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工資規(guī)章制度

時(shí)間:2022-11-18 16:19:32 制度 我要投稿

工資規(guī)章制度15篇

  在不斷進(jìn)步的時(shí)代,我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到制度,制度是維護(hù)公平、公正的有效手段,是我們做事的底線(xiàn)要求。到底應(yīng)如何擬定制度呢?下面是小編幫大家整理的工資規(guī)章制度,希望能夠幫助到大家。

工資規(guī)章制度15篇

工資規(guī)章制度1

  為了公司規(guī)范管理、保障員工收益、達(dá)成公司業(yè)績(jī)及利潤(rùn)指標(biāo),本著公司、員工利益最大化,制定員工工資規(guī)章;在職人員必須遵守本公司規(guī)章制度、嚴(yán)格遵守公司保密守則、不外泄公司機(jī)密;

  1、勞動(dòng)紀(jì)律:

  員工上、下班簽到,簽到不允許有作弊現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)作弊現(xiàn)象,作弊人扣除獎(jiǎng)金。

  全勤獎(jiǎng)?元無(wú)遲到、無(wú)請(qǐng)假、無(wú)作弊:

  a、上、下班時(shí)間:上班8:30(可推遲10分鐘),8:40后按每分鐘1元扣。無(wú)故不上班當(dāng)曠工處理,扣當(dāng)月10%工資。下班17:00以后,務(wù)必簽到,有工作需求,請(qǐng)電話(huà)簽到。

  b、請(qǐng)假及調(diào)休:請(qǐng)假前一天寫(xiě)好請(qǐng)假單,由負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,方可休假;遇特殊情況,先電話(huà)告知事因,并在第二天上班時(shí)補(bǔ)填時(shí)補(bǔ)交請(qǐng)假單。調(diào)休需前一天填好調(diào)休單并注明事因。如無(wú)特殊情況每月每人請(qǐng)假及調(diào)休次數(shù)不得超過(guò)2次/三天,超過(guò)2次/三天則安雙倍工資扣除。

  2、發(fā)放工資時(shí)間:

  按公司的效益和員工的個(gè)人表現(xiàn)適當(dāng)發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)金。

  a、在職人員:發(fā)放時(shí)間每月10日,發(fā)放上月1日-30日工資

  b、離職人員:發(fā)放時(shí)間每月15日,發(fā)放上月的上班期工資

  3、提成:(按業(yè)績(jī)的凈利潤(rùn)和銷(xiāo)售產(chǎn)品比率提成統(tǒng)一規(guī)定)

  <一>、見(jiàn)附表一、二

  <二>、由公司現(xiàn)成談好客戶(hù)單子給員工 按毛利潤(rùn)的50%計(jì)入考核,并由該員工完成銷(xiāo)售與實(shí)施服務(wù)工作流程;

  <三>、對(duì)二級(jí)代理:每個(gè)員工都必須執(zhí)行輔助支持;

  <四>、年終獎(jiǎng)為:按業(yè)績(jī)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);

  <五>、舞弊現(xiàn)象:發(fā)現(xiàn)員工與客戶(hù)串通或私自舞弊回扣等事宜,第一次發(fā)現(xiàn)扣當(dāng)月提成50%,第二次發(fā)現(xiàn)扣當(dāng)月提成100%,第三次發(fā)現(xiàn)扣當(dāng)月提成100%,再扣基本工資50%,第四次一律扣完當(dāng)月發(fā)放工資;

  4、實(shí)習(xí)生、試用期內(nèi)管理:

  a、實(shí)習(xí)生無(wú)工資、按單提成、視總體效績(jī);

  b、試用期7天內(nèi)無(wú)工資、按單提成、視總體效績(jī);

  c、考核其一個(gè)月,有工資,有提成。

  5、固定人員提成:

  月業(yè)績(jī)發(fā)放,年終根據(jù)公司業(yè)績(jī)發(fā)放,提高工作效率、積極調(diào)配所在部門(mén)職責(zé);

  6、飯貼及部分其他津貼和福利的發(fā)放:

  a、住房補(bǔ)貼對(duì)象:在職三個(gè)月以上人員150元。

  手機(jī)補(bǔ)貼:固定在職員工每人/每月20元工作日和休息時(shí)間請(qǐng)勿必開(kāi)機(jī)(如遇關(guān)機(jī)、停機(jī)者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)取消當(dāng)月手機(jī)補(bǔ)貼)

  b、兩年以上工齡:公司給予養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、年終按公司業(yè)績(jī)比率提成獎(jiǎng),參與保險(xiǎn)個(gè)人出100元。其余公司補(bǔ)貼。

工資規(guī)章制度2

  一、目的:

  強(qiáng)調(diào)以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向,按勞分配為原則,以銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和能力拉升收入水平,充分調(diào)動(dòng)銷(xiāo)售積極性,創(chuàng)造更大的業(yè)績(jī)。

  二、適用范圍:

  本制度適用于所有列入計(jì)算提成產(chǎn)品,不屬提成范圍的產(chǎn)品公司另外制定獎(jiǎng)勵(lì)制度。

  三、營(yíng)銷(xiāo)人員薪資構(gòu)成:

  1、營(yíng)銷(xiāo)人員的薪資由底薪、提成構(gòu)成;

  2、發(fā)放月薪=底薪+提成

  3、銷(xiāo)售人員的收入=基本工資+銷(xiāo)售提成+差補(bǔ)+福利+各類(lèi)獎(jiǎng)金

  四、營(yíng)銷(xiāo)人員底薪設(shè)定:

  營(yíng)銷(xiāo)人員試用期工資統(tǒng)一為20xx元,經(jīng)過(guò)試用期考核進(jìn)入正式工作期限,正式期限將以簽訂勞動(dòng)合同之日的時(shí)間為準(zhǔn),試用期時(shí)間不累計(jì)到正式入職時(shí)間,簽訂勞動(dòng)用工合同后由公司提供社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金等福利,同時(shí)進(jìn)行績(jī)效工資考核:

  五、銷(xiāo)售任務(wù)提成比例:

  助理的銷(xiāo)售任務(wù)額為每月月初由銷(xiāo)售經(jīng)理公布,在試用期不設(shè)定銷(xiāo)售任務(wù),簽訂勞動(dòng)合同后的正式期員工設(shè)定銷(xiāo)售任務(wù)。

  六、提成制度:

  1、提成結(jié)算方式:在收回款項(xiàng)后及時(shí)結(jié)算,按照回款比例支付業(yè)務(wù)員提成

  2、提成考核:本銷(xiāo)售提成制度以完成銷(xiāo)售任務(wù)的比例設(shè)定銷(xiāo)售提成固定金額;

  七、銷(xiāo)售提成:

  方案1:銷(xiāo)售提成=合同總價(jià)x1%(正常報(bào)價(jià)價(jià)格不能低于公司規(guī)定的銷(xiāo)售底價(jià),如因拓展業(yè)務(wù)需要降低利潤(rùn),業(yè)務(wù)員須向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理報(bào)批,回款方式好的項(xiàng)目例如現(xiàn)款現(xiàn)貨,公司應(yīng)給予業(yè)務(wù)員相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì))

  方案2:銷(xiāo)售提成=銷(xiāo)售利潤(rùn)x20%(及公司規(guī)定銷(xiāo)售底價(jià)之外多出部分則按凈利潤(rùn)的20%追加提成)

  八、新簽客戶(hù)激勵(lì)政策:

  為促使業(yè)務(wù)員新開(kāi)客源,調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)員積極性,對(duì)新簽客戶(hù)的業(yè)務(wù)員進(jìn)行特別獎(jiǎng)勵(lì):

  10萬(wàn)—20萬(wàn)元以?xún)?nèi)一次性獎(jiǎng)勵(lì)100元20萬(wàn)—50萬(wàn)元以?xún)?nèi)一次性獎(jiǎng)勵(lì)300元50萬(wàn)—100萬(wàn)元以?xún)?nèi)一次性獎(jiǎng)勵(lì)500元100萬(wàn)—300萬(wàn)元以?xún)?nèi)一次性獎(jiǎng)勵(lì)1000元300萬(wàn)元以上一次性獎(jiǎng)勵(lì)20xx元

  九、業(yè)務(wù)員激勵(lì)制度

  為活躍業(yè)務(wù)員的競(jìng)爭(zhēng)氛圍,特別是提高業(yè)務(wù)員響應(yīng)各種營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的積極性,創(chuàng)造沖鋒陷陣式的戰(zhàn)斗力,特設(shè)四種銷(xiāo)售激勵(lì)方法:

  1、月銷(xiāo)售冠軍獎(jiǎng),每月從銷(xiāo)售人員中評(píng)選出一名月銷(xiāo)售冠軍,給予500元獎(jiǎng)勵(lì);

  2、季度銷(xiāo)售冠軍獎(jiǎng),每季度從銷(xiāo)售人員中評(píng)選出一名季度銷(xiāo)售冠軍,給予1000元獎(jiǎng)勵(lì);

  3、年度銷(xiāo)售冠軍獎(jiǎng),每年從銷(xiāo)售人員中評(píng)選出一名年銷(xiāo)售冠軍,給予3000元獎(jiǎng)勵(lì);

  4、各種銷(xiāo)售激勵(lì)獎(jiǎng)獎(jiǎng)金統(tǒng)一在年底隨最后一個(gè)月工資發(fā)放;

  5、未完成月銷(xiāo)售任務(wù)的業(yè)務(wù)員不參與評(píng)獎(jiǎng);

  6、各種獎(jiǎng)勵(lì)中,若發(fā)現(xiàn)虛假情況,則給予相關(guān)人員被獎(jiǎng)勵(lì)金額五倍的懲罰,從當(dāng)月工資中扣除。

  7、公司交于業(yè)務(wù)員的原固定客戶(hù),必須保持長(zhǎng)期、穩(wěn)定的合作,如因銷(xiāo)售人員個(gè)人因素造成公司業(yè)務(wù)流失,甚至造成經(jīng)濟(jì)損失的,公司將根據(jù)情況予以處罰,并追究經(jīng)濟(jì)損失

  8、銷(xiāo)售人員要貨一般時(shí)間為一周,特殊情況報(bào)公司協(xié)調(diào)處理。

  9、業(yè)務(wù)員出去跑業(yè)務(wù)一定要把公司利益擺在第一位,一切為公司利益服務(wù),絕對(duì)不做有損公司利益或品牌形象的事情,要把客戶(hù)當(dāng)成我們的衣食父母,業(yè)務(wù)員是企業(yè)的生命,行業(yè)的風(fēng)向標(biāo),寶劍鋒自磨礪出,梅花香自苦寒來(lái)!

工資規(guī)章制度3

  一. 總則

  第一條 按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式,遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度,特制定本制度。

  第二條 本制度適用于公司全體員工(試用工和臨時(shí)工除外)。本制度所指工資,是指每月定期發(fā)放的工資,不含獎(jiǎng)金和風(fēng)險(xiǎn)收入。

  二. 工資結(jié)構(gòu)

  第三條:?jiǎn)T工工資由固定工資、績(jī)效工資兩部分組成。

  第四條:工資包括:基本工資、崗位工資、技能工資、職務(wù)津貼、工齡工資、住房補(bǔ)貼、誤餐補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼。

  第五條:固定工資是根據(jù)員工的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能等因素確定的、相對(duì)固定的工作報(bào)酬。固定工資在工資總額中占40%。

  第六條:績(jī)效工資是根據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績(jī)效及公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)確定的、不固定的工資報(bào)酬,每月調(diào)整一次。績(jī)效工資在工資總額中占0-60%。

  第七條:?jiǎn)T工工資總額由各部門(mén)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理擬定后報(bào)總經(jīng)理審批。部門(mén)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理每月對(duì)員工進(jìn)行考核,確定績(jī)效工資發(fā)放比例并報(bào)人力資源部審核、總經(jīng)理審批后予以發(fā)放。

  第八條:?jiǎn)T工工資扣除項(xiàng)目包括:個(gè)人所得稅、缺勤、扣款(含貸款、借款、罰款等)、代扣社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、代扣通訊費(fèi)等。

  三. 工資系列

  第九條:公司根據(jù)不同職務(wù)性質(zhì),分別制定管理層、職能管理、項(xiàng)目管理、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)五類(lèi)工資系列。

  第十條:管理層系列適用于公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理。

  第十一條:職能管理工資系列適用于從事行政、財(cái)務(wù)、人事、質(zhì)管、物流等日常管理或事務(wù)工作的員工。

  第十二條:項(xiàng)目管理工資系列適用于各項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部成員。

  第十三條:生產(chǎn)工資系列適用于生產(chǎn)部從事調(diào)試、焊接、接線(xiàn)等生產(chǎn)工作的員工。

  第十四條:營(yíng)銷(xiāo)工資系列適用于銷(xiāo)售部銷(xiāo)售人員(各項(xiàng)目部銷(xiāo)售人員可參照?qǐng)?zhí)行)。

  第十五條:?jiǎn)T工工資系列適用范圍詳見(jiàn)下表1:

  表1工資系列適用范圍

  工資系列

  適用范圍

  管理層系列

  1.總經(jīng)理 2.副總經(jīng)理

  職能管理系列

  辦公室、人力資源部、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部、質(zhì)管部、物流管理部所有員工

  項(xiàng)目管理系列

  各項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部成員

  生產(chǎn)系列

  生產(chǎn)部從事調(diào)試、焊接、接線(xiàn)等生產(chǎn)工作的員工

  營(yíng)銷(xiāo)系列

  銷(xiāo)售部銷(xiāo)售人員(各項(xiàng)目部銷(xiāo)售人員可參照?qǐng)?zhí)行)

  四. 工資計(jì)算方法

  第十六條 工資計(jì)算公式:

  應(yīng)發(fā)工資=固定工資+績(jī)效工資

  實(shí)發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資-扣除項(xiàng)目

  固定工資=工資總額×40%

  績(jī)效工資=工資總額×60%×績(jī)效工資計(jì)發(fā)系數(shù)(0-1)

  第十七條:工資標(biāo)準(zhǔn)的確定:根據(jù)員工所屬的崗位、職務(wù),依據(jù)《崗位工資一覽表》確定其工資標(biāo)準(zhǔn)。待崗人員工資按照本地區(qū)當(dāng)年度最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;試用期員工工資參照附件1《試用期員工工資標(biāo)準(zhǔn)表》。

  第十八條:績(jī)效工資與績(jī)效考核結(jié)果掛鉤,試用期與待崗員工不享受績(jī)效工資?(jī)效工資確定方法見(jiàn)表2。

  表2:績(jī)效工資確定方法

  考核成績(jī)

  績(jī)效工資計(jì)發(fā)系數(shù)

  績(jī)效工資發(fā)放數(shù)額

  90(含)--100分

  ≤1

  績(jī)效工資×計(jì)發(fā)系數(shù)

  80(含)--90分

  ≤0.8

  績(jī)效工資×計(jì)發(fā)系數(shù)

  60(含)--80分

  ≤0.5

  績(jī)效工資×計(jì)發(fā)系數(shù)

  60分以下

  ≤0.3

  績(jī)效工資×計(jì)發(fā)系數(shù)

  第十九條:職能部門(mén)普通員工考核由其部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé);部門(mén)經(jīng)理考核由其主管副總負(fù)責(zé);項(xiàng)目部成員考核由其項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。考核成績(jī)和計(jì)發(fā)系數(shù)每月8號(hào)前上報(bào)至人力資源部。

  注1:原則上管理

  層工資由公司承擔(dān),若管理層人員兼任項(xiàng)目經(jīng)理,則其基本工資由公司承擔(dān),績(jī)效工資由項(xiàng)目部承擔(dān)。注2:總經(jīng)理績(jī)效工資計(jì)算方法:總經(jīng)理月績(jī)效工資=項(xiàng)目經(jīng)理月平均績(jī)效工資×1.5?偨(jīng)理的收入原則上最高限額為5500元。副總經(jīng)理兼任項(xiàng)目經(jīng)理時(shí)績(jī)效工資原則上按其負(fù)責(zé)的項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)情況確定其月績(jī)效工資。

  第二十條:為鼓勵(lì)公司部門(mén)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理及以上管理者為公司忘我工作,體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則,公司按月發(fā)放職務(wù)津貼。

工資規(guī)章制度4

  第一章 總則

  第一條 為規(guī)范企業(yè)工資支付行為,維護(hù)勞動(dòng)者取得勞動(dòng)報(bào)酬的權(quán)利,根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》等法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合本市實(shí)際,制定本規(guī)定。

  第二條 本規(guī)定適用于本市市南區(qū)、市北區(qū)、四方區(qū)、李滄區(qū)、嶗山區(qū)、黃島區(qū)、城陽(yáng)區(qū)內(nèi)的企業(yè)、民辦非企業(yè)單位、個(gè)體經(jīng)濟(jì)組織(以下簡(jiǎn)稱(chēng)用人單位)和與之形成勞動(dòng)關(guān)系的勞動(dòng)者。

  第三條 本規(guī)定所稱(chēng)工資,是指用人單位依據(jù)國(guó)家、省、市有關(guān)規(guī)定及勞動(dòng)合同的約定,以法定貨幣形式支付給勞動(dòng)者的勞動(dòng)報(bào)酬。

  第四條 勞動(dòng)者在法定工作時(shí)間提供正常勞動(dòng)的,用人單位支付勞動(dòng)者的工資不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。

  第五條 市和各區(qū)(市)人民政府勞動(dòng)保障行政部門(mén)依法對(duì)用人單位遵守工資支付規(guī)定的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

  經(jīng)貿(mào)、財(cái)政、工商、稅務(wù)、審計(jì)、建設(shè)、銀行等有關(guān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)按照各自職責(zé)協(xié)助勞動(dòng)保障部門(mén)做好用人單位工資支付的監(jiān)督管理工作。

  工會(huì)對(duì)用人單位遵守工資支付規(guī)定的情況依法進(jìn)行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)違法行為,工會(huì)有權(quán)代表職工與用人單位交涉,進(jìn)行調(diào)查并提出意見(jiàn)、建議。

  第二章 工資支付

  第六條 用人單位應(yīng)當(dāng)依法就涉及工資支付的有關(guān)內(nèi)容制定基本的工資支付制度。

  實(shí)行工資集體協(xié)商制度的用人單位應(yīng)當(dāng)與工會(huì)就工資支付有關(guān)問(wèn)題依法進(jìn)行集體協(xié)商,簽訂工資集體協(xié)議。

  用人單位與勞動(dòng)者訂立的勞動(dòng)合同,應(yīng)當(dāng)約定工資支付的內(nèi)容。約定的工資支付標(biāo)準(zhǔn)不得低于本單位集體合同或者工資集體協(xié)議的規(guī)定。

  第七條 工資集體協(xié)議和勞動(dòng)合同約定的工資支付應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:

  (一)支付標(biāo)準(zhǔn);

  (二)支付項(xiàng)目;

  (三)支付形式;

  (四)支付的周期和日期;

  (五)工資的扣除;

  (六)其他工資支付內(nèi)容。

  用人單位與勞動(dòng)者約定的工資支付內(nèi)容不得違反法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定。

  第八條 用人單位應(yīng)當(dāng)建立工資正常調(diào)整機(jī)制,根據(jù)當(dāng)?shù)卣贫ǖ墓べY指導(dǎo)線(xiàn)和本單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,參照勞動(dòng)力市場(chǎng)工資指導(dǎo)價(jià)位,制定工資調(diào)整方案。調(diào)整方案應(yīng)當(dāng)征求本單位工會(huì)或職工(代表)大會(huì)的意見(jiàn)。

  第九條 工資應(yīng)當(dāng)以法定貨幣形式支付,不得以實(shí)物或者有價(jià)證券替代貨幣支付。

  第十條 用人單位支付工資時(shí)應(yīng)向勞動(dòng)者提供工資清單。工資清單應(yīng)當(dāng)包括:支付工資的時(shí)間、姓名、工作日數(shù)、加班時(shí)間、應(yīng)發(fā)工資、實(shí)發(fā)工資和工資扣除的項(xiàng)目、金額等。

  用人單位工資清單至少保存2年備查。

  第十一條 用人單位直接發(fā)放工資的,應(yīng)當(dāng)將工資支付給勞動(dòng)者本人,并由本人簽字。勞動(dòng)者因故不能領(lǐng)取工資時(shí),可以書(shū)面委托他人代領(lǐng)。書(shū)面委托隨同工資清單存檔。

  用人單位委托銀行代發(fā)工資的,應(yīng)當(dāng)按時(shí)將工資劃入勞動(dòng)者本人賬戶(hù)。

  第十二條 用人單位應(yīng)當(dāng)按勞動(dòng)合同約定的日期足額支付勞動(dòng)者工資。如遇節(jié)假日或休息日,應(yīng)當(dāng)提前在最近的工作日支付。工資至少每月支付一次。

  用人單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難,暫時(shí)無(wú)法按時(shí)支付工資的,經(jīng)與本單位工會(huì)協(xié)商一致,可以延期支付勞動(dòng)者工資,并將延期支付的時(shí)間告知全體勞動(dòng)者,延期時(shí)間最長(zhǎng)不得超過(guò)30日。

  第十三條 用人單位因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難等原因需要執(zhí)行最低工資標(biāo)準(zhǔn)的,應(yīng)當(dāng)征得本單位工會(huì)同意或者職工(代表)大會(huì)審議通過(guò),并自執(zhí)行之日起1個(gè)月內(nèi),按照工資管理權(quán)限報(bào)告勞動(dòng)保障行政部門(mén)。

  第十四條 有下列情形之一的,用人單位應(yīng)當(dāng)按照下列標(biāo)準(zhǔn)支付高于勞動(dòng)者正常工作時(shí)間工資的工資報(bào)酬:

  (一)用人單位安排勞動(dòng)者在日法定標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間以外延長(zhǎng)工作時(shí)間的,按照不低于本人日或小時(shí)加班工資計(jì)發(fā)基數(shù)的150%支付加班工資;

  (二)用人單位安排勞動(dòng)者在休息日工作的,應(yīng)首先安排其補(bǔ)休;補(bǔ)休時(shí)間不得少于加班時(shí)間。不能安排補(bǔ)休的,按照不低于本人日或小時(shí)加班工資計(jì)發(fā)基數(shù)的200%支付加班工資;

  (三)用人單位安排勞動(dòng)者在法定休假日工作的,應(yīng)當(dāng)按照不低于本人日或小時(shí)加班工資計(jì)發(fā)基數(shù)的300%支付加班工資。"加班工資計(jì)發(fā)基數(shù)",是指用人單位正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況下勞動(dòng)者本人上月扣除加班工資后的工資,但是不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。

  第十五條 實(shí)行計(jì)件工資制的用人單位,應(yīng)當(dāng)參照國(guó)家部頒勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn),按照科學(xué)、合理的原則確定勞動(dòng)定額和計(jì)件單價(jià),并征求本單位工會(huì)意見(jiàn)。

  勞動(dòng)者完成計(jì)件定額任務(wù)后,用人單位安排勞動(dòng)者在法定標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間以外工作的,應(yīng)當(dāng)按照不低于其本人法定工作時(shí)間計(jì)件單價(jià)為基數(shù),按照本規(guī)定第十四條規(guī)定的比例支付加班工資。

  第十六條 經(jīng)勞動(dòng)保障行政部門(mén)批準(zhǔn)實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)工作制的,在綜合計(jì)算周期內(nèi)的實(shí)際工作時(shí)間不應(yīng)超過(guò)總法定標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間,超過(guò)部分視為延長(zhǎng)工作時(shí)間,用人單位應(yīng)按150%支付勞動(dòng)者加班工資。法定休假日安排勞動(dòng)者工作的,用人單位應(yīng)按300%支付加班工資。

  實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)工作制的集中休息時(shí)間,用人單位應(yīng)當(dāng)按照勞動(dòng)合同約定的休息時(shí)間工資支付標(biāo)準(zhǔn)支付工資,沒(méi)有約定的,按照勞動(dòng)者上年本人月平均工資計(jì)發(fā)。

  第十七條 勞動(dòng)者依法享受年休假、探親假、婚假、喪假等假期期間,用人單位應(yīng)當(dāng)按照勞動(dòng)合同約定的工資標(biāo)準(zhǔn)支付勞動(dòng)者工資。沒(méi)有約定的,按照用人單位正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況下,勞動(dòng)者休假前本人上月正常工資為標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)。

  勞動(dòng)者請(qǐng)事假的,用人單位可以不支付事假期間的工資。

  第十八條 勞動(dòng)者在法定工作時(shí)間內(nèi)依法參加社會(huì)活動(dòng)的,用人單位應(yīng)視其提供了正常勞動(dòng)并支付工資。

  社會(huì)活動(dòng)包括:依法行使選舉權(quán)和被選舉權(quán);當(dāng)選代表出席鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、縣(區(qū))以上政府、黨派、工會(huì)、青年團(tuán)、婦女聯(lián)合會(huì)等召開(kāi)的會(huì)議;出庭作證;出席勞動(dòng)模范先進(jìn)工作者大會(huì);《工會(huì)法》規(guī)定的非專(zhuān)職工會(huì)主席、副主席、委員因工會(huì)活動(dòng)占用生產(chǎn)或工作時(shí)間;其他依法參加的社會(huì)活動(dòng)。

  第十九條 勞動(dòng)者因工負(fù)傷或者患職業(yè)病的,醫(yī)療期間和傷殘鑒定后待遇,按國(guó)家、省、市工傷保險(xiǎn)的規(guī)定執(zhí)行。

  第二十條 勞動(dòng)者因病或者非因工負(fù)傷停止工作,用人單位應(yīng)當(dāng)按照以下標(biāo)準(zhǔn)支付病假工資或疾病救濟(jì)費(fèi):

  (一)在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi),停工醫(yī)療累計(jì)不超過(guò)6個(gè)月的,由用人單位發(fā)給本人工資70%的病假工資;

  (二)在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi),停工醫(yī)療累計(jì)超過(guò)6個(gè)月的,發(fā)給本人工資60%的疾病救濟(jì)費(fèi);

  (三)超過(guò)醫(yī)療期,用人單位未按規(guī)定組織勞動(dòng)能力鑒定的,按不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的80%支付疾病救濟(jì)費(fèi)。

  病假工資和疾病救濟(jì)費(fèi)最低不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的80%,最高不超過(guò)企業(yè)上年度職工月平均工資。

  本條所稱(chēng)本人工資,是指勞動(dòng)者本人患病前12個(gè)月的月平均工資。勞動(dòng)者工作不滿(mǎn)12個(gè)月的,按實(shí)際工作月數(shù)的月平均工資計(jì)算。

  第二十一條 用人單位因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)暫時(shí)困難安排職工待崗,未超過(guò)一個(gè)工資支付周期的,用人單位應(yīng)當(dāng)按照勞動(dòng)合同約定的標(biāo)準(zhǔn)支付勞動(dòng)者工資;超過(guò)一個(gè)工資支付周期的,經(jīng)與勞動(dòng)者協(xié)商一致,可以降低工資支付標(biāo)準(zhǔn),但是不應(yīng)低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的80%;協(xié)商不成的,雙方可以解除勞動(dòng)合同,用人單位按照規(guī)定支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

  第二十二條 勞動(dòng)者受到紀(jì)律處分,用人單位沒(méi)有與其解除勞動(dòng)合同,且勞動(dòng)者提供了正常勞動(dòng)的.,應(yīng)當(dāng)按照勞動(dòng)合同約定的標(biāo)準(zhǔn)支付工資;變更勞動(dòng)崗位和職務(wù)的,用人單位應(yīng)當(dāng)按勞動(dòng)者變動(dòng)后的崗位和職務(wù)工資標(biāo)準(zhǔn)支付工資。

  第二十三條 非全日制就業(yè)人員的勞動(dòng)報(bào)酬支付,從其約定,可按周、日、小時(shí)支付,但不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。

  非全日制最低小時(shí)勞動(dòng)報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)由市勞動(dòng)保障行政部門(mén)會(huì)同有關(guān)部門(mén)制定,按照規(guī)定程序批準(zhǔn)后執(zhí)行。

  非全日制就業(yè)的最低小時(shí)勞動(dòng)報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)包括小時(shí)工資收入和應(yīng)當(dāng)繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。

  第二十四條 在勞動(dòng)關(guān)系存續(xù)期間,用人單位應(yīng)當(dāng)依法從勞動(dòng)者工資中代扣代繳以下稅費(fèi):

  (一)應(yīng)當(dāng)由勞動(dòng)者個(gè)人繳納的個(gè)人所得稅;

  (二)應(yīng)當(dāng)由勞動(dòng)者個(gè)人繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi);

  (三)法院判決、裁定要求代扣的撫養(yǎng)費(fèi)、贍養(yǎng)費(fèi)等費(fèi)用;

  (四)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定可以從勞動(dòng)者工資中代扣的其他費(fèi)用。

  第二十五條 因勞動(dòng)者本人原因給用人單位造成經(jīng)濟(jì)損失,用人單位可以按照勞動(dòng)合同約定要求其賠償經(jīng)濟(jì)損失。經(jīng)濟(jì)損失的賠償,可以從勞動(dòng)者本人的工資中扣除,但每月扣除部分不得超過(guò)勞動(dòng)者當(dāng)月工資的20%,扣除后的剩余部分不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。

  第三章 工資支付的監(jiān)督

  第二十六條 勞動(dòng)者發(fā)現(xiàn)用人單位有下列情形之一的,有權(quán)向勞動(dòng)保障行政部門(mén)投訴舉報(bào):

  (一)未按照勞動(dòng)合同、集體合同、工資集體協(xié)議約定支付工資的;

  (二)低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)支付工資的;

  (三)克扣或者無(wú)故拖欠工資的;

  (四)拒不支付加班工資的;

  (五)拖欠工資并有意轉(zhuǎn)移、隱匿資產(chǎn)的;

  (六)其他影響勞動(dòng)者工資支付的情形。

  第二十七條 用人單位工會(huì)發(fā)現(xiàn)本單位有第二十六條規(guī)定情形的,可以代表勞動(dòng)者與用人單位交涉,要求用人單位采取措施予以改正。拒不改正的,用人單位工會(huì)在向上級(jí)工會(huì)報(bào)告的同時(shí),提請(qǐng)勞動(dòng)保障行政部門(mén)依法處理。

  區(qū)(市)以上總工會(huì)勞動(dòng)法律監(jiān)督委員會(huì)對(duì)用人單位工資支付情況定期組織調(diào)查,及時(shí)向同級(jí)工會(huì)、上級(jí)工會(huì)、勞動(dòng)保障行政部門(mén)書(shū)面報(bào)告調(diào)查情況。

  第二十八條 勞動(dòng)保障行政部門(mén)依法對(duì)用人單位工資支付情況進(jìn)行監(jiān)察。用人單位在接受監(jiān)察時(shí)應(yīng)當(dāng)如實(shí)報(bào)告情況,并提供必要的資料和證明。

  勞動(dòng)保障行政部門(mén)處理投訴舉報(bào)案件應(yīng)當(dāng)為舉報(bào)人保密。

  第二十九條 企業(yè)工資支付情況應(yīng)當(dāng)作為考核企業(yè)誠(chéng)信的重要內(nèi)容。有關(guān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)將企業(yè)克扣、無(wú)故拖欠工資等違法行為,記入企業(yè)信用檔案。

  第三十條 實(shí)行欠薪報(bào)告制度。用人單位欠薪1個(gè)月以上的,應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)保障行政部門(mén)報(bào)告。

  欠薪報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括欠薪的原因、時(shí)間、金額、涉及的職工人數(shù)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)狀況、償還計(jì)劃和措施等內(nèi)容。

  第三十一條 試行建筑等企業(yè)欠薪保障制度,具體辦法由市勞動(dòng)保障行政部門(mén)會(huì)同建設(shè)等相關(guān)部門(mén)制定。

  第三十二條 建筑企業(yè)拖欠勞動(dòng)者工資,發(fā)包方未能按期結(jié)清工程款的,勞動(dòng)保障行政部門(mén)可以責(zé)令發(fā)包方先予支付勞動(dòng)者工資;發(fā)包 方已按期結(jié)清工程款,總承包方與分包方未按期結(jié)清工程款的,勞動(dòng)保障行政部門(mén)可責(zé)令總承包方先予支付勞動(dòng)者工資。發(fā)包方或者總承包方先予支付的工資款以未結(jié)清的工程款為限。

  第三十三條 合伙企業(yè)拖欠勞動(dòng)者工資,有合伙人逃匿或者無(wú)力支付的,勞動(dòng)保障行政部門(mén)可以責(zé)令其他合伙人先予支付勞動(dòng)者工資;合伙人先予支付后,依法向其他合伙人追償。

  第三十四條 用人單位逾期不履行勞動(dòng)保障行政部門(mén)作出的責(zé)令支付工資處理決定的,由作出處理決定的勞動(dòng)保障行政部門(mén)依法申請(qǐng)人民法院強(qiáng)制執(zhí)行。

  拖欠工資的用人單位有意轉(zhuǎn)移、隱匿資產(chǎn)的,勞動(dòng)保障行政部門(mén)可以依法申請(qǐng)人民法院予以財(cái)產(chǎn)保全。

  第四章 工資爭(zhēng)議處理

  第三十五條 勞動(dòng)者與用人單位之間因工資支付發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議的,可以向勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)申請(qǐng)調(diào)解;調(diào)解不成的,可以向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁;也可以直接向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。

  當(dāng)事人不服勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)裁決的,可以依法向人民法院起訴。

  第三十六條 用人單位無(wú)故拖欠、扣罰或者停發(fā)工資超過(guò)3個(gè)月,致使勞動(dòng)者生活確無(wú)基本保障的,勞動(dòng)者在勞動(dòng)仲裁中可以依法申請(qǐng)先行給付。

  第五章 法律責(zé)任

  第三十七條 用人單位克扣或者無(wú)故拖欠勞動(dòng)者工資以及拒不支付勞動(dòng)者加班工資的,由勞動(dòng)保障行政部門(mén)責(zé)令全額支付勞動(dòng)者的工資報(bào)酬,并對(duì)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人處以1000元以上3000元以下的罰款,對(duì)用人單位按以下規(guī)定進(jìn)行處理:

  (一)超過(guò)1個(gè)月的,責(zé)令支付相當(dāng)于工資報(bào)酬25%的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金;

  (二)超過(guò)3個(gè)月的,責(zé)令支付相當(dāng)于工資報(bào)酬25%的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,并可以責(zé)令按相當(dāng)于支付勞動(dòng)者工資報(bào)酬和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金總和的1倍支付勞動(dòng)者賠償金;

  (三)超過(guò)6個(gè)月的,責(zé)令支付相當(dāng)于工資報(bào)酬25%的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,并可以責(zé)令按相當(dāng)于支付勞動(dòng)者工資報(bào)酬和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金總和的2至5倍支付勞動(dòng)者賠償金,同時(shí)通過(guò)新聞媒體向社會(huì)公布。

  第三十八條 用人單位有以下行為之一的,由勞動(dòng)保障行政部門(mén)責(zé)令改正,并可處以 元以上5000元以下的罰款:

  (一)違反本規(guī)定第十三條規(guī)定,擅自執(zhí)行最低工資標(biāo)準(zhǔn)的;

  (二)違反本規(guī)定第三十條規(guī)定,沒(méi)有執(zhí)行欠薪報(bào)告制度的。

  第三十九條 用人單位有本規(guī)定第三十七、三十八條之外違反工資支付規(guī)定行為的,勞動(dòng)保障行政部門(mén)可視情節(jié)輕重,給予警告,并責(zé)令限期改正。拒不改正的,勞動(dòng)保障行政部門(mén)可以對(duì)單位處以 元以上5000元以下的罰款;對(duì)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人處以1000元以下的罰款。

  第四十條 用人單位無(wú)故拖欠勞動(dòng)者工資期間,其法定代表人或負(fù)責(zé)人不得被評(píng)為先進(jìn);國(guó)有、集體企業(yè)的法定代表人或負(fù)責(zé)人,不得晉級(jí)晉職,實(shí)行年薪制的,不得兌現(xiàn)年薪。

  第四十一條 勞動(dòng)保障行政部門(mén)工作人員有下列行為之一的,由有關(guān)部門(mén)給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任:

  (一)對(duì)勞動(dòng)者投訴舉報(bào)和用人單位工會(huì)的提請(qǐng)?zhí)幚聿皇芾、不及時(shí)查處的;

  (二)玩忽職守的;

  (三)泄露檢查中知悉的商業(yè)秘密的;

  (四)泄露舉報(bào)人情況的。

  第六章 附則

  第四十二條 勞動(dòng)者月法定工作時(shí)間為20.92日,計(jì)167.4小時(shí)。

  本規(guī)定所稱(chēng)的克扣工資是指用人單位無(wú)法定和約定事由扣減勞動(dòng)者工資的行為。

  本規(guī)定所稱(chēng)的無(wú)故拖欠工資是指用人單位未按時(shí)足額支付勞動(dòng)者工資的行為,但因自然災(zāi)害等不可抗力原因延期支付工資和經(jīng)與工會(huì)協(xié)商一致延期支付工資等情形除外。

  第四十三條 膠州市、膠南市、即墨市、平度市、萊西市人民政府,可以根據(jù)本規(guī)定結(jié)合當(dāng)?shù)厍闆r制定本市企業(yè)工資支付規(guī)定。

  第四十四條 本規(guī)定自20xx年1月1日起施行。

工資規(guī)章制度5

  一、薪資構(gòu)成

  底薪+提成+績(jī)效+電話(huà)補(bǔ)貼+交通補(bǔ)貼

  二、底薪發(fā)放辦法

  1、銷(xiāo)售人員試用期內(nèi),試用期為三個(gè)月。第一個(gè)月為1000元,第二個(gè)月為1200元,第三個(gè)月為1500元,三個(gè)月工資掛帳暫不發(fā)放。三個(gè)月試用期滿(mǎn)后按三個(gè)月的任務(wù)完成情況一次發(fā)放。

  2、對(duì)于在試用期第一月沒(méi)有完成定額業(yè)績(jī)的,按第一月的50%按月發(fā)給生活費(fèi)。 對(duì)于在試用期第二個(gè)月沒(méi)有完成定額業(yè)績(jī)的,按第一月試用工資+第二月試用工資的50%發(fā)給生活費(fèi)。

  對(duì)于在試用期第三個(gè)月沒(méi)有完成定額業(yè)績(jī)的,按第一、二月試用工資+第三月的50%按月發(fā)給生活費(fèi)。按業(yè)績(jī)決定銷(xiāo)售人員走留。

  3、試用期漢螅對(duì)于連續(xù)第二個(gè)月沒(méi)有完成額定業(yè)績(jī)的,從第三個(gè)月起底薪按試用期的相反順序遞減。

  4、銷(xiāo)售人員每周上報(bào)業(yè)務(wù)進(jìn)展情況(聯(lián)系人。電話(huà),地點(diǎn)。等情況)。 公司每月核準(zhǔn)業(yè)績(jī)完成情況。

  三、提成發(fā)放。

  提成個(gè)人收入=(當(dāng)期銷(xiāo)售額-銷(xiāo)售定額)×提成率”。

  銷(xiāo)售定額、提成率由公司根據(jù)市場(chǎng)情況制定。

  四、電話(huà)補(bǔ)貼+交通補(bǔ)貼

  試用期滿(mǎn)后發(fā)放電話(huà)補(bǔ)貼100元和交通補(bǔ)貼100元。

  五、績(jī)效

  年度完成全年任務(wù)的,公司獎(jiǎng)?lì)A(yù)以現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)辦法另行制定。又與銷(xiāo)售成果掛鉤;既有提成的刺激,又給員工提供了相對(duì)固定的收入基礎(chǔ),使他們不至于對(duì)未來(lái)收入的情況心里完全沒(méi)底。正因?yàn)榛局萍婢吡思冃浇鹬坪图兲岢芍苾烧叩奶攸c(diǎn),所以成為當(dāng)前最通行的銷(xiāo)售報(bào)酬制度,在美國(guó)約有50%的企業(yè)采用銷(xiāo)售公司工資規(guī)章制度百科。用公式表示如下:

  將銷(xiāo)售人員的收入分為固定工資及銷(xiāo)售提成兩部分內(nèi)容,銷(xiāo)售人員有一定的銷(xiāo)售定額,當(dāng)月不管是否完成銷(xiāo)售指標(biāo),都可得到基本工資即底薪;如果銷(xiāo)售員當(dāng)期完成的銷(xiāo)售額超過(guò)設(shè)置指標(biāo),則超過(guò)以上部分按比例提成;局茖(shí)際上就是混合了固定薪金制和純提成制的特點(diǎn),使得銷(xiāo)售人員收入既有固定薪金作保障,個(gè)人收入=基本工資+(當(dāng)期銷(xiāo)售額-銷(xiāo)售定額)×提成率”或“個(gè)人收入=基本工資+(當(dāng)期銷(xiāo)售額-銷(xiāo)售定額)×毛利率×提成率。

  在實(shí)際工作中,有些公司名義上實(shí)行的也是“工資+提成”的收入制度,但是規(guī)定如果當(dāng)月沒(méi)有完成銷(xiāo)售指標(biāo),則按一定的比例從基本工資中扣除。例如:某公司規(guī)定每月每人的銷(xiāo)售指標(biāo)為10萬(wàn)元,基本工資1000元,當(dāng)月不滿(mǎn)銷(xiāo)售指標(biāo)的部分,則按1%的比例扣款。這實(shí)際上是一種變相的全額提成制。

工資規(guī)章制度6

  一、 工資制度

  我公司工資制度采用崗位結(jié)構(gòu)工資制,標(biāo)準(zhǔn)工資由崗位工資、技能工資、基礎(chǔ)貢獻(xiàn)工資和工資性津貼四部分組成;竟べY由前三項(xiàng)組成,此辦法僅適用于公司正式聘用員工。短期聘用員工、兼職員工和試用員工,其工資參照xx市場(chǎng)平均標(biāo)準(zhǔn)按合同執(zhí)行;

  <一> 崗位工資及標(biāo)準(zhǔn)

  公司崗位共分為行政管理崗位、軟件技術(shù)崗位、工程技術(shù)崗位和其它崗位人員四個(gè)系列。各類(lèi)人員崗位發(fā)生變化,崗位工資在下一個(gè)月隨之變動(dòng),崗位工資標(biāo)準(zhǔn)及進(jìn)檔條件詳見(jiàn)附表一;

  1. 轉(zhuǎn)崗之后崗位工齡重新計(jì)算;

  2. 本崗位工齡僅適用于本崗計(jì)算;

  3. 高崗轉(zhuǎn)低崗時(shí)可計(jì)算連續(xù)工齡;

  4. 應(yīng)屆畢業(yè)生未獨(dú)立工作者,執(zhí)行崗位實(shí)習(xí)工資, 崗位實(shí)習(xí)工資標(biāo)準(zhǔn)為相應(yīng)崗位工資下浮20%,軟件開(kāi)發(fā)崗位實(shí)習(xí)期為半年,其它崗位為一年;

  <二> 技能工資及標(biāo)準(zhǔn)

  1. 技能工資是衡量員工技術(shù)水平高低的標(biāo)準(zhǔn),各崗位對(duì)應(yīng)的技能工資標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附表二、附表三、附表四;

  2. 初始技能工資的確定:

  (1) 技術(shù)崗位初始技能工資依據(jù)公司內(nèi)聘技術(shù)職稱(chēng)確定。若低職稱(chēng)轉(zhuǎn)高職稱(chēng),其技能工資不低于轉(zhuǎn)職前的技能工資;

  (2) 管理崗位初始技能工資依據(jù)其聘任職務(wù)或管理崗位確定。一般上崗時(shí)自一級(jí)起步,特殊情況可酌情確定;

  (3) 外單位調(diào)入員工其初始技能工資依據(jù)其最高學(xué)歷、實(shí)際能力經(jīng)技術(shù)委員會(huì)確定內(nèi)部職稱(chēng)后相應(yīng)確定;

  (4) 應(yīng)屆畢業(yè)生不能獨(dú)立作業(yè)時(shí)執(zhí)行實(shí)習(xí)技能工資,軟件崗位人員實(shí)習(xí)期為半年,其實(shí)習(xí)技能工資按其經(jīng)國(guó)家相關(guān)部門(mén)認(rèn)定的職稱(chēng)降低一級(jí)執(zhí)行,但最低按程序員計(jì)算;其它人員實(shí)習(xí)期為一年,其技能工資按崗位最低級(jí)計(jì)算。實(shí)習(xí)期滿(mǎn)后對(duì)其能力進(jìn)行綜合評(píng)定一次,經(jīng)評(píng)定達(dá)到相應(yīng)職稱(chēng)能力后,方可按相應(yīng)技能工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;

  3、技能工資的有關(guān)規(guī)定及升級(jí)考核辦法:

  技能工資是崗位結(jié)構(gòu)工資的重要組成部分,對(duì)員工晉升技能工資必須按“各盡所能,按勞分配”的原則對(duì)其勞動(dòng)貢獻(xiàn)、綜合能力等進(jìn)行嚴(yán)格考核與評(píng)估,其升級(jí)考核辦法如下:

 、 員工通過(guò)自學(xué)、自修或帶職上學(xué)等獲得更高學(xué)歷的,晉升半級(jí)~一級(jí)技能工資,但不得超過(guò)崗位最高級(jí)。

  ② 員工通過(guò)高級(jí)培訓(xùn)獲得公司認(rèn)可的證書(shū)者,晉升半級(jí)~一級(jí)技能工資,但不得超過(guò)崗位最高級(jí)。

 、 員工獲得公司二等或三等成果獎(jiǎng)?wù),分別晉升一級(jí)或半級(jí)技能工資,但不得超過(guò)崗位最高級(jí)。

 、 針對(duì)年度能力評(píng)估情況相應(yīng)調(diào)整技能工資(詳見(jiàn)人力資源管理辦法)。

 、 以下情況者不能晉升技能工資

  出勤率不滿(mǎn)90%以上者。

  連續(xù)曠工3天以下,累計(jì)曠工7天以下者。

  發(fā)生重大人身、設(shè)備、質(zhì)量及生產(chǎn)等事故,直接損失5000元以上者。

  因打架、斗毆、酗酒、賭博及其它違反社會(huì)治安等原因被罰款或拘留者。

  無(wú)正當(dāng)理由,不服從分配者。

  違反國(guó)家計(jì)劃生育政策者。

 、 有下列情況之一者,下浮技能工資。

  因技術(shù)不熟練違反生產(chǎn)技術(shù)安全操作規(guī)程或違章指揮等原因造成生產(chǎn)設(shè)備事故、人身傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失在2萬(wàn)元以上的責(zé)任者,視情節(jié)輕重下浮半級(jí)~一級(jí)技能工資6~12個(gè)月。

  違反內(nèi)部有關(guān)保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)定者,視情節(jié)輕重下浮一級(jí)技能工資6~12個(gè)月。

  連續(xù)曠工3天以上、累計(jì)曠工7天以上者,下浮半級(jí)技能工資一年。

  注:①②③項(xiàng)除晉升技能工資外,仍可參與年度能力評(píng)估,若按能力評(píng)估結(jié)果仍可晉升技能工資者,可取兩者晉升最高級(jí)計(jì)算。若按能力評(píng)估結(jié)果需降級(jí)的,可先升后降。

  <三> 基礎(chǔ)貢獻(xiàn)工資

  基礎(chǔ)貢獻(xiàn)工資是體現(xiàn)員工累計(jì)貢獻(xiàn)大小的指標(biāo),按員工在本公司實(shí)際貢獻(xiàn)工齡計(jì)算,其計(jì)算方法如下:

  100+30n(元) n——實(shí)際貢獻(xiàn)工齡

  <四> 工資性津貼

  1. 午餐補(bǔ)助

  暫時(shí)按照每人每月100元補(bǔ)貼,計(jì)入工資表中,每月隨工資一并發(fā)放。

  2. 特殊津貼

  特殊津貼分為兩大類(lèi):

  a、 高級(jí)人才津貼其標(biāo)準(zhǔn)如下

  博士:a、計(jì)算機(jī)相關(guān)專(zhuān)業(yè)4000元/月

  b、其它專(zhuān)業(yè)XX∽4000元/月

  碩士:a、計(jì)算機(jī)相關(guān)專(zhuān)業(yè)XX元/月

  b、其它專(zhuān)業(yè)1000∽XX元/月

  b、 特殊貢獻(xiàn)津貼

  即對(duì)部門(mén)經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)人員,依年度能力評(píng)估相關(guān)規(guī)定,享受其標(biāo)準(zhǔn)一般為1000元/月

  3. 總部派往省外工作的公司員工生活補(bǔ)貼,含在北京分公司住宿、就餐的出差人員,標(biāo)準(zhǔn)為30元/日。

  〈五〉營(yíng)銷(xiāo)人員工資標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)附件一《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員底薪的管理辦法(試行)》

  二、工資支付辦法

  全體員工均執(zhí)行月工資制,每月所發(fā)工資為上月1日——31日工資。并計(jì)算上月缺勤天數(shù),扣除缺勤工資,逐月類(lèi)推。發(fā)工資時(shí)間每月15日。

  日標(biāo)準(zhǔn)工資=月標(biāo)準(zhǔn)工資/23.5天

工資規(guī)章制度7

  1.目的

  1.1規(guī)范和完善薪資管理,最大限度地調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,體現(xiàn)“注重績(jī)效、獎(jiǎng)勤罰懶;鼓勵(lì)創(chuàng)造,增創(chuàng)效益”的激勵(lì)分配原則,建立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代企業(yè)制度和公司發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)的薪酬體系。

  1.2結(jié)合本地區(qū)、行業(yè)的實(shí)際情況,在公司支付能力的范圍內(nèi)設(shè)計(jì)各崗位工資、短期激勵(lì)和中長(zhǎng)期激勵(lì)的合理結(jié)構(gòu),使其對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)性,對(duì)內(nèi)具有公平性、激勵(lì)性。

  1.3以員工崗位責(zé)任、工作績(jī)效、勞動(dòng)技能、勞動(dòng)態(tài)度等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬。

  2.適用范圍

  本制度適用于已同公司簽訂勞動(dòng)合同的經(jīng)理級(jí)(含)以下員工。

  3.工資模式

  3.1薪酬構(gòu)成

  員工工資=基礎(chǔ)工資+崗位工資﹢績(jī)效工資+福利

  3.1.1基礎(chǔ)工資為參照珠海市最低月保障工資標(biāo)準(zhǔn)。

  3.1.2崗位工資是根據(jù)員工所在崗位的責(zé)任大小,技術(shù)、智力要求的高低,勞動(dòng)強(qiáng)度大小和勞動(dòng)條件的好壞來(lái)確定工資。

  3.1.3績(jī)效工資是根據(jù)公司月度對(duì)各部門(mén)工作任務(wù)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、員工職責(zé)履行狀況、工作績(jī)效考核結(jié)果確立。

  3.1.4福利包括住房公積金、中夜班補(bǔ)貼、資歷補(bǔ)貼、防暑降溫補(bǔ)貼、加班補(bǔ)貼等;各類(lèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)《公司福利管理制度》。

  4.薪酬層級(jí)及薪點(diǎn)

  4.1根據(jù)部門(mén)職責(zé),將公司所有部門(mén)薪酬系統(tǒng)分為兩類(lèi)(一類(lèi)部門(mén)和二類(lèi)部門(mén)),一類(lèi)部門(mén)與二類(lèi)部門(mén)總體相差20%。

  4.2根據(jù)部門(mén)類(lèi)別及崗位編制,將每類(lèi)部門(mén)所有崗位分為6個(gè)系列,每一薪酬系列主管(含)級(jí)以下崗位包含7個(gè)薪點(diǎn),經(jīng)理級(jí)崗位包含5個(gè)薪點(diǎn)。每一系列的相鄰薪點(diǎn)的差距約為8.5%。每一系列重疊薪點(diǎn)崗位1~3個(gè)不等。

  4.3根據(jù)員工所在崗位確定薪酬系列,依據(jù)員工個(gè)人的工作能力、工作經(jīng)驗(yàn)、工作業(yè)績(jī)、承擔(dān)的職責(zé)及崗位對(duì)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)影響程度等諸多因素,確定員工個(gè)人的薪酬薪點(diǎn)。每個(gè)薪點(diǎn)值含月基本工資、崗位工資和月績(jī)效工資三部分。

  4.4新入職試用期內(nèi)的員工,其薪酬按所在崗位工資和績(jī)效工資的80%發(fā)放。

  4.5新入職應(yīng)屆中專(zhuān)生、大學(xué)生見(jiàn)習(xí)期為一年,期間薪資級(jí)別分別為:中專(zhuān)生為2.6.4;大專(zhuān)生為2.6.5級(jí);本科生為2.5.3級(jí);碩士生為2.5.6;博士為2.4.7;見(jiàn)習(xí)期滿(mǎn)后根據(jù)個(gè)人工作能力及崗位性質(zhì)等因素重新核定薪資級(jí)別。

  4.6薪資級(jí)別及對(duì)應(yīng)薪點(diǎn)值

  附表一《公司職業(yè)通道與工資級(jí)別對(duì)照表》

  5.年度績(jī)效獎(jiǎng)金

  5.1年度績(jī)效獎(jiǎng)金與公司整體經(jīng)營(yíng)效益、部門(mén)業(yè)績(jī)及個(gè)人績(jī)效三項(xiàng)考核指標(biāo)掛鉤。年終獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)發(fā)次數(shù)和具體發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)由公司領(lǐng)導(dǎo)班子討論決定,時(shí)間為下一年年初。

  5.2在總公司范圍內(nèi)調(diào)動(dòng)的員工,依調(diào)動(dòng)前后工作月數(shù),按實(shí)際出勤時(shí)間和工作業(yè)績(jī)考核結(jié)果計(jì)發(fā);非總公司范圍內(nèi)調(diào)動(dòng)的人員不計(jì)發(fā)年終獎(jiǎng)勵(lì)。

  5.3休產(chǎn)假、病假人員按實(shí)際出勤月數(shù)計(jì)發(fā)。

  5.4整年度之內(nèi)請(qǐng)事假累計(jì)兩個(gè)月以上的(含兩個(gè)月),累計(jì)請(qǐng)病假四個(gè)月(含四個(gè)月)以上的,不計(jì)發(fā)年終獎(jiǎng)勵(lì)。

  5.5員工績(jī)效獎(jiǎng)金計(jì)算按《公司績(jī)效考核管理制度》執(zhí)行。

  6.實(shí)習(xí)期、試用期內(nèi)的員工及臨時(shí)聘用人員不發(fā)績(jī)效獎(jiǎng)金。

  7.職位晉升與薪酬調(diào)整

  7.1轉(zhuǎn)正定級(jí)后員工的薪酬調(diào)整,分為正常年度調(diào)薪、異動(dòng)調(diào)薪和特別調(diào)薪三種。薪酬調(diào)整時(shí),只考慮績(jī)效結(jié)果和能力表現(xiàn),不考慮學(xué)歷,工齡,性別等因素。薪酬調(diào)整的結(jié)果應(yīng)在調(diào)整確認(rèn)后的第二個(gè)月體現(xiàn)。

  7.2正常年度調(diào)薪是公司根據(jù)年度績(jī)效目標(biāo)完成情況、外部薪酬水平變動(dòng)情況及員工個(gè)人績(jī)效、能力、任職的實(shí)際情況進(jìn)行的例行性薪酬調(diào)整,每年的三月份進(jìn)行一次。正常年度調(diào)整并非全員普調(diào);薪酬調(diào)整幅度,還需根據(jù)公司的效益狀況、社會(huì)上同行業(yè)薪酬變化情況、通脹情況來(lái)確定。調(diào)整時(shí),主要以員工上年度每月績(jī)效考核的工作績(jī)效為依據(jù),同時(shí)考核其工作能力和工作態(tài)度。

  7.3異動(dòng)調(diào)薪是指因員工具體擔(dān)當(dāng)?shù)穆毼话l(fā)生變化而進(jìn)行的薪酬調(diào)整,不受時(shí)間限制,每月都可以進(jìn)行。

  7.3.1調(diào)整的基本條件為:因公司需要或員工個(gè)人因素發(fā)生職位晉升、職位調(diào)整、職務(wù)兼任、獎(jiǎng)懲、解職等異動(dòng),根據(jù)公司制度需進(jìn)行薪酬調(diào)整。

  7.3.2中層以下員工的異動(dòng)調(diào)整由該員工的直接主管填寫(xiě)《異動(dòng)單》提出薪酬調(diào)整申請(qǐng),經(jīng)所屬部門(mén)經(jīng)理初審,主管領(lǐng)導(dǎo)審批,公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)人力資源部備案執(zhí)行(若為新任崗位,則在新任崗位上試用三個(gè)月合格后調(diào)整工資)。

  7.3.3中層管理人員的異動(dòng)調(diào)整,由主管領(lǐng)導(dǎo)提出,總經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)人力資源部備案執(zhí)行。

  7.4特別調(diào)薪是指員工具有特別貢獻(xiàn)、具有突出績(jī)效或外部人才及薪酬?duì)顩r有了突發(fā)性的變化,而對(duì)部分職位、部分人員進(jìn)行的薪酬調(diào)整,不受時(shí)間限制,每月都可以進(jìn)行。

  7.5特別調(diào)整的工資級(jí)別控制,以保證薪酬水平的外部競(jìng)爭(zhēng)性和內(nèi)部合理性,既能留住優(yōu)秀人才又不打破內(nèi)部總體平衡的原則,公司根據(jù)實(shí)際情況酌情考慮員工的崗位工資晉級(jí)。進(jìn)行特別調(diào)薪的基本條件為:

  7.5.1本集團(tuán)公司內(nèi)(含本公司)被評(píng)為優(yōu)秀的員工。

  7.5.2員工做出特別貢獻(xiàn)或業(yè)績(jī),可使公司長(zhǎng)遠(yuǎn)受益時(shí)。

  7.5.3對(duì)于避免重大事故發(fā)揮了關(guān)鍵作用的人員。

  7.5.4在日常工作中,革新創(chuàng)意,向公司提出合理化建議,并取得明顯經(jīng)濟(jì)效益的人員。

  7.5.5在管理工作中,由于嚴(yán)格管理,使企業(yè)避免了重大損失的人員。

  7.5.6生產(chǎn)部門(mén)全年績(jī)效考核結(jié)果名列前三名者(指:生產(chǎn)一部/生產(chǎn)二部/生產(chǎn)三部的員工)。

  7.5.7經(jīng)國(guó)家職業(yè)資格認(rèn)證或經(jīng)本公司考核獲得相應(yīng)技能資格,其專(zhuān)業(yè)技能水平達(dá)到相應(yīng)崗位要求,且具有良好的工作業(yè)績(jī)的技術(shù)人員;或其他專(zhuān)業(yè)技能人員。具體文件《員工技術(shù)職稱(chēng)評(píng)定管理制度》。

  7.5.8外部人才及薪酬?duì)顩r發(fā)生了重大變化,如不調(diào)整薪酬,則面臨關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵人才流失。

  7.5.9以上情況發(fā)生時(shí),距年度例行的薪酬調(diào)整時(shí)間還相差二個(gè)月以上。

  7.6定期普調(diào)。一般情況下,根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)情況以及所在城市物價(jià)指數(shù)增長(zhǎng)等情況,2—3年提出調(diào)薪方案,報(bào)董事會(huì)薪酬與績(jī)效考核委員會(huì)審批。

  7.7危機(jī)調(diào)薪。當(dāng)公司面臨嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)困難或遭受重大經(jīng)濟(jì)損失時(shí),可啟動(dòng)危機(jī)降薪方案,經(jīng)董事會(huì)薪酬與績(jī)效考核委員會(huì)批準(zhǔn)后,可降低員工的薪酬標(biāo)準(zhǔn)。

  7.8職位晉升與工資級(jí)別調(diào)整需依據(jù)公司《員工職位晉升與工資晉級(jí)考核管理制度》執(zhí)行。

  8.特殊人才薪酬

  8.1特殊人才談判工資。為吸引和留住優(yōu)秀人才,公司可酌情考慮實(shí)行特殊人才談判工資機(jī)制。特殊人才標(biāo)準(zhǔn)主要為:市場(chǎng)上稀缺的管理、技術(shù)及銷(xiāo)售精英和公司急需的專(zhuān)業(yè)人才。

  8.2特殊人才工資水平由雙方根據(jù)人才市場(chǎng)供求關(guān)系,最新市場(chǎng)勞動(dòng)力價(jià)格情況、同行業(yè)工資水平、個(gè)人工作業(yè)績(jī)、個(gè)人工作能力等因素協(xié)商確定。對(duì)特殊人才以年度為周期進(jìn)行考核,如個(gè)人工作業(yè)績(jī)及能力明顯不符合公司特殊人才標(biāo)準(zhǔn),或已非市場(chǎng)稀缺及公司急需人才。

工資規(guī)章制度8

  一、總則:

  員工的個(gè)體薪金依據(jù)公司的發(fā)展經(jīng)營(yíng)狀況與員工個(gè)人技能、業(yè)績(jī)、工作年限、學(xué)歷、崗位等因素來(lái)確定。

  二、薪金構(gòu)成:

  員工薪金由固定薪金、獎(jiǎng)金二部分構(gòu)成。

  三、薪金組成模式

  1、固定薪金為20xx元。

  2、獎(jiǎng)金由工齡工資、工作補(bǔ)助,其他福利組成。

  A:工齡工資體現(xiàn)公司對(duì)長(zhǎng)期為公司工作的員工的感謝,員工在公司工作滿(mǎn)一年后開(kāi)始領(lǐng)取工齡工資。工齡工資每年增長(zhǎng)50元,連續(xù)增長(zhǎng)4年后停止。(對(duì)于公司員工工齡工資的計(jì)算時(shí)間不累加,即在中途離開(kāi)公司后,第二次進(jìn)入公司的,不累加工齡。)

  B:工作補(bǔ)助用于公司管理層的工作性質(zhì)補(bǔ)助與內(nèi)勤人員的工作補(bǔ)助,其具體的情況按當(dāng)前市場(chǎng)情況,并結(jié)合公司的實(shí)際情況發(fā)放。

  C:其他福利包括員工每年生日補(bǔ)助50元,婚嫁津貼100元,此項(xiàng)福利在員工發(fā)生當(dāng)月發(fā)放。

  D:?jiǎn)T工福利還包括每年5天的帶薪假期,按實(shí)際工作年限每年增加一天,直到5年止,以后可按10天/年享受帶薪假期。申請(qǐng)年假的需提前一周通知其主管上級(jí)部門(mén)。

  四、試用期薪金

  1、公司新員工按照公司的相關(guān)規(guī)定,有1—3個(gè)月的試用期,視個(gè)人表現(xiàn)可延長(zhǎng)或縮短。

  2、試用期的固定薪金為轉(zhuǎn)正后基礎(chǔ)薪金的80%,崗位薪金以實(shí)際為準(zhǔn)。

  3、試用期期間不享受公司的各項(xiàng)補(bǔ)助與公司的各項(xiàng)福利。

  4、當(dāng)月轉(zhuǎn)正薪金按照當(dāng)月實(shí)際轉(zhuǎn)正天數(shù)發(fā)放。

  五、有關(guān)薪金計(jì)發(fā)辦法

  1、公司財(cái)務(wù)部人員根據(jù)人力資源部門(mén)提供的數(shù)據(jù)以及辦公室內(nèi)勤人員提供的考核數(shù)據(jù),發(fā)放工資

  2、薪金發(fā)放計(jì)算日期按照月工資22個(gè)工作日計(jì)算。

  3、每月員工薪金的發(fā)放時(shí)間為次月10日,其他相關(guān)薪金根據(jù)具體的安排,在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)中說(shuō)明。

  4、薪金計(jì)算期間進(jìn)入公司服務(wù)或離開(kāi)公司時(shí),應(yīng)依下列方式計(jì)算: 薪金總和(固定薪金、獎(jiǎng)金)×上班日數(shù)÷每個(gè)月固定之平均出勤時(shí)間。

  六、薪金的其他相關(guān)說(shuō)明

  1、員工申請(qǐng)年假以及特別休假時(shí),公司應(yīng)依法付給同等薪金。其應(yīng)至少提前一周時(shí)間提出書(shū)面申請(qǐng)。

  2、女員工申請(qǐng)產(chǎn)假時(shí),時(shí)間為3個(gè)月。

  3、公司員工可申請(qǐng)為5天婚假。

工資規(guī)章制度9

  一、關(guān)于工資總額的計(jì)算

  工資總額的計(jì)算原則應(yīng)以直接支付給職工的全部勞動(dòng)報(bào)酬為根據(jù)。各單位支付給職工的勞動(dòng)報(bào)酬以及其他根據(jù)有關(guān)規(guī)定支付的工資,不論是計(jì)入成本的還是不計(jì)入成本的,不論是按國(guó)家規(guī)定列入計(jì)征獎(jiǎng)金稅項(xiàng)目的還是未列入計(jì)征獎(jiǎng)金稅項(xiàng)目的,不論是以貨幣形式支付的還是以實(shí)物形式支付的,均應(yīng)列入工資總額的計(jì)算范圍。

  二、關(guān)于獎(jiǎng)金的范圍

  (一)生產(chǎn)(業(yè)務(wù))獎(jiǎng)包括超產(chǎn)獎(jiǎng)、質(zhì)量獎(jiǎng)、安全(無(wú)事故)獎(jiǎng)、考核各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的綜合獎(jiǎng)、提前竣工獎(jiǎng)、外輪速遣獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)(勞動(dòng)分紅)等。

  (二)節(jié)約獎(jiǎng)包括各種動(dòng)力、燃料、原材料等節(jié)約獎(jiǎng)。

  (三)勞動(dòng)競(jìng)賽獎(jiǎng)包括發(fā)給勞動(dòng)模范、先進(jìn)個(gè)人的各種獎(jiǎng)金和實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì)。

  (四)其他獎(jiǎng)金包括從兼課酬金和業(yè)余醫(yī)療衛(wèi)生業(yè)務(wù)收入提成中支付的獎(jiǎng)金等。

  三、關(guān)于津貼和補(bǔ)貼的范圍

  (一)津貼。

  包括:

  1.補(bǔ)償職工特殊或額外勞動(dòng)消耗的津貼。具體有:高空津貼、井下津貼、流動(dòng)施工津貼、野外工作津貼、林區(qū)津貼、高溫作業(yè)臨時(shí)補(bǔ)貼、海島津貼、艱苦氣象臺(tái)(站)津貼、微波站津貼、高原地區(qū)臨時(shí)補(bǔ)貼、冷庫(kù)低溫津貼、基層審計(jì)人員外勤工作補(bǔ)貼、郵電人員外勤津貼、夜班津貼、中班津貼、班(組)長(zhǎng)津貼、學(xué)校班主任津貼、三種藝術(shù)(舞蹈、武功、管樂(lè))人員工種補(bǔ)貼、運(yùn)動(dòng)隊(duì)班(隊(duì))干部駐隊(duì)補(bǔ)貼、公安干警值勤崗位津環(huán)境監(jiān)測(cè)津貼、收容遣送崗位津貼等。

  2.保健性津貼。具體有:衛(wèi)生防疫津貼、醫(yī)療衛(wèi)生津貼、科技保健津貼、各種社會(huì)福利院職工特殊保健津貼等。

  3.技術(shù)性津貼。具體有:特級(jí)教師補(bǔ)貼、科研津貼、工人技師津貼、中藥老藥工技術(shù)津貼、特殊教育津貼等。

  4.年功性津貼。具體有:工齡津貼、教齡津貼和護(hù)士工齡津貼等。

  5.其他津貼。具體有:直接支付給個(gè)人的伙食津貼(火車(chē)司機(jī)和乘務(wù)員的乘務(wù)津貼、航行和空勤人員伙食津貼、水產(chǎn)捕撈人員伙食津貼、專(zhuān)業(yè)車(chē)隊(duì)汽車(chē)司機(jī)行車(chē)津貼、體育運(yùn)動(dòng)員和教練員伙食補(bǔ)助費(fèi)、少數(shù)民族伙食津貼、小伙食單位補(bǔ)貼等)、合同制職工的工資性補(bǔ)貼以及書(shū)報(bào)費(fèi)等。

  (二)補(bǔ)貼。包括:為保證職工工資水平不受物價(jià)上漲或變動(dòng)影響而支付的各種補(bǔ)貼,如肉類(lèi)等價(jià)格補(bǔ)貼、副食品價(jià)格補(bǔ)貼、糧價(jià)補(bǔ)貼、煤價(jià)補(bǔ)貼、房貼、水電貼等。

  四、關(guān)于工資總額不包括的項(xiàng)目的范圍

  (一)有關(guān)勞動(dòng)保險(xiǎn)和職工福利方面的費(fèi)用。具體有:職工死亡喪葬費(fèi)及撫恤費(fèi)、醫(yī)療衛(wèi)生費(fèi)或公費(fèi)醫(yī)療費(fèi)用、職工生活困難補(bǔ)助費(fèi)、集體福利事業(yè)補(bǔ)貼、工會(huì)文教費(fèi)、集體福利費(fèi)、探親路費(fèi)、冬季取暖補(bǔ)貼、上下班交通補(bǔ)貼以及洗理費(fèi)等。

  (二)勞動(dòng)保護(hù)的各種支出。具體有:工作二、手套等勞保用品,解毒劑、清涼飲料,以及按照1963年7月19日勞動(dòng)部等七單位規(guī)定的范圍對(duì)接觸有毒物質(zhì)、矽塵作業(yè)、放射線(xiàn)作業(yè)和潛水、沉箱作業(yè)、高溫作業(yè)等五類(lèi)工種所享受的由勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)開(kāi)支的保健食品待遇。

  五、關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)工資(基本工資,下同)和非標(biāo)準(zhǔn)工資(輔助工資,下同)的定義

  (一)標(biāo)準(zhǔn)工資是指按規(guī)定的工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算的工資(包括實(shí)行結(jié)構(gòu)工資制的基礎(chǔ)工資、職務(wù)工資和工齡津貼)。

  (二)非標(biāo)準(zhǔn)工資是指標(biāo)準(zhǔn)工資以外的各種工資。

  六、獎(jiǎng)金范圍內(nèi)的節(jié)約獎(jiǎng)

  從兼課酬金和醫(yī)療衛(wèi)生業(yè)務(wù)收入提成中支付的獎(jiǎng)金及津貼和補(bǔ)貼范圍內(nèi)的各種價(jià)格補(bǔ)貼,在統(tǒng)計(jì)報(bào)表中單列統(tǒng)計(jì)。

工資規(guī)章制度10

  第一章總則

  第一條為完善公司治理結(jié)構(gòu),建立健全公司董事和高

  級(jí)管理人員的考核和薪酬管理制度,根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》、《上市公司治理準(zhǔn)則》、《重慶長(zhǎng)安汽車(chē)股份有限公司章程》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《公司章程》)及其它有關(guān)規(guī)定,制定本工作細(xì)則。

  第二條董事會(huì)薪酬與考核委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“委員會(huì)”)

  是董事會(huì)設(shè)立的專(zhuān)門(mén)工作機(jī)構(gòu),對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé),主要負(fù)責(zé)制定、審查公司董事及高管人員的薪酬政策與方案,制定薪酬標(biāo)準(zhǔn);負(fù)責(zé)制定公司董事及高管人員的考核標(biāo)準(zhǔn),并進(jìn)行考核。

  第三條除董事會(huì)另有決定外,本工作細(xì)則所稱(chēng)董事包括內(nèi)部董事(由公司員工出任的董事)、外部非獨(dú)立董事(非獨(dú)立董事,非公司員工,該等董事不在公司領(lǐng)取薪酬)、獨(dú)立董事;本工作細(xì)則所稱(chēng)高級(jí)管理人員是指董事會(huì)聘任的總裁、副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事會(huì)秘書(shū)等人員。

  第二章人員組成

  第四條委員會(huì)應(yīng)由三名董事組成,獨(dú)立董事應(yīng)占多數(shù)并由其中一名獨(dú)立董事?lián)沃魅挝瘑T(召集人)。

  第五條委員由董事長(zhǎng)、二分之一以上獨(dú)立董事或者全體董事的三分之一提名,并由董事會(huì)選舉產(chǎn)生并任命。

  第六條委員會(huì)主任委員(召集人)負(fù)責(zé)主持委員會(huì)工作。主任委員由董事會(huì)在委員會(huì)成員內(nèi)直接選舉產(chǎn)生。

  第七條委員任期與同屆董事會(huì)董事任期一致。委員任期屆滿(mǎn),連選可以連任。期間如有委員不再擔(dān)任公司董事職務(wù),自動(dòng)失去委員資格,并由董事會(huì)根據(jù)上述第四條至第六條規(guī)定補(bǔ)足委員人數(shù)。

  第八條公司人力資源部門(mén)是委員會(huì)的日常工作機(jī)構(gòu),為委員會(huì)提供專(zhuān)業(yè)支持,專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)提供公司有關(guān)經(jīng)營(yíng)方面的資料及被考評(píng)人員的有關(guān)資料,執(zhí)行委員會(huì)的有關(guān)決議,并將執(zhí)行情況向委員會(huì)報(bào)告。日常工作機(jī)構(gòu)的責(zé)任人為負(fù)責(zé)公司人力資源的副總裁。董事會(huì)辦公室為委員會(huì)提供綜合服務(wù),負(fù)責(zé)委員會(huì)日常工作聯(lián)絡(luò)、會(huì)議組織等事宜。

  第三章職責(zé)權(quán)限

  第九條委員會(huì)的主要職責(zé)權(quán)限為:

 。ㄒ唬└鶕(jù)內(nèi)部董事及高級(jí)管理人員管理崗位的主要范圍、職責(zé)、重要性以及其他相關(guān)企業(yè)相關(guān)崗位的薪酬水平制定薪酬計(jì)劃或方案,薪酬計(jì)劃或方案主要包括但不限于績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、程序及主要評(píng)價(jià)體系,獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰的主要方案和制度等;

 。ǘ┐_定全體董事、高級(jí)管理人員的薪酬總額;

 。ㄈ┫蚨聲(huì)建議全體內(nèi)部董事及高級(jí)管理人員的具體薪酬待遇;

  (四)向董事會(huì)建議獨(dú)立董事的薪酬;

  (五)審查公司內(nèi)部董事及高級(jí)管理人員的履行職責(zé)情況并對(duì)其進(jìn)行年度績(jī)效考評(píng);

  (六)負(fù)責(zé)對(duì)公司薪酬制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督;

  (七)董事會(huì)授權(quán)的其他事宜。

  第十條委員會(huì)提出的公司董事的薪酬計(jì)劃,須報(bào)經(jīng)董事會(huì)同意,提交股東大會(huì)審議通過(guò)后方可實(shí)施;公司高級(jí)管理人員的薪酬分配方案須報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)。

  董事會(huì)和股東大會(huì)有權(quán)否決損害股東利益的薪酬計(jì)劃或方案。

  第十一條委員會(huì)對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé),委員會(huì)的提案提交董事會(huì)審議決定。

  第四章決策程序

  第十二條委員會(huì)下設(shè)的日常工作機(jī)構(gòu)應(yīng)協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén),做好薪酬與考核委員會(huì)決策前期準(zhǔn)備工作,提供公司有關(guān)方面的資料,以供決策:

 。ㄒ唬┨峁┕局饕(cái)務(wù)指標(biāo)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況;

  (二)公司高級(jí)管理人員分管工作范圍及主要職責(zé)情況;

 。ㄈ┨峁﹥(nèi)部董事及高級(jí)管理人員崗位工作業(yè)績(jī)考評(píng)系統(tǒng)中涉及指標(biāo)的完成情況;

 。ㄋ模┨峁﹥(nèi)部董事及高級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力和創(chuàng)利能力的經(jīng)營(yíng)績(jī)效情況;

 。ㄎ澹┨峁┌垂緲I(yè)績(jī)擬訂公司薪酬分配規(guī)劃和分配方式的有關(guān)測(cè)算依據(jù)。

  第十三條委員會(huì)對(duì)內(nèi)部董事和高級(jí)管理人員的考評(píng)程序;

 。ㄒ唬┕緝(nèi)部董事和高級(jí)管理人員向董事會(huì)薪酬與考核委員會(huì)作述職和自我評(píng)價(jià);

 。ǘ┪瘑T會(huì)按績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和程序,對(duì)內(nèi)部董事及高級(jí)管理人員進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià);

 。ㄈ└鶕(jù)崗位績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果及薪酬分析政策提出內(nèi)部董事及高級(jí)管理人員的報(bào)酬數(shù)額和獎(jiǎng)勵(lì)方式,表決通過(guò)后,報(bào)公司董事會(huì)審議。

  第五章議事程序

  第十四條委員會(huì)每年至少召開(kāi)一次會(huì)議,于會(huì)議召開(kāi)前五天通知全體委員,但經(jīng)全體委員一致同意,可以豁免前述通知期。經(jīng)半數(shù)以上委員提議,必須召開(kāi)委員會(huì)會(huì)議。會(huì)議由主任委員主持,主任委員不能出席時(shí)可委托一名獨(dú)立董事委員主持。

  第十五條會(huì)議議程應(yīng)得到主任委員的確認(rèn),議程及會(huì)

  議有關(guān)材料應(yīng)在發(fā)送會(huì)議通知的同時(shí)寄出。會(huì)議召開(kāi)前,委員應(yīng)充分閱讀會(huì)議資料。

  第十六條委員會(huì)會(huì)議應(yīng)由三分之二以上的委員出席方可舉行;每一名委員有一票表決權(quán);會(huì)議做出的決議,必須經(jīng)全體委員的半數(shù)通過(guò)。

  第十七條委員會(huì)會(huì)議表決方式為舉手表決或投票表決;臨時(shí)會(huì)議可采取通訊表決的方式。

  第十八條委員會(huì)會(huì)議可以要求公司有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人列席,必要時(shí)可以邀請(qǐng)公司其他董事、監(jiān)事及高級(jí)管理人員列席會(huì)議。

  第十九條如有必要,委員會(huì)可以聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)為其決策提供專(zhuān)業(yè)意見(jiàn),費(fèi)用由公司支付。

  第二十條委員會(huì)會(huì)議討論有關(guān)委員會(huì)成員的議題時(shí),當(dāng)事人應(yīng)回避。

  第二十一條委員會(huì)會(huì)議的召開(kāi)程序、表決方式和會(huì)議的薪酬政策與分配方案必須遵循有關(guān)法律、法規(guī)、《公司章程》基本規(guī)則的規(guī)定。

  第二十二條委員會(huì)會(huì)議應(yīng)當(dāng)有記錄,出席會(huì)議的委員應(yīng)當(dāng)在會(huì)議記錄上簽名,會(huì)議記錄檔案由公司董事會(huì)秘書(shū)保存。保存年限不得少于十年。

  第二十三條委員會(huì)會(huì)議通過(guò)的議案及表決結(jié)果,應(yīng)在兩個(gè)工作日內(nèi)以書(shū)面形式報(bào)公司董事會(huì)。

  第二十四條出席會(huì)議的委員均對(duì)會(huì)議所議事項(xiàng)有保密義務(wù),不得擅自披露有關(guān)信息。

  第六章附則

  第二十五條本工作細(xì)則自董事會(huì)審議通過(guò)之日起執(zhí)行。

  第二十六條本工作細(xì)則未盡事宜,按國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和《公司章程》的規(guī)定執(zhí)行;本細(xì)則如與國(guó)家日后頒布的法律、法規(guī)或經(jīng)合法程序修改后的《公司章程》相抵觸時(shí),按國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和《公司章程》的規(guī)定執(zhí)行,并立即修訂,報(bào)董事會(huì)審議通過(guò)。

  第二十七條本工作細(xì)則由董事會(huì)負(fù)責(zé)制訂、修改和解釋。

工資規(guī)章制度11

  1.病假工資的保底標(biāo)準(zhǔn)——強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)

  根據(jù)上海市勞動(dòng)局《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)職工疾病休假管理保障職工疾病休假期間生活的通知》及上海市勞動(dòng)和社會(huì)保障局《關(guān)于本市企業(yè)職工疾病休假工資或疾病救濟(jì)費(fèi)最低標(biāo)準(zhǔn)的通知》的相關(guān)規(guī)定,每月職工疾病或非因工負(fù)傷休假待遇低于本企業(yè)月平均工資40%的,應(yīng)補(bǔ)足到本企業(yè)月平均工資的40%,但不得高于本人原工資水平、不得高于本市上年度職工月平均工資。企業(yè)月平均工資的40%低于當(dāng)年本市企業(yè)職工最低工資標(biāo)準(zhǔn)的80%,應(yīng)補(bǔ)足到當(dāng)年本市企業(yè)職工最低工資標(biāo)準(zhǔn)的80%。企業(yè)職工疾病休假工資或疾病救濟(jì)費(fèi)最低標(biāo)準(zhǔn)不包括應(yīng)由職工繳交的養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)和住房公積金。

  2.病假工資的封頂標(biāo)準(zhǔn)——非強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)

  根據(jù)上海市勞動(dòng)局關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)職工疾病休假管理保障職工疾病休假期間生活的通知(滬勞保發(fā)[1995]83號(hào))第五條之規(guī)定,職工疾病或非因工負(fù)傷待遇高于本市上年度月平均工資的,可按本市上年度月平均工資計(jì)發(fā)。

  1.支付的待遇不同

  根據(jù)《上海市工傷保險(xiǎn)實(shí)施辦法》第三十五條之規(guī)定,從業(yè)人員因工作遭受事故傷害或者患職業(yè)病需要暫停工作接受工傷治療的,在停工留薪期內(nèi),原工資福利待遇不變,由所在單位按月支付。因此,因工負(fù)傷或者患職業(yè)病,用人單位需要按照負(fù)傷或者患職業(yè)病前原福利待遇,標(biāo)準(zhǔn)為工傷人員負(fù)傷前12個(gè)月的平均工資收入。停工留薪期的原工資福利待遇不得低于本市職工最低月工資標(biāo)準(zhǔn)。而按照法定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算出的病假工資標(biāo)準(zhǔn),一般會(huì)低于原工資福利待遇。

  2.支付的期間不同

  根據(jù)《上海市工傷保險(xiǎn)實(shí)施辦法》第三十五條之規(guī)定,停工留薪期一般不超過(guò)12個(gè)月。傷情嚴(yán)重或者情況特殊,經(jīng)鑒定委員會(huì)確認(rèn),可以適當(dāng)延長(zhǎng),但延長(zhǎng)不得超過(guò)12個(gè)月。也就是說(shuō),停工留薪期最長(zhǎng)不超過(guò)24個(gè)月。而員工的病假一般來(lái)說(shuō)要根據(jù)病情,由醫(yī)生開(kāi)具病假單,并由用人單位批準(zhǔn),時(shí)間上可長(zhǎng)可短

工資規(guī)章制度12

  一、總則

  1按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式,遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度,特制定本制度。

  2本制度適用于公司全體員工(試用工和臨時(shí)工除外)。本制度所指工資,是指每月定期發(fā)放的工資,不含獎(jiǎng)金和風(fēng)險(xiǎn)收入。

  二、工資結(jié)構(gòu)

  工資結(jié)構(gòu):基礎(chǔ)工資(住房補(bǔ)貼、誤餐補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼)、銷(xiāo)售提成、工齡工資、

  三、基礎(chǔ)工資重新劃分如下:

 。1)、試用級(jí):

  1、市場(chǎng)人員:1200----1500

  2:辦公室后勤人員:1200----1800

  3:部門(mén)主管人員:1500----20xx

  4:部門(mén)經(jīng)理:20xx----3000

 。2)、轉(zhuǎn)正工資:

  員工級(jí):

  1等:1400

  2等:1600員工初級(jí)

  3等:1800

  1等:1800

  2等:2100

  3等:2400員工高級(jí)

  4等:2700

  主管級(jí):

  1等:1800

  2等:20xx主管初級(jí)

  3等:2200

  1等:2500

  2等:2800主管高級(jí)

  3等:3100

  經(jīng)理級(jí):

  1等:3500

  2等:4000經(jīng)理初級(jí)

  3等:4500

  1等:4800

  2等:5300經(jīng)理高級(jí)

  3等:5800

  高層管理級(jí):

  1等:6000

  2等:7000

  3等:8000

  4等:10000

  四、員工工資定級(jí)實(shí)施細(xì)則:

 。1)、新到員工工資定級(jí)

  1.新到員工,其基礎(chǔ)工資按《工資制度》規(guī)定執(zhí)行試用級(jí)工資,其中:

  市場(chǎng)人員:1200----1500

  辦公室后勤人員:1200----1800

  部門(mén)主管人員:1500----20xx

  部門(mén)經(jīng)理:20xx----3000

  2.根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)人事部填報(bào)《新到員工工資定級(jí)表》。

  (2)、員工轉(zhuǎn)正工資定級(jí)

  1.轉(zhuǎn)正時(shí),基礎(chǔ)工資按《工資制度》規(guī)定執(zhí)行相應(yīng)級(jí)別(員工級(jí)、主管級(jí)、經(jīng)理級(jí))的初級(jí)工資1等,能力特別突出者由人事部門(mén)寫(xiě)《員工薪資調(diào)整

  表》總經(jīng)理特批后執(zhí)行。

 。3)、工資調(diào)整定級(jí)

 。1)基礎(chǔ)工資的調(diào)整可上可下,可升可降。

 。2)轉(zhuǎn)正后的調(diào)整:按上述標(biāo)準(zhǔn)調(diào)到相應(yīng)職務(wù)的初級(jí)工資(特別優(yōu)秀者除外)。

 。3)轉(zhuǎn)正后一年內(nèi)調(diào)整不超過(guò)3次。

 。4)年終調(diào)整:根據(jù)年終考核的結(jié)果,符合調(diào)薪條件的員工,工資相應(yīng)調(diào)整。

 。5)特別貢獻(xiàn)調(diào)整:若有特別貢獻(xiàn),經(jīng)公司總經(jīng)理提議,行政部考核后,工資可上

  調(diào)一等。

 。6)職務(wù)調(diào)整:?jiǎn)T工由于職務(wù)上的改變,工資調(diào)到相應(yīng)的級(jí)別。

 。7)員工工資調(diào)整程序?yàn)椋翰块T(mén)提出書(shū)面申請(qǐng)報(bào)行政部,行政部審核后填報(bào)

  《員工薪資調(diào)整表》。

 。4)、由于職務(wù)改變?cè)斐晒べY重新定級(jí)

  1.升職:基礎(chǔ)工資調(diào)到相應(yīng)職務(wù)的初級(jí)工資,應(yīng)不低于升職前的基礎(chǔ)工資。

  2.降職:基礎(chǔ)工資下調(diào)至少一級(jí)(靠降職后的職務(wù))。

  3.上述工資定級(jí)程序?yàn)椋喝耸虏恳?jiàn)到升職(或降職)書(shū)面通知后,填報(bào)《員工薪資調(diào)整表》。

 。5)、調(diào)入員工工資定級(jí)

  由于集團(tuán)各公司工資標(biāo)準(zhǔn)不盡相同,故從集團(tuán)各公司調(diào)入我公司員工需按我公司工資標(biāo)準(zhǔn)重新定級(jí)。

  1.若調(diào)動(dòng)職務(wù)不變,其基礎(chǔ)工資應(yīng)按接近該員工調(diào)動(dòng)前基礎(chǔ)工資標(biāo)準(zhǔn)定級(jí)。

  2.若調(diào)動(dòng)后職務(wù)發(fā)生改變,其基礎(chǔ)工資按新職務(wù)初級(jí)工資定級(jí),但不低于該

  員工調(diào)動(dòng)前基礎(chǔ)工資。

 。6)、特殊情況工資定級(jí)

  特殊情況下(如特別人員、特別時(shí)機(jī))工資定級(jí),由公司領(lǐng)導(dǎo)提議,行政部填寫(xiě)《員工薪資調(diào)整表》,報(bào)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

  五、工資發(fā)放規(guī)定:

  1、基礎(chǔ)工資的發(fā)放時(shí)間為每月10日(遇周末、節(jié)假日、特殊情況順延)。

  2、每月考勤從26日至次月25日,工資以21.75天為標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算(公司的工資已包含加班工資,故不另付加班工資),缺勤所扣工資為:工資基數(shù)×缺勤天數(shù)/21.75。

  3、員工轉(zhuǎn)正工資執(zhí)行時(shí)間的確定:從轉(zhuǎn)正當(dāng)日起執(zhí)行轉(zhuǎn)正工資。員工當(dāng)月工資應(yīng)為:轉(zhuǎn)正前日工資×當(dāng)月轉(zhuǎn)正前工作天數(shù)+轉(zhuǎn)正后日工資×當(dāng)月轉(zhuǎn)正后工作天數(shù)。

  4、員工晉級(jí)或調(diào)整工資執(zhí)行時(shí)間的確定:從公布或辦理完備手續(xù)當(dāng)日起執(zhí)行調(diào)整后的工資。員工當(dāng)月工資應(yīng)為:調(diào)整前日工資×當(dāng)月工資調(diào)整前工作天數(shù)+調(diào)整后日工資×當(dāng)月工資調(diào)整后工作天數(shù)。

  六、提成方案:

  1、市場(chǎng)總監(jiān):當(dāng)月市場(chǎng)回款額2%

  完成銷(xiāo)售指標(biāo)的60%-70%:按1%

  完成銷(xiāo)售指標(biāo)的70%-90%:按1.5%

  完成銷(xiāo)售指標(biāo)的90%-100%:按2%

  完成目標(biāo)100%以上,超過(guò)部分按2.5%

  2、市場(chǎng)經(jīng)理:當(dāng)月市場(chǎng)回款額1%

  完成銷(xiāo)售指標(biāo)的60%-70%:按0.5%

  完成銷(xiāo)售指標(biāo)的70%-90%:按0.7%

  完成銷(xiāo)售指標(biāo)的90%-100%:按1%

  完成目標(biāo)100%以上,超過(guò)部分按1.2%

  3、推廣部長(zhǎng):當(dāng)月部門(mén)市場(chǎng)回款額1.5%

  完成銷(xiāo)售指標(biāo)的60%-70%:按0.7%

  完成銷(xiāo)售指標(biāo)的70%-90%:按1%

  完成銷(xiāo)售指標(biāo)的90%-100%:按1.5%

  完成目標(biāo)100%以上,超過(guò)部分按2.5%

  4、銷(xiāo)售人員:

  當(dāng)月完成5880-8000元銷(xiāo)售回款,提成為3%。

  當(dāng)月完成8001-15000元銷(xiāo)售回款,提成為5%。

  當(dāng)月完成15001-20000元銷(xiāo)售回款,提成為6%,加獎(jiǎng)金100元。

  當(dāng)月完成20001-30000元銷(xiāo)售回款,提成為8%,加獎(jiǎng)金200元。

  當(dāng)月完成銷(xiāo)售30001元-50000元銷(xiāo)售回款,提成為9%,加獎(jiǎng)金500元。當(dāng)月完成50000元銷(xiāo)售回款以上,銷(xiāo)售提成為12%,加獎(jiǎng)金1000元。

  5、駐外區(qū)域提成方案:

 。1)區(qū)域經(jīng)理:為招攬同行業(yè)精英人才,穩(wěn)定區(qū)域經(jīng)理,鼓勵(lì)其轉(zhuǎn)換顧客。第一年提成:當(dāng)月地區(qū)市場(chǎng)回款額8%

  第二年之后提成:當(dāng)月地區(qū)市場(chǎng)回款額2%

  完成銷(xiāo)售指標(biāo)的60%-70%:按1%

  完成銷(xiāo)售指標(biāo)的70%-90%:按1.5%

  完成銷(xiāo)售指標(biāo)的90%-100%:按2%

  完成目標(biāo)100%以上,超過(guò)部分按3%

  (2)推廣部長(zhǎng):當(dāng)月部門(mén)市場(chǎng)回款額2%

  完成銷(xiāo)售指標(biāo)的60%-70%:按1%

  完成銷(xiāo)售指標(biāo)的70%-90%:按1.5%

  完成銷(xiāo)售指標(biāo)的90%-100%:按2%

  完成目標(biāo)100%以上,超過(guò)部分按3%

  6、發(fā)放比率:按公司撥付銷(xiāo)售部同等比例發(fā)放。

  7、提成的發(fā)放時(shí)間:每月15日發(fā)放上月提成。

  此規(guī)定自即日起開(kāi)始執(zhí)行。

工資規(guī)章制度13

  一章總則

  一條為促進(jìn)我行可持續(xù)發(fā)展,建立科學(xué)的現(xiàn)代化管理制度,充分發(fā)揮資源分配的激勵(lì)作用,發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性,強(qiáng)化激勵(lì)約束機(jī)制,建立一個(gè)適應(yīng)現(xiàn)代化商業(yè)銀行運(yùn)作的科學(xué)、合理、規(guī)范的內(nèi)部績(jī)效工資考核體系,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我分行實(shí)際情況,特制定本方案。

  二條績(jī)效工資考核分配的指導(dǎo)思想是建立符合我行行業(yè)特點(diǎn)的,以基本薪酬為基礎(chǔ)、以績(jī)效考核為核心的薪酬分配考核制度。著力優(yōu)化分配資源,向績(jī)效貢獻(xiàn)大、崗位責(zé)任重、勞動(dòng)復(fù)雜程度相對(duì)較高的人員傾斜,使員工的收入與其為單位創(chuàng)造的效益、業(yè)績(jī)和其工作量、崗位責(zé)任緊密結(jié)合,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,確保有限的分配資源發(fā)揮最大的調(diào)節(jié)和激勵(lì)作用。目的在于把職工工資同部門(mén)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)掛鉤,通過(guò)科學(xué)、合理的考核,突出“向一線(xiàn)部門(mén)傾斜、向經(jīng)營(yíng)部門(mén)傾斜”。

  三條績(jī)效工資考核分配的原則

 。ㄒ唬┗颈U显瓌t:保障員工的基本收入,根據(jù)干部、員工崗位和貢獻(xiàn)度確定等級(jí),發(fā)給基本薪酬。

 。ǘ┮詬彾ㄐ皆瓌t:對(duì)不同職級(jí)、不同責(zé)任、不同性質(zhì)的崗位確定不同的薪酬,崗位變動(dòng)薪酬隨之變動(dòng)。

  (三)績(jī)效掛鉤原則:?jiǎn)T工的收入與其所在部門(mén)為單位創(chuàng)造的效益、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)等緊密掛鉤。

 。ㄋ模┌磩谌〕暝瓌t:?jiǎn)T工的薪酬與其工作質(zhì)量、工作數(shù)量、崗位責(zé)任等緊密掛鉤。

  四條本績(jī)效工資考核分配方案是分行對(duì)行內(nèi)各部門(mén)的考核,不再細(xì)分到個(gè)人。對(duì)個(gè)人的考核由各部門(mén)依照本方案的有關(guān)規(guī)定,細(xì)化制定符合本部門(mén)實(shí)際情況的部門(mén)內(nèi)部績(jī)效考核方案。

  五條本方案實(shí)行百分制考核方式。所涉及的定量考核數(shù)據(jù)均以四季度的旬平均數(shù)為基數(shù),按季度進(jìn)行環(huán)比考核。

  六條本方案業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)性指標(biāo)適用于我分行公司、小企業(yè)金融一部,公司、小企業(yè)金融二部,公司、小企業(yè)金融三部,個(gè)人金融部,營(yíng)業(yè)部等經(jīng)營(yíng)部門(mén);

  內(nèi)部管理性指標(biāo)適用于財(cái)務(wù)部、運(yùn)營(yíng)服務(wù)部、人力資源部、風(fēng)險(xiǎn)管理部等非經(jīng)營(yíng)性部門(mén)。

  二章經(jīng)營(yíng)部門(mén)績(jī)效工資考核指標(biāo)

  七條業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)類(lèi)指標(biāo)是指:各項(xiàng)存款,占比為xx%;其中,對(duì)公存款占比xx%,儲(chǔ)蓄存款占比xx%;、各類(lèi)中間業(yè)務(wù)、新業(yè)務(wù),占比為xx%。各項(xiàng)貸款,占比為xx%,對(duì)中小企業(yè)貸款占比xx%,其它貸款占比xx%

  三章非經(jīng)營(yíng)類(lèi)部門(mén)績(jī)效工資考核指標(biāo)

  八條非業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)部門(mén)績(jī)效工資考核分定性指標(biāo)和定量指標(biāo)進(jìn)行。其中定性指標(biāo)占比為%,定量指標(biāo)占比為%。

  九條定量指標(biāo)細(xì)分為:①內(nèi)部管理指標(biāo),占比為xx%;②服務(wù)質(zhì)量指標(biāo),占比為xx%;③安全保衛(wèi)指標(biāo),占比為xx%;④其它指標(biāo),占比為xx%。

  十條定性指標(biāo)是指各部門(mén)的本職工作完成情況。

  四章考核方法

  十一條各部門(mén)績(jī)效工資考核目標(biāo)的設(shè)立

 。ㄒ唬┟靠己酥芷谄诔醺鞑块T(mén)根據(jù)分行下達(dá)的總體指標(biāo),結(jié)合本部門(mén)崗位職責(zé)規(guī)定的工作任務(wù),經(jīng)分行與部門(mén)之間同協(xié)商,制定當(dāng)期工作計(jì)劃和考核指標(biāo),報(bào)分行主管領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。

 。ǘ┕ぷ魅蝿(wù)和績(jī)效考核指標(biāo)的更改需經(jīng)本部門(mén)及分行商定,并報(bào)分行主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,更改方可生效。

  十二條考核周期

  考核分為季度考核和度考核。其中季度考核于下一季度初一個(gè)月的xx日內(nèi)完成,度考核于次元xx月xx日完成。

  十三條被考核部門(mén)通過(guò)努力達(dá)到或超額完成期初制定的績(jī)效考核目標(biāo)時(shí),分行根據(jù)任務(wù)完成的環(huán)比數(shù)據(jù)給予相應(yīng)的績(jī)效工資分配獎(jiǎng)勵(lì)。,

工資規(guī)章制度14

  1、師德師風(fēng)考核:違反《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《四川省德陽(yáng)外國(guó)語(yǔ)學(xué)校教師日常行為規(guī)范》中任意一條,經(jīng)查實(shí),扣1-30分.

  2、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考核:教工政治學(xué)習(xí)會(huì)議、升旗儀式等集體活動(dòng)無(wú)故缺席的每次扣2分,遲到、早退扣0.5分。

  3、勞動(dòng)紀(jì)律考核:私自調(diào)課(含自習(xí))一次,扣2分。上課遲到、早退一次,扣1-5分;上班時(shí)間上網(wǎng)聊天、打游戲發(fā)現(xiàn)一次扣5分;曠課一節(jié),扣10分。

  4、教學(xué)“六認(rèn)真”考核:無(wú)教案上課,查實(shí)一次扣2分;作業(yè)批改次數(shù)不達(dá)標(biāo),每少一次扣1分。年級(jí)組或教務(wù)處每月進(jìn)行檢查或抽查。

  5、聽(tīng)課考核:高級(jí)教師每月聽(tīng)課不少于3節(jié),中級(jí)教師每月聽(tīng)課不少于4節(jié),初級(jí)教師每月聽(tīng)課不少于5節(jié),見(jiàn)習(xí)教師每月聽(tīng)課不少于8節(jié),每少一節(jié)扣1分。以教導(dǎo)處檢查記錄為準(zhǔn),以教科室聽(tīng)課記錄為佐證。(教學(xué)輔助人員不參加此項(xiàng)考核)7、教學(xué)問(wèn)卷,每學(xué)期一次學(xué)生滿(mǎn)意率調(diào)查, A等級(jí)滿(mǎn)意率低于65%,每降低一個(gè)百分點(diǎn)扣1分。

  8、衛(wèi)生檢查考核:衛(wèi)生檢查不合格者,每人次扣2分9、學(xué)校組織各類(lèi)活動(dòng)無(wú)故不參加,要求上交的各類(lèi)表冊(cè)等未按要求上交,每次扣2分。

  10、因工作失職而使學(xué)生出走或停學(xué),視情節(jié)輕重一次扣10-50分。因教育教學(xué)事故造成學(xué)生退學(xué),退款由教師承擔(dān)。造成嚴(yán)重后果的,追究責(zé)任。

  若考核總分為負(fù)分,金額將在基礎(chǔ)性績(jī)效工資中扣除。

工資規(guī)章制度15

  1.健全管理組織機(jī)構(gòu)

  健全的施工企業(yè)組織機(jī)構(gòu)管理是開(kāi)展施工資料管理的有效保障,建設(shè)單位、施工單位以及監(jiān)理單位要聯(lián)合起來(lái)共同對(duì)施工資料進(jìn)行管理和監(jiān)督,并定期對(duì)施工資料的管理工作進(jìn)行檢查。還要注意施工資料管理中工作人員工作的銜接和相互配合,完善施工資料管理流程,并將資料管理工作明確落實(shí)到懂業(yè)務(wù)、精管理、有責(zé)任心的優(yōu)秀員工身上,使施工資料管理工作責(zé)任明確、有序可循,確保施工資料的安全性。

  2.完善資料管理制度

  建筑施工過(guò)程中,完善的施工資料制度是保障施工資料對(duì)工程進(jìn)行有效控制的基礎(chǔ)。施工資料管理的職責(zé)主要包括了崗位設(shè)置、書(shū)寫(xiě)規(guī)范、移交試驗(yàn)、存檔辦法、歸檔職責(zé)、資料內(nèi)容以及資料管理的流程等。合理完善的施工資料管理制度能將施工資料管理細(xì)化到各個(gè)環(huán)節(jié)中,明確資料管理工作的各項(xiàng)職責(zé),以制度建設(shè)確保施工資料的準(zhǔn)確有效。

  3.培養(yǎng)愛(ài)崗敬業(yè)精神

  施工資料工作人員專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和能力是做好施工資料最基本的前提。建筑項(xiàng)目通常由于工期長(zhǎng)、涉及范圍廣以及各單位分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)、審批等工作項(xiàng)目繁多,導(dǎo)致施工資料整理、編制比較繁瑣,基于施工資料及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的根本要求,對(duì)施工資料工作人員要求除具備專(zhuān)業(yè)能力勝任工作外,必須對(duì)工作認(rèn)真、負(fù)責(zé),做到一絲不茍,這是對(duì)工程管理人員和資料員的基本要求,培養(yǎng)其愛(ài)崗敬業(yè)的精神顯得尤為重要。

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