建筑公司施工項目的管理制度

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建筑公司施工項目的管理制度（通用10篇）

　　在不斷進步的時代，制度的使用頻率逐漸增多，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊含著社會的價值，其運行表彰著一個社會的秩序。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢？下面是小編為大家收集的建筑公司施工項目的管理制度（通用10篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

建筑公司施工項目的管理制度（通用10篇）

　　建筑公司施工項目的管理制度1

　　一、總體目標

　　(一)無職工因工死亡事故。

　　(二)無職工因工重傷事故;重傷率控制在0.1‰以內(nèi)。

　　(三)無直接經(jīng)濟損失在2萬元以上的火災(zāi)、爆炸、倒塌事故。

　　(四)施工現(xiàn)場安全措施到位，安全防護及時，施工機具設(shè)備檢驗檢測達標，施工用電執(zhí)行jgj46-20xx標準，施工現(xiàn)場各類防護符合jgj59-99標準。

　　(五)施工現(xiàn)場文明施工目標: 。(達標、市級文明、省級文明)

　　(六)其它。

　　二、安全達標目標。結(jié)合本工程的實際情況，由項目部制定具體的達標目標

　　(一)垂直運輸設(shè)備，塔吊臺，井架臺，計劃在通過安裝驗收后投入使用。

　　(二)施工現(xiàn)場安全防護、腳手架材料采用鋼管。計劃投入鋼管噸，扣件只;采用分層搭設(shè)、分層驗收的辦法，堅持先驗收，后使用。

　　(三)施工用電按jgj46-20xx標準執(zhí)行，按照三級配電二級保護、一機一箱一閘一漏和tn-s系統(tǒng)配置線路，采用計劃投入總電箱只，分電箱只，開關(guān)箱只，采用一次規(guī)劃配備，分次投入使用，確保施工用電達標。

　　(四)小型機具的投入(列出小型機具的種類及數(shù)量) 。

　　(五)施工現(xiàn)場密目式安全網(wǎng)的使用，必須達標規(guī)范，計劃投入張。

　　三、文明施工實現(xiàn)目標

　　(一)建筑施工現(xiàn)場按照jgj59-99文明施工檢查標準的要求，并結(jié)合文明施工檢查標準的具體內(nèi)容，將文明施工責(zé)任目標分解落實到人，確保文明施工目標的實現(xiàn)。

　　(二)創(chuàng)建(省、市)級文明施工現(xiàn)場。

　　建筑公司施工項目的管理制度2

　　績效考評（以下簡稱"考評"）是指用系統(tǒng)的方法，客觀公正的評定過去的一段時間內(nèi)員工在崗位上的工作行為和工作效果。

　　一、考評的目的和用途

　　1、考評的最終目的是激勵員工，以達到企業(yè)的經(jīng)營目標，并提高員工的滿意程度和未來的成就感。

　　2、考評的結(jié)果主要用于工作反饋、報酬管理、職務(wù)調(diào)整和工作改進。

　　二、考評的原則

　　1、一致性：在一段連續(xù)時間之內(nèi)，考評的內(nèi)容和標準不能有大的變化，至少應(yīng)保持1年之內(nèi)考評的方法具有一致性；

　　2、客觀性：考評要客觀的反映員工的實際情況，避免由于光環(huán)效應(yīng)、新近性、偏見等帶來的誤差；

　　3、公平性：對于同一崗位的員工使用相同的考評標準；

　　4、公開性：員工要知道自己的詳細考評結(jié)果。

　　三、考評的內(nèi)容和分值

　　1、考核的內(nèi)容分以下兩部分：

　　◆基本績效考核：考核內(nèi)容為所在崗位的基本業(yè)務(wù)能力及工作態(tài)度；

　　◆關(guān)鍵績效考核：考核崗位職責(zé)及日常管理行為的具體工作內(nèi)容；

　　2、分值計算：

　　原則上，總分滿分100分，各項考核標準具體分值詳見績效考核表。（附件一）

　　四、考評的一般程序

　　1、項目經(jīng)理直接由公司進行考評，包括基本績效考核和關(guān)鍵績效考核；

　　2、項目部其他管理人員的基本績效考核由項目經(jīng)理考評，關(guān)鍵績效考核由公司對應(yīng)部門進行考評；

　　3、各級考核人必須嚴格執(zhí)行考評程序；

　　4、考評結(jié)束時，考評負責(zé)人與該員工單獨進行考評溝通。

　　建筑公司施工項目的管理制度3

　　一建筑施工項目安全管理內(nèi)容

　　建筑施工項目安全生產(chǎn)管理主要包括五個方面內(nèi)容:

　　(一)安全執(zhí)法和守法

　　安全法規(guī)是安全管理的標準和依據(jù)。施工項目必須學(xué)習(xí)國家行業(yè)和地區(qū)安全法規(guī)的基

　　礎(chǔ)上，制定貫徹上述法規(guī)的措施，以及符合自身特點和需要的安全規(guī)章制度與管理辦法作為施工項目對安全生產(chǎn)進行經(jīng)常的、動態(tài)的制度化和規(guī)范化的標準和依據(jù)。項目的管理人員及操作應(yīng)該按照安全法規(guī)的規(guī)定去做，把安全法規(guī)落到實處，變?yōu)樾袆硬a(chǎn)生效果。

　　(二)建立安全組織體系及相應(yīng)的責(zé)任體系

　　安全生產(chǎn)必須有組織保證，因此必須建立各級安全組織機構(gòu)，設(shè)置專職安全管理部門，配備安全人員，制定建立建全生產(chǎn)責(zé)任制，貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制，通過有效的組織工作，確保施工項目的安全和安全作業(yè)順利地開展。

　　(三)進行安全教育，采取安全技術(shù)措施和組織措施

　　安全教育，主要包括安全生產(chǎn)思想，知識、技能三個方面的教育，安全生產(chǎn)思想教育，包括思想路線和方針政策教育、勞動紀律教育，安全知識教育包括每年的學(xué)時安全培訓(xùn)及安全基本知識教育，施工生產(chǎn)工藝方法等。安全技能教育包括各專業(yè)的特點、安全操作、安全防護的基本技術(shù)知識并且熟習(xí)本工種、崗位安全技能知識、特殊作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)、考試合格、持證上崗。目的是提高職工的安全意識、安全知識水平和安全操作技能安全，安全技術(shù)措施、組織措施。既要科學(xué)合理，又要確保其實施改善勞動條件，消除生產(chǎn)中不安全因素進行防護，包括思想重視和措施得當，防范于未然，才能變有害作業(yè)為安全作業(yè)，確保安全生產(chǎn)。

　　(四)開展安全防護和安全生產(chǎn)的研究

　　安全防護是勞動保護，勞動保護包括勞動管理，安全技術(shù)和勞動衛(wèi)生技術(shù)。安全管理是一門學(xué)科，必須進行大量的研究，尋找危險源，確定分析重大危險源因素，制定對策，進行安全技術(shù)交底，也就是說項目生產(chǎn)過程發(fā)現(xiàn)有損職工身體健康和人身安全的各種因素，開發(fā)勞動保護和事故預(yù)防的途徑，防止突發(fā)性事件，制定應(yīng)急預(yù)案措施。使安全生產(chǎn)科學(xué)化，不斷提高安全生產(chǎn)保障水平。

　　(五)安全檢查和考核

　　安全檢查的目的，通過檢查，可以發(fā)現(xiàn)施工中不安全的因素，采取對策保障安全生產(chǎn)。檢查的內(nèi)容，是對安全措施的實驗情況，安全生產(chǎn)防護中的薄弱環(huán)節(jié)，安全紀律及規(guī)章制度的.執(zhí)行情況。工人勞動安全條件等進行檢查。其目的的發(fā)現(xiàn)問題加以改進，總結(jié)經(jīng)驗加以推廣，提高管理水平。同時，檢查與考核評比相結(jié)合，有利于安全問題的整改和先進經(jīng)驗的推廣。

　　二、建筑施工安全管理制度

　　施工企業(yè)根據(jù)安全生產(chǎn)的需要，應(yīng)在國家及國務(wù)院頒發(fā)的安全生產(chǎn)法規(guī)和行業(yè)標準的基礎(chǔ)上，制定有關(guān)的規(guī)程制度，建筑企業(yè)應(yīng)編制安全工作手冊，發(fā)給每個職工學(xué)習(xí)并遵照執(zhí)行。主要內(nèi)容包括:

　　1、安全生產(chǎn)責(zé)任制;

　　2、安全教育制度;

　　3、安全檢查制度;

　　4、安全技術(shù)措施計劃制度;

　　5、分項工程工藝安全制度;

　　6、安全考核辦法;

　　7、勞動保護;

　　8、建筑施工安全技術(shù)規(guī)定;

　　9、施工現(xiàn)場安全防護制度和環(huán)境保護制度;

　　10、施工現(xiàn)場安全防火制度;

　　11、安全事故處理制度;

　　三、建筑施工安全管理組織

　　安全生產(chǎn)組織系統(tǒng)，按照有關(guān)規(guī)定，建筑安全生產(chǎn)工作，企業(yè)最高管理者(法人代表)是第一責(zé)任人，各基層領(lǐng)導(dǎo)、主管本單位的勞動保護和安全生產(chǎn)，并負直接監(jiān)督管理責(zé)任。同時，企業(yè)設(shè)安全生產(chǎn)專業(yè)部門，自上而下形成專業(yè)組織管理系統(tǒng)。各職能部門都必須按各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對實現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負責(zé)，作業(yè)人員按安全生產(chǎn)規(guī)程進行，杜絕違章作業(yè)。

　　1、施工項目應(yīng)建立安全生產(chǎn)保證體系。(圖略)

　　2、施工項目應(yīng)建立安全控制網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，(圖略)從而使項目安全生產(chǎn)有計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)控有機結(jié)合起來，確保施工過程中的人身安全、設(shè)備安全、結(jié)構(gòu)安全、財產(chǎn)安全和營造良好的施工環(huán)境。

　　四、施工現(xiàn)場安全員職責(zé)

　　1、積極貫徹宣傳上級的有關(guān)安全規(guī)章制度并監(jiān)督檢查執(zhí)行。

　　2、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織安全活動和檢查，要及時匯報督促解決。

　　3、與有關(guān)部門組織工人學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)和文件。

　　4、與有關(guān)部門做好入場工人、民工的安全教育和分項工程安全技術(shù)交底。

　　5、參加施工組織設(shè)計施工方案，安全部分提出合理建議。

　　6、參加生產(chǎn)會議，掌握安全信息，預(yù)防預(yù)測可能發(fā)生的事故。

　　7、參加一般及大、中型腳手架的安裝驗收，及時發(fā)現(xiàn)問題監(jiān)督有關(guān)人員解決落實。

　　8、堅持以預(yù)防為主，做到腿勤、口勤、手勤，有權(quán)制止違章指揮和違章作業(yè)，督促戴好個人防護用品。

　　9、參加電器設(shè)備安裝驗收，合格后方準使用。

　　10、收集各種安全資料建立臺帳，參加事故分析調(diào)查，選寫報告，及時上報。

　　建筑公司施工項目的管理制度4

　　一、管理范圍

　　在保證安全生產(chǎn)、確保工程質(zhì)量的前提下，搶抓施工進度。

　　1、工程部監(jiān)督各項目工程施工進度管理工作，協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)方關(guān)系，檢查、監(jiān)督、考核進度計劃執(zhí)行情況。

　　2、審核各項目工程施工進度計劃,監(jiān)督計劃執(zhí)行并督促分公司、項目部、勞務(wù)公司采取有效措施實現(xiàn)工期目標。

　　二、進度控制措施

　　1、審核各項目工程編制的施工進度計劃，審核內(nèi)容主要為是否符合合同工期目標，施工人員、技術(shù)、機具是否滿足，進度計劃保證措施是否得當。

　　2、以批準的施工總進度計劃為依據(jù)，制定控制性工程施工計劃，避免控制性工程影響總體工程進度計劃的實現(xiàn)。

　　3、檢查各項目工程施工進度狀況的記錄、工程實際與計劃進度對比，深入施工現(xiàn)場進行調(diào)查，分析原因及時采取進度調(diào)整措施。

　　4、定期組織召開例會，研究分析影響進度的主要原因，制定相應(yīng)措施，并督促相關(guān)責(zé)任方執(zhí)行。

　　三、工程進度獎罰制度

　　1、進度計劃的實施監(jiān)督與審核。在計劃實施過程中，對分公司、項目部實際進度進行跟蹤監(jiān)督。當發(fā)現(xiàn)實際進度滯后于計劃進度時，責(zé)令項目部(分公司)采取調(diào)整措施。

　　2、整體工程項目按批準的進度計劃準時完工的，對分公司、項目部、勞務(wù)公司進行表彰且給予5000元的獎勵

　　3、拖延工期五天以內(nèi)的給予分公司、項目部、勞務(wù)公司5000元處罰，當實際進度嚴重滯后于計劃進度時應(yīng)及時報告總經(jīng)理，分析影響進度的主要原因，采取相應(yīng)措施，并追究有關(guān)責(zé)任。

　　4、提前完工十五天以上的，給予分公司、項目部、勞務(wù)公司10000元獎勵，拖延五天以上十五天以內(nèi)的，給予分公司、項目部、勞務(wù)公司20000元處罰。

　　5、提前完工三十天以上的，給予分公司、項目部、勞務(wù)公司30000元獎勵，拖延三十天以上的，承擔(dān)建設(shè)單位的施工合同工期相應(yīng)違約金并處以50000元罰款。

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　　一、施工現(xiàn)場考勤管理

　　1、工程項目現(xiàn)場全體管理人員必須每天準時出勤。考勤時間為：根據(jù)現(xiàn)場定時間。

　　2、管理人員外出辦事不到施工現(xiàn)場需要向項目經(jīng)理請示，獲準后方可外出。

　　3、事假要提前向項目經(jīng)理申請，批準后及時安排好自己工作后外出。

　　4、因工程進度需要加班時，所有工作人員必須服從現(xiàn)場安排。

　　5、工程施工現(xiàn)場考勤由項目經(jīng)理或項目副經(jīng)理每日統(tǒng)計登記考勤歸檔。

　　獎懲設(shè)置：

　　1、每月全勤者按公司要求發(fā)放全勤獎，并通報表揚。

　　2、遲到早退一次罰款20 元，兩次罰款50元，三次罰款100元并通報批評。

　　二、施工現(xiàn)場記錄管理

　　1、施工現(xiàn)場每日例會由施工現(xiàn)場資料員負責(zé)記錄歸檔，并報送項目經(jīng)理，簽證后歸檔。

　　2、工程施工安全員應(yīng)做好項目施工相關(guān)資料檔案工作。做好施工現(xiàn)場每日例會安全記錄。

　　3、各類檔案資料施工日志等需分類保管，做好備份，不得遺失。獎懲設(shè)置：

　　1、每日施工日志記錄完整，當日無記錄每次罰20元。

　　2、無故缺席例會或沒有及時報送施工日志第一次罰款20元，兩次罰款50元，三次罰款100元并通報批評。

　　四、施工現(xiàn)場倉庫材料管理

　　1、材料入庫必須經(jīng)庫管員驗收簽字，不合格材料決不入庫，材料員必須及時辦理退貨手續(xù)。

　　2、保管員對任何材料必須清點后方可入庫，登記進帳。填寫材料入庫單。同時錄入電子文檔備查。

　　3、材料帳冊必須有日期、入庫數(shù)、出庫數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點等欄目。

　　4、倉庫內(nèi)材料應(yīng)分類存入堆放整齊、有序、并做好標識管理。并留有足夠的通道，便于搬運。

　　5、油漆、樹脂等易燃易爆有毒物品存入庫房。并配備足夠的消防器材,不得使用明火。

　　6、大宗材料、設(shè)備不能入庫的，要點清數(shù)量，做好遮蓋工作，防止雨淋日曬，避免造成損失。

　　7、倉庫存放的材料必須做好防火、防潮工作。倉庫重地嚴禁閑雜人員入內(nèi)。

　　8、材料出庫必須填寫領(lǐng)料單，由項目管理人員簽字批準，領(lǐng)料人簽名。

　　9、工具設(shè)備借用，建立借用物品帳。嚴格履行借用手續(xù)，并及時催收入庫。實行誰領(lǐng)用誰保管的原則，如有損壞，及時通知材料員聯(lián)系維修或更換。獎懲設(shè)置：

　　1、材料出入庫無手續(xù)或手續(xù)不齊全，對領(lǐng)料人和材料管理員均罰款20元/次。

　　2、材料損壞或丟失者照價賠償。

　　五、施工現(xiàn)場文明施工管理

　　1、施工作業(yè)時不準抽煙。

　　4、施工中產(chǎn)生的垃圾必須整理成堆，及時清運。做到工完料清。

　　5、現(xiàn)場施工人員必須著工裝。不得穿拖鞋等有損公司形象裝扮。

　　六、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理

　　1、新工人入場，應(yīng)接受相關(guān)安全生產(chǎn)教育。

　　2、進入施工現(xiàn)場人員配戴好安全帽。必須正確使用個人勞保用品。如安全帶等。

　　2、現(xiàn)場施工人員必須正確使用相關(guān)機具設(shè)備。上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠。

　　3、特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動安全保護用品。

　　4、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。有權(quán)拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。

　　5、施工現(xiàn)場地需掛貼安全施工標志牌。

　　6、嚴禁違章指揮和違章操作。

　　7、項目管理人員應(yīng)對露天的原材料、成品半成品進行安全檢查，必要時增設(shè)安全防護設(shè)施�；蚺蓪Ｈ丝词�。

　　8、所有施工現(xiàn)場管理人員必須佩戴崗位胸牌，外來人員不得進入施工現(xiàn)場。

　　七、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理

　　1、項目管理人員必須對施工員及施工班組進行每一道工序的技術(shù)質(zhì)量交底。

　　2、施工員必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術(shù)質(zhì)量要求。

　　3、加強專項檢查、及時解決問題。施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須及時報知項目管理人員，由項目管理人員負責(zé)統(tǒng)籌安排并每天匯總報知項目經(jīng)理。

　　4、定期對項目的工程質(zhì)量情況進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題集中分類，每天召開會議，組織施工管理人員對各類問題分析總結(jié)，針對特別項目制定糾正預(yù)防措施，并貫徹實施。使各施工管理人員在不斷解決問題的過程中，提高水平。

　　建筑公司施工項目的管理制度6

　　第一條、本制度適用于本縣行政區(qū)域內(nèi)從事建筑施工的特種作業(yè)人員的監(jiān)督管理。

　　第二條、建筑施工的起重和垂直運輸機械的司機、司索工、起重吊裝（安裝）工、信號指揮工、起重工、電工、焊工、登高架設(shè)作業(yè)人員等特種作業(yè)人員，必須全部持《特種作業(yè)操作證》上崗。用人單位應(yīng)當為特種作業(yè)人員建立管理檔案，確保持證上崗。

　　第三條、用人單位應(yīng)聘用取得《特種作業(yè)操作證》的人員從事相關(guān)特種作業(yè)，制訂特種作業(yè)操作規(guī)程，按規(guī)定配置勞動保護用品，對特種作業(yè)人員進行嚴格管理，并結(jié)合工程項目特點，建立特殊工種用工名錄，加強安全教育、培訓(xùn)和安全技術(shù)交底。

　　第四條、特種作業(yè)人員在取得《特種作業(yè)操作證》后，方可從事相應(yīng)的工作；施工單位不得安排未取得《特種作業(yè)操作證》的作業(yè)人員從事特殊工種作業(yè)。

　　第五條、特種作業(yè)人員應(yīng)當嚴格執(zhí)行特種作業(yè)操作規(guī)程和有關(guān)安全規(guī)章制度，按章操作，拒絕違章指揮。

　　第六條、特種作業(yè)人員作業(yè)時應(yīng)隨身攜帶證件，自覺接受用人單位、安全管理部門的監(jiān)督檢查。

　　第七條、特種作業(yè)人員作業(yè)時，發(fā)現(xiàn)事故隱患或者不安全因素，應(yīng)向現(xiàn)場安全管理人員和單位有關(guān)負責(zé)人報告。

　　第八條、實行特種作業(yè)操作證復(fù)審制度。復(fù)審不合格的應(yīng)當重新參加考試，逾期未申請復(fù)審或考試不合格的，建議有關(guān)部門對其《特種作業(yè)操作證》予以注銷。

　　第九條、作業(yè)人員未取得《特種作業(yè)操作證》上崗作業(yè)，或者用人單位未對特種設(shè)備作業(yè)人員進行安全教育和培訓(xùn)的，按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定對用人單位和相關(guān)責(zé)任人員予以處罰。

　　建筑公司施工項目的管理制度7

　　為加強本工地臨時宿舍務(wù)工人員集中居住管理，改善居住條件和環(huán)境，確保建筑工地安全生產(chǎn)和治安秩序，特制定本制度：

　　一、施工人員進入施工現(xiàn)場后，必須向公司提供進入本工地住宿人員的花名冊，以及身份證復(fù)印件。

　　二、每間宿舍要求4張標準上下鋪房，入住人數(shù)為7人。嚴禁非法同

　　三、每間宿舍用電范圍為：照明、手機或電筒充電。自工人入住后損壞的公物由勞務(wù)公司承擔(dān)費用和責(zé)任。

　　四、嚴禁在宿舍內(nèi)臥床吸煙，生火取暖，不準使用電爐、電炒鍋、媒爐、煤氣灶、酒精爐、電飯煲燒飯做菜，不得隨意亂拉私接電線、電燈。如有發(fā)生過載用電每次罰款50元。

　　五、宿舍區(qū)內(nèi)的臨時用電、用水、線路、管道，任何人不得擅自進行改動和布設(shè)，嚴禁私自亂拉電線或違章操作，如有發(fā)生每次罰款200元，確需解決用電問題需派專業(yè)電工操作。

　　六、節(jié)約用水、隨手關(guān)好水閥，發(fā)現(xiàn)有不關(guān)水籠頭長流水浪費者，對其罰款20—50元；垃圾未倒入指定桶中，每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。

　　七、嚴禁將易燃、易爆、危險品放入宿舍，如有發(fā)生每次罰款200元。

　　八、禁止在宿舍內(nèi)酗酒、打架斗毆、賭博或進行其他違法活動（嚴禁施工前酗酒以及酒后施工）

　　九、不得隨意挪用工地、建筑物、宿舍區(qū)的材料和電器材料等公物。住宿人員應(yīng)注意愛護、保護公物，不得損害、遺失。私人物品必須注意妥善保管，防止失竊

　　十、住宿人員的現(xiàn)金、貴重物品要妥善保管，如有丟失后果自負。宿舍房間內(nèi)的清潔衛(wèi)生由班組負責(zé)人自行安排人員打掃。被褥，衣物、洗刷用品疊放、擺放整齊不得亂堆亂放。每次檢查或抽查時，發(fā)現(xiàn)臟、亂、差處以20—100元罰款。

　　建筑公司施工項目的管理制度8

　　1、認真做好對工人的安全教育工作，提高安全安全防火意識，遵守安全操作規(guī)程和各項規(guī)章制度。

　　2、木工間、宿舍、倉庫及易燃易爆等場所不準使用明火、電爐和高用量電熱器，不準在場內(nèi)吸煙;施工現(xiàn)場必須嚴格遵守用電消防安全管理規(guī)定，防止電氣是火。

　　3、電焊、氣割及生產(chǎn)用火時，必須遵守防火安全間距的規(guī)定，遠離易燃和可燃物，落實防范措施，動火前，必須按級別履行動火審批手續(xù)，不準違章使用明火。

　　4、每天要做好落手清工作，將工作場所的創(chuàng)花、木屑等可燃物必須及時處理掉，并堆放到安全地點，易燃易爆及化工材料必須按規(guī)定嚴格保管和存放，下班后應(yīng)切斷電源閘刀。

　　5、有專人負責(zé)，經(jīng)常檢查工作場所的防火安全，對不安全隱患必須立即采取措施整改，服從管理和監(jiān)督。

　　6、人人遵守、注意安全，對無視規(guī)章制度，不采取措施整改或違章造成后果的將視情節(jié)對當事人及項目部做出處罰，知道清退，觸犯法律的由司法部門依法追究法律責(zé)任。

　　7、經(jīng)常向職工進行安全教育，積極預(yù)防火災(zāi)、爆炸、中毒等重大治安災(zāi)害事故的發(fā)生，嚴格各項規(guī)章制度。

　　8、對油庫、易燃、易爆、危險品倉庫、電工間及明火使用場所等重點防火部位，設(shè)立必要的消防設(shè)施，制定章約、經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，做到防患未然，如發(fā)生火警、火災(zāi)應(yīng)立即報警和組織撲救，把事故消滅在萌芽之中。

　　9、加強各種滅火器材的管理，根據(jù)各種滅火器材的特性，按部位配置并及時換藥，做到全面有效。

　　10、現(xiàn)場臨時設(shè)施搭建應(yīng)合理布局，對油庫、油漆庫、易燃、易爆及危險品倉庫和部位、車輛加油等都必須遠離明火，嚴謹吸煙，宿舍內(nèi)禁止使用明火、電爐和高用量電熱器，禁止擅自私下裝拆電氣裝置。

　　11、健全義務(wù)消防組織，負責(zé)一定的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和有條件進行消防訓(xùn)練，提高消防知識和實際消防工作能力。

　　建筑公司施工項目的管理制度9

　　第一條、為及時了解和掌握我縣建筑施工安全生產(chǎn)工作情況，加強信息通報和工作協(xié)調(diào)，研究遏制重特大事故的對策、措施，指導(dǎo)、促進建筑施工安全生產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化，特制定本制度。

　　第二條、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村建站、縣屬各施工、監(jiān)理、房地產(chǎn)企業(yè)以及在我設(shè)立分公司的施工、監(jiān)理、房地產(chǎn)企業(yè)確定一名主管建筑施工安全的負責(zé)人擔(dān)任聯(lián)絡(luò)員，在我縣承攬業(yè)務(wù)的縣外施工、監(jiān)理、房地產(chǎn)等企業(yè)的項目專職安全員，填寫聯(lián)絡(luò)員登記表（附件），報建寧縣城建局備案后予以公布；聯(lián)絡(luò)員工作如有變化，應(yīng)及時調(diào)整。

　　第三條、建筑施工安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員的職責(zé)和工作內(nèi)容

　　1、認真分析本企業(yè)（項目）建筑施工安全生產(chǎn)形勢，及時收集、整理、傳遞本地區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)的重要信息；

　　2、及時報告本企業(yè)（項目）建筑施工安全事故、事故處罰等情況；

　　3、提出改進本企業(yè)（項目）或者建寧縣建筑施工安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的建議；

　　4、按時參加聯(lián)絡(luò)員會議，通報本企業(yè)（項目）安全生產(chǎn)形勢和安全生產(chǎn)重點工作進展情況；

　　5、向所在單位領(lǐng)導(dǎo)匯報聯(lián)絡(luò)員會議精神，提出貫徹落實會議精神的建議。

　　第四條、建寧縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局負責(zé)組織全縣建筑施工安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員會議。聯(lián)絡(luò)員會議分為季度會議、臨時會議兩種形式。

　　季度聯(lián)絡(luò)員會議的主要內(nèi)容：分析建筑施工安全生產(chǎn)形勢，總結(jié)階段性工作，提出工作思路、意見和建議，研究加強與改進聯(lián)絡(luò)員工作的重大事項。

　　重大事故發(fā)生時，或有重要工作需要部署時，可召開臨時會議。臨時會議的議題主要是：通報重大事故情況，研究控制事故的對策、措施，部署和安排重要工作。臨時會議可由部分聯(lián)絡(luò)員或者全部聯(lián)絡(luò)員參加。

　　聯(lián)絡(luò)員因故不能參加會議，應(yīng)事先請假，并委派代表參加。

　　第五條、x縣建設(shè)工程安全監(jiān)督站應(yīng)按上述方式建立建筑工程安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員制度，并定期召開安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員會議。

　　建筑公司施工項目的管理制度10

　　1.目的

　　為加強企業(yè)內(nèi)部管理，規(guī)范外來施工人員在廠區(qū)的行為，確保外來施工人員在廠區(qū)作業(yè)的`安全，制定本制度。

　　2.適用范圍

　　本制度適用于所有外來施工人員，包括：土建、設(shè)備安裝、獨立承包施工等。

　　3.工作程序

　　3.1外來施工方管理人員需接受我廠安全培訓(xùn)教育后方可進入廠區(qū)，此項培訓(xùn)由安全環(huán)�？曝撠�(zé)組織進行。

　　3.1.1培訓(xùn)內(nèi)容包括：規(guī)章制度、環(huán)保知識、產(chǎn)品特性。

　　3.2外來施工方的施工人員由其施工管理人員負責(zé)安全培訓(xùn)。

　　3.3施工方在施工前，必須先同甲方簽定安全環(huán)保管理協(xié)議。

　　3.4經(jīng)雙方培訓(xùn)教育合格后，乙方施工人員應(yīng)到甲方公司保衛(wèi)部門辦理進入廠內(nèi)務(wù)工的出入證。沒有經(jīng)過安全教育的，不得向公司保衛(wèi)部門申辦出入證。

　　3.5施工人員應(yīng)在規(guī)定區(qū)域內(nèi)工作，不得隨意進入與工作無關(guān)的生產(chǎn)場地，要服從廠方工作指派人或負責(zé)人的指揮，不得擅自超出廠方規(guī)定范圍行動。

　　3.6施工方廠區(qū)施工時必須單獨辦理我廠規(guī)定的各類作業(yè)票證，不得隨意動用甲方的一切設(shè)備。

　　3.7外來施工人員不得私自接水、電、汽（氣），因施工需要必須征得我廠同意,并安裝相應(yīng)的計量儀表,按規(guī)定繳費。

　　3.8安全環(huán)保科有權(quán)審查進入廠區(qū)的施工隊伍的營業(yè)執(zhí)照和施工資質(zhì),對無營業(yè)執(zhí)照和施工資質(zhì)不符合的或失效的，有權(quán)予以清退出廠。

　　3.9安全環(huán)保科有權(quán)經(jīng)常監(jiān)督、檢查外來施工人員對安全要求的執(zhí)行情況，對違章作業(yè)有權(quán)加以制止和處罰。

　　3.10凡因違章操作造成的安全環(huán)保事故，甲方概不負責(zé)，一切損失由乙方全部承擔(dān)。

　　3.11所有外來施工方施工前，根據(jù)實際情況向安全環(huán)保科交納1000-10000元的安全風(fēng)險保證金，待施工完畢退還。廠方各相關(guān)管理部門（如設(shè)備科、土建辦、安全環(huán)�？�、生產(chǎn)科等）對在現(xiàn)場檢查到的不符合要求的項目的處理可在此保證金中扣除。

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