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計件工資管理制度
在當今社會生活中,很多場合都離不了制度,好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。大家知道制度的格式嗎?下面是小編收集整理的計件工資管理制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
計件工資管理制度1
1、公司碼盤工序實行計件工資制度,按勞分配,個人計件,無保底工資、加班工資等的.模式,入職時須簽訂臨時聘用協(xié)議書;
2、車間核算員須如實記錄該崗位工人碼盤、拆盤數(shù)量、規(guī)格、出勤等數(shù)據(jù);
3、計件產量記錄表要做到日清月結,公開透明,準備無誤,核算有依據(jù);
4、產量相關數(shù)據(jù)須上報主管領導審核確認后,方可作為計件工資核算依據(jù);
5、計件工資標準,木材寬度尺寸為172—108時,17元/盤;木材寬度尺寸為57—72時,20元/盤;
6、拆盤時,無論尺寸規(guī)格,均為8元/盤;
7、碼盤、拆盤作業(yè)中,不按標準操作致使材堆松散、傾倒,或在操作過程中對木料造成損壞,須對操作人員進行考核,停發(fā)計件工資或照價賠償;
8、因不符合標準等原因造成的返工操作,不重復納入計件工資中核算;
9、對不遵守現(xiàn)場其他管理制度的操作人員,采取計件工資考核或勸退處理;
計件工資管理制度2
第一條目的
為了充分體現(xiàn)多勞多得,按勞取酬的薪次分配原則,鼓勵先進鞭策后進,獎勤罰懶,屏棄計時工資的“大鍋飯”心態(tài),提高企業(yè)的整體運作效率,使本公司計件計薪方法合理化科學化,特制定本制度。
第二條原則
按勞計酬,多勞多得;
公正、公平、公開
第三條職責
3.1工程技術部負責計件單價核算,生產部做好協(xié)助工作;
3.2各產品計件的單價由工程技術部機械制圖員設計,經理校對,總工程師審核,并由總經理批準
3.3生產統(tǒng)計員負責計件數(shù)量統(tǒng)計及計件工資分配;
3.4財務部負責計件工資核算;
3.5總經理負責批準本制度及審批計件單價。
第四條適用范圍
適用于本公司生產部所有一線員工,分廠管理人員除外,具體見附表。
第五條計件工資的工資結構
總工資=計件工資+記時工資-應扣項
第六條主要內容
6.1單價核算
1)所有已評估工藝成熟的產品全部納入計件產品范圍內(首次試產及樣品不納入范圍)。
2)計時工資=員工原崗位工資的工時價
6.2數(shù)據(jù)統(tǒng)計及采集
1)核算數(shù)字依合格品入庫數(shù)量為準
2)統(tǒng)計員依產品工價和合格入庫數(shù)量核算出計件總金額,金額分配到生產線作業(yè)員,并記錄到>,員工簽名確認,交生產經理審核批
準,交財務核算工資。
6.3有效工票的條件
1)正常工票
正常工票需由操作工簽字確認,質控部檢驗員對質量和數(shù)量進行確認簽字,庫管員進行會簽,分廠廠長審核。錄入員只有在上訴四人均簽字確認,完整無誤后方可接收,錄入電腦。缺少上述四人任何一人簽字確認的`,均為無效工票,無效工票按作廢處理。
2)無定額工票
無定額工票除需按正常工票的生效流程進行確認外,還必須由總經理簽字批準后,方可錄入電腦。
6.4開具無定額工票的條件及相關責任劃分
1)首次試產的產品;
2)正常工序之額外加工工序;
3)臨時性配件加工;
4)新產品首次投產;
5)特殊產品及特殊工藝,無法滿足計件條件經正常程序申請計時的;
6)因工藝不成熟及工藝變更,非生產責任事故引起的客戶退貨導致返工返修;
7)因外協(xié)加工產品不合格轉為內部工廠返工返修的產品,計外協(xié)成本,由質控部進行相關罰款;
8)工藝不成熟或工藝資料錯誤導致轉產或待工,計工程技術部成本;
9)因材料在正常交期內未及時到料導致轉產,同上,計采購部成本;
10)因物料不良未檢驗出影響生產或導致轉產,同上,計質控部成本。
11)以上未有涉及的產品,均列入無定額工票的范疇。
6.5計件產品主要分類
閥芯;
同步環(huán);
轉子;
其他已轉入或將要轉入批量生產的產品。
6.6單價變更時間
1)工藝流程變更,由工程技術部提出申請并重新定價,經總經理審批后生效。
2)產品結構變更,由工程技術部提出申請并重新定價,經總經理審批后生效。
3)工價確定后,按確定的工價暫定執(zhí)行三個月。根據(jù)具體情況再做調整。
6.7無效工時條件
1)因檢驗不合格導致返工或分選,不予計算工時和計件.若廢品率超過2%,則在該責任員工工資中扣除不合格產品市場總價的50%,并且由該員工自行返工返修。若無法追溯到責任人則由該班次所有員工共同承擔賠償及返工返修責任;
2)由加工工序引起的退貨,若需要返修的,不予重新計算工時或重新計件;若導致報廢的,報廢率超過2%的,則在該責任員工工資中扣除不合格產品市場總價的50%,若無法追溯到責任人則由該班次所有員工共同承擔賠償責任;
3)辦回用的產品或其他因生產責任導致的客戶退貨或返修的情況,扣除部分機加工費用,扣除費用視具體情況而定。
第七條獎懲規(guī)定
7.1在工票上弄虛作假者,一經發(fā)現(xiàn),根據(jù)具體情況對責任人從嚴處理并扣除當天工資的10至20倍。
7.2能在生產環(huán)節(jié)上予以不斷優(yōu)化,實現(xiàn)產量大幅增加的員工,將根據(jù)具體情況向公司領導請示予以通告獎勵。
第八條計件制度正式實施日期
20xx年1月1日。
第九條附記
此《計件工資管理制度》沒有規(guī)定的情況,以總經辦作出的補充規(guī)定為準。
制定:審核:批準:
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