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物業(yè)公司收費(fèi)管理制度

時間:2024-05-20 14:55:13 制度 我要投稿
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物業(yè)公司收費(fèi)管理制度

  在學(xué)習(xí)、工作、生活中,很多地方都會使用到制度,制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。相信很多朋友都對擬定制度感到非?鄲腊桑韵率切【帪榇蠹沂占奈飿I(yè)公司收費(fèi)管理制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。

物業(yè)公司收費(fèi)管理制度

物業(yè)公司收費(fèi)管理制度1

  第一條 為規(guī)范公司物業(yè)管理收費(fèi)行為,維護(hù)國家利益和物業(yè)公司及物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人的合法權(quán)益,促進(jìn)物業(yè)管理工作健康發(fā)展,根據(jù)國家計委、建設(shè)部制定的《城市住宅小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)收費(fèi)暫行辦法》的通知及物業(yè)管理行業(yè)相關(guān)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),特制訂本管理制度。

  第二條 本收費(fèi)制度適用于北京XX物業(yè)管理有限責(zé)任公司(以下簡稱公司)及下屬三個服務(wù)中心。即康樂里管理服務(wù)中心,西交民巷服務(wù)中心,辦公樓服務(wù)中心。

  第三條 公司及三個服務(wù)中心要嚴(yán)格執(zhí)行明碼標(biāo)價的物業(yè)管理服務(wù)收費(fèi)項目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)禁擅自提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)或擅自設(shè)立收費(fèi)項目。嚴(yán)禁提供服務(wù)質(zhì)價不符的、只收費(fèi)不服務(wù)或服務(wù)質(zhì)量差的現(xiàn)象出現(xiàn)。

  第四條 為物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人提供特約服務(wù)的,其特約服務(wù)費(fèi)用應(yīng)有產(chǎn)權(quán)人、使用人與物業(yè)管理公司或服務(wù)中心協(xié)商確定,并應(yīng)將收費(fèi)項目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)向當(dāng)?shù)匚飪r部門備案。

  第五條 物業(yè)管理的各項收費(fèi)應(yīng)按季或年度計收,不得一次性預(yù)收多年的物業(yè)管理費(fèi)。

  第六條 各管理服務(wù)中心要有穩(wěn)定的物業(yè)管理收費(fèi)員,收費(fèi)員要熟練掌握所收費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)程序,按時催繳各項應(yīng)收費(fèi)用,按時上繳所收到管理費(fèi)。

  第七條 根據(jù)公司財務(wù)管理制度,各服務(wù)中心對收到的`每項費(fèi)用應(yīng)開具收據(jù),并有業(yè)主簽字確認(rèn)。每日編制收入?yún)R總表,上繳公司財務(wù)部;對不能如期交納管理費(fèi)、服務(wù)費(fèi)的業(yè)主,各服務(wù)中心物業(yè)管理收費(fèi)員,應(yīng)采用下發(fā)催款通知書、電話與業(yè)主溝通等方式及時催收應(yīng)收款項。

  第八條 住宅小區(qū)公共性服務(wù)收費(fèi)的費(fèi)用構(gòu)成包括以下部分:管理服務(wù)人員的工資和按規(guī)定提取的福利費(fèi);公共設(shè)施、設(shè)備日常運(yùn)行、維修及保養(yǎng)費(fèi);綠化管理費(fèi);清潔衛(wèi)生費(fèi);保安費(fèi);保潔費(fèi);辦公費(fèi);固定資產(chǎn)折舊費(fèi);法定稅金。

  第九條 辦公樓服務(wù)中心物業(yè)管理收費(fèi)項目、標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)內(nèi)容,嚴(yán)格按雙方簽訂的物業(yè)管理委托合同約定執(zhí)行。

  第十條 公司及辦公樓服務(wù)中心從即日起,按本收費(fèi)管理制度執(zhí)行。

物業(yè)公司收費(fèi)管理制度2

  1、總則

  為了規(guī)范本公司各項收費(fèi)工作的管理,完善收費(fèi)記錄等基礎(chǔ)會計工作,加強(qiáng)對公司收費(fèi)工作的會計監(jiān)督,結(jié)合本公司的實際情況,特制定本規(guī)定。

  2、物業(yè)公司收費(fèi)管理規(guī)定

  第一條收費(fèi)內(nèi)容:

  1、物業(yè)管理費(fèi);

  2、水電費(fèi);

  3公攤水電費(fèi);

  4、電梯費(fèi);

  5垃圾費(fèi);

  6、收視費(fèi);

  7、租賃中介費(fèi);

  8、代辦服務(wù)費(fèi);

  9、裝修押金;

  10、租金收入;

  11、家政服務(wù)費(fèi);

  12、停車費(fèi)(含固定車位費(fèi)和臨時停車費(fèi))

  13、維修費(fèi)(含維修材料費(fèi)維修服務(wù)費(fèi))

  14、其他臨時收費(fèi)項目等。

  第二條收費(fèi)工作的分工

  1、固定費(fèi)用及其他有償服務(wù)項目:如物業(yè)管理費(fèi)、水電費(fèi)、公攤水電費(fèi)、電梯費(fèi)、垃圾費(fèi)、收視費(fèi)、租賃中介費(fèi)、代辦服務(wù)費(fèi)、裝修押金、場租收入及其他臨時收費(fèi)項目收費(fèi)工作均由財務(wù)出納收取。

  2、停車費(fèi):由小區(qū)門崗當(dāng)班人員負(fù)責(zé)收取。

  3、家政服務(wù)費(fèi):由提供家政服務(wù)的工作人員收取。

  4、維修費(fèi):由工程部維修人員收取。

  第三條收費(fèi)操作規(guī)定

  1、收費(fèi)單據(jù)的管理

  1)收款票據(jù)、發(fā)票,由物業(yè)公司統(tǒng)一印制(或購買)、由會計統(tǒng)一管理,各收費(fèi)點按需領(lǐng)用;

  2)建立專門的票據(jù)領(lǐng)用登記本,發(fā)放時做好票據(jù)編號、領(lǐng)用時間、領(lǐng)用部門、領(lǐng)用人等相關(guān)登記;

  3)填制收款票據(jù)前要仔細(xì)查詢相關(guān)記錄及資料,正確計收業(yè)主已交的各時期的各項費(fèi)用,做到正確無誤。

  4)收款票據(jù)必須按號碼順序使用,不可跳號。

  5)所有已使用完的收款票據(jù),及時交回會計處核銷,未能及時核銷的,財務(wù)不予發(fā)放新收款票據(jù)。

  6)所有作費(fèi)的`收款票據(jù)必須聯(lián)數(shù)齊全,不可缺聯(lián),否則視同已收款處理,無法界定收費(fèi)金額時,每張收費(fèi)單據(jù)按200元對當(dāng)事人進(jìn)行處罰。

  7)業(yè)主可憑收據(jù)在一個月內(nèi)到財務(wù)部換取發(fā)票,所換發(fā)票的內(nèi)容應(yīng)與收據(jù)項目、金額完全一致,用以換取發(fā)票的收據(jù)作為發(fā)票記賬聯(lián)的附件,留財務(wù)部統(tǒng)一保管。

  8)對于需要先開發(fā)票后付款的業(yè)主,出納根據(jù)收費(fèi)通知單開具發(fā)票,并在財務(wù)部做好登記,款項入賬后核銷。

  2、收據(jù)填寫要求:

  1)據(jù)實填寫。即必須按實收金額、項目、日期如實填寫,不得弄虛作假,做到準(zhǔn)確無誤。

  2)字跡清楚,不得涂改。如有錯誤,全部聯(lián)次蓋作廢章或?qū)懨髯鲝U字樣,再另行開具。

  3)全部聯(lián)次一次填開,上下聯(lián)的內(nèi)容金額一致。

  3、收費(fèi)操作程序

  a、固定費(fèi)用收費(fèi)項目的收取

  1)會計于每月5日前根據(jù)相關(guān)文件及管理情況確認(rèn)當(dāng)月應(yīng)收金額,打印應(yīng)收清單,并簽名確認(rèn)后,通知物業(yè)管理員進(jìn)行崔繳。

  2)辦理業(yè)務(wù)時,出納根據(jù)需收費(fèi)項目據(jù)實填寫。即必須按實收金額、項目、日期如實填寫,不得弄虛作假,做到準(zhǔn)確無誤。

  3)字跡清楚,不得涂改。如有錯誤,全部聯(lián)次蓋作廢章或?qū)懨髯鲝U字樣,再另行開具。

  4)全部聯(lián)次一次填開,上下聯(lián)的內(nèi)容金額一致。

  b、臨時停車費(fèi)用的收取

  1)所有出入小區(qū)的外來車輛,門崗工作人員均應(yīng)做好來訪登記,凡在小區(qū)內(nèi)滯留超過10分鐘的外來車輛,應(yīng)按規(guī)定收取停車費(fèi)。

  2)門崗工作人員在收取臨時停車費(fèi)的同時應(yīng)在相應(yīng)的專用票據(jù)的存根聯(lián)背面記錄好相應(yīng)的車牌號碼,收費(fèi)日期,以便了隨時抽查。

  3)所有停車費(fèi)收取必須開據(jù)發(fā)票或?qū)S檬論?jù)(物業(yè)公司印制),如發(fā)現(xiàn)有收費(fèi)業(yè)且未給客人提供票據(jù)的,第一次處罰100元,第二次給予開除處理。

  4)對于臨時停放車輛一般采用按天收取的方式,如憑當(dāng)天收費(fèi)單據(jù)出入小區(qū),僅收取一次費(fèi)用。對于過夜車輛,按收費(fèi)規(guī)定收取費(fèi)用。

  5)門崗收費(fèi)工作人員在開據(jù)收費(fèi)單據(jù)收妥停車費(fèi)后,應(yīng)提醒客人憑此單據(jù)當(dāng)天出入小區(qū)免費(fèi)。

  6)門崗工作人員應(yīng)于每日17:30前,將當(dāng)天收取的款項交到出納處。節(jié)假日收取的費(fèi)用須在節(jié)假日后的第一個工作日早8:30之前上交財務(wù)部出納。

  7)每次上交所收費(fèi)用時,要附帶交款匯總表,列明收費(fèi)項目及收費(fèi)金額,并出納當(dāng)面核對清楚,交款人與財務(wù)部出納在匯總表上簽字確認(rèn),做為出納入帳依據(jù)。

  c、家政服務(wù)的收取

  1)接到需要提供家政服務(wù)的請求時,出納開據(jù)收費(fèi)單據(jù),通知家政服務(wù)人員到財務(wù)領(lǐng)取收費(fèi)單據(jù),并上門服務(wù)。

  2)完成服務(wù)時,應(yīng)要求業(yè)主在收費(fèi)單據(jù)上簽字確認(rèn),并收妥款項。

  3)收費(fèi)單據(jù)一式三聯(lián),第一聯(lián)財務(wù)聯(lián),第二聯(lián)客戶聯(lián),第三聯(lián)家政服務(wù)人員留存。

  4)如遇業(yè)主不在現(xiàn)場情況,費(fèi)用無法現(xiàn)場收取,工作人員在班次結(jié)束后,或財務(wù)下班前,務(wù)必將當(dāng)日收費(fèi)單據(jù)提交給財務(wù),以便進(jìn)行相應(yīng)的登記及崔收工作。

  5)家政服務(wù)人員應(yīng)于每個工作日17.30前,將當(dāng)天收取的款項交到出納處。

  6)出納員當(dāng)面核對無誤后,在收費(fèi)單上簽字確認(rèn),并將第三聯(lián)交還家政服務(wù)人員。

  d、維修費(fèi)的收取

  1)接到報修電話時,做好相關(guān)登記工作,并開據(jù)相關(guān)維修工作單。報修工作單一式三聯(lián),第一聯(lián)財務(wù)聯(lián),第二聯(lián)客戶聯(lián),第三聯(lián)工程部留存。

  2)工程部維修人員根據(jù)現(xiàn)場維修情況,確認(rèn)需收取的維修服務(wù)費(fèi)用,同時將維修服務(wù)費(fèi)用填入相應(yīng)維修工作單上,并連同維修材料費(fèi)用一并收取。所有維修工作單完成后,必須請業(yè)主簽字確認(rèn),否則財務(wù)無法確定收費(fèi)項目是否屬實。

  3)如遇業(yè)主不在現(xiàn)場情況,費(fèi)用無法現(xiàn)場收取,工程維修人員在班次結(jié)束后,或財務(wù)下班前,務(wù)必將當(dāng)日維修單提交給財務(wù),以便進(jìn)行相應(yīng)的登記及崔收工作。

  4)工程維修人員應(yīng)于每個工作日17.30前,將當(dāng)天收取的款項交到出納處。

  5)出納員當(dāng)面核對無誤后,在收費(fèi)單上簽字確認(rèn),并將第三聯(lián)交還工程維修人員。

  3檢查與控制

  第一條對于所有進(jìn)入小區(qū)的車輛收費(fèi)情況實行抽查式管理,如查某月某日,車牌號碼為xxxx的外來車輛是否實行了收費(fèi),只需查驗相應(yīng)日期的收費(fèi)單據(jù)即可。

  第二條所有收費(fèi)單據(jù)的使用每個班次應(yīng)做好交接班登記,此項工作很重要,關(guān)系到責(zé)任明確的事宜,如無法明確相應(yīng)責(zé)任的,由所有相關(guān)工作人員同共承擔(dān),并追究主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  第三條物業(yè)公司會計每月對出納現(xiàn)金進(jìn)行盤點,將盤點情況做好書面的登記,經(jīng)雙方簽字確認(rèn),并報集團(tuán)財務(wù)總監(jiān)。

  第四條出納應(yīng)對門崗收費(fèi)點(臨時停車費(fèi))的收費(fèi)工作進(jìn)行檢查監(jiān)督,對于有不符合收據(jù)發(fā)票使用規(guī)定

  及收款規(guī)定的行為,應(yīng)及時上報。

  第五條物業(yè)會計每月須與集團(tuán)公司核對往來款,并簽署對帳單,確保雙方帳務(wù)清楚。

  第六條物業(yè)公司財務(wù)應(yīng)對門崗收費(fèi)點領(lǐng)用、繳銷票據(jù)及時核檢,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

  4其他財務(wù)工作規(guī)定

  第一條每月末會計編制物業(yè)費(fèi)及各類服務(wù)費(fèi)欠費(fèi)一覽表,上報經(jīng)物業(yè)公司負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后上報集團(tuán)財務(wù)部,總結(jié)催收款工作。

  第二條妥善保管未用的發(fā)票和收據(jù),對用完的發(fā)票及收據(jù)存根聯(lián)妥善保管,便于日后查證;

  第三條若業(yè)主提出搬遷、裝修、轉(zhuǎn)售等服務(wù)要求時,審批前要先核實欠款情況。

  第四條經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批確定執(zhí)行的各項物業(yè)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),由原件由物業(yè)會計存檔備查。

  第五條所有已交房的售房合同,復(fù)印件必須交財務(wù)存檔。

物業(yè)公司收費(fèi)管理制度3

  一、凡發(fā)現(xiàn)對外來車輛未登記發(fā)卡和未收取車輛臨時停泊費(fèi)或車輛過夜費(fèi)及未按照小區(qū)車輛常年?亢驮峦?渴召M(fèi)的,私自允許停放的現(xiàn)象將進(jìn)行罰款或開除處理。以上情況中有臨停車輛(含過夜車輛)未按照臨停收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)私自放行或少手及多收的第一次按照收費(fèi)數(shù)額的.50倍進(jìn)行罰款。第二次直接開除。

  二、凡對小區(qū)搬家車輛和業(yè)主攜帶貴重(電視機(jī)、臺式電腦等)物品外出時,未出示《業(yè)主物品搬遷放行通知單》私自放行的情況,根據(jù)搬遷的物品價格等值對門崗當(dāng)值班人員進(jìn)行罰款。

  三、對小區(qū)業(yè)主車輛或外來車輛不收取停車費(fèi),或收繳費(fèi)用未上繳或私自同意業(yè)主或外來車輛在小區(qū)停放收受業(yè)主好處的情況,將根據(jù)車輛停車費(fèi)數(shù)額進(jìn)行處罰或開除。

  四、對長期辦理年卡和三個月月卡停放的車主繳費(fèi)時不得有物業(yè)公司員工收受現(xiàn)金代為繳費(fèi)(除臨時停放車輛由門崗收費(fèi)外),發(fā)現(xiàn)一次將進(jìn)行處罰。

  五、如發(fā)現(xiàn)小區(qū)有外來車輛在小區(qū)內(nèi)阻塞交通或占用他人車位,影響業(yè)主車輛和小區(qū)交通主干道,停放綠化帶,查閱門崗記錄大門崗未能報出車輛信息也并未對外來車輛登記進(jìn)入小區(qū)的時間者根據(jù)事態(tài)將對大門崗值班當(dāng)事人進(jìn)行罰款。

  六、小區(qū)各個大門門口兩側(cè)(5米)嚴(yán)禁停放車輛,以免影響小區(qū)業(yè)主車輛的進(jìn)出視線,并造成交通事故,如有大門兩側(cè)停放車輛將對值班門崗人員進(jìn)行處罰。

  七、對臨停車輛收費(fèi)必須給車主發(fā)車輛停泊票,嚴(yán)禁對臨時停放車輛收卡、收費(fèi)不給發(fā)票。嚴(yán)禁不發(fā)卡或不登記進(jìn)行收費(fèi),違者將進(jìn)行罰款或開除。

物業(yè)公司收費(fèi)管理制度4

  物業(yè)公司收費(fèi)管理規(guī)范

  1、目的

  加強(qiáng)公司內(nèi)部控制,規(guī)范公司的收費(fèi)行為,保證公司資金安全,維護(hù)公司利益,保護(hù)好公司員工。

  2、適用范圍

  適用于公司各一線管理處、經(jīng)營業(yè)務(wù)口。

  3、職責(zé)

  公司財務(wù)管理部負(fù)責(zé)督促、檢查各管理處、經(jīng)營業(yè)務(wù)口遵守資金方面相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度及執(zhí)行情況。

  4、內(nèi)容

  4.1崗位分工

  除出納人員以及授權(quán)的收款員、值班收費(fèi)人員以外,任何人不得經(jīng)手現(xiàn)金。

  出納員:

  負(fù)責(zé)現(xiàn)金的日常管理,并對收款員和值班收費(fèi)人員的工作進(jìn)行監(jiān)督。

  建立收據(jù)、發(fā)票的領(lǐng)用、發(fā)放、繳銷記錄,繳銷前詳細(xì)標(biāo)明每本票據(jù)的開出份數(shù),作廢份數(shù),起訖時間,收款總金額(分現(xiàn)金、支票),與上繳公司的金額是否相符,確保錢、單相符。 (適用無會計或會計助理的項目)

  公司出納負(fù)責(zé)與項目出納款項的交接。

  收款員(值班收費(fèi)人員)主要包含前臺收費(fèi)人員、車輛崗安全員、xx會所收銀員、吉普吧收銀員、家政班長。

  收款員負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)口資金的直接收取、繳交以及票據(jù)領(lǐng)用,繳交。

  出納員、收款(費(fèi))員應(yīng)具有高技能鑒別假鈔真?zhèn)文芰?一旦收取假鈔后果自負(fù);公司應(yīng)為收款員配備必要的驗鈔設(shè)備。

  票據(jù)管理員:票據(jù)管理員由公司財務(wù)管理部會計兼任。票據(jù)管理員負(fù)責(zé):

  公司票據(jù)的購進(jìn);

  票據(jù)保管;

  票據(jù)注銷;

  票據(jù)稽核檢查;

  xx會計助理兼任漢口區(qū)域票據(jù)的領(lǐng)用、保管及注銷。

  辦理收款業(yè)務(wù)的人員必須具備良好的職業(yè)道德,忠于職守,廉潔奉公,遵紀(jì)守法,客觀公正。收款人員不得挪用或侵占公司錢款,一經(jīng)查實,公司將予以嚴(yán)肅處理,并視情節(jié)嚴(yán)重,保留向司法機(jī)關(guān)起訴的權(quán)利。

  收款崗位人員根據(jù)公司具體情況進(jìn)行崗位輪換。

  財務(wù)管理部定期(每季度)對資金業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員進(jìn)行相關(guān)制度和崗位職責(zé)的培訓(xùn),保證所有人員確認(rèn)已接受培訓(xùn)并清楚國家、集團(tuán)、公司的財務(wù)制度和個人的職責(zé)。

  4.2票據(jù)管理

  公司對各項收費(fèi)的管理和控制是以票據(jù)的管理和控制為基礎(chǔ)的,主要責(zé)任部門為公司財務(wù)管理部,公司目前的票據(jù)主要包含服務(wù)業(yè)統(tǒng)一發(fā)票、停車場專用定額發(fā)票、餐飲定額發(fā)票企業(yè)統(tǒng)一收據(jù),公司內(nèi)部各種代用券(如游泳卡、餐卡)等。

  票據(jù)環(huán)節(jié)控制

  a票據(jù)的購進(jìn):必須由財務(wù)管理部的票據(jù)管理員憑《發(fā)票領(lǐng)用證》統(tǒng)一到稅務(wù)部門購進(jìn)稅務(wù)票據(jù)、內(nèi)部代用券則到指定廠家印刷,購進(jìn)回來的票據(jù)由公司票據(jù)管理員統(tǒng)一保管,并登記造冊,票據(jù)管理員必須對票據(jù)嚴(yán)格管理,對其安全性負(fù)責(zé)。

  b.票據(jù)的領(lǐng)用:漢口區(qū)域的票據(jù)領(lǐng)用由xx管理處出納統(tǒng)一到公司票據(jù)管理員辦理登記領(lǐng)取手續(xù),武昌區(qū)域的票據(jù)領(lǐng)用由使用部門統(tǒng)一到公司票據(jù)管理員辦理登記領(lǐng)用手續(xù)。票據(jù)管理員應(yīng)根據(jù)收費(fèi)崗位情況掌握發(fā)放的數(shù)量及品種,一次一般不超出一個月的用量,并采用以舊換新制度。漢口區(qū)域的票據(jù)使用部門統(tǒng)一到xx管理處出納領(lǐng)取,一次一般不超過兩個星期的用量。

  c.票據(jù)的保管:包括未使用票據(jù)及票據(jù)的存根;各收費(fèi)崗位的零散票據(jù)及出納庫存票據(jù)的保管;對使用完的票據(jù)存根,必須與公司票據(jù)管理員結(jié)算,統(tǒng)一由公司票據(jù)管理員保管,各收費(fèi)崗位不應(yīng)自存自留,對正在使用或尚未使用的票據(jù),按誰領(lǐng)用誰負(fù)責(zé)處理,應(yīng)視同現(xiàn)金、存放于最安全的地方。

  d.票據(jù)的填寫:公司任何一項收費(fèi)都必須出示正式票據(jù)與客戶,任何人或部門利用非公司財務(wù)監(jiān)控的票據(jù)對外進(jìn)行收費(fèi),都是公司財務(wù)制度不允許的,其責(zé)任由當(dāng)事人或部門責(zé)任人承擔(dān)。票據(jù)的填寫必須做到內(nèi)容完整,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,字跡工整,手續(xù)要齊備,一次性頂格填寫,任何票據(jù)都不得外借或填寫與公司收費(fèi)無關(guān)的內(nèi)容。對于通過銀行托收收款需開具發(fā)票的,應(yīng)在發(fā)票備注欄中注明銀行托收。

  e票據(jù)稽核檢查:財務(wù)管理部及各收費(fèi)崗位的部門負(fù)責(zé)人應(yīng)對各收費(fèi)開票崗位認(rèn)真進(jìn)行督促、檢查、內(nèi)容包括票據(jù)的填寫情況、保管情況、安全情況等。

  4.3收費(fèi)環(huán)節(jié)的控制規(guī)定

  主要是指收費(fèi)的環(huán)節(jié)、收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)減免的控制。公司重申任何部門,任何人收到現(xiàn)金或支票(支票需到帳),或者轉(zhuǎn)帳的收入必須開具公司的正式收據(jù)或發(fā)票給客戶;對外或?qū)?nèi)發(fā)放的任何代用券(如用餐卡、游泳券等)必須到財務(wù)登記,并蓋發(fā)票專用章。這是公司控制收入的核心環(huán)節(jié),公司所有人員必須認(rèn)真執(zhí)行,如有違反,公司將予以嚴(yán)肅處理,各部門責(zé)任人要監(jiān)督本部門人員和業(yè)務(wù)人員執(zhí)行。

  a.收費(fèi)環(huán)節(jié)上控制:有標(biāo)準(zhǔn)(明碼)的按標(biāo)準(zhǔn),有計算依據(jù)的按依據(jù)收費(fèi)。各收款管理人員必須按照批準(zhǔn)后的明碼標(biāo)價的價格進(jìn)行收取。嚴(yán)禁向客戶多收取或少收取。

  b.收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的控制:各部門的'收費(fèi)項目必須進(jìn)行測算、報批、公布,做到明碼收費(fèi),對暫無明碼的收費(fèi)應(yīng)由當(dāng)事人與部門經(jīng)理根據(jù)情況確定并及時知會財務(wù)管理部,對經(jīng)常發(fā)生或數(shù)額較大的報公司領(lǐng)導(dǎo)審定。

  c.收費(fèi)減免的控制:

  城市花園吉普吧、xx會所以及管理處中介項目考慮到靈活經(jīng)營的需要,部門負(fù)責(zé)人有20%以內(nèi)折扣的權(quán)利。部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行折扣后必須形成備案交予財務(wù)管理部,超出上述限額必須提前報公司財務(wù)管理部和總經(jīng)理審批。對于其他項目,有明碼標(biāo)價或公司經(jīng)常性收費(fèi)為公司主要經(jīng)營收入,公司各部門、管理處任何人都無權(quán)減免,如遇十分意外,必須報公司財務(wù)管理部和總經(jīng)理審批?蛻暨`約金的減免可見相關(guān)規(guī)定。

  d.收費(fèi)項目的報批

  公司各部門(管理處)必須對本部門新發(fā)生收費(fèi)項目必須填寫專門表格報公司會簽。

  4.4收費(fèi)結(jié)算的管理規(guī)定

  a、結(jié)算的起點和時間:每一個收費(fèi)崗位或人員每天必須與管理處財務(wù)出納結(jié)算一次,同時如收費(fèi)人員無保險柜的,應(yīng)將錢款寄存公司出納處或送存銀行,有保險柜的人員現(xiàn)金超過20xx元的也應(yīng)交公司出納處或送存銀行。管理處出納每周三與公司本部出納結(jié)算一次.

  b、結(jié)算地點:財務(wù)管理部根據(jù)公司實際情況和便于結(jié)算,設(shè)置2名出納員,負(fù)責(zé)各個收款崗位的工作:城市花園出納(目前公司本部出納兼)負(fù)責(zé)與城市花園各收費(fèi)崗位人員結(jié)算;xx出納負(fù)責(zé)與xx及漢口區(qū)域各收費(fèi)崗位人員結(jié)算,公司本部出納負(fù)責(zé)與各管理處出納人員的費(fèi)用結(jié)算。

  c、結(jié)算事項:各收費(fèi)崗位對填的票據(jù),當(dāng)時只能撕下發(fā)票聯(lián)或收據(jù)聯(lián)交給客戶,記帳聯(lián)及存根聯(lián)交出納結(jié)算時,由出納核對后(出納所填寫票據(jù)則由其它人員核對),再將記帳聯(lián)撕下用于會計記帳,存根聯(lián)不動,并根據(jù)結(jié)算情況,同時填寫《現(xiàn)金繳收記錄單》,雙方簽字認(rèn)可;如果錯開票據(jù),則將所有聯(lián)保留并作廢,并另開一份。各管理處的收款人員與出納、出納與公司財務(wù)管理部的款項交接必須以票據(jù)的領(lǐng)用及核銷為依據(jù),并由收款方開具收據(jù)或在收款日報表上簽收。收款日報表必須詳細(xì)列明收款金額、收款日期、收款票據(jù)號等內(nèi)容。

  d、收費(fèi)記帳:出納在與各收費(fèi)人員結(jié)算后,及時將錢款保存好或送存銀行,并將《繳款記錄單》及記帳聯(lián)等單據(jù),傳遞至?xí)嬘泿?如無特殊情況,會計人員必須在當(dāng)月內(nèi)填寫記帳憑證并登記入帳(電腦)。各收銀員應(yīng)及時將現(xiàn)款送到銀行或交公司出納,每天進(jìn)行日報表的結(jié)算。

  4.5 xx會所收款結(jié)算規(guī)定

  由于xx會所業(yè)務(wù)日趨頻繁,消費(fèi)筆數(shù)多,金額小,具有較多的特殊性,為了加強(qiáng)這方面的管理,確保公司現(xiàn)款的安全,特提出如下幾點要求:

  a.客戶至xx會所進(jìn)行消費(fèi)時,首先到各活動項目的總臺登記并由總臺填制活動登記單。

  b.總臺根據(jù)客戶活動登記單的消費(fèi)情況結(jié)算收費(fèi),如遇客戶需要發(fā)票時,開具公司的統(tǒng)一發(fā)票。

  c.每天營業(yè)結(jié)束時,將當(dāng)天營業(yè)款存入xx會所的保險柜內(nèi),并于第二天下班前定時與xx管理處出納結(jié)算,并對未開正式發(fā)票部分營業(yè)款開具發(fā)票。

  d.所有活動登記單的印制,領(lǐng)用、結(jié)存、退回必須由公司財務(wù)登記、監(jiān)管。

  e.xx管理處出納必須加強(qiáng)對各總臺(收銀臺)的監(jiān)管(如活動登記單的填制情況及是否按單收費(fèi)及發(fā)票的開具情況等)。

  4.6食堂收款結(jié)算補(bǔ)充規(guī)定食堂收款分為公司內(nèi)部客戶和外部客戶。

  4.6.1食堂內(nèi)部客戶是指物業(yè)公司在冊員工(包含試用期人員)。其余就餐人員為外部客戶。(包含地產(chǎn)公司人員)。

  4.6.2 xx食堂內(nèi)部餐券統(tǒng)一由管理處出納統(tǒng)一發(fā)售,城市花園食堂內(nèi)部餐券由城花管理處出納統(tǒng)一發(fā)售。周六、周日不予以出售餐券。

  4.6.3食堂內(nèi)部餐券由公司負(fù)責(zé)統(tǒng)一制作,在物業(yè)公司的食堂可以通用。出售完餐券,必須向買餐卡人員開具收據(jù)。管理處項目人事行政部門負(fù)責(zé)人為食堂直接對外出售餐券的負(fù)責(zé)人,人事行政部門負(fù)責(zé)人可以授權(quán)食堂工作人員進(jìn)行出售餐券。劃票員為內(nèi)部員工劃票后才能提供餐券,食堂工作人員見餐券后才能為對方提供飯菜。詳細(xì)規(guī)定可以參考食堂內(nèi)部管理規(guī)定。

  4.6.4食堂收款員繳交款項以及票據(jù)每周不得少于兩次。

  4.7車輛崗收款結(jié)算補(bǔ)充規(guī)定

  4.7.1車輛崗安全員兼任車輛收款員。項目負(fù)責(zé)人為項目車輛崗收款負(fù)責(zé)人,承擔(dān)項目收款的直接責(zé)任。項目負(fù)責(zé)人可以授權(quán)安全班長負(fù)責(zé)車輛崗票據(jù)的領(lǐng)用、繳交、注銷以及錢款的繳交。車輛崗收款負(fù)責(zé)人或授權(quán)負(fù)責(zé)人不得經(jīng)辦現(xiàn)場現(xiàn)金收款。

  4.7.2車輛崗的收款負(fù)責(zé)人在票據(jù)的派發(fā)、收繳、注銷以及錢款的收繳、上繳必須做好內(nèi)部的交接記錄。

  4.7.3車輛崗收款員在每一班交接班時務(wù)必在《安全員交接班記錄表》上詳細(xì)記錄車輛票據(jù)的起迄號碼,本崗的開具票據(jù)的起迄號碼、貨幣金額。雙方交接人必須在記錄本上簽字。

  4.6.4車輛崗收款負(fù)責(zé)人繳接款項以及票據(jù)每周不得少于兩次。

  4.8有償服務(wù)收款結(jié)算補(bǔ)充規(guī)定

  4.8.1本規(guī)范的有償服務(wù),特指家政保潔、家政維修上門服務(wù)類、租賃中介。

  4.8.2有償服務(wù)的派工單必須接受財務(wù)管理部的監(jiān)督控制,有償服務(wù)的派工單必須在財務(wù)管理部領(lǐng)用、登記、注銷。

  4.8.3在提供有償服務(wù)中,安排工作、提供服務(wù)、收費(fèi)三項工作是不相容崗位,不得由一人辦理其中兩項或以上的業(yè)務(wù)。工作安排即下發(fā)家政服務(wù)單由管理處前臺進(jìn)行安排,提供服務(wù)由家政服務(wù)員完成,收費(fèi)工作確定由家政服務(wù)班長來操作。家政班長收費(fèi)后當(dāng)日須及時將款項交給管理處前臺工作人員。

  4.8.4在有償服務(wù)回訪中,必須包含對收費(fèi)金額的回訪。

  4.8.5在有償服務(wù)中,工作人員不得接受客戶小費(fèi)或禮品。在特殊情況下若有發(fā)生須及時向上級領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)管理部匯報。

  4.8.6租售業(yè)務(wù)經(jīng)辦人不得經(jīng)手現(xiàn)款。

  4.9收款保管

  4.9.1各管理處取得的貨幣資金收入必須及時入賬,不得私設(shè)小金庫,不得賬外設(shè)賬,嚴(yán)禁收款不入賬。嚴(yán)禁白條抵充庫存現(xiàn)金,更不得挪用現(xiàn)金。

  4.9.2各管理處以現(xiàn)金方式獲取的收入,應(yīng)及時送存銀行,原則上應(yīng)當(dāng)天送存。在銀行營業(yè)時間結(jié)束后收進(jìn)的現(xiàn)金,應(yīng)當(dāng)采取妥善保管措施,于第二天送存銀行。

  4.9.3各管理處的業(yè)務(wù)部門在業(yè)務(wù)活動中收取的現(xiàn)金必須及時上交出納處,不得自行用于任何開支。

  4.9.4收款員每日營業(yè)終了,將款項交管理處出納,非工作時間收款于第一個工作日上班前兩小時交出納處。不能及時交給出納或存入銀行的現(xiàn)金,收款員應(yīng)存入管理處指定的保險柜,嚴(yán)禁私自存放。管理處必須采取措施保證保險柜的安全和正常使用。

  4.9.5對于現(xiàn)金和各種有價代用券,經(jīng)辦人要確保其安全和完整無缺,因保管責(zé)任造成的短缺,當(dāng)事人要負(fù)賠償責(zé)任。

  4.9.6公司及管理處的財務(wù)保險柜由出納保管,嚴(yán)禁與其他部門或人員共用財務(wù)保險柜。出納必須嚴(yán)守保險柜密碼;保險柜鑰匙由出納妥善保管,不得隨意亂放或任意轉(zhuǎn)交他人。

  4.9.7財務(wù)保險柜內(nèi)不允許存放私人物品(含現(xiàn)金及其它物品),也不允許存放代業(yè)主保管的現(xiàn)金及物品。確需承辦代業(yè)主保管現(xiàn)金及物品業(yè)務(wù)的,應(yīng)單獨(dú)使用專門的保險柜。

  4.10收款監(jiān)督檢查

  4.10..1財務(wù)管理部為收款業(yè)務(wù)的監(jiān)督部門,財務(wù)管理部有權(quán)對各收費(fèi)崗位及收款人員進(jìn)行定期或不定期的檢查。

  4.10.2公司財務(wù)管理部門應(yīng)每季度至少一次對下屬各部門的資金收、付款情況進(jìn)行全面檢查,以確保各項財務(wù)制度全面得到執(zhí)行,款項及時回收入賬。公司財務(wù)人員每月至少一次對部門各收費(fèi)點進(jìn)行突擊檢查并保留有記錄。收費(fèi)現(xiàn)場必須保證票款相符。

  4.10.3監(jiān)督檢查的內(nèi)容主要包括:

  票據(jù)的保管情況。重點檢查票據(jù)的購買、領(lǐng)用、保管、核銷手續(xù)是否健全,票據(jù)保管是否存在漏洞。

  收款業(yè)務(wù)相關(guān)崗位及人員的設(shè)置情況。重點檢查是否存在收款業(yè)務(wù)不相容職務(wù)混崗的現(xiàn)象。

  檢查是否存在未經(jīng)審批的隨意多收、少收費(fèi)用、減免的情況。

  4.10.4對監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)的收款內(nèi)部控制中的薄弱環(huán)節(jié),應(yīng)當(dāng)采取措施,及時加以糾正和完善。

  5、生效日

  此制度自公布之日起試運(yùn)行。

  6、解釋權(quán)

  此規(guī)范的解釋及修訂權(quán)歸公司財務(wù)管理部。

物業(yè)公司收費(fèi)管理制度5

  第一條:制定原則:為規(guī)范物業(yè)公司收費(fèi)行為,提供物業(yè)管理水平,保證公司資金的安全,依據(jù)公司相關(guān)管理制定,結(jié)合《海開物業(yè)經(jīng)營系統(tǒng)》制定本管理辦法。

  第二條、適用范圍:本制度適用于重慶潤輝物業(yè)管理有限公司收費(fèi)業(yè)務(wù)以及與收費(fèi)相關(guān)的客戶部、財務(wù)部等人員。

  第三條、本管理辦法所指的收費(fèi)是潤輝物業(yè)公司收取的一切物業(yè)費(fèi)用和代收費(fèi)用,包括但不限于一下費(fèi)用:物業(yè)管理費(fèi)、電費(fèi)公攤費(fèi)、二次供水費(fèi)、垃圾清運(yùn)費(fèi)、出入證工本費(fèi)及押金、裝修保證金、停車位租金、臨時停車費(fèi)及其他收取的費(fèi)用。

  第四條、崗位分工及權(quán)限設(shè)置

  根據(jù)公司業(yè)務(wù),收費(fèi)相關(guān)崗位分工如下:

  1、客服部:客戶助理、客戶主管

  客服主管根據(jù)開發(fā)公司移交的房屋資源明細(xì)在收費(fèi)系統(tǒng)的(房屋資源)住房相關(guān)信息;對客服助理的收費(fèi)進(jìn)行審核;客服助理錄入有錯時進(jìn)行修改;查詢收費(fèi)、欠費(fèi)情況,負(fù)責(zé)催收欠費(fèi)。

  客服助理必須運(yùn)用系統(tǒng)辦理物業(yè)公司本管理辦法第三條所列費(fèi)用的所有業(yè)務(wù),履行所有手續(xù),并根據(jù)房屋不同

  狀態(tài)在收費(fèi)系統(tǒng)的(房屋狀態(tài))中進(jìn)行添加,打印收費(fèi)收據(jù);每天向出納員移交物業(yè)收費(fèi),日清日結(jié);客服只負(fù)責(zé)收款不負(fù)責(zé)退款;對欠費(fèi)進(jìn)行催收。

  2、財務(wù)部:出納員會計

  出納員核對系統(tǒng)中的(房屋資源)是否與實際相符;核對客服執(zhí)行的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否相符;每天下班前核對值班客服交接的`款項和收費(fèi)系統(tǒng)中的收費(fèi)、移交的收款收據(jù)是否相符,收費(fèi)要做到日清日結(jié)、錢帳相符;負(fù)責(zé)保證金和押金的退付。

  會計審核出納員是否嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)管理辦法,審核系統(tǒng)收費(fèi)、收據(jù)和款項是否相符;收取的現(xiàn)金是否及時存入銀行;審核所有收費(fèi)是否全部入賬;審核收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否正確;房屋信息是否正確;負(fù)責(zé)已收物業(yè)費(fèi)、應(yīng)收賬款、預(yù)收賬款以及代收款項的審核。

  3、系統(tǒng)管理員

  根據(jù)崗位分工合理劃分權(quán)限,做的有分工有監(jiān)督;及時解決系統(tǒng)運(yùn)用中出現(xiàn)的問題。

  4、物業(yè)經(jīng)理

  經(jīng)常查詢物業(yè)收費(fèi)系統(tǒng),及時掌握物業(yè)公司收費(fèi)狀態(tài),安排催收工作;執(zhí)行經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后的收費(fèi)折扣率;監(jiān)督客戶部和財務(wù)部物業(yè)收費(fèi)操作,發(fā)現(xiàn)異常及時處理。

  第五條考核和處罰

  物業(yè)收費(fèi)的考核由綜合部負(fù)責(zé)匯總,物業(yè)經(jīng)理批準(zhǔn):客服主管提請對客服助理考核;出納員提請對客服部進(jìn)行監(jiān)督考核;財務(wù)會計提請對出納員進(jìn)行考核;物業(yè)經(jīng)理對主管進(jìn)行考核。開發(fā)公司財務(wù)部對物業(yè)收費(fèi)全過程進(jìn)行監(jiān)督,對物業(yè)收費(fèi)過程中的違規(guī)顯現(xiàn)進(jìn)行糾正,必要是可以直接提請公司分管副總或總經(jīng)理對相關(guān)人員進(jìn)行考核。

  1、客服助理必須在《海開物業(yè)經(jīng)營系統(tǒng)》辦理所有收費(fèi)業(yè)務(wù),若在系統(tǒng)外辦理收費(fèi)相關(guān)人員除賠償相應(yīng)的損失外,處以客服主管和客服助理100—500元的罰款。

  2、客服主管、出納員、財務(wù)會計要加強(qiáng)對收費(fèi)的正確性進(jìn)行審核。若出現(xiàn)前環(huán)節(jié)崗位收費(fèi)出錯沒有發(fā)現(xiàn),對本崗位處以20—100罰款。

  3、系統(tǒng)管理未經(jīng)財務(wù)經(jīng)理授權(quán)擅自變更權(quán)限,造成損失的,存單損失的30%;處以100元—500元罰款。

  4、物業(yè)經(jīng)理未經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)變更收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)造成損失的應(yīng)賠償全部損失,并處以500元—1000元的罰款。

  5、客服不及時催收欠款,沒有完成收費(fèi)任務(wù)的按照物業(yè)公司績效考核辦法進(jìn)行考核。

  第六條、本辦法解釋權(quán)歸公司財務(wù)部

  第七條、本辦法自分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)之日起執(zhí)行。

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