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整形醫(yī)院管理制度

時(shí)間:2024-10-29 19:28:59 偲穎 制度 我要投稿
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整形醫(yī)院管理制度(通用10篇)

  在當(dāng)今社會(huì)生活中,人們運(yùn)用到制度的場(chǎng)合不斷增多,制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。你所接觸過(guò)的制度都是什么樣子的呢?下面是小編收集整理的整形醫(yī)院管理制度,歡迎大家分享。

整形醫(yī)院管理制度(通用10篇)

  整形醫(yī)院管理制度 1

  1、熱情周到地接待來(lái)訪顧客。

  2、詳細(xì)了解顧客曾使用過(guò)的產(chǎn)品,護(hù)理項(xiàng)目。先查閱客戶檔案,再為客人服務(wù),若新客由美容顧問(wèn)向客人以專業(yè)態(tài)度認(rèn)真詢問(wèn)顧客的需要和情況,詢問(wèn)包括曾使用過(guò)的產(chǎn)品,曾做過(guò)的護(hù)理項(xiàng)目,對(duì)以往的'產(chǎn)品或護(hù)理滿意或不滿意之外,通過(guò)這些溝通要達(dá)到幾個(gè)目的:①顧客的需要②評(píng)估顧客的消費(fèi)水平③顧客過(guò)去使用的產(chǎn)品對(duì)該顧客是否適合,推介產(chǎn)品時(shí)作參考。仔細(xì)觀察顧客的皮膚,確切地了解顧客皮膚的真實(shí)情況,以便選用合適產(chǎn)品及美容項(xiàng)目。

  3、為每位客人建立客戶個(gè)人檔案,交上述詢問(wèn)過(guò)的資料及客人的護(hù)理項(xiàng)目、購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品詳細(xì)記錄。

  4、詳細(xì)分析客人皮膚并為客人設(shè)計(jì)護(hù)理課程,并須清晰地讓客人了解該項(xiàng)課程是針對(duì)她哪個(gè)皮膚問(wèn)題,完成該課程能達(dá)到哪種改善效果,為客人設(shè)計(jì)家居護(hù)理產(chǎn)品,但只告訴客人若搭配家居護(hù)理效果才理想。

  5、清晰告訴美容助理及美容師為客人做哪種護(hù)理流程。

  6、繁忙時(shí),仍應(yīng)以熱情的態(tài)度招呼每一位客人,對(duì)需要等待的客人,及時(shí)送上飲品和雜志。

  7、客人做完護(hù)理后,讓客人稍微休息,并同客人閑談,建議配合進(jìn)行家居護(hù)理。

  8、為客人開(kāi)單結(jié)帳。

  9、定期電話跟蹤服務(wù),在適當(dāng)?shù)娜兆淤?zèng)送小禮物給客人,保持良好的客群關(guān)系。財(cái)務(wù)管理人員職責(zé):

  1、清點(diǎn)、結(jié)算每日營(yíng)業(yè)收入、產(chǎn)品銷售收入和經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用。

  2、每日認(rèn)真填寫(xiě)、核對(duì)和整理"美容院財(cái)務(wù)情況日?qǐng)?bào)表”。

  3、每月按時(shí)填寫(xiě)、核對(duì)和整理"美容院財(cái)務(wù)情況月報(bào)表”,分析、總結(jié)本月經(jīng)營(yíng)收支情況,并向上級(jí)主管提供增收節(jié)支和資金運(yùn)用方面的參考意見(jiàn)。

  4、每月及時(shí)填寫(xiě)、核對(duì)和整理"美容院銷售情況月份表”,并向上級(jí)主管提供暢銷、滯銷商品的信息。

  5、定期根據(jù)經(jīng)營(yíng)拓展需要,向上級(jí)主管提供資金預(yù)算計(jì)劃,合理使用資金。

  整形醫(yī)院管理制度 2

  第一部分咨詢組服務(wù)理念

  一、客戶:成為顧客值得信賴的私人整形咨詢師。

  二、親和:以親和的服務(wù)態(tài)度拉近與客戶的距離一定要把顧客當(dāng)朋友。

  三、迅速:在最短時(shí)間內(nèi)提供最好的的整形美容的咨詢和建議,為客戶解答他們的困擾。

  四、有效:為客戶解答的問(wèn)題和建議必須是有效的,在提供客戶咨詢服務(wù)的同時(shí),也必須提高客戶開(kāi)發(fā)的有效性。

  五、專業(yè):為客戶提供的咨詢服務(wù)必須是專業(yè)的,咨詢員的`職業(yè)素質(zhì)也必須是專業(yè)的。

  六、質(zhì)量:服務(wù)質(zhì)量是保證咨詢部得于不斷上升和發(fā)展的生命線,是取得客戶信賴的根本。

  七、品牌:作為咨詢部一員的你是醫(yī)院的形象之一,須維護(hù)好,把個(gè)人形象和醫(yī)院形象結(jié)合起來(lái)。

  八、市場(chǎng):開(kāi)發(fā)客戶創(chuàng)造市場(chǎng),只有市場(chǎng)才有我們的發(fā)展。

  九、管理:一切規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)化服從化相關(guān)制度和規(guī)范。

  第二部分咨詢組管理及準(zhǔn)則

  咨詢組管理:

  1、組織管理:由行政部直接管理,人員編制、管理制度遵照行政部相關(guān)制度和規(guī)范。

  2、業(yè)務(wù)管理:由咨詢部主任進(jìn)行業(yè)務(wù)考核,行政部部進(jìn)行監(jiān)督核查。

  咨詢組管理準(zhǔn)則:

  1、工作標(biāo)準(zhǔn):規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化服從化。

  2、過(guò)程管理:注重流程管理,對(duì)每個(gè)工作流程嚴(yán)格控制,保證過(guò)程的可控和工作質(zhì)量。

  3、目標(biāo)管理:“以終為始”,即以目標(biāo)作為工作開(kāi)展和推進(jìn)的參照依據(jù)和考核依據(jù),以成果體現(xiàn)業(yè)績(jī)。

  整形醫(yī)院管理制度 3

  一、科主任對(duì)全科工作進(jìn)行統(tǒng)一管理,開(kāi)展外科門(mén)診及病房各項(xiàng)工作,做到年初有計(jì)劃,年終有總結(jié),各類管理臺(tái)帳完整,保證科內(nèi)各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  二、執(zhí)行醫(yī)院年度工作目標(biāo),并對(duì)目標(biāo)分解、細(xì)化、跟蹤、檢查及總結(jié)。及時(shí)召開(kāi)科務(wù)會(huì),貫徹醫(yī)院各類會(huì)議精神,并抓好落實(shí)。

  三、準(zhǔn)時(shí)到崗,著裝規(guī)范,掛牌上崗,熱情和藹,文明用語(yǔ),微笑服務(wù),有問(wèn)必答,履行“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”。工作時(shí)間不閑聊、不吃零食、不玩游戲、不脫崗,不串崗。

  四、門(mén)診診室應(yīng)保持清潔整齊、明亮,簡(jiǎn)化就診手續(xù)。

  五、按照醫(yī)護(hù)部的要求,抓好醫(yī)療質(zhì)量,病歷、處方書(shū)寫(xiě)規(guī)范。每月自查一次門(mén)診病歷和處方,做好檢查分析、評(píng)議。

  六、提高醫(yī)療質(zhì)量,做到合理檢查、合理用藥、合理治療。

  七、嚴(yán)格執(zhí)行首科、首診負(fù)責(zé)制,不得以任何理由推諉病人。對(duì)疑難病癥兩次復(fù)診對(duì)治療不滿意者,應(yīng)及時(shí)請(qǐng)示上級(jí)醫(yī)師或及時(shí)會(huì)診,提高治愈率。

  八、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生局的'“六不準(zhǔn)”。

  整形醫(yī)院管理制度 4

  人力資源部主要負(fù)責(zé)醫(yī)院人事相關(guān)工作,包括員工招聘、入職、培訓(xùn)、考核、定崗、離職、以及辦理職工保險(xiǎn)相關(guān)手續(xù)等人事管理工作。

  1、員工關(guān)系與招聘

 。1)負(fù)責(zé)編制醫(yī)院人員招聘計(jì)劃,并組織實(shí)施;負(fù)責(zé)人才信息網(wǎng)絡(luò)、招聘渠道、人才數(shù)據(jù)庫(kù)建立和管理;

  (2)負(fù)責(zé)新員工入職、試用期管理;負(fù)責(zé)建立健全人才測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和甄選流程;主持人力資源的錄用、任免、調(diào)動(dòng)、晉升、辭退等。

  (3)協(xié)助醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部審定醫(yī)護(hù)人員的.執(zhí)業(yè)資質(zhì)和技術(shù)職稱;

  (4)負(fù)責(zé)編制、修訂員工手冊(cè),并組織培訓(xùn)、簽收。

 。5)負(fù)責(zé)單位勞動(dòng)合同、養(yǎng)老保險(xiǎn)的規(guī)范管理。

  2、培訓(xùn)與發(fā)展管理

  負(fù)責(zé)編制醫(yī)院?jiǎn)T工培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施;組織建立員工的職業(yè)生涯發(fā)展計(jì)劃,制定員工激勵(lì)政策并組織實(shí)施。

  3、薪酬和績(jī)效管理

  (1)建立健全醫(yī)院科學(xué)、合理的薪資體系及考核體系;定期組織對(duì)各類員工進(jìn)行崗位綜合評(píng)估;

 。2)負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)關(guān)系管理(社保、勞動(dòng)合同簽定、解除、離職轉(zhuǎn)崗程序、員工檔案);

  (3)負(fù)責(zé)員工基本工資核算;按醫(yī)院的福利政策負(fù)責(zé)員工福利發(fā)放。

  整形醫(yī)院管理制度 5

  一、凡各種注射美容項(xiàng)目應(yīng)按醫(yī)囑執(zhí)行。對(duì)過(guò)敏的藥物,必須按規(guī)定做好注射前的過(guò)敏試驗(yàn)。

  二、嚴(yán)格執(zhí)行三查七對(duì)制度,對(duì)病員熱情、體貼、周到、細(xì)心。

  三、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范操作,密切觀察注射后的`情況,發(fā)生注射反應(yīng)或意外,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處置,并報(bào)告上級(jí)醫(yī)師。

  四、嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作常規(guī),操作時(shí)應(yīng)戴口罩、帽子。器械要定期消毒和更換。保證消毒液的有效濃度。注射應(yīng)做到一人一針一管。

  五、準(zhǔn)備搶救藥品器械,放置固定位置,定期檢查,及時(shí)補(bǔ)充更換。

  六、室內(nèi)每天要消毒,定期采樣培養(yǎng)。

  整形醫(yī)院管理制度 6

  一、醫(yī)務(wù)人員上班時(shí)要衣帽整齊。認(rèn)真完成口腔科布置的工作任務(wù)。

  二、診療處置工作前后均應(yīng)流動(dòng)水洗手,必要時(shí)用1000mg/L含氯消毒液浸泡,無(wú)菌操作時(shí),要嚴(yán)格遵守?zé)o菌操作規(guī)程。

  三、無(wú)菌器械容器,敷料缸,持物鉗等,要定期消毒滅菌,消毒液要定期更換,體溫計(jì)用后要用1:30金星消毒液泡洗,注射做到一人一針筒。

  四、定期檢查無(wú)菌物品是否過(guò)期,用過(guò)的.物品與未用過(guò)的物品應(yīng)嚴(yán)格分開(kāi)并須有明顯的標(biāo)志。

  五、治療室設(shè)專人管理,保持清潔整齊,衛(wèi)生用品專用,標(biāo)記明確。

  六、治療車(chē)上的物品應(yīng)擺放有序,上層為清潔區(qū),下層為污染區(qū)。換藥車(chē)上用物定期更換和滅菌,每周總消毒一次。口腔科牙盤(pán)、拔牙、補(bǔ)牙器械、牙鉆頭、正畸病人用物一人一用一消毒。持物鉗、滅菌容器每天消毒一次。

  七、治療室應(yīng)每天通風(fēng)換氣,用消毒液擦拭物品和拖地,用紫外線作空氣消毒二次,每次30分鐘以上。或用消毒液噴霧消毒,每周徹底大掃除一次,定期空氣培養(yǎng),并記錄消毒效果。

  八、一次性醫(yī)療物品使用后現(xiàn)場(chǎng)毀形、浸泡消毒后送供應(yīng)室統(tǒng)一處理。

  九、科室垃圾實(shí)施袋裝封閉式每日運(yùn)送至醫(yī)院堆放醫(yī)療廢棄物地點(diǎn)。普通廢物裝入黑色垃圾袋送垃圾場(chǎng),需焚燒的醫(yī)療廢物裝入黃色垃圾袋送至集中收集處。

  整形醫(yī)院管理制度 7

  一、在醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)下,完成皮膚科的診治療及科研工作。

  二、不遲到,不早退,準(zhǔn)時(shí)到崗,著裝規(guī)范,掛牌上崗,熱情和藹,文明用語(yǔ),微笑服務(wù),有問(wèn)必答,履行“首診負(fù)責(zé)制”。工作時(shí)間不閑聊、不吃零食、不玩游戲、不脫崗,不串崗。

  三、嚴(yán)格執(zhí)行市衛(wèi)生局的“六不準(zhǔn)”。

  四、簡(jiǎn)化病員就醫(yī)手續(xù),有秩序地安排病員就診。認(rèn)真進(jìn)行檢查,病歷記載包括處方、申請(qǐng)單等要準(zhǔn)確、完整,要簽全名。

  五、嚴(yán)格執(zhí)行首科、首診負(fù)責(zé)制,不得以任何理由推諉病人。對(duì)疑難患者兩次就診不能確診的,要及時(shí)請(qǐng)上級(jí)醫(yī)師會(huì)診,提高治愈率。

  六、提高醫(yī)療質(zhì)量,做到合理檢查、合理用藥、合理治療。

  七、護(hù)士要嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理常規(guī)及各項(xiàng)消毒隔離制度,加強(qiáng)對(duì)器械的消毒管理,防止交叉感染。

  八、室內(nèi)環(huán)境保持清潔、整齊。工作人員加強(qiáng)學(xué)習(xí),對(duì)候診病人進(jìn)行口腔健康教育。提高病人愛(ài)牙、美牙,口腔疾病的'預(yù)防保健的知識(shí)。

  九、全科人員必須認(rèn)真執(zhí)行、嚴(yán)格遵守醫(yī)院制訂的各項(xiàng)制度和工作人員職責(zé)。

  十、上崗的醫(yī)師、護(hù)士、技師等必須依法取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師(護(hù)士)資格證書(shū),從事美容牙科的醫(yī)師必須依法取得美容皮牙科主診醫(yī)師資格證書(shū);護(hù)士必須從事醫(yī)療美容專業(yè)、或口腔專業(yè)護(hù)理工作6個(gè)月以上。

  整形醫(yī)院管理制度 8

  一、凡需施行手術(shù)的病員,術(shù)前要完成必要的檢查,明確診斷,并做出術(shù)前小結(jié)。

  二、甲、乙類手術(shù)、新開(kāi)展的手術(shù)以及衛(wèi)生部2009年12月11日頒布的“醫(yī)療美容項(xiàng)目”3、4級(jí)手術(shù)項(xiàng)目的手術(shù)均需進(jìn)行術(shù)前討論,進(jìn)一步明確診斷、手術(shù)適應(yīng)癥、手術(shù)方法、手術(shù)步驟、麻醉及術(shù)中、術(shù)后發(fā)生的問(wèn)題及對(duì)策,并確定具有副主任醫(yī)師職稱的主診醫(yī)師擔(dān)任手術(shù)者和助手。

  三、丙、丁類手術(shù),以及衛(wèi)生部2009年12月11日頒布的“醫(yī)療美容項(xiàng)目”1、2級(jí)手術(shù)項(xiàng)目由科主任批準(zhǔn),由具有主治醫(yī)師職稱的主診醫(yī)師擔(dān)任手術(shù)者。

  四、重大手術(shù)的討論由科主任、主任醫(yī)師主持,如美容外科體表器官再造手術(shù)和手術(shù)后可能發(fā)生的并發(fā)癥,應(yīng)經(jīng)科主任批準(zhǔn),由副主任醫(yī)師以上職稱任術(shù)者或主任醫(yī)師負(fù)責(zé)指導(dǎo)手術(shù)。

  五、凡風(fēng)險(xiǎn)性較大的手術(shù)、新開(kāi)展的手術(shù)、客人(患者)強(qiáng)烈要求手術(shù)時(shí),除術(shù)前認(rèn)真仔細(xì)的討論外,手術(shù)應(yīng)由有經(jīng)驗(yàn)豐富的醫(yī)師或副主任醫(yī)師以上醫(yī)師擔(dān)任。同時(shí)做好手術(shù)前的.一切準(zhǔn)備工作,并報(bào)院長(zhǎng)批準(zhǔn)。

  六、實(shí)行手術(shù)前必須由病員或其委托人簽字同意,緊急手術(shù)來(lái)不及征求患方意見(jiàn)時(shí),可由主治醫(yī)師簽字,經(jīng)院長(zhǎng)批準(zhǔn)執(zhí)行。

  七、手術(shù)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,必須在手術(shù)前及時(shí)完成。

  八、手術(shù)醫(yī)師或第一助手,應(yīng)在術(shù)前一日開(kāi)好醫(yī)囑,并檢查手術(shù)前護(hù)理工作的實(shí)施情況,積極的協(xié)助手術(shù)室護(hù)土準(zhǔn)備特殊器械。

  九、病員去手術(shù)室前應(yīng)摘下假牙,貴重物品交護(hù)士長(zhǎng)代管。手術(shù)室工作人員應(yīng)熱情接待病員,核對(duì)病員姓名、床號(hào)、診斷、手術(shù)部位、麻醉等,然后再施行手術(shù)。

  十、一般情況下術(shù)者在手術(shù)過(guò)程中,對(duì)病員負(fù)完全責(zé)任。助手應(yīng)按照術(shù)者的要求協(xié)助手術(shù),發(fā)現(xiàn)不利于病人情況時(shí),助手有責(zé)任提醒術(shù)者注意,但必須相互配合,緊密合作。如在手術(shù)當(dāng)中發(fā)生疑難問(wèn)題,可以互相商討,必要時(shí)應(yīng)請(qǐng)示上級(jí)醫(yī)師。當(dāng)手術(shù)是在上級(jí)醫(yī)師指導(dǎo)下,由低年資醫(yī)師任術(shù)者時(shí),仍由上級(jí)醫(yī)師負(fù)完全責(zé)任,術(shù)者必須服從指導(dǎo)。

  十一、疑有精神病癥狀的病員,不予手術(shù)。無(wú)法達(dá)到患者本人要求的,估計(jì)無(wú)論何種情況均有可能發(fā)生糾紛的病人,不予手術(shù)。

  整形醫(yī)院管理制度 9

  一、保持室內(nèi)清潔、整齊、嚴(yán)肅、安靜,有專人負(fù)責(zé),每天進(jìn)行清掃整理、消毒,每周徹底消毒,定期做空氣培養(yǎng)測(cè)定菌落數(shù),非工作人員禁止入室。

  二、嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作和正確執(zhí)行各種操作規(guī)程,操作前應(yīng)洗手,操作時(shí)應(yīng)戴口罩。

  三、執(zhí)行操作前,嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,防止差錯(cuò)事故的發(fā)生。

  四、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,防止交叉感染。

  五、各種醫(yī)療器械、治療物品要做到四定(定物、定量、定點(diǎn)、定人)班班交接。

  六、嚴(yán)格遵守交接班制度,交班前應(yīng)將藥品、器械整理就緒。

  七、治療物品應(yīng)分清潔區(qū)、污染區(qū)分別放置,治療完畢,應(yīng)清潔干凈,物歸原處。

  八、使用前檢查機(jī)器有無(wú)損壞,確定機(jī)器無(wú)損壞情況下方可使用。

  九、激光機(jī)專人保管、專人使用、規(guī)范操作,使用后進(jìn)行登記。

  十、應(yīng)使用不當(dāng)損壞機(jī)器者,進(jìn)行賠償(賠償金額按醫(yī)院規(guī)定執(zhí)行)。

  整形醫(yī)院管理制度 10

  一、在門(mén)診部與皮膚科的'領(lǐng)導(dǎo)下,完成皮膚科下達(dá)的診治及科研工作。

  二、不遲到,不早退,準(zhǔn)時(shí)到崗,著裝規(guī)范,掛牌上崗,熱情和藹,文明用語(yǔ),微笑服務(wù),有問(wèn)必答,履行“首診負(fù)責(zé)制”。工作時(shí)間不閑聊、不吃零食、不玩游戲、不脫崗,不串崗。

  三、簡(jiǎn)化病員就醫(yī)手續(xù)。嚴(yán)格按照診斷治療標(biāo)準(zhǔn)診治,認(rèn)真進(jìn)行檢查,病歷記載包括處方、申請(qǐng)單等要準(zhǔn)確、完整,要簽全名。

  四、開(kāi)機(jī)前,認(rèn)真檢查機(jī)器是否具備工作條件,嚴(yán)格按照開(kāi)機(jī)程序進(jìn)行操作。

  五、治療結(jié)束時(shí),隨時(shí)關(guān)機(jī)。下班前,檢查機(jī)器狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告,關(guān)閉開(kāi)關(guān),切斷電源,方可離開(kāi)操作診室。

  六、下班前,對(duì)一日的工作量進(jìn)行登記、統(tǒng)計(jì)。

  七、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生局的“六不準(zhǔn)”。

  八、上崗的醫(yī)師、護(hù)士、技師等必須依法取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師(護(hù)士)資格證書(shū),同時(shí)醫(yī)師必須依法取得美容皮膚科主診醫(yī)師資格證書(shū);護(hù)士必須從事醫(yī)療美容專業(yè)、或整形專業(yè)護(hù)理工作6個(gè)月以上。

  九、附件。激光室工作制度,微創(chuàng)注射室工作制度。

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