小型管理制度
在當(dāng)今社會生活中，制度對人們來說越來越重要，制度是國家法律、法令、政策的具體化，是人們行動的準(zhǔn)則和依據(jù)。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家收集的小型管理制度，希望能夠幫助到大家。
小型管理制度1
一、餐廳崗位設(shè)置
(一)職工餐廳下設(shè)辦公室,設(shè)餐廳管理員、會計(兼保管員)、出納(兼采購員)各1名。
(二)餐廳灶間設(shè)廚師2名,服務(wù)員3名。
(三)職工代表5名。
二、餐廳管理規(guī)定
(一)就餐辦法。
1、餐廳辦公室制作餐卡,各單位根據(jù)用餐人員數(shù)量自行領(lǐng)購。
2、外出執(zhí)行公務(wù)人員中午必須回職工餐廳就餐,特殊情況須提前說明原因,以便餐廳合理安排用餐數(shù)量。
3、就餐時統(tǒng)一使用餐廳托盤,自選飯菜。
4、就餐者持餐卡先劃卡后領(lǐng)取飯菜。
5、外單位人員一律不準(zhǔn)在本餐廳就餐。
6、除集體加班外,公休日一般不安排就餐。
(二)就餐時間。
1、餐廳開飯時間為中午12:00-12:30,就餐人員必須按規(guī)定時間就餐,不得提前。
2、因公不能按時就餐者,應(yīng)提前通知餐廳留飯。
(三)就餐人員十項守則
1、就餐人員應(yīng)尊重餐廳工作人員的勞動,做到文明就餐。
2、就餐人員必須到餐廳就餐,不得將食品帶到辦公樓內(nèi)用餐。
3、就餐人員應(yīng)自覺服從餐廳人員的管理。
4、餐廳內(nèi)不得吸煙、隨地吐痰、大聲喧嘩。
5、愛護(hù)餐廳的公共設(shè)施及公物,飯菜及餐具不得帶出餐廳,不得隨意搬動及損壞餐桌、餐凳。
6、自覺遵守就餐秩序,按先后順序排隊打飯,不得擁擠、插號,不得將餐卡轉(zhuǎn)借他人使用。
7、講究衛(wèi)生,自覺保持餐廳的整潔,不得將飯菜湯等灑潑在餐桌、椅、地上,殘余飯菜應(yīng)倒入指定的容器里,餐具放在指定的存放處,做到人走桌地兩凈。
8、厲行節(jié)約,杜絕浪費(fèi),根據(jù)個人飯量領(lǐng)取飯菜,不得少吃多要。
9、餐廳內(nèi)嚴(yán)禁酗酒。
10、用餐后不得在餐廳內(nèi)長時間逗留。
(四)餐廳工作人員十項守則
1、餐廳工作人員按崗位分工進(jìn)行工作,做到遵守紀(jì)律,服從分配,團(tuán)結(jié)一致,搞好協(xié)作。
2、餐廳工作人員要牢固樹立服務(wù)意識,保質(zhì)保量地完成本職工作。
3、工作人員不得私拿、私分、私吃餐廳主副食品,凡違反者,視情節(jié)輕重扣發(fā)當(dāng)月獎金或工資,直至辭退。
4、餐廳工作人員,上班前必須換工作衣帽。
5、餐廳工作人員不遲到、不早退、不無故離崗。
6、應(yīng)保證準(zhǔn)時開飯,并在開飯五分鐘前做好一切準(zhǔn)備。
7、在工作期間不得大聲喧嘩,不得談?wù)撆c工作無關(guān)的話題。
8、在工作過程中,要愛惜餐廳用具、設(shè)備。
9、監(jiān)督用餐人員是否存在浪費(fèi)等行為,敢于制止并向管理員匯報。
10、餐廳工作人員在職工開飯后用餐,用餐完畢要馬上整理衛(wèi)生。
三、餐廳管理方式
1、職工餐廳實行專人負(fù)責(zé),民主管理,餐廳人員要端正服務(wù)態(tài)度,努力提高飯菜質(zhì)量,降低伙食成本。
2、餐廳管理員要定期向職工代表征求有關(guān)飯菜質(zhì)量、口味、服務(wù)態(tài)度、衛(wèi)生等方面的意見,自覺接受群眾監(jiān)督。
3、采購材料入庫前,保管員必須驗收,履行簽字入庫手續(xù)。入庫后要加強(qiáng)保管,分類存放、分類記帳;出庫時要嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)貨制度,保管員憑廚房領(lǐng)料單發(fā)貨,由保管員和領(lǐng)料員兩人簽字出庫。
4、認(rèn)真貫徹《衛(wèi)生食品法》,把好病從口入關(guān),生食和熟食分開,食品和原料分開,防止污染,防止腸道傳染病,杜*物中毒的發(fā)生。
5、廣泛征求意見,每周訂一次食譜,按照食譜調(diào)劑伙食,要經(jīng)常變更飯菜花樣,搞好主食和副食的'搭配,保證干部職工吃飽吃好。
6、提高警惕,搞好安全保衛(wèi)工作,非伙房工作人員不得入內(nèi),禁止傳染病者入內(nèi)。
四、財務(wù)核算規(guī)定
1、餐廳辦公室要加強(qiáng)餐廳的經(jīng)濟(jì)核算管理。
2、財會人員應(yīng)按財務(wù)制度的要求,設(shè)置帳簿及原始憑證。
3、應(yīng)建立健全庫存物品明細(xì)帳,做到帳物相符,不準(zhǔn)有帳外物品。
五、衛(wèi)生管理規(guī)定
1、健全衛(wèi)生制度。餐廳工作人員劃片分工,包干負(fù)責(zé)。
2、地面、墻面、天棚、煙罩、門窗、工作臺、用具保持潔凈,無灰塵、無蛛網(wǎng)、無污染。
3、嚴(yán)格廚房衛(wèi)生要求,按規(guī)定衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
4、食品按“四隔離”要求存放,嚴(yán)格交叉污染。灶間不得存放個人物品。
5、禁止加工使用變質(zhì)和過期食品。
6、垃圾要入桶蓋好,及時清理外運(yùn)。
7、積極消滅四害,及時噴藥、拍打,消滅蒼蠅、蟑螂、老鼠等蟲害。
8、工作時間穿工作服戴工作帽,常洗常換保持潔凈,禁止穿拖鞋。
9、從業(yè)人員不準(zhǔn)留長發(fā)、帶戒指、染指甲。個人衛(wèi)生做到“四勤”。
10、從業(yè)人員要進(jìn)行健康查體和衛(wèi)生知識培訓(xùn)。
小型管理制度2
1、負(fù)責(zé)登記各項經(jīng)管的明細(xì)帳、分類帳、總帳;
2、全面了解、掌握國家有關(guān)財務(wù)工作制度、政策、公司的.會計核算和財務(wù)管理的各項規(guī)定，并正確執(zhí)行;
3、負(fù)責(zé)總帳、明細(xì)帳、分類帳的核對工作，銀行存款的調(diào)節(jié)工作，匯總會計憑證，登記總帳;
4、對其他應(yīng)收、應(yīng)收帳款及時催收清理;按公司規(guī)定安排固定資產(chǎn)及庫存材料等資產(chǎn)的盤點(diǎn);
5、每月編制會計報表，確保報表數(shù)字真實，計算正確，鉤稽關(guān)系清楚;
6、負(fù)責(zé)裝訂、管理會計檔案;
7、承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
小型管理制度3
1、辦理現(xiàn)金收支和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，嚴(yán)格按照我國有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定，管好貨幣資金，不坐支現(xiàn)金，不以白條抵庫;
2、順序、及時地登記現(xiàn)金和銀行存款日記帳，保證數(shù)字清楚、內(nèi)容準(zhǔn)確，做到日清月結(jié)，要及時核對庫存現(xiàn)金，每周一填寫貨幣資金周報表;
3、保管好庫存現(xiàn)金，有價證券，確保其安全無缺，如有短缺要賠償損失;
4、保管好印章，嚴(yán)格按規(guī)定用途使用印章，簽發(fā)支票用的`印章不得全交出納員一人保管;
5、嚴(yán)格管理空白收據(jù)和空白發(fā)票，認(rèn)真辦理領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)支票，對簽發(fā)空頭支票負(fù)責(zé);
6、完成財務(wù)總監(jiān)或財務(wù)經(jīng)理交付的其它工作。
小型管理制度4
為加強(qiáng)對項目部施工現(xiàn)場小型機(jī)械、工器具的安全管理，做到規(guī)范使用，安全可靠，確保施工安全，特指定本制度。本制度規(guī)定了滑輪、倒鏈、卷揚(yáng)機(jī)、打夯機(jī)、攪拌機(jī)、升降機(jī)、砂輪機(jī)等常用小型機(jī)械及工器具的安全管理規(guī)定。
1．滑輪
1.1 滑輪必須經(jīng)常潤滑，而且每月進(jìn)行一次全面檢查。
1.2 檢查的內(nèi)容包括：
1.2.1 用力轉(zhuǎn)動滑輪，檢查滑輪轉(zhuǎn)動是否靈活；
1.2.2 清除軸上潤滑油與槽中的鐵屑及塵土等污物；
1.2.3 檢查油孔與軸承間套上的油槽是否對準(zhǔn)；
1.2.4 滑輪出現(xiàn)裂縫時必須更換新的，不得焊接；
1.2.5 滑輪在腐蝕性場所工作時，更要定期仔細(xì)檢查；
1.3 嚴(yán)格按滑輪的安全起重量使用，禁止超載；
1.4 滑輪直徑一般不得小于鋼絲繩直徑的16 倍。
1.5 使用前應(yīng)檢查滑輪的輪槽、輪軸、夾板、吊鉤或吊環(huán)等各部件，看有無裂紋或損傷。
1.6 在起吊或搬運(yùn)設(shè)備時，當(dāng)滑輪受力后，應(yīng)檢查它運(yùn)動部件的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，看有無卡繩、磨繩的地方，如有不妥，應(yīng)立即調(diào)整。
1.7 在受力方向變化較大的地方和高空作業(yè)中，禁止使用吊鉤型滑輪，應(yīng)采用環(huán)滑輪，以防脫鉤。
1.8 在吊運(yùn)作業(yè)時，滑輪和鋼絲繩必須選配恰當(dāng)。
1.9 當(dāng)輪軸磨損量達(dá)到輪軸的3－5%時，則需更換。
1.10 應(yīng)認(rèn)真檢查鋼絲繩的牽引方向和導(dǎo)向滑輪的位置是否正確，防止繩索脫出輪槽被卡住造成事故。
2 倒鏈
2.1 使用前應(yīng)認(rèn)真檢查，檢查轉(zhuǎn)動部分是否靈活；是否有卡鏈現(xiàn)象；鏈條是否有斷節(jié)與裂紋；制動器是否安全可靠，銷子是否牢固；吊掛繩索及支架橫梁是否結(jié)實穩(wěn)固。
2.2 在使用前。先將手鏈反拉，將起重鏈條倒松，使倒條有足夠的`起升距離。操作時注意慢慢拉緊，使鏈條逐漸受力，檢查無異�，F(xiàn)象后方可正式工作。
2.4 起重作業(yè)中，嚴(yán)禁超載使用，在使用時無論處于什么位置，拉鏈應(yīng)于鏈輪方向一致，防止拉鏈脫槽，拉鏈時，用力要均勻，不得過快過猛。當(dāng)用于水平方向時，應(yīng)在系鏈的入口處墊導(dǎo)。
2.5 倒鏈在使用過程中，應(yīng)根據(jù)倒鏈起重能力的大小決定拉鏈人數(shù)。手拉鏈拉不動時，應(yīng)查明原因，不能增加人數(shù)或過猛，以免起重受力過大而短裂。
2.6 起吊重物時，如需暫時交叉懸空，應(yīng)將手拉鏈拴在起重鏈上，防止倒鏈自鎖失靈造成以外事故。
2.7 對轉(zhuǎn)動部分要定期潤滑，防止鏈條銹蝕。受嚴(yán)重銹蝕及有斷痕或裂紋鏈條，應(yīng)報廢更新。
3．卷揚(yáng)機(jī)
3.1 卷揚(yáng)機(jī)安裝必須牢固可靠，不得有滑動、傾斜現(xiàn)象。
3.2 安裝卷揚(yáng)機(jī)時，應(yīng)使卷揚(yáng)機(jī)距起吊物超過15 米以上.
3.3 開車前,先用手扳動器空轉(zhuǎn)一周,檢查各部件及制動器.確認(rèn)無誤后,進(jìn)行作業(yè).
3.4 不準(zhǔn)超載.
3.5 揚(yáng)機(jī)筒上余圈數(shù)不得少于五圈.
3.6 為避免電動機(jī)受潮淋雨,一般用道木將底墊高.
3.7 所有電器設(shè)備都要有可靠的接地,防止觸電.
3.8 使用前要檢查減速器內(nèi)和軸承量是否充足,減速器用3#機(jī)油,滑動軸承用黃油。
4 打夯機(jī)
4．1 打夯機(jī)手把上應(yīng)裝有按鈕開關(guān)，并包絕緣材料，操作人員應(yīng)戴絕手套。
4．電源電纜完好無損，作業(yè)時嚴(yán)禁夯擊電源線，必須安裝漏電保護(hù)裝置。
4．3 在坡地或松軟土層打夯要嚴(yán)禁背著牽引。
小型管理制度5
第1條 機(jī)運(yùn)科負(fù)責(zé)小型電器(防爆接線盒、防爆按鈕、防爆電鈴)的管理工作。檢查小型電器使用情況,發(fā)現(xiàn)隱患及時下發(fā)整改通知單并落實整改情況。
第2條 經(jīng)管科負(fù)責(zé)組織機(jī)運(yùn)科、使用單位對新增小型電器進(jìn)行質(zhì)量驗收。
第3條 各單位負(fù)責(zé)本單位小型電器的.剔號、修復(fù)工作并做好各項記錄。
第4條小型電器使用前,必須經(jīng)機(jī)運(yùn)科、經(jīng)營管理科和使用單位共同驗收,合格后貼防爆合格證方準(zhǔn)下井使用。
第5條 嚴(yán)禁無號和不合格小型電器下井使用。
第6條 各單位要把小型電器納入正規(guī)化管理,定期檢查使用情況,及時維護(hù), 嚴(yán)禁井上下亂扔、亂放、私自挪用, 閑置小電及時升井,確實需要挪用使用地點(diǎn)必須經(jīng)機(jī)運(yùn)科同意后方可調(diào)轉(zhuǎn)。
第7條 不能修復(fù)的小電由單位提出報廢申請,機(jī)運(yùn)科驗證后,報機(jī)電礦長審查后記入報廢臺帳,其他單位無權(quán)報廢。
小型管理制度6
1. 目的
指導(dǎo)中小型施工機(jī)械的使用和日常管理,防止機(jī)械傷害事故的發(fā)生
2. 適用范圍
2.1 混凝土及砂漿機(jī)械
2.2 鋼筋加工機(jī)械
2.3 安裝裝修機(jī)械
2.4 木工機(jī)械
2.5 焊接機(jī)械
3. 可能的危險因素
3.1 電纜線老化、破損,金屬外殼帶電、漏電保護(hù)器失靈或無漏電保護(hù)引起觸電事故。
3.2 設(shè)備安裝不牢固、操作人員未按操作規(guī)程操作、違章操作、設(shè)備防護(hù)裝置不齊全、操作人員未正確使用勞動保護(hù)用品導(dǎo)致機(jī)具傷害事故。
4. 職責(zé)
4.1 材料設(shè)備部負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場各類中小型機(jī)械的安裝、驗收;
4.2 分公司安全部及材料設(shè)備部負(fù)責(zé)對操作人員進(jìn)行操作規(guī)程培訓(xùn),督促制度的落實。
4.3 現(xiàn)場安全員和操作人所屬班組班組長負(fù)責(zé)督促檢查操作人員的'操作行為;
4.4 機(jī)械負(fù)責(zé)設(shè)備的日常檢修、維護(hù)、保養(yǎng)工作,并填寫維修記錄。
5. 工作程序
5.1 安裝、驗收:
5.1.1 材料設(shè)備部會同項目部相關(guān)人員,根據(jù)現(xiàn)場情況確定各類機(jī)械的安裝位置;
5.1.2 機(jī)械在安裝后,材料設(shè)備部組織項目部安全員、機(jī)操人員對安裝好的機(jī)械進(jìn)行驗收,填寫驗收表,具體驗收內(nèi)容見驗收表。驗收時執(zhí)行一機(jī)一表,驗收表結(jié)果要能真實反映機(jī)械的狀況,驗收后參加驗收人員應(yīng)在驗收表中簽字,寫明驗收意見。
5.2 檢查
5.2.1 機(jī)操人員對設(shè)備的使用情況、設(shè)備狀況進(jìn)行日常檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
5.2.2 項目部安全員和操作人員所屬班組的班組長對機(jī)械操作人員的操作情況進(jìn)行檢查,對違規(guī)操作的行為及時給予糾正和處理;
5.2.3 操作人員在使用過程中如發(fā)現(xiàn)機(jī)械防護(hù)裝置脫落、破損或失靈等問題時,應(yīng)立即停止作業(yè),并通過班組長或直接要求檢修人員給予及時維修。
5.3 使用
各類機(jī)械在使用過程中應(yīng)遵循以下操作規(guī)程
5.3.1 混凝土及砂漿機(jī)械
基本要求
(1)作業(yè)場地應(yīng)有平整堅實良好的排水條件,機(jī)械近旁應(yīng)有水源,現(xiàn)場在用機(jī)械應(yīng)搭設(shè)堅固的機(jī)械棚,機(jī)械棚內(nèi)應(yīng)有良好的通風(fēng)、采光、防盜、防凍設(shè)施,并不得有積水。
(2)固定式機(jī)械應(yīng)有可靠的基礎(chǔ),移動式機(jī)械應(yīng)在平坦堅硬的地坪上用方木或撐架架牢,并應(yīng)保持水平。
(3)作業(yè)后,應(yīng)及時將機(jī)內(nèi)、水箱內(nèi)、管道內(nèi)的存料、積水放盡,并應(yīng)清潔保養(yǎng)機(jī)械,清理工作場地,切斷電源,鎖好開關(guān)
(4)裝有輪胎的機(jī)械,轉(zhuǎn)移時拖行速度不得超過15km/h。
小型管理制度7
一、管理與發(fā)放:
1、全礦小型防爆電器及4mm2以下絕緣電纜均由機(jī)電一隊小型電氣組集中管理,小型電氣組負(fù)責(zé)它的領(lǐng)取、修理、保管、編號、建賬和發(fā)放,但小型電器及纜線的材料費(fèi)用由各使用單位承擔(dān)。小型電氣組至少要有一名專職防爆檢查員,負(fù)責(zé)對防爆電器的檢查、驗收。經(jīng)確認(rèn)防爆電器防爆性能達(dá)到要求的貼上“防爆合格證”后,方可準(zhǔn)許發(fā)放入井。
2、小型電器組要實行圖牌板管理,做到帳、卡、物、板四對口。對新進(jìn)和現(xiàn)在使用的小型防爆電器(按鈕、電鈴、接線盒、插銷、防爆燈等)要逐步打號、建賬;對小型電纜要按截面大小、芯線數(shù)目分開存放和建賬。做到數(shù)量清、狀態(tài)明。
3、駐礦供應(yīng)站新到小型防爆電器及電纜統(tǒng)一由小型電器組驗收合格后發(fā)放。該組要根據(jù)各隊的領(lǐng)用登記冊嚴(yán)格按交舊領(lǐng)新制度發(fā)放(初次安裝除外)。
4、井下通訊裝置、監(jiān)測裝置、計量裝置,統(tǒng)一由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)管理,要杜絕失爆。
5、駐礦供應(yīng)站所進(jìn)的小型電器、電纜要嚴(yán)格把關(guān),必須要有產(chǎn)品合格證、防爆合格證、煤安標(biāo)志等。杜絕無證、缺證或不合格的`產(chǎn)品入井。使用單位有權(quán)拒領(lǐng)無證或不合格的產(chǎn)品。
二、安裝、維修和回收:
1、新工作面各種電器設(shè)備安裝時所使用的小型防爆電器及電纜,均由使用單位到機(jī)電一隊小型電器組領(lǐng)取,使用單位和小型電器組各留一份領(lǐng)、發(fā)手續(xù),作為回收、檢查、轉(zhuǎn)交、更換的依據(jù)。
2、各單位日常使用的小型防爆電器和電纜,也由使用單位到機(jī)電一隊小型電器組領(lǐng)取,由本隊電工安裝維護(hù)。小型電器組建立領(lǐng)用記錄。小型電器無“防爆合格證”者,電工有權(quán)拒用。
3、各單位負(fù)責(zé)好自己管理范圍內(nèi)的小型電器、電纜的維護(hù),杜絕失爆和不完好使用。
4、回采工作面采完后或掘進(jìn)巷道施工完畢(或暫時停止工作),所有小型電器和電纜均由使用單位回收(或有其他單位繼續(xù)使用的,由原單位向新使用單位移交,并在小型電器組辦理轉(zhuǎn)帳手續(xù))。若有丟失,在清單上注明名稱數(shù)量,由使用單位負(fù)責(zé)人簽字,然后小型電器組將清單轉(zhuǎn)物資供應(yīng)部按原價扣款。
5、礦井檢測系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)按其專項管理制度進(jìn)行。
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為了加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理,強(qiáng)化安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn),特制定本制度。
一、堅持安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的`原則。嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度。提倡職工積極開展qc小組活動,做好“5s”管理和定置管理,保持生產(chǎn)現(xiàn)場整齊、清潔、有序,物料流動暢通,操作方便。建立一個安全、文明、心情舒暢的生產(chǎn)場所。
二、凡進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場的作業(yè)人員不得帶圍巾、穿風(fēng)衣、穿裙子和高跟鞋,發(fā)辮收放在帽內(nèi)或發(fā)網(wǎng)內(nèi),也不得穿背心和赤膊上崗。
三、禁止帶易燃易爆物品進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場。不得將報紙、雜志、小說等帶入生產(chǎn)現(xiàn)場觀看。不得擅自在生產(chǎn)作業(yè)場所干私活。
四、外來人員未經(jīng)同意,不得進(jìn)入現(xiàn)場參觀。值班人員不得擅自帶人(包括小孩)進(jìn)入生產(chǎn)場所。
五、生產(chǎn)作業(yè)人員應(yīng)堅守工作崗位,遵守勞動紀(jì)律。做到不遲到、不早退、不中離、不打瞌睡,勤巡視、勤檢查。
六、生產(chǎn)現(xiàn)場不得隨意高聲喧嘩,更不能酗酒后值班。
七、對于工作認(rèn)真負(fù)責(zé),敢于抵制違章指揮、違章作業(yè),把事故消滅在發(fā)生之前者應(yīng)給予表揚(yáng)和獎勵。
八、凡違犯上述規(guī)定均應(yīng)嚴(yán)肅處理。對于造成事故者,按“四不放過”原則進(jìn)行處理。
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為了提高設(shè)備運(yùn)行可靠性,規(guī)范設(shè)備缺陷管理,特制訂本制度。
一、缺陷分類
1、緊急缺陷:性質(zhì)嚴(yán)重,情況危急,必須立即處理,否則將發(fā)生人身傷亡、主設(shè)備損壞及大面積停電者。
2、重要缺陷:性質(zhì)重要,情況嚴(yán)重,尚能堅持運(yùn)行,但已影響設(shè)備出力,不能滿足系統(tǒng)正常運(yùn)行之需要,或短期內(nèi)將發(fā)生事故,威脅安全運(yùn)行者。
3、一般缺陷:性質(zhì)一般,情況輕微,對安全運(yùn)行影響不大,可列入計劃進(jìn)行處理者。
二、缺陷的`分析處理
1、緊急缺陷:應(yīng)立即處理。如停電處理困難時,則采取轉(zhuǎn)移或限制負(fù)荷等措施,爭取盡快處理。
2、重要缺陷:在發(fā)現(xiàn)后一般24小時內(nèi)應(yīng)對其進(jìn)行處理,如不能也要安排在近期內(nèi)計劃處理。
3、一般缺陷:不論其是否影響安全均應(yīng)積極處理,如有困難,可列入計劃處理。
4、所有缺陷在未處理好前,均應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視,采取有效措施,以防發(fā)生或擴(kuò)大事故。
5、每周由生產(chǎn)部門組織人員對設(shè)備缺陷進(jìn)行一次分析并提出處理計劃,然后向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。
三、發(fā)現(xiàn)缺陷后的登記與匯報
1、發(fā)現(xiàn)任何缺陷都應(yīng)記入設(shè)備缺陷報告處理登記表。對當(dāng)時已處理,如有重要參考價值的,也要作好記錄。
2、發(fā)現(xiàn)主設(shè)備的緊急、重要缺陷后,應(yīng)立即向生產(chǎn)部門匯報。
3、對于不能滿足系統(tǒng)正常運(yùn)行需要的缺陷,應(yīng)及時向電網(wǎng)公司調(diào)度室聯(lián)系。
小型管理制度10
全體財務(wù)人員應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)財政法規(guī)及會計制度。敬業(yè)愛崗，不做有損于公司的事。嚴(yán)格按照公司財務(wù)管理制度做好自己的本職工作。對待工作認(rèn)真踏實，樹立為客戶服務(wù)意識。貫徹公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。
一、財務(wù)部門職責(zé)范圍
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)財務(wù)管理的法律法規(guī)，確保財務(wù)工作的合法性。
2、建立健全公司各種財務(wù)管理制度，嚴(yán)格按照財務(wù)工作程序執(zhí)行。
3、采取切實有效的措施保證公司資金和財產(chǎn)的安全，維護(hù)公司的合法權(quán)益。
4、編制和執(zhí)行財務(wù)預(yù)算、財務(wù)收支計劃，督促有關(guān)部門加強(qiáng)資金回流，確保資金的有效供應(yīng)。
5、進(jìn)行成本、費(fèi)用預(yù)測、核算、考核和控制，督促有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益。
6、建立健全各種財務(wù)帳目，編制財務(wù)報表，并利用財務(wù)資料進(jìn)行各種經(jīng)濟(jì)活動分析，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效依據(jù)。
7、負(fù)責(zé)公司材料庫、辦公用品庫的管理。
8、參與公司購銷合同的評審工作。
9、及時核算和上繳各種稅金。
10、會計檔案資料的收集、整理，確保檔案資料的完整、安全、有效。
11、加強(qiáng)本部門管理，進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)，提高本部門工作人員素質(zhì)。
12、完成公司工作程序規(guī)定的其他工作，完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他任務(wù)。
二、財務(wù)管理制度
1、公司財務(wù)收支嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”，不得坐支現(xiàn)金。當(dāng)天發(fā)生的`經(jīng)營收入當(dāng)天必須存入銀行。
2、收款收據(jù)、發(fā)票、現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)賬支票等重要憑證和票據(jù)由會計統(tǒng)一管理、登記，不得缺號、跳號使用，領(lǐng)用、收回作廢(聯(lián)數(shù)齊全)存根收回由會計設(shè)立專項登記簿登記。
3、公司的費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行財政部門、地方政府、董事會或經(jīng)理辦公室所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，不得超標(biāo)，盡量減小財務(wù)支出。
4、財務(wù)印鑒必須分離保管，財務(wù)收支日清月結(jié)，財務(wù)手續(xù)合規(guī)齊全。
三、財務(wù)報銷制度
1、費(fèi)用報銷嚴(yán)格執(zhí)行先審核后報銷的制度。一切費(fèi)用的報銷應(yīng)先由會計按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)審核、經(jīng)總經(jīng)理審批后方可報銷。
2、公司財務(wù)支出實總經(jīng)理一支筆審批制度。資金支付憑證必須附有經(jīng)會計審核、總經(jīng)理審批的有效票據(jù)。
3、費(fèi)用經(jīng)辦人員應(yīng)在費(fèi)用發(fā)生后三天內(nèi)及時報償。費(fèi)用報銷原則上實行兩手制，一人經(jīng)辦，一人證明。
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