  一、班主任要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛護(hù)公物教育,原則上必須使學(xué)生對(duì)損害公物要有認(rèn)識(shí)過(guò)程,并能自覺做到照價(jià)賠償。各班對(duì)損害公物要有記錄,期末交總務(wù)處核對(duì)并留檔。

  二、教師使用公物要辦理出借或登記手續(xù)。調(diào)離本校后,總務(wù)處要逐一清點(diǎn)回收,丟失或損壞要照價(jià)賠償。

  三、節(jié)約用電。及時(shí)關(guān)燈,教室內(nèi)無(wú)人或白天光線正常不開燈。

  四、對(duì)于教學(xué)使用電教器材的管理,要確保用于教學(xué),盡可能發(fā)揮其作用。

  1、由教導(dǎo)處落實(shí)班級(jí),專人管理,學(xué)期初登記,學(xué)期末驗(yàn)收入柜。

  2、落實(shí)后非課堂教學(xué)不得提出教室,如有班級(jí)室外活動(dòng)需要或其它特殊情況,要報(bào)知教導(dǎo)處批準(zhǔn)后方可使用。

  3、使用過(guò)程中出現(xiàn)故障,需及時(shí)送交總務(wù)處檢查,總務(wù)處安排負(fù)責(zé)檢查。

  4、保管不善或丟失,非課堂使用損壞,違反操作規(guī)程損壞,要酌情賠償。

  五、班級(jí)公物管理、使用。開學(xué)初,總務(wù)處與班主任辦理公物交接手續(xù),責(zé)任到班級(jí)管理,期末清點(diǎn)回收。屬于班級(jí)損壞的公物,原則上要及時(shí)維修?倓(wù)處不定時(shí)的'對(duì)教室的門窗、桌椅、墻壁、電等進(jìn)行檢查,有問題即使處理。

  六、食堂人員要持證上崗,搞好室內(nèi)衛(wèi)生,做到清潔整齊。餐具、飲具每天進(jìn)行消毒處理。堅(jiān)強(qiáng)食品管理,保證飲食安全。常對(duì)學(xué)生進(jìn)行飲食衛(wèi)生教育,杜絕買過(guò)期變質(zhì)食品。實(shí)驗(yàn)教師要時(shí)常檢查實(shí)驗(yàn)用物品、藥品,嚴(yán)格管理易燃易爆物品,嚴(yán)格試驗(yàn)要求和操作規(guī)范。

  七、定期對(duì)校舍的線路、電路、開關(guān)、插座進(jìn)行安全排查,做到有防無(wú)患。

  八、定期對(duì)固定資產(chǎn)盤查,做到帳、卡、物相符。

  學(xué)校后勤部管理制度 9

  一、財(cái)務(wù)工作管理制度

  1、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家的財(cái)政方針、政策,財(cái)務(wù)人員要以身作則、奉工守法、不徇私情。

  2、合法收入、嚴(yán)格支出。凡該收的要抓緊收回,凡不貼合財(cái)務(wù)開支標(biāo)準(zhǔn)和開支計(jì)劃的要拒付。臨時(shí)必須暫支的應(yīng)按審批手續(xù)辦理。

  3、學(xué)校對(duì)外的所有開支均應(yīng)取得合法的原始票據(jù)、原始憑證由經(jīng)手人、驗(yàn)收人簽字后由校長(zhǎng)審批才能付款結(jié)算。

  4、嚴(yán)格掌握存庫(kù)限額,超過(guò)部分應(yīng)及時(shí)存入銀行。未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)透支,不準(zhǔn)私自挪用公款和借支私用。

  二、財(cái)產(chǎn)管理制度

  1、各室場(chǎng)負(fù)責(zé)人把財(cái)產(chǎn)物品逐項(xiàng)登記,造表冊(cè)。建立學(xué)校固定總帳,室場(chǎng)明細(xì)帳,帳物相符,每學(xué)期要逐項(xiàng)檢查財(cái)產(chǎn)情景、新增財(cái)產(chǎn)要及時(shí)入冊(cè),自然損耗的要申請(qǐng)報(bào)廢,審批后注銷。

  2、低值易耗品用量較大,所以每位教師復(fù)印、速印要登記。

  3、領(lǐng)發(fā)制度。領(lǐng)取物品必須辦理領(lǐng)物登記手續(xù),以明職責(zé),防止校產(chǎn)流失,掌握校產(chǎn)的去向及用途,校產(chǎn)一般不能外借,若需外借,由校長(zhǎng)審批。

  4、愛護(hù)公物。注重管理,做到防濕、防曬、防銹、防腐。合理使用,人為損壞、遺失校產(chǎn)者照價(jià)賠償。

  5、學(xué)校貴重器材由專人保管,專人使用(如DV攝錄機(jī)、復(fù)印機(jī)、速印機(jī)、數(shù)碼相機(jī))。

  三、采購(gòu)工作制度

  1、學(xué)校所有采購(gòu)工作必須在校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,由學(xué)校指定相關(guān)有專長(zhǎng)的人員購(gòu)買。

  2、遵循“質(zhì)量?jī)?yōu)良、價(jià)格合理”的原則采購(gòu),不得收取任何形式的利益。

  3、凡是學(xué)校組織采購(gòu)的物品,都必須經(jīng)校產(chǎn)管理員、相關(guān)室場(chǎng)負(fù)責(zé)人、使用人同時(shí)簽收,確保如數(shù)收貨、入庫(kù)。

  四、水電管理制度

  1、學(xué)校水電由學(xué)校統(tǒng)一管理,學(xué)校水電安裝、維修由指定人員實(shí)施,線路安裝必須規(guī)范化,做到定期檢查,及時(shí)維修,確保安全。

  2、節(jié)儉用電,出操、集會(huì)或室外授課必須關(guān)燈、關(guān)風(fēng)扇,放學(xué)時(shí)要關(guān)燈、關(guān)風(fēng)扇、關(guān)電腦、電視,切斷電源,放假要關(guān)總電源。

  3、珍惜用水。如廁后沖水、洗手要關(guān)好水龍頭,防止滴水或水長(zhǎng)流現(xiàn)象,養(yǎng)成節(jié)儉資源的習(xí)慣,增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)。

  五、學(xué)校綠化、衛(wèi)生管理制度

  1、學(xué)校綠化要系統(tǒng)地整體規(guī)劃,持之以恒地搞學(xué)校綠化建設(shè)和管理。

  2、師生要愛護(hù)花木、草坪,嚴(yán)禁攀樹折木,采摘花果,掏鳥窩。

  3、保護(hù)樹木生長(zhǎng)、凈化、美化,綠化學(xué)校,嚴(yán)禁在學(xué)校內(nèi)焚燒枯葉、廢紙、雜物等。

  4、學(xué)校內(nèi)的一切花草樹木,任何人不能私自更動(dòng),如需要更動(dòng)必須征得校長(zhǎng)同意。

  5、定期對(duì)花草樹木進(jìn)行除蟲、施肥、澆水、修剪。

  6、各班每一天對(duì)學(xué)校衛(wèi)生包干區(qū)進(jìn)行兩次清潔,主要掃除垃圾、清楚雜草、清理積水,確保有一個(gè)良好的學(xué)習(xí)、工作、活動(dòng)環(huán)境。

  7、堅(jiān)持學(xué)校環(huán)境整潔、美觀,請(qǐng)不要隨地吐痰、口香糖,不要亂扔垃圾、紙屑、瓜皮果殼、食品飲料包裝袋。

  8、做禮貌學(xué)生,大小便后要沖水、洗手,不亂涂亂刻亂寫,不做有損禮貌形象的.事。

  六、門衛(wèi)管理

  為了維護(hù)學(xué)校正常的教學(xué)秩序,保障學(xué)校財(cái)產(chǎn)和師生人身安全,特作以下規(guī)定:

  1、校外人員進(jìn)入學(xué)校必須主動(dòng)到門衛(wèi)值班處登記,并經(jīng)門衛(wèi)值班人員同意后方能進(jìn)校。否則,門衛(wèi)工作人員有權(quán)加以阻攔。

  2、騎自行車出入校門,一律下車。自行車入校必須在指定地點(diǎn)停放。非本校教職工的自行車應(yīng)停放在車棚內(nèi)。任何人的自行車不得駛?cè)虢虒W(xué)區(qū)。

  3、非本校機(jī)動(dòng)車輛入校必須經(jīng)門衛(wèi)同意。所有車輛進(jìn)校后均需慢行,不得鳴笛,不得駛?cè)虢虒W(xué)區(qū)。

  4、各類商販不得以任何借口進(jìn)入學(xué);蛟趯W(xué)校門口擺攤叫賣。

  5、攜帶物品出校(如電視機(jī)、收錄機(jī)等)必須主動(dòng)到門衛(wèi)值班處登記,并說(shuō)明情景。屬學(xué)校財(cái)產(chǎn)必須持有學(xué)?倓(wù)處發(fā)放的證明。否則,門衛(wèi)有權(quán)追問并扣留。

  6、上課期間,學(xué)生不準(zhǔn)外出(如需外出,必須由教師或家長(zhǎng)陪伴)。家長(zhǎng)接送小孩,車輛不要開進(jìn)學(xué)校(下雨天除外)。

  7、在學(xué)校內(nèi)進(jìn)行大型活動(dòng),需學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可使用,但必須服從管理人員的指揮。

  8、任何人進(jìn)入學(xué)校,都要遵守上述規(guī)定。對(duì)拒不服從管理,無(wú)理取鬧,情節(jié)嚴(yán)重者,學(xué)校保衛(wèi)人員將采取必要的強(qiáng)制手段維護(hù)學(xué)校治安,或?qū)⑵渌蜕鐓^(qū)治保室處理。

  學(xué)生入校時(shí)間:上午7:30,午時(shí)2:00。

  學(xué)生離校時(shí)間:上午11:50,午時(shí)6:00.

  學(xué)校后勤部管理制度 10

  第一章總則

  1、為全面貫徹國(guó)家教育方針,加強(qiáng)和改善我鎮(zhèn)學(xué)校校后勤管理,建立后勤管理的有效運(yùn)行機(jī)制,特制定本規(guī)范。

  2、后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分。后勤管理的基本職能是為教育教學(xué)、科研生產(chǎn)和師生生活服務(wù),為學(xué)校正常的教育、教學(xué)活動(dòng)供給必要的物質(zhì)條件,并在管理和服務(wù)中發(fā)揮育人的功能。

  第二章學(xué)校管理

  1、學(xué)校管理的基本資料包括:學(xué)校綠化建設(shè)及管理、學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生管理、學(xué)生宿舍區(qū)管理等。學(xué)校管理的目標(biāo)是建設(shè)安全、整潔、禮貌、優(yōu)美的學(xué)習(xí)、工作和生活環(huán)境,營(yíng)造和諧的育人氛圍。

  2、學(xué)校綠化建設(shè)及管理:

  ①學(xué)校綠化建設(shè)應(yīng)有規(guī)劃,突出重點(diǎn),構(gòu)成風(fēng)格。學(xué)校綠化中要針對(duì)不一樣功能區(qū)域合理配置景點(diǎn),將知識(shí)性、趣味性、人文性融為一體,提高學(xué)校的文化品位。

 、趯W(xué)校應(yīng)配備懂技術(shù)的專(兼)職人員,負(fù)責(zé)綠化和養(yǎng)護(hù)。

 、劭倓(wù)處應(yīng)建立學(xué)校綠化管理制度和綠化檔案。檔案包括綠化現(xiàn)狀圖、規(guī)劃圖、設(shè)計(jì)效果圖、施工圖及地塊綠化統(tǒng)計(jì)表、各類合同等。

  3、學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生管理。學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生管理的任務(wù)是環(huán)境的清掃保潔,消滅蚊蠅茲生地及堅(jiān)持排水排污系統(tǒng)管道暢通等。

 、賹W(xué)校各部門應(yīng)協(xié)同配合,充分發(fā)揮愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)和學(xué)生勞動(dòng)服務(wù)活動(dòng)的作用。

 、诮h(huán)境衛(wèi)生保潔制度和專職清潔工管理制度,明確崗位職責(zé)。

 、奂訌(qiáng)宣傳教育,在師生中構(gòu)成自覺維護(hù)整潔、優(yōu)美環(huán)境的禮貌習(xí)慣和良好風(fēng)氣。

  第三章資產(chǎn)管理

  1、公用房的使用管理。

  ①公用房的分配,由后勤部門按學(xué)校意見安排。

 、诠灿梅亢蛯S梅课,如食堂、電化教室、專用教室、實(shí)驗(yàn)室、閱覽室、室內(nèi)活動(dòng)室、會(huì)議室、汽車庫(kù)、倉(cāng)庫(kù)、圖書室、配電房、鍋爐房等,由使用部門負(fù)責(zé)管理。

 、蹐F(tuán)體活動(dòng)的公共用房,由使用部門制定制度,并負(fù)責(zé)管理。

 、芙搪毠F(tuán)體宿舍由后勤部門管理。入住教職工應(yīng)遵守學(xué)校有關(guān)制度,保證宿舍的安全、衛(wèi)生、禮貌。

  2、公用房屋及附屬設(shè)備的維修。

  ①應(yīng)加強(qiáng)對(duì)公用房屋的巡視,發(fā)現(xiàn)破損或接到用戶報(bào)修,應(yīng)及時(shí)維修。

 、谡狈课莸某R(guī)維修保養(yǎng),由管理部門提出方案,經(jīng)校長(zhǎng)室研究報(bào)主管部門批準(zhǔn)后實(shí)施。

  3、水電管理

  ①水電管理的基本要求是愛護(hù)設(shè)施、保證安全、注意節(jié)儉、改善服務(wù)。水電工必須持證上崗,熟悉學(xué)校的供電、廣播、電話、電視、網(wǎng)絡(luò)線路、給排水管線和消防管線等。

  ②水電設(shè)施的常規(guī)管理。對(duì)校內(nèi)的水電系統(tǒng)要建立檔案資料和巡視維修制度,保證用電安全,防止水質(zhì)污染和管道破裂。

  ③校應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家消防法,安排專人負(fù)責(zé),定期對(duì)消防設(shè)施、器材進(jìn)行檢查、維護(hù),保證完好無(wú)損。

  ④供電設(shè)備的檢查、維護(hù)學(xué)校應(yīng)按供電部門規(guī)定,在變電所(配電房)門前設(shè)立警示標(biāo)志,定期檢修、保養(yǎng),避免發(fā)生事故。自備發(fā)電機(jī)要有專人負(fù)責(zé)管理,按規(guī)定檢修保養(yǎng),并做好記錄。

  4、物資管理。學(xué)校物資包括固定資產(chǎn)、材料和低值易耗品三類。學(xué)校的物資管理實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),專人負(fù)責(zé),做好物資采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)、建賬、發(fā)放、核算及更新報(bào)廢等管理工作。物資采購(gòu)工作應(yīng)嚴(yán)格按上級(jí)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

 、俟潭ㄙY產(chǎn)的購(gòu)置。學(xué)校各部門所需物資由后勤部門統(tǒng)一采購(gòu)。各部門應(yīng)在學(xué)期末提出下一學(xué)期的物資需求計(jì)劃,經(jīng)分管校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后,交后勤部門匯總,報(bào)校長(zhǎng)審批,上交教委,由教委勤管站按審批后的項(xiàng)目資料組織采購(gòu)。

 、诠潭ㄙY產(chǎn)由教委財(cái)務(wù)室統(tǒng)一管理,各校建立固定資產(chǎn)分類賬、分戶賬;使用部門建立相應(yīng)的賬卡,并有專(兼)職人員管理;財(cái)產(chǎn)部門建立固定資產(chǎn)總賬,統(tǒng)管固定資產(chǎn)的價(jià)格核算。

 、酃潭ㄙY產(chǎn)的增減和校內(nèi)調(diào)撥,應(yīng)辦理手續(xù)。固定資產(chǎn)的報(bào)損、報(bào)廢應(yīng)填寫《固定資產(chǎn)報(bào)損報(bào)廢單》,批準(zhǔn)后辦理銷賬手續(xù)。

  5、低值易耗品的管理。低值易耗品主要包括:辦公用品、清潔衛(wèi)生用品、勞保用品、勞動(dòng)工具等。低值易耗品實(shí)行計(jì)劃采購(gòu),定額供應(yīng)。由后勤部門征求使用部門意見后編制計(jì)劃,經(jīng)分管后勤校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批后,由后勤部門采購(gòu),專人負(fù)責(zé)領(lǐng)用。物品的采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)、管理及材料管理相同。

  6、家具、辦公、生活用具及一般設(shè)備管理。一般設(shè)備指桌、椅、凳、櫥柜、床、沙發(fā)、電扇、體育器械等,實(shí)行統(tǒng)一管理,由使用部門或個(gè)人負(fù)責(zé)。學(xué)校制定配備標(biāo)準(zhǔn)、管理及賠償制度,后勤部門負(fù)責(zé)購(gòu)置,按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,建立賬卡,每年核對(duì)一次,辦理報(bào)損報(bào)廢手續(xù),做到賬物相符。新生入學(xué)、畢業(yè)生離校、教職工調(diào)進(jìn)調(diào)出,均應(yīng)辦理領(lǐng)用物品歸還手續(xù),遺失、損壞按制度賠償。

  第四章膳食管理

  1、食品安全衛(wèi)生管理。①嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法》及衛(wèi)生部、教育部的有關(guān)規(guī)定。②制訂并執(zhí)行食品采購(gòu)、加工、貯存、銷售過(guò)程的安全衛(wèi)生要求和環(huán)境、個(gè)人、餐具的衛(wèi)生制度,建立食品衛(wèi)生管理臺(tái)賬,杜絕食品中毒及食品投毒事故發(fā)生。

  2、食品營(yíng)養(yǎng)管理。①膳食部門負(fù)責(zé)人、管理員應(yīng)掌握常用主副食品中主要營(yíng)養(yǎng)成份含量與烹飪制作要求,按周編制食品表,逐步實(shí)現(xiàn)營(yíng)養(yǎng)配餐。②提高飲管人員的.營(yíng)養(yǎng)衛(wèi)生觀念,有條件的要進(jìn)行系統(tǒng)的營(yíng)養(yǎng)衛(wèi)生基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)。

  3、食品成本管理。①建立成本核算制度,按成本內(nèi)涵加強(qiáng)成本核算,按月公布賬目,嚴(yán)格控制盈利率。②建立食品采購(gòu)、驗(yàn)收、領(lǐng)用制度。③使用智能卡消費(fèi)的學(xué)校,食堂每一天對(duì)電腦生成數(shù)據(jù)進(jìn)行備份,以防電腦故障造成數(shù)據(jù)丟失。

  4、膳食服務(wù)管理。①炊管人員對(duì)就餐人員一視同仁,不賣變質(zhì)霉?fàn)食物,不以次充好。②食堂營(yíng)業(yè)時(shí)間要研究就餐者的實(shí)際情景,高中低檔菜搭配合理;冬天要供應(yīng)熱飯熱菜。③成立伙食管理委員會(huì),定期召開座談會(huì),聽取意見,改善工作。

  5、庫(kù)房管理。庫(kù)房有專人管理,物品入庫(kù)、驗(yàn)收和領(lǐng)用制度健全,賬目清楚,賬物相符,每月盤庫(kù)一次,防止食物變霉變質(zhì),有滅鼠、滅蟑螂設(shè)施和措施,備有冷庫(kù)或冷凍冷藏柜。

  6、膳食管理體制。進(jìn)取探索膳食管理體制改革,以適應(yīng)學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展。對(duì)實(shí)行社會(huì)化管理的食堂,要制定相應(yīng)的管理辦法,把各項(xiàng)管理要求列入承包合同,明確學(xué)校對(duì)食堂服務(wù)的質(zhì)量、價(jià)格、經(jīng)營(yíng)范圍和食品衛(wèi)生安全等進(jìn)行監(jiān)督檢查的職責(zé)。杜絕食物中毒事件的發(fā)生,對(duì)不執(zhí)行制度和規(guī)定釀成事故者,要追究其職責(zé),取消其經(jīng)營(yíng)資格并賠償一切損失。學(xué)校要成立由分管后勤的校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為組織的衛(wèi)生安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂食品衛(wèi)生突發(fā)事件處理預(yù)案,一旦發(fā)生食物中毒事故,立即啟動(dòng)預(yù)警系統(tǒng)。

  第五章財(cái)務(wù)管理

  1、財(cái)務(wù)管理是組織學(xué)校財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)管理工作。基本任務(wù)是:①財(cái)務(wù)計(jì)劃管理。及時(shí)編制財(cái)務(wù)預(yù)算,按照“精打細(xì)算、量入為出、保證重點(diǎn)、兼顧一般”的原則,合理分配和執(zhí)行預(yù)算。②建立健全財(cái)務(wù)制度。在遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)制度和法令的基礎(chǔ)上,根據(jù)學(xué)校的工作實(shí)際,制定財(cái)務(wù)收支的具體實(shí)施細(xì)則,做到用款有計(jì)劃、收支有標(biāo)準(zhǔn)、管理有定額、分析有資料、監(jiān)督有要求。③按照會(huì)計(jì)法要求進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,認(rèn)真做好記賬、算賬、報(bào)賬、對(duì)賬,做到憑證合法,手續(xù)完備,賬目健全,核算準(zhǔn)確,按照編送報(bào)表。④配合和支持學(xué)校開展各項(xiàng)創(chuàng)收活動(dòng),對(duì)實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)基地等獨(dú)立核算單位的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。

  2、學(xué)校收入管理。學(xué)校所有收入由財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一歸口管理,不得設(shè)立小金庫(kù)。學(xué)校應(yīng)使用印有財(cái)政監(jiān)章的收費(fèi)票據(jù),不得自印或自行購(gòu)買不合格的收據(jù)。財(cái)務(wù)部門應(yīng)制定票據(jù)管理制度,建立票據(jù)臺(tái)賬,嚴(yán)格票據(jù)購(gòu)入、領(lǐng)用、核銷手續(xù),定期公開財(cái)務(wù)。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)部門收費(fèi)規(guī)定。所有預(yù)算外收入均應(yīng)進(jìn)入財(cái)政專戶。代辦性收費(fèi)要?顚S,按實(shí)結(jié)算。對(duì)已納入地方行政結(jié)算中心的學(xué)校,要按結(jié)算中心規(guī)定,做好工資獎(jiǎng)金、醫(yī)保、公積金、所得稅等報(bào)表編制上報(bào)工作和各項(xiàng)支出票據(jù)的核對(duì)、結(jié)賬、支付工作。同時(shí)要做好每月經(jīng)費(fèi)開支的計(jì)劃申報(bào)工作。財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人的任免及會(huì)計(jì)人員的配備,應(yīng)貼合國(guó)家會(huì)計(jì)法和財(cái)務(wù)主管部門有關(guān)規(guī)定。所有會(huì)計(jì)人員均應(yīng)持有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書并按規(guī)定參加財(cái)政部門組織的繼續(xù)教育培訓(xùn)。

  學(xué)校后勤部管理制度 11

  第一條學(xué)校的水電設(shè)施包括水龍頭、高低水箱、閥門、管道、消防栓、燈泡、日光燈、插座、開關(guān)、路燈等。是學(xué)校固定資產(chǎn)的一部分,由后勤管理處和使用部門共同管理,使用部門負(fù)責(zé)日常管理,后勤管理處負(fù)責(zé)維修和安全檢查,并遵循“誰(shuí)使用,誰(shuí)保管,誰(shuí)損壞,誰(shuí)賠償”的管理原則。

  第二條學(xué)校水電管理部門應(yīng)認(rèn)真抓好對(duì)全校供水供電設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行維護(hù)工作,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)水電管理的規(guī)章制度,建立巡視制度,確保安全供水、供電,杜絕各類事故發(fā)生。對(duì)于突發(fā)性故障,水電管理部門必須立即組織搶修,確保盡快恢復(fù)供水供電。

  第三條水電管理人員應(yīng)嚴(yán)守崗位,認(rèn)真履行職責(zé),明確為師生、員工服務(wù)的思想,不斷改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量。嚴(yán)禁以權(quán)謀私、違者從嚴(yán)處理。

  第四條水電管理人員有權(quán)到各部門,各用戶檢查用水、用電情況,任何部門和個(gè)人不得以任何理由干涉其正常工作,嚴(yán)禁以任何借口對(duì)水電管理人員進(jìn)行打擊報(bào)復(fù),保障水電管理人員的.合法權(quán)益。

  第五條水電設(shè)施維修管理,采用計(jì)劃維修,巡回檢修和用戶報(bào)修相結(jié)合的管理辦法。

  (一)自然損壞,必須有舊物存在,經(jīng)維修人員驗(yàn)證后,交舊領(lǐng)新,予以維修更換,沒有舊物存在,按人為損壞或丟失論處。

  (二)人為損壞,由責(zé)任人員負(fù)責(zé)修復(fù)或支付維修費(fèi)用,交費(fèi)后,方予維修。丟失的水電設(shè)施應(yīng)按市場(chǎng)價(jià)賠償,并支付安裝費(fèi)用,如損壞嚴(yán)重,無(wú)法修復(fù),按丟失論處。

  (三)公共場(chǎng)所、電設(shè)施自然損壞,由使用部門及時(shí)申報(bào),經(jīng)后勤管理處批準(zhǔn)后進(jìn)行維護(hù)或更換。人為損壞的由負(fù)責(zé)人賠償,查不到負(fù)責(zé)人的,由使用人分?jǐn)倱p失。

  第六條任何部門或個(gè)人一律不準(zhǔn)使用電熱器具燒開水(另有規(guī)定的除外)、做飯、取暖,違者沒收電熱設(shè)備,并給予0.1元/瓦罰款或紀(jì)律處分。因教學(xué)、科研工作需要或特殊行業(yè)(醫(yī)療)等使用電熱器具者,必須報(bào)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),后勤管理處備案,發(fā)給使用許可證。不辦理使用許可證者,按違規(guī)論處。

  (一)所有人員必須要水、電設(shè)施的設(shè)計(jì)功能正確使用,禁止私拉亂扯電線。因違章使用,導(dǎo)致設(shè)施損壞,由負(fù)責(zé)人所在單位追究其責(zé)任,拿出處理意見,經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由后勤管理處維修。

  (二)各辦公室、教室、宿舍的照明用電設(shè)施,均由學(xué)校統(tǒng)一安排,禁止擅自加裝電燈或加大功率。未經(jīng)批準(zhǔn)者,沒收用電設(shè)施,并處50元罰金,造成損壞的,按違章使用論處。

  第七條各部門科研、創(chuàng)收和各承包戶基建施工單位用水、用電,均按表計(jì)量收取水電費(fèi)。如發(fā)現(xiàn)偷用水、電,一次罰款500元,兩次兩倍,依次類推。

  第八條用戶水、電表出現(xiàn)誤差或損壞,應(yīng)及時(shí)申報(bào)后勤管理處,由后勤管理處派人送去校驗(yàn)或更換新表,費(fèi)用由用戶自理,無(wú)故不報(bào)者,水、電按歷史最大用量2倍收取。不準(zhǔn)私自更換、改動(dòng)水電表,違者按偷用水電論處。

  第九條各部門辦公室、教室、宿舍要節(jié)約用電,節(jié)約用水,水電設(shè)施損壞,及時(shí)申報(bào)維修,杜絕長(zhǎng)明燈,長(zhǎng)流水現(xiàn)象,做到人走燈滅,人走水停,杜絕“滴、漏、跑、冒”和長(zhǎng)流水現(xiàn)象,水電維修人員、宿管員等要加強(qiáng)責(zé)任心,認(rèn)真檢查,同時(shí)各部門應(yīng)經(jīng)常對(duì)所屬人員進(jìn)行節(jié)水、節(jié)電教育,對(duì)于長(zhǎng)明燈,長(zhǎng)流水現(xiàn)象,后勤管理處不定期進(jìn)行檢查,并進(jìn)行通報(bào),情節(jié)嚴(yán)重者,每次給予50元罰金。造成損壞的,按違章使用論處。

  第十條各處室、系部辦各種培訓(xùn)班,必須到后勤管理處核定用水、電量。辦理用水、用電手續(xù),否則不予供水、電。

  第十一條竊用水、電按下列計(jì)算確定:

  (一)在學(xué)校供水、供電設(shè)施上,擅自接管接線用水用電的,所竊水、電量按私接設(shè)備額定容量(千伏安視同千瓦)乘以實(shí)際竊用的時(shí)間計(jì)算確定。

  (二)以其他形式竊水、竊電的,所竊電量按計(jì)費(fèi)電能表所標(biāo)定電流值(對(duì)裝有限流器的,按限流器整定電流值)所指的容量(千伏安視同千瓦)乘以實(shí)際竊用的時(shí)間計(jì)算確定;所竊水量按相應(yīng)口徑水表單位時(shí)間最大流量乘以實(shí)際竊用時(shí)間計(jì)算確定。

  (三)竊用水、電時(shí)間無(wú)法查明時(shí),其竊用時(shí)間至少以一百八十天計(jì)算,對(duì)每日竊電時(shí)間:電力用戶按12小時(shí),照明用戶按6小時(shí)計(jì)算。

  第十二條竊用學(xué)校水、電者,除按上述規(guī)定補(bǔ)交水、電費(fèi)外,還應(yīng)承擔(dān)補(bǔ)交水、電費(fèi)三倍的違章使用水電費(fèi)。對(duì)拒絕承擔(dān)違章責(zé)任的,水電管理部門將依相應(yīng)管理規(guī)定予以處理。

  第十三條因違章用水用電或竊電或竊水、電造成水、電設(shè)施損壞的,責(zé)任者必須承擔(dān)水電設(shè)施的修復(fù)費(fèi)用或進(jìn)行賠償。因違章用水、電導(dǎo)致他人財(cái)產(chǎn)、人身安全受到侵害的,受害者有權(quán)要求違章者停止侵害、賠償損失。

  第十四條任何單位或個(gè)人均有權(quán)監(jiān)督水電用戶遵守學(xué)校水電管理的規(guī)章制度。對(duì)檢舉、查獲竊用水、電或違章用水、電的有關(guān)人員應(yīng)予獎(jiǎng)勵(lì),其獎(jiǎng)勵(lì)辦法由學(xué)校相關(guān)部門另定。

  第十五條學(xué)生宿舍用電按《學(xué)生宿舍用電管理?xiàng)l理》執(zhí)行。

  第十六條水、電費(fèi)各種賠償和罰金,均按后勤管理處開具的交費(fèi)通知單,到學(xué)校行財(cái)處交納。

  學(xué)校后勤部管理制度 12

  1、學(xué)校購(gòu)買物品嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)審批手續(xù),固定資產(chǎn)及時(shí)進(jìn)入物資帳,保管人員的帳冊(cè)必須和會(huì)計(jì)室的.帳吻合。

  2、保管人員按學(xué)校規(guī)定健全物資保管帳冊(cè),進(jìn)出庫(kù)手續(xù)齊全、帳物相符、不出差錯(cuò)。

  3、貴重物資、易燃、易爆、劇毒物品,要更加嚴(yán)格管理,不得隨便散失,嚴(yán)格領(lǐng)用審批制。

  4、各部門的物資均有專人負(fù)責(zé)保管,門、箱、櫥上的鑰匙由專人保存,領(lǐng)用、借用手續(xù)齊全,防盜、防護(hù)設(shè)施配齊,不使物資受損失。

  5、保管室配齊消防器材,保管員定期檢查其性能,妥善保管并會(huì)使用。

  6、保管人員要隨手關(guān)好門窗,發(fā)現(xiàn)不安全因素,必須及時(shí)采取整改措施。

  學(xué)校后勤部管理制度 13

  一、財(cái)務(wù)管理規(guī)定

  學(xué)校的財(cái)務(wù)工作,是學(xué)校工作的重要組成部分。必須嚴(yán)格依法依歸作好財(cái)務(wù)每項(xiàng)工作,做到規(guī)范行為,民主理財(cái),公平、公正、透明,使財(cái)務(wù)工作規(guī)范化、制度化。為嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)財(cái)務(wù)制度,特作如下財(cái)務(wù)管理規(guī)定:

  1、收費(fèi)工作

  學(xué)校收費(fèi)嚴(yán)格按上級(jí)文件精神執(zhí)行,依法依規(guī),堅(jiān)持原則,不亂設(shè)收費(fèi)項(xiàng)目,不增加收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。健全收費(fèi)手續(xù),加強(qiáng)收費(fèi)過(guò)程的管理,增加透明度,每期收費(fèi)由班主任經(jīng)手收費(fèi),做好登記造冊(cè),開好收據(jù)工作,同時(shí)由學(xué)校教工代表參與清理;財(cái)會(huì)人員要及時(shí)將現(xiàn)金上交銀行進(jìn)財(cái)政籠子。

  對(duì)少數(shù)特困生依據(jù)實(shí)際情景,由班主任提出詳細(xì)情景,經(jīng)學(xué)校團(tuán)體研究給予適當(dāng)照顧。

  教職工一律不準(zhǔn)為學(xué)生擔(dān)保學(xué)費(fèi)及其它款項(xiàng)。

  2、票證管理

  ①根據(jù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定,學(xué)校的會(huì)計(jì)憑證,會(huì)計(jì)賬目、財(cái)務(wù)公章、校長(zhǎng)印章由主辦會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)管理,現(xiàn)金銀行存款往來(lái)由出納負(fù)責(zé)管理,銀行往來(lái)操作過(guò)程中,現(xiàn)金支票有出納管理,印章由會(huì)計(jì)或分管領(lǐng)導(dǎo)管理。

 、谑論(jù)從財(cái)政局領(lǐng)回,由會(huì)計(jì)集中管理,登記編號(hào),出納用收據(jù)先履行領(lǐng)取簽字手續(xù),后由出納開據(jù)使用,清理入賬后上交財(cái)政局核消,期末對(duì)所用收據(jù)進(jìn)行清理核實(shí)。

  3、財(cái)務(wù)支出

  ①嚴(yán)格按財(cái)政局下發(fā)預(yù)算指標(biāo)執(zhí)行,?顚S茫瑯(biāo)準(zhǔn)使用必須報(bào)上級(jí)主管部門審批。

  ②往來(lái)支出發(fā)票,必須是有效地稅務(wù)正規(guī)發(fā)票,支出發(fā)票上必須由經(jīng)辦人簽字注明用途,分管的主任,主管財(cái)經(jīng)副校長(zhǎng)會(huì)審合格后簽字,最終由校長(zhǎng)每月審核兩次,審核后方可報(bào)銷,未審核不得入賬。所有發(fā)票未經(jīng)簽字,出納不得結(jié)賬;購(gòu)物發(fā)票保管員要對(duì)事物作好入庫(kù)登記手續(xù)。

  ③審批實(shí)行“一支筆”,凡無(wú)主管財(cái)經(jīng)校長(zhǎng)簽字和校長(zhǎng)審核的票據(jù)一律不得入賬,嚴(yán)格控制亂支亂批,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,如有違規(guī)要追究當(dāng)事人職責(zé)。

 、芊惨蚬霾畹模次募(guī)定執(zhí)行,外出開會(huì)學(xué)習(xí)的如交了會(huì)務(wù)費(fèi)、資料費(fèi)一律不領(lǐng)補(bǔ)助,縣內(nèi)出差不領(lǐng)補(bǔ)助,車費(fèi)按規(guī)定核定報(bào)銷。

  4、借款

 、賹W(xué)校公款一律不準(zhǔn)外借,教工本人婚、嫁直系喪事借款不得超過(guò)2000元,且從借款下一個(gè)月起在三個(gè)月內(nèi)扣回。

 、谥卮笞≡杭捌渌厥馐鹿式杩,經(jīng)校長(zhǎng)辦公會(huì)研究一次可借3000元,且從出院后下一個(gè)月在三個(gè)月內(nèi)扣清。

 、蹏(yán)格杜絕財(cái)務(wù)人員任意向教工借款,如發(fā)現(xiàn)一次嚴(yán)肅處理。

  5、結(jié)算、審計(jì)

 、儇(cái)會(huì)人員必須做到日清月結(jié),出納作好現(xiàn)金、財(cái)務(wù)往來(lái)業(yè)務(wù),每月定期結(jié)賬,在下一個(gè)月5日前必須做好上一個(gè)月帳,及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)反饋經(jīng)濟(jì)狀況。

  ②每一個(gè)學(xué)期結(jié)束前,由學(xué)校總支委員會(huì)、工會(huì)、教師代表組成的清算小組進(jìn)行清理、審計(jì)、結(jié)算,全面盤點(diǎn)。

  6、報(bào)賬,報(bào)表

 、倜吭陆Y(jié)賬后,迅速作好報(bào)賬工作,每月8號(hào)前向主管局作好報(bào)賬。

 、诎磿r(shí)完成上級(jí)交給的各項(xiàng)報(bào)表工作,不延誤,不遲報(bào)。

 、勖繉W(xué)年初作好本單位全年收支預(yù)算,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。

  二、財(cái)產(chǎn)管理

  學(xué)校所有的財(cái)產(chǎn)、財(cái)務(wù)必須分類、分人管理

  1、房屋及附屬設(shè)施的管理

 、賹W(xué)校房屋的調(diào)配使用由學(xué)?倓(wù)、工會(huì)提出方案,校長(zhǎng)辦公會(huì)審定,房屋的鑰匙由學(xué)校保管員在清點(diǎn)財(cái)產(chǎn)后收發(fā)。

 、趯W(xué)校分配給個(gè)人使用的房舍及附屬設(shè)施,由使用者負(fù)責(zé)管理使用,總務(wù)處負(fù)責(zé)對(duì)房屋自然損壞和老化的維修,對(duì)人為的損壞,實(shí)行誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償?shù)脑瓌t。各班寢、教室財(cái)產(chǎn)管理由總務(wù)處牽頭,與政教處共同管理,開學(xué)初一次配齊,由班主任與保管員辦理財(cái)產(chǎn)交接手續(xù),職責(zé)到人到班,期末學(xué)校組織專門人員進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)損壞,酌情賠償。

  2、設(shè)備管理

 、賹W(xué)校的一切設(shè)備,一律登記造冊(cè)、編號(hào)。實(shí)行統(tǒng)一分配使用,任何人不得私拿,互換和占用,并分年級(jí)、處室、組定人管理。領(lǐng)用物品必須要做好登記。

  ②公用財(cái)產(chǎn)一律不準(zhǔn)外借,如因工作關(guān)系非得外借不可,必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,并辦理借出手續(xù)后方可借出。否則,保管人員有權(quán)拒絕。

  ③凡購(gòu)回設(shè)備財(cái)物,必須先經(jīng)保管員和使用單位雙方驗(yàn)收,由保管員按購(gòu)進(jìn)價(jià)登記造冊(cè)入賬后,再辦理領(lǐng)用手續(xù),填寫領(lǐng)用登記表一式二份(領(lǐng)用單位一份,保管室一份)。屬借用設(shè)備,必須履行借物手續(xù),用后及時(shí)歸還或由管理人員收回。

  ④因工作調(diào)出教職工,必須做到“三清”(還清所借學(xué)校財(cái)產(chǎn),還清學(xué)校欠款,還清所借圖書),然后和保管員辦理房舍交接手續(xù),才能夠辦理調(diào)出手續(xù),此事有總務(wù)處和會(huì)計(jì)把關(guān)。

  ⑤各班所用清潔用具按政教處擬定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,各處室、組的清潔用具按總務(wù)處擬定的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,并辦理好登記手續(xù)。

  三、采購(gòu)制度

  為了加強(qiáng)采購(gòu)管理,嚴(yán)格采購(gòu)手續(xù),使采購(gòu)工作規(guī)范化、制度化,特制訂如下規(guī)定:

  1、購(gòu)物經(jīng)辦人員必須端正思想,堅(jiān)持原則,以主人翁精神為學(xué)校辦事。

  2、每學(xué)期分階段各處室必須作好購(gòu)物計(jì)劃,由分管的主任及分管校長(zhǎng)提出,校長(zhǎng)辦公會(huì)決定。大型的購(gòu)物由領(lǐng)導(dǎo)小組向財(cái)政局采購(gòu)辦申報(bào),批準(zhǔn)后方可施行。

  3、學(xué)校購(gòu)物,必須由購(gòu)物領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé),團(tuán)體采購(gòu),加強(qiáng)監(jiān)控,增加透明度,不得有任何個(gè)人行為。

  4、團(tuán)體購(gòu)物不得徇私,講面子,做到公平、公開、公正。

  5、購(gòu)回物品必須進(jìn)庫(kù)由保管員核實(shí)登記簽字,方可領(lǐng)用。

  四、食堂管理

  1、食堂職工(不含正式職工)統(tǒng)一實(shí)行招聘制,在工作上實(shí)行優(yōu)勝劣汰的原則,學(xué)校將根據(jù)個(gè)人的工作業(yè)績(jī)定期考評(píng),對(duì)不勝任本崗位的人員能夠隨時(shí)解聘,應(yīng)聘人員校內(nèi)家屬女53歲以內(nèi),校外應(yīng)聘人員男女均為50歲以內(nèi),以身份證為準(zhǔn)。且需體檢,由衛(wèi)生部門發(fā)健康證為準(zhǔn),無(wú)健康證不得應(yīng)聘。

  2、食堂工作人員要樹立主人翁意識(shí),全心全意為教學(xué)服務(wù),為師生生活服務(wù),熱愛本職工作,服從分工,熱情待人,努力辦好師生的生活。

  3、安全工作重于泰山,堅(jiān)決杜絕安全隱患,食品衛(wèi)生工作從源頭抓起。對(duì)鍋爐等要害部位,要經(jīng)常檢查,常抓不懈。每個(gè)人都要搞好食堂飲食、炊具及環(huán)境衛(wèi)生,消毒落實(shí)到位。

  4、食堂的錢、帳、物實(shí)行分開管理,每次購(gòu)回的物質(zhì)由保管員分別驗(yàn)收,后勤主任核實(shí),三人簽名(兩位保管員、食堂主管)后,方可報(bào)賬。大宗食品的采購(gòu),須經(jīng)食堂主管同意,團(tuán)體議價(jià)方可購(gòu)買。購(gòu)置固定財(cái)產(chǎn),要報(bào)經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)同意后,方可添置。對(duì)手續(xù)不齊全的,資料不清楚的發(fā)票出納有權(quán)拒付資金。

  5、賬目要做到賬目、帳證、帳物三者相符,及時(shí)算賬,日清月結(jié)。每月28日由出納將本月的收支憑證報(bào)會(huì)計(jì)做賬。

  6、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,做到民主理財(cái),增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理透明度。每月將食堂收支情景向?qū)W校主管部門報(bào)審。

  7、加強(qiáng)實(shí)物保管,嚴(yán)格進(jìn)出庫(kù)物手續(xù)。做到存放有序,保管嚴(yán)格、進(jìn)出有帳,防止食物霉?fàn)變質(zhì)或被鼠害。對(duì)手續(xù)不健全,嚴(yán)重失職造成的職責(zé)事故追究當(dāng)事人的職責(zé)。

  8、鉆研業(yè)務(wù),提高飯菜質(zhì)量,講究營(yíng)養(yǎng)搭配,主副食品齊全。保證飯菜按時(shí)足量供應(yīng),不得出現(xiàn)差飯少菜現(xiàn)象,不得出售生飯、生菜、變質(zhì)變味飯菜。

  9、工作人員必須按時(shí)上班、下班,工作時(shí)間不準(zhǔn)外出,杜絕遲到、早退現(xiàn)象。違者按學(xué)校制定處罰,特殊情景(生病、紅、白喜事)需提前請(qǐng)假的.須經(jīng)后勤主任批準(zhǔn)后方可離開,擅自離校一律作曠工論處。每個(gè)組長(zhǎng)要作好考勤記載。

  10、工作人員就餐一律在食堂就餐,其家屬和子女一律在窗口購(gòu)飯。對(duì)營(yíng)私舞弊、打飯購(gòu)物不刷卡的和以工作之便牟取私利的職工堅(jiān)決予以辭退。

  11、健全監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)食堂所有人員的監(jiān)督。一是請(qǐng)全體職工對(duì)食堂管理人員的監(jiān)督,如發(fā)現(xiàn)管理人員工作失職,或營(yíng)私舞弊,請(qǐng)職工直接向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);二是管理人員每一天對(duì)職工的行為進(jìn)行監(jiān)督,上班實(shí)行簽到制,服務(wù)實(shí)行掛牌制,嚴(yán)防感情飯和走私飯的出現(xiàn);三是建立職工互相監(jiān)督機(jī)制,實(shí)行窗口打飯人員經(jīng)常調(diào)換,人員輪換反搭配制度。

  五、商店管理

  1、商店職工(不含正式職工)統(tǒng)一實(shí)行招聘制,在工作上實(shí)行優(yōu)勝劣汰的原則,學(xué)校將根據(jù)個(gè)人的工作業(yè)績(jī)定期考評(píng),對(duì)不勝任本崗位的人員能夠隨時(shí)解聘,應(yīng)聘人員校內(nèi)家屬女53歲以內(nèi),校外應(yīng)聘人員男女均為50歲以內(nèi),以身份證為準(zhǔn)。且需體檢,由衛(wèi)生部門發(fā)健康證為準(zhǔn),無(wú)健康證不得應(yīng)聘。

  2、商店工作人員要樹立主人翁意識(shí),全心全意為教學(xué)服務(wù),為師生生活服務(wù),熱愛本職工作,服從分工,熱情待人,努力辦好師生的生活。

  3、安全工作重于泰山,堅(jiān)決杜絕安全隱患,食品衛(wèi)生工作從源頭抓起。所有物品、食品都必須有“qs”標(biāo)志。每個(gè)人都要搞好商店環(huán)境衛(wèi)生,消毒落實(shí)到位。

  4、商店的錢、帳、物實(shí)行分開管理,每次購(gòu)回的物質(zhì)由保管員分別驗(yàn)收,后勤主任核實(shí),二人簽名(保管員、商店主管)后,方可報(bào)賬。購(gòu)置固定財(cái)產(chǎn),要報(bào)經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)同意后,方可添置。對(duì)手續(xù)不齊全的,資料不清楚的發(fā)票出納有權(quán)拒付資金。

  5、賬目要做到賬目、帳證、帳物三者相符,及時(shí)算賬,日清月結(jié)。每月28日由出納將本月的收支憑證報(bào)會(huì)計(jì)做賬。

  6、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,做到民主理財(cái),增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理透明度。每月將商店收支情景向?qū)W校主管部門報(bào)審。

  7、加強(qiáng)實(shí)物保管,嚴(yán)格進(jìn)出庫(kù)物手續(xù)。做到存放有序,保管嚴(yán)格、進(jìn)出有帳,防止食物霉?fàn)變質(zhì)或被鼠害。對(duì)手續(xù)不健全,嚴(yán)重失職造成的職責(zé)事故追究當(dāng)事人的職責(zé)。

  8、工作人員必須按時(shí)上班、下班,工作時(shí)間不準(zhǔn)外出,杜絕遲到、早退現(xiàn)象。違者按學(xué)校制定處罰,特殊情景(生病、紅、白喜事)需提前請(qǐng)假的須經(jīng)后勤主任批準(zhǔn)后方可離開,擅自離校一律作曠工論處。組長(zhǎng)要作好考勤記載。

  9、對(duì)營(yíng)私舞弊、購(gòu)物不刷卡的和以工作之便牟取私利的職工堅(jiān)決予以辭退。

  10、健全監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)商店所有人員的監(jiān)督。一是請(qǐng)全體職工對(duì)商店管理人員的監(jiān)督,如發(fā)現(xiàn)管理人員工作失職,或營(yíng)私舞弊,請(qǐng)職工直接向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);二是管理人員每一天對(duì)職工的行為進(jìn)行監(jiān)督,上班實(shí)行簽到制,服務(wù)實(shí)行掛牌制;三是建立職工互相監(jiān)督機(jī)制,實(shí)行營(yíng)業(yè)員經(jīng)常調(diào)換柜臺(tái),人員輪換反搭配制度。

  六、基建維修制度

  1、學(xué)校大型的基建項(xiàng)目需經(jīng)過(guò)正規(guī)的投標(biāo)程序確定,按照有關(guān)政策法規(guī)辦理。

  2、常規(guī)維修期初由學(xué)校統(tǒng)一規(guī)劃,總務(wù)處具體實(shí)施。零星維修由總務(wù)處提出方案,經(jīng)校長(zhǎng)同意后組織實(shí)施。所有維修項(xiàng)目都必須向縣財(cái)政局采購(gòu)辦申報(bào),批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

  3、強(qiáng)化基建維修的管理與監(jiān)督,學(xué)校大型基建成立基建領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對(duì)基建項(xiàng)目的招投標(biāo),簽合同及施工過(guò)程中質(zhì)量管理與監(jiān)督。常規(guī)及零星維修由總務(wù)處負(fù)責(zé)質(zhì)量管理與監(jiān)督。

  4、加強(qiáng)過(guò)程質(zhì)量驗(yàn)收與工程預(yù)算工作,專項(xiàng)工程完工,必須進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量驗(yàn)收,對(duì)工程質(zhì)量問題嚴(yán)格把關(guān)。嚴(yán)格按招標(biāo)文件、合同分期付工程預(yù)付款,校基建領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)組織力量進(jìn)行工程預(yù)算及對(duì)施工方的預(yù)算審定,然后報(bào)審計(jì)部門審定。

  5、常規(guī)及零星維修結(jié)算由總務(wù)處組織人員進(jìn)行驗(yàn)收結(jié)算,憑正規(guī)勞務(wù)發(fā)票或工程維修發(fā)票結(jié)賬。

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