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?谱o士管理制度

時間:2023-03-24 16:01:25 制度 我要投稿
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?谱o士管理制度通用

  在快速變化和不斷變革的今天,越來越多地方需要用到制度,制度具有合理性和合法性分配功能。擬定制度的注意事項有許多,你確定會寫嗎?下面是小編幫大家整理的?谱o士管理制度通用,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

?谱o士管理制度通用

?谱o士管理制度通用1

  一、科主任負責(zé)制要求

  1、學(xué)科帶頭,醫(yī)療質(zhì)量安全把關(guān);

  2、對本科室的全體病人都必須做到首診、接待新病人(無論病人是不是自己所主管),制定相關(guān)治療方案;

  3、每天做到全科查房,對疑難病例要做出明確指示;

  4、值班醫(yī)生對有疑難的情況,有責(zé)任向上級住院醫(yī)生報告,征求合理的治療方案。

  5、帶頭執(zhí)行醫(yī)院的相關(guān)制度與規(guī)定。

  6、科室不允許出現(xiàn)空白病歷,空白病歷嚴重影響了整個科室的醫(yī)療質(zhì)量,做為科主任是一種嚴重的失職,凡是出現(xiàn)空白病歷科主任連帶責(zé)任。

  二、護士長負責(zé)制要求

  1、護理人員要認真仔細執(zhí)行各種醫(yī)囑,特別是對生命體征的測定,要堅持實情實事,而不要隨意猜測或評估數(shù)字。

  2、科主任、護士長若是出現(xiàn)病人投訴、發(fā)生矛盾、死亡等而不知具體情況者,醫(yī)院將做出嚴重的處罰。

  三、出現(xiàn)醫(yī)療糾紛并且造成院方賠款的科室負責(zé)主要分為四種:完全責(zé)任(賠款金額的40%)、主要責(zé)任(賠款金額的`30%)、次要責(zé)任(賠款金額的20%)、輕度責(zé)任(賠款金額的10%)、免責(zé)。

  (1)科室內(nèi)部未做處理的醫(yī)療糾紛造成院級層面賠款的科室負完全責(zé)任(賠款金額的40%)。

  (2)科室自行處理后院級處理的醫(yī)療糾紛造成賠款的根據(jù)具體情況科室負主要責(zé)任(賠款金額的30%)、次要責(zé)任(賠款金額的20%)、輕度責(zé)任(賠款金額的10%)、免責(zé)。

?谱o士管理制度通用2

  1、遵守學(xué)校及實習(xí)醫(yī)院的規(guī)章制度,明確自己應(yīng)在帶教老師的督導(dǎo)下,嚴格按照護理操作規(guī)程為病人實施護理,對操作不熟悉或沒做好準備之前不應(yīng)當(dāng)執(zhí)行操作,發(fā)現(xiàn)病人病情變化應(yīng)及時報告帶教老師。擅自行事或脫離督導(dǎo)而造成的病人傷害,應(yīng)視為個人行為承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

  2、尊敬老師,虛心學(xué)習(xí)、服從老師的'安排。

  3、嚴格執(zhí)行《護士學(xué)生實習(xí)請假管理制度》。

  4、按教學(xué)實習(xí)要求的內(nèi)容進行實習(xí),學(xué)生手冊由帶教老師填寫完整后相互交接。

  5、遵守職業(yè)操守,保持良好的護士修養(yǎng)。尊重、同情、關(guān)愛病人,禁止接受病人或家屬的饋贈。

  6、嚴格遵守各項操作規(guī)程。認真查對,防止差錯、事故的發(fā)生。如發(fā)生缺點、差錯、事故,應(yīng)立即報告帶教老師和護士長,以便及時采取補救措施,并在12小時內(nèi)分別向班主任和護士長提交事情經(jīng)過的書面報告。

  7、愛護公物,履行節(jié)約,不拿病區(qū)公物私用。如損壞公物,應(yīng)主動報告護長,并按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定予以賠償和處理。貴重儀器,未經(jīng)病區(qū)老師同意,不得擅自動用。

  8、著裝、語言、行為符合護士的要求,做到不遲到(至少提前10分鐘到達實習(xí)科室)、不早退、不曠工、不擅離工作崗位(如需要離開,應(yīng)經(jīng)帶教老師同意)、不會客、不打私人電話,不做私事。著裝要求如下:

  女生:護士服(潔凈、平整、腰帶松緊合適,鈕扣齊全、不露褲腿或裙擺)、燕尾帽、軟底白鞋。

  男生:白色工作服及白褲(潔凈、平整、鈕扣齊全)。

  9、佩帶物品:秒針表,小筆記本、筆(、黑色簽字筆),胸卡。實習(xí)前應(yīng)根據(jù)實習(xí)科室的病種、實習(xí)內(nèi)容作相關(guān)理論和技術(shù)的了解與準備。

  10、著工作服者一律不得進入餐廳和醫(yī)院門外。

?谱o士管理制度通用3

  1、病房護士實行三班輪流值班,值班人員應(yīng)嚴格遵照醫(yī)囑和護士長安排,按各種職責(zé)堅守崗位,進行各項護理工作。

  2、交班前,護士長應(yīng)檢查醫(yī)囑執(zhí)行情況和危重病人的病情記錄,重點巡視危重病人、新病人和手術(shù)病人,并按排護理工作。

  3、接班人員要提前上崗,當(dāng)面清點器械藥品,并做好登記工作。

  4、晨間交接班時由夜班考試,大網(wǎng)站收集護士重點報告危重病人、新病人、手術(shù)病人的`病情以及護理有關(guān)的事項。

  5、要求各班進行床頭交接班,對新入、大手術(shù)后有特殊處理、病情危重和長期臥床病人,要詳細交接,注意口腔、皮膚及周身情況。

  6、值班者于交班前清理辦公室、治療室衛(wèi)生和整理

?谱o士管理制度通用4

  為了加強我院內(nèi)涵建設(shè),提高護士業(yè)務(wù)素質(zhì),杜絕護理差錯,提高工作效率,保證臨床護理質(zhì)量和安全,加強護士規(guī)范化培訓(xùn),護理部參照衛(wèi)生部《臨床護士規(guī)范化培訓(xùn)試行辦法》、"三基三嚴"培訓(xùn)考核的相關(guān)要求,根據(jù)我院實際情況,特制定護士考核制度。

  一、組織機構(gòu)

  為確保護士考核真正落到實處,醫(yī)院成立護士考核管理委員會,由醫(yī)院院長任組長,常務(wù)副院長任常務(wù)副組長,相關(guān)副院長任副組長,各臨床科室護士長、相關(guān)職能科室主任為成員(具體人員名單見附件)。主要負責(zé)本院護士考核的監(jiān)督管理,擬定護士考核工作相關(guān)制度,制定考核方案,對護士定期考核工作進行指導(dǎo)和考核結(jié)果評定,保證考核工作規(guī)范進行。護士考核管理委員會辦公室設(shè)在護理部,護理部主任為護士考核管理委員會辦公室主任,負責(zé)護士定期考核的`組織和實施。

  二、考核原則

  夯實基礎(chǔ),注重實踐原則;全面考核和重點考核相結(jié)合原則;客觀、公正、公開原則;分類考核的原則;考用結(jié)合的原則。

  三、考核對象

  護理考核的對象為我院全體護士,分三個層次:工作1——2年護士、工作3——5年護士、工作6年以上護士。

  四、考核內(nèi)容

  主要包括基礎(chǔ)理論、基本操作技術(shù)。

  (一)基礎(chǔ)理論

  選自人衛(wèi)出版社出版的第五版《內(nèi)科護理學(xué)》、《外科護理學(xué)》、《基礎(chǔ)護理學(xué)》、中國中醫(yī)藥出版社出版的《中醫(yī)護理常規(guī) 技術(shù)操作規(guī)程》、院內(nèi)《護理管理文件》,主要選擇與臨床工作相關(guān)的基礎(chǔ)理論知識。

 。ǘ┗炯夹g(shù)操作

  選自常用50項臨床護理操作技術(shù)、我院八項中醫(yī)護理操作技術(shù)。

  五、培訓(xùn)考核方式

  針對層級護士,以理論與實踐技能作為考核總體,制定培訓(xùn)計劃并組織實施。

 。ㄒ唬┛剖医M織培訓(xùn)

  由各科室護士長組織安排本科室護士培訓(xùn)。

  (二)醫(yī)院組織培訓(xùn)

  由護理部組織安排各科護士長、各科派出進修人員對全院護士進行培訓(xùn)。

  護理部將采取筆試、實際操作、口答方式按層級對各科室護士進行考核。

  六、保障措施

 。ㄒ唬┓苍簝(nèi)組織的各種培訓(xùn)考核,規(guī)定范圍內(nèi)的人員,必須準時參加,不得無故缺席,不得替代。因值班或特殊情況不能參加者由科室護士長書面請假,護理部將安排其他時間對其進行培訓(xùn)。

 。ǘ┙⒆o理技術(shù)檔案,各次考核成績都真實、準確的填入其中。

  (三)考核合格分數(shù)為80分,考試不合格者,給予一次補考機會。補考仍不合格者醫(yī)院將停止其護理工作,交人力資源部統(tǒng)一安排。

 。ㄋ模┠杲K將考試成績、參加培訓(xùn)次數(shù),綜合在一起排出名次,給予獎勵。

 。ㄎ澹I(yè)務(wù)培訓(xùn)考核與職稱評定掛鉤(具體實施辦法日后公布)。

?谱o士管理制度通用5

  1、手術(shù)室工作人員應(yīng)具有高度責(zé)任心、掌握豐富的專業(yè)知識,作風(fēng)嚴謹,思維敏捷,反應(yīng)靈活,有較強的應(yīng)急能力。

  2、工作人員嚴守崗位,準備隨時接受手術(shù),患者入手術(shù)間后需由護理人員陪伴。

  3、進入手術(shù)室的工作人員穿戴手術(shù)室專用的衣、褲、鞋、帽,進入限制區(qū)戴好口罩,手術(shù)室衣服不得穿出室外,手術(shù)患者入手術(shù)室應(yīng)更換清潔的衣褲,并戴好帽子。

  4、嚴格控制手術(shù)室內(nèi)人員的密度和流量,凡進入手術(shù)室的人員,應(yīng)遵守手術(shù)室的管理制度和接受手術(shù)室人員的.指導(dǎo),非當(dāng)班人員不得擅自進入手術(shù)室。

  5、手術(shù)室的一切物品、儀器、藥品等均應(yīng)分類,定位整齊放置,專人保管,定期檢查檢修,以保證使用。用后及時補充、歸還原處,嚴格交接班,手術(shù)室的一切物品均不得外。

  6、無菌物品與非無菌物品嚴格分開放置。一切無菌物品必須存放于無菌包或無菌容器內(nèi)。

  7、手術(shù)人員操作時必須嚴格遵守?zé)o菌操作規(guī)程,如有違反必須立即糾正并采取補救措施。

  8、手術(shù)室內(nèi)應(yīng)保持肅靜,不得大聲喧嘩、高聲喊叫。工作時嚴肅認真,不得在手術(shù)間內(nèi)談?wù)撆c手術(shù)無關(guān)的事情。

  9、手術(shù)過程中嚴密觀察病情,密切注意手術(shù)進展情況,準確及時地供應(yīng)所需物品。

  10、無菌手術(shù)與非無菌手術(shù)分開進行,不得在同一手術(shù)間內(nèi)同時進行兩類手術(shù),有接臺手術(shù)時先做無菌手術(shù)。

  11、手術(shù)結(jié)束后護送患者至復(fù)蘇室或病房,向當(dāng)班護士(治療護士)詳細交班。

  12、做好手術(shù)間的料理工作,一切用物均按消毒、清潔、滅菌的程序處理,感染手術(shù)及傳染患者手術(shù)用過的物品需按規(guī)定另行處理。

  13、做好手術(shù)登記與切口愈合情況統(tǒng)計工作。

?谱o士管理制度通用6

  1、值班人員必須堅守工作崗位,履行職責(zé),保證診療、護理工作不間斷的安全進行。

  2、值班人員要掌握病人的病情,按時完成各項治療、護理工作;要嚴密觀察危重病人;負責(zé)接受新入院病人;檢查指導(dǎo)護理員的工作。

  3、值班人員要做好病區(qū)管理工作、遇有重大問題,要及時向護士長及上級請示報告。

  4、嚴格遵守工作時間,不得私自換班、替班、遲到、早退。值班護士確需離開崗位時,必須向護士長報告,并由護士長指定人員代替后方可離開。

  5、每班必須按時交接班,接班者提前15分鐘進入科室,閱讀交班報告及醫(yī)囑本,在接班者未明確交班內(nèi)容之前,交班者不得離開崗位。

  6、每天早晨集體交接班一次,由各護理單元的護士長主持,全體在班人員參加,值班人員報告病人流動情況和新入院、危重、手術(shù)前后、特殊檢查等病人的病情變化,護士長講評工作、布置當(dāng)天的工作。交接班一般不超過15分鐘。

  7、交班者對特殊檢查、病情及規(guī)定交接的.搶救、毒、麻、限劇藥品、器械必須當(dāng)面交接清楚,并為下一班作好充分的準備,接班者若有疑問,需及時詢問、清查。交班后,因交接不清,當(dāng)查不查而引發(fā)的問題由接班者負責(zé)。因工作責(zé)任心不強,該交不交而發(fā)生的問題由交班者負責(zé)。

  8、嚴格執(zhí)行交班檢查制度,做到四看、五查、一巡視。

 、偎目矗

  一看:醫(yī)囑是否已錄入,是否執(zhí)行無誤,有無留待執(zhí)行的醫(yī)囑;

  二看:病區(qū)報告全天病人流動情況,新入、危重、手術(shù)及有特殊變化病人的重點病情,各班次所給予的醫(yī)療處理及護理措施等是否記錄正確,有無遺漏;

  三看:體溫監(jiān)測本是否按要求測體溫,有無高熱或突然發(fā)熱病人;

  四看:各項護理記錄是否準確,出入量記錄是否準確,有無遺漏或錯誤。

 、谖宀椋

  一查:新入院病人的初步處理是否妥當(dāng),病情有特殊變化者是否已及時處理;

  二查:手術(shù)病人準備是否完善,各種須帶去手術(shù)室的物品是否齊全;

  三査:危、重、癱病人是否按時翻身,床鋪是否平整、無碎屑、病人有無褥瘡;

  四查:大小便失禁病人是否妥當(dāng),皮膚、衣被是否清潔干燥;

  五查:大手術(shù)后病人創(chuàng)口有無滲血,敷料是否完整、是否排氣排尿、引流管是否通暢。各項處置是否妥善、及時、齊全。

 、垡谎惨暎

  對危重、大手術(shù)及病情有特殊變化的病人,交接班人員應(yīng)共同巡視,進行床旁交接。除病情巡視外,接班者還需了解病區(qū)病人是否全部在床,不在床位病人的去向,注意病區(qū)環(huán)境安全。

  9、進修護士或?qū)嵙?xí)護士書寫交班報告時,帶教護士或護士長負責(zé)修改并簽名。

?谱o士管理制度通用7

  一、實習(xí)目標

  臨床實習(xí)是醫(yī)學(xué)生學(xué)習(xí)過程中的最后一個環(huán)節(jié),是高等醫(yī)學(xué)教育的重要階段。在這個階段,學(xué)生將由課堂理論學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)向臨床實踐學(xué)習(xí),在帶教老師的指導(dǎo)下。學(xué)會化知識為能力,提高獨立工作本領(lǐng)。

  通過臨床實習(xí),學(xué)生應(yīng)熟悉醫(yī)院工作制度、醫(yī)療護理技術(shù)常規(guī),養(yǎng)成良好醫(yī)德,進一步樹立全心全意為人民、為病員服務(wù)的思想,鞏固、提高和運用基本理論、基本知識、及基本技能;培養(yǎng)思考問題、分析問題和解決問題的能力。成為一名合格的臨床護士。

  二、組織實施

  各科室指定2—3名護師以上職稱人員擔(dān)任臨床帶教老師,并保持相對穩(wěn)定?剖揖唧w帶教安排由護士長安排。

 。ㄒ唬⿲嵙(xí)護士進入我院后,由護教部主持召開師生見面會并安排崗前教育。

 。ǘ┡R床帶教老師從接受臨床實習(xí)教學(xué)任務(wù)起,應(yīng)對實習(xí)教學(xué)制定詳細的教學(xué)計劃,要求實習(xí)護士熟悉本科日常工作程序、病房環(huán)境及各種治療、護理設(shè)施的放置。

  (三)根據(jù)實習(xí)大綱,帶教老師要對實習(xí)護士進行業(yè)務(wù)指導(dǎo),結(jié)合臨床實際進行小講課,臨床講課(講座)是對理論課教學(xué)和臨床實習(xí)教學(xué)的補充,每一輪實習(xí)生每個科室至少組織2—3次。每月科室組織教學(xué)查訪1~2次,使實習(xí)護士掌握本科一般疾病的`護理常規(guī)。護理部每月組織一次?浦v座。

 。ㄋ模┡R床帶教老師應(yīng)重視實習(xí)護士的基本功訓(xùn)練,培養(yǎng)實習(xí)護士獨立處理問題的能力,啟發(fā)學(xué)生在學(xué)習(xí)上的主動性、積極性和創(chuàng)造性。

 。ㄎ澹⿲嵙(xí)科室要在每輪學(xué)生實習(xí)結(jié)束后對學(xué)生進行考核,考核學(xué)習(xí)效果、考核學(xué)生思想表現(xiàn),并將考核結(jié)果記錄于學(xué)生實習(xí)考核登記本。

  在每一輪、每一階段的實習(xí)中,科室護士長應(yīng)組織帶教老師針對學(xué)生學(xué)習(xí)情況進行小結(jié),收集學(xué)生對實習(xí)教學(xué)工作的意見和建議,不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),更加合理的安排實習(xí)教學(xué),提高實習(xí)帶教質(zhì)量。

  三.實習(xí)護士實習(xí)表現(xiàn)考核制度

  對實習(xí)護士臨床實習(xí)的表現(xiàn)實行考核制度,是落實實習(xí)大綱,加強實習(xí)管理,培養(yǎng)合格護士的有效措施之一首先對實習(xí)護士德、智、體方面進行考核,有所在科護士長及帶教老師對其平時的表現(xiàn)、病人及家屬的意見反饋進行考核。

  理論考核分基礎(chǔ)及專科兩部分共100分,80分為合格。技術(shù)操作100分,90分為合格。除此之外還要指出其存在的缺點及今后努力的方向。

  四.獎勵與處罰

  實習(xí)結(jié)束前,護教部組織科室和實習(xí)護士對實習(xí)階段的教與學(xué)作出評價,評選優(yōu)秀帶教老師和優(yōu)秀實習(xí)護士。

 。1)對帶教認真,學(xué)生一致評價很好的老師將推薦評選優(yōu)秀教師。

 。2)評選優(yōu)秀實習(xí)生,建議學(xué)校給與嘉獎。

  五.實習(xí)護士守則

  實習(xí)護士既是學(xué)生又是工作人員,處于臨床工作第一線,因此要做到:

 。1)實習(xí)護士是實習(xí)醫(yī)院的工作人員,直接服從科室管理,必須遵守醫(yī)院和科室的各項制度。

 。2)必須遵守科室的勞動紀律,不遲到,不早退,每天應(yīng)提前到達工作崗位,主動做好準備工作。上班時間應(yīng)堅守崗位,不做與實習(xí)無關(guān)的事,不看與實習(xí)無關(guān)的書。離開病房時應(yīng)先請示帶教老師。

 。3)實習(xí)期間請病假需有診斷證明,經(jīng)護教部蓋章后方能生效。一般不準請事假。如確有特殊情況,一天以內(nèi)由帶教老師批準,超過一天需經(jīng)科室領(lǐng)導(dǎo)與護教部研究批準。

 。4)必須嚴格按實習(xí)輪轉(zhuǎn)計劃實習(xí)。如有特殊情況需換科實習(xí),應(yīng)與護教部聯(lián)系,不得自行換科實習(xí)。

  (5)在帶教老師指導(dǎo)下,進行一般技能的操作與訓(xùn)練,經(jīng)常深入病房了解病人的病情變化、飲食和心理狀況,以及醫(yī)囑查對、護理工作執(zhí)行情況。

 。6)在病房實習(xí)時應(yīng)提前10分鐘進入病房,按時隨護理教學(xué)查房,參加病房醫(yī)護人員交接班,與帶教老師共同處理醫(yī)囑和治療、護理工作。

 。7)在接到病人入院通知后,應(yīng)立即去病房查看病人,做生命體征測量在帶教老師指導(dǎo)下,完成本班內(nèi)的護理記錄書寫。

  (8)嚴格觀察病人病情變化,遇有病情變化,應(yīng)立即報告醫(yī)生。

 。9)實習(xí)護士對病人的治療操作應(yīng)在帶教老師的指導(dǎo)下進行。

 。10)必須嚴守保護性醫(yī)療制度。不得自作主張、擅自行事,以防止發(fā)生醫(yī)療差錯和事故。

  (11)發(fā)揚救死扶傷,實行革命人道主義精神,養(yǎng)成良好的醫(yī)療道德,對病人熱情和藹,關(guān)心體貼,耐心解釋,絕對不允許為了個人學(xué)習(xí)而影響病人的治療,增加病人的痛苦,甚至損害病人的健康。

?谱o士管理制度通用8

  為進一步加強護士隊伍的建設(shè),完善護理人員調(diào)配制度,充分調(diào)動護理人員積極性促進護理隊伍的穩(wěn)定性與健康發(fā)展,特制訂護理人員崗位管理制度。

  一、各科室按照“科學(xué)管理、按需設(shè)崗、保障患者安全和臨床護理質(zhì)量”的原則合理設(shè)置應(yīng)接不暇崗位,明確科室護理人員崗位職責(zé)、任職條件、工作質(zhì)量標準,工作流程,患者滿意度調(diào)查方式等。

  二、根據(jù)工作性質(zhì),工作任務(wù),責(zé)任輕重和技術(shù)難度等要素,對崗位所需護士的進行分類公級,使得人員能力與崗位要求相匹配,實現(xiàn)護士的身份管理轉(zhuǎn)變?yōu)閸徫还芾怼?/p>

  三、合理配置護士,不同崗位的護士數(shù)量和能力素質(zhì)應(yīng)當(dāng)滿足工作需要,臨床一線護士的配置應(yīng)結(jié)合崗位的工作量,技術(shù)難度,專業(yè)要求和工作風(fēng)險等要素,合理配置,動態(tài)調(diào)整保障護理質(zhì)量和患者安全。

  四、嚴格落實《護理人員績效考核制度》,將護士護理患者和完成護理工作的數(shù)量質(zhì)量,技術(shù)難度,患者滿意度等要素作為績效考核重點,并將考核結(jié)果作為護士收入分配。獎勵評定的'重要條件,體現(xiàn)多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬,同工同酬。

  五、護士的職稱與其臨床崗位的工作職責(zé),能力要求適應(yīng),護士的職稱晉升應(yīng)側(cè)重臨床一線護理崗位,注重臨床實際工作表現(xiàn)和能力。

  六、根據(jù)護士的實際業(yè)務(wù)水平,崗位工作需要以及職業(yè)生涯發(fā)展,完善并落實《護士長培訓(xùn)計劃》、《在職護士培訓(xùn)計劃》、《新聘用護士培訓(xùn)計劃》、《護理人員分層管理制度》、有針對性地開展培訓(xùn)工作,增強培訓(xùn)的科學(xué)性和實用性,不斷提高護士隊伍的專業(yè)技術(shù)水平和服務(wù)能力。