工具管理制度范文

　　在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，很多情況下我們都會(huì)接觸到制度，制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式，規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊(yùn)含著社會(huì)的價(jià)值，其運(yùn)行表彰著一個(gè)社會(huì)的秩序。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢？下面是小編為大家整理的工具管理制度范文，希望對(duì)大家有所幫助。

工具管理制度范文1

　　為規(guī)范公司各部門的工具申購、采購、保管、領(lǐng)用、維修保養(yǎng),報(bào)廢。杜絕人為的損壞和丟失,延長工具的使用時(shí)間,達(dá)到提高工作質(zhì)量和效率的目的。

　　工具的申購、購買

　　1、公司各個(gè)部門應(yīng)按照本部門生產(chǎn)的實(shí)際情況和人員的增加，加工制造工藝的要求以及提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率前提下，制定出工具申購計(jì)劃，在得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)文字批準(zhǔn)后方可進(jìn)行采購.

　　2、供應(yīng)部是公司工具采購和保管的部門，按照采購計(jì)劃及時(shí)的進(jìn)行工具的購買.供應(yīng)部在工具購買選型中要滿足加工制造、測量要求及便于維修保養(yǎng)的前提下盡可能的購買同一品牌同一型號(hào)的工具，以便于工具的統(tǒng)一管理和方便的維修保養(yǎng)。并且以日常工具、工具配件采購的頻率、領(lǐng)用和報(bào)廢的'數(shù)量為依據(jù)，可以適量做出庫存計(jì)劃,這樣能縮短工具購買周期，滿足各部門因生產(chǎn)任務(wù)不可預(yù)知臨時(shí)性變化的實(shí)際需求.

　　工具的保管、領(lǐng)用

　　1、工具的保管單位由四部分組成:庫房、各個(gè)部門、各個(gè)生產(chǎn)車間、及個(gè)人.要求庫房建立《工具匯總臺(tái)賬》公司各個(gè)部門建立本部門的《工具總臺(tái)賬》生產(chǎn)車間建立本車間的《工具臺(tái)賬》并指定專人對(duì)工具臺(tái)賬進(jìn)行管理，以保證賬物相符。

　　2、庫房《工具匯總臺(tái)賬》要嚴(yán)格按照庫房管理制度對(duì)現(xiàn)有工具的庫存狀態(tài)、及新入庫的工具做好嚴(yán)格細(xì)致的登記，《工具匯總臺(tái)賬》登記的信息包括：工具的種類數(shù)量、工具名稱、規(guī)格型號(hào)、品牌、購買人、入庫時(shí)間、購買價(jià)格、(領(lǐng)、退、借、報(bào)廢)的時(shí)間、部門、領(lǐng)出人等。用以對(duì)各部門所使用的工具狀態(tài)做出科學(xué)系統(tǒng)的分析、監(jiān)管、以及工具購買和庫存計(jì)劃的制定。

　　3、部門《工具總臺(tái)賬》要指定專人對(duì)工具臺(tái)賬進(jìn)行管理，以保證與下屬各個(gè)車間賬物相符。部門《工具總臺(tái)賬》登記的信息包括：各個(gè)車間工具的種類數(shù)量、部門內(nèi)工具編號(hào)、工具名稱、規(guī)格型號(hào)、品牌、(領(lǐng)、退、借、報(bào)廢)的時(shí)間、車間、領(lǐng)用人、維修信息、維修狀態(tài)等信息。

　　4、車間建立《工具臺(tái)賬》并指定專人對(duì)工具臺(tái)賬進(jìn)行管理，以保證賬物相符。車間內(nèi)的《工具臺(tái)賬》中要建立個(gè)人工具領(lǐng)用保管登記和公用工具領(lǐng)用登記和借出工具登記。

　　工具的維修保養(yǎng)和工具的報(bào)廢

　　1、個(gè)人工具要自己妥善保管和保養(yǎng)，公用工具由車間指定專人進(jìn)行日常的維護(hù)和保養(yǎng)，在工具使用和保養(yǎng)中要嚴(yán)格按照工具的使用說明,和相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)技術(shù)文件進(jìn)行操作，所有使用工具的人必須愛惜工具，遵守誰損壞丟失誰賠償?shù)脑瓌t，由車間指定專人負(fù)責(zé)監(jiān)督。為保證人身安全和工具的安全，工具出現(xiàn)故障個(gè)人無權(quán)進(jìn)行拆卸和維修必須要轉(zhuǎn)到設(shè)備維修部門進(jìn)行維修，在報(bào)修中要嚴(yán)格遵守設(shè)備報(bào)修制度.維修部門要及時(shí)對(duì)故障工具進(jìn)行詳細(xì)登記和維修，在保證工具使用安全和不影響產(chǎn)品質(zhì)量的前提下盡可能的修復(fù)，維修部門無法修理的要及時(shí)與供應(yīng)部聯(lián)系返廠維修或送外維修。

　　工具的報(bào)廢

　　1、工具常規(guī)性磨損折舊，日久不能使用的，經(jīng)過相關(guān)部門的判定可申請(qǐng)換取新的工具，但必須提供舊件，并按規(guī)定由工具領(lǐng)用部門進(jìn)行退庫報(bào)廢。庫房、工具使用部門、工具使用車間做好各自的工具臺(tái)賬的變更。領(lǐng)取新工具前先確認(rèn)工具是否存在質(zhì)量問題，新工具必須入帳。

　　2、對(duì)報(bào)修的工具損壞嚴(yán)重維修部門無法修理或修理的費(fèi)用要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于購買的價(jià)格和已無修復(fù)和使用的價(jià)值，對(duì)人身安全和產(chǎn)品的質(zhì)量已經(jīng)構(gòu)成潛在的隱患,維修部門會(huì)根據(jù)實(shí)際情況分解工具留下可以再利用的配件并且填寫詳細(xì)的工具報(bào)廢通知單。

　　3、工具持有人在接到報(bào)廢通知單和對(duì)應(yīng)的報(bào)廢工具后到本車間工具負(fù)責(zé)人處進(jìn)行工具臺(tái)賬的變更和領(lǐng)取新工具。車間工具臺(tái)賬負(fù)責(zé)人要及時(shí)把報(bào)廢工具通知單和工具轉(zhuǎn)到所屬部門工具臺(tái)賬負(fù)責(zé)人處進(jìn)行工具臺(tái)賬的變更和領(lǐng)取新工具.

　　4、部門工具臺(tái)賬負(fù)責(zé)人及時(shí)和庫房取得聯(lián)系，庫房在接到報(bào)廢工具和通知單后要在《工具匯總臺(tái)賬》做出變更，同時(shí)把報(bào)廢工具入庫管理。

　　5、庫房對(duì)報(bào)廢的工具進(jìn)行整理、分類、登記后分批按照公司報(bào)廢流程進(jìn)行處理。

工具管理制度范文2

　　為了創(chuàng)造一支以本店利益至高無上準(zhǔn)則，建立高素質(zhì)、高水平的團(tuán)隊(duì)服務(wù)于每一位客戶本店制定了以下嚴(yán)格的管理規(guī)章制度，望各位員工自覺遵守!

　　一、遵守考勤制度，

　　1、準(zhǔn)時(shí)上下班，不遲到、不早退;

　　2、請(qǐng)假需提前一天提交請(qǐng)假單，需商店負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)方可請(qǐng)假，未經(jīng)批準(zhǔn)按曠工處理，病事假、臨時(shí)假需及時(shí)申請(qǐng)或通知負(fù)責(zé)人。

　　3、員工須遵循今日事今日畢的原則完成當(dāng)天工作，不得延拖工作。

　　4、員工每天輪流值班，值班者須每天提前半小時(shí)到商店打掃衛(wèi)生，中午堅(jiān)守崗位為顧客服務(wù)，下午推遲半小時(shí)下班。

　　5、員工每月有兩天休息時(shí)間，但必須輪流休息，不得兩人或兩人以上同時(shí)休息，如員工提出不休息，則按正常工作日計(jì)算工資。

　　6、員工因故辭職需提前15天告知商店負(fù)責(zé)人，否則扣除15天工資。

　　二、員工日常活動(dòng)行為準(zhǔn)則

　　1、勞動(dòng)紀(jì)律準(zhǔn)則

　　(1)員工上班時(shí)間須保持良好的精神狀態(tài)，精力充沛，精神飽滿，樂觀進(jìn)取，盡心盡責(zé)，真誠協(xié)作，高效快捷的向顧客提供最佳服務(wù)，具備優(yōu)良的道德品質(zhì)，有錯(cuò)必改，不得文飾過非。

　　(2)上班時(shí)間外出辦私事者須經(jīng)商店負(fù)責(zé)人同意批準(zhǔn)，未經(jīng)同意依然外出者按曠工處理

　　(3)員工外出工作前須向本店負(fù)責(zé)人申明外出原因及返回商店時(shí)間，否則按外出辦私事處理。

　　(4)員工因公出差，到達(dá)出差地后應(yīng)及時(shí)與商店取得聯(lián)系，出差期間的支出必須帶回單據(jù)，否則不予報(bào)銷出差費(fèi)用，特殊情況須報(bào)商店負(fù)責(zé)人審批。

　　(5)員工請(qǐng)愛護(hù)商店財(cái)產(chǎn)，對(duì)使用的機(jī)器、設(shè)備、工具、儀器等應(yīng)正確使用，妥善維護(hù)或保管，借用商店物品應(yīng)及時(shí)歸還。

　　(6)員工請(qǐng)妥善保管好自己的物品，請(qǐng)勿將過多的與工作無關(guān)的物品帶往商店，屬貴重物品的，請(qǐng)下班后帶離商店。

　　(7)、根據(jù)工作需要，商店有權(quán)對(duì)員工的職位或工作崗位作臨時(shí)性或長期性調(diào)整，員工應(yīng)無條件服從公司對(duì)其崗位的安排，不得以任何理由拒絕。

　　2、文明舉止規(guī)范

　　(1)員工在工作中要做到談吐文雅，語調(diào)輕柔，語氣親切，“請(qǐng)”字在先，要講究語言藝術(shù)，根據(jù)不同的接待對(duì)象，用好尊敬語、問候語、稱呼語等。

　　(2)要有先來后到的次序觀念，對(duì)先來的顧客應(yīng)先給予服務(wù)，對(duì)晚到的顧客應(yīng)有禮貌地請(qǐng)他稍等片刻，不能置之不理，但有明確目的趕時(shí)間的顧客，在像其他顧客打招呼、請(qǐng)他們諒解的情況下，優(yōu)先接待。

　　(3)在十分忙碌、人手又不夠的.情況下，接待等候多時(shí)的顧客時(shí)，應(yīng)先向?qū)Ψ降狼福�表示招待不周懇�?qǐng)諒解，不能氣急敗壞敷衍了事。

　　(4)顧客有疑問時(shí)，應(yīng)以專業(yè)、愉悅的態(tài)度為顧客解答，不能以不耐其煩的表情或一問三不知。

　　三、員工獎(jiǎng)罰制度

　　1、獎(jiǎng)勵(lì)

　　(1)、全月無缺勤，做好本職工作

　　(2)、遵紀(jì)守法，執(zhí)行公司規(guī)章制度，思想進(jìn)步，文明禮貌，團(tuán)結(jié)互助，實(shí)績突出

　　(3)、積極向商店提出合理化建議，被商店采用

　　(4)、一貫忠于職守、積極負(fù)責(zé)，全月無出現(xiàn)事故

　　(5)、維護(hù)商店利益、為商店?duì)幦�榮譽(yù)，防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功

　　(6)、堅(jiān)持自學(xué)，不斷提高業(yè)務(wù)水平

　　符合以上條件者，月獎(jiǎng)勵(lì)50元或晉升職位。(此獎(jiǎng)金年底發(fā)放)

　　2、處罰

　　(1)違反商店規(guī)章制度，造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的

　　(2)不服從工作安排和調(diào)動(dòng)、指揮，或無理取鬧，影響工作秩序的

　　(3)工作不負(fù)責(zé)，損壞設(shè)備、工具，浪費(fèi)原材料的

　　(4)遲到、早退、每分鐘扣罰1元;曠工一天扣罰50元，工作時(shí)間不允許請(qǐng)假，請(qǐng)假一天扣除當(dāng)天工資。

　　員工有上述行為的，均處罰現(xiàn)金或不予晉升

　　四、員工的權(quán)利與義務(wù)

　　1、權(quán)利

　　(1)申訴權(quán)：員工本人因自身受到不公正待遇或其它不公正現(xiàn)象，向上級(jí)提出并要求解決的行為。

　　(2)合理化建議：員工就管理、生產(chǎn)、技術(shù)或銷售等的某項(xiàng)工作或其它方面提出改善方案或建議。

　　(3)咨詢權(quán)：員工在確保工作和業(yè)務(wù)順利開展的前提下，有權(quán)向上級(jí)提出合理的非保密性咨詢，上級(jí)有權(quán)力做出合理解釋和說明。

　　(4)保留意見權(quán)：員工有保留意見的權(quán)利，但不得因此影響工作

　　2、義務(wù)

　　(1)員工有遵守商店規(guī)章制度的義務(wù)

　　(2)員工有保質(zhì)保量、按時(shí)完成本職工作的義務(wù)

　　(3)員工在完成本職工作之余，有協(xié)助同事完成其他工作的義務(wù)

　　五、員工本著互尊互愛、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠實(shí)本分的精神嚴(yán)格遵守聯(lián)社和部門制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)按要求完成工作日志、客戶檔案及客戶調(diào)查表的填寫。認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

工具管理制度范文3

　　一.目的

　　加強(qiáng)公司工具管理，保證工具得到正確使用、維護(hù)及保養(yǎng)，杜絕工具的人為損壞和流失，提倡先進(jìn)工具的使用，最終達(dá)到提高工作質(zhì)量和工作效率的目的。

　　二.適用范圍：

　　公司生產(chǎn)部

　　三.職責(zé)

　　單位負(fù)責(zé)本單位的工具的管理工作，指定專人管理單位工具帳、卡及具體工具管理工作。

　　公司設(shè)備科負(fù)責(zé)審批上報(bào)工具的領(lǐng)用和換新工作及檢查考核個(gè)人對(duì)工具的使用、保養(yǎng)和管理情況。

　　四.工具的分類

　　個(gè)人工具：由個(gè)人管理和使用的工具。

　　公用工具：由集體保管和使用的工具。

　　五.工具的管理;

　　所有工具必須建帳。

　　生產(chǎn)部設(shè)備科應(yīng)建立“工具匯總臺(tái)帳”，包含“公用工具登記臺(tái)帳”、“個(gè)人工具登記臺(tái)帳”及“自制專用工具登記臺(tái)帳”。

　　設(shè)備科對(duì)使用的工具建立“公用工具領(lǐng)用記錄”并派專人對(duì)工具進(jìn)行管理保存，保證帳物相符。

　　六.工具的保養(yǎng)與維修

　　個(gè)人工具由使用人員負(fù)責(zé)進(jìn)行保管、保養(yǎng)，公用工具由所屬班組或單位進(jìn)行保養(yǎng)，禁止違反操作規(guī)程使用工具而造成工具損壞，做好工具的潤滑、防腐、衛(wèi)生及電氣部分的維護(hù)，始終保持工具良好狀態(tài)。

　　工具損壞應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修理，保持工具的完好，在本單位無力修理的工具由設(shè)備科負(fù)責(zé)上報(bào)審批進(jìn)行外委修理。

　　七.工具的申報(bào)、換新和領(lǐng)用

　　因增加定員需領(lǐng)新工具時(shí)，領(lǐng)用工具個(gè)人應(yīng)到設(shè)備科辦理證明，按“個(gè)人工具配備標(biāo)準(zhǔn)”上報(bào)申請(qǐng)和工具計(jì)劃審批后，報(bào)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行，到五金庫提貨。

　　因工作實(shí)際需要領(lǐng)用新工具時(shí)，領(lǐng)用工具個(gè)人應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況上報(bào)申請(qǐng)和工具計(jì)劃，經(jīng)設(shè)備科審核、部門經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

　　每季度第三個(gè)月日前，個(gè)人根據(jù)其工具情況，對(duì)達(dá)到使用年限的報(bào)廢工具報(bào)出以舊換新工具計(jì)劃，并附帶報(bào)廢證明，報(bào)廢的工具入倉儲(chǔ)處廢品庫統(tǒng)一處置，設(shè)備科將按照工具使用年限要求對(duì)計(jì)劃進(jìn)行審核，后經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行，對(duì)未達(dá)到使用年限報(bào)廢工具，公司原則上不予購買，如確實(shí)急需的.，可由設(shè)備科核實(shí)情況后報(bào)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后購買，費(fèi)用個(gè)人承擔(dān)。

　　個(gè)人領(lǐng)工具時(shí)，須持領(lǐng)料單到設(shè)備科審核確認(rèn)，后經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)放，對(duì)以舊換新工具領(lǐng)用個(gè)人應(yīng)持倉儲(chǔ)處報(bào)廢工具入庫單領(lǐng)用。對(duì)領(lǐng)用工具發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題的，應(yīng)及時(shí)反饋到設(shè)備科。

　　工具隨崗不隨人，人員調(diào)動(dòng)時(shí)，將本人工具或單位公用工具向單位進(jìn)行轉(zhuǎn)交后，方可辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)，否則因人員調(diào)動(dòng)引起的工具丟失，由個(gè)人承擔(dān)損失。

　　個(gè)人應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，在不違反本制度原則下制定本單位的“工具管理規(guī)定”。所有工具均應(yīng)定置管理，工具存放應(yīng)擺放整齊，擦拭干凈。

　　八.檢查與考核

　　綜合管理科每周定期對(duì)工具柜內(nèi)6S擺放進(jìn)行檢查考核;設(shè)備科每三個(gè)月對(duì)各單位的工具管理及使用情況進(jìn)行一次檢查，并將檢查結(jié)果通報(bào)考核。

　　對(duì)非正常原因耗損及因保管不慎丟失的工具，按全價(jià)賠償或購買補(bǔ)齊。

　　九.附則

　　以上規(guī)定從即日起開始執(zhí)行。

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