校施工管理制度

　　在社會發(fā)展不斷提速的今天，接觸到制度的地方越來越多，制度對社會經濟、科學技術、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對社會公共秩序的維護，有著十分重要的作用。大家知道制度的格式嗎？下面是小編收集整理的校施工管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

校施工管理制度1

　　學校基建處關于基建項目施工管理的辦法(暫行)

　　一、施工前

　　1、依據建筑工程立項計劃、施工圖說、施工合同、施工執(zhí)照、施工技術規(guī)范、投資額，組織、管理工程的施工。

　　2、施工管理的任務主要由基建處承擔，有關部門密切配合。

　　3、基建處施工科根據工程的規(guī)模、施工技術要求，配備各專業(yè)工地代表，在施工過程中嚴格履行職責。工地代表應將工程質量做為首要管理目標，為建設高質量的工程盡職盡責。

　　4、施工科負責組織有關部門，依據設計確定的工程位置、標高，進行場地的“四通一平”。

　　5、根據工程的規(guī)模、施工技術要求的程度、要求建設的速度、施工條件的情況等，由施工科編制工程招標文件，綜合科負責辦理施工單位的招標工作，確定施工單位。

　　6、施工單位選定后由施工科辦理工程承發(fā)包合同的會簽，經各科會簽后，方可辦理合同的正式簽訂。

　　7、對施工單位進入現(xiàn)場人員的管理水平，施工技術水平，施工隊伍的技術素質，工種的配備、設備情況等，施工科應做全面的了解，以便進行管理。

　　8、單位工程原則上應該選擇一個總包單位。若要分包，總包單位必須事先報告我方，經我方研究同意后，方可進行。

　　9、為了把設計圖紙的`問題，解決在工程開工之前，以利施工的順利進行，在選定施工單位后，施工科應組織我方專業(yè)技術人員和施工單位審學圖說，并提出審圖意見。

　　10、施工科負責組織設計交底，解決審圖時提出的疑點。工程開工前，施工科督促施工單位編寫施工組織設計，經工地代表審查、施工科審核同意，報基建處處長批準。施工組織設計的主要內容應包括:工程概況，工程施工方案，施工準備工作，施工進度計劃，施工現(xiàn)場平面布置圖，技術指標，各分項(用工、材料的采購、施工設備機具的進場、臨建設施的搭設、物資的運輸)計劃，安全衛(wèi)生措施等(其中材料供應計劃應由材料科審核同意)。

　　二、施工階段

　　1、施工單位進入現(xiàn)場后，施工科應通知施工單位到校保衛(wèi)處辦理入校、住校的具體手續(xù)。對施工現(xiàn)場的情況，施工科應書面通知保衛(wèi)處，以便其加強對施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作。

　　2、施工單位應根據學校建設計劃和合同工期，詳細制訂總施工進度計劃和分部、分項工程進度計劃，并匯制計劃網絡圖，報工地代表和施工科審核，同意后報主管處長批準。施工過程中，工地代表應嚴格按進度計劃控制工期，確保工程按計劃完成。

　　3、甲乙雙方的管理組織機構應在工地現(xiàn)場掛牌公告，內容包括:甲方工地代表、材料員，乙方項目經理、施工隊長、質量檢查員、材料員等。

　　4、工程開工后，工地代表要根據國家現(xiàn)行的建筑安裝工程質量檢驗統(tǒng)一評定標準、操作規(guī)程、驗收規(guī)范和規(guī)程項目的具體設計要求，對工程質量進行全面管理監(jiān)督。

　　5、施工科應定期組織施工調度會，重點解決施工的質量問題(如有重大技術問題，應組織專業(yè)調度會解決)。協(xié)調各施工單位、專業(yè)工種之間的關系。會議由工地代表負責記錄，必要時要寫出會議紀要，發(fā)放相關單位。會議上提出的問題，由工地代表會后負責實施。

　　6、工地代表在工程開工時要立即建立《施工日志》，并堅持每天記錄，內容包括:質量檢驗記錄，試塊、試件的取樣檢驗記錄，事故處理記錄，甲乙雙方辦公會議記錄初驗及驗收情況，質量返修，獎懲事項，天氣情況，出勤和勞力組織情況等。該日志在竣工時作為施工技術資料交檔案室存檔。

　　7、根據規(guī)劃建設部門批準的建設文件和學�？傮w規(guī)劃要求，由施工科組織勘測單位、施工單位和工地代表進行工程項目的定位、放線和確定標高。經檢驗后，組織規(guī)劃建設部門和設計單位的有關人員驗線。方位、軸線、標高、控制樁、龍門樁標高等數據復核準確無誤后，有關人員簽證確認，方可開挖基槽。

　　8、基槽開挖后，施工科組織工地代表和校審計處有關人員確定土石方的類別。對數量較大，地形復雜的土石方類別的確定，應報主管處長，共同研究確定，并由工地代表及時辦理簽證。

　　9、基槽開挖后，應及時釬探，工地代表要跟蹤檢查，并督促施工單位對基槽進行初驗，作質量評定。施工科應及時組織勘察、設計、質檢、施工等單位有關人員進行驗槽。如發(fā)現(xiàn)地基與勘察設計不符時，由設計人員提出處理意見。工地代表督促施工單位做好釬探、驗槽和地基處理記錄，各方人員簽證。未經簽證或基槽不符合設計要求的，不準進行下道工序

　　10、工地代表對沙漿、混凝土的配料，要經常進行檢查驗證，必須達到配比規(guī)定。

　　11、隱蔽工程隱蔽前，施工單位應首先進行自檢評定，然后由施工科組織設計、施工、質檢單位有關人員進行驗收，并做好驗收記錄，達到合格后及時辦理簽證手續(xù)，進行隱蔽。如發(fā)現(xiàn)未經檢查驗收，或檢查驗收不合格而隱蔽，有關責任人必須負責。

　　12、建筑工程的基礎工程、主體工程等分部工程的質量，由施工科組織設計、施工、質檢部門的有關人員進行驗收，并及時辦理驗收簽證。

　　13、工地代表對施工單位的施工質量隨時進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通知施工單位進行處理。在未做出妥善處理之前，不得進行下道工序的施工。

　　14、重要問題和事故重大隱患，除通知施工單位外，應向科長匯報，必要時用書面文件通知和匯報。同時，施工科應組織有關工程技術人員協(xié)助施工單位訂出處理的措施，經處長同意后，由施工科負責監(jiān)督實施。

　　15、各專業(yè)工地代表應密切配合，協(xié)調各專業(yè)工種的施工程序，保證施工順利進行。水電暖衛(wèi)工程的打洞、剔槽和預埋卡鉤應在土建抹灰前完成，工地代表應檢查是否牢固規(guī)范。

　　16、裝飾階段開始前，工地代表要督促施工單位首先做出樣板，由施工科組織有關人員對樣板進行驗收，驗收合格(計劃創(chuàng)優(yōu)工程必須優(yōu)良)后，方可進行全面裝飾。工地代表嚴格按樣板標準，監(jiān)督施工單位按程序施工。

　　17、對工地發(fā)生停水、停電等由我方責任造成的停工現(xiàn)象，工地代表應及時和有關部門聯(lián)系，爭取盡快解決確保施工順利進行。如不能及時解決，要按合同規(guī)定，予以簽證。

　　三、材料管理

　　1、材料科要嚴把材料質量關，施工科工地代表應積極協(xié)助。

　　2、工程材料必須符合國家標準和設計要求，對材料的型號、規(guī)格、性能等質量指標。

　　3、工程所用的地材，市場采購的物資，材料科、工地代表和施工單位必須嚴格把關，對可能影響工程質量標準的材料，一律不準使用。

　　4、對沙漿及混凝土，必須按規(guī)定留試塊，材料科材料員、工地代表應跟蹤檢查施工單位的沙漿、混凝土試塊的制作、養(yǎng)護和試壓檢驗情況。

　　5、為防止假冒偽劣建材進入施工現(xiàn)場，對于重要材料和現(xiàn)場不易檢驗辨別的(半)成品材料，材料科必須派專人跟蹤施工單位采購。

　　6、所有進場材料必須“三證”(合格證、準用證、出廠證)齊全，其中鋼材、水泥、磚、防水材料等重要原材料和成品，應同時具有合格證和試驗報告。

　　7、有合格證明的材料或構配件仍應現(xiàn)場于是核查，未經檢驗或檢驗不合格的材料不準進入施工現(xiàn)場。

　　8、材料員和工地代表應仔細復驗材料，一旦發(fā)現(xiàn)所用材料與圖紙設計不符或存在疑點，應立即通知施工單位停止使用，并立即匯報。

　　9、材料檢驗要按國家的有關標準規(guī)范進行，不同批的材料要重新進行檢驗。

　　四、工程完工

　　1、工程完工后，工地代表應督促施工單位首先進行自檢自驗，合格后，提交“竣工報告單”，經工地代表和施工科長簽證同意后，進行工程初驗。

　　2、初驗由施工科組織，要求盡量詳盡細致。主要部位要進行實測實量，裝修安裝工程要逐件(項)檢查，不放過任何細節(jié)。初驗由工地代表做詳細記錄，對發(fā)現(xiàn)的問題負責督促檢查施工單位在規(guī)定的時間內進行整改。整改后再由施工科組織復驗，復驗合格后，正式向規(guī)劃建設部門申請竣工驗收。

　　3、竣工驗收工作由基建處組織，約請規(guī)劃建設部門、質量監(jiān)督部門、設計單位及學校有關部門共同進行。竣工驗收合格后，施工科及時辦理有關驗收手續(xù)。

校施工管理制度2

　　校安工程項目施工現(xiàn)場管理要求

　　1、根據省市線路圖和時間表要求，校安工程6月底必須完成招投標，7月上旬全面建設;加固工程要求抓住暑假黃金施工時間，力爭在暑假期內完工。同時每月20日前上報工程形象進度照片4張以上。

　　2、拆除房屋按樅陽教育網財務管理項目建設欄內《關于做好校舍安全工程影像資料采集和留存工作的`補充要求的通知》的要求進行，同時對拆除過程進行拍照并上報校安辦。

　　3、工程開工后，做好隱蔽工程記錄、施工日記，同時拍攝照片(基槽、每層梁柱、封頂等關鍵性施工環(huán)節(jié)照片)。

　　4、按照合同約定把好鋼材、水泥、黃沙、石子等建筑材料質量關，尤其是乙方采購鋼材時，學校要派人跟蹤監(jiān)督、驗貨，同時做好施工現(xiàn)場材料送檢和測試等工作。

　　5、監(jiān)理質檢人員在驗收施工每個工序時，學校要跟蹤檢查，要求及時認定工程質量情況，并做好記錄簽字等相關事宜。

　　6、學校要確定一名工作認真負責、責任心強的人員對項目工程資料收集管理、現(xiàn)場隱蔽工程記錄、圖片拍攝、對項目經理考勤等各項工作。

　　7、工程如發(fā)生變更時，要以書面文字形式報校安辦，經批準后方可實施。

　　8、加強項目工程質量管理，配合監(jiān)理和質檢人員做好每道工序的監(jiān)督檢查等工作。

　　9、校安工程是民生工程，實行縣長、局長、校長“三長”負責制，層層抓落實管理。項目工程實行法人終身負責制和責任追究制，各校長務必高度重視校安工程建設，確保工程資料齊全、質量合格、圖片拍攝符合要求，把校安工程建設成樣板工程、陽光工程和放心工程。

校施工管理制度3

　　為確保工程質量和進度，根據國家有關基本建設法律法規(guī)和學院的有關規(guī)定，特制訂本規(guī)定。

　　一、監(jiān)督施工單位嚴格按現(xiàn)行《建設工程項目管理規(guī)范》及施工合同履行職責。

　　二、工程技術管理實施項目施工管理。設立若干項目施工管理組。每個項目施工管理組由2~3人組成，直接行使項目施工管理。

　　三、堅持“質量第一，預防為主”的方針，要求施工單位嚴格按圖施工。施工單位必須做好質量自檢和報驗，未經監(jiān)理驗收簽認，不得擅自進行下一道施工工序。

　　四、要求并檢查施工單位根據合同工期編制施工總進度計劃，并落實到班組，結合實際情況，及時調整進度計劃報監(jiān)理和業(yè)主。

　　五、要求并檢查施工單位根據不同建筑工程的特點制定相應的安全管理體系和安全生產責任制，做到層層落實。

　　六、施工單位必須按投標文件配置項目經理及主要管理人員，變更項目經理必須由施工單位提出書面申請，經指揮長辦公會批準同意。

　　七、對施工單位任何形式的轉包給予處罰。在施工合同中明確:項目經理必須常駐工地。

　　八、加強監(jiān)督力度，對施工單位由于管理或技術等方面的原因出現(xiàn)問題可給予一定的處罰。在合同中明確:監(jiān)理、業(yè)主代表發(fā)出的書面整改通知，質監(jiān)、安監(jiān)、消防等部門發(fā)出的書面整改通知，對未按規(guī)定和要求履行的施工單位經研究可給予一定的處罰。處罰額度由監(jiān)理、工程部提出，由指揮部辦公會議決定。

　　九、嚴格按程序加強工程變更、工程簽證管理

　　(一)工程變更程序

　　1、工程變更通知統(tǒng)一使用工程部印制的表格。

　　2、因技術原因進行工程變更，報指揮長、總工同意后，由設計院發(fā)出變更通知。

　　3、因使用功能原因進行工程變更，由使用部門提出申請，經指揮長批準后，由現(xiàn)場代表根據批件填寫工程變更單，詳細說明原因和部位，報總工同意后按規(guī)定備案簽發(fā)。

　　4、工程變更不得后補，特殊情況下，征得指揮長同意，口頭或書面通知施工單位，監(jiān)理單位2天內按規(guī)定補辦好正式變更手續(xù)。

　　5、未經工程部同意，設計院所出變更通知不得轉發(fā)監(jiān)理公司施工企業(yè)，施工企業(yè)擅自讓設計院出具的.變更通知，工程部不予認可，并在決算中剔除。

　　6、有效的變更通知應有總工簽字、工程部公章和登記編號章，未經同意或后補的變更通知無效。審核人員在工程竣工決算審核時發(fā)現(xiàn)無效變更項目內容可以不計算。

　　7、工程變更通知轉發(fā)后，現(xiàn)場代表在三天內必須將變更內容標注在受控施工圖上。

　　(二)工程簽證程序

　　1、凡圖紙設計中明確做法的項目工序，沒有特殊原因不得簽證。涉及變更施工內容和用材的，一律按工程變更程序執(zhí)行。

　　2、確需發(fā)生的零星簽證，現(xiàn)場代表一次簽證額不得超過20個工日(600元)。確屬無法計算量且人工數較大的，一次簽證不超過1200元/次的簽證，由工程部主任簽發(fā);超過1200元/次的簽證及累計簽證費用超過6000元時，簽證均需指揮長同意才能簽發(fā)。

　　3、涉及工程量變化的簽證，由審核人員、現(xiàn)場代表實地查看后，由工程部主任簽發(fā)。

　　4、簽證單用統(tǒng)一表格，一式四份，原件交檔案員登記備案，監(jiān)理、施工企業(yè)、審核人員人手一份，簽證單必須由有關人員及審核人員簽字并加蓋工程部章，否則無效。無效的簽證費用不得進入工程造價。簽證單位詳細注明簽證原因和人工數量，不得后補。檔案員負責登記，對不符合規(guī)定的簽證，不予登記并報指揮長，通知審核人員并轉施工企業(yè)、監(jiān)理工程師。

　　十、做好文明施工、保護工地環(huán)境及施工成品、爭創(chuàng)文明工地等管理工作。

　　十一、做好協(xié)調管理工作，協(xié)調施工單位之間及工種之間的配合工作。

　　十二、做好竣工驗收管理工作，及時將竣工資料收集整理并移交。

校施工管理制度4

　　目前，學校教學班改造工程及新建教學班工程項目陸續(xù)開工，大批外來務工人員將進入校園施工，特別是施工現(xiàn)場緊鄰教學區(qū)域，給學校的安全管理工作帶來一些新的問題。為了做好校園施工期間的安全防事故工作，特制定以下安全管理措施:

　　一、加強對施工隊伍的安全管理。明確施工方安全責任，督促施工方履行應盡的'基礎安全設施建設，包括建立“安全防護隔離網”、設立“警示標志”等。施工企業(yè)要加強建筑安全生產管理，防范安全事故，嚴格遵守《建筑安全生產管理規(guī)定》。

　　二、施工場地必須封閉管理。要求施工方將施工場地與教學區(qū)域隔離，所有施工人員須在限定的施工現(xiàn)場活動，非公不得進入校園內的其他場所。任何施工人員不得進入教學、辦公樓和學生、家屬宿舍。學校師生和非工程管理人員禁止進入工地施工現(xiàn)場。

　　三、對外來務工人員加強教育和管理。施工單位要對進場施工的所有務工人員進行安全和文明施工教育，教育他們遵守國家法令和學校的各項規(guī)定，并進行嚴格管理，對違犯國家法令和違犯學校規(guī)定的施工人員要及時查處。

　　四、加強施工車輛管理。施工車輛和人員出入校園必須在指定通道通行，工程運輸車輛在校園內按照規(guī)定道路和規(guī)定時間通行，施工方在主要路段和交叉路口派出專人進行管理。并及時清掃路面拋灑物，保障校園環(huán)境整潔，不得破壞校園道路及兩側花草樹木，在校園路口及施工路段安放安全提示牌。施工車輛不得超載超速，遵守交通法規(guī)保證校內車輛和行人安全通行。

　　五、加強施工現(xiàn)場的安全管理。對施工現(xiàn)場用電、用氣和用火設備的使用情況定期監(jiān)督檢查，所有設備必須符合安全標準，并嚴格按安全規(guī)范操作和使用。按照防火規(guī)定配置足夠數量的消防器材;施工現(xiàn)場要設置專兼職安全員，并佩帶標志上崗。

校施工管理制度5

　　1、工程項目由項目學校負責工程技術，落實工程施工現(xiàn)場管理人員，施工現(xiàn)場管理人員為學校校長。建立項目質量責任人制度，項目質量責任人由該項目施工現(xiàn)場項目學校校長，全面負責施工質量，保證工程保質按時完成。

　　2、施工現(xiàn)場管理人員應勤下工地，除特殊情況外，應每天巡視施工現(xiàn)場，打樁實行全過程值班制�；�礎、樁、梁等關鍵部位施工前應會同質監(jiān)部門預先驗收，施工時必須到場監(jiān)控，如遇特殊情況，要求請假的委托本學校人員進行管理，但離開工地時，須等另外人員到場并辦好交接手續(xù)方可離開。關鍵部位的施工一定要告知施工隊，須等管理人員到場方可施工，否則有權責令其返工。

　　3、施工現(xiàn)場管理員負責指導督促施工隊按施工圖規(guī)范施工。認真執(zhí)行施工及驗收規(guī)范，要對原材料及每道工序進行檢查把關，發(fā)現(xiàn)問題要及時督促施工單位進行更換原料或返工。非現(xiàn)場管理人員發(fā)現(xiàn)施工中的問題，應通過現(xiàn)場管理人員通知施工隊予以糾正(涉及到安全的問題除外)，避免多頭指揮。

　　4、施工現(xiàn)場管理員須對施工過程中的`有關數據做好記錄，負責對實際發(fā)生事件進行如實簽證，但不能確定價格，其中隱蔽工程簽證，須由監(jiān)理人員、施工現(xiàn)場管理員和項目負責人員會簽，最后由分管局長審閱簽字。需簽定價格的須由教育局委托有資質的造價人員按有關規(guī)定進行造價。否則價格簽證不能作為工程結算的有效資料。

　　5、施工現(xiàn)場管理員應預先對圖紙會審、中間結構驗收、竣工驗收等安排向項目負責人提出建議，由分管局長負責進行安排。施工現(xiàn)場管理員應每月對工程進展、施工中發(fā)現(xiàn)的問題、存在的困難，以及對今后施工中的建議等有關情況進行書面匯報。

　　6、工程技術人員負責人應尊重現(xiàn)場管理員的意見，對合理的意見應予以采納。

　　7、涉及到圖紙確需更改的，施工現(xiàn)場管理員須向項目負責人報告，由項目負責人聯(lián)系原設計部門設計人出具變更聯(lián)系單。如改變設計而需增加工程造價的，施工現(xiàn)場管理員應向項目負責人書面報告，經分管領導批準后，委托有資質的造價人員按有關規(guī)定核算工程造價增額。否則不能作為工程結算的有效資料。

　　8、施工現(xiàn)場管理人員要以工作為重，明確責任，履行職責，敢抓敢管，避免推諉、扯皮，并做到客觀公正和廉潔自律。如玩忽職守，造成損失和質量、安全等問題的應追究其相應責任。

校施工管理制度6

　　為加強校園水電管理，維護學校教學和廣大師生的生活秩序，對施工企業(yè)在基建、安裝、維修等施工過程中需要停水停電的作出以下規(guī)定:

　　1、凡來我校施工的'企業(yè)，均應與物業(yè)管理公司簽訂水電管理、文明施工責任書。

　　2、簽訂水電管理、文明施工責任書時，應預交項目總經費10%的管理費，待施工結束后予以退還。

　　3、施工企業(yè)在施工中如需停水停電作業(yè)(包括接水接電)，必須提前24小時到公司辦公室填寫停水停電申請單并附上施工方案，經分管副總經理或經理同意，簽發(fā)停水停電許可證后方可實施。

　　4、施工企業(yè)必須文明施工，在施工時不得損壞地下管線。

　　5、施工企業(yè)物品及建筑材料的堆放地點、方式、時限，須經物業(yè)管理公司同意后堆放，違者作為校園雜物予以清理。

　　6、施工完畢，施工企業(yè)必須對占用場所實施恢復，要做到“工完場清”。

　　7、施工時嚴禁影響師生學習、休息。

　　8、施工場地必須樹立施工告示。

　　9、施工企業(yè)在校施工期間不得違反校園水電管理、文明施工等有關規(guī)定。如違反上述條例，予以一定的經濟處罰(費用從管理費中扣除，如不夠部分由施工企業(yè)補交)。造成重大事故，報上級主管部門處理。

校施工管理制度7

　　為了加強zz校區(qū)臨時用水、用電的管理，特制定本管理辦法。

　　一、總則

　　第一條本辦法是為了規(guī)范xx大學(華東)zz校區(qū)水電收費的管理，節(jié)約水電資源，減少水電費的流失，降低學校辦學成本。具體辦法如下:

　　二、臨時用水、用電管理及計量

　　第二條校區(qū)內基建施工、維修工程等需臨時用水用電必須裝表計量，任何單位和個人不得拒絕安裝計量表，無表不得用水用電。

　　第三條基建施工、維修工程等需臨時用水用電時，施工方應將其所需用水量、用電負荷等相關資料，報送規(guī)劃建設辦公室審查通過后，到后勤管理處辦理臨時用水用電手續(xù)，簽訂臨時用水用電協(xié)議，根據用水情況和用電設備的容量預繳20xx-5000元的水電費(經規(guī)劃建設處批準的施工單位，可不預繳水電費，在工程撥款中予以扣除實際發(fā)生的水電費)，自費安裝水電計量裝置，并按基建施工水電價格標準繳納水電費，否則不予供水供電。

　　第四條計量裝置的管理和能源費的收繳，統(tǒng)一由后勤管理處或后勤管理處授權的.單位負責。其它任何單位和部門無權向用戶收繳能源費。

　　第五條水電計量裝置損壞的單位和個人，應及時向后勤管理處報修。后勤管理處應及時予以維修或更換(維修、更換新表等設施的費用由其使用單位和個人自理)，用戶不得擅自更換水電計量裝置。

　　第六條施工臨時用水、用電的計量裝置，應安裝在單獨封閉的鐵箱內并加鎖，水、電計量裝置安裝完成后，經規(guī)劃建設辦公室和總務辦公室共同驗收合格后方可送水、送電。

　　第七條施工臨時用水用電線路、設備的安裝應符合施工臨時用水、用電的施工規(guī)范要求。

　　第八條用水、用電單位和管理單位應設用水、用電管理機構，健全管理責任制度，設具有相關資格證書的專業(yè)人員進行管理。

　　三、水電費用繳納

　　第九條施工水電費，按施工企業(yè)的總水、電表計量的數量(變壓器損耗按用電量分攤)，每月抄表一次，工程結束結清水電費后，方可予以撥付工程款。

　　四、違章用水用電的制止與處理

　　第十條各單位和個人必須按照國家法律和有關規(guī)定合法用水用電，禁止違章使用水電和竊水、竊電的行為。竊水竊電行為包括:

　　1、在供水、供電設施上擅自接管接線用水用電。

　　2、繞越水電計量裝置用水用電。

　　3、偽造或開啟水電計量裝置的封印用水用電。

　　4、故意損壞水電計量裝置。

　　5、故意使水電計量裝置不準或失效。

　　6、采用其它方法竊水竊電。

　　第十一條對用電用水檢查中發(fā)現(xiàn)的竊水、竊電現(xiàn)象，規(guī)劃建設處和后勤管理處的工作人員有權予以制止，并可當場中止供水供電。竊水竊電者應按所竊水電量補交水電費，并承擔補交水電費三倍的違約金。竊水竊電數額較大或情節(jié)嚴重的，報送司法機關依法處理。

　　第十二條竊電量按以下方法確定:即在供電線路和設施上擅自接線用電的，所竊電量按私接設備的額定容量乘以實際使用天數再乘以3倍計算確定。以其他行為竊電的，所竊電量按計費電能表標定電流值所指的容量乘以實際竊用的天數再乘以3倍計算確定。竊電時間無法查明時，竊電天數至少以180天計算，每日竊電時間:動力用戶按16小時的計算，照明用戶按8小時計算。

　　對竊水的單位和個人，按照水表口徑所對應流量的3倍收取水費。

　　第十三條非人為因素導致的計量裝置不準時，責任方應盡快查明原因，立即改正，計量表故障期間的計量按如下方法計算:取計量準確時前后十天的平均值乘以計量表故障的實際天數。

　　第十四條因違章用水用電造成供水供電設施損壞的，責任者必須承擔設施的修復費用或進行賠償。因違約用水用電或竊水竊電導致他人財產、人身安全受到侵害的，受害者有權要求責任者停止損害，并賠償損失。

　　第十五條因用水、用電單位管理不善，造成水、電系統(tǒng)及設備損壞，造成工程停水、停電所發(fā)生的一切費用，由當事單位和個人負責，并視情節(jié)輕重進行處罰。

　　五、附則

　　第十六條本管理辦法20xx年5月修訂。

　　第十七條本辦法由后勤管理處負責解釋。

校施工管理制度8

　　為了加強水電暖工程的施工管理，提高施工質量，確保施工安全，樹立良好的形象，特制定本辦法:

　　1、接到工程項目后，要立即派人與甲方聯(lián)系進行實地勘察，并做出詳細預算。

　　2、工程開工前要立項上報中心主任(附工程預算書)。

　　3、接到批準的施工項目后，提報審報該項目的`詳細材料單，未批準前不準擅自進購材料。

　　4、施工現(xiàn)場的一切工作由施工項目負責人負責，凡進入施工現(xiàn)場的各工種人員，必須服從項目負責人的管理。

　　5、項目技術監(jiān)督員對施工技術進行全方位監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)技術問題要及時向項目負責人報告。

　　6、施工安全員負責檢查施工現(xiàn)場的安全工作。發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患及時向項目負責人報告，危急時刻安全員有權決定停工，事后及時匯報。

　　7、工程項目必須根據施工方案、施工圖紙和甲方的要求進行施工，施工中如需改動，須經甲方同意。

　　8、嚴格檢查施工用料，嚴防假冒劣質產品混入工程。

　　9、嚴格施工程序和安裝施工規(guī)程，嚴把工程質量關。

　　10、隱蔽工程項目必須由甲方驗收人員驗收簽字。

　　11、施工工地現(xiàn)場設置必要的安全標識牌或警示牌。

　　12、要保持施工現(xiàn)場衛(wèi)生，物資擺放整齊有序，根據工程需要設置必要的衛(wèi)生管理制度標識牌。

　　13、嚴格材料管理，認真掌握施工進度，保證按期交工。

　　14、施工完畢，立即組織進行初驗，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，初驗合格后由甲方組織進行工程驗收。

　　15、工程驗收合格后，參加施工項目的各班組一周內做出工程決算，并履行審計程序。

校施工管理制度9

　　目前，學校北門區(qū)域改造工程及新建教學樓工程項目陸續(xù)開工，大批外來務工人員將進入校園施工，特別是施工現(xiàn)場緊鄰學生公寓及教學樓區(qū)域，給學校的安全管理工作帶來一些新的問題。為了做好校園施工期間的'安全防事故工作，特制定以下安全管理措施:

　　一、加強對施工隊伍的安全管理。明確施工方安全責任，督促施工方履行應盡的基礎安全設施建設，包括建立“安全防護隔離網”、設立“警示標志”等。施工企業(yè)要加強建筑安全生產管理，防范安全事故，嚴格遵守《山東省建筑安全生產管理規(guī)定》。

　　二、施工場地必須封閉管理。要求施工方將施工場地與學生公寓、教學區(qū)域隔離，所有施工人員須在限定的施工現(xiàn)場活動，非公不得進入校園內的其他場所。任何施工人員不得進入教學、辦公樓和學生、家屬宿舍。學校師生和非工程管理人員禁止進入工地施工現(xiàn)場。

　　三、對外來務工人員加強教育和管理。施工單位要對進場施工的所有務工人員進行安全和文明施工教育，教育他們遵守國家法令和學校的各項規(guī)定，并進行嚴格管理，對違犯國家法令和違犯學校規(guī)定的施工人員要及時查處。

　　四、加強施工車輛管理。施工車輛和人員出入校園必須在指定通道通行，工程運輸車輛在校園內按照規(guī)定道路和規(guī)定時間通行，施工方在主要路段和交叉路口派出專人進行管理。并及時清掃路面拋灑物，保障校園環(huán)境整潔，不得破壞校園道路及兩側花草樹木，在校園路口及施工路段安放安全提示牌。施工車輛不得超載超速，遵守交通法規(guī)保證校內車輛和行人安全通行。

　　五、加強施工現(xiàn)場的安全管理。對施工現(xiàn)場用電、用氣和用火設備的使用情況定期監(jiān)督檢查，所有設備必須符合安全標準，并嚴格按安全規(guī)范操作和使用。按照防火規(guī)定配置足夠數量的消防器材;施工現(xiàn)場要設置專兼職安全員，并佩帶標志上崗。

校施工管理制度10

　　xx校區(qū)住宅文明施工及裝修管理規(guī)定

　　為維護全體業(yè)主的合法權益，規(guī)范住宅區(qū)裝修施工管理，創(chuàng)建和諧文明小區(qū)，特制定本規(guī)定以供全體業(yè)主共同遵守:

　　1.遵守國家關于施工及裝修的相關法律法規(guī)。

　　2.不破壞房屋結構、外觀、不野蠻施工。

　　3.做好周邊鄰里的告知工作，做好施工、裝修區(qū)域的安全提示，不引發(fā)鄰里矛盾和糾紛。

　　4.不占用公共區(qū)域及消防通道，不高空拋物，不私拉亂接。

　　5.做好施工期間的安全管理工作，杜絕火災隱患。

　　6.遵守社區(qū)內文明施工時間:即上午8:00-12:00，下午2:30-6:00，不得施工擾民、噪音擾民、環(huán)境污染擾民。

　　7.施工材料用電梯搬運的，需打包密封搬運，搬運過程中不得影響環(huán)境衛(wèi)生。不使用電梯運載超大、超重施工材料。上下班高峰時段，不得使用電梯運送施工材料。

　　8.愛護公共設施設備，非消防情況禁止動用消防設施，施工期間損壞公物照價賠償。

　　9.配合社區(qū)巡查人員的.管理、監(jiān)督和指導。

　　10.聘請的裝飾裝修單位等不得在住宅區(qū)內散發(fā)宣傳單，或以各種形式進行廣告宣傳及進行其他相關業(yè)務聯(lián)系。

　　11.履行完善裝修手續(xù)。業(yè)主裝修前，應當到物業(yè)服務辦公室(地點:a區(qū)高職樓10棟物業(yè)辦公室，電話6xxxx6;b區(qū)高職樓物業(yè)辦公室，電話:6xx9)簽訂《房屋裝修管理協(xié)議書》、《文明裝修承諾書》，繳納裝修保證金(步行房裝修保證金1000元/戶，電梯房1500元/戶)，完善手續(xù)領取《文明裝修備案證》方可裝修施工。裝修保證金在住戶施工裝修結束后，按照《房屋裝修協(xié)議》之條款，如無違章情況，保證金不計息全額退還。如有違規(guī)情況將視違規(guī)情況扣除清潔費、維修費、場地占用費等相關費用后退還余款，不足部分由裝修業(yè)主補交。

　　12.裝修垃圾處置問題。業(yè)主應按照物業(yè)公司的指定地點袋裝化堆放裝修垃圾，并做好垃圾清理清運工作。裝修垃圾不委托物業(yè)公司清運的，由裝修業(yè)主自行日產日清。委托物業(yè)公司清運裝修垃圾的，視垃圾量收取裝修垃圾處置費(700元/車)或由雙方商議。

　　13.住宅區(qū)外環(huán)境區(qū)域的施工管理參照本規(guī)定執(zhí)行。

　　14. h花園施工、裝修按照物業(yè)公司的相關規(guī)定執(zhí)行。

　　15.本裝修管理規(guī)定最終解釋權歸xx大學社區(qū)辦公室。

　　16.此規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。

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