護士交接班制度

時間：2023-07-27 16:25:25 登綺制度我要投稿

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護士交接班制度（精選13篇）

　　在學習、工作、生活中，制度對人們來說越來越重要，制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。相信很多朋友都對擬定制度感到非常苦惱吧，以下是小編收集整理的護士交接班制度，希望能夠幫助到大家。

護士交接班制度（精選13篇）

　　護士交接班制度 1

　　1、接班人員必須提前20分鐘到本車間參加班前會，待主任、班長布置完生產(chǎn)、安全經(jīng)驗分享和其他工作后，立即正點上崗接班。在無規(guī)定的特殊情況下（不可抗拒力的影響、突然的發(fā)病等），接班超過交接班時間1小時，交班者連班，接班者按曠工處理。

　　2、接班時認真聽取交班人員的介紹，認真檢查與核對上一班設(shè)備運轉(zhuǎn)、潤滑、工具材料、衛(wèi)生區(qū)域、安全設(shè)施、值班記錄等情況。當具備接班條件時，接班者必須在記錄上簽字。

　　3、接班時，應(yīng)對上一班生產(chǎn)情況和存在的問題了解清楚，如接班不清，接班后發(fā)現(xiàn)問題，原則上，一律由接班者負責。

　　4、接班后，應(yīng)對本崗位工作進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題迅速采取措施處理，在做好記錄的`同時，及時向當班班長、主任及值班領(lǐng)導報告。

　　5、發(fā)現(xiàn)下列情況之一者不接：

　　（1）區(qū)域衛(wèi)生不符合本單位規(guī)定時；

　�。�2）工器具、材料短缺原因不明時；

　�。�3）上班出現(xiàn)的問題交待不清楚時；

　�。�4）上一班中應(yīng)落實處理的問題而沒落實處理時；

　�。�5）原始記錄不清、不齊全、損壞嚴重、不完整時。

　　1、交班者在交班前應(yīng)對所負責崗位和設(shè)備進行全面徹底檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即處理，除特殊情況外，一般不把隱患和問題留給下班，如確須延續(xù)到下一班處理的問題，要向接班者交待清楚，并提請接班者注意，并積極提出處理意見。

　　2、交班前必須將區(qū)域衛(wèi)生徹底清掃干凈，保持設(shè)備完好潤滑，保持設(shè)備儀表工器具材料完好整潔。

　　3、交班前應(yīng)填寫好原始記錄，寫好交接班記錄。

　　4、交班者應(yīng)為下班創(chuàng)造良好的生產(chǎn)條件，并向接班者如實介紹情況，交待注意事項，耐心回答接班者提出的問題。

　　5、交班時遇有事故發(fā)生，應(yīng)暫停交接，先行處理事故，經(jīng)協(xié)商同意可與接班者共同處理或交由接班者處理，一般情況下，因處理不及時發(fā)生的遺留問題，應(yīng)由交班者自己處理，發(fā)生的加班不予承認。

　　6、當接班者未按規(guī)定時間接班時，交班者應(yīng)繼續(xù)堅守崗位，不得擅離職守，直到接班者到崗接班為止。如若超過交接班時間1小時，交班者連班（按加班處理，加班費由扣罰接班人員工資支付）。

　　7、交班者必須做到“五交”：

　�。�1）交產(chǎn)、質(zhì)量、任務(wù)完成情況及生產(chǎn)中的安全問題；

　�。�2）設(shè)備運轉(zhuǎn)情況；

　�。�3）交工器具、儀表、材料、備品備件、鑰匙等；

　�。�4）交生產(chǎn)操作記錄和交接班記錄；

　　（5）上級指示和其它應(yīng)注意的問題。

　　8、交班人員必需做到“八不走”：

　�。�1）工作（生產(chǎn)）任務(wù)未完成不走；

　　（2）工作（生產(chǎn)）記錄、文件材料未整理、保存好不走；

　�。�3）設(shè)備未擦干凈不走；

　�。�4）工作場所未清掃不走；

　　（5）工器具未整理、清點不走；

　�。�6）事故未查清楚不走；

　�。�7）交接班未交清楚不走；

　�。�8）需要執(zhí)行特殊任務(wù)的不走。

　　做好“5s（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）”現(xiàn)場及安全工作。

　　護士交接班制度 2

　　交接班是兩個運行班組的一個正常銜接，是上一個班全面詳盡地向下一個班交待與傳達生產(chǎn)狀況的一個很重要的環(huán)節(jié)，因此為了平穩(wěn)、安全生產(chǎn)，特制定以下《班組交接班管理制度》。

　　夜班交白班為早上的7：458：00點，白班交中班為下午的16：45：00，中班交夜班為凌晨的00：45：00。

　　1、主控崗位在乙炔主控室進行交接。

　　2、破碎崗位在主控室進行記錄與手電筒的交接，而后去現(xiàn)場進行確認與交接。

　　3、發(fā)生崗位在主控室進行記錄與對講機的交接，而后去現(xiàn)場發(fā)生樓與渣泵房進行確認與對接。

　　4、清凈崗位在主控室進行記錄交接與清凈配置房進行工具交接，而后到清凈現(xiàn)場進行確認交接。

　　5、班長崗位在主控室進行記錄交接，而后到現(xiàn)場進行確認對接。

　　雙方以在記錄本的簽字欄簽字認可為界，簽字確認后，代表交接班手續(xù)已履行完畢，之后雙方不得爭執(zhí)。

　　1、接班人員必須提前15分鐘到達工段，換好工作服，在班長的帶領(lǐng)下，認真檢查現(xiàn)場后進行交接班。

　　2、交班完畢的班長在班長的帶領(lǐng)下，參加班會后，講評當班生產(chǎn)任務(wù)完成的情況，處理完本班遺留的問題。

　　3、交工藝，當班人員應(yīng)對管理范圍內(nèi)的工藝現(xiàn)狀負責，交班時應(yīng)保持正確的工藝流程，并向接班人員交待清楚�，F(xiàn)在的乙炔流量是多少，電石庫存的情況，乙炔總管的壓力，各工藝參數(shù)的變化等指標與情況，一些關(guān)鍵閥門的開啟狀態(tài)等。

　　4、交設(shè)備，當班人員應(yīng)嚴格按工藝操作規(guī)程和設(shè)備操作規(guī)程認真操作，對管轄范圍內(nèi)的設(shè)備狀況負責，交班時應(yīng)向接班人員移交完好的設(shè)備。交待所有動靜設(shè)備的現(xiàn)狀，尤其是大型設(shè)備的情況，如破碎機、渣泵輸送泵、發(fā)生器、水環(huán)壓縮機的完好情況。如遇檢修，則要講明檢修的部位與進度。

　　5、交衛(wèi)生，當班人員應(yīng)做好設(shè)備、管線、儀表、泵房、玻璃、主控室的.清潔衛(wèi)生，交班時交接清楚。

　　6、交工具，交接班時，工具應(yīng)擺放整齊，無油污、無損壞、無遺失。

　　7、交記錄，交接班時，崗位運行記錄、工藝操作記錄、巡檢記錄、設(shè)備維護保養(yǎng)記錄等應(yīng)真實、準確、整潔。

　　8、凡上述幾項不合格時，接班人有權(quán)拒絕接班，并有權(quán)向工段反映。

　　9、傳達工段或分廠的指示與任務(wù)。

　　10、接班人員要認真開展班前會議，并做好記錄；交接人員也要認真開展班會總結(jié)會議。

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　　1、交本班生產(chǎn)情況和任務(wù)完成情況。

　　2、交儀表、設(shè)備運行和使用情況。

　　3、交不安全因素，采取的預(yù)防措施和事故的處理情況。

　　4、交設(shè)備潤滑三級過濾和工具數(shù)量及缺損情況。

　　5、交工藝指標執(zhí)行情況和為下一班的準備工作。

　　6、交原始記錄是否正確完整。

　　7、交原材料使用和產(chǎn)品質(zhì)量情況及存在的問題。

　　8、交上級指示、要求和注意事項。

　　9、交跑冒漏情況。

　　10、交崗位設(shè)備整潔和區(qū)域衛(wèi)生情況。

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　　1、生產(chǎn)不正常、事故未處理完不交。

　　2、設(shè)備或工藝有問題，搞不清楚不交。

　　3、崗位衛(wèi)生未搞好不交。

　　4、記錄不清、不齊、不準不交。

　　5、工段指定本班的任務(wù)未完成不交。

　　護士交接班制度 3

　　為了加強現(xiàn)場領(lǐng)工員交接班管理，清晰、明確交接班的方法和交接班內(nèi)容，明確交接班雙方的責任和權(quán)利，提高員工的工作完成效率和責任心，養(yǎng)成良好的職業(yè)習慣，確保工作的連續(xù)性和工作責任的落實，特制定本制度。

　　（一）交班內(nèi)容及要求：

　　交班人必須詳細準確地將當班工作情況，作好記錄，尤其是領(lǐng)導的'指令及重點工作，要詳細交清，并按要求作好記錄，如工作中有未完成任務(wù)和其他問題則必須說明未完成任務(wù)和問題發(fā)生時間、原因、處理情況、遺留問題以及其它注意事項，安全、文明生產(chǎn)情況交班內(nèi)容主要包括：本崗位安全質(zhì)量環(huán)保隱患排查及處理情況。

　　接班者在交接班時間內(nèi)，應(yīng)認真聽取交班情況介紹，詳細閱讀交接班記錄，逐項核對交班紀錄，全面巡視檢查交班內(nèi)容。發(fā)現(xiàn)交班者未按規(guī)定交班，應(yīng)及時向副經(jīng)理反映，待副經(jīng)理處理后再按規(guī)定程序接班。

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　　1、接班工作者提前10分鐘到崗，對本崗位工作等情況進行對口交接。

　　2、交接雙方必須同時到崗，面對面交接，交接班記錄要認真填寫，字跡清楚，數(shù)目準確，項目齊全，完整真實交接清后，雙方在交接記錄上簽認，交不清楚不能離崗。

　　3、交班人當面向接班人介紹崗位工作情況（未完成的工作，需要下一班繼續(xù)完成的工作，以及發(fā)生的問題）以及安全情況，特別注意應(yīng)將發(fā)現(xiàn)的問題和處理情況以及注意事項交待清楚，；

　　4、接班人應(yīng)認真聽取交班人介紹的情況，并仔細與交接班記錄進行核對，發(fā)現(xiàn)有不清楚或有疑問的應(yīng)及時詢問；

　　5、核對無誤后確認簽字。

　　護士交接班制度 4

　　1、值班人員必須堅守工作崗位，履行職責，保證診療、護理工作不間斷的安全進行。

　　2、值班人員要掌握病人的病情，按時完成各項治療、護理工作；要嚴密觀察危重病人；負責接受新入院病人；檢查指導護理員的工作。

　　3、值班人員要做好病區(qū)管理工作、遇有重大問題，要及時向護士長及上級請示報告。

　　4、嚴格遵守工作時間，不得私自換班、替班、遲到、早退。值班護士確需離開崗位時，必須向護士長報告，并由護士長指定人員代替后方可離開。

　　5、每班必須按時交接班，接班者提前15分鐘進入科室，閱讀交班報告及醫(yī)囑本，在接班者未明確交班內(nèi)容之前，交班者不得離開崗位。

　　6、每天早晨集體交接班一次，由各護理單元的護士長主持，全體在班人員參加，值班人員報告病人流動情況和新入院、危重、手術(shù)前后、特殊檢查等病人的病情變化，護士長講評工作、布置當天的工作。交接班一般不超過15分鐘。

　　7、交班者對特殊檢查、病情及規(guī)定交接的.搶救、毒、麻、限劇藥品、器械必須當面交接清楚，并為下一班作好充分的準備，接班者若有疑問，需及時詢問、清查。交班后，因交接不清，當查不查而引發(fā)的問題由接班者負責。因工作責任心不強，該交不交而發(fā)生的問題由交班者負責。

　　8、嚴格執(zhí)行交班檢查制度，做到四看、五查、一巡視。

　　①四看：

　　一看：醫(yī)囑是否已錄入，是否執(zhí)行無誤，有無留待執(zhí)行的醫(yī)囑；

　　二看：病區(qū)報告全天病人流動情況，新入、危重、手術(shù)及有特殊變化病人的重點病情，各班次所給予的醫(yī)療處理及護理措施等是否記錄正確，有無遺漏；

　　三看：體溫監(jiān)測本是否按要求測體溫，有無高熱或突然發(fā)熱病人；

　　四看：各項護理記錄是否準確，出入量記錄是否準確，有無遺漏或錯誤。

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　　一查：新入院病人的初步處理是否妥當，病情有特殊變化者是否已及時處理；

　　二查：手術(shù)病人準備是否完善，各種須帶去手術(shù)室的物品是否齊全；

　　三査：危、重、癱病人是否按時翻身，床鋪是否平整、無碎屑、病人有無褥瘡；

　　四查：大小便失禁病人是否妥當，皮膚、衣被是否清潔干燥；

　　五查：大手術(shù)后病人創(chuàng)口有無滲血，敷料是否完整、是否排氣排尿、引流管是否通暢。各項處置是否妥善、及時、齊全。

　　③一巡視：

　　對危重、大手術(shù)及病情有特殊變化的病人，交接班人員應(yīng)共同巡視，進行床旁交接。除病情巡視外，接班者還需了解病區(qū)病人是否全部在床，不在床位病人的去向，注意病區(qū)環(huán)境安全。

　　9、進修護士或?qū)嵙曌o士書寫交班報告時，帶教護士或護士長負責修改并簽名。

　　護士交接班制度 5

　　1.值班人員必須堅守崗位，履行職責，遵照醫(yī)囑和護士長大安排，保證各項治療，護理工作準確及時地進行。

　　2.值班人員應(yīng)做到對病人高度負責，確切掌握病情變化及一切處置，日、夜班應(yīng)填寫護士交班本。

　　3.嚴格遵守工作時間，不得私自換班，替班、交班前完成本班工作，寫好各項護理記錄，處理好用過的物品，遇有特殊情況必須詳細交接。

　　4.每班必須按時交接班，接班者至少提前15分鐘到崗，在接班者未到之前，交班者不得離開崗位。

　　5.交班前護士長檢查醫(yī)囑執(zhí)行，危重病員記錄情況。

　　6.交班中發(fā)現(xiàn)問題。如治療物品、器械數(shù)目不清，應(yīng)立即查問，接班后發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)由接班負責。

　　7.交接班時，應(yīng)由護士長帶領(lǐng)護士對新入手術(shù)、危重病員進行床頭交接班。為加強各班職責，減少交班時忙亂要求做到：

　　1）工作不完成，不交接。

　　2）重癥病員交代不清，不交接。

　　3）為下一班工作準備不全，不交接。

　　4）物品、器械數(shù)目不清，不交接。

　　5）著裝不整齊、工作環(huán)境不整潔，不交接。

　　靜脈輸液目的：

　　維持酸堿平衡，補充營養(yǎng)，維持熱量，輸入藥物治療疾病，搶救休克，增加循環(huán)血量維持血壓，輸入脫水劑、利尿劑、消腫。發(fā)熱反應(yīng)的治療：

　　1）原因：因輸入致熱物質(zhì)引起。

　　2）癥狀：發(fā)冷、寒戰(zhàn)和發(fā)熱38攝氏度左右，嚴重可達40度以上伴惡心、嘔吐、頭痛、脈速等癥狀。

　　3）預(yù)防：輸液用具做好致熱原處理，嚴格執(zhí)行無菌操作技術(shù)和檢查藥液質(zhì)量。

　　4）處理：減慢滴數(shù)或停止輸液，報告醫(yī)生，高熱，病員給予物理降溫，按醫(yī)囑給予抗過敏，藥物或激素治療，按時將剩余溶液和輸，液器送檢驗室作細菌培養(yǎng)。

　　吸痰注意事項：

　　1.使用電動吸引器前，應(yīng)先檢查各部分連接是否正確，出氣與進氣均勻勿接錯，了解是否漏電，有無地線裝置應(yīng)先接電插極，再接電源。

　　2.插管時應(yīng)停止負壓，以免損傷粘膜，并隨時觀察患者口腔或鼻粘膜，防止損傷出血。

　　3.小兒吸痰動作時痰管宜細、吸力要小。

　　4.吸痰動作要輕穩(wěn)，吸引時禁止反復(fù)上下提插吸痰管。

　　5.再吸痰前后高流量吸氧，在吸痰過程中嚴格掌握吸痰時間，不超過15秒。

　　6.氣管插管或氣管切開患者須嚴格無菌操作，治療盤內(nèi)物品每日更換1-2次，吸引瓶吸引管道每日更換一次，治療盤每日更換。

　　7.鼻腔、空腔、氣管切開同時吸痰時，應(yīng)先氣管切開-口腔-鼻腔。

　　8.吸痰過程中應(yīng)密切觀察監(jiān)測心率、心律血壓、血氧飽和度和病人呼吸缺氧狀態(tài)。

　　9.吸引瓶內(nèi)吸出的液至2/3時應(yīng)傾倒沖洗，以免液體進入電動吸引器內(nèi)造成損壞。

　　10.電動吸引器設(shè)專人保管，做好清潔，消毒工作定期檢查其性能，搬運時避免劇烈震動。

　　肌肉注射原則：

　　1.嚴格遵守操作原則，注射前應(yīng)洗手、戴口罩，選擇正確注射部位，用0.2%碘伏棉簽從中心向外程螺旋，直徑5cm消毒，然后再消毒一次，等干后可注射。

　　2.嚴格執(zhí)行三查七對制度，做好三查七對仔細檢查藥液。

　　3.根據(jù)藥液量，粘稠度和刺激性的強弱選擇合適注射器和針頭，注射器應(yīng)完整、無裂縫，不漏氣，針頭應(yīng)銳利，無鉤，無彎曲，型號合適，注射器和針頭的銜接必須緊密，一次性注射器的包裝應(yīng)密封，在有效期范圍內(nèi)。

　　4.選擇合適的.注射部位，防止損傷神經(jīng)和血管，不能在發(fā)炎硬結(jié)、化膿、感染、疤痕及患皮膚病處注射。

　　5.注射的藥物應(yīng)安規(guī)定的時間及時抽取，注射前應(yīng)排盡注射器內(nèi)的空氣，以防空氣進入血管形成空氣栓子，排氣時應(yīng)防止浪費藥液。

　　6.進針后，注射藥液前應(yīng)抽動活塞，檢查有無回血，靜脈注射必須見回血方可注入，皮下肌內(nèi)注射，如有回血應(yīng)拔針重新注射，不可將溶液注入血管內(nèi)。

　　7.熟練掌握無痛注射技術(shù)，解除病員思想顧慮。

　　藥物配伍禁忌表：

　　1.青霉素（可配伍）0.9%氯化鈉。

　　2.頭孢唑林鈉（可配伍）0.9%氯化鈉。

　　3.頭孢哌酮鈉（玲蘭欣）（可配伍）5%葡萄糖，0.9%氯化鈉

　　4.頭孢哌酮舒巴坦（優(yōu)普酮）（可配伍）5%葡萄糖，0.9%氯化鈉

　　5.阿奇霉素(安美欽,星奇）（可配伍）5%葡萄糖，0.9%氯化鈉

　　6.頭孢曲松鈉（可配伍）5%葡萄糖，0.9%氯化鈉

　　7.頭孢呋辛那（達力新）（可配伍）5%葡萄糖，0.9%氯化鈉

　　8.醅柄脂注射液（可配伍）5%葡萄糖，0.9%氯化鈉

　　9.肌胺肽甘注射液（可配伍）5%葡萄糖(緩慢每分鐘2ml)，0.9%氯化鈉

　　10.銀杏達莫注射液（杏�。ǹ膳湮椋�5%-10%的葡萄糖，0.9%氯化鈉

　　11.天麻素注射液（可配伍）5%葡萄糖，0.9%氯化鈉

　　12.鹽酸左氧氟沙星注射液（左克），（可配伍）5%葡萄糖，0.9%氯化鈉

　　13.舒血寧注射液（學樂通）（可配伍）5%葡萄糖，0.9%氯化鈉

　　14.絨促性素，用法用量，用滅菌注射用水適量溶解，男性肌注1000-4000單位，每周2-3次，女性5000-10000單位。

　　15.人用狂犬疫苗：上臂三角肌肉注射，幼兒可在大腿外側(cè)區(qū)，禁止臀部注射。

　　16.甲磺酸二氫麥角堿（可配伍）0.9%氯化鈉注射液。

　　護士交接班制度 6

　　制定生產(chǎn)車間交接班制度，目的旨在清晰、明確地界定生產(chǎn)任務(wù)、數(shù)量、質(zhì)量、人員及其它事項的狀態(tài)。通過本辦法的約定會督促、反饋、總結(jié)和提高生產(chǎn)管理者的效率和職責心，不僅僅能養(yǎng)成良好的職業(yè)管理者的習慣，同時更能更增強生產(chǎn)部門的現(xiàn)場管理。為今后公司一旦有機會或條件推進日本6s管理創(chuàng)造與奠定良好的基礎(chǔ)。

　　1、本班次的生產(chǎn)任務(wù)數(shù)量、產(chǎn)品類型、質(zhì)量狀況、安全狀況、設(shè)備狀況及人員配備狀況等交接。由交接人填寫《工段交接記錄單》見附表一。在工段交接記錄單上清晰的載明上項資料，由接收人審核后簽字確認并保管單據(jù)。

　　2、由交接負責人在填寫完畢《工段交接記錄單》后，帶領(lǐng)接收人實地巡視工段現(xiàn)場，并認真核對交接項目是否貼合交接記錄單上所載資料，無疑后方可下班。假如您是個職責心不強的人，一旦您應(yīng)付了事的草草處理出現(xiàn)問題時，您可不要后悔��！

　　3、生產(chǎn)工段的各種設(shè)備、儀器、工具等是您有效繼續(xù)工作的`重要保障，為此理解人在交接時必須要詢問清楚，否則會嚴重影響您的生產(chǎn)進度。

　　4、工段所需的原料、輔料、配件、產(chǎn)成品、半成品等等也需要在交接時清點清楚，避免混淆降低生產(chǎn)效率。

　　5、在銷售市場等于生產(chǎn)現(xiàn)場的這天，你的生產(chǎn)現(xiàn)場是否整潔干凈是衡量一家公司產(chǎn)品質(zhì)量能否有保障的標準。

　　為此，在交接工作時，交接人務(wù)必在交接前完善衛(wèi)生，把良好的環(huán)境交給接收人，這才體現(xiàn)您的優(yōu)秀，您能做到嗎？

　　護士交接班制度 7

　　1、交接工作從現(xiàn)實狀況來看是個很快的過程，因為交接人急于下班回家，所以恨不得立刻交接完畢越快越好，這時往往是出現(xiàn)問題之際。為此，肩負起你的職責，為了公司，為了你手下的員工，更為了你自我，養(yǎng)成這個良好習慣公司的.交接班管理辦法才不至于流于形式，您說對嗎？

　　2、作為接收人，不要認為稀里糊涂填寫完交接表就完事了。你要拿著交接單逐項審視與巡視一圈，看看是否有出入的地方。作為生產(chǎn)部門一個工段的主管，即使不規(guī)定你交接制度，您也就應(yīng)巡視整個車間的，這在日本6s管理中叫做目視化巡視，你明白嗎？

　　3、接交完畢后，你開始組織生產(chǎn)了。記住了：是需要你組織生產(chǎn)，不是你就沒事干了，認為反正工人都明白干什么，你坐在哪里喝茶水。看報紙的。所謂組織需要你協(xié)調(diào)、分工、落實、檢查、調(diào)整等等，您比我就應(yīng)更清楚的。

　　4、只要您是個認真的人，只要您按照以上寫出來或者沒有具體說明的事項去做，我想接交班的工作才算基本完成了，余下的工作就不屬于接交班的范疇了。

　　護士交接班制度 8

　　護士值班與交接班制度：

　　1、病房護士實行三班輪流值班，值班人員應(yīng)嚴格遵照醫(yī)囑和護士長安排，按各種職責堅守崗位，進行各項護理工作。

　　2、交班前，護士長應(yīng)檢查醫(yī)囑執(zhí)行情況和危重病人的病情記錄，重點巡視危重病人、新病人和手術(shù)病人，并按排護理工作。

　　3、接班人員要提前上崗，當面清點器械藥品，并做好登記工作。

　　4、晨間交接班時由夜班考試，大網(wǎng)站收集護士重點報告危重病人、新病人、手術(shù)病人的.病情以及護理有關(guān)的事項。

　　5、要求各班進行床頭交接班，對新入、大手術(shù)后有特殊處理、病情危重和長期臥床病人，要詳細交接，注意口腔、皮膚及周身情況。

　　6、值班者于交班前清理辦公室、治療室衛(wèi)生和整理

　　護士交接班制度 9

　　1、病房護士實行24小時值班制，堅守崗位，履行職責，保證各項治療護理工作準確及時地進行。

　　2、護士長參加晨間交接班，應(yīng)重點巡視危重患者、手術(shù)患者及新患者，并安排護理工作。

　　3、按時交接班，財產(chǎn)清點。了解病房動態(tài)情況、患者病情、醫(yī)囑查對等。在接班者未接清楚之前，交班者不得離開崗位。

　　4、凡接班時，發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)由交班者負責，接班后發(fā)現(xiàn)問題，則由接班者負責（如壓瘡）。

　　5、班班交接除詳細口頭、書面交接班外，均應(yīng)共同巡視病房，進行床邊交接班。

　　6、各班次值班人員應(yīng)給下一班做好必需用品的`準備，履行十二不交不接：

　　附：十二不交不接

　　1、護士衣帽、儀表不整齊，不交不接。

　　2、本班工作未完成，不交不接。

　　3、應(yīng)為下一班做好的準備工作沒做好，不交不接。

　　4、輸液和輸血不通暢，不交不接。

　　5、財產(chǎn)不清，不交不接。

　　6、各種引流不通暢，不交不接。

　　7、上一班及本班醫(yī)囑未查對，不交不接。

　　8、危重患者床單不整潔，不交不接。

　　9、搶救物品不全或破損，不交不接。

　　10、毒、麻、限制藥品基數(shù)不符，不交不接。

　　11、治療室、護士站不整潔，不交不接。

　　12、重點患者的病情動態(tài)記錄不清，不交不接。

　　護士交接班制度 10

　　一、遵守勞動紀律，按時上、下班，不遲到、不早退和不脫崗。

　　二、文明禮貌、儀表端莊、衣著得體，態(tài)度和藹、工作耐心細致；嚴格遵守醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德行為規(guī)范，對病人一視同仁。

　　三、做好并保持病區(qū)的全部清潔衛(wèi)生，做到物品擺放合理整潔。

　　四、愛崗敬業(yè)，主動協(xié)助醫(yī)生做好對病人及其家屬的'咨詢、接診和治療工作。

　　五、積極認真地協(xié)助醫(yī)生完成處方和各種表格的填寫和登統(tǒng)工作。

　　六、主動病區(qū)財、物管理工作，嚴格管理搶救藥品，按規(guī)定完成有關(guān)的登統(tǒng)記錄。

　　七、負責醫(yī)療文件和物品管理，愛惜公家財物，注意節(jié)約用水、用電和各種用品。

　　八、努力學習專業(yè)知識，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和護理水平。

　　九、下班前作好安全檢查，查看水、電、門、窗是否關(guān)好，物品帶齊與否。

　　十、凡因不遵守崗位職責所造成的一切后果由當事人自己負責。

　　護士交接班制度 11

　　一、在護士長的領(lǐng)導下，協(xié)助醫(yī)生做好護理與治療工作，嚴格執(zhí)行醫(yī)囑，切實做好護理常規(guī)工作。

　　二、嚴格執(zhí)行查對制度，認真做好三查七對，熱情對待病人。凡注射都要憑本院醫(yī)生開具的注射單（自帶藥品也如此），注射時要細致、準確。

　　三、嚴格執(zhí)行無菌操作技術(shù)及各項注射操作規(guī)程，操作時應(yīng)戴口罩、帽子，定期消毒和更換器械，并保證消毒液的有效濃度。

　　四、對規(guī)定應(yīng)做過敏試驗的藥品，必須先做過敏試驗，皮試陰性者注射后觀察20分鐘方可離去，一旦發(fā)生過敏反應(yīng)或意外，應(yīng)及時采取措施，并立即通知醫(yī)生，一同進行搶救。凡有可能發(fā)生過敏反應(yīng)的.藥品，夜間一律不予注射。

　　五、準備各項急救所需藥品、器材，定量、定點、定位放置。并經(jīng)常檢查補充消毒更換。

　　六、嚴格執(zhí)行隔離消毒制度。對使用過的一次性注射器、輸液器，一律剪斷、焚燒，防止交叉感染。

　　七、器械藥品放置整齊、位置固定，按時更換消毒液，做好交接班，嚴防差錯事故發(fā)生。

　　八、對留察的病人應(yīng)認真觀察病情及治療情況，若有意外，及時報告醫(yī)師并參加搶救，作好護理記錄。

　　九、負責治療室、觀察室的清潔、整理工作，經(jīng)常保持室內(nèi)清潔。

　　護士交接班制度 12

　　1)符合�？谱o士任職資格。

　　2)接受省級衛(wèi)生行政主管部門授權(quán)委托的300學時的專業(yè)培訓，或參加省衛(wèi)生行政主管部門授權(quán)委托醫(yī)學院校的相關(guān)�？谱o士碩士學位課程班300學時的專業(yè)培訓，并在相應(yīng)�？谱o士臨床實踐基地實習3個月，獲得相應(yīng)的.�？谱o士培訓合格證書。

　　3)由省級衛(wèi)生行政主管部門指定的專門機構(gòu)或組織開展準入管理工作。確定評價標準，進行基礎(chǔ)理論、專科理論、論文答辯、�？茖I(yè)技術(shù)和�？谱o士能力考核，經(jīng)該機構(gòu)或組織審核準入后，方可從事�？谱o士工作，并享受�？谱o士的有關(guān)待遇。

　　4)精通本學科基本理論、�？评碚摵蛯I(yè)技能，掌握相關(guān)學科知識，掌握�？莆Ｖ夭∪说木戎卧瓌t與搶救技能，在突發(fā)事件及急危重癥病人救治中發(fā)揮重要作用。

　　5)有豐富的臨床護理工作經(jīng)驗，能循證解決本�？茝�(fù)雜疑難護理問題，有指導專業(yè)護士有效開展基礎(chǔ)護理、�？谱o理的能力。

　　6)有組織、指導臨床、教學、科研的能力；是本�？茖W術(shù)帶頭人。

　　7)熟練運用一門外語獲取學科信息和進行學術(shù)交流。

　　8)及時跟蹤并掌握國內(nèi)外本�？菩吕碚摗⑿录夹g(shù)，每年接受相應(yīng)專業(yè)領(lǐng)域的繼續(xù)教育。

　　9)遵照執(zhí)行省級衛(wèi)生管理部門規(guī)定的其他條件。