（優(yōu)秀）安全生產(chǎn)責任制管理制度
在社會發(fā)展不斷提速的今天，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。擬定制度的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編幫大家整理的安全生產(chǎn)責任制管理制度，希望能夠幫助到大家。
安全生產(chǎn)責任制管理制度 篇1
1、目的
為認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和制度，保障政令暢通，做到安全生產(chǎn)規(guī)章制度的有效執(zhí)行，同時對各項工作及時的溝通和總結(jié)，特制定本管理制度。
2、適用范圍
本制度適用于本公司各部門、車間。
3、內(nèi)容與要求
3.1本公司的各級領導人員在管理生產(chǎn)的同時，必須負責管理安全工作，認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和制度，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的`同時計劃、布置、檢
查、總結(jié)、評比安全工作。
3.2每月召開一次安全生產(chǎn)辦公會議，研究安全生產(chǎn)有關事項，并做好會議記錄。
3.2.1會議由安全生產(chǎn)委員會組織，相關部門人員參加。
3.2.2匯總和審查安全技術措施、計劃并監(jiān)督有關部門切實按期執(zhí)行。
3.2.3組織和協(xié)調(diào)有關部門制定或修訂安全生產(chǎn)制度和安全技術操作規(guī)程。
3.2.4研究落實安全生產(chǎn)檢查，有明確的目的和具體計劃(安全月、年檢、季檢、月檢計劃的布置、落實)。
3.2.5總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗。
3.3審查、批準新建、改建、大修的設計、計劃以及工程驗收和運行工作的監(jiān)控。
3.4組織有關部門研究企業(yè)職業(yè)安全健康工作，制定防止職業(yè)病和職業(yè)衛(wèi)生的安全措施，督促有關部門做好職業(yè)安全衛(wèi)生和婦女保護工作。
3.5研究有關安全生產(chǎn)教育，在采用新工藝、新方法、新技術、新設備時，要有計劃的組織進行職業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓。
3.6審核生產(chǎn)安全事故的調(diào)查分析報告，明確責任，確定責任人。
3.7審核企業(yè)《安全生產(chǎn)責任目標》的內(nèi)容。
3.8審批企業(yè)《安全生產(chǎn)獎懲制度》的落實方案。
安全生產(chǎn)責任制管理制度 篇2
為保證安全生產(chǎn)及目標責任的具體貫徹實施，特作以下考核規(guī)定：
一、檢查考核小組：
組長：
組員：
二、考核時間：
1、項目目標：每月考核一次
2、班組目標：每十天考核一次
3、操作班組職工：每周抽查考核次數(shù)不限
三、考核內(nèi)容：
具體的目標措施實施情況及實際操作能力及時間完成能力;是否完成目標并在規(guī)范、規(guī)程允許范圍內(nèi);遵章守紀情況。
四、考核辦法：
現(xiàn)場實測實量、進度完成計劃及質(zhì)量由小組組織人員考核測試。
五、獎罰辦法：
嚴格按規(guī)定對完成目標的獎勵每人次200元，對未完成目標計劃，每項扣罰50元。
六、年度考核總評價：
對完成目標較好的`班組及個人和全年獎金掛鉤，獎罰分明，實行年終獎金與目標責任完成情況掛鉤，以保證目標的順利完成。
安全生產(chǎn)責任制管理制度 篇3
一、目的
為了更好地保障員工安全生產(chǎn)，防范事故發(fā)生，最大程度降低安全風險，確保企業(yè)正常運營和員工身體健康，制訂此安全生產(chǎn)責任制管理制度。
二、范圍
本制度適用于公司內(nèi)所有員工，包括全職員工、臨時工以及派遣工。
三、制度制定程序
1.審查草案：相關部門草擬草案，提交給安全生產(chǎn)管理部門審查。
2.征求意見：征求全員意見，合并意見并重新制定。
3.簽字批準：經(jīng)過修改完善后, 由企業(yè)管理者簽字批準，并抄報有關部門備案。
四、相關法律法規(guī)及公司內(nèi)部政策規(guī)定
1.勞動合同法
2.勞動法
3.勞動保障監(jiān)察條例
4.行政管理法
5.公司環(huán)境、安全生產(chǎn)、勞動和法律等相關規(guī)定。
五、各項制度的名稱、范圍、目的、內(nèi)容、責任主體、執(zhí)行程序、責任追究等方面的內(nèi)容
1.安全生產(chǎn)責任
�。�1）名稱：安全生產(chǎn)責任
（2）范圍：全公司
�。�3）目的：制定安全生產(chǎn)責任，防范和減少事故的發(fā)生，維護員工生命安全。
�。�4）內(nèi)容：
a.加強安全宣傳教育。
b.建立安全生產(chǎn)責任體系。
c.建立安全風險防范機制。
d.建立安全隱患排查機制。
e.建立安全檢查機制。
f.制定應急預案。
g.安全生產(chǎn)責任人的職責和權限。
�。�5）責任主體：企業(yè)管理層、企業(yè)安全生產(chǎn)責任人。
�。�6）執(zhí)行程序：
a.企業(yè)管理層要加強對安全任務的理解，完善安全責任制。
b.企業(yè)安全生產(chǎn)責任人要制訂具體的安全生產(chǎn)管理制度。 c.明確企業(yè)安全生產(chǎn)責任人的職責和權限。
d.充分調(diào)動全員參與的.積極性，形成全員參與的安全生產(chǎn)文化。
（7）責任追究：
a.公司全面制定安全目標，落實安全生產(chǎn)責任。 b.企業(yè)安全生產(chǎn)責任人做好安全工作的相關工作，發(fā)現(xiàn)問題及時報告解決。
c.參與安全工作的相關員工應做好崗位安全工作，發(fā)現(xiàn)問題及時反映。
2.安全工作流程
�。�1）名稱：安全工作流程
�。�2）范圍：公司內(nèi)所有員工
�。�3）目的：規(guī)范安全工作流程，加強員工安全意識，提高安全管理水平。
�。�4）內(nèi)容：
a.安全培訓：全面開展安全知識培訓，提高員工安全意識。
b.工藝改進：對重要生產(chǎn)流程進行安全評估，及時發(fā)現(xiàn)隱患，采取措施改進。
c.應急預案：制定有效的應急預案，確保危急時刻迅速得到響應。
d.事故調(diào)查：對重大事故進行調(diào)查，及時總結(jié)教訓，防止類似事故再次發(fā)生。
�。�5）責任主體：企業(yè)管理層、安全生產(chǎn)責任人、各崗位相關人員。
�。�6）執(zhí)行程序：
a.依據(jù)安全生產(chǎn)任務制訂安全工作計劃。
b.開展安全培訓和意識宣傳。
c.制定應急預案，開展應急演練。
d.實行事故防范機制，強化隱患排查和整改，及時處理隱患。
�。�7）責任追究：
a.員工未加強安全意識，發(fā)生安全事故的，進行安全培訓或停崗處罰。
b.有安全隱患未及時處理，從而造成安全事故的，給予相關人員責任追究。
3.安全生產(chǎn)檢查
�。�1）名稱：安全生產(chǎn)檢查
�。�2）范圍：全公司
�。�3）目的：加強安全生產(chǎn)管理，提高員工安全意識。
�。�4）內(nèi)容：
a.全面查看各崗位的安全衛(wèi)生環(huán)境。
b.對機器設備的安全保護措施、安全防護設施等進行檢查。
c.對涉及人員特別關注的安全事項進行檢查。
d.發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施，排除安全隱患。
（5）責任主體：企業(yè)安全生產(chǎn)部，各崗位相關人員。
（6）執(zhí)行程序：
a.按照定期安排，對全公司進行安全檢查。
b.對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時通報，并制訂相關整改對策。
c.對未能及時整改的問題，采取暫停生產(chǎn)、停止使用等措施，直至問題解決。
�。�7）責任追究：
a.安全生產(chǎn)檢查人員未發(fā)現(xiàn)安全隱患，造成安全事故的，給予責任追究。
b.未及時發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患，造成安全事故的，給予責任追究。
4.故障維修與保養(yǎng)
（1）名稱：故障維修與保養(yǎng)
�。�2）范圍：全公司
�。�3）目的：保障各類設備、機器的安全、正常運行，防止因維護不當而產(chǎn)生安全隱患。
�。�4）內(nèi)容：
a.定期檢查各種設備的安全運行狀況。
b.對發(fā)現(xiàn)的設備故障及時進行維修和保養(yǎng)。
c.加強設備的日常保養(yǎng)和維修管理，確保設備正常運行。
�。�5）責任主體：設備管理部門，各崗位相關人員。
�。�6）執(zhí)行程序：
a.對所有設備進行定期的安全管理和維護。
b.發(fā)現(xiàn)設備問題及時通報，并組織相關人員進行處理。
c.對未能及時維修問題設備，加強監(jiān)管，直至問題解決。
�。�7）責任追究：
a.設備管理部門未按照規(guī)定進行設備檢查進行，發(fā)生安全事故的，給予責任追究。
b.未及時發(fā)現(xiàn)并整改設備隱患，造成安全事故的，給予責任追究。
六、總則
本制度未涉及之處，參照公司其他制度實行。企業(yè)安全生產(chǎn)責任人應對本制度做好監(jiān)督落實。本制度自發(fā)布之日起施行，經(jīng)公司領導組織正式印發(fā)后生效。本制度修改、補充或廢止由公司安全生產(chǎn)責任人提出，經(jīng)企業(yè)管理層討論通過后實施。
安全生產(chǎn)責任制管理制度 篇4
一、目的
本制度的目的是為了保障公司員工在工作中的人身安全和財產(chǎn)安全，加強安全教育和培訓，建立健全安全生產(chǎn)責任制，明確各級責任主體的職責和義務，規(guī)范企業(yè)管理行為，確保企業(yè)每一項工作合法、安全、高效，推動企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。
二、范圍
本制度適用于公司內(nèi)部所有員工和相關合作伙伴，在公司內(nèi)部工作期間，所有安全生產(chǎn)方面的事宜須按照本制度規(guī)定執(zhí)行。
三、制度制定程序
1. 法律法規(guī)、政策規(guī)定的.考量
公司管理人員在編寫本制度之前，必須充分考慮到符合中國法律法規(guī)要求，結(jié)合公司的實際情況，并收集、整理相關法律法規(guī)及公司內(nèi)部政策規(guī)定，確保制度符合國家相關法律法規(guī)和公司的管理要求。
2. 起草
在遵守法律法規(guī)和公司要求的前提下，公司管理人員起草本制度，保證其中每一項制度的內(nèi)容詳細、準確、可操作性，對于復雜的制度應該注重圖文并茂、可視化、用語嚴謹?shù)脑瓌t，以便所有員工能夠明確職責和義務。
3. 征求意見
起草完成后，應通過公司內(nèi)部部門協(xié)同辦公平臺等溝通媒介公示制度內(nèi)容，并在制度內(nèi)明確收集員工的相關建議。通過充分征求各部門和員工的意見和建議，完善制度、增強可操作性。
4. 審批
制度的審批應十分重視，必須經(jīng)過公司領導層的審批才能生效。審批方應當認真審查制度的合理性和可操作性，并進行逐一審批，保證每一項制度都符合公司要求、法律法規(guī)等相關要求。
5. 發(fā)布
通過內(nèi)部組織會議、內(nèi)部通告、內(nèi)部郵件等方式，將制度內(nèi)容全員公示，使每一位員工都能在首次接觸該制度的時候就全部了解該制度的內(nèi)容和要求，確保員工對本制度的內(nèi)容具體、知曉、落實。
四、制度名稱、范圍、目的、內(nèi)容、責任主體、執(zhí)行程序、責任追究等
1. 制度名稱
本制度名稱為“安全生產(chǎn)責任制管理制度”。
2. 制度范圍
本制度適用于公司內(nèi)部所有員工和相關合作伙伴，在公司內(nèi)部工作期間。
3. 制度目的
本制度的目的是為了保障公司員工在工作中的人身安全和財產(chǎn)安全，加強安全教育和培訓，建立健全安全生產(chǎn)責任制，明確各級責任主體的職責和義務，規(guī)范企業(yè)管理行為，確保企業(yè)每一項工作合法、安全、高效，推動企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。
4. 制度內(nèi)容
本制度內(nèi)容包括但不限于以下方面：
�。�1）安全生產(chǎn)責任主體的職責和義務；
�。�2）安全生產(chǎn)的分級管理制度；
�。�3）安全生產(chǎn)的培訓和教育制度；
�。�4）安全風險評估和控制制度；
�。�5）安全事故處理與應急預案制度；
（6）安全管理檢查和評估制度。 5. 責任主體
本制度中確定了包括但不限于董事會、管理層、各部門、員工、合作伙伴等在內(nèi)的多個安全生產(chǎn)責任主體，確立了它們在安全生產(chǎn)中的職責和義務，相應地，為協(xié)同執(zhí)行安全生產(chǎn)提供了機制。
6. 執(zhí)行程序
本制度中每一項責任主體及其職責都有非常詳細的執(zhí)行程序，每一步程序都有關鍵點和風險掌控點，針對每一步程序提出了具體的操作流程指導。
7. 責任追究
為了重視責任取證與責任追究，本制度中針對懲罰措施、宣傳方式和流程完善等方面提出了落實自查、明確紀律和保障強制執(zhí)行等多方面具體要求，以確保責任主體能夠始終明確職責和義務、履行安全生產(chǎn)責任。
安全生產(chǎn)責任制管理制度 篇5
一、目的
為了督促各單位嚴格落實安全責任，杜絕各類事故的發(fā)生，特制定本考核制度。
二、適用范圍
本制度適用于公司《安全生產(chǎn)責任制》的管理。
三、引用標準
《安全生產(chǎn)法》、《河南省安全生產(chǎn)條例》、《危險化學品從業(yè)單位安全標準化通用規(guī)范》
四、職責
1、各部門及公司領導的安全責任制考核工作由公司安全科負責綜合考核，考核結(jié)果報公司安委會領導小組。
2、車間班組長、各部門人員及崗位人員的安全責任制考核由各車間領導負責，考核結(jié)果報部門內(nèi)勤，部門內(nèi)勤進行綜合考核后再上報公司安委會領導小組。
五、安全生產(chǎn)責任考核內(nèi)容
各部門主要負責人是本部門安全生產(chǎn)第一責任人，對本部門安全生產(chǎn)工作負全面責任。
安全生產(chǎn)責任制考核內(nèi)容，主要是本部門是否采取有關措施控制本部門安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，以及部門安全生產(chǎn)責任人實現(xiàn)安全生產(chǎn)責任制及履行安全生產(chǎn)職責情況等。安全生產(chǎn)責任人履行職責考核的具體內(nèi)容包括：
1、安全生產(chǎn)責任制履行情況;
2、安全教育與培訓情況;
3、安全會議情況;
4、安全檢查及隱患整改情況;
5、事故調(diào)查處理管理情況;
6、危險作業(yè)管理情況;
7、安全活動情況;
8、職業(yè)衛(wèi)生管理情況;
9、安全生產(chǎn)管理考核情況等。
六、工作要求
1、各廠、部門、車間、班組要牢固樹立“安全第一”的思想，嚴格按照公司制定的《安全生產(chǎn)責任制》的要求逐項做好落實工作，把安全生產(chǎn)責任切實落實到位，確保不發(fā)生因責任制不落實而造成的事故。公司對《安全生產(chǎn)責任制》每半年進行一次綜合考核，每發(fā)現(xiàn)一項不符合責任制要求的扣10分。
2、日常安全檢查中對發(fā)現(xiàn)的違章違紀、不安全因素等，要通過查閱文件檔案，臺帳等資料對職能部門盡職盡責情況進行倒查，如發(fā)現(xiàn)職能部門的'安全生產(chǎn)責任制不到位，扣10分。
3、發(fā)生安全生產(chǎn)故事時，按照各類事故處理標準進行處理。
4、公司對安全責任實行安全目標管理，每年年底按照簽訂的《安全生產(chǎn)目標責任書》進行獎懲。
七、考核方式
1、公司考核領導小組負責對各部門、科室、車間安全責任制的綜合考核。
2、安全科負責對公司年度安全目標進行考核。
3、各科室、車間負責對所屬工段(班組)安全生產(chǎn)責任制進行考核。
4、考核領導小組由安委會人員組成，考核小組必須盡職盡責，客觀公正、遵守實事求是的原則。
八、考核頻次
1、安全目標每年考核一次。
2、公司考核領導小組對各部門、車間安全責任制的每半年進行一次綜合考核。
3、各部門負責人、車間主任對其范圍人員每季度考核一次。
4、工段長(班組長)對范圍內(nèi)人員每月考核一次。
九、獎懲辦法
1、安全生產(chǎn)責任制組織考核時，應認真聽取被考核單位負責人的工作陳述、現(xiàn)場了解情況、查閱有關資料和記錄進行考核。
2、考核組應與被考核單位負責人當面交換考核情況，提出整改意見，并報請公司領導審閱。
3、考核小組考核結(jié)束后，應及時做好考核記錄，保存。安委會應根據(jù)考核情況進行獎懲，對考核情況較好的，給予一定數(shù)額獎金，較差應進行全公司通報批評，對單位負責人進行一定數(shù)額的處罰。安全責任制考核資勵資金從安全費用中列支。
安全生產(chǎn)責任制管理制度 篇6
一、規(guī)章制度的目的、范圍和制定程序：
1.目的：
為了保障企業(yè)員工的生命安全和財產(chǎn)安全，促進企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展，制定本制度。
2.范圍：
本制度適用于公司內(nèi)部所有生產(chǎn)經(jīng)營單位，包括生產(chǎn)、營銷、研發(fā)等所有崗位。
3.制定程序：
本制度由公司領導班子決策，并由專人負責起草，經(jīng)過內(nèi)部審查、討論、修改、批準、審批、公布等程序，最終由公司法律顧問審核后生效。
二、相關法律法規(guī)及公司內(nèi)部政策規(guī)定：
1.《勞動合同法》
2.《勞動法》
3.《勞動保障監(jiān)察條例》
4.《行政管理法》
5.公司內(nèi)部安全生產(chǎn)規(guī)定
6.公司內(nèi)部勞動保障制度
三、各項制度的名稱、范圍、目的、內(nèi)容、責任主體、執(zhí)行程序、責任追究等方面的內(nèi)容：
1.安全生產(chǎn)責任制度
范圍：所有生產(chǎn)經(jīng)營單位
目的：保障員工生命安全和財產(chǎn)安全
內(nèi)容：明確各部門的安全生產(chǎn)職責，建立健全安全生產(chǎn)機制，完善安全教育和培訓制度，強化檢查和評估機制。
責任主體：公司領導班子、專業(yè)安全生產(chǎn)人員、生產(chǎn)經(jīng)營單位負責人等
執(zhí)行程序：按照《安全生產(chǎn)責任制度》執(zhí)行。
責任追究：對于安全生產(chǎn)責任上存在的問題，應及時整改，追究相應責任人的責任。
2.職業(yè)健康安全制度
范圍：所有生產(chǎn)人員
目的`：保護員工職業(yè)健康安全
內(nèi)容：明確各部門的職業(yè)健康安全職責，建立職業(yè)健康安全機制，完善職業(yè)病防治制度，強化職業(yè)健康培訓和教育。
責任主體：公司領導班子、負責人、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門等
執(zhí)行程序：按照《職業(yè)健康安全制度》執(zhí)行 責任追究：對于職業(yè)健康安全方面存在的問題，應及時整改，追究相應責任人的責任。
3.安全設施保障制度
范圍：所有崗位上的員工
目的：保障員工的安全設施
內(nèi)容：建立健全安全設施保障機制，加強對設施維護和保養(yǎng)的監(jiān)管
責任主體：公司領導班子、負責人、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、設施維護部門等
執(zhí)行程序：按照《安全設施保障制度》執(zhí)行
責任追究：對于設施保障方面存在的問題，應及時整改，追究相應責任人的責任。
以上內(nèi)容為企業(yè)安全生產(chǎn)責任制度管理制度的主要內(nèi)容，需要按照實際情況進行完善和補充，保證企業(yè)安全生產(chǎn)有序進行。
安全生產(chǎn)責任制管理制度 篇7
一、目的
為保障企業(yè)員工及生產(chǎn)設備的安全，建立并貫徹安全生產(chǎn)責任制，制定該管理制度。
二、范圍
本管理制度適用于公司生產(chǎn)經(jīng)營的各項活動。所有員工應嚴格遵守本制度和相關規(guī)定，加強對公司實行安全生產(chǎn)管理的監(jiān)督和檢查。
三、制度制定程序
1.確定編寫委員會成員：由公司領導指定。
2. 調(diào)研、分析和評估當前的安生產(chǎn)情況，明確問題和風險。
3. 制定安全生產(chǎn)責任制管理制度草案，分別向公司領導和員工發(fā)放，征求反饋意見，將建議進行調(diào)整。
4. 對制度進行修訂，并進行公示、宣傳。
5. 簽訂制定后的管理制度文本，上報并經(jīng)過所屬部門、公司領導審批。
四、相關法律法規(guī)及公司內(nèi)部政策規(guī)定
1. 《勞動合同法》企業(yè)應在勞動合同中規(guī)定員工安全生產(chǎn)的責任等內(nèi)容，并保障員工的人身安全和生命權。
2. 《勞動法》確保員工安全生產(chǎn)權益，加強健康、安全保障工作人員的安全。
3. 《勞動保障監(jiān)察條例》保障安全生產(chǎn)監(jiān)管行政法的實施。
4. 《行政管理法》行政機關應當對安全生產(chǎn)做出全方位監(jiān)督。
五、制度名稱、范圍、目的.、內(nèi)容、責任主體、執(zhí)行程序、責任追究等方面的內(nèi)容
1.制度名稱：安全生產(chǎn)責任制管理制度。
2. 制度范圍：全公司生產(chǎn)經(jīng)營活動。
3. 制度目的：確保企業(yè)員工及生產(chǎn)設備的安全。
4. 制度內(nèi)容：（1）建立安全生產(chǎn)責任制。（2）指定安全管理人員。（3）明確各崗位安全生產(chǎn)職責并落實。（4）加強職工安全教育，增強安全意識。（5）加強安全監(jiān)督和檢查。（6）做好事故預防和應急處置工作。
5. 責任主體：（1）公司領導負責制定、落實、監(jiān)督并檢查安全保障工作。（2）各級領導要落實安全績效考核。（3）全體員工要積極履行安全生產(chǎn)責任。
6. 執(zhí)行程序：公司領導制定并監(jiān)督落實。7. 責任追究：違反管理制度的人員要承擔相應的法律責任。
安全生產(chǎn)責任制管理制度 篇8
1、 目的
本制度確定了本公司適用于其生產(chǎn)活動和其它應遵守的安全責任要求,規(guī)定了安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審與考核等方面,確保本公司各級領導、各個部門、各類人員,在他們各自職責范圍內(nèi),對安全生產(chǎn)層層負責,確保安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
2、 范圍
本程序適用于本公司安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審與考核。
3、 職責
安全環(huán)保部及其相關人員負責安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審與考核的相關事項。
4、 安全生產(chǎn)責任制的.制定
4.1、 安全生產(chǎn)責任制由安全環(huán)保部負責起草后交安全第一責任人審閱。
4.2、 公司安全第一責任人審閱后提出修改意見。
4.3、 安全環(huán)保部修改后下發(fā)相關至各部門。
5、 安全生產(chǎn)責任制的溝通
5.1、 安全環(huán)保部制定安全生產(chǎn)責任制應及時下發(fā)相關至各個部門、各類人員并征求意見。
5.2、 安全環(huán)保部將征求的意見匯總后反饋給公司安全第一責任人。
5.3、 安全第一責任人組織領導干部、各個部門、各類人員代表召開安全生產(chǎn)責任制修訂會。
5.4、 安全環(huán)保部根據(jù)修訂會結(jié)果對安全生產(chǎn)責任制定稿。
6、 培訓
6.1、 安全環(huán)保部負責安全生產(chǎn)責任制的解釋。
6.2、 安全環(huán)保部應定期組織各個部門對其安全生產(chǎn)責任制進行學習。
6.3、 每次培訓學習應有學習記錄。
7、 考核
7.1安全生產(chǎn)責任制的考核安全環(huán)保部根據(jù)簽訂的安全生產(chǎn)責任制進行。
7.2安全生產(chǎn)責任制的績效測量的結(jié)果報安全第一責任人認可。
8、 周期
8.1安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審與考核每年應進行一次。
安全生產(chǎn)責任制管理制度 篇9
一、目的
構建公司安全生產(chǎn)組織保障體系，加強安全生產(chǎn)責任制的管理，保障安全生產(chǎn)責任制在安全生產(chǎn)管理中重要作用的充分發(fā)揮。
二、適用范圍
本制度規(guī)定了公司安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審、修訂及考核等要求，適用于公司及所屬各部門安全生產(chǎn)責任制管理。
三、術語和定義
3.1安全生產(chǎn)責任制
安全生產(chǎn)責任制是企業(yè)的一項基本管理制度，主要指企業(yè)的各崗位人員對安全生產(chǎn)所負責的工作和應承擔的責任的一種制度(以下簡稱“責任制”)。
3.2到位標準
在本制度中，指在安全生產(chǎn)過程中履行安全生產(chǎn)責任制的行為和活動的具體要求。
3.3引用文件：
《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》
四、職責
4.1企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人負責組織制訂、簽發(fā)本企業(yè)各級責任制，對本企業(yè)領導班子成員、分管部門領導進行責任制的溝通與評估。
4.2企業(yè)其他負責人負責對分管部門領導進行責任制的溝通與評估。
4.3行政人事部負責人負責責任制制訂的具體實施工作，以及各崗位員工的履職評估。
4.4安全環(huán)保辦公室負責企業(yè)及各部門領導責任制的編制工作及安全生產(chǎn)責任制的考核工作。
4.5各部門負責人負責本部門員工崗位責任制的編制、溝通與評估。
4.6各班（站）長負責本班組員工崗位責任制的溝通與評估。
五、管理要求
5.1責任制的制訂與發(fā)布
5.1.1企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人應根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)需要，作出責任制制訂的決定。
5.1.2行政人事部負責人接受責任制制訂任務后，應在2個工作日內(nèi)組織編制完成責任制制訂計劃。
5.1.3安全環(huán)保辦公室負責人應組織開展以下具體工作：
在5個工作日內(nèi)組織編制完成責任制制訂方案。
在20個工作日內(nèi)組織完成企業(yè)領導、各部門（工段）領導責任制初稿的制訂工作。
收集匯總安委會成員討論決議，于5個工作日內(nèi)組織完成企業(yè)領導、各部門（工段）領導責任制的修改工作。
5.1.4各部門（工段）負責人應根據(jù)責任制制訂方案，組織開展以下工作：
在20個工作日內(nèi)組織完成本部門員工崗位責任制的制訂、內(nèi)部審查及員工意見征求工作。
依據(jù)內(nèi)部審查結(jié)果及員工建議，于5個工作日內(nèi)組織完成本部門員工崗位責任制的修改工作，并上報安全環(huán)保辦公室。
5.1.5各崗位人員的安全生產(chǎn)責任制應包括：
安全生產(chǎn)職責；
到位標準；
權限與義務。
5.1.6各崗位人員的安全生產(chǎn)到位標準應包括：
貫徹、落實政策法規(guī)的行動；
組織，參加的安全生產(chǎn)活動；
執(zhí)行安全生產(chǎn)的巡視，檢查；
參與風險評估研究；
參與體系的內(nèi)審；
對評估發(fā)現(xiàn)問題的'處置；
對糾正行為的實施進行回顧；
參加應急演練與救援；
參與安全事故調(diào)查；
對安全生產(chǎn)風險管理體系進行回顧；
日常事務包括與相關方溝通安全生產(chǎn)問題。
5.1.7安全環(huán)保辦公室負責人應組織收集匯總各部門（工段）崗位人員的責任制后，應在20個工作日內(nèi)完成組織評審及修改，并傳送公司行政人事部。
5.1.8行政人事部負責人應在10個工作日內(nèi)組織完成責任制的復審及修改工作，并提交企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人。
5.1.9企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人，應在20個工作日內(nèi)組織企業(yè)安委會成員對責任制進行審定、簽發(fā)。
5.1.10審定后的責任制，應交由行政人事部負責人，行政人事部負責人，應組織在5個工作日內(nèi)以文件形式進行發(fā)布。
5.2責任制的溝通
5.2.1責任制溝通應遵循逐級溝通的原則。
5.2.2企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人應在5個工作日內(nèi)，對分管副職、分管部門的負責人進行責任制的溝通。特別關注新提拔的中層干部，確保其理解并接受。
5.2.3企業(yè)分管副職應在5個工作日內(nèi)對分管部門（工段）的負責人進行責任制的溝通。特別關注新提拔的中層干部，確保其理解并接受。
5.2.4各部門（工段）負責人應在5個工作日內(nèi)對本部門分管副職、專責、班（站）長進行責任制的溝通。特別關注新提拔的中層副職、專責、班長，確保其理解并接受。
5.2.5班長應在5個工作日內(nèi)對本班組人員進行責任制溝通。特別關注新上崗、轉(zhuǎn)崗的員工，確保每個員工理解、接受并履行其責任制。
5.2.6各崗位人員均應熟悉并理解自己的安全生產(chǎn)職責，有疑問時逐級向上反饋，上級應做好溝通和解釋。各級人員責任制的溝通應做好記錄。
5.3責任制的培訓
5.3.1安全生產(chǎn)責任制培訓應納入部門級安全教育。
5.3.2安全生產(chǎn)責任制培訓至少每年進行一次，由部門自行組織。
5.3.3安全環(huán)保辦負責對各部室責任制培訓情況進行監(jiān)督、考核。
5.4責任制的執(zhí)行與評估
5.4.1各崗位人員應嚴格按崗位責任制履行崗位職責。
5.4.2企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人每年應對企業(yè)分管副職、分管部門負責人的責任制履職情況進行評估，并將履職評估情況通知行政人事部。
5.4.3企業(yè)分管副職每年應對分管部門（工段）負責人的責任制履職情況進行評估，并將履職評估情況通知行政人事部。
5.4.4部門（工段）負責人每年應對分管副職、部門專責、班長的責任制履職情況進行評估。匯總本部門各崗位履職情況報送行政人事部。
5.4.5班長每年應對班組員工的責任制履職情況進行評估，并將評估情況報送部門負責人。
5.4.6各級崗位責任制的評估結(jié)果，應向當事人進行反饋。
5.5責任制的修訂
5.5.1行政人事部負責人每年應結(jié)合崗位需求及履職評估情況，對企業(yè)各崗位的責任制進行回顧，對發(fā)現(xiàn)的問題或不足，按安全生產(chǎn)責任制管理流程進行糾正或更新。
5.5.2當部門或崗位職責發(fā)生變化時，行政人事部負責人應在1個月內(nèi)，向企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人提出責任制修訂建議，并按安全生產(chǎn)責任制管理流程組織修訂和更新。
5.6責任制的考核
5.6.1安全環(huán)保辦公室結(jié)合崗位履職評估情況對安全生產(chǎn)責任制進行考核，考核參照公司年度《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)考核管理制度》執(zhí)行。
5.6.2各級崗位責任制的溝通應做好記錄，記錄至少保存3年。
六、相關記錄
6.1《安全生產(chǎn)檢查考核表》
6.2《安全績效考核表》
6.3《培訓記錄》
6.4《文件評審表》
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