檢查工管理制度

　　隨著社會不斷地進步，越來越多地方需要用到制度，制度具有使我們知道，應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，懲惡揚善、維護公平的作用。到底應(yīng)如何擬定制度呢？以下是小編幫大家整理的檢查工管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

檢查工管理制度1

　　為了防止由于與檢工遲到、早退、使分工地區(qū)無人檢查、監(jiān)管的狀態(tài),為了便于瓦檢工交接清楚現(xiàn)場情況和責(zé)任,保障瓦斯檢查工作的順利銜接,根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)瓦檢工交接班管理規(guī)定結(jié)合本礦實際情況制定本制度。

　　本礦瓦檢工必須按照本制度進行交接班,如違反本制度相關(guān)規(guī)定,將依據(jù)本礦《瓦斯檢查工交接班管理制度》給予處罰,具體內(nèi)容如下:

　　(一)交接班地點:

　　瓦斯檢查工必須在井下指定地點交接班,掘進工作面在掘進工作面局扇附近10米內(nèi),回采工作面在工作面風(fēng)巷入口處,瓦斯檢查工未在井下指定地點交接班的處以50元罰款,連續(xù)三次處罰的予以停止工作進行此制度的學(xué)習(xí)教育。

　　(二)交接班時間:

　　瓦斯檢查工交接班時間為:夜班0:30,早班8:30,中班16:30,前后相差不得擅自離開,必須等到接瓦檢工到交接地點履行交接手續(xù)后方準許離開。

　　瓦斯檢查工未按規(guī)定時間交接的(特殊情況除外)或接班人未到指定交接地點擅自離開的處以50元罰款并批語教育,連續(xù)3次處罰的予以停止工作接受本制度學(xué)習(xí)教育。

　　(三)交接班內(nèi)容:

　　交接班時,交班人要交待清以下內(nèi)容:

　　1、交清分工區(qū)域內(nèi)的通風(fēng),瓦斯及生產(chǎn)情況是否有異常,若有異常是如何處理的`,是否處理完畢,是否需要進一步處理和應(yīng)采取何種措施。

　　2、交清分工區(qū)域內(nèi)的各種設(shè)施,包括通風(fēng)、防塵、防火、局部通風(fēng)以及瓦斯監(jiān)測等有關(guān)設(shè)備和裝置的狀態(tài),是否需要維修、增設(shè)或撤除。

　　3、交清分工區(qū)域內(nèi)原來和新發(fā)生的各種隱患,當班情況如何,如何處理的和如何繼續(xù)自理。

　　4、交清有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對某項工作指示的落實情況和需要請示的問題。

　　5、其它應(yīng)交接的工作內(nèi)容。

　　瓦斯檢查工如違反第3條關(guān)于交接班內(nèi)容的規(guī)定,不報、漏報、假報交接班內(nèi)容予以50元罰款,連續(xù)3次處罰的予以停止工作進行本制度的學(xué)習(xí)教育。

　　(四)交接班原始記錄的填寫:

　　交接班時,交接人員必須在瓦斯檢查原始記錄上簽字,并填寫有關(guān)注意事項,不得漏填、假填或他人代填。

　　瓦斯檢查員如未在檢查原始記錄上簽字或漏填、假填、他人代填的予以50元罰款,連續(xù)3次處罰的予以停止工作進行本制度的學(xué)習(xí)教育。

　　(五)交接班記錄的填寫:

　　交接班記錄應(yīng)標明交接班地點、時間、交班人、接班人、存在隱患(問題)及整改情況,同時將交接情況填入交接班記錄。

檢查工管理制度2

　　第一條分公司安委會每月組織一次對各單位的安全生產(chǎn)情況檢查,及時了解各單位的安全生產(chǎn)管理動態(tài),真正做到警鐘長鳴,常抓不懈。

　　第二條各單位要對照各項安全操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程,以及分公司關(guān)于安全生產(chǎn)方面的有關(guān)規(guī)定,對各項工作從嚴自查,對查出的問題要落實到人,限期整改。

　　第三條分公司安委會每年組織一次各單位之間的安全互檢,目的在于互相監(jiān)督,互相借鑒,取長補短,防患于未然,屆時由安委會領(lǐng)導(dǎo)帶隊,組織各單位有關(guān)人員參加。

　　第四條對檢查中存在的問題,要及時排除,對檢查存在安全隱患未落實到位的,按重大事故隱患處理。

　　第五條安委會隨時對各單位安全員的工作情況及安全檔案進行監(jiān)督檢查,督促其提高防范意識,強化現(xiàn)場管理。

　　第六條安委會每月將各單位的'安全生產(chǎn)管理情況上報分公司領(lǐng)導(dǎo),并對存在的重大安全隱患進行通報,實現(xiàn)安全監(jiān)察規(guī)范化、程序化。

　　第七條各單位在安全生產(chǎn)自查中,要認真負責(zé),不得徇私舞弊、弄虛作假,發(fā)現(xiàn)類似現(xiàn)象要嚴肅處理。

　　第八條各單位要根據(jù)本制度制定出本單位內(nèi)部的安全生產(chǎn)檢查制度并上報分公司安委會,按要求嚴格實施,同時將執(zhí)行情況列入日常安全檢查范疇之內(nèi)。

檢查工管理制度3

　　1、每日提前做好巡視檢查工作準備,檢查儀表儀容、記錄表、筆及其他必備用品;

　　2、遵守工作要求,按時進行各項巡視檢查工作;

　　3、按照規(guī)定的時間、規(guī)定的巡查路線、規(guī)定的巡查項目認真細致的做好巡視檢查工作;

　　4、巡視檢查過程中要做到不粗心不漏項,對每一個項目都要細致耐心的檢查,要有責(zé)任心;

　　5、工整仔細的`填寫巡查記錄表;

　　6、對每一個發(fā)現(xiàn)的問題都要做到:認真記錄、及時處理、解決不了、及時上報;

　　7、對當班未處理完畢,需要跟進解決的問題,要在值班記錄本上明確記錄,以便下班人員跟進;

　　8、巡視檢查工作期間,要嚴格遵守公司制度,維護公司形象,維護公司利益;

　　9、如遇突發(fā)事件,要保持冷靜,嚴格按應(yīng)急方案處理。

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