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隱患排查管理制度(15篇)
在社會發(fā)展不斷提速的今天,很多地方都會使用到制度,制度是指在特定社會范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會關(guān)系的一系列習(xí)慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認可的非正式約束、國家規(guī)定的正式約束和實施機制三個部分構(gòu)成。制度到底怎么擬定才合適呢?以下是小編收集整理的隱患排查管理制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
隱患排查管理制度1
第一章:總則
第一條:為認真落實建筑工程安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度,進一步深化和規(guī)范安全生產(chǎn)隱患排查治理工作,根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本公司實際,制定本制度。
第二條:公司負責人、項目經(jīng)理和班組長作為企業(yè)、項目部和班組安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的第一職責人,應(yīng)分別組織公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、項目部專職安全管理人員和班組成員做好隱患排查工作,并督促和協(xié)調(diào)相關(guān)單位、人員做好隱患治理工作。
第三條:安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度實行三級制度,即公司級檢查、項目自查、班組長和個人安全生產(chǎn)檢查。
第四條:公司級檢查是指由公司總經(jīng)理、主管質(zhì)量安全和生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理、總工程師等公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊或分支機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)帶隊,安全生產(chǎn)管理部、工程管理部有關(guān)技術(shù)人員或分支機構(gòu)專業(yè)技術(shù)人員參加的安全生產(chǎn)事故隱患大檢查。
除此之外,安全生產(chǎn)管理部還組織專業(yè)性、季節(jié)性、驗收性、節(jié)前性、經(jīng)常性檢查。節(jié)假日重點查崗位、查值班、查節(jié)前教育、查現(xiàn)場。對查出的隱患,必須立即開具施工現(xiàn)場安全違章單,落實“三定”措施,安全生產(chǎn)管理部負責復(fù)查(或委托分支機構(gòu)負責復(fù)查)。
第五條:項目部自查是指由項目經(jīng)理組織項目技術(shù)、安全、各分包單位負責人(或班組長)等管理人員,對施工現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)事故隱患排查專項檢查,并對重要生產(chǎn)設(shè)施和重點作業(yè)部位加大巡檢周期密度。
項目部還應(yīng)根據(jù)施工期間季節(jié)氣候變化,及時增加防洪、防風(fēng)、防凍、防煤氣中毒等季節(jié)性安全檢查,還應(yīng)異常注意做好重大節(jié)假日前后的安全項目部專職安全管理人員必須實行全日巡檢制度,對于高危險性的作業(yè)應(yīng)實行旁站監(jiān)督。
第六條:班組長(或分包單位負責人)每一天上下班前應(yīng)檢查各自作業(yè)區(qū)域安全,制止三違,對涉及到自我工人的一切危險源要及時反饋給施工負責人。項目部做好紀錄、組織協(xié)調(diào)、并排除隱患。
第二章:職責
第七條:企業(yè)負責人(法人)職責:
1、企業(yè)負責人(法人)應(yīng)按照《公司領(lǐng)導(dǎo)帶班制度》和《公司抽查時間表》的安排,帶隊深入公司所屬各施工現(xiàn)場,重點檢查工程項目的安全生產(chǎn)狀況,以及項目經(jīng)理的帶班生產(chǎn)情景,檢查記錄應(yīng)分別在公司安全生產(chǎn)管理部和施工現(xiàn)場存檔備查。
2、協(xié)調(diào)解決基層單位安全生產(chǎn)疑難問題。
第八條:公司安全生產(chǎn)管理部職責:
1、協(xié)助公司負責人制定企業(yè)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理計劃,并督促實施。
2、協(xié)助公司負責人制定企業(yè)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理計劃,檢查工程項目的安全狀況,對達不到規(guī)范和公司要求的下發(fā)整改通知單,并進行獎罰。
3、對現(xiàn)場安全生產(chǎn)疑難問題提出指導(dǎo)性意見,并督促項目部實施。
第九條:分支機構(gòu)職責:
1、及時對項目部隱患排查治理展開工作監(jiān)督管理,要求項目部建立實時檢查、班檢查、日排查等隱患排查治理制度,明確排查地點、項目、標準、職責,將隱患排查治理日;
2、協(xié)助項目部及時實施治理消除安全生產(chǎn)事故隱患。
第十條:項目經(jīng)理職責:
1、項目部作為事故隱患排查、治理和防控的職責主體,項目經(jīng)理應(yīng)當將安全生產(chǎn)作為首要職責,全面掌握當班安全生產(chǎn)狀況,加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險源點的檢查,并指導(dǎo)現(xiàn)場人員安全作業(yè)。、
2、及時發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險情,制止違章違規(guī)行為,嚴禁違章指揮,當現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患或遇險情時,及時采取緊急處置措施,并立即下達停工令,組織人員及時有序撤至安全地帶。
3、項目經(jīng)理接到上級部門下達的責令停產(chǎn)整改指令,必須立即停止生產(chǎn),組織工程技術(shù)人員和項目安全生產(chǎn)管理人員組織制訂整改方案,并及時報送上級部門。
停產(chǎn)整改方案應(yīng)確定整改項目、整改目標、整改時限、整改作業(yè)范圍、從事整改的作業(yè)人員,落實整改職責人、資金,還應(yīng)包括安全技術(shù)措施和應(yīng)急預(yù)案,以及職工安全教育和培訓(xùn)等資料。
4、履行安全生產(chǎn)職責制規(guī)定的其它職責。
第三章:工作流程
第十一條:參照《抽查(檢查)計劃》,項目經(jīng)理部應(yīng)結(jié)合公司實際和項目的進度、周邊環(huán)境、重點時段以及存在的危險性較大分部分項工程的情景,分別從安全行為、現(xiàn)場實體、安全生產(chǎn)違章行為等三方面確定隱患排查的資料和重點。同時,針對現(xiàn)場存在的深基坑、高支模等超過必須規(guī)模的危險性較大的分部分項工程的情景,加強對重大危險源的預(yù)控,一旦出現(xiàn)重大事故隱患,應(yīng)及時實施治理消除,并將相關(guān)情景進行登記存檔和報告。
第十二條:安全生產(chǎn)事故隱患排查治理采取定期檢查、專項檢查和崗位檢查相結(jié)合的方式開展事故隱患排查治理。定期檢查次數(shù)分支機構(gòu)每月不應(yīng)少于一次,項目部每周不應(yīng)少于一次,并應(yīng)分別由公司負責人(或公司安全管理機構(gòu)負責人)和項目經(jīng)理帶班檢查;專項檢查應(yīng)根據(jù)上級有關(guān)部門的統(tǒng)一部署和在重點施工環(huán)節(jié)及時段、生產(chǎn)安全事故發(fā)生后、企業(yè)或項目部內(nèi)部機構(gòu)人員調(diào)整后等事故易發(fā)時段適時組織開展;崗位檢查應(yīng)由項目部專職安全生產(chǎn)管理人員、班組長每一天進行巡查,施工人員在上崗前也應(yīng)對作業(yè)環(huán)境、自身勞動防護狀況等進行自查。
第十三條:公司和項目部均應(yīng)各自做好安全生產(chǎn)事故隱患排查記錄,其中公司負責人帶班檢查記錄還應(yīng)分別在公司安全生產(chǎn)管理部和項目存檔備查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患均應(yīng)報項目經(jīng)理,應(yīng)按照公司隱患排查治理制度規(guī)定的`程序、要求,切實做到整改措施、職責、資金、時限和應(yīng)急預(yù)案“五到位”,整改完畢后應(yīng)組織復(fù)查。對一時難以整改并對鄰近作業(yè)面的施工安全造成嚴重影響的重大安全生產(chǎn)事故隱患,應(yīng)暫停施工或局部停工,同時將該隱患的排查治理情景按照重大事故隱患的要求落實整改,并填寫相關(guān)《檢查表》及時上報。崗位檢查中發(fā)現(xiàn)的需報項目經(jīng)理落實專人、材料、設(shè)備方能整改的隱患,也應(yīng)做好事故隱患排查治理記錄。
第十四條:安全生產(chǎn)管理部應(yīng)及時向公司總經(jīng)理報告事故隱患排查治理工作情景。每半年末月的15日前對本單位事故隱患排查治理情景進行統(tǒng)計分析,針對存在的問題制定相應(yīng)的對策措施,向公司總經(jīng)理報告本部門隱患排查治理情景,并協(xié)助公司負責人上報南方集團公司。
第四章:考核獎懲
第十五條:安全生產(chǎn)管理部于每半年底對各級帶班情景進行考核,并結(jié)合考核情景進行獎懲。
第十六條:獎勵細則:
1、對認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)、條例及辦法,并使本單位長期堅持安全生產(chǎn)或扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面成績顯著的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),結(jié)合年度考核對其進行獎勵。
2、對檢查過程中能及時發(fā)現(xiàn)或報告事故隱患,避免重大傷亡事故發(fā)生者,由本級單位一次性獎勵20xx元。
3、對檢查過程中能及時發(fā)現(xiàn)或報告事故隱患,避免重大傷亡事故發(fā)生者,由本級單位一次性獎勵20xx元
第十七條:處罰細則:
1、公司負責人、項目經(jīng)理和班組長不按要求組織檢查、履行職責,忽視安全生產(chǎn)造成事故者,應(yīng)承擔安全職責,并理解上級部門的追查和處罰。
2、公司領(lǐng)導(dǎo)(或分支機構(gòu)負責人)帶隊檢查時間不貼合規(guī)定的,每少一天處罰20xx元;年度累計3個月未按要求落實安全生產(chǎn)事故隱患排查制度的,處罰5000元以上,并取消個人評獎資格。
3、項目經(jīng)理未落實安全生產(chǎn)事故隱患排查制度,給予5000元以上處罰。
4、項目經(jīng)理因其他事務(wù)離開施工現(xiàn)場,但未向項目建設(shè)單位或公司請假擅自離開者,處以20xx元以上罰款。
5、因安全生產(chǎn)事故問題引發(fā)相關(guān)方投訴、上級(或政府相關(guān)部門)警告、處罰及不良行為公示的,職責單位除承擔損失外,將被處以10000元以上罰款。同時,對職責人予以通報批評。
6、偽造安全生產(chǎn)事故隱患情景記錄者,每發(fā)現(xiàn)一齊,對職責單位處以每人每一天1000元以上罰款。不及時上報事故隱患情景及公司要求上報的其他相關(guān)信息的,視情景處以1000元以上罰款。對超過必須規(guī)模的危險性較大的分部分項工程無檢查的給予20xx元以上處罰。
7、項目負責人、項目經(jīng)理、項目執(zhí)行經(jīng)理未執(zhí)行安全生產(chǎn)事故隱患排查制度,而發(fā)生安全生產(chǎn)事故的,依法從重追究其的職責。
8、對違反本制度規(guī)定,經(jīng)公司指正不改的,加倍處罰并繼續(xù)整改。視情節(jié)嚴重予以相關(guān)行政處分。
第五章:附則
第十八條:本制度由公司安全生產(chǎn)管理部負責解釋。
第十九條:本制度發(fā)行之日起實施。
隱患排查管理制度2
為了保障我隊各項工作安全順利開展,保證我隊各項生產(chǎn)任務(wù)的正常完成,提高我隊整體工作效率,大力推動我隊安全生產(chǎn)工作,特制定本隊隱患排查、重復(fù)分析整改制度。
1、分管隊長、班組長、瓦斯員每次下井時嚴格遵守隊內(nèi)的要求進行檢查,針對我隊安全生產(chǎn)工作中存在的“一通三防”隱患進行全面的隱患排查,所有職工聽從工作安排,及時排查隱患。
2、分管隊長、班組長、瓦斯員按要求及時認真落實整改隱患。并將隱患整改情況及時匯報隊組,不整改、不落實的考核50分。
3、當天所有隱患記錄臺帳由值班隊干進行統(tǒng)計分析,按照隱患性質(zhì)派給分管隊長安排處理,非本隊處理范圍內(nèi)隱患向調(diào)度匯報,請調(diào)度協(xié)調(diào)處理。值班隊干不進行隱患分析罰款100分,分派給分管副隊長的隱患未進行安排處理的罰款分管副隊長100分。
4、值班隊干負責當天“三定表”上的.隱患三定、整改、落實等工作,并及時填寫安全隱患整改臺賬,當天能安排現(xiàn)場整改的隱患必須當日安排及時處理,當日不能及時處理的安排在下一班或次日進行處理,隱瞞隱患不進行處理的罰款值班隊干100分,未能及時處理的隱患必須及時登記,向隊長、書記匯報再安排處理。
5、當日進行處理的隱患次日必須由分管副隊長進行復(fù)查,并落實隱患匯報復(fù)查結(jié)果,實現(xiàn)隱患閉合體制,未實現(xiàn)隱患閉合的罰款責任人50分。
6、已安排處理的隱患處理不能及時給予處理的,處罰責任人50分。
7、對于同一地點同一問題發(fā)生2次的隱患,技術(shù)員、分管副隊長要進行重復(fù)隱患分析,對隱患發(fā)生的原因提出正確的結(jié)論,并制定和采取有效的防范措施,做到安全預(yù)防,避免同一地點,同一隱患再次發(fā)生,對重復(fù)隱患不進行分析和整改的每次處罰責任人50分。
8、對于重復(fù)隱患進行分析后必須采取防范措施,避免同一地點同一隱患再次發(fā)生,無防范措施的處罰分管副隊長、技術(shù)員各50分。
9、對由于本隊人員或在施工現(xiàn)場出現(xiàn)本隊隱患未及時發(fā)現(xiàn)和處理或制造隱患未及時處理的,給予現(xiàn)場班組長或隱患制造人處罰20分。
隱患排查管理制度3
為了確保師生生命財產(chǎn)安全,加強學(xué)校安全管理,落實安全責任,將定期或不定期的安全大檢查。特制定事故整改排查制度:
一、對查出的不安全的`隱患,做到定時間、定經(jīng)費,保落實,并對整改落實情況進行檢查驗收。
二、對暫時不能整改的隱患要立即上報主管部門,并建議采取強制性防護措施,確保師生生命財產(chǎn)的安全。
三、對安全隱患整改不力的,要追究有關(guān)責任人的責任,造成事故要按有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。
四、凡不按規(guī)定及時落實隱患整改任務(wù)的,釀成不良后果的,根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)的要求,積極配合上級主管部門對其處罰和處理,直至追究法律責任。
隱患排查管理制度4
一,目的
為了規(guī)范事故隱患排查與治理,使隱患發(fā)現(xiàn)及時,治理到位,確保隱患不發(fā)展成事故,特制定如下制度。
二,適用范圍
適用于公司所有生產(chǎn)經(jīng)營區(qū)域。
三,引用文件
《安全生產(chǎn)許可證條例》
《危險化學(xué)品安全管理條例》
四,術(shù)語定義
無
五,職責
本規(guī)定由公司安檢部制定。
安檢部對各單位的安全檢查和安全隱患整改工作實施綜合監(jiān)督管理。
各單位在各自的職責范圍內(nèi)依據(jù)本規(guī)定實施監(jiān)督管理和落實。
六,要求
公司必須依照法律法規(guī)規(guī)章標準和規(guī)程的要求從事生產(chǎn)經(jīng)營活動,嚴禁非法生產(chǎn)。
結(jié)合安全生產(chǎn)檢查,及時發(fā)現(xiàn)隱患,并下達隱患整改通知,限期治理,做到定措施定責任人,定資金來源定治理期限。公司必須保證隱患治理所需人員和經(jīng)費。
公司應(yīng)設(shè)置重大隱患治理臺賬。生產(chǎn)車間班組在例行檢查中,發(fā)現(xiàn)隱患要及時治理,并登記。如該隱患治理超出其能力范圍,要及時上報,并登記。如該隱患不排除,危及人身安全及可能造成重大損失,應(yīng)立即采取停機等措施,事后再向有關(guān)人員報告。
企業(yè)無力解決的重大事故隱患,除采有效的防控措施外,應(yīng)書面向企業(yè)主管部門和縣政府報告。
各級各部門要按照安全生產(chǎn)責任制度的要求,承擔隱患排查治理和監(jiān)督責任。
公司對暫時不具備整改條件的重大事故隱患,必須采取嚴格的防控措施,并制定整改計劃限期治理。
公司鼓勵員工積極發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患,并根據(jù)其情況給予一定的`獎勵。
公司應(yīng)對承包商簽訂安全協(xié)議,并在協(xié)議中明確各方對事故隱患排查治理和防控的管理職責。公司的行政部門負責協(xié)調(diào)和監(jiān)管。
公司安環(huán)部應(yīng)每季度對公司事故隱患排查治理情況進行統(tǒng)計分析,車間應(yīng)每月對事故隱患排查治理情況時行統(tǒng)計分析,并及時上報公司安環(huán)部。
在治理事故隱患過程中,應(yīng)采取相應(yīng)的安全防范措施,防止事故發(fā)生。
七,記錄
《鴻飛藥業(yè)有限公司隱患臺賬》
《鴻飛藥業(yè)有限公司隱患整改通知書》
隱患排查管理制度5
隱患排查治理管理制度之相關(guān)制度和職責,一、總則1、為了貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,全面落實安全生產(chǎn)責任制,加強事故隱患的檢查與整改,明確職責,有效保證公司員工在生產(chǎn)經(jīng)營中的安全與健康,保證企業(yè)財產(chǎn)安全,特制定本辦法。
一、總則
1、為了貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,全面落實安全生產(chǎn)責任制,加強事故隱患的檢查與整改,明確職責,有效保證公司員工在生產(chǎn)經(jīng)營中的安全與健康,保證企業(yè)財產(chǎn)安全,特制定本辦法。
2、事故隱患是指在某個處所,基本設(shè)備、設(shè)施,甚至在某作業(yè)中存在著的物的不安全因素,如不加以解決或消除,就可能導(dǎo)致事故的發(fā)生。
3、隱患檢查與整改工作是防止事故發(fā)生的主要預(yù)防性的措施,必須堅持“誰主管,誰負責”的原則
二、隱患的檢查、登記與確認
1、隱患的檢查
(1)公司每月、樓層每周、柜組每日至少對本單位各種設(shè)備、設(shè)施、危險源及其作業(yè)環(huán)境等進行一次全面的檢查。
(2)公司要定期組織專業(yè)性隱患檢查,每月不少于一次。
2、隱患的登記
(1)公司建立隱患檢查登記臺賬,對檢查出的以及上報隱患及時登記。登記內(nèi)容為:檢查人員、時間、隱患部位及危險狀態(tài),責成的整改責任人、整改標準和完成期限等。
(2)凡檢查出的隱患經(jīng)確認為無力整改的,應(yīng)立即向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報,并在登記臺賬上注明上報時間、樓層及接收人等。
3、隱患的確認與反饋
公司在收到樓層隱患報告后,要及時進行確認,柜組級隱患由樓層領(lǐng)導(dǎo)通知柜組長,進行確認反饋;樓層級隱患由以書面形式進行確認反饋。
三、隱患的分級、分類與歸口管理
1、隱患的分級:
柜組級隱患由柜組管理,柜組長是隱患管理的第一責任人;在自己管理為主的基礎(chǔ)上,樓層對柜組隱患負有管理義務(wù),同時具有監(jiān)管責任(下同);樓層級隱患除自己管理外,接受公司領(lǐng)導(dǎo)管理。
2、隱患實行分類
柜組、樓層在上報隱患時,按照生產(chǎn)設(shè)備、電器特種設(shè)備、技改工藝質(zhì)量、火災(zāi)、交通盜竊等五類,以便歸口上報。
3、隱患的管理
(1)依照“誰主管、誰負責”的原則,實行歸口管理。凡屬生產(chǎn)樓層存在的隱患由公司管理;凡屬設(shè)備電器、特種設(shè)備等存在的隱患,由維修電工管理。
四、隱患的整改
1、隱患的檢查與整改工作要堅持“三明確、三不交”原則。三不交即:柜組能整改的'不交樓層,樓層能整改的不交公司,公司能整改的不交當?shù)卣嘘P(guān)部門;三明確即:明確隱患整改的責任人、明確整改標準、明確完成時間。
2、公司在收到下一級隱患報告后,要及時進行確及時安排整改計劃,均不得借故推諉和拖延。凡屬公司級整改的隱患項目,在未整改前由公司及隱患所在柜組制定相應(yīng)的防范措施。
3、公司定期組織安全綜合大檢查,凡公司檢查出的重大事故隱患,由公司安全科下達重大事故隱患整改書,令責令限期整改。
4、隱患整改具體要求
生產(chǎn)過程中隱患的整改:各單位發(fā)現(xiàn)隱患后,應(yīng)根據(jù)分級、分類管理原則,及時確定整改級別和整改部門。制定整改方案,落實整改單位,并制定出整改前切實可靠的防范措施,落實到具體單位和個人。
5、公司財務(wù)必須優(yōu)先安排隱患整改的有關(guān)費用,并監(jiān)督其正確作用。
五、考核
1、隱患的檢查與整改工作要在年終納入考核,并作為考核人員效績的考核內(nèi)容。
2、對下列隱患檢查和整改情況進行獎懲
(1)未按規(guī)定進行隱患檢查工作;對已立項整改的隱患項目未按“三明確”要求按期整改;對已整改的隱患、產(chǎn)權(quán)單位及使用單位應(yīng)加強管理,因維護和使用不當又重新造成不安全狀態(tài);扣責任單位100-150元,扣安全第一責任20-50元。
3、因隱患整改不及時或失控,或因人為原因造成隱患而導(dǎo)致事故的,嚴格按公司有關(guān)規(guī)定:對責任單位和責任人嚴肅處理。情節(jié)十分嚴重,性質(zhì)十分惡劣的,構(gòu)成違法犯罪的,提交司法部門依法追究其法律責任。
4、安?茖﹄[患的檢查與整改工作要加強監(jiān)督檢查,對整改要及時督辦,對造成事故的要及時組織調(diào)查,對有關(guān)人員的責任,提出處理意見,由公司領(lǐng)導(dǎo)批準后實施。
5、對及時發(fā)現(xiàn)隱患和隱患整改成績突出的單位和個人,對及時消除隱患避免重大事故的有功人員,公司將予以表彰獎勵。
隱患排查管理制度6
為保證學(xué)校教育教學(xué)的正常秩序,保證師生人身安全和學(xué)校財產(chǎn)安全,切實抓好安全工作,根除安全隱患。特制訂本制度。
1、建立學(xué)校安全隱患臺賬,是加強學(xué)校安全管理工作的重要制度。
2、學(xué)校安全隱患搏查工作,由學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組按有關(guān)規(guī)定安排專人排查;各排查人員必須有高度的'警惕性和強烈的責任感、使命感,按有關(guān)安全規(guī)章及學(xué)校規(guī)定高質(zhì)量完成工作任務(wù)、責任目標。
3、根據(jù)學(xué)校實際情況,重點排查以下部位。并明確排查責任人:
。1)校舍安全隱患排查;
(2)食物、飲用水安全檢查;
。3)用電及消防安全隱患排查;
(4)體育器材安全隱患排查;
。5)校園及周邊安全隱患排查
5、安全隱患排查人員,又是安全管理責任人。排查時要認真仔細,不能有任何疏漏。除不可抗原因外,出現(xiàn)安全事故,追究排查責任人的責任。
6、排查責任人在排查吋要作好記錄。有險情隱患應(yīng)及時向校長匯報。自己可以處理的應(yīng)及時消除隱患,不能應(yīng)急的應(yīng)及時提出處理方案,由學(xué)校討論解決。重大險情學(xué)校應(yīng)及時向上級報告。
7、及時排查、整改安全隱患和不穩(wěn)定因素。維護保養(yǎng)設(shè)施設(shè)備。向廣大師生告知危害因素、危險狀況。在安全隱患部位及易發(fā)生危險的地方設(shè)立安全警示標志。
8、學(xué)校對排查出來的各類安全隱患要進行登記。建立臺賬。并制定隱患和不穩(wěn)定因素整改措施,如有重大安全隱患不能解決或整改有困難的。要及時向上級教育行政部門或當?shù)卣畧蟾妗?/p>
隱患排查管理制度7
一、目的
為認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機制,加強事故隱患監(jiān)控管理,及時消除安全隱患,防止重大事故的發(fā)生,確保實現(xiàn)安全生產(chǎn),制定本制度。
二、范圍
適用于公司各部門各級安全隱患(檢)排查、整改治理、建檔監(jiān)控及公示掛牌的管理。
三、職責
3.1 各部門、車間按照職能分工對各自管轄范圍內(nèi)的事故隱患進行排查和整改治理。
3.2 安環(huán)部負責隱患排查的建檔和監(jiān)控,并監(jiān)督各部門、車間隱患的整改治理。
四、內(nèi)容
1 總則
1.1 安全生產(chǎn)事故隱患(以下簡稱事故隱患),是指不符合安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。
1.2 事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。一般事故隱患,是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患,是指危害和整改難度較大,應(yīng)當全部或者局部停產(chǎn)停業(yè),并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。
1.3 公司成立由總經(jīng)理和有關(guān)職能人員參加的安全檢查(事故隱患排查)組織,除進行經(jīng)常性的檢查外,還應(yīng)進行綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查和日常檢查,做到認真檢查、落實整改、及時總結(jié)和推廣先進經(jīng)驗。
1.4 安全檢查(事故隱患排查)必須有明確的目的、要求、內(nèi)容和具體計劃,將檢查內(nèi)容編制成《安全檢查表》進行逐項檢查并不斷對檢查表進行完善補充。
1.5 安全檢查(事故隱患排查)的主要任務(wù)是進行危險源識別,排查事故隱患,對所查出的隱患進行原因分析,提出整改措施,并對整改情況進行驗證。
1.6 任何人發(fā)現(xiàn)事故隱患都應(yīng)立即進行處理,并向本單位領(lǐng)導(dǎo)報告,均有權(quán)向安環(huán)部和有關(guān)職能部門報告。
2 安全檢查(事故隱患排查)形式與內(nèi)容
安全檢查(隱患排查)形式有綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查和日常檢查等形式。具體執(zhí)行公司《安全檢查管理制度》要求。
五、安全檢查(事故隱患排查)報告和隱患建檔監(jiān)控
1 安全檢查(事故隱患排查)應(yīng)認真填寫檢查記錄,發(fā)現(xiàn)事故隱患的,立即報告上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門。
2 各級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門接到事故隱患報告后,應(yīng)立即組織處理。
3 公司級綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、管理人員檢查發(fā)現(xiàn)的隱患和問題,應(yīng)以情況簡報或安全檢查隱患問題整改通知單形式通知被檢單位,嚴重威脅安全生產(chǎn)的隱患項目,應(yīng)下達《隱患整改通知書》,被檢單位應(yīng)簽字確認。
4 公司級(包括各專業(yè)部門)、車間均應(yīng)建立隱患整改臺帳,對事故隱患進行有效監(jiān)控,落實責任人。臺帳內(nèi)容包括隱患名稱、檢查日期、原因分析、整改措施、計劃完成日期、實際完成日期、整改負責人、整改確認人、確認日期、備注等項目內(nèi)容,并在備注項目中注明發(fā)現(xiàn)隱患的個人或組織。
5 各級單位應(yīng)當定期對安全檢查和隱患治理情況進行統(tǒng)計分析,并向上級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門報告。
5.1 工段(班組)每周對本單位事故隱患排查理情況進行統(tǒng)計分析,并報告車間領(lǐng)導(dǎo)。
5.2 各部門、車間每月、每年對本專業(yè)部門、本車間事故隱患排查治理情況進行統(tǒng)計分析,并分別于下月初或次年初向廠領(lǐng)導(dǎo)、安環(huán)部和有關(guān)職能部門報送書面統(tǒng)計分析表。統(tǒng)計分析表由部門、車間主要負責人簽字。
5.3 對于重大事故隱患,除依照上述規(guī)定報送外,應(yīng)當及時向公司領(lǐng)導(dǎo)、安環(huán)部和相關(guān)部門報告,安環(huán)部匯總并存檔。重大事故隱患報告內(nèi)容應(yīng)當包括:
1)隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因;
2)隱患的危害程度和整改難易程度分析;
3)隱患的治理方案。
5.4 安環(huán)部每季、每年對企業(yè)事故隱患排查治理情況進行統(tǒng)計分析,統(tǒng)計分析表報公司總經(jīng)理簽字確認。
5.5 對于重大事故隱患,除依照上述規(guī)定報送外,應(yīng)當及時向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報告。
六、隱患整改及驗收
1 對于檢查中發(fā)現(xiàn)的所有問題,責任單位對查出的隱患和問題都要逐項分析研究,及時拿出落實措施,落實整改措施。
2 對于一般事故隱患,部門、車間、工段(班組)負責人或者有關(guān)人員立即組織整改。
3 對嚴重威脅安全生產(chǎn),有整改條件的隱患項目,應(yīng)下達《隱患整改通知書》,做到“四定”、“三不推”。即定項目措施、定時間、定人員、定資金來源;凡班組能整改的不推給工段,凡工段能整改的不推給車間,凡車間能整改的不推給公司或其他部門,限期整改。隱患整改通知單要存檔備查。
4 各專業(yè)檢查和公司級檢查的隱患整改通知單由安環(huán)部下達,經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后發(fā)出;隱患所在部門負責人簽收,不按期整改或由于不抓緊整改而釀成事故的要追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責任。
5 對于重大事故隱患,公司總經(jīng)理組織制定并實施事故隱患治理方案。重大事故隱患治理方案包括以下內(nèi)容:
1)治理的目標和任務(wù);
2)采取的方法和措施;
3)經(jīng)費和物資的落實;
4)負責治理的'機構(gòu)和人員;
5)治理的期限和要求;
6)安全措施和應(yīng)急預(yù)案。
6 各單位在事故隱患治理過程中,應(yīng)當采取相應(yīng)的安全防范措施,防止事故發(fā)生。事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的,應(yīng)當從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員,并疏散可能危及的其他人員,設(shè)置警戒標志,暫時停產(chǎn)停業(yè)或者停止使用;對暫時難以停產(chǎn)或者停止使用的相關(guān)生產(chǎn)儲存裝置、設(shè)施、設(shè)備,應(yīng)當加強維護和保養(yǎng),防止事故發(fā)生。
7 對因物質(zhì)、技術(shù)所限暫時不具備整改條件的重大隱患,必須在期限前2天將原因書面報安環(huán)部,同時必須采取應(yīng)急的防范措施。公司應(yīng)將此納入年度技措、安措、計劃檢修和大修計劃內(nèi),限期解決或停產(chǎn)。確因非公司因素而不具備整改能力的,上報政府有關(guān)部門。
8 對隱患和問題的整改情況,應(yīng)進行復(fù)查(驗收),跟蹤督促落實,形成閉環(huán)管理。
9 各項檢查結(jié)果、隱患整改情況、驗收結(jié)果應(yīng)及時報安環(huán)部,安環(huán)部登記安全檢查、事故隱患整改臺帳。
七、獎懲
1 對發(fā)現(xiàn)、排除和舉報事故隱患的有功人員,按規(guī)定給予物質(zhì)獎勵和表彰。
2 隱患排查及項目整改完成情況,納入年度安全目標責任制考核,具體指標及獎勵細則在年度安全目標責任書及安全風(fēng)險金獎勵考核細則中規(guī)定。
3 安全隱患未按期整改的,每處扣150元。
4 未按時上報《安全檢查整改落實反饋單》的每次扣60元。
隱患排查管理制度8
1、目的
1.1、為了防患于未然,經(jīng)過各級檢查行為,監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施,發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)中存在的隱患,并及時整改,保證公司安全生產(chǎn),制定本制度。
2、范圍
2.1、本制度規(guī)范了公司安全檢查及隱患排查治理。
3管理資料與要求
3.1安全檢查和隱患排查
3.1.1安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段,其基本任務(wù)是:進行危害識別,查找不安全因素和不安全行為,提出消除或控制不安全因素的方法和糾正不安全行為的措施,確保有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、制度得到落實和執(zhí)行。
3.1.2安全檢查除進行經(jīng)常性的檢查外,還應(yīng)開展綜合檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查和日常檢查。
3.1.3安全檢查活動要有明確的檢查目的、要求、資料和計劃,以及檢查路線。
3.1.4公司級檢查由主管生產(chǎn)的副總帶隊,組織相關(guān)部門的人員進行安全檢查。部門檢查由部門領(lǐng)導(dǎo)帶隊,組織本部門安全管理人員進行安全檢查。班組檢查以班組長帶隊,組織班組成員進行檢查。各級檢查要做到邊檢查邊整改。
3.1.5職責
3.1.5.1安全管理人員負責安全管理制度的落實和安全臺賬、記錄;負責檢查消防設(shè)施、器材的狀況和有關(guān)消防法律法規(guī)、制度的執(zhí)行情景。
3.1.5.2各部門負責人負責本部門的安全檢查。
3.1.5.3各崗位員工負責本崗位的日常交接班和上班時的巡回檢查。
3.2安全檢查和隱患排查資料
3.2.1綜合性安全檢查:是以落實崗位安全生產(chǎn)職責制為重點,各部門共同參與的全面檢查。公司級檢查每月組織兩次,部門檢查每周組織一次,班組檢查每一天班前班后組織一次。
3.2.1.1安全管理方面的主要資料:
。1)檢查各級部門對安全生產(chǎn)工作的認識和安全工作情景的記錄,工作會議記錄等;
。2)檢查各項安全管理制度的執(zhí)行情景,安全基礎(chǔ)工作的落實情景等;
。3)檢查各部門安全管理人員安全法律法規(guī)教育是否到達要求,檢查員工的安全意識、安全知識教育,以及特種作業(yè)人員安全操作是否達標。
3.2.1.2現(xiàn)場安全檢查主要資料:
。1)按照設(shè)備、電氣、儀表、消防、特種設(shè)備及特種作業(yè)等專業(yè)標準、規(guī)范、制度等要求,檢查現(xiàn)場是否落實,是否存在隱患;
。2)檢查部門及個人的安全職責是否落實,檢查員工是否認真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)紀律和操作規(guī)程;
3.2.2節(jié)假日安全檢查
節(jié)假日安全檢查主要是節(jié)前對安全、消防、生產(chǎn)設(shè)施等進行檢查,異常是對重點區(qū)域進行重點檢查。
3.2.3季節(jié)性檢查
主要是根據(jù)氣候變化的.特點,由安全生產(chǎn)委員會組織相關(guān)部門和人員參加,對防火防爆、防暑降溫等,進行預(yù)防性季節(jié)檢查。
3.2.4日常檢查
分崗位檢查和管理人員的巡回檢查。各崗位的員工上崗時,應(yīng)認真履行崗位安全生產(chǎn)職責制,進行交接班檢查和班中巡回檢查;各部門負責人和公司安全管理人員要對本公司的安全狀況和設(shè)備運行情景進行巡檢,及時了解情景和處理問題;各車間和部門的安全管理人員要對其工作范圍內(nèi)進行檢查。
3.2.5各類檢查要做好詳細的檢查記錄。
3.3安全生產(chǎn)隱患整改
3.3.1各級安全檢查,對查出的隱患都要逐項研究分析,并落實整改措施。
做到“四定”、“三不推”(定措施、定負責人、定資金落實、定完成期限和凡是員工自我能整改的不推給班組、班組能整改的不推給部門、部門能整改的不推給公司)
3.3.2對較嚴重威脅安全但有整改條件的隱患項目,由安全生產(chǎn)委員會下達《隱患整改通知書》限期整改,整改單位在期限內(nèi)整改后,上報生產(chǎn)安全部由其組織驗收。
3.3.3對暫不具備整改條件的重大隱患,應(yīng)進取采取有效的應(yīng)急防范措施,并納入計劃限期解決。
3.3.4對無本事解決的重大安全隱患,除采取有效的防范措施外,并書面報告松滋市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局。
3.3.5各項安全檢查,將查出的隱患和整改情景報告上一級主管部門;班組檢查每周向車間報告一次,部門檢查每月報公司安委會辦公室存檔,公司檢查由安全生產(chǎn)部存檔備查。
隱患排查管理制度9
為認真貫徹落實礦井安全生產(chǎn)隱患排查整改制度,進一步強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的落實,把“隱患排查整改”的各項工作任務(wù)落到實處,加強礦井隱患排查整改與監(jiān)控管理,建立完善的安全生產(chǎn)事故隱患排查整改長效機制,特制定本制度。
第一節(jié)隱患五級排查制度
一是崗位隱患排查。
要求施工人員交接班前后30分鐘為崗位隱患排查整改時間,在該段時間未處理完隱患不得從事與處理隱患無關(guān)的工作,必須按本崗位危險源辨識要求對各自施工范圍責任區(qū)域內(nèi)的隱患進行排查,填寫《崗位隱患排查流程本》;施工過程中隨時排查崗位隱患并及時處理。安全員對崗位隱患排查及處理情況進行閉合、驗收、考核。
二是班組隱患排查。
班組長交接班前后30分鐘為班組隱患排查整改時間,在該段時間未處理完隱患不得安排施工人員從事與處理隱患無關(guān)的工作,隱患不整改合格不能從事其他施工。
三是區(qū)隊隱患排查。
工區(qū)每周五由區(qū)長、安全監(jiān)理主持召開區(qū)隊隱患排查會,對上周重大事故隱患整改處理情況進行總結(jié),對施工現(xiàn)場存在的隱患和下周重大事故隱患進行詳細排查。
四是專業(yè)隱患排查。
由專業(yè)副總負責組織相關(guān)人員對分管范圍內(nèi)各生產(chǎn)系統(tǒng)進行安全評價,對評價出的問題由各專業(yè)負責制定整改措施,落實整改。
五是礦井隱患排查。
成立以總工程師為主的重大隱患排查“專家組”,按照專家排隱患、分管領(lǐng)導(dǎo)抓整改、安監(jiān)處負責監(jiān)督的原則,每月下旬由礦總工程師負責組織副礦長、各專業(yè)副總、生產(chǎn)部室負責人及有關(guān)人員對全礦井的重特大、重大事故隱患進行排查,確定隱患等級和整改時間,明確整改、驗收負責人,對屬于重特大事故隱患的由專業(yè)組織制定治理方案,各專業(yè)對隱患閉合情況進行驗收,安監(jiān)處對隱患閉合情況負責監(jiān)督考核。
第二節(jié)隱患排查制度
一、日檢制度
1、為扎實做好隱患排查整改工作,促進礦井安全生產(chǎn)形式持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),特制定本制度。
2、法人是安全生產(chǎn)第一責任人,礦長是安全生產(chǎn)主要責任人,應(yīng)帶頭認真執(zhí)行各項規(guī)章管理制度,對隱患排查整改各項工作做總體的安排部署。
3、嚴格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)跟班制度,隊長、班長、安全員、瓦檢員負責日常隱患排查,礦領(lǐng)導(dǎo)檢查落實,對井下各系統(tǒng)環(huán)節(jié)整改工作的落實情況進行檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)。
4、每班檢查的隱患要有記錄,對檢查出來的隱患要認真填寫,及時落實整改措施、整改時間和責任人。
5、當日檢查發(fā)現(xiàn)問題及隱患落實整改情況,實行隱患整改復(fù)查閉合管理,由當班安全員進行復(fù)查,信息站信息員填寫隱患整改復(fù)查閉合臺賬。
6、隱患落實整改應(yīng)根據(jù)檢查和落實情況,有記錄、有臺帳。
7、礦領(lǐng)導(dǎo)按照相關(guān)要求帶班下井作業(yè),次數(shù)不少于相關(guān)規(guī)定,并有記錄。認真填寫班前會議記錄、帶班日記、交接班登記和信息反饋卡。
8、安全專職檢查人員對井下安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)檢查應(yīng)不留死角,不漏點、不漏面,嚴格隱患整改,保證各項工作落實到實處。
9、技術(shù)人員每天下井對各項工程建設(shè)的技術(shù)參數(shù)、實施效果進行檢查和安排落實,施工質(zhì)量及規(guī)格不符合《規(guī)程》或相關(guān)規(guī)定的,責令重新處理,并根據(jù)相關(guān)處罰標準落實進行處罰到位。
二、周檢制度
1、為貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,及時消除事故隱患,實現(xiàn)安全生產(chǎn),根據(jù)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和《煤礦安全規(guī)程》,結(jié)合煤礦實際,特制定本制度。
2、按照規(guī)定,由安監(jiān)科組織,積極開展每周的自檢自查工作。
3、參與檢查人員必須嚴格執(zhí)行檢查不漏環(huán)節(jié),不留死角。對各系統(tǒng)嚴查嚴治。
4、查出隱患必須有隱患檢查記錄登記臺帳,按照“三定五落實”原則,督促責任單位進行整改。
5、檢查結(jié)果及上周檢查隱患整改情況,在周二的安全辦公、安全例會上進行公布,對隱患整改不力或不及時的單位,對照標準,從重處罰。
6、隱患整改結(jié)束,相關(guān)檢查人員必須組織對整改效果進行復(fù)查驗收,填寫隱患整改閉合臺賬。
7、加強周檢檔案管理工作,所有原始檢查記錄臺帳,整改驗收臺帳,必須收集整理,由安監(jiān)科建立檔案進行保管。
三、月檢制度
1、根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》和《煤礦安全規(guī)程》等相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定,結(jié)合礦井實際,特制定本制度。
2、礦每月對井上下各系統(tǒng)、相關(guān)軟件資料建設(shè)工作存在問題進行一次徹底的檢查和排查。
3、礦月檢參與人員:副礦長、各科室負責人、技術(shù)員、隊長、班長、安全員等相關(guān)工作人員。
檢查范圍及內(nèi)容:
。1)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)是否認真貫徹落實,安全技術(shù)措施計劃,各工種軟件,員工培訓(xùn)計劃執(zhí)行情況。
(2)是否樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,是否將安全放在生產(chǎn)的首位。
(3)各項規(guī)章制度是否建立、健全,內(nèi)容是否具體,符合要求,安全生產(chǎn)責任制是否落實。
。4)安全管理保障體系是否滿足管理需要并發(fā)揮作用,員工樹立安全生產(chǎn)意識,是否形成全員參與的安全管理網(wǎng)絡(luò)。
(5)作業(yè)場所是否存在環(huán)境、物品不安全狀態(tài)和人的不安全行為因素,是否落實隱患整改防范措施。
(6)對各單位安全質(zhì)量標準化、安全生產(chǎn)責任測評開展情況進行檢查。(7)對礦井職業(yè)健康體系、風(fēng)險預(yù)控體系、各項培訓(xùn)工作運行情況進行檢查。
4、明確工作職責,按照隱患整改壓力層層傳遞原則,各負其責,根據(jù)隱患類別,落實專項資金逐條整改,限期整改隱患實行專人負責,隨時跟蹤督促,保證整改效果及進度。
5、制定安全防范措施,加強對隱患的監(jiān)控,并告知作業(yè)人員在緊急情況下應(yīng)采取的措施,否則,不準從事相關(guān)作業(yè)。
6、礦每月將事故隱患排查、整改作為安全辦公會議、安全檢查和安全績效考核的重要內(nèi)容,及時研究整改措施,對事故隱患進行監(jiān)控,落實整改措施,防范事故發(fā)生。
7、每月底召開隱患整改分析會議,及時總結(jié)隱患整改的過程中難點問題,整改資金的到位使用情況,對當月隱患整改先進工作人員進行表揚,整改成績差者給予處罰或批評。
第三節(jié)隱患記錄制度
一、對于存在的各種隱患,不管是上級行業(yè)部門檢查隱患,還是自查隱患,必須按照隱患整改“三定”、“五落實”原則,進行及時整改。
二、一日三班隱患整改必須有記錄,記錄臺帳應(yīng)清晰隱患的內(nèi)容,類別、級別以及整改負責人、資金、時限和措施。
三、隱患整改結(jié)束后,應(yīng)建立隱患整改記錄登記臺帳,登記臺帳應(yīng)記錄隱患整改結(jié)束時間、使用資金、驗收時間以及整改效果等內(nèi)容。
四、隱患整改調(diào)度登記表應(yīng)由煤礦安全督察人員填寫,相關(guān)責任人進行簽字認可,方可組織進行整改,不允許無措施盲目組織整改。
五、隱患整改登記臺帳以及上級行業(yè)管理部門檢查隱患,由安全副礦長即安全督察小組副組長負責填寫,相關(guān)檢查驗收人員提供檢查結(jié)果情況。
六、隱患排查整改使用臺帳及相關(guān)表格,由安監(jiān)科負責統(tǒng)一制作,交給使用人員進行填寫。
七、隱患排查整改記錄各種臺帳,應(yīng)按照年度、月度集中定制成冊,集中檔案管理。
八、登記臺帳在每個月末,應(yīng)有隱患整改詳細統(tǒng)計記錄,臺帳內(nèi)容應(yīng)包括隱患整改的條數(shù)、一般隱患條數(shù)、較大隱患以及重大隱患條數(shù),使用整改資金情況總額等相關(guān)內(nèi)容。
第四節(jié)隱患匯報制度
一、礦井定期或不定期進行自檢自查,掌握礦井安全生產(chǎn)動態(tài)。
二、對安全生產(chǎn)存在重大隱患,礦井成立重大隱患管理小組,由主要負責人負責,履行以下職責;
1、掌握重大事故隱患情況,分析發(fā)生事故的可能性,負責重大事故隱患的現(xiàn)場管理;
2、制定應(yīng)急計劃,并將應(yīng)急計劃報上級行業(yè)管理部門及人民政府備案;
3、進行安全教育,組織模擬重大事故發(fā)生時應(yīng)采取的緊急處理措施,組織救援設(shè)備、設(shè)施、設(shè)備調(diào)配和人員疏散演習(xí);
4、隨時掌握重大事故隱患的動態(tài)變化;
5、保持消防器材、救護用品完好有效。
掌握事故隱患后,要立即采取整改措施,整改工作應(yīng)重在落實,要做到時間落實,措施落實、資金落實、責任落實。隱患難以立即整改的,應(yīng)采取防范措施。
三、查出重大安全隱患后,應(yīng)按下列程序及時、準確報告:
1、查出重大隱患后,隱患現(xiàn)場當班帶班礦領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)立即組織撤出井下受威脅地點的工作人員,并向礦調(diào)度室或礦長報告。調(diào)度室接到報告后,應(yīng)立即向礦長和其他副礦長報告。
2、礦長接到匯報后,親自或責令有關(guān)人員立即向主管部門和當?shù)卣畢R報。
報告內(nèi)容應(yīng)包括:隱患存在的地點、隱患類別、原因以及采取的應(yīng)急處理措施,形成書面報告并附現(xiàn)場示意圖。
四、各安全督察小組成員必須認真履職,對重大安全生產(chǎn)隱患,嚴格按照“嚴管勤查重懲”的原則,采取多種形式,切實加大煤礦安全督察檢查力度。
五、重大安全生產(chǎn)隱患查出匯報后,根據(jù)制定的處理措施,責任明確,分工明確并責任到人進行處理,其他任何人不得以任何理由推委,抵觸,保證隱患按措施落實整改到位。
六、隱患整改必須嚴格遵守《安全操作規(guī)程》,嚴禁違章操作和違章指揮,指揮人員必須及時準確采取果斷措施,避免指揮失誤造成事故。
七、隱患整改結(jié)束后,及時將隱患整改結(jié)果形成書面形式上報。對隱患整改過程中做出重大貢獻者實行獎勵,隱患整改過程中履職不到位者實行懲罰。
第五節(jié)隱患整改制度
一、本制度中所指隱患分一般隱患和重大隱患,一般隱患指在短期內(nèi)能夠處理,需要費用相對較少,對安全生產(chǎn)威脅相對較小的隱患;重大隱患是指在短期內(nèi)無法整改結(jié)束,需要大量資金,對安全生產(chǎn)威脅較大隱患。
二、隱患整改之前,隱患檢查或落實整改人員,應(yīng)根據(jù)隱患類別及隱患級別明確相關(guān)責任人進行整改。
三、一般頂板隱患整改,如巷道進行維修時,必須按照維修安全技術(shù)措施規(guī)定進行操作,所有維修工作地點嚴禁一人操作。
四、特殊地點頂板隱患進行整改時,必須有專人進行盯靠,嚴格按照措施要求,加強超前支護,確保操作人員工作安全。
五、整改運輸隱患時,提升斜井應(yīng)在停止運輸時進行,避免工作人員造成意外事故。
六、通風(fēng)隱患整改,必須在正常通風(fēng)狀態(tài)下進行,確需停止供風(fēng)整改的,必須撤出停風(fēng)地點工作人員,做好相關(guān)處理后進行。
七、瓦斯超限隱患處理時,應(yīng)撤出其他工作人員,有專人進行指導(dǎo)進行,排出積聚瓦斯應(yīng)避免“一風(fēng)吹”,嚴格執(zhí)行瓦斯排放制度。
八、其它隱患整改應(yīng)遵守各自相關(guān)規(guī)定,根據(jù)隱患整改難易程度,合理安排資金和人員。盡量做到小隱患不過班,大隱患不過夜的`處理原則。
九、帶班領(lǐng)導(dǎo)在井下工作時間內(nèi),應(yīng)對隱患整改落實情況進行檢查和監(jiān)督,對出現(xiàn)的違章現(xiàn)象實施處罰,情節(jié)嚴重的責令停止作業(yè),撤出人員。
十、所有隱患整改實行跟蹤問責,誰簽字整改誰負責,整改不及時,措施未落實到位,追究主要整改負責人。
第六節(jié)隱患驗收考核制度
一、隱患整改驗收人員組成:各科室負責人、技術(shù)員、施工單位現(xiàn)場負責人及班長、安全員、瓦檢員,以及特別安排的當班其他值班人員。
二、頂板管理隱患整改驗收支架支護應(yīng)做到支架頂梁平直,水平無高差,水平高差超過允許范圍時,責令重新改正,并處以相應(yīng)罰款。
三、采空區(qū)處理應(yīng)牢固,密閉嚴實,對密閉不嚴實、不牢固情況必須重新進行處理。
四、冒頂處處理驗收時,應(yīng)根據(jù)冒頂情況,看支護上端是否充填嚴實,支架嚴禁前俯后仰,背板、木契構(gòu)件不齊全。
五、通風(fēng)設(shè)施構(gòu)筑物建設(shè)質(zhì)量驗收應(yīng)做到符合相關(guān)標準,未達標必須重建,并給予相應(yīng)處罰。
六、一般隱患整改結(jié)束,由當班值班人員進行驗收,重大隱患整改結(jié)束,有技術(shù)負責人組織相關(guān)人員進行驗收,整改驗收合格及時進行消號,并填寫隱患整改報告上報上級行業(yè)管理部門。
七、對檢查驗收情況不真實,弄虛作假的班組或個人,必須進行重處重罰,責令重新按照要求進行落實整改。
八、隱患檢查驗收工作人員在進行檢查驗收時,必須公平、公正,做到對照標準,從嚴驗收,嚴禁馬虎了事,檢查驗收有登記臺賬或驗收報告。
九、所有檢查記錄和驗收報告,應(yīng)按照隱患類別,進行登記造冊規(guī)檔管理。
第七節(jié)隱患統(tǒng)計分析制度
一、每月末應(yīng)積極組織相關(guān)人員召開月度隱患排查治理分析會議,參加會議人員由副礦長、各科室負責人、技術(shù)員、隊長、班長、安全員等相關(guān)工作人員。
二、隱患統(tǒng)計分析應(yīng)進行分門別類,逐項進行分類,頂板隱患有多少條,主要出現(xiàn)和發(fā)生的地點在那些范圍,其它隱患的件數(shù)以及常發(fā)生的地點。
三、全體人員根據(jù)隱患治理的效果,總結(jié)治理過程中存在的問題,在今后的隱患治理中應(yīng)采取那些方法進行改進,保證隱患治理快速、經(jīng)濟、符合標準。
四、組織形式以方案領(lǐng)導(dǎo)小組為核心,其它人員參與進行監(jiān)督。
五、統(tǒng)計分析記錄人員以安監(jiān)科為主,記錄應(yīng)全面,首先設(shè)計符合實際的表格,應(yīng)分門別類、條款清楚。
六、季度統(tǒng)計分析會議應(yīng)參照各月相關(guān)統(tǒng)計進行分析、評比,通過量化考核,有突出貢獻的班組和個人實行獎勵,工作進度緩慢、整改不力的班組給予處罰。
七、季度分析在月度分析的基礎(chǔ)上,總結(jié)好的經(jīng)驗和做法,同時不斷修8
改相關(guān)管理制度,使隱患排查治理工作逐步趨向制度化、規(guī)范化。
八、年終進行年度統(tǒng)計分析,總結(jié)工作成果,分析利弊得失,以便為下一年的工作計劃提供科學(xué)有力的數(shù)計保障。
九、年度統(tǒng)計分析除上述相關(guān)人員參與外,應(yīng)有部分員工代表參與,廣泛聽取各方面意見,充分發(fā)揮全體人員的積極性和參與權(quán)。
十、年終分析總結(jié)結(jié)束后,全年的所有記錄和臺帳,全部集中交歸檔案室進行集中管理。
第八節(jié)隱患分級管理制度
一、根據(jù)隱患嚴重程度、解決難易,事故隱患分為3種:重大隱患:危害嚴重或整改難度大,需要停產(chǎn)整頓的。
較大隱患:危害比較嚴重或有一定的工程量,需由礦限期解決的。一般隱患:對礦井安全有一定影響,班組能夠且必須解決的。
二、安全檢查人員,在進行隱患登記和處理過程中,應(yīng)根據(jù)隱患級別,實行分級管理。
三、一般隱患在檢查過程中直接交代班長或當班值班人員安排處理,下一班帶班領(lǐng)導(dǎo)進行跟蹤復(fù)查整改效果。
四、較大隱患必須由帶班領(lǐng)導(dǎo)簽字認可后,直接安排進行處理,并有專人進行現(xiàn)場監(jiān)督。
五、重大隱患應(yīng)由礦長親自進行安排部置,落實人員、物資和資金,整改結(jié)束后由礦長組織進行驗收。
六、排查出事故隱患應(yīng)根據(jù)隱患性質(zhì),進行定性、定量的評估,確認事故隱患的類別,同時落實整改措施、整改時間和責任人。重大隱患還要落實項目、資金和施工單位伍。
七、重大事故隱患整改前,必須由技術(shù)負責人組織制定、礦長批準的安全防范措施和應(yīng)急計劃。必須加強對隱患的監(jiān)控,并告知作業(yè)人員在緊急情況下應(yīng)采取的措施,否則,不準從事相關(guān)作業(yè)。
八、重大事故隱患整改結(jié)束,由技術(shù)負責人組織驗收,并將驗收結(jié)果存入事故隱患管理檔案。
九、建立重大事故隱患掛牌、建檔制度,實行事故隱患跟綜管理。
十、礦井將事故隱患排查、整改作為安全辦公會議、安全檢查和安全績效考核的重要內(nèi)容,及時研究整改措施,對事故隱患進行監(jiān)控,落實整改措施,防范事故發(fā)生。
十一、因事故隱患排查、整改措施落實不力導(dǎo)致事故的,追究相關(guān)人員責任。
第九節(jié)隱患公示制度
一、隱患排查整改公示地點應(yīng)選擇在員工集中、開班前會議醒目地點,便于員工知道隱患存在的地點,明確類別及級別。
二、填寫隱患公布地點應(yīng)使用黑板,要求按照隱患類別、級別、存在地點、處理措施等內(nèi)容逐條逐項進行填寫,字跡清楚、工整。
三、隱患公示攔目應(yīng)明確隱患檢查人員、隱患整改責任人、隱患公布人員、隱患檢查時間、整改時限。
四、隱患公示攔填寫必須如實,一日三班,不允許有隱患整改記錄而無隱患公布。
五、隱患整改公示欄必須保持清潔,其他人員不得無故進行抹察和涂改。
六、隱患公布時間應(yīng)在下一個班班前會議之前填寫完畢,便于員工了解當班存在問題,接受員工監(jiān)督。
第十節(jié)隱患資金專項使用制度
一、安全生產(chǎn)隱患排查整改資金必須實行?顚S,其它任何部門或個人不得動用隱患排查整改專項資金。
二、安全生產(chǎn)費用的提取和使用管理
按照《煤炭安全生產(chǎn)費用提取和使用辦法》的規(guī)定,按原煤實際產(chǎn)量從成本中提取,?钣糜诎踩a(chǎn)設(shè)施投入。
1、安全生產(chǎn)費用的提取標準
在實際生產(chǎn)過程中,不得隨意改變安全費用的提取,有關(guān)企業(yè)分類標準,嚴格按國家煤炭工業(yè)礦井設(shè)計規(guī)范標準執(zhí)行。
2、安全生產(chǎn)費用的使用管理
。1)安全生產(chǎn)費用必須在規(guī)定的范圍內(nèi)專戶儲存,?顚S茫甓裙(jié)余資金轉(zhuǎn)下年使用。
(2)安全費用的具體使用范圍
1)礦井主要通風(fēng)設(shè)備的更新改造支出;
2)完善和改造礦井瓦斯監(jiān)測系統(tǒng);
3)完善和改造礦井防滅火支出;
4)完善和改造礦井防治水支出;
5)完善和改造礦井機電設(shè)備的安全防護設(shè)備設(shè)施支出;
6)完善和改造礦井供電系統(tǒng)的安全防護設(shè)備設(shè)施支出;
7)完善和改造礦井運輸系統(tǒng)的安全防護設(shè)備設(shè)施支出;
8)完善和改造礦井綜合防塵系統(tǒng)支出;
。3)提取的安全費用應(yīng)在交納企業(yè)所得稅前列支。
。4)有關(guān)安全費用的會計核算問題,按國家統(tǒng)一會計制度處理。
。5)按照上級相關(guān)部門的要求及時足額提取安全費,按照規(guī)定用途全部用于煤礦安全生產(chǎn)方面支出。
三、維簡費的提取和使用管理
1、維簡費的提取
維簡費從煤炭生產(chǎn)成本中提取,專項用于維持簡單再生產(chǎn)的資金,維簡費不包含安全費,但包含井巷費用。根據(jù)上級行業(yè)部門要求,煤礦維簡費按噸煤15元進行提取。
2、維簡費的使用與管理
(1)堅持先提后用,量入為出的原則,?顚S茫瑢m椇怂,節(jié)余資金可移交下年度繼續(xù)使用。
。2)維簡費主要用于煤礦生產(chǎn)正常接替的開拓延伸,技術(shù)改造等,以確保礦井持續(xù)穩(wěn)定和安全生產(chǎn),提高效率。
1)礦井開拓延伸工程;
2)礦井技術(shù)改造;
3)固定資產(chǎn)更新、改造和固定資產(chǎn)零星購置。
4)礦區(qū)生產(chǎn)補充勘探;
5)綜合利用和“三費”整改支出;
6)礦井新技術(shù)推廣。
(3)有關(guān)煤礦維簡費會計核算問題,按國家統(tǒng)一會計制度處理。
四、安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金的儲存、使用和管理
1、安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金的存儲
安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金按礦井核定生產(chǎn)能力,按上級管理部門要求進行交納,按時足額存儲,不得因變更法定代表人、停產(chǎn)整頓等情況推遲、不存或少存安全風(fēng)險抵押金,也不得以任何形式向員工攤派風(fēng)險抵押金。
2、安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金的使用
。1)處理本企業(yè)安全生產(chǎn)事故而直接發(fā)生的搶險、救災(zāi)費用列支;
。2)處理本企業(yè)安全生產(chǎn)事故善后事宜而直接發(fā)生的費用列支。
第十一節(jié)隱患舉報獎勵制度
一、礦井對安全生產(chǎn)隱患整改不及時或有隱患不進行整改,重生產(chǎn)輕安全的行為,員工及其它人員有向礦領(lǐng)導(dǎo)或上級行業(yè)管理進行舉報的權(quán)利。
二、舉報人員對進行舉報的情況應(yīng)真實,可靠,不允許慌報、無故捏造事實或擴大事實真相。
三、舉報人員的舉報方式可采取投信或電話舉報,舉報時應(yīng)說明隱患存在地點,隱患的類別,以及隱患的危害程度。
四、受舉報礦領(lǐng)導(dǎo)或行業(yè)管理部門應(yīng)根據(jù)舉報情況,及時進行查明,確認事實情況與舉報情況一致,應(yīng)對隱患整改不及時班組或煤礦采取重處重罰,絕不姑息手軟。
五、對舉報情況與實際情況相符的,煤礦或上級行業(yè)管理部門應(yīng)對舉報人給予一定的獎勵,并為舉報人的身份進行保密。
六、隱患舉報聯(lián)系電話:礦調(diào)度室:0351-5360227婁煩縣煤管局:0351-5326113
隱患排查管理制度10
一、為了建立公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機制,加強事故隱患監(jiān)督管理,防止和減少事故的發(fā)生,保障員工生命財產(chǎn)安全,制定本制度。
二、職責
1、公司主要負責人應(yīng)對事故隱患排查和整改負全面的領(lǐng)導(dǎo)責任,應(yīng)負責組織建立健全公司事故隱患排查治理的長效機制,保證安全資金的投入,逐步解決各類安全隱患。
2、公司安全生產(chǎn)管理人員(以下簡稱安全員)負責公司安全生產(chǎn)管理工作的組織及實施,各部門(車間)、班組長對所轄范圍的事故隱患排查和整改工作負責,每個職工對本崗位的事故隱患排查和整改負責,任何部門和個人發(fā)現(xiàn)事故隱患,均有權(quán)向公司安全生產(chǎn)管理人員和公司領(lǐng)導(dǎo)報告。
3、公司安全生產(chǎn)管理人員負責開展安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患,督促有關(guān)業(yè)務(wù)部門和人員及時整改;查處違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的行為;對查出的安全事故隱患進行登記,建立安全事故隱患信息檔案。
4、公司各職能部門按照職能分工對各自管轄范圍內(nèi)的安全事故隱患進行排查并監(jiān)控治理。
5、財務(wù)部門負責安全事故隱患報告獎勵資金和事故隱患治理資金的落實。
6、生技部對隱患整改措施的可行性和合理性負責。
三、安全事故隱患
根據(jù)《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》(國家安監(jiān)總局令第16號)的規(guī)定,結(jié)合我單位實際,以下情況列為安全生產(chǎn)事故隱患:
1、 主要負責人、分管負責人、專職(兼職)安全管理人員未按規(guī)定參加教育培訓(xùn),或其安全資格證書無效的;新職工入廠未進行三級安全教育的。
2、 液化氣鋼瓶、電葫蘆、叉車等特種設(shè)備未取得合格證、使用證和檢驗檢測過期的。
3、 操作人員不熟悉本崗位的安全操作規(guī)程或未按照操作規(guī)程要求作業(yè)的;作業(yè)人員未按要求正確穿戴安全防護用品的;特種設(shè)備作業(yè)人員未按要求持證上崗的。
4、 車床、鋸床、鉆床等機加工設(shè)備不符合以下安全要求的:
。1)防護罩、蓋、欄應(yīng)完備可靠。
。2)防止夾具、卡具松動或脫落的裝置完好。
(3)各種限位、聯(lián)鎖、操作手柄要求靈敏可靠。
。4)機床PE連接規(guī)范可靠。
(5)機床照明符合要求。
(6)機床電器箱,柜與線路符合要求。
。7)未加罩旋轉(zhuǎn)部位的楔、銷、鍵,原則上不許突出。
。8)備有清除切屑的專用工具。
5、 液壓機、推制機等鍛、壓機械設(shè)備不符合以下安全要求的:
(1)離合器動作靈敏、可靠,無連沖。
。2)制動器工作可靠,與離合器相互協(xié)調(diào)聯(lián)鎖。
。3)所有啟動和停止裝置應(yīng)有明顯標志并易于操作,緊急停止按鈕靈敏、醒目,在規(guī)定位置安裝有效。
。4)傳動外露部分的防護裝置齊全可靠。
(5)操作平臺結(jié)構(gòu)合理,不得有嚴重脫焊、變形、腐蝕和斷開、裂紋等缺陷。
(6)機床PE可靠,電氣控制有效。
。7)安全防護裝置可靠有效,使用專用工具符合安全要求。
。8)液壓管路連接可靠,油箱及管路無漏油,控制系統(tǒng)開關(guān)齊全,動作可靠。
6、 鍛錘等鍛造設(shè)備不符合以下安全要求的:
。1)上下砧不松動,銷、楔堅固。
。2)錘頭無裂紋,緩沖裝置靈敏、可靠。
。3)操縱機構(gòu)靈敏、可靠。
。4)緊固部件無松動。
(5)安全裝置和防護裝置齊全、可靠。
。6)機械手、夾鉗、剁刀等輔助工具無裂紋。
7、 液化氣加熱爐、箱式電阻爐等加熱設(shè)施不符合以下安全要求的:
。1)爐門升降機構(gòu)必須完好,鋼絲繩斷絲不準超過規(guī)定值,重錘配置適當,外露傳動部分應(yīng)設(shè)防護罩。
。2)爐車鋼絲繩滑輪應(yīng)完整無損。
。3)爐體的爐墻、爐襯應(yīng)嚴密,無泄漏。
。4)液化氣爐的氣閥應(yīng)完好,無松動、無泄漏現(xiàn)象。
。5)液化氣輸送管道應(yīng)保持暢通,風(fēng)管及加熱管應(yīng)無裂紋、無泄漏現(xiàn)象。
。6)熱電偶、測溫儀表、儀器應(yīng)靈敏可靠、電氣設(shè)備接地應(yīng)完好、正確。
8、 電焊機等焊接設(shè)備不符合以下安全要求的:
(1)電源線、焊接電纜與焊機連接處有可靠屏護。
。2)焊機外殼PE線接線正確,連接可靠。
(3) 焊機一次側(cè)電源線長度不超過3米,且不得拖地或跨越通道使用。
。4)焊機二次線連接良好,接頭不超過3個。
(5)焊鉗夾緊力好,絕緣可靠,隔熱層完好。
(6)焊機使用場所清潔,無嚴重粉塵,周圍無易燃易爆物。
9、 廠內(nèi)機動車輛不符合以下安全要求的:
。1)廠內(nèi)機動車輛應(yīng)具有國家統(tǒng)一制定的牌照,定期檢測合格,在檢測周期內(nèi)使用。
。2)動力系統(tǒng)運轉(zhuǎn)平穩(wěn),線路、管路無漏電、漏水、漏油。
。3)燈光電氣部分完好,儀表、照明、信號及各附屬安全裝置性能良好。
。4)傳動系統(tǒng)運轉(zhuǎn)平穩(wěn)。
。5)行駛系統(tǒng)連接緊固,輪胎無損傷。
。6)轉(zhuǎn)向系統(tǒng)輕便靈活。
。7)制動系統(tǒng)安全有效,制動距離符合要求。
10、 車間作業(yè)環(huán)境不符合以下安全要求的:
。1)工位器具、料箱擺放整齊、平穩(wěn),高度合適,沿人行通道兩邊不得有突出或銳邊物品;危險部位應(yīng)設(shè)置安全標志。
。2)作業(yè)區(qū)域地面平整,無積水、積油、垃圾雜物、無障礙物和絆腳物;坑、壕、池應(yīng)設(shè)置蓋板或護欄;腳踏板應(yīng)完好、牢固且防滑。
。3)生產(chǎn)作業(yè)點、工作臺面和安全通道普通采光照度符合標準,照明燈具完好。
(4)設(shè)備設(shè)施與墻、柱間以及設(shè)備設(shè)施之間應(yīng)留有足夠的距離;各種操作部位、觀察部位應(yīng)符合人機工程的距離要求。
11、 液化氣鋼瓶儲存及使用不符合以下安全要求的:
。1)現(xiàn)場使用點的液化氣瓶存放量不得超過2瓶;使用前和使用后必須對容器進行檢查,確保無泄露。
。2)儲存及使用點應(yīng)與明火區(qū)、高溫區(qū)保持足夠的安全距離。
。3)儲存及使用點應(yīng)按規(guī)定的數(shù)量和種類配置消防器材和消防設(shè)施,消防設(shè)施標識及防火安全標志準確、齊全,且靈敏可靠,消防通道暢通。
四、隱患的排查與報告
1、按照“誰主管,誰負責”的原則,各部門(車間)、班組應(yīng)對各自管轄區(qū)域內(nèi)按照公司《安全生產(chǎn)檢查制度》中規(guī)定時間、內(nèi)容和頻次對隱患進行排查,及時收集、查找并上報發(fā)現(xiàn)的事故隱患,積極采取措施對隱患進行整改。
2、發(fā)現(xiàn)隱患一般采用逐級報告的方法,即員工報各部門(車間)領(lǐng)導(dǎo)或公司安全員。特殊情況或一般情況下能即時排除的`安全生產(chǎn)隱患可采用口頭報告的形式報告。重大安全生產(chǎn)隱患要采取書面報告的形式,報告人要把隱患地點﹑事故隱患內(nèi)容﹑擬采取措施建議﹑報告人姓名﹑報告接受人姓名、報告時間等寫清楚,一式二份,一份交公司安全員,一份部門自己留底備查。
五、隱患的整改及驗收
1、各部門(車間)、班組發(fā)現(xiàn)或接到員工事故隱患報告后,應(yīng)立即組織本單位專業(yè)人員對隱患進行核實,各部門自己能夠解決的隱患應(yīng)立即整改;需其他部門協(xié)助解決的,能自己聯(lián)系解決的自己聯(lián)系解決,不能自己聯(lián)系解決的,應(yīng)立即報公司安全員,安全員根據(jù)隱患的種類移交給相關(guān)職能部門,由各職能部門負責進行整改并且對隱患的整改進行全程跟蹤監(jiān)控。
2、對于重大事故隱患,由安全員提交公司,由公司主要負責人組織制定并實施事故隱患治理方案。在事故隱患治理過程中,事故隱患部門應(yīng)當采取相應(yīng)的安全防范措施,防止事故發(fā)生。
六、獎懲
1、根據(jù)隱患的大小及其危害程度,對隱患發(fā)現(xiàn)者進行5—500元的獎勵,獎勵采用現(xiàn)金兌現(xiàn),由安全員申報,總經(jīng)理批準后實施。
2、各部門對員工上報的事故隱患,不整改或不上報的,一旦發(fā)現(xiàn)按情節(jié)嚴重程度對部門和相關(guān)責任人罰款200—500元。
3、發(fā)現(xiàn)了事故隱患因未及時整改,報告人也沒繼續(xù)上報而導(dǎo)致事故的發(fā)生,將對發(fā)生事故的部門和相關(guān)責任人從重處理,報告人不承擔責任。
4、對報告人特別是越級上報的人員,進行打擊報復(fù)的或有此嫌疑的,一經(jīng)查實報總經(jīng)理處理。
隱患排查管理制度11
建筑施工現(xiàn)場隱患排查制度具體規(guī)定:
一、公司各分公司、辦事處和項目部應(yīng)當建立健全建筑安全生產(chǎn)隱患排查治理監(jiān)管組織機構(gòu)和制度,進一步開展安全生產(chǎn)隱患排查治理活動,督促給施工現(xiàn)場深入排查各類隱患。應(yīng)全面落實安全生產(chǎn)責任制和檢查責任制,做到“三防”(防漏查、防錯判、防瞞報)、“四到位”(全面排查到位、責任主體到位、整改措施到位、公司職能部門監(jiān)管到位)。
二、隱患排查治理的內(nèi)容:
一是建筑施工安全法規(guī)、標準規(guī)范和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況;
二是各在建工程項目的安全生產(chǎn)責任制和責任追究制的建立和落實;
三是安全生產(chǎn)費用的提取和使用;
四是危險性較大工程特別是深基坑工程、高大模板工程、建筑起重機械設(shè)備以及腳手架工程等安全專項方案的編制、專家論證和實施情況;
五是安全培訓(xùn)教育情況,特別是農(nóng)民工、特種作業(yè)人員培訓(xùn)教育和“三類人員”的培訓(xùn)考核及持證上崗;
六是應(yīng)急救援預(yù)案的制定、演練以及有關(guān)物資、設(shè)備配備和維護情況;
七是建筑施工企業(yè)、項目部和班組安全隱患定期巡查記錄和自查、自改和銷案的有關(guān)情況;
八是事故報告和處理,及對有關(guān)責任單位和責任人的追究和處理情況。
三、隱患排查治理重點以防范腳手架、建筑起重機械事故和規(guī)范安全防護用品的使用為重點,主要內(nèi)容為
一是模板支撐系統(tǒng)的施工方案的編制、審批、專家論證、交底、驗收等情況;
二是建筑起重機械的備案登記、安裝、拆卸、檢測、驗收、使用、維修保養(yǎng)等情況;
三是安全帽、安全帶和安全網(wǎng)等安全防護用品的采購、查驗、檢測、使用情況。
四、隱患排查治理工作應(yīng)做到“三個結(jié)合”:堅持把隱患排查治理工作與建筑安全專項整治重點結(jié)合起來,解決建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的突出問題;堅持與日常建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理結(jié)合起來,嚴格建筑安全生產(chǎn)許可,加大動態(tài)監(jiān)管力度;堅持與科技進步結(jié)合起來,提高建筑施工安全質(zhì)量標準化管理水平,禁止使用淘汰落后的設(shè)備和技術(shù),加大安全投入,推進安全技術(shù)改造,夯實安全管理基礎(chǔ)。
五、公司職能主管部門必須加大對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查和處罰力度,強化安全生產(chǎn)責任制,提高監(jiān)督檢查效能。應(yīng)及時開展隱患排查治理“回頭看”工作,并突出重點,加強對建筑起重設(shè)備、基坑支護與降水、土方開挖、高大模板及腳手架、施工用電等重大危險源的監(jiān)督檢查,加強對臨邊和洞口防護的監(jiān)督檢查,切實消除施工現(xiàn)場存在的重大隱患。
六、公司職能部門每月應(yīng)對各建筑施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)隱患進行排查,監(jiān)督各項目部對排查出的隱患立即進行整治,確保整改驗收合格,達到安全生產(chǎn)的狀態(tài)。對查出的隱患應(yīng)逐一登記建檔,分類分級進行整治管理,整改工作要定人、定時間、定措施,對重特大事故隱患要實行掛牌整改,重點監(jiān)控。對整改不力、隱患不能及時消除的施工現(xiàn)場應(yīng)責令立即停止施工和停工整頓;對因整改不力而導(dǎo)致發(fā)生事故的,按有關(guān)法律法規(guī)嚴肅追究責任單位及責任人的責任,構(gòu)成犯罪的.依法移交司法機關(guān)追究其刑事責任。
七、公司安全處每季度負責對各項目部安全生產(chǎn)隱患排查治理情況組織一次督查,重點督查各項目部階段性的安全生產(chǎn)隱患排查治理工作布置、會議記錄、工作總結(jié)及對上次安全隱患問題的整改落實情況,發(fā)現(xiàn)有未整改或重復(fù)出現(xiàn)類似的問題,將嚴肅處理。同時將安全生產(chǎn)隱患排查工作的督查結(jié)果納入總公司對各項目部年度安全生產(chǎn)目標管理工作考核。
八、各項目部應(yīng)建立健全預(yù)防和處置安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急管理機制,做到迅速反應(yīng)、果斷應(yīng)對、依法處置。要加強應(yīng)急救援指揮機構(gòu)和專兼職應(yīng)急救援隊伍的建設(shè),不斷提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
九、公司成立了以法人代表為組長的安全生產(chǎn)隱患排查治理組織機構(gòu),明確各部門的職責,進一步強化安全生產(chǎn)責任。每個月召開隱患排查治理工作會議,總結(jié)階段性地排查整治工作的成果,及時研究和制定有關(guān)防范措施,部署階段性排查工作的任務(wù)和重點整治內(nèi)容,確保排查整治工作取得實效。
十、建立健全安全生產(chǎn)隱患排查治理保證體系,制定切實可行的安全生產(chǎn)隱患排查制度,對排查工作要做到有計劃、有目標、有措施、有效果。公司職能部門要督促、指導(dǎo)各項目部及時組織開展階段性安全生產(chǎn)隱患自查排查工作。在排查工作開展期間,進一步完善有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,完善危險性較大專項施工方案的專家論證制度,最大限度杜絕施工現(xiàn)場重大安全生產(chǎn)隱患的產(chǎn)生。
十一、建立重大危險源監(jiān)控機制和重大隱患排查治理機制及分級管理機制,有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生。
隱患排查管理制度12
為保證學(xué)校教育教學(xué)的正常秩序,保證師生人身安全和學(xué)校財產(chǎn)安全,切實抓好安全工作,根除安全隱患,特制訂本制度。
一、建立學(xué)校安全隱患臺賬,加強學(xué)校安全管理工作,落實_,保證學(xué)校安全管理工作有序落實,有計劃、有步驟地消除學(xué)校安全隱患,有效防止學(xué)校安全事故的發(fā)生,推動學(xué)校和諧、持續(xù)、健康發(fā)展。
二、學(xué)校安全隱患排查工作,由學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組按有關(guān)規(guī)定安排專人排查;各排查人員必須有高度的警惕性和強烈的責任感、使命感,按有關(guān)安全規(guī)章及學(xué)校規(guī)定高質(zhì)量完成工作任務(wù)、責任目標。
三、根據(jù)學(xué)校實際情況,一般應(yīng)安排排查以下部位,并明確排查責任人:
1、校舍安全隱患排查;
2、食物、飲用水安全檢查;
3、用電及消防安全隱患排查;
4、學(xué)生宿舍安全隱患排查;
5、各種設(shè)施安全隱患排查;
6、校園及周邊安全隱患排查;
7、其他安全隱患排查(柵欄、欄桿及其他公共設(shè)施)。
四、排查工作采用依序密集排查方式進行,排查人員根據(jù)排查對象的`特征確定排查時間。
五、排查責任人在排查時要認真仔細,不能有任何疏漏,除不可抗拒原因外,出現(xiàn)安全事故,追究排查責任人的責任。
六、排查責任人在排查時要作好記錄,有險情隱患應(yīng)及時向校長匯報。自己可以處理的應(yīng)及時消除隱患,不能處理的應(yīng)及時提出處理方案,交由學(xué)校討論解決。重大險情學(xué)校應(yīng)及時向上級報告。
七、及時排查、整改安全隱患和不穩(wěn)定因素,維護保養(yǎng)設(shè)施設(shè)備。向廣大師生告知危害因素、危險狀況,在安全隱患部位及易發(fā)生危險的地方設(shè)立安全警示標志。
隱患排查管理制度13
總則
為使我公司安全生產(chǎn)隱患排查治理工作規(guī)范化、制度化,進一步落實重大隱患排查整改職責,建立起安全生產(chǎn)隱患排查治理的長效機制,消除事故隱患,提高其本質(zhì)安全生產(chǎn)水平,有效預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,特制定本制度。
本制度適用于本公司內(nèi)所有崗位的隱患排查治理工作。
事故隱患的定義
事故隱患,是指可能導(dǎo)致事故發(fā)生(人身傷亡或者經(jīng)濟損失)的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為及管理上的缺陷。
重大事故隱患,是指可能導(dǎo)致重大人身傷亡或重大經(jīng)濟損失的事故隱患。
一、組織管理
1、管理原則
安全生產(chǎn)隱患治理實行“分級監(jiān)管、各負其責”的原則。
2、管理組織
安全生產(chǎn)隱患排查治理工作在公司安委會的領(lǐng)導(dǎo)下,由安全科和負有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責的專業(yè)職能科室負責組織實施。各二級單位分級成立隱患治理組織機構(gòu)。
3、各級隱患排查組織的職責
3.1安委會研究和審查有關(guān)重大安全事故隱患的治理,督促落實消除重大事故隱患的措施,保證整改資金到位。
3.2安全科審查較大安全事故隱患的治理,督促落實消除較大安全事故隱患的措施。負責各類事故隱患的匯總、復(fù)查工作;負責重大事故隱患的.上報。并負責對安全裝置、安全設(shè)施、消防應(yīng)急設(shè)施及器材、勞動防護用品進行檢查。
3.3技術(shù)科負責審查較大生產(chǎn)事故隱患的排查治理,督促落實消除較大生產(chǎn)事故隱患的措施及復(fù)查工作。并負責對生產(chǎn)工藝運行狀況進行檢查。
3.4設(shè)備科負責審查較大設(shè)備事故隱患的排查治理,督促落實消除較大設(shè)備事故隱患的措施及復(fù)查工作。并負責對生產(chǎn)裝置運行狀況及備用設(shè)備進行隱患排查治理。
3.5辦公室負責勞動組織及勞動防護用品使用的隱患排查工作。
3.6保衛(wèi)科負責勞動紀律的隱患排查工作。
3.7各車間主任為本單位隱患排查治理第一職責人。二級單位隱患治理組織機構(gòu)負責組織對車間各工藝崗位安全、生產(chǎn)工藝、設(shè)備進行定期檢查,并落實一般事故隱患的治理及所有隱患匯總、上報工作。
3.8工段(班組)負責人對其負責的各崗位進行生產(chǎn)工藝、安全、設(shè)備檢查,并對查出的隱患負責組織立即整改、作好匯總記錄。整改不了的隱患上報車間隱患治理組織,并采取可靠的安全措施。
3.9各崗位人員負責對本崗位生產(chǎn)工藝裝置、安全、設(shè)備進行隱患排查。對查出但不能整改隱患上報工段(班組)隱患治理負責人。
二、隱患排查
1、隱患排查時間
1.1公司安委會組織各職能單位每月進行一次綜合安全生產(chǎn)隱患排查。
1.2車間級隱患治理組織每周組織本單位相關(guān)人員進行一次安全生產(chǎn)隱患排查。
1.3工段(班組)級安全管理人員每一天進行一次安全生產(chǎn)隱患排查。
1.4各崗位人員當班期間內(nèi)隨時進行巡檢并排查各類安全生產(chǎn)隱患。
2、隱患排查人員
2.1公司級隱患治理組織由安委會各職能部門參加。由生產(chǎn)技術(shù)科、設(shè)備科、安全科、質(zhì)檢科、保衛(wèi)科組成。
2.2車間隱患治理組織機構(gòu)由車間主任、生產(chǎn)、設(shè)備、安全主管副主任和本車間各工段段長組成。
2.3工段(班組)安全隱患排查小組由工段長及兼職安全員組成。
2.4各崗位隱患排查由崗位操作人員組成。
3、隱患排查資料
3.1公司級隱患排查資料見公司隱患排查表;
3.2車間級隱患排查資料見各車間隱患排查表;
3.3工段(班組)級隱患排查資料見各工段隱患排查表。
4、隱患排查上報程序
4.1各崗位人員將排查出的安全隱患立即進行整改,如不能立即整改的要立即上報工段長。
4.2各工段(班組)對排查出的安全隱患如不能立即整改,要采取可行的安全防范措施,并上報本車間隱患排查小組負責人。
4.3車間隱患治理小組將各工段(班組)匯總上報的安全隱患進行審查,并積極落實隱患治理措施,并上報各職能部門備案。
4.4對車間不能整改的安全隱患及上級部門查出的重大安全隱患由安委會審批、拿出可行整改方案、制定相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,并在各職能部門備案。
5、建立臺賬
5.1各工段(班組)排查出的安全隱患要在本工段(班組)建立安全隱患治理檔案。臺賬資料包括職責人、整改時間、整改措施及安全投入資金。
5.2各工段(班組)上報到車間的安全隱患,由車間隱患治理小組建立隱患治理檔案。臺賬資料包括職責人、整改時間、整改措施、防范措施及安全投入資金。并上報公司相應(yīng)職能部門備案。
5.3由安委會審批的重大安全隱患,除各相關(guān)單位建立檔案外,并在各職能部門建立檔案。
三、隱患分級
1、分級依據(jù)
依據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》(國務(wù)院令第493號)和本公司《安全生產(chǎn)管理制度技術(shù)規(guī)程》相關(guān)條款,根據(jù)作業(yè)場所、設(shè)備及設(shè)施的不安全狀態(tài)、和管理上的缺陷,按照可能導(dǎo)致人身傷亡、財產(chǎn)損失、環(huán)境影響的后果、嚴重程度、整改時間、投入資金進行定性或定量評估,將安全隱患分為三級。
2、隱患級別確定
2.1隱患級別以判定它的三種要素條件(人身傷亡、財產(chǎn)損失、社會影響)進行判定,到達其中任意一種最嚴重的要素條件且整改時間、投入資金到達相應(yīng)數(shù)量的即判定為相應(yīng)隱患級別。
2.2分級
。1)重大隱患(一級):可能造成較大事故的,即可能造成3人以上死亡或10人以下重傷,或50萬元以下直接經(jīng)濟損失,或可能造成市區(qū)范圍內(nèi)的重大社會影響,且整改時間10天以上半年以內(nèi),投入資金50萬元以下的。
。2)較大隱患(二級):可能造成一般事故的,即可能造成系統(tǒng)停車或造成1人死亡,或2人以下重傷,或者10萬元以下直接經(jīng)濟損失,且整改時間10天以內(nèi),投入資金在10萬元以下。
。3)一般隱患(三級):可能造成生產(chǎn)系統(tǒng)降負荷或造成人員輕傷事故,或者1萬元以下直接經(jīng)濟損失,且整改時間3天以下,投入資金在1萬元以下的。
四、隱患評估、報告
1、隱患的確認
1.1工段(班組)不能立即整改的隱患,編制事故隱患報告書報車間備案,由車間隱患治理組織機構(gòu)對事故隱患進行初步確認和分級。
1.2屬于一般隱患,由車間制定落實整改措施方案,明確職責人,編制資金投入計劃。
1.3屬于較大、重大隱患,由車間編制隱患報告書,報公司相關(guān)職能部門(設(shè)備科、安全科)備案。
1.4事故隱患報告書資料:
。1)隱患報告單位
。2)隱患的主要危害
。3)事故隱患現(xiàn)狀
。4)現(xiàn)采取的防范監(jiān)控措施及應(yīng)急方案
。5)有關(guān)隱患的檢查、檢測、佐證材料
(6)消除隱患的辦法及存在的主要困難和問題
。7)現(xiàn)隱患監(jiān)控的職責單位和職責人
五、隱患整改
1、一般事故隱患,由職責單位立即整改,最長期限不得超過3天。
2、較大事故隱患,經(jīng)職能部門確認后,下發(fā)隱患整改通知單,明確整改職責人,整改資料,整改措施,整改期限(最長不得超過10天)要按時完成。
3、重大事故隱患,隱患職責單位上報到安全技術(shù)科和相關(guān)職能單位,經(jīng)安委會研究確認后,寫出可行性整改方案,確定安全隱患整改所需資金,并由職責單位采取可行性措施,制定出應(yīng)急預(yù)案。明確隱患整改職責人、整改時間、完成隱患整改。由公司安委會組織進行復(fù)查。
4、隱患整改單位建立健全整改檔案,公司主管部門根據(jù)整改時限進行復(fù)查,并建好檔案。
六、隱患排除的確認
1、一般事故隱患,由車間隱患治理組織對隱患整改情景進行復(fù)查。
2、較大事故隱患,由職能部門對隱患整改情景進行復(fù)查。
3、重大隱患,由公司隱患治理組織機構(gòu)對其進行復(fù)查,對整改情景由相關(guān)職能部門(設(shè)備科、安全科)備案。
4、對未按時整改,治理不合格的,職責單位及職能部門重新登記,重新明確職責人,整改期限,整改方案和措施。
5、各單位每月25日前將隱患(分級)排除銷賬情景匯總后上報各職能部門。
七、考核
1、安全隱患排查治理工作實行“誰排查、誰負責、誰簽字、誰負責”的原則進行管理和考核。
2、實行公司對車間、車間對工段(班組)、工段(班組)對個人的分級考核機制。
3、對排查出的事故隱患整改措施不到位,職責制不落實致使隱患長期得不到整改引發(fā)生產(chǎn)安全事故的,依據(jù)《安全生產(chǎn)領(lǐng)域違法違紀行為政紀處分暫行規(guī)定》和本公司《安全管理制度》等相關(guān)法規(guī)定嚴肅處理。
4、任何個人對整改隱患或安全生產(chǎn)違法行為,均有權(quán)向公司安委會報告或舉報。對及時發(fā)現(xiàn)和報告重大事故隱患,對舉報事故隱患查處核實的,根據(jù)相關(guān)文件給予表彰。
附則
本制度由設(shè)備科、安全科負責解釋。
隱患排查管理制度14
1.目的
為了建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機制,強化安全生產(chǎn)主體責任,加強事故隱患監(jiān)督管理,防止和減少事故,保障公司財產(chǎn)安全和人員健康,根據(jù)新《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》(國家安監(jiān)總局第16號令)等法律、行政法規(guī),特制定本制度。
2.適用范圍
本制度適用于公司各類隱患的排查、治理及整改。
3.定義及隱患分級
3.1安全生產(chǎn)事故隱患(以下簡稱事故隱患),是指公司、員工個人違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。
3.2事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。一般事故隱患,是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患,是指危害和整改難度較大,應(yīng)當全部或者局部停產(chǎn)停業(yè),并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使公司自身難以排除的隱患。
4.職責
4.1公司主要負責人全面負責公司安全生產(chǎn)隱患的排查治理工作。
4.2安全管理員負責安全生產(chǎn)隱患排查的組織工作,對各類隱患提出整改建議,及時組織驗收,并對落實本制度進行監(jiān)督檢查,統(tǒng)計分析,制作報表;對隱患排查、整改責任人員提出獎勵建議。
4.3各部門安全生產(chǎn)責任人負責本部門安全生產(chǎn)事故隱患的日常檢查,按安全管理部門要求及時整改。
4.4設(shè)備管理部門負責公司生產(chǎn)設(shè)備及生活設(shè)施的隱患檢查及整改。
4.5公司員工均有義務(wù)對發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患進行報告,積極參與相應(yīng)的隱患整改工作。
5.資金保障
5.1在年度財務(wù)計劃安排時,將事故隱患排查治理所需資金列入財務(wù)預(yù)算,予以資金保障。
5.2事故隱患排查治理所需資金,主要包括事故隱患治理的費用、相關(guān)宣傳費用和專項獎勵。
5.3事故隱患排查治理所需資金,須編制專項使用計劃,單位負責人批準后使用。財務(wù)部門對事故隱患排查治理所需資金,單獨建帳加強管理。
6.隱患排查
6.1公司實行定期排查安全生產(chǎn)隱患。公司級檢查每月25日(節(jié)假日順延或臨時通知),由安全管理員組織,各部門安全責任人員參加;各部門安全生產(chǎn)隱患檢查每周進行,由各部門安全生產(chǎn)責任人組織,具體時間根據(jù)生產(chǎn)計劃確定;各班組長應(yīng)當組織人員對本班組進行日檢;崗位安全檢查應(yīng)班前,班中,班后檢查,由崗位工人實施。重大節(jié)假日前的安全檢查,由安全管理員臨時通知。
6.2安全生產(chǎn)隱患檢查應(yīng)當使用檢查表的形式進行。公司級檢查表由安全管理員制定,各部門、班組、崗位檢查表由各部門、班組安全責任人確定。隱患檢查,應(yīng)當有檢查記錄。
6.3安全生產(chǎn)隱患排查范圍:公司物業(yè)范圍內(nèi)的所有生產(chǎn),生活用建筑,廠內(nèi)道路,生產(chǎn)設(shè)備,人員作業(yè),各安全管理部門安全管理。檢查依據(jù),指依法制定并頒布實施的國家標準,行業(yè)標準,國家安全生產(chǎn)法規(guī),經(jīng)公司制定實施的安全管理制度、規(guī)程,設(shè)備設(shè)施供應(yīng)商提供的安全使用說明書或各類文件。
7.隱患整改
7.1檢查出的安全生產(chǎn)隱患的.整改由各安全生產(chǎn)責任人員在指定的時間內(nèi),依通知書內(nèi)指定的措施組織相關(guān)人員完成整改;隱患未消除前,各責任人員應(yīng)當制定臨時的安全措施,保證在隱患消除前不發(fā)生各類安全事故?梢詴和J褂孟鄳(yīng)的設(shè)施、設(shè)備和場所,直至消除隱患。
7.2公司級隱患檢查由安全管理員制定隱患整改通知書,書面送達整改責任人員。車間,班組級隱患檢查,由車間部門班組安全責任人員下達隱患整改通知書。崗位檢查出來的隱患,檢查人員應(yīng)當向上級報告處理。發(fā)出安全生產(chǎn)隱患整改通知書的人員,負責隱患整改的驗收工作,重大安全生產(chǎn)隱患由安全管理員組織驗收。
7.3公司主要負責人應(yīng)保證隱患整改所需要的資金,協(xié)調(diào)解決隱患整改過程中的重大問題。安全管理員組織技術(shù)人員討論整改中的技術(shù)難題。
7.4安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門或安全生產(chǎn)中介機構(gòu)提出的安全生產(chǎn)隱患由安全管理員負責組織完成整改工作,負責有責任的部門給予配合。
8.重大隱患
8.1對排查出的事故隱患,主要負責人或分管負責人組織本單位技術(shù)人員和專家或委托中介機構(gòu)進行評估,確定事故隱患的類別,并提出整改措施建議。
8.2對評估確定為重大的事故隱患,及時填寫《安全生產(chǎn)重大事故隱患排查報告表》經(jīng)主要負責人簽字并單位蓋章后,報安監(jiān)中隊或市安監(jiān)局。
8.3及時組織編制重大事故隱患治理方案,方案應(yīng)包括以下內(nèi)容:
(1)隱患概況;
(2)治理的目標和任務(wù);
(3)采取的方法和措施;
(4)經(jīng)費和物資的落實;
(5)負責治理的機構(gòu)和人員;
(6)治理的時限和要求;
(7)安全措施和應(yīng)急預(yù)案。重大隱患治理按《方案》認真組織治理,并在治理期限內(nèi)完成。
8.4治理結(jié)束后,組織本單位技術(shù)人員和專家或委托中介機構(gòu)對重大事故隱患治理情況進行評估,出具評估報告。
8.5隱患治理評估通過后,填寫《安全生產(chǎn)重大事故隱患整改完成報告書》并附評估報告報安全監(jiān)管部門,安全監(jiān)管部門復(fù)審?fù)ㄟ^后,事故隱患銷案。復(fù)查未通過,繼續(xù)整改,直至復(fù)查通過。屬停產(chǎn)停業(yè)整治的項目復(fù)查通過后恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營。
8.6監(jiān)管部門在監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)或舉報發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患的治理工作程序同上。
9.隱患整改檔案管理
9.1公司對安全生產(chǎn)隱患檢查,應(yīng)當按照事故隱患的等級進行登記,建立事故隱患信息檔案,并按照職責分工實施監(jiān)控治理。
9.2隱患整改檔案應(yīng)當符合完整性、規(guī)范性、準確性要求。應(yīng)以紙質(zhì)文件為主,電子版為輔。
10.獎勵與處罰
10.1安全生產(chǎn)隱患檢查與整改工作中取得突出貢獻的部門和個人,公司給予獎勵。不落實本制度規(guī)定的檢查及整改責任的部門和人員,或?qū)е掳踩a(chǎn)事故的發(fā)生,公司給予處罰。獎勵與處罰依公司安全生產(chǎn)獎懲制度進行。
11.隱患上報
11.1安全管理員應(yīng)當每季、每年對本單位事故隱患排查治理情況進行統(tǒng)計分析,并分別于下一季度15日前和下一年1月31日前向安監(jiān)中隊報送書面統(tǒng)計分析表。統(tǒng)計分析表應(yīng)當由生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人簽字。
11.2在浙江省企業(yè)安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)中心網(wǎng)站的安全生產(chǎn)隱患排查信息系統(tǒng)平臺上上報隱患。
隱患排查管理制度15
根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第16號令《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》的要求,制定本制度。
第一條 公司主要負責人對本單位事故隱患排查治理工作全面負責。
公司各部門負責人及有關(guān)人員在各自職責范圍內(nèi)對事故隱患排查治理工作負責。
第二條 公司任何部門和個人發(fā)現(xiàn)事故隱患,均有權(quán)向公司主要負責人、分管領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)部門報告。
各級領(lǐng)導(dǎo)或部門接到事故隱患報告后,應(yīng)當按照職責分工立即組織核實并組織整改。
第三條 公司主要負責人以及財務(wù)部應(yīng)當保證事故隱患排查治理所需的資金,將事故隱患排查治理資金列入安全投入費用。
第四條 公司主要負責人每月至少組織一次安全生產(chǎn)管理人員、工程技術(shù)人員和其他相關(guān)人員排查活動,排查液氯汽化、甲苯氯化、鄰氯甲苯氯化、水解、動火作業(yè)、登高作業(yè)、入罐作業(yè)等環(huán)節(jié)的事故隱患;各生產(chǎn)車間每周、班組每天至少組織一次隱患排查。對排查出的事故隱患,按照事故隱患的等級進行登記,建立事故隱患信息檔案,并按照“五落實”的要求和職責分工實施監(jiān)控治理。
第五條 公司將生產(chǎn)經(jīng)營項目、場所、設(shè)備發(fā)包、出租的`,應(yīng)當與承包、承租單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,并在協(xié)議中明確各方對事故隱患排查、治理和防控的管理職責。公司對承包、承租單位的事故隱患排查治理負有統(tǒng)一協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理的職責。
第六條 公司應(yīng)當每季、每年對本單位事故隱患排查治理情況進行自查分析,并分別于4月15日、7月15日、10月15日和下一年1月15日前,將上季度安全生產(chǎn)隱患排查治理有關(guān)表格和文字說明材料整理成書面隱患排查治理自查報告向丹陽市安監(jiān)局和有關(guān)部門報送。報告應(yīng)當由公司主要負責人簽字。
對于重大事故隱患,除依照前款規(guī)定報送外,應(yīng)當按照重大事故隱患報告規(guī)定的內(nèi)容及時向丹陽市市安監(jiān)局和有關(guān)部門報告。
第七條 對于一般事故隱患,由公司負責人或者有關(guān)人員立即組織整改。
對于重大事故隱患,由公司主要負責人組織制定并實施事故隱患治理方案,并報丹陽市安監(jiān)局備案。
事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。一般事故隱患,是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患,是指危害和整改難度較大,應(yīng)當全部或者局部停產(chǎn)停業(yè),并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。
第八條 公司各部門負責人和有關(guān)人員在事故隱患治理過程中,應(yīng)當采取相應(yīng)的安全防范措施,防止事故發(fā)生。事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的,應(yīng)當從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員,并疏散可能危及的其他人員,設(shè)置警戒標志,暫時停產(chǎn)停業(yè)或者停止使用;對暫時難以停產(chǎn)或者停止使用的相關(guān)生產(chǎn)儲存裝置、設(shè)施、設(shè)備,應(yīng)當加強維護和保養(yǎng),防止事故發(fā)生。
第九條 公司應(yīng)當加強對自然災(zāi)害的預(yù)防。對于因自然災(zāi)害可能導(dǎo)致事故災(zāi)難的隱患,應(yīng)當按照有關(guān)法律、法規(guī)、標準和本規(guī)定的要求排查治理,采取可靠的預(yù)防措施,制定應(yīng)急預(yù)案。在接到有關(guān)自然災(zāi)害預(yù)報時,應(yīng)當及時向各部門發(fā)出預(yù)警通知;發(fā)生自然災(zāi)害可能危及人員和公司財產(chǎn)安全的情況時,應(yīng)當采取撤離人員、停止作業(yè)、加強監(jiān)測等安全措施,并及時向當?shù)厝嗣裾捌溆嘘P(guān)部門報告。
本制度自制定之日起生效。