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護(hù)理分級管理制度

時間:2022-11-16 19:20:50 制度 我要投稿

護(hù)理分級管理制度

  在發(fā)展不斷提速的社會中,人們運(yùn)用到制度的場合不斷增多,制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式,規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊(yùn)含著社會的價值,其運(yùn)行表彰著一個社會的秩序。那么擬定制度真的很難嗎?以下是小編為大家整理的護(hù)理分級管理制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。

護(hù)理分級管理制度

護(hù)理分級管理制度1

  一、目的

  為合理安排和有效利用人力資源,充分調(diào)動護(hù)士的積極性,使個人潛能得到最大限度的發(fā)揮,降低人力成本,提高工作效率,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的組織目標(biāo),達(dá)到人與崗位、人與人、人與薪酬的科學(xué)匹配,使護(hù)理人員結(jié)構(gòu)優(yōu)勢互補(bǔ),進(jìn)行全方位管理,提高群體工作效率,保證護(hù)理人才的培養(yǎng)和臨床護(hù)理質(zhì)量。

  二、要求

  1.護(hù)理部對各級護(hù)理人員實(shí)行分層次培訓(xùn),制定不同層次護(hù)士的培訓(xùn)計劃。

  2.根據(jù)護(hù)士的學(xué)歷、職稱、工作能力等多方面因素進(jìn)行綜合評估和考核后,對護(hù)理人力資源進(jìn)行合理使用。

  3.實(shí)行護(hù)理部考核護(hù)士長(半年一次)、護(hù)士長考核護(hù)士(每季一次)、護(hù)士評價護(hù)士長(半年一次)的考核機(jī)制,其他相關(guān)人員對護(hù)士長的考核在護(hù)士長聘用前進(jìn)行。

  4.優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房設(shè)置責(zé)任護(hù)士、助理護(hù)士、護(hù)理員。

  5.每年召開各層次護(hù)士座談會,了解護(hù)士分層培訓(xùn)和使用情況并進(jìn)行不斷改進(jìn),使護(hù)士的分層培訓(xùn)和使用更規(guī)范。

  6.制定?谱o(hù)士培養(yǎng)計劃,使護(hù)士的分層管理逐步規(guī)范。

  7.各科護(hù)士長:從事業(yè)務(wù)指導(dǎo)、護(hù)理質(zhì)量管理、職能科室協(xié)調(diào)、儀器維護(hù),人力、財力資源管理。

  8.調(diào)整薪酬分配,體現(xiàn)績效勞務(wù);具體分配方案根據(jù)醫(yī)院新的績效工資分配制度執(zhí)行。

護(hù)理分級管理制度2

  為了激發(fā)護(hù)士工作主動性與創(chuàng)造性,體現(xiàn)各級護(hù)理人員職業(yè)價值,對臨床一線護(hù)士按崗位責(zé)任、職稱、工齡、專業(yè)能力、教學(xué)科研水平實(shí)施護(hù)士分層使用及管理,使護(hù)理隊(duì)伍得到可持續(xù)發(fā)展。為體現(xiàn)公開、公平、公正、優(yōu)選的原則,特制定護(hù)士崗位管理制度:

  1、根據(jù)職稱和工作年限共分5層:N1助理護(hù)士(新進(jìn)、見習(xí)護(hù)士,工作時間<1年、N2輔助護(hù)士(工作時間1~3年)、N3初級護(hù)士(工作時間3~6年)、N4中級護(hù)士(工作時間6~10年)、N5高級護(hù)士(工作時間≧10年)、護(hù)理專家(取得國內(nèi)外認(rèn)證專科護(hù)士資格證書或副高職稱以上護(hù)士)。

  2、護(hù)理崗位分為:責(zé)任組長、責(zé)任護(hù)士、輔助護(hù)士(主班、夜班、輪班護(hù)士)。

  3、科室應(yīng)以日常工作崗位責(zé)任及專業(yè)能力為主要考核依據(jù),對護(hù)士進(jìn)行分層綜合能力測評考核,并遵循公平、公正、公開、客觀、科學(xué)的原則。

  4、護(hù)士按照工作年限進(jìn)行分級使用,制定各級護(hù)士工作要求及目標(biāo),科室根據(jù)各級護(hù)士的實(shí)際工作能力、科室測評考核結(jié)果,合理安排護(hù)士的工作崗位。

  5、結(jié)合各級護(hù)士質(zhì)量要求及護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),責(zé)任組長崗位由護(hù)師以上人員承擔(dān),責(zé)任護(hù)士崗位由工作≥3年以上人員承擔(dān)。護(hù)士工作崗位的安排充分考慮護(hù)士能力、科室特點(diǎn)、護(hù)士意愿等方面,可采取推選、競聘等方式。

  6、科室根據(jù)護(hù)士崗位職責(zé)定期對各級護(hù)士進(jìn)行各崗位綜合能力測評、考核,根據(jù)考核結(jié)果合理分配、調(diào)整護(hù)士崗位。

  7、護(hù)士的績效分配要考慮護(hù)士專業(yè)能力、技術(shù)難度、崗位能力、病人滿意度、教學(xué)科研能力等,體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬、同工同酬。

  8、各級護(hù)士考核結(jié)果要體現(xiàn)在績效分配、獎懲、評優(yōu)等方面。

護(hù)理分級管理制度3

  一、主管護(hù)師、副主任護(hù)師、?谱o(hù)士

  1、任職資格

  (1)具備完成本崗位職責(zé)的能力。

  (2)護(hù)師及以上專業(yè)技術(shù)職稱,或接受省級衛(wèi)生行政部門組織或委托的專科護(hù)士培訓(xùn),考核合格,并具有省級衛(wèi)生行政部門認(rèn)可的.?谱o(hù)士資格證書。

  (3)熟悉本學(xué)科基本理論、?评碚摵蛯I(yè)技能,掌握相關(guān)學(xué)科知識,掌握?莆V夭∪说木戎卧瓌t與搶救技能,在突發(fā)事件及急重癥病人救治中發(fā)揮重要作用。

  (4)有豐富的臨床護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn),能解決本專科復(fù)雜疑難護(hù)理問題,有指導(dǎo)護(hù)士有效開展基礎(chǔ)護(hù)理、?谱o(hù)理的能力。

  (5)有組織指導(dǎo)臨床、教學(xué)、科研的能力,是本專科學(xué)術(shù)帶頭人。

  (6)及時跟蹤并掌握國內(nèi)外本?菩吕碚摗⑿录夹g(shù),每年接受相應(yīng)專業(yè)領(lǐng)域的繼續(xù)教育。

  2、崗位職責(zé)

  (1)有權(quán)行使高級護(hù)士的職責(zé)。

  (2)在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下、主管相應(yīng)?谱o(hù)理工作,并履行相應(yīng)的職責(zé)。

  (3)主持并組織、指導(dǎo)本院本?祁I(lǐng)域的全面業(yè)務(wù)技術(shù)工作,組織制定本?谱o(hù)理工作指引,制定并審核所在?聘黜(xiàng)護(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn)、護(hù)理質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)等。

  (4)參加醫(yī)療查房,參與危重癥病例、疑難病例討論,分析病人的護(hù)理問題,針對護(hù)理問題制定護(hù)理計劃;組織院內(nèi)護(hù)理會診,實(shí)施循證護(hù)理,解決護(hù)理疑難問題,指導(dǎo)臨床護(hù)士工作,確保本?谱o(hù)理質(zhì)量。

  (5)掌握本護(hù)理學(xué)科發(fā)展的前沿動態(tài),積極組織本?频膶W(xué)術(shù)活動,根據(jù)本?瓢l(fā)展的需要,確定本?乒ぷ骱脱芯糠较颍挥杏媱、有目的、高質(zhì)量地推廣和應(yīng)用?谱o(hù)理新成果、新技術(shù)、新理論和新方法。

  (6)培養(yǎng)?谱o(hù)士,協(xié)助制定醫(yī)院專科護(hù)士人才培養(yǎng)計劃。主持或協(xié)助完成護(hù)理研究生的臨床帶教工作。

  (7)提供?谱o(hù)理服務(wù)、健康教育和咨詢。

  3、工作標(biāo)準(zhǔn)

  (1)展現(xiàn)積極的工作態(tài)度,符合護(hù)理人員素質(zhì)要求。

  (2)解決臨床疑難護(hù)理問題,指導(dǎo)下級護(hù)士有效開展基礎(chǔ)護(hù)理、?谱o(hù)理。確保本?谱o(hù)理質(zhì)量。

  (3)主持并組織本?祁I(lǐng)域的全面業(yè)務(wù)技術(shù)工作,主持或參與科研課題項(xiàng)目的研究。

  (4)主持或完成各級護(hù)士的臨床帶教工作。

  (5)對病人病情全面掌握,護(hù)理措施準(zhǔn)確有效并落實(shí)到位,無護(hù)理不良事件發(fā)生。

  (6)健康教育指導(dǎo)到位,患者及家屬掌握并能積極配合,促進(jìn)患者康復(fù),無并發(fā)癥。

  (7)與醫(yī)、護(hù)、患及家屬溝通有效,及時化解矛盾,有效處理糾紛。

  (8)組織的護(hù)理查房、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)落實(shí)到位。

  4、績效考核

  (1)完成各班次工作任務(wù)。

  (2)保證護(hù)理質(zhì)量。

  (3)病人滿意護(hù)理工作。

  (4)無護(hù)理并發(fā)癥及嚴(yán)重的差錯事故。

  (5)接受護(hù)士定期考核機(jī)構(gòu)組織的集中培訓(xùn),且考核成績合格。

  (6)具有處理本專科領(lǐng)域疾病護(hù)理問題和解決某些疑難護(hù)理問題的能力。主持護(hù)理查房/護(hù)理會診/疑難病例討論。

  (7)提交本專業(yè)領(lǐng)域發(fā)展動向的論文或綜述報告1篇(CN級)/2~3年。

  (8 ) 提供每年參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育活動獲得的學(xué)分證明,繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育符合要求。

  二、高年資護(hù)士、護(hù)理師。

  1、任職資格

  (1)具備完成本崗位職責(zé)的能力。

  (2)護(hù)師以上專業(yè)技術(shù)職稱,大專以上學(xué)歷的注冊護(hù)士。

  (3)熟練掌握基礎(chǔ)護(hù)理、?谱o(hù)理及常用急救技術(shù),能獨(dú)立準(zhǔn)確評估、判斷和處理本專業(yè)護(hù)理問題;能根據(jù)病人情況制訂護(hù)理計劃并組織實(shí)施。

  2、崗位職責(zé)

  (1)有權(quán)行使責(zé)任組長的職責(zé)。

  (2)參加護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下?谱o(hù)理工作,并履行相應(yīng)的職責(zé)。

  (3)在護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下及上級護(hù)士的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)分管病人的各項(xiàng)護(hù)理工作,保證分管病人護(hù)理質(zhì)量。

  (4)運(yùn)用護(hù)理程序開展工作。帶領(lǐng)責(zé)任護(hù)士對分管病人進(jìn)行評估,制定分管病人護(hù)理計劃,組織實(shí)施,并評估實(shí)施效果;組織急危重病人搶救。

  (5)及時記錄、檢查、修審下級護(hù)士的護(hù)理記錄;協(xié)助護(hù)士長做好科室持續(xù)質(zhì)量控制,修改完善護(hù)理工作流程。

  (6)組織或主持護(hù)理業(yè)務(wù)查房、護(hù)理教學(xué)查房、重危病人護(hù)理會診和護(hù)理個案討論。

  (7)承擔(dān)實(shí)習(xí)或進(jìn)修護(hù)士臨床教學(xué)任務(wù)。

  (8)完成本職稱范圍繼續(xù)教育,完成院內(nèi)在職培訓(xùn)。

  (9)完成規(guī)定的夜班輪值數(shù)。

  3、工作標(biāo)準(zhǔn)

  (1)展現(xiàn)積極的工作態(tài)度,符合護(hù)理人員形象要求。

  (2)在護(hù)理工作團(tuán)隊(duì)中,能夠具有積極向上的心態(tài),團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。

  (3)對病人的評估全面準(zhǔn)確,護(hù)理措施準(zhǔn)確、有效并落實(shí)到位,無護(hù)理不良事件發(fā)生。

  (4)對病人病情全面掌握,觀察到位,判斷準(zhǔn)確,報告及時。

  (5)健康教育指導(dǎo)到位,患者及家屬掌握并能積極配合,促進(jìn)患者康復(fù),無并發(fā)癥。

  (6)與醫(yī)、護(hù)、患及家屬溝通有效,及時化解矛盾,有效處理糾紛。

  (7)病歷書寫客觀、真實(shí)、及時,符合規(guī)范要求。

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