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管線管理制度

時間:2024-10-29 16:08:07 制度 我要投稿

管線管理制度

  在當下社會,制度使用的頻率越來越高,制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準則。那么什么樣的制度才是有效的呢?以下是小編幫大家整理的管線管理制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

管線管理制度

管線管理制度1

  1 主題內(nèi)容與適用范圍

  本標準規(guī)定了全公司動力管線的維修、運行狀態(tài)和日常管理。

  本標準適用于全公司水、暖、電和壓縮氣體供輸管路、線路的管理。

  2 動力管線的維修管理

  2.1正在運行狀態(tài)中的管路、管線不得進行修理。應(yīng)報告有關(guān)動力部門和經(jīng)過批準停運后,方可進行。

  2.2受壓的容器和管道不得冒然進行修理。如:儲氣罐、有汽(氣)壓包、有壓力的管道(水、氣、暖)等。必須經(jīng)過有關(guān)技術(shù)工人或技術(shù)人員進行鑒定,確保各指示儀表無壓力后,方可進行拆卸或修理。

  2.3對故障原因未查清時、備品備件可能不符合時,不得輕易拆卸進行修理,以免耽誤動力的正常供應(yīng)。

  2.4沒有采取必要的安全防范措施不得進行修理。

  2.5檢修人員對違反安全規(guī)程的檢修項目不得修理。

  3 動力管線和運行狀態(tài)的日常管理

  3.1對各動力管線要定期巡檢。“月檢”(含日常檢查)由各崗位人員進行;“季檢”由維修技術(shù)人員協(xié)同進行;“年檢”(含半年檢)由經(jīng)營部組織有關(guān)人員進行。確保各動力管線正常的.運行狀態(tài)。杜絕跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象發(fā)生。

  3.2任何人有責任對各動力管路、管線發(fā)生異常現(xiàn)象或隱患,及時反饋到有關(guān)部門,以便進行修理和排除。

  3.3電力線路和水、暖、氣管路的安裝和敷設(shè)要符合各有關(guān)規(guī)定和標準。

  3.4各類動力管線維修人員,要熟悉管線的規(guī)格型號和分布走向,做到修理及時,停送正確,確保動力的正常供給和運行。

管線管理制度2

  1、主題內(nèi)容與適用范圍

  本標準規(guī)定了全公司動力管線的維修、運行狀態(tài)和日常管理。

  本標準適用于全公司水、暖、電和壓縮氣體供輸管路、線路的管理。

  2、動力管線的維修管理

  2.1正在運行狀態(tài)中的管路、管線不得進行修理。應(yīng)報告有關(guān)動力部門和經(jīng)過批準停運后,方可進行。

  2.2受壓的容器和管道不得冒然進行修理。如:儲氣罐、有汽(氣)壓包、有壓力的管道(水、氣、暖)等。必須經(jīng)過有關(guān)技術(shù)工人或技術(shù)人員進行鑒定,確保各指示儀表無壓力后,方可進行拆卸或修理。

  2.3對故障原因未查清時、備品備件可能不符合時,不得輕易拆卸進行修理,以免耽誤動力的正常供應(yīng)。

  2.4沒有采取必要的'安全防范措施不得進行修理。

  2.5檢修人員對違反安全規(guī)程的檢修項目不得修理。

  3、動力管線和運行狀態(tài)的日常管理

  3.1對各動力管線要定期巡檢!霸聶z”(含日常檢查)由各崗位人員進行;“季檢”由維修技術(shù)人員協(xié)同進行;“年檢”(含半年檢)由經(jīng)營部組織有關(guān)人員進行。確保各動力管線正常的運行狀態(tài)。杜絕跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象發(fā)生。

  3.2任何人有責任對各動力管路、管線發(fā)生異,F(xiàn)象或隱患,及時反饋到有關(guān)部門,以便進行修理和排除。

  3.3電力線路和水、暖、氣管路的安裝和敷設(shè)要符合各有關(guān)規(guī)定和標準。

  3.4各類動力管線維修人員,要熟悉管線的規(guī)格型號和分布走向,做到修理及時,停送正確,確保動力的正常供給和運行。

管線管理制度3

  目的

  為規(guī)范管道安全巡查人員的行為,以及巡查發(fā)現(xiàn)管道周圍存在的不安全行

  為及事故隱患能及時有效的得到處理,按照巡線工作 “早發(fā)現(xiàn)、早溝通、早預(yù)防”的原則,確保公司的天然氣管道安全運行,特制定本制度。

  范圍

  適用于燃氣經(jīng)營分公司的天然氣管線、附屬設(shè)施及閥室的安全巡查管理。

  職責

  3.1 健康安全環(huán)保部負責本制度的編寫和修訂,并對管道安全巡查的執(zhí)行情況進行檢查監(jiān)督和考核,不定期的進行管道安全巡查和管道安全大檢查,牽頭組織公司力量解決管道安全問題。

  3.2 生產(chǎn)運行部是管道安全巡查的直接實施部門,負責管道的日常安全巡查工作和對管道安全巡查人員的管理,對危害管道安全的行為有現(xiàn)場制止、報告及采取防范措施的職責。對管道附近的施工負責安排人員進行現(xiàn)場監(jiān)護管理。

  3.3 工程技術(shù)部負責審批外單位穿跨越管道和影響管道安全的施工技術(shù)方案,提供、現(xiàn)場確定管線位置、埋深等技術(shù)參數(shù),配合生產(chǎn)運行部搞好管道的施工監(jiān)督管理工作。

  3.4專職管道安全巡查人員負責管道的日常巡查,發(fā)放宣傳資料,制止可能危害管道安全的施工,記錄并報告現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題;根據(jù)工作安排進行現(xiàn)場監(jiān)護。

  工作程序

  4.1 管道安全巡查的頻率

  專職管道安全巡查人員每天至少一次進行管道的安全巡查工作,站場每天一次抽查,生產(chǎn)運行部每周組織一次線路安全巡查;公司由健康、安全、環(huán)保部牽頭,每月組織一次線路巡查和檢查工作。

  4.2 安全巡查人員的巡查報告

  4.2.1站場應(yīng)對巡查人員進行正規(guī)化管理。專職管道安全巡查人員在起點站開始巡查時,必須在起始點向站長或站場巡查人員報告,報告內(nèi)容包括開始巡查的時間、預(yù)計到達目的地時間或特殊區(qū)段的碰頭匯報時間等。

  4.2.2巡查人員到終點站,應(yīng)提交當天的巡查記錄(見附錄一:管道安全巡查檢查記錄表),報告巡查發(fā)現(xiàn)的問題,獲取站長的指示。生產(chǎn)運行部應(yīng)考慮設(shè)立巡查人員巡查記錄的提交收集地點,定期收集巡查人員的巡查記錄,檢查其記錄情況并指導(dǎo)其改進。

  4.3 現(xiàn)場巡查

  4.3.1巡查準備。所有進行管道安全巡查人員的人員在進行管道安全巡查時,必須根據(jù)天氣狀況先穿戴好勞保用品,背上背包,攜帶《石油天然氣管道保護條例》、通訊工具、記錄表格和圓珠筆等。

  4.3.2在管線巡查過程中應(yīng)做好危害識別,注意道路交通安全,乘坐車輛應(yīng)系好安全帶,并做好防毒蛇、防中暑、防跌倒等預(yù)防措施。在下大暴雨時和發(fā)山洪時,應(yīng)停止危險區(qū)域巡查工作,等大雨過后,應(yīng)立即組織線路檢查。

  4.3.3生產(chǎn)運行部在雨季應(yīng)增加巡查人員和加強巡查的密度。

  4.4 重點線路巡查

  4.4.1 生產(chǎn)運行部應(yīng)建立重點檢查區(qū)域臺帳(附錄二:管道重點巡查區(qū)段統(tǒng)計和巡查人員安排表),發(fā)放給相關(guān)人員進行重點管理,并上報到健康安全環(huán)保部留存。重點檢查區(qū)域應(yīng)確定專職巡查人員和站場負責人員,重點檢查區(qū)域包括埋深較淺的稻田、魚塘和蕉林區(qū)、河流穿越區(qū)、人員稠密區(qū)和施工活動頻繁區(qū)等,這些地區(qū)交通不方便,有可能受到耕作、清塘和其他施工損壞管道。

  4.4.2專職管道安全巡查人員和站場巡查人員應(yīng)非常清楚自己巡查線路的重點巡查區(qū)域,巡線時應(yīng)堅持重點巡查和徒步檢查,并將重點巡查區(qū)域的巡查情況填寫在巡查記錄上。

  4.4.3 對已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的在管道附近100米外的.施工納入重點巡查區(qū)域。對于可能交叉通過管道或在管道中心線5米范圍內(nèi)的施工應(yīng)提前告知健康安全環(huán)保部和工程技術(shù)部,以便采取對應(yīng)措施。

  4.4.4 站場每周至少一次對重點巡查區(qū)域進行檢查。

  4.4.5 生產(chǎn)運行部應(yīng)對“管道重點巡查區(qū)段統(tǒng)計和巡查人員安排表”每月更新一次并報告到健康安全環(huán)保部及時更新。

  4.5 外界施工活動預(yù)防管理

  4.5.1預(yù)防性協(xié)調(diào)與溝通

  巡查人員在進行線路巡查,發(fā)現(xiàn)在管道100米外有施工時,就應(yīng)詢問施工人員其施工是否可能擴展到管道保護范圍,如果可能,應(yīng)告知管道保護法規(guī)的要求,獲取聯(lián)絡(luò)人員的聯(lián)系電話,確定進一步協(xié)調(diào)解決的方式和步驟,并將此情況報告生產(chǎn)運行部。施工活動距離管道間距不同,其管理措施及相關(guān)要求可見下表:

  施工活動距離管道間距與管理措施要求

  施工活動距離

  管理措施

  其他要求

  距管道中心線

  <5米

  安排專人,現(xiàn)場全天安全監(jiān)護

  如果有動火作業(yè)必須健康安全環(huán)保部同意批準。

  動土作業(yè)應(yīng)確定管道、光纜位置走向、埋深等基礎(chǔ)數(shù)據(jù),必須人工開挖不允許機械開挖。

  審批施工方案,簽定安全生產(chǎn)協(xié)議。

  距管道中心線

  5米—50米

  專職巡查人員每天查看,報告其施工進度

  1.不允許爆破作業(yè)

  2.在管道周圍應(yīng)建立隔離區(qū)域,設(shè)置警戒標識

  距管道中心線

  50米-100米

  詢問施工人員其施工進度及可能的擴展范圍

  告知管道保護法規(guī)的要求,獲取聯(lián)絡(luò)人員的聯(lián)系電話, 報告生產(chǎn)運行部

  4.5.2危害告知

  生產(chǎn)運行部應(yīng)派人到現(xiàn)場提前了解情況,做好如下工作:

  講清楚天然氣管道的潛在危害、后果及法律責任

  發(fā)放《石油天然氣管道保護條例》

  告知我方管道保護的要求

  交換相互的聯(lián)系方式和聯(lián)系人員

  4.5.3 方案審批

  對于穿跨越管道的施工或在管道中心線5米范圍內(nèi)的施工,應(yīng)要求施工單位編制細致可行的施工技術(shù)方案,得到工程技術(shù)部的審批認可。

  4.5.4 簽定安全生產(chǎn)協(xié)議

  對于穿跨越管道的施工或在管道中心線5米范圍內(nèi)的施工,由健康安全環(huán)保部與對方簽定“安全生產(chǎn)協(xié)議”,確定施工時間,并告知生產(chǎn)運行部。如有可能時應(yīng)要求施工單位繳納安全生產(chǎn)保證金。

  4.5.5 施工過程管理

  生產(chǎn)運行部應(yīng)加強管道周圍施工活動的監(jiān)督管理。

  4.5.5.1安排監(jiān)護人員

  施工單位在管道附件的施工時,由生產(chǎn)運行部安排監(jiān)護人員進行監(jiān)督,必要時工程技術(shù)部派人配合;對于有重要影響的施工如動火作業(yè),健康安全環(huán)保部也應(yīng)安排人員進行現(xiàn)場安全管理。對于公司沒有同意的施工應(yīng)堅決制止。

  4.5.5.2 施工進度報告

  巡查人員或現(xiàn)場監(jiān)護人員應(yīng)向施工單位了解施工進展,每天報告施工單位的進度情況及對管道的潛在影響,并在日報上反映報告,以便于公司相關(guān)部門制定措施。

  4.6巡查發(fā)現(xiàn)問題的處理及報告

  4. 6.1 危害行為報告

  巡查人員或公司任何人員發(fā)現(xiàn)有危害管道安全的行為時,都應(yīng)立即進行制止,并報告生產(chǎn)運行部。同時巡查人員應(yīng)向危害活動的實施人員發(fā)放“《石油天然氣管道保護條例》宣傳手冊”,講清其危害后果,勸阻其停止危害活動。巡查人員在上報前應(yīng)了解:

  施工單位名稱

  施工內(nèi)容

  負責人員姓名

  聯(lián)系電話

  危害實施情況

  4. 6.2對于巡查人員勸阻不能制止其危害活動時,應(yīng)報告生產(chǎn)運行部值班調(diào)度,值班調(diào)度應(yīng)安排站場管理人員趕往現(xiàn)場查看情況,并收集、獲取現(xiàn)場的危害活動證據(jù),制止其危害行為。

  4. 6.3 當站場管理人員也不能制止其危害活動時,由生產(chǎn)運行部負責人報告健康安全環(huán)保部,由健康安全環(huán)保部牽頭,協(xié)調(diào)公司資源進行處理。

  4.6.4 對于可能造成管道破裂泄露的嚴重違法行為,應(yīng)立即報警“110”進行處理

  4.7 巡查記錄

  4.7.1巡查人員對管道巡查發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)在當天填寫在“管道安全巡查檢查記錄表”上,生產(chǎn)運行部應(yīng)在每天的日報中反映報告。

  4.7.2 巡查人員應(yīng)定期整理“安全巡查記錄”,生產(chǎn)運行部應(yīng)進行檢查其填寫的嚴謹性和真實性。

  4.8 教育培訓(xùn)

  生產(chǎn)運行部每月應(yīng)組織一次專職管道安全巡查人員的安全學習和業(yè)務(wù)培訓(xùn),包括公司規(guī)章制度、線路危害識別和風險預(yù)防、記錄填寫等方面的內(nèi)容,提高巡線人員的安全意識、巡查技能和責任心,確保巡線工作能做到“早發(fā)現(xiàn)、早溝通、早預(yù)防”。培訓(xùn)活動應(yīng)建立記錄。

  4.9 考核

  4.9.1生產(chǎn)運行部每月至少一次對巡查人員的工作態(tài)度及職責履行情況進行檢查。

  4.9.2生產(chǎn)運行部應(yīng)對外聘的管道安全巡查人員進行監(jiān)督考核,根據(jù)本制度的要求制訂細致的考核辦法。對于巡查工作不細致和不按要求的時間、地點巡查,或巡查發(fā)現(xiàn)的問題不及時報告,以及發(fā)現(xiàn)的問題不進行勸阻、推委職責的,應(yīng)進行經(jīng)濟考核。

  4.9.3對于已造成管道損壞事實、存在嚴重問題的管道安全巡查人員,應(yīng)報告綜合管理部給予辭退。

  5記錄

  5.1 管道安全巡查檢查記錄表

  5.2管道重點巡查區(qū)段統(tǒng)計和巡查人員安排表

管線管理制度4

  1主題內(nèi)容與適用范圍

  本標準規(guī)定了全公司動力管線的維修、運行狀態(tài)和日常管理。

  本標準適用于全公司水、暖、電和壓縮氣體供輸管路、線路的管理。

  2動力管線的維修管理

  2.1正在運行狀態(tài)中的管路、管線不得進行修理。應(yīng)報告有關(guān)動力部門和經(jīng)過批準停運后,方可進行。

  2.2受壓的容器和管道不得冒然進行修理。如:儲氣罐、有汽(氣)壓包、有壓力的管道(水、氣、暖)等。必須經(jīng)過有關(guān)技術(shù)工人或技術(shù)人員進行鑒定,確保各指示儀表無壓力后,方可進行拆卸或修理。

  2.3對故障原因未查清時、備品備件可能不符合時,不得輕易拆卸進行修理,以免耽誤動力的正常供應(yīng)。

  2.4沒有采取必要的安全防范措施不得進行修理。

  2.5檢修人員對違反安全規(guī)程的檢修項目不得修理。

  3動力管線和運行狀態(tài)的日常管理

  3.1對各動力管線要定期巡檢!霸聶z”(含日常檢查)由各崗位人員進行;“季檢”由維修技術(shù)人員協(xié)同進行;“年檢”(含半年檢)由經(jīng)營部組織有關(guān)人員進行。確保各動力管線正常的運行狀態(tài)。杜絕跑、冒、滴、漏的`現(xiàn)象發(fā)生。

  3.2任何人有責任對各動力管路、管線發(fā)生異常現(xiàn)象或隱患,及時反饋到有關(guān)部門,以便進行修理和排除。

  3.3電力線路和水、暖、氣管路的安裝和敷設(shè)要符合各有關(guān)規(guī)定和標準。

  3.4各類動力管線維修人員,要熟悉管線的規(guī)格型號和分布走向,做到修理及時,停送正確,確保動力的正常供給和運行。

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