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養(yǎng)老院管理制度

時(shí)間:2023-01-03 12:12:09 制度 我要投稿
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養(yǎng)老院管理制度

  在當(dāng)下社會(huì),制度使用的情況越來越多,制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢?下面是小編精心整理的養(yǎng)老院管理制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

養(yǎng)老院管理制度

養(yǎng)老院管理制度1

  當(dāng)前疫情防控正處于關(guān)鍵時(shí)期,養(yǎng)老機(jī)構(gòu)人員居住集中,且老年人自身抵抗力差,屬疫情防控的重點(diǎn)單位,2月23日,市民政局聯(lián)合市疾控中心分8組對(duì)全市42家敬養(yǎng)老院疫情期間封閉式管理開展專項(xiàng)督查,分發(fā)宣傳資料200份。

  一是“織”好防護(hù)網(wǎng)。

  我市養(yǎng)老機(jī)構(gòu)于1月24日起實(shí)行全封閉管理,要求堅(jiān)決做到只有養(yǎng)老院工作人員才能進(jìn)入院內(nèi)的規(guī)定,嚴(yán)格落實(shí)返崗管理措施,所有來自疫情重點(diǎn)疫區(qū)的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)工作人員暫緩來嵊,紹外返崗人員院外不少于14天的隔離醫(yī)學(xué)觀察,并報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、民政局審核備案后才能上崗;養(yǎng)老機(jī)構(gòu)入住老人實(shí)行“只出不進(jìn)”的原則,確需外出看病的老年人,讓其子女接回居家或住院治療,不得返院。

  二是“送”關(guān)心關(guān)愛。

  關(guān)心養(yǎng)老機(jī)構(gòu)在生活和疫情防控措施工作中的實(shí)際困難,關(guān)愛入住老人和工作人員的心理,紓解焦慮恐懼情緒,讓養(yǎng)老機(jī)構(gòu)切實(shí)感受到黨委、政府的關(guān)懷與溫暖,讓入住老年人家屬“放心托付”,讓護(hù)理員“安心服務(wù)”。檢查組分發(fā)口罩4100只,消毒片84瓶,消毒酒精500升。

  三是“強(qiáng)”內(nèi)部管理。

  督促養(yǎng)老機(jī)構(gòu)在做好疫情防控工作的同時(shí),抓好食品、消防等安全生產(chǎn)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)主體責(zé)任的落實(shí),下發(fā)指導(dǎo)意見書42份;切實(shí)加強(qiáng)值班,開展日常體溫檢查,做好場內(nèi)消毒;機(jī)構(gòu)所需的生活、防疫物資,一律在機(jī)構(gòu)門口交接,堅(jiān)決切斷潛在的疫情散播途徑,須認(rèn)真記錄各類臺(tái)帳資料,確保機(jī)構(gòu)管理安全有序。

養(yǎng)老院管理制度2

  根據(jù)民政部《新冠肺炎疫情地區(qū)及發(fā)生感染養(yǎng)老機(jī)構(gòu)防控指南(第五版)》防控要點(diǎn)和自治區(qū)、銀川市、賀蘭縣疫情防控相關(guān)工作要求,制定賀蘭縣中心敬老院封閉管理十項(xiàng)工作措施:

  一、嚴(yán)格控制人員進(jìn)入。封閉管理期間暫停人員進(jìn)入養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。特殊情況入院嚴(yán)格落實(shí)“五必須制度”:必須出示身份證實(shí)名登記、必須測量體溫正常、必須驗(yàn)雙碼和24小時(shí)核酸、必須觀察詢問健康狀況并記錄、必須采取相應(yīng)防控措施。

  二、嚴(yán)格控制人員外出。封閉管理期間暫停工作人員輪班換崗,在院老年人原則上不外出。特殊情況外出的,堅(jiān)持只出不進(jìn),必要進(jìn)入的執(zhí)行“五必須制度”,并采取隔離措施。

  三、嚴(yán)格控制物品接觸。所有物資物品實(shí)行無接觸進(jìn)入,設(shè)立物資交接區(qū)專人接收。物資在交接區(qū)消毒后靜置30分鐘方可拆除外包裝,如層層包裝須層層消毒,并做好送件人登記和接收登記。

  四、嚴(yán)格把控食品采購和溯源關(guān)。嚴(yán)禁購買活禽野味和來源不明的海鮮等冷凍食品,做好食品采購索證索票。

  五、嚴(yán)格落實(shí)全員核酸檢測。封閉期間在院所有人員連續(xù)7天核酸檢測,7輪核酸檢測后抽檢比例不低于20%,直至轉(zhuǎn)入常態(tài)化防控。

  六、嚴(yán)格24小時(shí)值守制度。機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人不能離崗,并保持手機(jī)24小時(shí)暢通,值班人員做好值班記錄。

  七、嚴(yán)格落實(shí)每日消毒制度。公共區(qū)域及門把手、扶手、開關(guān)按鈕等重點(diǎn)部位,每日擦拭消毒2-3次;廚房、洗衣房、垃圾處理場所及后勤保障設(shè)施每日噴灑或擦拭不少于2次。

  八、嚴(yán)格規(guī)范處理污物。及時(shí)清運(yùn)垃圾并做好記錄和消毒工作,每日向地漏加水,保持“水封”有效,長期不用地漏用保鮮膜密封。

  九、嚴(yán)格控制聚集活動(dòng)。封閉期間暫停面對(duì)面集中交接班、暫停室內(nèi)集體活動(dòng)、停止集體用餐。

  十嚴(yán)格落實(shí)信息報(bào)送制度。每日向主管單位報(bào)送當(dāng)日疫情防控和值班情況,發(fā)生突發(fā)情況(出現(xiàn)感染病例、老人意外事件、非正常死亡、突發(fā)火災(zāi)、食物中毒等)應(yīng)第一時(shí)間向主管部門報(bào)告。

養(yǎng)老院管理制度3

  當(dāng)前,國外疫情持續(xù)擴(kuò)散蔓延,國內(nèi)多地發(fā)生零星散發(fā)和局部聚焦性疫情,新冠肺炎疫情形勢持續(xù)嚴(yán)峻。加之春節(jié)臨近,疫情傳播風(fēng)險(xiǎn)增大,為確保養(yǎng)老機(jī)構(gòu)老年人安全,按照市疫情防控指揮部要求:自1月14日起全市養(yǎng)老機(jī)構(gòu)實(shí)行臨時(shí)封閉式管理。封閉期間把握以下幾點(diǎn)工作要求:

  1.封閉期間,養(yǎng)老機(jī)構(gòu)一律不得接待走訪、慰問和探視老人的外來人員。鼓勵(lì)子女和親屬利用微信視頻、電話拜年的方式慰問入院老年人。

  2.封閉期間,所有老人不得擅自離院,因身體原因確需外出看病的老人,院內(nèi)工作人員要主動(dòng)幫助老年人做好防護(hù)措施。所有養(yǎng)老機(jī)構(gòu)必須設(shè)立隔離區(qū),就醫(yī)返院的老人需持核酸檢測陰性報(bào)告且必須隔離14天后再次進(jìn)行核酸檢測呈陰性后方可返回生活區(qū)。

  3.封閉期間,我市養(yǎng)老機(jī)構(gòu)原則上不接受新的老年人入住。經(jīng)評(píng)估確因無居住場所的急需入院(例如特困供養(yǎng)人員)時(shí),必須向市民政局提前報(bào)備并實(shí)行“14+3”制度,即14天隔離+3天內(nèi)的核酸檢測報(bào)告,隔離期間每日上下午向市民政局上報(bào)一次體溫情況。

  4.封閉期間,養(yǎng)老機(jī)構(gòu)工作人員應(yīng)每日實(shí)時(shí)關(guān)注老年人身體狀況,做好在院老人體溫測量,發(fā)現(xiàn)體溫異常,應(yīng)及時(shí)送醫(yī)或第一時(shí)間上報(bào)并處理。

  5.封閉期間,所有養(yǎng)老機(jī)構(gòu)日常消毒工作要提高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行物品的浸泡消毒、物品表面擦拭消毒、紫外線照射消毒等多種消毒舉措,堅(jiān)決杜絕安全隱患。

  6.封閉期間,養(yǎng)老機(jī)構(gòu)內(nèi)設(shè)醫(yī)務(wù)室、護(hù)理站等醫(yī)療機(jī)構(gòu),或養(yǎng)老機(jī)構(gòu)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)一址兩院的,應(yīng)當(dāng)按照要求為機(jī)構(gòu)住養(yǎng)老年人提供醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),不得對(duì)外開展服務(wù)。對(duì)內(nèi)開展服務(wù)診療時(shí),要按照有關(guān)規(guī)定做好機(jī)構(gòu)內(nèi)感染控制。

  為創(chuàng)造安全、舒適的養(yǎng)老環(huán)境、確保養(yǎng)老行業(yè)安全發(fā)展,各機(jī)構(gòu)要高度重視春節(jié)前后疫情形勢變化,細(xì)化防控舉措,一手抓好養(yǎng)老機(jī)構(gòu)疫情防控,不麻痹、不厭戰(zhàn)、不松勁,強(qiáng)化“外防輸入、內(nèi)嚴(yán)管控”,保障老年人生命安全;一手抓好養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量建設(shè),消除隱患,提升質(zhì)量,更好地為廣大老年人提供優(yōu)質(zhì)的養(yǎng)老服務(wù)。

養(yǎng)老院管理制度4

  院長責(zé)任制

  一、主持院內(nèi)全面工作,貫徹落實(shí)《農(nóng)村五保供養(yǎng)工作條例》,規(guī)范敬老院管理,努力把敬老院建設(shè)成設(shè)施配套化,環(huán)境園林化,生活舒適化,管理規(guī)范化,服務(wù)人性化的文明窗口單位。

  二、制訂院長任期目標(biāo)管理規(guī)劃和年度工作計(jì)劃,逐項(xiàng)抓好落實(shí);并定期向民政辦匯報(bào)工作。

  三、定期組織工作人員和院民認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的政策法規(guī),時(shí)事政治,教育他們熱愛黨,熱愛祖國,熱愛社會(huì)主義,服從管理,遵紀(jì)守法。

  四、堅(jiān)持民主管理,定期召開民主生活會(huì),切實(shí)安排好院民生活,積極組織院民參與伙食,內(nèi)務(wù),衛(wèi)生等方面的管理,抓好院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),檢查督促工作人員忠于職守,盡職盡力。

  五、搞好院戶掛鉤,做好分散供養(yǎng)五保戶的生活調(diào)查和服務(wù)工作,堅(jiān)持定期走訪制度。

  六、積極穩(wěn)妥地發(fā)展院辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體和農(nóng)業(yè)副業(yè)生產(chǎn),不斷增強(qiáng)敬老院的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,努力改善院內(nèi)設(shè)施,提高院民的生活水平。

  七、嚴(yán)格財(cái)務(wù)審批制度,規(guī)范財(cái)務(wù)收支行為。

  八、組織對(duì)工作人員的考評(píng)和對(duì)院民的評(píng)比工作,積極組織開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)。

  工作人員責(zé)任制

  一、服從院領(lǐng)導(dǎo)分工,熱愛本職工作,熟練掌握各項(xiàng)專業(yè)技能,樹立全心全意為院民服務(wù)的思想,態(tài)度熱情和藹有禮貌,不準(zhǔn)冷言冷語,更不得指責(zé)、吵罵。

  二、自覺遵守院內(nèi)規(guī)章制度,不擅離職守,有事按規(guī)定程序履行請(qǐng)假手續(xù)。

  三、認(rèn)真做好院民的日常服務(wù),照顧老人日常生活,做好老人衛(wèi)生工作,定期為生活不能自理的老人拆、洗、曬衣被;衣服做到春季三日一洗,夏季每日一洗,秋季每周一洗,冬季每旬一洗,被褥每月拆洗一次;做到不怕臟,不怕苦,不怕累,文明待人,周到服務(wù)。

  四、關(guān)心老人的心理健康,經(jīng)常與老人交談,了解他們的想法,掌握他們的要求,說服疏導(dǎo)他們的思想;協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)調(diào)解院民中發(fā)生的矛盾和糾紛,教育院民以院為家,做院民的貼心人。

  五、負(fù)責(zé)室內(nèi)外的清潔衛(wèi)生,做到衛(wèi)生天天打掃,內(nèi)務(wù)日日整理,物品擺放整齊統(tǒng)一,保持院容整潔美觀,達(dá)到窗明幾凈,無蠅、無蚊、無異味、無破亂,地面墻壁整潔。

  六、協(xié)助院民搞好個(gè)人衛(wèi)生,經(jīng)常為院民洗曬衣被,督促并幫助院民洗澡、理發(fā)、梳頭、剪指甲,以養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,促進(jìn)院民身心健康。

  七、搞好安全保衛(wèi)工作,夏季要做好防暑降溫,冬季要做好防寒保暖,搞好換季衣被等物品的收發(fā)保管,以及防火、防盜工作。管好、用好各種電器設(shè)備。

  八、完成工作責(zé)任區(qū)和衛(wèi)生包干區(qū)的任務(wù)。

  院民守則

  一、積極參加院內(nèi)的各項(xiàng)活動(dòng),自覺遵紀(jì)守法,關(guān)心集體,愛護(hù)公物,做到以院為家。

  二、尊重領(lǐng)導(dǎo),服從管理,搞好團(tuán)結(jié),友好相處,互相關(guān)心,互相幫助,爭做文明院民。

  三、保持和維護(hù)環(huán)境整潔衛(wèi)生,不隨便吐痰,不亂丟雜物,生活用品擺放要服從院里統(tǒng)一規(guī)定。

  五、不搞封建迷信活動(dòng),不賭博、酗酒,不得漫罵頂撞工作人員,講文明,講禮貌。

  六、積極參加院內(nèi)力所能及的勞動(dòng),自覺鍛煉身體,促進(jìn)身體健康。

  五好老人條件

  一、思想品德好:愛祖國,愛社會(huì)主義,關(guān)心人民利益,維護(hù)集體利益;

  二、遵紀(jì)守法好:遵章守紀(jì),執(zhí)行守則,不賭博,不酗酒滋事,不搞封建迷信活動(dòng);

  三、團(tuán)結(jié)互助好:互敬互愛,待人接物文明禮貌,院內(nèi)院外不吵架,不沾染不良習(xí)氣;

  四、清潔衛(wèi)生好:講究個(gè)人衛(wèi)生,房間內(nèi)外清潔,經(jīng)常參加文體活動(dòng);

  五、參加勞動(dòng)好:參加力所能及的勞動(dòng),發(fā)揮特長,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,作出奉獻(xiàn)。

  院務(wù)民主管理制度

  一、建立院務(wù)管理委員會(huì),其中院民代表人數(shù)要達(dá)到50%以上。

  二、院務(wù)管理會(huì)成員參與院內(nèi)的日常管理工作及生產(chǎn)、生活、財(cái)物、安全等方面的計(jì)劃安排,負(fù)責(zé)實(shí)施民主監(jiān)督。

  三、預(yù)先征求院民意見,訂出每周食譜,確保早晚有稀飯饅頭,中午有葷菜,做到膳食結(jié)構(gòu)合理,葷菜搭配均勻、營養(yǎng)豐富。

  四、對(duì)購置的生活用品,實(shí)行工作人員與院民共同驗(yàn)收核實(shí),對(duì)存放糧油等物品倉庫,指定工作人員和院民代表專人負(fù)責(zé)管理,并建立管理臺(tái)賬,定期公布。

  五、組織院民對(duì)工作人員每季度進(jìn)行一次考評(píng),年終進(jìn)行總評(píng)。

  會(huì)議學(xué)習(xí)制度

  一、每周召開一次全體院民和工作人員會(huì)議,匯報(bào)、布置院務(wù)管理等工作情況。

  二、每月召開一次院務(wù)管理委員會(huì)成員會(huì)議,積極組織院民參與伙食、物資、衛(wèi)生等方面的民主管理和監(jiān)督工作。

  三、每季召開一次五保服務(wù)中心工作會(huì)議,分析散居五保供養(yǎng)中存在的問題,研究定期走訪的內(nèi)容,制定解決實(shí)際困難的措施。

  四、每周安排一個(gè)學(xué)習(xí)日,組織工作人員和院民學(xué)習(xí)黨的路線方針政策,時(shí)事政治,五保供養(yǎng)的政策和業(yè)務(wù)知識(shí),院規(guī)民約,表揚(yáng)好人好事。

  五、每次會(huì)議學(xué)習(xí)要有專門的記錄。

  值班制度

  一、院長負(fù)責(zé)院內(nèi)的一切安全管理工作。堅(jiān)持每天安排工作人員和院民代表值班,負(fù)責(zé)老人出入院記錄、安全防范、環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督、查看各房間老人人數(shù)、身體等情況,做好當(dāng)班記錄。

  二、負(fù)責(zé)所有院民房間按時(shí)入睡,按時(shí)關(guān)燈,按時(shí)起床,保持老人有效睡眠。

  三、檢查所有室內(nèi)門、窗、自來水是否關(guān)閉等安全防范工作。

  四、注意特殊老弱病殘老人護(hù)理檢查工作,注重身體變化情況。

  五、嚴(yán)禁閑散人員在院內(nèi)吃住。

  衛(wèi)生制度

  一、飲食衛(wèi)生:餐具堅(jiān)持每周消毒一次,病號(hào)餐具分離消毒保管;切菜刀和砧板要生、熟菜分開;不購、不做、不吃變質(zhì)食物,嚴(yán)防食物中毒。

  二、房間內(nèi)不準(zhǔn)燒、煮任何食物,保持室內(nèi)空氣新鮮。

  三、環(huán)境衛(wèi)生:分片落實(shí)到人,天天清掃;每月組織一次全院大掃除,清除雜草雜物;不得在院內(nèi)亂堆垃圾,公共廁所每日沖刷一次。

  四、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生:對(duì)內(nèi)務(wù)日理一次,確保房間衛(wèi)生整潔,東西擺放有序;每半月大掃除一次,保持窗明幾凈。

  五、個(gè)人衛(wèi)生:夏季堅(jiān)持每天洗澡,換洗衣服;冬季堅(jiān)持勤換、勤洗、勤曬衣被,每月洗澡不少于二次,養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣。

  財(cái)物管理制度

  一、財(cái)會(huì)人員要自覺遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定,管好用好資金,帳目做到日清月結(jié),月月公布,實(shí)行民主理財(cái)。

  二、對(duì)五保供養(yǎng)統(tǒng)籌經(jīng)費(fèi)、接收的捐贈(zèng)款(物)、地方財(cái)政撥款、農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)收入等,必須做到收支帳目清楚,賬款(物)相符,健全會(huì)計(jì)制度。

  三、對(duì)固定資產(chǎn)、各類庫存物資,要逐項(xiàng)逐件造冊(cè)登記,建賬立檔,定期清點(diǎn);發(fā)放要有清單,做到有據(jù)可查。

  四、堅(jiān)持院長一支筆審核、民政助理或鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)審批手續(xù),所有財(cái)務(wù)開支以及購買物資要有人證明和有人驗(yàn)收,并在票據(jù)上簽名,必須堅(jiān)持先審批后報(bào)銷;對(duì)手續(xù)不符的',財(cái)會(huì)人員可以拒付。

  五、院辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體的財(cái)務(wù)報(bào)表,要按月及時(shí)匯總、上報(bào)。

  五保服務(wù)中心活動(dòng)制度

  一、以敬老院為依托,實(shí)行院戶掛鉤,重視和關(guān)心散居五保戶的供養(yǎng)工作,建立健全散居五保戶的檔案資料。

  二、堅(jiān)持定期走訪散居五保戶,及時(shí)了解他們的生活、健康情況,幫助他們解決實(shí)際問題,并做好走訪記錄。

  三、協(xié)助民政辦檢查督促包護(hù)人認(rèn)真執(zhí)行包護(hù)協(xié)議,履行包護(hù)職責(zé),確保五保供養(yǎng)政策及時(shí)到位。

  四、做好節(jié)日走訪慰問工作。

  五、定期組織散居五保老人體檢。

  六、不定期地組織分散五保老人和社會(huì)老人到敬老院,舉辦形式多樣的自娛自樂活動(dòng)。

  安全管理制度

  一、成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,院長是敬老院安全工作的第一責(zé)任人,制定敬老院安全責(zé)任制和各方面安全措施,敬老院所有人員應(yīng)樹立安全第一、安全無小事的思想。

  二、定期采用多種形式對(duì)工作人員和院民進(jìn)行安全知識(shí)教育,普及安全防范常識(shí),提高應(yīng)對(duì)安全工作能力。

  三、建立安全工作檢查制度,建立安全事故應(yīng)對(duì)預(yù)案,每年組織演練不少于1次,院長要經(jīng)常組織檢查院內(nèi)安全設(shè)施情況,排除安全隱患。

  四、建立重大事故報(bào)告制度。敬老院出現(xiàn)的重大安全事故要立刻按程序上報(bào),特殊情況可直接上報(bào)縣民政局。

  五、配備一定的消防器材和應(yīng)急照明燈,確定專人管理。樓道、主要出入口應(yīng)保持暢通,無雜物堆放。

  六、不準(zhǔn)擅自更換燈泡或擅自接電,以防造成觸電事故。

  七、不準(zhǔn)吵嘴、打架,以防造成摔傷事故。

  八、不準(zhǔn)在床上躺著吸煙,不準(zhǔn)在廚房灶后堆放柴草,以防造成火災(zāi)等事故;

  九、不準(zhǔn)過量飲酒,以防造成醉酒傷人等事故。

  十、不準(zhǔn)體弱、有病老人單獨(dú)上街,以防病倒途中或遇車禍。

  十一、不準(zhǔn)吃變質(zhì)的食物,以防食物中毒。

  十二、未經(jīng)敬老院工作人員同意,任何人不得隨意進(jìn)入老人宿舍。

養(yǎng)老院管理制度5

  一、養(yǎng)老院食堂衛(wèi)生管理制度

  1、廚房的炊具和公共物品必須指定專人負(fù)責(zé)保管,購進(jìn)物品要登記造冊(cè),損壞和消耗的物品需經(jīng)院長同意方可報(bào)損。

  2、安排好食譜,講究干濕相濟(jì),葷素搭配,按時(shí)就餐。

  3、做好防火、防盜、防腐工作,物品擺放整齊有序。

  4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高炊事員的烹調(diào)技術(shù),提高烹飪水平。

  5、每周擬定食譜并根據(jù)食譜采購糧食,油、肉、菜等原料。

  6、確保不出現(xiàn)采購霉?fàn)、變質(zhì)食物,防止食物中毒,按時(shí)給院民開飯。

  7、自覺遵守院內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持按時(shí)上下班,不無故脫崗。

  8、擬定的食譜,盡量適應(yīng)老年人的口味。

  9、成立膳食委員會(huì),由院民代表和有關(guān)人員組成,膳食委員會(huì)每月召開一次會(huì)議,聽取意見,改進(jìn)膳食

  二、養(yǎng)老院食堂衛(wèi)生安全要求

  1、食堂人員和參與飲食的工作人員,必須定時(shí)體檢,身體狀況不符合要求者,一律不得從事食堂工作。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行食堂有關(guān)操作規(guī)范,切實(shí)做好消毒工作。按崗位責(zé)任制要求,搞好環(huán)境和個(gè)人衛(wèi)生,消滅廚房、廚庫和配食間的害蟲。

  3、嚴(yán)禁采購和加工腐爛、變質(zhì)、受污染的食品原料,嚴(yán)格把關(guān),防止疾病傳染、食物中毒。

養(yǎng)老院管理制度6

  根據(jù)國家政策、法律法規(guī),為了xx市xx養(yǎng)老院的穩(wěn)定建設(shè)和正確發(fā)展,特制定此管理。

  院長責(zé)任制

  一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家政策、法律法規(guī),領(lǐng)導(dǎo)全院工作,規(guī)范本養(yǎng)老院管理,努力把養(yǎng)老院建設(shè)成娛樂健康化,園林化,生活高檔化管理規(guī)范化,服務(wù)人性化的文明窗口單位。

  二、制訂院長任期目標(biāo)管理規(guī)劃和年度,逐項(xiàng)抓好落實(shí);并配合區(qū)、市政府或分管領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)主管部門的檢查工作。

  三、定期組織工作人員和員工認(rèn)真學(xué)習(xí)國家的政策法規(guī),時(shí)事,他們熱愛黨,熱愛祖國,熱愛社會(huì)主義,服從管理,遵紀(jì)守法。

  四、堅(jiān)持民主管理,定期召開民主生活會(huì),會(huì)議要求充分發(fā)揚(yáng)民主,做到人人發(fā)言,暢所欲言,互相尊重,互相支持,互相信任,相互理解,切實(shí)安排好老人生活。

  五、搞好院戶掛鉤,堅(jiān)持定期走訪。積極組織老人參與伙食,內(nèi)務(wù),衛(wèi)生等方面的管理,抓好院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章的落實(shí),檢查督促工作人員忠于職守,盡職盡力。

  六、積極穩(wěn)妥地發(fā)展院辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體,不斷增強(qiáng)養(yǎng)老院的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,努力改善院內(nèi)設(shè)施,提高院民的生活水平。

  七、嚴(yán)格財(cái)務(wù)審批,管理好院內(nèi)各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支。

  八、組織對(duì)工作人員和院民的考評(píng)評(píng)比工作,開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)。

  九、定期向上級(jí)主管部門匯報(bào)養(yǎng)老院內(nèi)的各項(xiàng)工作開展情況。

  工作人員責(zé)任制

  一、服從院領(lǐng)導(dǎo)分工,熱愛本職工作,熟練掌握各項(xiàng)專業(yè)技能,樹立全心全意為老人服務(wù)的。

  二、自覺遵守院內(nèi)規(guī)章制度,不擅離職守,有事請(qǐng)假。

  三、認(rèn)真做好老人的日常服務(wù),對(duì)病員要按等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)護(hù)理工作;做到不怕臟,不怕苦,不怕累,文明待人,周到服務(wù)。

  四、協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)調(diào)解老人中發(fā)生的矛盾和糾紛,鼓勵(lì)老人以院為家,做老人的貼心人。

  五、負(fù)責(zé)室外、公共區(qū)域及辦公區(qū)的清潔衛(wèi)生,做到衛(wèi)生天天打掃,內(nèi)務(wù)日日整理,東西擺放整齊統(tǒng)一,保持院容整潔美觀。

  六、協(xié)助老人搞好個(gè)人衛(wèi)生,經(jīng)常為老人洗曬衣被,督促幫助老人洗澡、理發(fā)、梳頭、剪指甲,以養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,促進(jìn)老人身心健康。

  七、搞好安全保衛(wèi)工作,夏季要做好防暑降溫,冬季要做好防寒保暖,搞好換季衣被等物品的收發(fā)保管,以及防火、防盜工作。管好、用好各種電器設(shè)備。

  老人守則

  一、積極參加院內(nèi)的各項(xiàng)活動(dòng),自覺遵紀(jì)守法,關(guān)心集體,愛護(hù)公物,做到以院為家。

  二、尊重工作服務(wù)人員,配合工作人員的管理,搞好團(tuán)結(jié),友好相處,互相關(guān)心,互相幫助,爭做文明老人。

  三、保持和維護(hù)整潔衛(wèi)生,不隨便吐痰、不亂丟雜物,生活用品擺放要服從院里統(tǒng)一規(guī)定。

  四、不搞封建迷信活動(dòng),不賭博、酗酒,不得漫罵沖撞工作人員,講文明、講禮貌。

  五、積極參加院內(nèi)力所能及的勞動(dòng),自覺鍛煉身體,促進(jìn)身體健康。

養(yǎng)老院管理制度7

  一、基本要求

  (一)擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),執(zhí)行黨的路線、方針、政策,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,遵紀(jì)守法,遵守公民基本道德規(guī)范,遵守敬老院各項(xiàng)規(guī)章制度。

  (二)熱愛農(nóng)村五保供養(yǎng)事業(yè)、有愛心、勤奮踏實(shí)、有吃苦耐勞精神。

  (三)愛崗敬業(yè),能夠勝任本職工作,不怕臟、不怕苦、不怕累。

  (四)堅(jiān)持以人為本,尊重、愛護(hù)和悉心照料每一位五保供養(yǎng)對(duì)象。

  (五)加強(qiáng)自身職業(yè)道德素質(zhì)、修養(yǎng),努力提高自身業(yè)務(wù)技能和綜合能力。

  (六)服從領(lǐng)導(dǎo),服從大局,具有健康的身體素質(zhì)和心理素質(zhì)。

  (七)愛護(hù)中心敬老院公共財(cái)物,不浪費(fèi),不損壞,不化公為私。

  (八)講究個(gè)人衛(wèi)生,儀表端莊,著裝得體、整潔。

  二、工作時(shí)間

  根據(jù)中心敬老院五保供養(yǎng)對(duì)象多數(shù)體質(zhì)較弱、需要照料的實(shí)際,為體現(xiàn)對(duì)五保供養(yǎng)對(duì)象的人文關(guān)懷,敬老院工作人員的工作時(shí)間原則上為每周一至周日上午8時(shí)至晚上18時(shí)、晚上18時(shí)至次日8時(shí)由院長安排輪流值班,炊事員根據(jù)工作需要適當(dāng)提前工作時(shí)間;國家對(duì)法定節(jié)假日有調(diào)整的,以國家調(diào)整時(shí)間為準(zhǔn)。在確保敬老院日常工作正常開展的前提下,經(jīng)敬老院院務(wù)管理委員會(huì)批準(zhǔn),可根據(jù)崗位需要對(duì)相關(guān)工作人員的工作時(shí)間作適當(dāng)調(diào)整。

  三、考勤

  院長、院務(wù)管理委員會(huì)對(duì)工作人員上下班情況進(jìn)行定期或不定期考勤。定期考勤一般每日兩次,不定期考勤一般每周應(yīng)不少于3次,主要檢查工作人員在位和有無遲到、早退等違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。

  四、值班

  (一)工作時(shí)間外和節(jié)假日,敬老院工作人員應(yīng)堅(jiān)持值班制度。值班由院長根據(jù)崗位需要提前安排值班人員,一般由全體工作人員輪流擔(dān)任,值班人員中有足夠的炊事人員和護(hù)理人員(3人以上),必須能維持敬老院的日常工作。值班人員必須堅(jiān)持全時(shí)在位,并保持通信暢通。如遇安全事故、人員傷亡等重大問題必須及時(shí)處置和匯報(bào)。節(jié)假日值班時(shí)間為24小時(shí),工作時(shí)間外值班為當(dāng)日18時(shí)至次日8時(shí)。值班人員交接班時(shí)間為每天早上8時(shí),由院長組織,主要說明值班期間的有關(guān)情況,有無重大情況、突發(fā)事件、待辦事項(xiàng)等。

  (二)中心敬老院要建立交接班登記本,對(duì)每日值班情況進(jìn)行登記,對(duì)突發(fā)事件發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、處置意見作詳細(xì)記錄,由交接雙方簽字,院長審核后確認(rèn)。

  五、請(qǐng)銷假

  (一)工作人員外出或因故不能正常上班,要按級(jí)請(qǐng)假。請(qǐng)假時(shí)間在1日以內(nèi),地點(diǎn)不超出郫縣范圍,可向院長口頭請(qǐng)假;1日以上或超出郫縣范圍,均應(yīng)填寫《請(qǐng)假單》報(bào)院長批準(zhǔn)。院長根據(jù)敬老院工作安排和工作人員實(shí)際情況批假,院長、副院長請(qǐng)假1天以上由縣社會(huì)救助福利中心批準(zhǔn)。一般工作人員請(qǐng)假5日以內(nèi)在成都市范圍內(nèi)由院長批準(zhǔn),超出上述請(qǐng)假天數(shù)或外出范圍,須由院長向縣社會(huì)救助福利中心報(bào)批,批準(zhǔn)后方可離院。工作人員請(qǐng)假后應(yīng)按規(guī)定及時(shí)歸隊(duì)銷假。凡未請(qǐng)假、準(zhǔn)假、填寫《請(qǐng)假單》、或超出請(qǐng)假時(shí)間、地點(diǎn)或未按規(guī)定及時(shí)銷假者,均按曠工處理。

  (二)工作人員請(qǐng)假,應(yīng)提前安排好相關(guān)工作,經(jīng)批準(zhǔn)后應(yīng)自行進(jìn)行工作交接,必要時(shí)由院長協(xié)調(diào)、組織工作交接。

  (三)工作人員如遇特殊、突發(fā)情況可電話請(qǐng)假或請(qǐng)人代假,事后應(yīng)及時(shí)說明原因并補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。

  六、獎(jiǎng)懲措施

  (一)獎(jiǎng)勵(lì)

  中心敬老院要大力發(fā)展院辦經(jīng)濟(jì),增加院內(nèi)經(jīng)濟(jì)收入,同時(shí)在工作人員中積極開展各種有利于敬老院建設(shè)和發(fā)展的比、學(xué)、趕、幫、超等活動(dòng)。如有下列情形,經(jīng)敬老院院務(wù)管理委員會(huì)討論同意,報(bào)縣社會(huì)救助福利中心批準(zhǔn),根據(jù)該院院辦經(jīng)濟(jì)收入狀況,對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行表彰和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

  1、被縣社會(huì)救助福利中心、縣民政局以上單位通報(bào)表彰者。

  2、一年內(nèi)未遲到、早退或未請(qǐng)假者。

  3、向中心敬老院提出合理化建議并被采納收到良好效果者。

  4、見義勇為、處事果斷,避免了事故的發(fā)生和減少了人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失者。

  5、其它按國家法律和有關(guān)規(guī)定應(yīng)予獎(jiǎng)勵(lì)的情形。

  (二)懲罰

  違反國家法律法規(guī)、政策和中心敬老院有關(guān)規(guī)定,有下列情形之一的,必須按規(guī)定給予處罰。

  1、一個(gè)星期以內(nèi),遲到或早退3次以下者,由院長、院務(wù)管理委員會(huì)在工作人員大會(huì)上通報(bào)批評(píng);3次以上,每超出1次,扣5元。連續(xù)兩周被通報(bào)批評(píng)者,每次扣20元。

  2、工作人員當(dāng)班時(shí)間嚴(yán)禁參與打麻將等賭博活動(dòng),違者每次扣50元。

  3、工作人員工作時(shí)間內(nèi)嚴(yán)禁飲酒(中心敬老院統(tǒng)一安排的除外),違者每次扣50元。飲酒造成的一切后果由本人承擔(dān)。

  4、曠工1日者,扣發(fā)本人半月工資;連續(xù)曠工3日者,扣發(fā)當(dāng)月工資;連續(xù)曠工3日(不含3日)以上,縣社會(huì)救助福利中心將予以辭退或開除。

  5、值班期間一經(jīng)發(fā)現(xiàn)脫崗者每次扣50元。造成重大損失和嚴(yán)重后果者,同時(shí)追究相關(guān)人員的法律責(zé)任。

  6、其它需要懲罰的情形,按縣中心敬老院年度工作綜合目標(biāo)考核細(xì)則和有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  七、解除勞動(dòng)合同

  有以下情形之一的,由縣社會(huì)救助福利中心按程序解除勞動(dòng)合同:

  (一)在試用期內(nèi)被證明不符合崗位錄用條件的。

  (二)違反用工單位規(guī)章制度或工作紀(jì)律、操作規(guī)程,經(jīng)多次教育不改或因此造成責(zé)任事故的;

  (三)打架斗毆、聚眾賭博、酗酒滋事造成嚴(yán)重后果者;

  (四)在本職崗位上出現(xiàn)事故、案件或重大問題者;

  (五)工作期間因故受到刑事處罰者;

  (六)身體體檢不合格、有傳染性疾病、不適合敬老院工作者;

  (七)嚴(yán)重失職、瀆職、徇私舞弊,造成嚴(yán)重后果的;

  (八)其他觸犯國家有關(guān)法律、法規(guī),按規(guī)定應(yīng)解除勞動(dòng)關(guān)系的情形。

養(yǎng)老院管理制度8

  當(dāng)前新型冠狀病毒肺炎疫情防控形勢仍然嚴(yán)峻,為確保我鎮(zhèn)敬老院安全運(yùn)營,確保入住老人身體健康,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,決定對(duì)鎮(zhèn)敬老院進(jìn)行封閉管理,具體方案如下:

  一、疫情防控期間,鎮(zhèn)敬老院實(shí)行封閉式管理,所有人員不進(jìn)不出,不與外界接觸;工作人員要全天候吃住在院,不得私自離開;門崗實(shí)行24小時(shí)值守,上級(jí)檢查確需進(jìn)入的,測量體溫并登記后方可進(jìn)入。

  二、敬老院要明確專人采購每天生活物資,采購人員將所采購物資一律放在敬老院門口,交與敬老院管理人員,采購物資人員在疫情未解除之前不準(zhǔn)進(jìn)入院內(nèi);對(duì)因水電損壞、更換燃?xì)夤薜壬顔栴}前來維修的人員實(shí)行絕對(duì)隔離,禁止工作人員及院內(nèi)老人與維修人員接觸,維修后由專人對(duì)維修場所實(shí)施消殺;院內(nèi)生活垃圾由工作人員每天送至門口交由環(huán)衛(wèi)人員,并進(jìn)行消殺。

  三、嚴(yán)格執(zhí)行分餐制。敬老院內(nèi)老人嚴(yán)禁在餐廳聚集就餐,一日三餐一律由服務(wù)人員送到宿舍,分散用餐;并對(duì)餐具進(jìn)行嚴(yán)格消毒;挺高老人生活標(biāo)準(zhǔn),改善伙食,確保膳食營養(yǎng)。

  四、敬老院服務(wù)人員每天要對(duì)老人測量兩次體溫,要求老人常洗手、戴口罩、多通風(fēng)、不聚集,出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等身體異常情況要第一時(shí)間向敬老院負(fù)責(zé)人報(bào)告,協(xié)調(diào)衛(wèi)生防疫部門處置;堅(jiān)持每天定時(shí)打掃衛(wèi)生,確保院內(nèi)、室內(nèi)干凈整潔,每天上午、下午分別用消毒液噴灑消毒一次;服務(wù)人員要對(duì)各自管理的老人做好心理疏導(dǎo),確保老人情緒穩(wěn)定。

  五、敬老院服務(wù)人員在疫情防控期間要堅(jiān)守工作崗位,嚴(yán)格執(zhí)行戰(zhàn)時(shí)機(jī)制,以院為家,不得離院外出;敬老院負(fù)責(zé)人須每天24小時(shí)堅(jiān)守工作崗位,疫情未解除不準(zhǔn)離崗;敬老院全體人員要嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,嚴(yán)禁傳播任何關(guān)于疫情的謠言。

養(yǎng)老院管理制度9

  為進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)敬老院財(cái)務(wù)管理,規(guī)范財(cái)務(wù)收支行為,確保資金安全,確保敬老院正常運(yùn)行,經(jīng)鄉(xiāng)政府研究,制定《XX鄉(xiāng)敬老院財(cái)務(wù)管理制度》,具體內(nèi)容如下:

  一、敬老院財(cái)務(wù)管理納入鄉(xiāng)政府“三資”代理服務(wù)中心代理,各項(xiàng)收支實(shí)行統(tǒng)管,專賬核算,敬老院設(shè)報(bào)賬員1名。

  二、敬老院財(cái)務(wù)收支實(shí)行事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度核算;實(shí)物收支敬老院建立實(shí)物臺(tái)帳,臺(tái)賬登記與實(shí)物保管分開,專人負(fù)責(zé)臺(tái)賬登記,專人保管實(shí)物。

  三、敬老院的各項(xiàng)收入全部納入三資中心專帳,存入專戶,統(tǒng)一核算,統(tǒng)一管理。敬老院收入包括:財(cái)政補(bǔ)助收入,捐贈(zèng)收入,副業(yè)收入(養(yǎng)豬種菜等),其他收入(利息收入等)。

  四、敬老院建立支出“備用金”制度,“備用金”額度由民政辦和三資代理中心按照敬老院一個(gè)月生活費(fèi)數(shù)額核定。

  五、敬老院支出包括:生活費(fèi)支出、管理費(fèi)用支出,生產(chǎn)支出、專項(xiàng)支出、設(shè)備購置支出、修繕和其他支出等。各項(xiàng)支出依照真實(shí)、合法的原則進(jìn)行,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的開支范圍及標(biāo)準(zhǔn),不得擅自擴(kuò)大和提高。

  六、敬老院生活費(fèi)用支出范圍、標(biāo)準(zhǔn)及手續(xù)

  1、日常生活費(fèi),實(shí)行定點(diǎn)采購,每天填制采購支出明細(xì)單,經(jīng)辦人、證明人、院長簽字。

  2、節(jié)假日加餐、院民發(fā)放物品,先報(bào)計(jì)劃、預(yù)算,民政辦審核,分管領(lǐng)導(dǎo)同意后實(shí)行。

  3、院民零花錢每人每月30元,按月發(fā)放。

  七、敬老院管理經(jīng)費(fèi)支出范圍、標(biāo)準(zhǔn)及手續(xù)

  1、辦公用品:主要指筆墨紙張茶葉等,由民政辦統(tǒng)一購置、配發(fā)。

  2、水電費(fèi):按照厲行節(jié)約的原則,據(jù)實(shí)報(bào)銷。

  3、差旅費(fèi):鄉(xiāng)內(nèi)出行不予報(bào)銷差旅費(fèi),因公到六安城區(qū)辦事,每次定額報(bào)銷10元差旅費(fèi),特殊情況外出確需租車的,憑差旅發(fā)票據(jù)實(shí)報(bào)銷。

  4、通訊費(fèi):敬老院寬帶、電話、院長捆綁手機(jī)費(fèi)每月固定129元,憑電話費(fèi)繳費(fèi)單報(bào)賬。

  5、報(bào)刊費(fèi):由民政辦統(tǒng)一征訂。

  6、物資采購費(fèi):500元以下敬老院行管人員集體研究,500元以上報(bào)請(qǐng)民政辦主任、分管領(lǐng)導(dǎo)同意后,安排采購。

  7、小型維修費(fèi)用:報(bào)民政辦審核、分管領(lǐng)導(dǎo)同意后安排。

  8、固定資產(chǎn)添置:報(bào)民政辦審核、分管領(lǐng)導(dǎo)同意后購置。

  八、 敬老院副業(yè)生產(chǎn)支出范圍、標(biāo)準(zhǔn)及手續(xù)

  1、購買種子、肥料、農(nóng)藥等,實(shí)行定點(diǎn)采購,專人經(jīng)手,專人保管,據(jù)實(shí)報(bào)賬。

  2、院民生產(chǎn)補(bǔ)貼,鼓勵(lì)有勞動(dòng)能力的五保老人參與院內(nèi)勞動(dòng)生產(chǎn)和經(jīng)營活動(dòng),給于適當(dāng)報(bào)酬。

  3、養(yǎng)豬人員工資,每月敬老院補(bǔ)助200元,并按出欄生豬肉價(jià)的15%提成作為養(yǎng)豬人員工資,每窩小豬苗出產(chǎn)后補(bǔ)助養(yǎng)豬人員500元。

  4、飼料采購,實(shí)行定點(diǎn)采購,每次采購須取得發(fā)票或填制采購支出明細(xì)單,經(jīng)辦人、證明人、院長簽字。

  九、專項(xiàng)款支出范圍、標(biāo)準(zhǔn)及手續(xù)。上級(jí)各單位拔入、社會(huì)各界和個(gè)人捐贈(zèng)的指定用途的項(xiàng)目款和專項(xiàng)資金,按出資人要求,做到專款專用。

  十、敬老院內(nèi)博愛超市所有用品進(jìn)貨渠道在十五墩街道鑫葉超市,以批發(fā)價(jià)格讓利和方便老人。進(jìn)貨實(shí)行送貨上門或兩人一起進(jìn)貨的方式進(jìn)行,超市?顚ぁ

  十一、敬老院管理和服務(wù)人員工資標(biāo)準(zhǔn)及支出手續(xù)。

  敬老院管理人員工資標(biāo)準(zhǔn)由鄉(xiāng)政府會(huì)議研究確定,按月報(bào)賬支付;敬老院廚師和護(hù)理人員工資標(biāo)準(zhǔn)由敬老院集體研究,報(bào)民政辦審定、分管領(lǐng)導(dǎo)同意,按月?lián)䦟?shí)報(bào)賬。

  未經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn),敬老院不得以任何名義、項(xiàng)目列支獎(jiǎng)金、福利和招待費(fèi)支出。

  十二、各項(xiàng)支出應(yīng)取得合法、規(guī)范的票據(jù),要有經(jīng)手人、證明人和院長簽批后方可報(bào)銷。。敬老院各項(xiàng)支出由經(jīng)辦人寫明事由,民政辦主任審核,分管領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后方可報(bào)支。報(bào)賬員報(bào)賬時(shí)應(yīng)將手續(xù)完備的原始

  十三、 敬老院財(cái)務(wù)收支實(shí)行按月報(bào)賬制度憑證按支出項(xiàng)目進(jìn)行分類,填制報(bào)賬憑證和報(bào)賬明細(xì)表。報(bào)賬明細(xì)表經(jīng)鄉(xiāng)代理中心審核會(huì)計(jì)審核及中心主任簽字后一式兩份,作為敬老院報(bào)賬和公開公示的依據(jù)。

  十四、敬老院各項(xiàng)資產(chǎn)要確定專人管理,建立固定資產(chǎn)登記臺(tái)賬(登記簿)。管理人員變動(dòng)要有移交手續(xù),嚴(yán)防資產(chǎn)流失。敬老院每年要對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn),臺(tái)賬與實(shí)物進(jìn)行核對(duì),清查盤點(diǎn)要有記錄,敬老院管理人員要簽字確認(rèn)。

  十五、敬老院要加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督工作,實(shí)行錢與賬分管、賬與物分管、物與錢分管、審批與經(jīng)辦分管的內(nèi)部控制制度。敬老院要成立由鄉(xiāng)民政辦主任為組長,院長、支部書記為副組長,1-2名有文化的五保對(duì)象組成的財(cái)務(wù)監(jiān)督小組,對(duì)財(cái)務(wù)收支情況實(shí)施有效監(jiān)督。敬老院要每天逐項(xiàng)公布伙食支出情況,每月對(duì)院民公布一次財(cái)務(wù)狀況,提升敬老院財(cái)務(wù)管理的透明度。

  本制度自發(fā)文之日起執(zhí)行。

養(yǎng)老院管理制度10

  一、目的

  本方案為養(yǎng)老院員工提供了系統(tǒng)的薪酬管理政策及程序,使員工在本地的薪酬系統(tǒng)中得到公平的對(duì)待。

  二、范圍

  本方案適用于養(yǎng)老院所有正式員工。

  三、責(zé)任

  行政人事部負(fù)責(zé)本方案的執(zhí)行與管理,養(yǎng)老院總經(jīng)理督辦本方案的執(zhí)行。

  四、原則

  1、按照各盡所能、按勞分配原則,堅(jiān)持員工平均實(shí)際收入增長幅度不超過本養(yǎng)老院經(jīng)濟(jì)效益增長幅度。

  2、采取“基本工資+崗位津貼+綜合補(bǔ)助+績效+護(hù)理津貼+福利+獎(jiǎng)金–扣款”的薪資結(jié)構(gòu),調(diào)動(dòng)養(yǎng)老院員工的積極性。

  五、薪資體系結(jié)構(gòu)

  1、薪酬標(biāo)準(zhǔn)(見表一)

  員工底薪標(biāo)準(zhǔn)

  注:不同職級(jí)的人員月薪適用于不同的薪資段范圍,每個(gè)薪資段分成若干薪資等級(jí),用于人員的定薪和晉級(jí)。

  1.1 底薪范圍

  每一個(gè)職位分五個(gè)檔差,相鄰薪級(jí)之間的差額,稱為檔差。

  養(yǎng)老院對(duì)每一位新員工根據(jù)其過去經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)、所受的培訓(xùn)及教育確定相應(yīng)的薪級(jí)。在特殊情況,如應(yīng)聘該職位者具有特殊的才能或該職位在人才市場上難以聘到,或該職位要求任職者具有較高的專業(yè)技術(shù)及知識(shí),養(yǎng)老院將確定給其適宜的薪級(jí)。

  1.2薪資標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行

  1.2.1養(yǎng)老院每一職位都根據(jù)該職位的職務(wù)描述和職務(wù)名稱而定。

  1.2.2通常新進(jìn)員工起薪都在該職位薪資水平在4檔以下。

  1.2.3員工薪資應(yīng)在由養(yǎng)老院人事部制定的薪酬系統(tǒng)內(nèi)被確定。

  1.2.4在得到養(yǎng)老院總經(jīng)理的批準(zhǔn)后,人事部可修改或建立所有新的職務(wù)級(jí)別,改動(dòng)職務(wù)名稱或薪資的等級(jí)。

  1.3 底薪結(jié)構(gòu)

  底薪=基本工資+職務(wù)津貼+綜合補(bǔ)助+福利

  1.3.1 基本工資:基本工資參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏健⒆畹蜕顦?biāo)準(zhǔn)、生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)和各類政策性補(bǔ)貼確定。

  1.3.2 崗位津貼:根據(jù)所任職務(wù)的不同,員工在與養(yǎng)老院服務(wù)期間可享受養(yǎng)老院給予的相應(yīng)職務(wù)的補(bǔ)貼。

  1.3.3 綜合補(bǔ)助:是養(yǎng)老院每月為員工提供的伙食補(bǔ)貼等。

  1.3.4 福利(包括國家法定福利和養(yǎng)老院福利):

  國家法定福利,指養(yǎng)老院為正式員工購買的法定的社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)福利,包括:養(yǎng)老金、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)金和工傷。

  1.3.5各職級(jí)員工底薪結(jié)構(gòu)明細(xì)表:略

  備注:基本工資、績效工資、崗位津貼為固定值

  2、績效工資

  績效工資就是薪資的重要組成部分,不同的職級(jí)績效工資不同,同級(jí)別績效工資為定值。養(yǎng)老院人事部作為績效考核和修改標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行單位,隨著養(yǎng)老院的發(fā)展可實(shí)施修改績效工資標(biāo)準(zhǔn),需報(bào)總經(jīng)理確認(rèn)后方能執(zhí)行。

  績效工資作為每月的變動(dòng)工資,依據(jù)考核結(jié)果發(fā)放。

  3、月薪劃分

  由于基本工資、崗位津貼、績效工資為定值,月底薪的劃分按基本工資,績效工資,崗位工資,綜合補(bǔ)助依次劃分。

  六、薪資調(diào)整

  為吸引并保留合格的人才,養(yǎng)老院將在與同行業(yè)企業(yè)的普遍薪酬范圍內(nèi)保持競爭力的同時(shí),給予員工與市場基本相符的薪酬。養(yǎng)老院每年將進(jìn)行一次薪酬福利調(diào)查評(píng)估以明確及決定本養(yǎng)老院在本地區(qū)行業(yè)相同(似)職位所能提供的薪酬福利所具有的競爭性。由此,養(yǎng)老院人事部將在總經(jīng)理的批準(zhǔn)下對(duì)“員工薪資標(biāo)準(zhǔn)”的調(diào)整進(jìn)行考慮。

  1、薪資調(diào)整的依據(jù):

  1.1養(yǎng)老院盈利狀況

  1.2同行業(yè)薪酬增幅水平

  1.3通貨膨脹率

  2、薪資調(diào)整流程

  2.1相關(guān)報(bào)告

  工資調(diào)整說明表、部門工資調(diào)整補(bǔ)發(fā)表、員工個(gè)人工資調(diào)整說明表、員工個(gè)人調(diào)整審批表、工資級(jí)別調(diào)整單。

  2.2流程說明(見表三):

  薪酬調(diào)整流程說明

  2.3薪資調(diào)整流程示意圖:

  3、員工薪資調(diào)整:

  根據(jù)員工的工作能力、工作表現(xiàn)情況,養(yǎng)老院將對(duì)員工個(gè)人的薪資進(jìn)行調(diào)整,職位變動(dòng)包括:晉升、職別的調(diào)升、降職和平行調(diào)級(jí)。

  3.1晉升:員工晉升是職級(jí)調(diào)整至更高級(jí)別,對(duì)其職責(zé)、對(duì)復(fù)雜問題的處理能力及責(zé)任度都有更高的要求。與職別調(diào)整至更高相比,晉升指在工作職務(wù),工作領(lǐng)域及其所要管理的范圍都有變化。

  3.2職別的調(diào)升:職別的調(diào)升指員工在原來的較低職別中積累了一定的時(shí)間及工作經(jīng)驗(yàn)后,其現(xiàn)在的職務(wù)從較低職別上升到較高職別,相應(yīng)的工作技巧及責(zé)任度都要有所提高。通常的,職別的調(diào)升因其職務(wù)的名稱,工作領(lǐng)域及管理范圍的無變化而有別于職級(jí)的調(diào)升。

  3.3降職:為了避免員工被解雇或?yàn)榱苏{(diào)整其薪金的競爭性,將員工從較高職級(jí)或職別調(diào)整至較低位置。此調(diào)整并非只是基于員工的個(gè)人績效而進(jìn)行。降職不一定是薪金的降低,但通常的在降職后員工的薪金應(yīng)該在其新的職級(jí)或職別的薪金范圍內(nèi)。

  3.4平行調(diào)級(jí):平行調(diào)級(jí)指員工從現(xiàn)處職級(jí)或職別調(diào)到一個(gè)相同水平的職級(jí)或職別上。通常情況下,其薪金的變化或無變化要根據(jù)其調(diào)級(jí)的具體情況而定。通常的,在管理層還未做出正式?jīng)Q定前,員工將不會(huì)得到任何通知。

  3.5基于能力調(diào)薪:養(yǎng)老院認(rèn)可的與工作相關(guān)的能力會(huì)帶來調(diào)薪機(jī)會(huì)。這些專業(yè)技能應(yīng)該是養(yǎng)老院業(yè)務(wù)需要的,養(yǎng)老院能夠認(rèn)可的。

  3.6其它的情況的調(diào)薪:比如,養(yǎng)老院對(duì)崗位重新評(píng)估,養(yǎng)老院薪資結(jié)構(gòu)調(diào)整、員工調(diào)派、臨時(shí)工作任務(wù)等等。

  七、薪資的發(fā)放

  1、薪資月

  從每月1日到月底為計(jì)算薪金的時(shí)間。

  2、付薪日

  2.1養(yǎng)老院規(guī)定每月15日為養(yǎng)老院的發(fā)薪日,發(fā)放上月工資,遇節(jié)假日適當(dāng)提前或順延。

  2.2養(yǎng)老院定期打印個(gè)人工資條,作為月度支付清單以備核查。

養(yǎng)老院管理制度11

  工作人員規(guī)章制度

  1、凡在我院工作的職員,一律要求穿戴整潔、行為端莊。

  2、言行文明禮貌,使用文明用語,禁止粗語臟話。

  3、工作態(tài)度要熱情、體貼、積極肯干、吃苦耐勞。

  4、同情善待老人,奉獻(xiàn)愛心,日常生活中能處處尊敬老人,對(duì)老人要輕言細(xì)語,如有辱罵、激怒老人者一律辭退。

  5、所有工作人員一律服從和遵守我院一切工作制度,并要服從負(fù)責(zé)人的安排。

  6、工作人員不得亂帶外人在我院逗留和住宿。

  7、愛護(hù)院里的公共財(cái)物,如有損壞,應(yīng)照價(jià)賠償。

  8、值班的護(hù)理員,如有因失職而造成老人發(fā)生意外者,需視情節(jié)輕重,追究其應(yīng)負(fù)的責(zé)任。

  9、工作時(shí)間要準(zhǔn)時(shí)上班,如臨時(shí)有事不能上班者,要打電話通知,便于安排人員代班。

  10、所有工作人員要勤儉節(jié)約,不得隨意打私人電話(工作業(yè)務(wù)除外),并注意水、電、煤氣節(jié)約使用。

  護(hù)理員崗位職責(zé)

  1、面帶笑容,儀表端莊,語言文明,護(hù)理舉止得體。

  2、穿戴護(hù)理工作服上班,對(duì)老人的護(hù)理均按護(hù)理流程進(jìn)行,操作要規(guī)范到位。

  3、保持工作認(rèn)真的態(tài)度,不怕臟,不怕累,不怕麻煩。

  4、照顧老人要周到,對(duì)每一個(gè)老人的護(hù)理要充滿愛心。

  5、工作期間不準(zhǔn)離崗,老人呼叫要及時(shí)回應(yīng),不得辱罵老人,不得頂撞家屬,不在工作時(shí)間干私活。

  6、保持老人身體、衣服、床上用品及室內(nèi)清潔整齊。

  7、不準(zhǔn)收老人及家屬紅包及物品,違者必究。

  8、對(duì)來訪客人及老人家屬要熱情接待,反應(yīng)情況要客觀實(shí)際。

  9、實(shí)行全天24小時(shí)護(hù)理制,每十分鐘巡視一次。

  10、所有工作人員要勤儉節(jié)約,不得隨意打私人電話(工作業(yè)務(wù)除外),并注意水、電、煤氣節(jié)約使用。

  11、不拿院里的公共財(cái)物回家,如有損壞,應(yīng)照價(jià)賠償。

  12、不允許與本院老人或同事勾心斗角或不團(tuán)結(jié)和爭吵。

  衛(wèi)生保健管理制度

  1、建立衛(wèi)生責(zé)任制,實(shí)行衛(wèi)生區(qū)包干,對(duì)綠化區(qū)、公共場所老人公寓、廁所的衛(wèi)生由專人負(fù)責(zé),院民住房內(nèi)外衛(wèi)生由院民自己負(fù)責(zé),生活不能自理的院民住房衛(wèi)生由護(hù)理人員負(fù)責(zé)。

  2、保持居住環(huán)境整潔、舒適,增強(qiáng)老人身體健康。每位院民要自覺維護(hù)敬老院室內(nèi)外衛(wèi)生,保持院內(nèi)整潔、衛(wèi)生、舒適。院民房間要通風(fēng)、無異味、無明顯灰塵、污跡和蜘蛛網(wǎng),窗明地凈,衣物擺放整齊;公共場所、綠化區(qū)做到無紙屑、煙頭、雜物、垃圾等;水溝、下水道要保持暢通、清潔。

  3、室外要明確衛(wèi)生區(qū)三天打掃一次,每個(gè)區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生要明確專人負(fù)責(zé)。室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生由院民自行打掃,門窗要經(jīng)常擦拭干凈,生活用品要放置有序。堅(jiān)持一天一小掃、一周一大掃、一周一小評(píng)、一月一初評(píng)、一季一大評(píng)的衛(wèi)生評(píng)比制度。

  4、個(gè)人衛(wèi)生做到“五勤”:勤洗手、勤剪指甲、勤洗澡、勤理發(fā)、勤洗衣服。禁止隨地吐痰、隨地大小便,保持良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

  5、室內(nèi)垃圾實(shí)行袋裝化,一律送往統(tǒng)一指定的垃圾池,不準(zhǔn)隨意堆放。

  6、搞好食堂衛(wèi)生,嚴(yán)防病從口入,食堂要勤打掃、餐具要勤消毒,嚴(yán)禁購買和使用腐爛、變質(zhì)食品。

  7、對(duì)院民進(jìn)行定期體檢,建立院民健康檔案。醫(yī)務(wù)室必須備有常用藥品。

  8、組織院民開展文體活動(dòng),提供有益院民身心健康的娛樂,嚴(yán)禁賭博行為。

  9、定期給老人和護(hù)理人員講授有關(guān)心理護(hù)理、飲食護(hù)理、自我保健、老年常見疾病的護(hù)理等有關(guān)知識(shí),提高自我防護(hù)能力。

  環(huán)境衛(wèi)生制度

  1.“講究衛(wèi)生”既是全體工作人員的職責(zé),也是全體院民職責(zé),造就一個(gè)花園式的敬老院是我們的目標(biāo)。

  2.工作人員必須在各自的包干區(qū)完成自己的衛(wèi)生工作,包干區(qū)由院務(wù)管理委員會(huì)制定。 3.要求包干區(qū)內(nèi)每天打掃一次衛(wèi)生。每天在各自的工作領(lǐng)域內(nèi)用掃帚、拖把或布條拖一次,做到不留污渣灰塵。

  4.對(duì)供寄養(yǎng)人員的衣褥、鞋襪、床上用品做到無油漬,衣物清爽、干凈、督促他們勤洗腳、勤洗頭、勤剪指甲、勤曬被、勤擦身、勤開窗。

  5.不隨地吐痰,不隨便亂丟果殼、瓜皮、紙屑、不隨便亂倒剩飯,不隨便亂解大小便,各房間內(nèi)的便桶每天按指定地點(diǎn)傾倒,沖洗。

  6.各自的食用餐具要洗滌干凈,食用食品、水果等要妥善放好,不能同有害物品混放一起,時(shí)間不宜存放過長,不準(zhǔn)吃過期霉?fàn)變質(zhì)的食品。

  7.工作人員必須穿戴工作服,做到勤洗手、勤洗澡、勤理發(fā)、勤剪指甲、勤換衣褲。

養(yǎng)老院管理制度12

  為進(jìn)一步做好我市當(dāng)前養(yǎng)老服務(wù)領(lǐng)域疫情防控工作,確保老年人生命安全和身體健康。三亞市民政局于8月2日下發(fā)緊急通知,全市養(yǎng)老機(jī)構(gòu)需立即按照《防控方案(第九版)》民政部《新冠肺炎疫情地區(qū)及發(fā)生感染養(yǎng)老機(jī)構(gòu)防控指南(第五版)》的要求,實(shí)行封閉管理,暫停人員進(jìn)入,社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施、居家養(yǎng)老暫停服務(wù)。

  8月3日,市(區(qū))民政局立即組織對(duì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)實(shí)行封閉管理實(shí)地進(jìn)行實(shí)地監(jiān)督檢查。市民政局、海棠區(qū)民政局分別檢查了海棠灣恒大養(yǎng)生谷服務(wù)公寓、三亞市養(yǎng)老服務(wù)中心,吉陽區(qū)民政局檢查了海南康程養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)有限公司海南光大康程康養(yǎng)中心,天涯區(qū)民政局檢查了高峰敬老院,崖州區(qū)民政局檢查了保港敬老院,檢查率為100%。通過實(shí)地檢查,進(jìn)一步強(qiáng)化了養(yǎng)老機(jī)構(gòu)實(shí)際封閉管理的落實(shí);組織實(shí)行全員核酸檢測工作。目前,全市運(yùn)營5所養(yǎng)老機(jī)構(gòu)共計(jì)167名,其中工作人員91名,服務(wù)對(duì)象老年人76名,核酸檢測率為100%。

  一是養(yǎng)老機(jī)構(gòu)按照疫情期間防控指南,嚴(yán)格抓好封閉管理的落實(shí)。養(yǎng)老機(jī)構(gòu)嚴(yán)禁人員進(jìn)入,特殊情況下進(jìn)入人員實(shí)行“五必須”制度,暫停開展聚集性文娛活動(dòng),并停止集體用餐。

  二是養(yǎng)老機(jī)構(gòu)每天實(shí)行核酸檢測,直至轉(zhuǎn)入常態(tài)化防控。

  三是做好老年人就醫(yī)、用藥、轉(zhuǎn)運(yùn)等應(yīng)急處置及特殊困難老人的救助、安撫工作。

  四是實(shí)行24小時(shí)值班值守制度,指定專人負(fù)責(zé),及時(shí)報(bào)送相關(guān)信息。

養(yǎng)老院管理制度13

  一、學(xué)習(xí)和會(huì)議制度

  1、每月15日和30日為院民集中學(xué)習(xí)日,學(xué)習(xí)內(nèi)容為黨的政策和法規(guī)、敬老院各項(xiàng)規(guī)章制度,評(píng)比好人好事。

  2、每周星期三為工作人員集中學(xué)習(xí)日,要求每季寫出一篇學(xué)習(xí)心得體會(huì)。

  3、每季季末召開一次民主生活會(huì),主要內(nèi)容是:通報(bào)院辦經(jīng)濟(jì)收支情況,學(xué)習(xí)黨和國家有關(guān)政策和法規(guī),開展批評(píng)與自我批評(píng),進(jìn)行工作自查,交流思想。

  4、會(huì)議要求充分發(fā)揚(yáng)民主,做到人人發(fā)言,暢所欲言,互相尊重,互相支持,互相信任,相互理解。

  二、財(cái)務(wù)管理制度

  1、敬老院種、養(yǎng)、加工及所有經(jīng)營收入,有關(guān)部門捐款捐物,上級(jí)民政部門、鄉(xiāng)政府的撥款、財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、出租收入、利息收入等均應(yīng)入帳。

  2、實(shí)行一支筆審批制度,所有開支均需報(bào)院長審批,重大支出需院務(wù)委員會(huì)集體討論,并報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)。

  3、支出憑證(除老人生活費(fèi)開支發(fā)票外)必須符合國家規(guī)定,并有經(jīng)手人、證明人和領(lǐng)導(dǎo)簽字,財(cái)會(huì)人員方可報(bào)帳。

  4、嚴(yán)禁挪用公款,嚴(yán)禁以任何名義、任何理由將公款借給或變相借給個(gè)人。

  5、院里所有的固定資產(chǎn)都要入帳,其它財(cái)產(chǎn)要有財(cái)產(chǎn)清查表并列入移交。

  6、財(cái)會(huì)人員應(yīng)妥善管好敬老院的款、物等,嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理?xiàng)l例,單位庫存現(xiàn)金原則不能超過200元。出現(xiàn)公款被盜應(yīng)由出納賠償。

  7、財(cái)會(huì)人員要忠于職守,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)政政策,正確履行《會(huì)計(jì)法》賦予的權(quán)利和義務(wù),為院理好財(cái),當(dāng)好家。

  8、院長在財(cái)務(wù)開支審批中,要嚴(yán)格按照財(cái)經(jīng)紀(jì)律辦事,五保金只能用于院民生活,不得挪作他用。不得濫發(fā)獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼和實(shí)物。

  9、院工作人員不得利用職權(quán)和工作之便謀取私利。在業(yè)務(wù)來往中絕不允許行賄、收禮送禮、收取回扣和饋贈(zèng)。

  10、院領(lǐng)導(dǎo)和工作人員必須自覺做到廉潔自律,改進(jìn)工作和生活作風(fēng),抵制各種不正之風(fēng)。

  三、衛(wèi)生保健制度

  1、建立衛(wèi)生責(zé)任制,實(shí)行衛(wèi)生區(qū)包干,對(duì)綠化區(qū)、公共場所、廁所的衛(wèi)生由專人負(fù)責(zé),院民住房內(nèi)外衛(wèi)生由院民自己負(fù)責(zé),生活不能自理的院民住房衛(wèi)生由護(hù)理人員負(fù)責(zé)。

  2、院民房間要通風(fēng)、無異味、無明顯灰塵、污跡和蜘蛛網(wǎng),窗明地凈,衣物擺放整齊;公共場所、綠化區(qū)做到無紙屑、煙頭、雜物、垃圾等;水溝、下水道要保持暢通、清潔。

  3、個(gè)人衛(wèi)生做到“五勤”:勤洗手、勤剪指甲、勤洗澡、勤理發(fā)、勤洗衣服。禁止隨地吐痰、隨地大小便,保持良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

  4、堅(jiān)持一天一小掃、一周一大掃、一周一小評(píng)、一月一初評(píng)、一季一大評(píng)的衛(wèi)生評(píng)比制度。

  5、搞好食堂衛(wèi)生,嚴(yán)防病從口入,食堂要勤打掃、餐具要勤消毒,嚴(yán)禁購買和使用腐爛、變質(zhì)食品。

  6、對(duì)院民進(jìn)行定期體檢,建立院民健康檔案。醫(yī)務(wù)室必須備有常用藥品。

  7、組織院民開展文體活動(dòng),提供有益院民身心健康的娛樂,嚴(yán)禁賭博行為。

  8、定期給老人和護(hù)理人員講授有關(guān)心理護(hù)理、飲食護(hù)理、自我保健、老年常見疾病的護(hù)理等有關(guān)知識(shí),提高自我防護(hù)能力。

  四、食堂管理制度

  1、廚房的炊具和公共物品必須指定專人負(fù)責(zé)保管,進(jìn)出物品要登記造冊(cè),損壞和消耗的物品需經(jīng)院長同意方可報(bào)損。

  2、食堂的庫存,如大米、食油、調(diào)料等存放在保管室內(nèi),指定專人保管,進(jìn)出庫要登記并做到帳物相符。

  3、安排好食譜,講究干濕相濟(jì),葷素搭配,按時(shí)就餐。

  4、堅(jiān)持公開辦事制度,伙食費(fèi)用每月結(jié)算公布。

  5、工作人員、來客到食堂用膳應(yīng)交伙食費(fèi)。

  6、成立膳食委員會(huì),由老人代表和有關(guān)人員組成,膳食委員會(huì)每月召開一次會(huì)議,聽取意見,改進(jìn)膳食。

養(yǎng)老院管理制度14

  1、廚房的炊具和公共物品必須指定專人負(fù)責(zé)保管,進(jìn)出物品要登記造冊(cè),損壞和消耗的物品需經(jīng)院長同意方可報(bào)損。

  2、食堂的庫存,如大米、食油、調(diào)料等存放在保管室內(nèi)養(yǎng)老院,指定專人保管,進(jìn)出庫要登記并做到帳物相符。

  3、保持食堂衛(wèi)生整潔,生熟物品和餐具分開。

  4、安排好食譜,講究干濕相濟(jì),葷素搭配,按時(shí)就餐。

  5、每天三餐按時(shí)供應(yīng),開飯時(shí)間保持半小時(shí),每天保障院民的熱水供應(yīng)。

  6、注意營養(yǎng),合理配餐,根據(jù)五保對(duì)象的飲食特點(diǎn)或醫(yī)囑安排好伙食。

  7、敬老院應(yīng)做好衛(wèi)生和消毒工作,保持食堂內(nèi)清潔衛(wèi)生,做好防蠅、防鼠、防霉變,預(yù)防食物中毒和傳染病。

  8、保護(hù)食堂財(cái)產(chǎn),加強(qiáng)成本核算,減少損失和浪費(fèi)。

  9、堅(jiān)持公開辦事制度,伙食費(fèi)用每月結(jié)算公布。

  10、工作人員、來客到食堂用膳應(yīng)交伙食費(fèi)。

  11、成立膳食管理委員會(huì),由老人代表和有關(guān)人員組成,膳食管理委員會(huì)每月召開一次會(huì)議,聽取意見,改進(jìn)膳食。

養(yǎng)老院管理制度15

  制度:保持所有消防安全設(shè)備都處于良好的工作秩序并按照使用的法規(guī)檢查這些設(shè)備。

  流程:

  1、管理者應(yīng)按照國家或當(dāng)?shù)叵啦块T的要求保存一份所有消防安全設(shè)備的檢查、測試和認(rèn)證清單。

  2、關(guān)于適用法規(guī)的問題和要求的說明應(yīng)該詢問消防隊(duì)長。與當(dāng)?shù)叵狸?duì)長或消防部門的其他代表建立良好的工作關(guān)系是非常重要的。

  3、在預(yù)防性維護(hù)記錄上記載所有如下要求的檢查、測試和認(rèn)證(見維修制度和流程手冊(cè)上的預(yù)防性維修部分)。

  煙霧探測器/消防警報(bào)系統(tǒng):

  4、確保煙霧和一氧化碳警報(bào)器是否安裝正確并每月按計(jì)劃進(jìn)行測試。

  5、確保消防警報(bào)系統(tǒng)測試每年進(jìn)行一次,也可視個(gè)人或公司要求增加次數(shù)。

  6、當(dāng)一個(gè)具備資質(zhì)的公司進(jìn)行所需的系統(tǒng)測試時(shí),公司應(yīng)該向相應(yīng)機(jī)構(gòu)提交所有必要的文件。在行政管理文檔里保存一份檢查文書副本。該服務(wù)應(yīng)載入預(yù)防性維修記錄。

  7、在檢查中發(fā)現(xiàn)消防警報(bào)系統(tǒng)和煙霧探測器的的任何問題應(yīng)立即修復(fù)。進(jìn)行系統(tǒng)檢查的簽約公司亦可負(fù)責(zé)必要的維修;蛘,找專業(yè)的個(gè)人或公司及時(shí)進(jìn)行維修。

  消防灑水系統(tǒng):

  8、確保消防灑水系統(tǒng)由專業(yè)的公司或個(gè)人至少一年檢查一次。將檢查文件副本保存在行政管理文檔中,并在預(yù)防性維修記錄上記載檢查情況。

  9、如果消防灑水系統(tǒng)出現(xiàn)任何問題,立即進(jìn)行必要的修理。

  滅火器:

  10、維修人員應(yīng)確保將充滿干粉的滅火器放置在所有指定位置并按照當(dāng)?shù)叵婪ㄒ?guī)在滅火器上貼上標(biāo)簽。

  11、所有滅火器必須每年由專業(yè)公司進(jìn)行測試和認(rèn)證,或按照當(dāng)?shù)叵啦块T的要求進(jìn)行。進(jìn)行檢查的公司需向有關(guān)部門提交所有必要的文件。在預(yù)防性維修記錄上記載所有滅火器檢查情況。

  12、在發(fā)現(xiàn)有壞掉的滅火器后應(yīng)盡快修理或更換。

  安全出口標(biāo):

  13、必須定時(shí)對(duì)安全出口標(biāo)志進(jìn)行檢查以確保照明燈箱得到了妥善的修理且沒有壞掉的燈泡。

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