- 資金管理制度 推薦度:
- 資金管理制度 推薦度:
- 資金管理制度 推薦度:
- 資金管理制度 推薦度:
- 公司資金管理制度 推薦度:
- 相關(guān)推薦
資金管理制度
在充滿活力,日益開放的今天,制度起到的作用越來越大,制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。大家知道制度的格式嗎?以下是小編收集整理的資金管理制度,歡迎閱讀與收藏。
資金管理制度1
財(cái)政資金管理制度是企業(yè)管理的核心環(huán)節(jié),旨在確保企業(yè)財(cái)務(wù)資源的有效利用和合規(guī)管理。它涵蓋了預(yù)算編制、資金審批、支出控制、會(huì)計(jì)核算、審計(jì)監(jiān)督等多個(gè)方面,旨在通過一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)則和流程,保障企業(yè)的`經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有序進(jìn)行。
內(nèi)容概述:
1、預(yù)算管理:制定科學(xué)的年度預(yù)算,明確收入預(yù)測和支出計(jì)劃,確保資金使用符合企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。
2、資金審批:設(shè)立嚴(yán)格的審批流程,對每一筆資金的進(jìn)出進(jìn)行審查,防止濫用和浪費(fèi)。
3、支出控制:實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控,確保支出在預(yù)算范圍內(nèi),并對超支情況進(jìn)行及時(shí)調(diào)整和報(bào)告。
4、會(huì)計(jì)核算:規(guī)范會(huì)計(jì)記錄,準(zhǔn)確反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況,為決策提供可靠信息。
5、審計(jì)監(jiān)督:定期進(jìn)行內(nèi)部和外部審計(jì),檢查財(cái)務(wù)活動(dòng)的合規(guī)性和準(zhǔn)確性。
6、風(fēng)險(xiǎn)管理:識(shí)別和評(píng)估財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),建立應(yīng)對機(jī)制,降低潛在損失。
7、財(cái)務(wù)報(bào)告:定期編制和提交財(cái)務(wù)報(bào)告,向管理層和股東透明展示財(cái)務(wù)業(yè)績。
資金管理制度2
專項(xiàng)整治管理制度是企業(yè)為解決特定問題或改善特定領(lǐng)域而設(shè)立的一種臨時(shí)性管理機(jī)制。它旨在通過集中力量,對某一環(huán)節(jié)或部門進(jìn)行深度清理、整改,以提升組織效率,確保業(yè)務(wù)運(yùn)行的合規(guī)性和可持續(xù)性。
內(nèi)容概述:
1、目標(biāo)設(shè)定:明確整治的.目標(biāo),如提高生產(chǎn)安全、優(yōu)化流程、糾正不良行為等。
2、問題識(shí)別:識(shí)別需要整治的問題,通過數(shù)據(jù)分析、員工反饋、審計(jì)報(bào)告等方式確定。
3、 方案制定:設(shè)計(jì)整治的具體步驟、責(zé)任人、時(shí)間表和預(yù)期結(jié)果。
4、實(shí)施執(zhí)行:按照方案進(jìn)行整治,包括培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。
5、效果評(píng)估:對整治成果進(jìn)行評(píng)估,以確認(rèn)是否達(dá)到預(yù)設(shè)目標(biāo)。
6、跟蹤鞏固:對整治效果進(jìn)行持續(xù)跟蹤,防止問題反彈,并鞏固整治成果。
7、反饋與改進(jìn):收集各方反饋,對制度進(jìn)行適時(shí)調(diào)整和完善。
資金管理制度3
第一章 總則
第一條 貨幣資金是學(xué)校的重要資產(chǎn),包括現(xiàn)金、銀行存款。為了加強(qiáng)貨幣資金管理,保證學(xué)校貨幣資產(chǎn)安全,維護(hù)結(jié)算紀(jì)律,根據(jù)中國人民銀行《現(xiàn)金管理暫行條例》和有關(guān)結(jié)算制度,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,制定本規(guī)定。
第二章 現(xiàn)金管理
第二條 現(xiàn)金使用范圍
1、職工工資、個(gè)人津貼
2、支付給個(gè)人的勞動(dòng)報(bào)酬:
3、根據(jù)國家和學(xué)校的規(guī)定發(fā)給個(gè)人的各種獎(jiǎng)金;
4、各種勞保、福利費(fèi)用以及按規(guī)定對個(gè)人的其他支出;
5、向個(gè)人收購農(nóng)副產(chǎn)品和其他物資的價(jià)款;
6、出差人員必須攜帶的差旅費(fèi);
7、結(jié)算起點(diǎn)以下的零星支出;
8、其他必須支付現(xiàn)金的其他支出。
第三條 使用現(xiàn)金要在限定的范圍內(nèi),嚴(yán)格審批程序。
1、日常報(bào)銷過程中,如差旅費(fèi)、零星辦公用品購置、電話費(fèi)等需要支付現(xiàn)金的仍通過現(xiàn)金結(jié)算。
2、向機(jī)關(guān)、團(tuán)體、部隊(duì)、企業(yè)采購商品、勞務(wù)結(jié)算、繳納稅費(fèi)在結(jié)算起點(diǎn)以上的應(yīng)采取轉(zhuǎn)帳結(jié)算。
3、在本地購買設(shè)備、家具等固定資產(chǎn),必須通過銀行轉(zhuǎn)帳不得支付現(xiàn)金。
4、去外地采購,在同一單位采購商品支付現(xiàn)金限額為20xx元。因采購地點(diǎn)不能確定的現(xiàn)金借款一般不大于10000元,確有特殊原因超過10000元小于50000元的,須預(yù)先經(jīng)財(cái)務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)審批,超過50000元的,須預(yù)先經(jīng)分管校領(lǐng)導(dǎo)審批。
5、職工因公出差攜帶現(xiàn)金數(shù)額應(yīng)根據(jù)出差地點(diǎn)和任務(wù)確定,一般不大于10000元,確有特殊原因超過10000元小于 50000元的,須財(cái)務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)審批,超過50000元的,須經(jīng)分管校領(lǐng)導(dǎo)審批。
6、現(xiàn)金的收付、結(jié)算、審核、登記等工作,不得由出納一人擔(dān)任,會(huì)計(jì)和出納要分開,出納管錢不管帳。
第四條 財(cái)務(wù)部門應(yīng)建立健全現(xiàn)金帳目,逐筆記載現(xiàn)金收付。出納人員應(yīng)于當(dāng)日業(yè)務(wù)終了后對庫存現(xiàn)金盤點(diǎn),保證帳實(shí)相符。各科科長應(yīng)組織人員對庫存現(xiàn)金進(jìn)行定期檢查和不定期抽查,并認(rèn)真如實(shí)填制庫存現(xiàn)金盤點(diǎn)表報(bào)財(cái)務(wù)處綜合科備案。
第五條 現(xiàn)金當(dāng)日庫存量應(yīng)控制在核定的庫存限額內(nèi),超過限額部分應(yīng)于當(dāng)日送存銀行。由于特殊原因,當(dāng)日無法送存的.,必須報(bào)告財(cái)務(wù)處領(lǐng)導(dǎo),采取安全措施。
第六條 未經(jīng)財(cái)務(wù)處同意或授權(quán),學(xué)校任何部門和個(gè)人均不得以學(xué);騻(gè)人名義收取現(xiàn)金。所收現(xiàn)金應(yīng)及時(shí)送交財(cái)務(wù)處入賬,不準(zhǔn)自收自支,私設(shè)“小金庫”。
第七條 學(xué)校不得為其他單位和個(gè)人套取現(xiàn)金,不得將現(xiàn)金借給與本校無業(yè)務(wù)關(guān)系的單位和個(gè)人。
第八條 嚴(yán)禁坐支現(xiàn)金,嚴(yán)禁白條抵庫。
第九條 商業(yè)匯票及銀行存兌匯票視同現(xiàn)金管理,由財(cái)務(wù)部門出納負(fù)責(zé)保管。
第十條 嚴(yán)禁將公款以私人名義在銀行辦理存儲(chǔ)。
第三章 銀行存款管理
第十一條 學(xué)校根據(jù)業(yè)務(wù)需要和有關(guān)開戶規(guī)定在銀行開設(shè)銀行帳戶,按中國人民銀行的規(guī)定辦理結(jié)算。
1、學(xué)校財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)管理銀行帳號(hào),其他部門一律不得擅自開設(shè)銀行帳號(hào)。
2、二級(jí)核算單位需開設(shè)銀行帳戶的,必須報(bào)學(xué)校財(cái)務(wù)處審批并備案。
3、學(xué)校的業(yè)務(wù)結(jié)算除必須通過現(xiàn)金結(jié)算的業(yè)務(wù)外鼓勵(lì)通過銀行結(jié)算,減少現(xiàn)金流通量。
4、重要的銀行票據(jù)(如支票、匯票、本票等)的領(lǐng)購、簽發(fā)使用要嚴(yán)格辦理領(lǐng)用簽發(fā)手續(xù),并登記造冊。
5、銀行印鑒和結(jié)算票據(jù)應(yīng)兩人分工保管,不得將結(jié)算票據(jù)與全部印鑒存放同一處同一人保管,簽發(fā)結(jié)算票據(jù)應(yīng)分別由二位印鑒保管人審核無誤后加蓋印鑒。
第十二條 財(cái)務(wù)部門應(yīng)建立健全銀行帳目,逐筆記載銀行存款收付,及時(shí)結(jié)出存款余額。出納人員應(yīng)及時(shí)了解和掌握存款情況,不得開具空頭支票。當(dāng)存款余額可能不能滿足日常支付需要時(shí),應(yīng)及時(shí)報(bào)告,提議調(diào)度資金。調(diào)度資金的手續(xù)按《江蘇科技大學(xué)資金調(diào)度管理辦法》辦理。
第十三條 學(xué)校的銀行帳號(hào)只能用于學(xué)校的對外業(yè)務(wù)結(jié)算,嚴(yán)禁出租出借銀行帳號(hào)。未經(jīng)財(cái)務(wù)部門同意,不得將單位銀行帳號(hào)告知其他單位或個(gè)人。
第十四條 嚴(yán)格執(zhí)行銀行結(jié)算紀(jì)律,不準(zhǔn)簽發(fā)空白現(xiàn)金支票,嚴(yán)格控制簽發(fā)空白轉(zhuǎn)帳支票。簽發(fā)轉(zhuǎn)帳支票應(yīng)事先填寫簽發(fā)時(shí)間、收款單位、用途和金額。對確因暫時(shí)無法確定金額的,應(yīng)注明最高限額,確定金額后,領(lǐng)用人應(yīng)及時(shí)通知財(cái)務(wù)部門。支票領(lǐng)用人對支票的安全負(fù)責(zé)。
第十五條 財(cái)務(wù)部門應(yīng)由按排非出納人員定期與銀行對帳單對帳,每月編制銀行余額調(diào)節(jié)表,查明未達(dá)帳項(xiàng)原因。確保銀行存款的安全完整。每月編制的銀行存款余額調(diào)節(jié)表按規(guī)定須經(jīng)財(cái)務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)和審計(jì)處領(lǐng)導(dǎo)簽字。
第四章 附則
第十六條 凡以前有貨幣資金管理規(guī)定的,從公布之日起以本辦法為準(zhǔn)。
第十七條 本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行,解釋權(quán)在學(xué)校財(cái)務(wù)處。
資金管理制度4
第一章 總則
第一條 為加強(qiáng)資金管理,規(guī)范操作行為,根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本公司實(shí)際情況,特制定本暫行管理制度。
第二條 本制度適用于xxx有限公司。
第二章 現(xiàn)金支出管理
第三條 財(cái)務(wù)管理部為公司現(xiàn)金的歸口管理單位,對現(xiàn)金的支付業(yè)務(wù)按照以下規(guī)定辦理:
1、支付計(jì)劃。有關(guān)部門或個(gè)人使用款項(xiàng)時(shí),必須向總經(jīng)理提交現(xiàn)金用款計(jì)劃,注明款項(xiàng)的用途、金額、及收款單位,并附相關(guān)經(jīng)濟(jì)合同或采購計(jì)劃。
2、支付審批?偨(jīng)理根據(jù)其支付計(jì)劃對支付申請進(jìn)行審批。對不合理的或有損公司利益的支付申請拒絕批準(zhǔn)。
3、付款審核。財(cái)務(wù)管理部接到審批有效的付款計(jì)劃后,主管會(huì)計(jì)對具體付款單據(jù)與付款計(jì)劃進(jìn)行對照、審核。財(cái)務(wù)顧問復(fù)核付款申請的批準(zhǔn)范圍、權(quán)限和程序是否正確,有關(guān)單證是否妥當(dāng)?shù)龋瑥?fù)核無誤后,交由出納辦理付款。
4、辦理支付。出納接到經(jīng)初審無誤的付款單據(jù)后,要再次對付款單證是否齊全、妥當(dāng)、金額是否正確、收款單位是否妥當(dāng)、是否符合審批程序等內(nèi)容進(jìn)行復(fù)核,無誤后方可付款。
5、若因特殊情況,有關(guān)部門或個(gè)人事先代墊款項(xiàng)的,必須在事后補(bǔ)辦審批程序。財(cái)務(wù)管理部于每月22日至25日對補(bǔ)辦手續(xù)齊全的款項(xiàng)進(jìn)行付款。
第四條 日常零星開支所需現(xiàn)金庫存限額為500元。
第三章 費(fèi)用報(bào)銷管理
第五條 費(fèi)用報(bào)銷的審批權(quán)限
1、公司購置固定資產(chǎn)及日常費(fèi)用支出須經(jīng)總經(jīng)理簽字。
2、各部門所有報(bào)銷單據(jù)必須經(jīng)部門經(jīng)理簽字審批后,由綜合管理部匯總交總經(jīng)理審批。
3、非常規(guī)性固定資產(chǎn)購置項(xiàng)目,并且單筆購買金額超過10000 元,總經(jīng)理審批簽字后,還須報(bào)請集團(tuán)財(cái)務(wù)總負(fù)責(zé)人審批。
4、日常費(fèi)用支出單筆支付金額超過10000 元,總經(jīng)理審批簽字后,還須報(bào)請集團(tuán)財(cái)務(wù)總負(fù)責(zé)人審批。
第六條 報(bào)銷審批手續(xù)
1、 報(bào)銷人員因公需要報(bào)銷時(shí),應(yīng)填寫“支出憑單”經(jīng)部門經(jīng)理初審簽字;
2、 報(bào)銷人員執(zhí)部門經(jīng)理簽字后的報(bào)銷單據(jù),交綜合管理部;
3、綜合管理部匯總各部門報(bào)銷單據(jù),于每月22日至25日交總經(jīng)理審批。如需集團(tuán)財(cái)務(wù)總負(fù)責(zé)人審批的單據(jù),在總經(jīng)理審批簽字后,還應(yīng)轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)管理部報(bào)請集團(tuán)財(cái)務(wù)總負(fù)責(zé)人審批。
4、綜合管理部執(zhí)審批后的報(bào)銷單據(jù)到財(cái)務(wù)管理部,財(cái)務(wù)人員對報(bào)銷憑據(jù)的合法性、真實(shí)性、合理性予以復(fù)核并制單,由出納按照批
準(zhǔn)金額予以支付。
第七條 報(bào)銷時(shí)間
報(bào)銷人員每月25日前應(yīng)將上月及本月需報(bào)銷的單據(jù)整理完畢,填寫相關(guān)單據(jù),并交綜合管理部。
第四章
附則
本暫行管理制度自20xx年10月1日后開始施行,請各部門人員遵照執(zhí)行。
資金使用管理制度 第二篇_項(xiàng)目資金使用管理制度
項(xiàng)目資金使用管理制度、規(guī)范
為嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目資金管理,提高項(xiàng)目資金、財(cái)務(wù)管理水平和資金使用效益,統(tǒng)一申報(bào)、建設(shè)、考評(píng)和驗(yàn)收程序,按照著力構(gòu)建有利于科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制的要求,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合實(shí)際,特制定本管理制度。
(一)建立會(huì)計(jì)核算制度。嚴(yán)格按照專項(xiàng)資金管理辦法規(guī)定,嚴(yán)禁套取項(xiàng)目資金,嚴(yán)禁公款私存,設(shè)置帳外帳和“小金庫”。
。ǘ⿲(shí)行政府采購制度。對項(xiàng)目工程及所需的`主要實(shí)物和設(shè)備,嚴(yán)格按照政府采購規(guī)定,進(jìn)行集中采購!举Y金使用管理制度】
(三)建立健全項(xiàng)目資金審查審批程序和財(cái)務(wù)制度,資金的使用必須符合項(xiàng)目資金管理辦法規(guī)定。
三、項(xiàng)目資金的監(jiān)督管理和驗(yàn)收審計(jì)制度
。ㄒ唬﹫(jiān)持公示制度。對于專項(xiàng)資金項(xiàng)目,在項(xiàng)目實(shí)施前,項(xiàng)目實(shí)施單位應(yīng)主動(dòng)公示項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容和資金等情況。
。ǘ┒ㄆ趫(bào)告制度。定期向鎮(zhèn)政府報(bào)送項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展情況。
。ㄈz查驗(yàn)收制度。杜絕在項(xiàng)目執(zhí)行中存在嚴(yán)重弄虛作假的現(xiàn)象,隨時(shí)接受上級(jí)主管部門及相關(guān)部門的檢查;項(xiàng)目完工后,主動(dòng)申請和接受上級(jí)主管部門對工程項(xiàng)目的質(zhì)量、財(cái)務(wù)等情況進(jìn)行驗(yàn)收工作。
。ㄋ模┙邮軐徲(jì)制度。為防止發(fā)生違反資金管理使用規(guī)定的行為,上級(jí)補(bǔ)助資資金建設(shè)的工程,項(xiàng)目竣工后,應(yīng)按規(guī)定由審計(jì)部門對工程進(jìn)行審計(jì)并出具審計(jì)報(bào)告。
四、項(xiàng)目實(shí)施績效考評(píng)制度
(一)經(jīng)檢查、驗(yàn)收和審計(jì)的項(xiàng)目,由分管領(lǐng)導(dǎo)組織對實(shí)施方案制定、各方面資金整合、各項(xiàng)資金使用和管理、項(xiàng)目實(shí)施效益和是否有違規(guī)違紀(jì)行為等進(jìn)行績效考評(píng)。
。ǘ┛冃Э荚u(píng)采用百分制打分辦法,根據(jù)得分的具體情況排定名次。
五、項(xiàng)目資金的財(cái)務(wù)管理制度
。ㄒ唬╉(xiàng)目資金應(yīng)按工程進(jìn)度進(jìn)行拔付,對沒有開工或進(jìn)度緩慢的項(xiàng)目應(yīng)適當(dāng)調(diào)整或取消補(bǔ)助款。
。ǘ╉(xiàng)目資金使用堅(jiān)持量入為出的原則,嚴(yán)格控制項(xiàng)目資金的支出范圍,杜絕不符合規(guī)定支出,隨時(shí)接受主管部門、財(cái)政部門及審計(jì)部門的檢查、監(jiān)督和審計(jì),做到?顚S谩
。ㄈ﹫(bào)銷用的發(fā)票必是合法的票據(jù)。不符合規(guī)定要求的票據(jù),一概不予報(bào)銷。
購買各種物品、材料的發(fā)票,必須有購貨單位全稱、品名、數(shù)量、單價(jià)和金額,有收款單位章印。否則財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有權(quán)拒絕報(bào)銷。有詳見清單字樣的發(fā)票應(yīng)附清單。
(五)支付補(bǔ)助款項(xiàng)的原始憑證,必須有收款單位或個(gè)人的收款證明及簽字,有收款人身份證號(hào)碼和聯(lián)系方式。有審批人簽字,并有付款的依據(jù)。報(bào)銷用的票據(jù)必須按財(cái)務(wù)規(guī)定辦理:經(jīng)手人簽字,證明人簽字,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)審核后報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)審批報(bào)支。
資金管理制度5
一、學(xué)校經(jīng)費(fèi)預(yù)算制度
1、為加強(qiáng)財(cái)物管理,合理使用資金,學(xué)校及校內(nèi)各部門必須實(shí)行年度預(yù)算(包括收入預(yù)算和支出預(yù)算)。
2、學(xué)校預(yù)算編制,堅(jiān)持“量入為出,統(tǒng)籌兼顧,保證重點(diǎn),收支平衡”的原則,不得編制赤字預(yù)算。
3、預(yù)算由學(xué)校提出預(yù)算建議方案,按照國家預(yù)算支出分類和管理權(quán)限分別上報(bào)各有關(guān)主管部門審核匯總報(bào)財(cái)政部門核定預(yù)算控制數(shù),學(xué)校根據(jù)預(yù)算控制數(shù)編制預(yù)算,由主管部門報(bào)財(cái)政部門審核批復(fù)后執(zhí)行。
4、預(yù)算在執(zhí)行過程中一般不予調(diào)整,如果因國家有關(guān)政策或事業(yè)計(jì)劃有較大調(diào)整,對預(yù)算執(zhí)行影響較大,確需調(diào)整時(shí),可報(bào)請主管部門或者財(cái)政部門調(diào)整預(yù)算。其余收入項(xiàng)目需要調(diào)增、調(diào)減的,由學(xué)校收入預(yù)算調(diào)整后,相應(yīng)調(diào)增或者調(diào)減支出預(yù)算。
二、編報(bào)年度決算制度
編報(bào)年度決算,要認(rèn)真總結(jié)一年中的預(yù)算安排、計(jì)劃執(zhí)行,平衡收支、財(cái)務(wù)管理,資金效果等方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為改革學(xué)校財(cái)務(wù)管理創(chuàng)造條件。
1、年度終了后,財(cái)務(wù)室應(yīng)主動(dòng)與上級(jí)財(cái)務(wù)部門核對各項(xiàng)撥款,核清追加。
2、年終前,清理暫存暫付,應(yīng)收應(yīng)付等款項(xiàng),不得長期掛賬或以領(lǐng)代報(bào)。
3、年終前,財(cái)產(chǎn)物資部門對各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資清查盤點(diǎn),做到賬物相符。
三、現(xiàn)金管理制度
1、學(xué)校范圍內(nèi)一切現(xiàn)金、支票均通過會(huì)計(jì)辦理。
2、收入的現(xiàn)金按規(guī)定日期送交開戶銀行,庫存現(xiàn)金不得超過銀行規(guī)定限額。
3、各部門一切繳款,均應(yīng)填寫收據(jù),加蓋現(xiàn)金收訖及出納印章,收據(jù)作為收款和記賬憑證,收據(jù)聯(lián)單之一退給繳款人作為憑證。
4、在市內(nèi)采購,須在借款后三日內(nèi)報(bào)銷,去外地采購借款,須在返校后三天內(nèi)報(bào)銷,并返回多余現(xiàn)金,前次借款未報(bào)銷,不準(zhǔn)再借款。
5、現(xiàn)金當(dāng)面點(diǎn)清,事后概不負(fù)責(zé)。
6、現(xiàn)金收討須逐筆記清,不準(zhǔn)白條抵庫,不準(zhǔn)坐支現(xiàn)金。
7、出納員每天要核算庫存現(xiàn)金,如發(fā)現(xiàn)多款或短款時(shí),立即查找原因,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
8、單位收入的`現(xiàn)金不準(zhǔn)以個(gè)人或部門的名義存入儲(chǔ)蓄所,或利用銀行賬戶代替其他單位和個(gè)人存入或支出現(xiàn)金。
9、在本市購買物資辦理業(yè)務(wù)的超過轉(zhuǎn)賬起點(diǎn)即10000元以上都采用轉(zhuǎn)賬支付,不得以現(xiàn)金支付。
四、現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)賬支票的管理制度
1、不準(zhǔn)簽發(fā)空白現(xiàn)金支票。空白現(xiàn)金支票一律不得借出。
2、現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)賬支票和支票印鑒必須分管,不得由一人兼管。
3、開出現(xiàn)金支票要有合法憑證為依據(jù),發(fā)放轉(zhuǎn)賬支票要做好登記工作。
4、現(xiàn)金支票存根和作廢的支票必須保存完整。
5、現(xiàn)金支票簽發(fā)后,要及時(shí)記賬;轉(zhuǎn)賬支票發(fā)出后應(yīng)在一星期內(nèi)報(bào)銷。
五、內(nèi)部牽制制度
1、內(nèi)部牽制制度是財(cái)務(wù)人員明確職責(zé),相互制約和對每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)發(fā)生進(jìn)行核實(shí)、審核的主要環(huán)節(jié)。
2、出納員不得兼會(huì)計(jì)檔案保管和收入、費(fèi)用等賬目的登記工作,財(cái)務(wù)印章應(yīng)專人保管,做到管賬不管錢,錢賬分管,管錢不管物。
六、借支、報(bào)銷審核制度
1、借款由借款人填寫借款單,經(jīng)校長簽字,交會(huì)計(jì)審核,由出納員辦理付款。
2、采購物品報(bào)銷時(shí),購物單據(jù)必須是正式發(fā)票,發(fā)票字跡應(yīng)清楚,大小寫數(shù)字一致,單據(jù)背面應(yīng)有經(jīng)辦人、主管校長簽字,并附有“驗(yàn)收單”方予報(bào)銷。
3、如報(bào)銷單據(jù)不是發(fā)票而是收據(jù)類憑證,必須用財(cái)政部門統(tǒng)一收據(jù),特殊情況須經(jīng)校長批準(zhǔn),并要寫明情況。
4、旅差期間的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),按財(cái)政部門的有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行,會(huì)議期間不享受交通費(fèi)補(bǔ)助。
5、因公出差或購辦公等物品向財(cái)務(wù)借款,回來一周內(nèi)到會(huì)計(jì)室報(bào)銷,如因其他原因,借款后又不用的,應(yīng)在三天內(nèi)到財(cái)務(wù)上辦理退款手續(xù),若不按時(shí)報(bào)賬或退款,又無正當(dāng)理由,財(cái)務(wù)有權(quán)扣發(fā)當(dāng)事人的工資。
資金管理制度6
一、監(jiān)管范圍
主要是中央、省、州、縣(市)財(cái)政安排用于農(nóng)牧方面的項(xiàng)目資金,具體包括:
1、補(bǔ)貼類項(xiàng)目資金:國家農(nóng)作物良種補(bǔ)貼資金、省級(jí)馬鈴薯脫毒種薯原種生產(chǎn)補(bǔ)貼資金、奶肉牛良種補(bǔ)貼、生豬良種補(bǔ)貼、羊良種補(bǔ)貼、玉米、馬鈴薯、青稞、能繁母豬、奶牛、肉牛、肉羊保險(xiǎn)補(bǔ)貼資金。
2、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)類項(xiàng)目資金:菜籃子生產(chǎn)、旱作農(nóng)業(yè)技術(shù)、農(nóng)田高效節(jié)水、防災(zāi)減災(zāi)、糧油高產(chǎn)創(chuàng)建、測土配方施肥、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、草原生態(tài)保護(hù)補(bǔ)助獎(jiǎng)勵(lì)、新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)、生豬、家禽、奶牛標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖、畜禽漁業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化健康養(yǎng)殖、生豬規(guī);B(yǎng)殖場無害化處理、秸稈飼料化利用項(xiàng)目資金等。
3、省級(jí)財(cái)政項(xiàng)目資金:特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、新品種新技術(shù)引進(jìn)推廣、農(nóng)民專業(yè)合作社、土地流轉(zhuǎn)、廢舊農(nóng)膜回收利用、尾菜處理利用、清潔工程、生物技術(shù)研究應(yīng)用、科技創(chuàng)新、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全項(xiàng)目資金等。
4、中央財(cái)政農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目資金:種植基地、蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園、生豬、奶牛、肉羊標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(小區(qū))、體系建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地初加工馬鈴薯貯藏設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目資金
等。
5、農(nóng)村綜合改革類項(xiàng)目資金:農(nóng)技推廣體系改革試點(diǎn)項(xiàng)目、農(nóng)村改革試點(diǎn)補(bǔ)助項(xiàng)目資金等。
6、補(bǔ)償類項(xiàng)目資金:民族地區(qū)肉羊大縣和肉牛產(chǎn)業(yè)大縣獎(jiǎng)勵(lì)。
7、州上富民增收25條政策補(bǔ)助資金:玉米地膜飼草種植補(bǔ)貼、新增能繁母牛母羊補(bǔ)貼、扶持設(shè)施蔬菜基地建設(shè)、支持發(fā)展藥材種植、扶持發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織補(bǔ)助資金。
二、監(jiān)管原則
1、指導(dǎo)督查。對縣市涉農(nóng)項(xiàng)目從申報(bào)、實(shí)施、驗(yàn)收等重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行指導(dǎo)督查。
2、以縣為主。實(shí)行目標(biāo)、任務(wù)、資金和責(zé)任“四到縣”制度,建立行業(yè)監(jiān)管、以縣為主的監(jiān)管機(jī)制。
3、績效考核。實(shí)行涉農(nóng)項(xiàng)目資金使用績效考評(píng)制度,對縣市項(xiàng)目資金進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。
三、監(jiān)管內(nèi)容
1、到戶類補(bǔ)助:按照現(xiàn)行財(cái)政管理要求,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和村級(jí)組織及時(shí)公告補(bǔ)貼補(bǔ)助政策、標(biāo)準(zhǔn),通過實(shí)地核實(shí)、入戶調(diào)查、驗(yàn)看資料等方式,提出補(bǔ)貼補(bǔ)助對象,并進(jìn)行公示后據(jù)實(shí)發(fā)放。省級(jí)按因素分配“切塊”下達(dá)的項(xiàng)目資金,按程序由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政通過“一折統(tǒng)”方式直接支付;涉農(nóng)部門審核匯總的項(xiàng)目資金,經(jīng)逐級(jí)上報(bào)審核后,省級(jí)財(cái)政部門根
據(jù)省級(jí)涉農(nóng)部門安排,將資金撥付市縣財(cái)政部門,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政通過“一折統(tǒng)”方式直接支付。州上富民增收25條政策,縣市行業(yè)主管部門和財(cái)政部門審核匯總后,上報(bào)州級(jí)涉農(nóng)部門和財(cái)政部門,經(jīng)審核、檢查驗(yàn)收后,由州財(cái)政、涉農(nóng)部門聯(lián)合下文,將補(bǔ)貼資金撥付到縣市財(cái)政部門,由縣市財(cái)政、涉農(nóng)部門根據(jù)實(shí)施方案撥付到實(shí)施農(nóng)戶“一卡通”賬戶;承兌銀行收到資金后及時(shí)、安全、足額兌付農(nóng)戶。州級(jí)監(jiān)管補(bǔ)助類項(xiàng)目執(zhí)行情況;縣級(jí)負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程和資金運(yùn)行等,確保資金及時(shí)足額撥付到戶。
2、申報(bào)類項(xiàng)目:州級(jí)主要監(jiān)管項(xiàng)目申報(bào)、實(shí)施、組織驗(yàn)收和績效考評(píng)等環(huán)節(jié);縣級(jí)監(jiān)督項(xiàng)目論證、撥付、實(shí)施、公示、政府采購制、工程監(jiān)理制、項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制、招投標(biāo)制、合同管理制等制度的落實(shí)以及項(xiàng)目實(shí)施執(zhí)行情況。
四、本部門職責(zé)
一是及時(shí)制定發(fā)布項(xiàng)目申報(bào)通知,明確項(xiàng)目范圍、實(shí)施主體、資金用途、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、申報(bào)程序、實(shí)施計(jì)劃以及績效目標(biāo)、工作要求等;二是指導(dǎo)縣市農(nóng)牧部門制定項(xiàng)目實(shí)施方案、審核縣市上報(bào)的項(xiàng)目實(shí)施方案;三是對實(shí)施方案的執(zhí)行、項(xiàng)目資金使用情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)和績效考核評(píng)價(jià)并進(jìn)行驗(yàn)收。
五、監(jiān)管方式
實(shí)行“行業(yè)監(jiān)管、以縣為主”的監(jiān)管方式,確定州、縣、
鄉(xiāng)各級(jí)項(xiàng)目資金使用監(jiān)管職責(zé),建立項(xiàng)目資金法人責(zé)任終身制。各級(jí)人民政府主要領(lǐng)導(dǎo)或項(xiàng)目單位主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人,主管領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人。
對到戶類強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)直補(bǔ)專項(xiàng)資金,按照陽光操作、?顚S谩艄芾、補(bǔ)貼到戶到人的要求,由各級(jí)財(cái)政專戶專賬管理,依照批復(fù)的.各類項(xiàng)目《實(shí)施方案》或《管理辦法》,經(jīng)財(cái)政審核后,層層下?lián),封閉運(yùn)行。財(cái)政、業(yè)務(wù)部門和農(nóng)民互相配合、互相監(jiān)督。補(bǔ)貼資金直接由財(cái)政通過國庫集中支付到金融機(jī)構(gòu),由金融機(jī)構(gòu)按規(guī)定分解落實(shí)到農(nóng)戶存折賬戶,農(nóng)民持統(tǒng)一發(fā)放的直補(bǔ)存折“一卡通”到金融機(jī)構(gòu)領(lǐng)取補(bǔ)貼款,確保補(bǔ)助資金足額發(fā)放到農(nóng)戶。州級(jí)行業(yè)主管部門在補(bǔ)貼資金到戶以后,采取隨機(jī)抽查的方式對補(bǔ)助項(xiàng)目類別、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)放程序、資金到戶時(shí)間、資金用途等情況進(jìn)行考核評(píng)估。
對申報(bào)類項(xiàng)目,州級(jí)行業(yè)主管部門按照項(xiàng)目實(shí)施方案,重點(diǎn)監(jiān)督項(xiàng)目管理情況(包括項(xiàng)目立項(xiàng)前期準(zhǔn)備、項(xiàng)目實(shí)施、制度建設(shè)、采取的管理措施以及風(fēng)險(xiǎn)控制措施等)、資金到位及使用情況(包括資金到位情況、資金使用情況,資金撥付是否及時(shí)、使用是否?顚S谩⒅贫仁欠窠∪、執(zhí)行是否有效等)、任務(wù)完成及效益情況(主要包括項(xiàng)目任務(wù)完成數(shù)量情況、項(xiàng)目質(zhì)量情況等)、產(chǎn)出效益及可持續(xù)發(fā)展情況(包括項(xiàng)目取得的社會(huì)效益、生態(tài)效益及可持續(xù)發(fā)展情況等),
進(jìn)行中期績效考核,項(xiàng)目總結(jié)驗(yàn)收等。每年對全州涉農(nóng)項(xiàng)目資金檢查不少于2次,每年對所轄縣市區(qū)涉農(nóng)項(xiàng)目資金使用情況進(jìn)行考核評(píng)估。
資金管理制度7
1、施工項(xiàng)目資金收入渠道主要有預(yù)收工程備料款、已完施工價(jià)款結(jié)算、銀行貸款、企業(yè)自有資金。'保證收入'是指項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)配合公司及時(shí)向發(fā)包人收取工程預(yù)付備料款,做好分期核算,預(yù)算增減帳、竣工結(jié)算等工作。
'節(jié)約支出'是指用資金支出過程控制方法對人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)、其他直接費(fèi)和施工管理費(fèi)等各項(xiàng)支出進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控、堅(jiān)持節(jié)約原則,保證支出的合理性。
'防范風(fēng)險(xiǎn)'主要是指項(xiàng)目經(jīng)理部對項(xiàng)目資金的收入和支出做出合理的預(yù)測,對各種影響因素進(jìn)行正確評(píng)估,最大限度地避免資金的收入和支出風(fēng)險(xiǎn)。
2、為了保證項(xiàng)目資金使用的合理性,公司財(cái)務(wù)部門應(yīng)設(shè)立項(xiàng)目專用賬號(hào),由公司財(cái)務(wù)部門直接對外,所有資金的收支均按財(cái)會(huì)制度的要求由公司財(cái)務(wù)部門對外運(yùn)作,資金進(jìn)入公司財(cái)務(wù)部門后,按照公司的.資金使用制度分流到項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)理部作為項(xiàng)目資金的直接使用者進(jìn)行責(zé)任范圍內(nèi)的資金管理。
3、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)施工合同、承包造價(jià)、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工項(xiàng)目成本計(jì)劃、物資供應(yīng)計(jì)劃等編制項(xiàng)目,年,季,月度資金收支計(jì)劃,報(bào)請企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審核后經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。
資金管理制度8
第一章 總 則
第一條 本規(guī)定是xx集團(tuán)有限責(zé)任公司(以下簡稱"集團(tuán)公司")財(cái)務(wù)管理控制制度的一個(gè)組成部分,其目的是最大限度地降低企業(yè)在資金管理方面可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),保障企業(yè)的資金安全。
第二條 本規(guī)定適用于集團(tuán)公司、集團(tuán)公司所屬全資子公司、控股公司、實(shí)際控制公司以及全部具有實(shí)際控制能力的下級(jí)公司(以下簡稱"成員企業(yè)")。
第三條 集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理本部將隨時(shí)檢查成員企業(yè)執(zhí)行本規(guī)定的情況。集團(tuán)公司監(jiān)審部在對成員企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)時(shí),成員企業(yè)資金管理是否符合本規(guī)定的要求也將是其中一個(gè)重要部分。
第二章 成員企業(yè)銀行賬戶管理
第四條 開立賬戶:
成員企業(yè)需要開設(shè)新的銀行賬戶(包括以公司名義開立的信用卡賬戶),需
填寫《開戶申請表》(參見附件:1),并上報(bào)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理本部審批。
第五條 賬戶統(tǒng)計(jì)與報(bào)告:
。ㄒ唬 成員企業(yè)必須指定非銀行出納人員專人定期核對銀行賬戶(每月至少核對一次),編制《銀行存款余額調(diào)節(jié)表》,使銀行存款賬面余額與銀行對賬單調(diào)節(jié)相符。如調(diào)節(jié)不符,編表人與銀行出納共同查找原因,及時(shí)處理。《銀行存款余額調(diào)節(jié)表》要有編表人簽字、銀行出納復(fù)核簽字、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人或其授權(quán)人審核簽字。銀行對賬單及銀行存款余額調(diào)節(jié)表應(yīng)視同會(huì)計(jì)憑證及賬簿等會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行保存。
。ǘ 成員企業(yè)資金日報(bào)應(yīng)按照規(guī)定每天上報(bào)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理本部。
第六條 印鑒管理:
。ㄒ唬 成員企業(yè)必須加強(qiáng)銀行預(yù)留印章的管理。成員企業(yè)財(cái)務(wù)專用章應(yīng)由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人或其授權(quán)非銀行出納人員保管;個(gè)人名章必須由本人或授權(quán)非銀行出納人員保管。嚴(yán)禁一人保管支付款項(xiàng)所需的全部印章。嚴(yán)禁一人保管印章同時(shí)保管各種票據(jù)。
(二) 更換銀行印鑒的保管人,須經(jīng)過總經(jīng)理批準(zhǔn),交接雙方須在交接記錄上簽名。
第三章 現(xiàn)金管理
第七條 成員企業(yè)根據(jù)當(dāng)?shù)劂y行核定的庫存現(xiàn)金限額留存現(xiàn)金,超過庫存限額的現(xiàn)金,當(dāng)日(經(jīng)過財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審批后,可最遲不超過下一工作日)必須存入銀行。
第八條 成員企業(yè)必須根據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》的規(guī)定,結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況,在下列范圍內(nèi)使用現(xiàn)金。不屬于現(xiàn)金開支范圍的業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)通過銀行辦理轉(zhuǎn)賬結(jié)算。
。ㄒ唬 職工工資、各種工資性津貼。
。ǘ 個(gè)人勞務(wù)報(bào)酬,包括稿費(fèi)和講課費(fèi)及其他專門工作報(bào)酬。
。ㄈ 支付給個(gè)人的各種獎(jiǎng)金,包括根據(jù)國家規(guī)定頒發(fā)給個(gè)人的各種科學(xué)技術(shù)、文化藝術(shù)、體育等各種獎(jiǎng)金。
。ㄋ模 各種勞保、福利費(fèi)用以及國家規(guī)定的對個(gè)人的其他現(xiàn)金支出。
。ㄎ澹 收購成員企業(yè)向個(gè)人收購農(nóng)副產(chǎn)品和其他物資支付的價(jià)款。
。 出差人員必須隨身攜帶的差旅費(fèi)。
(七) 結(jié)算起點(diǎn)(結(jié)算起點(diǎn)為 1,000 元)以下的零星支出。
。ò耍 因采購地點(diǎn)不確定、交通不便、搶險(xiǎn)救災(zāi)以及其他特殊情況,辦理轉(zhuǎn)賬結(jié)算不夠方便,必須使用的現(xiàn)金,開戶成員企業(yè),要向開戶銀行提出書面申請,由本成員企業(yè)財(cái)會(huì)部門負(fù)責(zé)人簽字蓋章,開戶銀行審查批準(zhǔn)后,予以支付現(xiàn)金。
第九條 注意事項(xiàng):
。ㄒ唬 轉(zhuǎn)賬起點(diǎn)以上的開支原則上不得使用現(xiàn)金支付。
。ǘ 與外單位之間的大宗經(jīng)濟(jì)往來,必須通過銀行轉(zhuǎn)賬結(jié)算。
。ㄈ 白條不得充抵現(xiàn)金。
。ㄋ模 不得在賬外保留公款。
。ㄎ澹 不得與其它單位或個(gè)人互借現(xiàn)金。
。 成員企業(yè)另行規(guī)定的其他注意事項(xiàng)。
第十條 盤點(diǎn)制:
。ㄒ唬 加強(qiáng)庫存現(xiàn)金的盤點(diǎn)工作,現(xiàn)金庫存至少每月盤點(diǎn)一次。
(二) 盤點(diǎn)工作由現(xiàn)金出納人員進(jìn)行,編制《現(xiàn)金盤點(diǎn)表》并簽字,財(cái)務(wù)
負(fù)責(zé)人指定非現(xiàn)金出納人員負(fù)責(zé)監(jiān)盤并簽字,財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審核簽字。
(三) 《現(xiàn)金盤點(diǎn)表》作為會(huì)計(jì)檔案,按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行保管。
第四章 報(bào)銷管理
第十一條 報(bào)銷單據(jù):
。ㄒ唬 所有報(bào)銷單據(jù)均須有經(jīng)辦人的背書,保證其真實(shí)性。
。ǘ 單據(jù)內(nèi)容必須完整,包括時(shí)間、付款單位和項(xiàng)目名稱等。項(xiàng)目內(nèi)容不完整的單據(jù)必須經(jīng)總經(jīng)理背書。
。ㄈ 非發(fā)票不得報(bào)銷。
第十二條 預(yù)先借款的費(fèi)用報(bào)銷:
。ㄒ唬 報(bào)銷單據(jù)的消費(fèi)內(nèi)容必須與借款審批的用途一致。
(二) 成員企業(yè)應(yīng)根據(jù)具體業(yè)務(wù)情況限定借款后的.報(bào)銷期限。
第十三條 對于小額、年度預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用開支,可不辦理事先借款手續(xù)。開支后直接到財(cái)務(wù)報(bào)銷。成員企業(yè)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況規(guī)定零星支付的限額,例如 1,000元以下。
第五章 融資狀況管理
第十四條 每季度最初的5 個(gè)工作日內(nèi),成員企業(yè)應(yīng)以書面形式向集團(tuán)財(cái)務(wù)管理本部上報(bào)其融資情況,內(nèi)容包括但不限于:融資單位(成員企業(yè)及其下屬分、子公司)、融資來源單位(銀行或信托)、融資形式(貸款、貿(mào)易融資額度、保理等)、批準(zhǔn)額度或授信額度、已使用額度、融資期限、融資成本(利率)、擔(dān)保方或抵押物情況等;
第十五條 成員企業(yè)及其下屬分、子公司的融資情況變化均需以呈批形式上報(bào)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理本部,經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行,內(nèi)容包括但不限于:新增融資、現(xiàn)有融資條件或期限變更、現(xiàn)有融資歸還等。
第六章 資金支付管理
第十六條 支付程序總則:
(一) 各成員企業(yè)必須制訂嚴(yán)格的業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)審批程序。每筆款項(xiàng)的支付都應(yīng)以經(jīng)過完整審批程序的原始單據(jù)或文件作為憑據(jù)。
。ǘ 嚴(yán)禁成員企業(yè)總經(jīng)理直接指揮出納支付或處理資金事宜。
。ㄈ 除非特別授權(quán),簽名權(quán)不可下放,但在應(yīng)急情況下,簽名權(quán)可上浮。
第十七條 業(yè)務(wù)審批:
在業(yè)務(wù)審批程序中,業(yè)務(wù)主管和成員企業(yè)總經(jīng)理審批的內(nèi)容如下:
。ㄒ唬 對下級(jí)人員權(quán)限的審批。
(二) 對經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的必要性及合理性的審批。
。ㄈ 對經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生可行性的審批。
第十八條 在財(cái)務(wù)審批程序中,財(cái)務(wù)人員審批的內(nèi)容是:有關(guān)原始單據(jù)內(nèi)容的完整性、準(zhǔn)確性、真實(shí)性。
第十九條 支付程序:
。ㄒ唬 出納的支付應(yīng)該在會(huì)計(jì)人員制單以后,根據(jù)會(huì)計(jì)憑證核實(shí)單據(jù)后支付。
(二) 收付款時(shí),經(jīng)辦人員要在相關(guān)單據(jù)上簽字,出納在收付款憑證上加蓋"收訖"或"付訖"章。
第七章 集團(tuán)公司內(nèi)部資金調(diào)劑程序
第二十條 調(diào)劑原則:
(一) 考慮到集團(tuán)公司的整體利益和成員企業(yè)之間的業(yè)務(wù)需要,經(jīng)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)、事業(yè)部總經(jīng)理、總裁辦總經(jīng)理和總裁共同批準(zhǔn),可以調(diào)劑各所屬成員企業(yè)資金的使用。
。ǘ 資金使用單位參考同期銀行貸款利率上浮一定比例向資金供給單位支付利息,使用期滿后,本息一次付清。
。ㄈ 正常的成員企業(yè)利潤分配根據(jù)股東大會(huì)的決議執(zhí)行,不執(zhí)行以下調(diào)劑程序。
第二十一條 調(diào)劑程序:
。ㄒ唬 根據(jù)資金平衡計(jì)劃,集團(tuán)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)向集團(tuán)公司總裁提出資金調(diào)劑申請,并與相關(guān)成員企業(yè)總經(jīng)理協(xié)調(diào)。
(二) 集團(tuán)公司總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)、事業(yè)部總經(jīng)理、總裁辦總經(jīng)理共同簽署《資金調(diào)劑通知》(參見附件:2),成員企業(yè)在收到通知書后,按要求辦理。
第八章 備用金管理
第二十二條 根據(jù)業(yè)務(wù)需要規(guī)定可借支備用金的部門或個(gè)人,以及限額。
第二十三條 備用金的使用方式是先借后報(bào),差額補(bǔ)足。
第二十四條 備用金必須按規(guī)定用途使用。
第九章 附則
第二十五條 對于任何違反本規(guī)定的人員,集團(tuán)公司或所屬成員企業(yè)將根據(jù)情節(jié)做出處罰,直至免職;給集團(tuán)公司或成員企業(yè)造成損失的,對集團(tuán)公司或所屬成員企業(yè)承擔(dān)賠償責(zé)任;構(gòu)成刑事犯罪的依法追究其刑事責(zé)任。
第二十六條 本規(guī)定由集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理本部負(fù)責(zé)解釋和修訂。
資金管理制度9
為加強(qiáng)對現(xiàn)金的使用、保管進(jìn)行控制,確,F(xiàn)金資產(chǎn)的安全,杜絕違法亂紀(jì)行為,根據(jù)財(cái)政部《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范--貨幣資金(試行)》和中國人民銀行關(guān)于《現(xiàn)金管理暫行條例》精神,結(jié)合我校實(shí)際情況,特制訂本校現(xiàn)金管理制度。
一、現(xiàn)金管理的原則
執(zhí)行內(nèi)部管理制度的要求,實(shí)行錢賬分管。明確規(guī)定現(xiàn)金的`收付、結(jié)算、登記等工作,由報(bào)賬會(huì)計(jì)和出納分開管理,實(shí)行會(huì)計(jì)管賬不管錢,出納管錢不管賬。
二、使用現(xiàn)金的范圍
1、個(gè)人勞務(wù)報(bào)酬;
2、根據(jù)國家規(guī)定頒發(fā)給個(gè)人的科學(xué)技術(shù)、文化藝術(shù)、體育等各種獎(jiǎng)金;
3、出差人員必須隨身攜帶的差旅費(fèi);
4、500元以下的零星支出,超過限額部分原則上應(yīng)以轉(zhuǎn)帳結(jié)算憑證(轉(zhuǎn)帳支票、匯票或信匯)支付;
5、中國人民銀行確定需要支付現(xiàn)金的其它支出。
三、按照現(xiàn)金管理制度,嚴(yán)格掌握庫存現(xiàn)金限額,超過部分及時(shí)存入銀行,未經(jīng)銀行批準(zhǔn),不準(zhǔn)坐支、套取現(xiàn)金,不準(zhǔn)私自挪用公款和借支私用,不準(zhǔn)白條頂庫。銀行結(jié)算起點(diǎn)定為500元。超過500元現(xiàn)金支付,需通過公務(wù)卡或銀行轉(zhuǎn)帳。
四、派人到外地采購,其采購款項(xiàng),必須由財(cái)務(wù)科通過銀行匯款,不得攜帶大額現(xiàn)金到外地采購。
五、購置國家規(guī)定的專項(xiàng)控制商品,必須采取銀行轉(zhuǎn)帳結(jié)算方式,不得使用現(xiàn)金。
六、對已辦妥的收付憑證,要及時(shí)按順序登記現(xiàn)金日記賬,并結(jié)出余額。賬面余額要與實(shí)際庫存現(xiàn)金核對相符,日清月結(jié)。若有長短款要及時(shí)向財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人報(bào)告,查明原因及時(shí)處理。
七、負(fù)責(zé)保管庫存現(xiàn)金及現(xiàn)金支票、空白收據(jù)、有關(guān)印章、在確保其安全和完整無損,如有短缺,要追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
八、各類外出人員返回后,一周內(nèi)必須到財(cái)務(wù)科結(jié)算報(bào)銷。如有特殊情況,本人確實(shí)無法來結(jié)賬,應(yīng)經(jīng)本部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),同時(shí)要指定他人按期結(jié)賬。凡逾期不結(jié)者,從借款人工資中扣除。
資金管理制度10
新農(nóng)村建設(shè)已進(jìn)入重要時(shí)期,要加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展離不開強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策的強(qiáng)力支持。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金成就為基層財(cái)政的重要職能。如何做好涉農(nóng)資金管理,也就顯得尤為重要。針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉農(nóng)資金方面存在的問題,提出以下幾點(diǎn)建議:
(一)充分認(rèn)識(shí)做好涉農(nóng)資金監(jiān)管工作的重要性。鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)財(cái)政要充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)涉農(nóng)資金監(jiān)管是實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、落實(shí)國家強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策、統(tǒng)籌推進(jìn)城鄉(xiāng)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)財(cái)政科學(xué)化精細(xì)化管理的重要舉措,要站在維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律的高度,統(tǒng)一思想,明確責(zé)任,充分認(rèn)識(shí)做好涉農(nóng)資金監(jiān)管工作的重要性和緊迫性。各級(jí)財(cái)政部門要重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政的涉農(nóng)資金監(jiān)管職能,支持并督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所切實(shí)履行監(jiān)管職責(zé)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所要準(zhǔn)確定位自身的監(jiān)管職責(zé),建立健全資金使用、監(jiān)督管理目標(biāo)責(zé)任制,切實(shí)解決目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金管理中存在的“重投入、輕管理,重建設(shè)、輕效益”問題。
(二)明確監(jiān)管范圍,優(yōu)化監(jiān)管機(jī)制。為了更好地發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政職能作用,落實(shí)好各項(xiàng)民生政策,提高財(cái)政資金使用效益。一是擴(kuò)大鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金監(jiān)管范圍。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政應(yīng)將鄉(xiāng)鎮(zhèn)本級(jí)資金、鎮(zhèn)集體經(jīng)濟(jì)收入、上級(jí)政府安排各類補(bǔ)助性資金、上級(jí)部門下達(dá)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的資金等全部納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政監(jiān)管范圍;二是加強(qiáng)補(bǔ)助性資金的監(jiān)管力度。對各項(xiàng)補(bǔ)助性資金補(bǔ)助政策和補(bǔ)助對象做到了及時(shí)公開、公示,扎實(shí)做好補(bǔ)助信息的基礎(chǔ)管理工作,采取“部門造冊、專戶管理,分賬核算、封閉運(yùn)行”的管理模式,實(shí)行“一卡通”,杜絕了擠占、截留、挪用農(nóng)民補(bǔ)貼資金的現(xiàn)象,以保證資金按期撥付并兌現(xiàn)到位。三是加強(qiáng)項(xiàng)目資金監(jiān)管。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政必須嚴(yán)把項(xiàng)目申報(bào)關(guān),做好項(xiàng)目公示。并對項(xiàng)目資金的撥付、使用及工程進(jìn)展情況進(jìn)行全程監(jiān)督,使有限的財(cái)政資金發(fā)揮最大效益四是加強(qiáng)鎮(zhèn)、村資金和財(cái)務(wù)監(jiān)管。加強(qiáng)鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政預(yù)算管理,將預(yù)算收入全部納入預(yù)算管理,實(shí)行綜合預(yù)算,并按規(guī)定將所有收入及時(shí)入賬。五是鄉(xiāng)鎮(zhèn)各相關(guān)部門,應(yīng)加強(qiáng)對上級(jí)下?lián)艿母鞣N專項(xiàng)資金的撥付、使用、核算工作的跟蹤監(jiān)管。提高財(cái)政資金使用效益,完善內(nèi)審制度,規(guī)范財(cái)政監(jiān)督檢查行為,加大對財(cái)政違法行為的依法查處力度。
(三)創(chuàng)新分配體制,探索公平機(jī)制。針對當(dāng)前人地矛盾突出現(xiàn)象,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金的監(jiān)管部門。要積極探索惠農(nóng)資金分配體制,力爭每個(gè)農(nóng)民都能享受到黨的`富民政策,讓公共財(cái)政的陽光普照每個(gè)村民。在不違反法律、法規(guī),不違背群眾意愿的情況下,按現(xiàn)有人口分配鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政補(bǔ)助資金的辦法。即經(jīng)全體村民會(huì)議討論通過,在不改變土地承包政策的基礎(chǔ)上,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)分配到村的按田地分配的財(cái)政直接補(bǔ)貼農(nóng)民資金,采取以現(xiàn)有人口平均分配的辦法。實(shí)行這種分配辦法后,則可讓沒有分到田地的現(xiàn)有人口也可分配直補(bǔ)資金享受黨的惠農(nóng)政策,感受黨的富民政策帶來的好處,有效地解決按照田地人口分配中存在的人地矛盾問題。
資金管理制度11
為規(guī)范項(xiàng)目資金管理,提高資金使用效益,特制定本管理制度。
一、項(xiàng)目資金的申報(bào)制度
一)項(xiàng)目資金由單位相關(guān)部門及所屬企業(yè)組織申報(bào)。
二)項(xiàng)目資金申報(bào)文件必須真實(shí)、科學(xué)、完整,并裝訂成冊。
三)申報(bào)部門提出初審意見,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議研究同意后,上報(bào)上級(jí)主管部門。
四)申報(bào)部門隨時(shí)跟蹤上級(jí)主管部門批準(zhǔn)情況。
二、項(xiàng)目資金的使用制度
一)建立會(huì)計(jì)核算制度,嚴(yán)禁套取項(xiàng)目資金,公款私存,設(shè)置帳外帳和“小金庫”。
二)實(shí)行政府采購制度,進(jìn)行公開招標(biāo)和集中采購。三)建立健全項(xiàng)目資金審查審批程序和財(cái)務(wù)制度。
三、項(xiàng)目資金的`監(jiān)督管理和驗(yàn)收審計(jì)制度一)對專項(xiàng)資金項(xiàng)目,在項(xiàng)目實(shí)施前,主動(dòng)公示項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容和資金等情況。
二)各項(xiàng)目實(shí)施部門或單位定期向項(xiàng)目單位報(bào)送項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展情況。
三)項(xiàng)目完工后,申請和接受上級(jí)主管部門對工程項(xiàng)目的質(zhì)量、財(cái)務(wù)等情況進(jìn)行驗(yàn)收工作。
四)上級(jí)補(bǔ)助資金建設(shè)的工程,竣工后應(yīng)由審計(jì)部門進(jìn)行審計(jì)并出具審計(jì)報(bào)告。
四、項(xiàng)目實(shí)施績效考評(píng)制度
一)對實(shí)施方案制定、各方面資金整合、各項(xiàng)資金使用和管理、項(xiàng)目實(shí)施效益和是否有違規(guī)違紀(jì)行為等進(jìn)行績效考評(píng)。
二)績效考評(píng)采用百分制打分辦法,根據(jù)得分的具體情況排定名次。
資金管理制度12
第一章總則
第一條為了加強(qiáng)對公司貨幣資金的內(nèi)部掌控和管理,保證貨幣資金的安全,提高貨幣資金的使用效率,依據(jù)《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》和《現(xiàn)金管理暫行條例》等法律法規(guī),結(jié)合公司的實(shí)際情況,訂立本方法。
第二條本資金計(jì)劃僅指資金使用計(jì)劃,它是依據(jù)公司將來確定時(shí)期的投資、采購、開發(fā)、基本建設(shè)等,估量這一時(shí)期內(nèi)貨幣資金的使用情形,并進(jìn)行貨幣資金綜合平衡的計(jì)劃。
第三條本制度所稱貨幣資金是指公司所擁有的現(xiàn)金、銀行存款和其他貨幣資金。
第四條本制度適用于公司的各部門。
第二章各部門職責(zé)
第五條為了加強(qiáng)公司現(xiàn)金流管理,公司各部門都應(yīng)樹立資金使用事前有計(jì)劃、事中有掌控的.管理思想,各部門依據(jù)各自分管工作計(jì)劃編制資金使用計(jì)劃,財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)資金使用計(jì)劃的審核、匯總。
第三章資金計(jì)劃內(nèi)容
第六條資金支出
。ㄒ唬┩顿Y活動(dòng)資金支出
1、土地:建筑項(xiàng)目部依據(jù)購地支出計(jì)劃及相關(guān)協(xié)議編制資金使用計(jì)劃。
2、房屋建筑物:建筑項(xiàng)目部依據(jù)土建工程進(jìn)度及相關(guān)工程合同,編制資金使用計(jì)劃。
3、機(jī)器設(shè)備:商務(wù)部依據(jù)公司設(shè)備采購計(jì)劃和進(jìn)度,編制資金使用計(jì)劃。
4、運(yùn)輸設(shè)備:綜合部依據(jù)行政車輛購置計(jì)劃,編制資金使用計(jì)劃。
(二)籌資活動(dòng)資金支出
互聯(lián)網(wǎng)金融項(xiàng)目組依據(jù)公司長期借款、短期借款合同的還款期限、利息支出方式等,估量歸還的本金和利息,編制籌資活動(dòng)資金使用計(jì)劃。
。ㄈ┙(jīng)營活動(dòng)資金支出
1、商品采購:商務(wù)部依據(jù)公司商品采購計(jì)劃和進(jìn)度,編制資金使用計(jì)劃。
2、薪酬支出:綜合部負(fù)責(zé)編制職工工資、職工福利費(fèi)、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)等薪酬類資金使用計(jì)劃。
3、管理費(fèi)用支出:綜合部負(fù)責(zé)車輛費(fèi)用、水費(fèi)、電費(fèi)、取暖費(fèi)、物業(yè)費(fèi)等費(fèi)用類資金使用計(jì)劃,業(yè)務(wù)接待費(fèi)、辦公費(fèi)、郵寄電話費(fèi)、車輛費(fèi)用(除修理費(fèi))等資金支出計(jì)劃由辦公室負(fù)責(zé)編制;車輛修理費(fèi)資金支出計(jì)劃由供應(yīng)處負(fù)責(zé)編制;環(huán)保費(fèi)(排污費(fèi))資金支出計(jì)劃由生產(chǎn)安全處負(fù)責(zé)編制;試驗(yàn)檢驗(yàn)費(fèi)、監(jiān)磅費(fèi)等資金支出計(jì)劃由質(zhì)量掌控處負(fù)責(zé)編制。
4、稅金:財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)編制增值稅、營業(yè)稅、城建稅、教育費(fèi)附加、水利建設(shè)基金、房產(chǎn)稅、土地使用稅、個(gè)人所得稅、企業(yè)所得稅、印花稅等稅金類資金使用計(jì)劃。
5、銷售費(fèi)用:營銷部負(fù)責(zé)編制廣告費(fèi)、宣揚(yáng)費(fèi)等費(fèi)用類資金使用計(jì)劃,線下運(yùn)營部負(fù)責(zé)編制辦公修理費(fèi)、差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)接待費(fèi)、郵寄電話費(fèi)、促銷費(fèi)等費(fèi)用類資金使用計(jì)劃。
。ㄋ模┢渌С
凡不屬于上列各項(xiàng)的支出都屬于“其它支出”,由歸口資金支出部門依據(jù)實(shí)際情況增補(bǔ)編制,一并上報(bào)。
第四章資金計(jì)劃編制程序
第七條為了加強(qiáng)公司的資金管理,提高資金的使用效率,公司實(shí)施資金預(yù)算制度,資金預(yù)算的編制和審批嚴(yán)格遵奉并服從資金預(yù)算流程的規(guī)定。
第八條公司各部門每月23日前依據(jù)月度工作計(jì)劃編制本部門次月資金使用計(jì)劃并報(bào)公司財(cái)務(wù)部。
第九條財(cái)務(wù)處每月25日前匯總編制各部門資金使用計(jì)劃,報(bào)公司緊要負(fù)責(zé)人審批,并依據(jù)資金使用計(jì)劃合理布置資金,保證資金收支平衡。
第十條批準(zhǔn)后的月度資金預(yù)算是公司次月資金使用的準(zhǔn)則,財(cái)務(wù)處下達(dá)經(jīng)審批的月度資金收支計(jì)劃至各部門,各部門要嚴(yán)格依照此計(jì)劃執(zhí)行,除發(fā)生突發(fā)性緊急付款外,對不影響公司正常生產(chǎn)經(jīng)營的超計(jì)劃付款原則上不予支出。預(yù)算外資金的使用由業(yè)務(wù)部門申請,公司分管領(lǐng)導(dǎo)、緊要負(fù)責(zé)人共同批準(zhǔn)后,財(cái)務(wù)處方可辦理。
第五章資金計(jì)劃掌控
第十一條財(cái)務(wù)部每月編制資金收支計(jì)劃執(zhí)行情況表,并與資金使
用計(jì)劃對比分析,檢查各部門資金計(jì)劃執(zhí)行情況,分析偏離計(jì)劃的原因。
第十二條財(cái)務(wù)處依據(jù)每月資金收支計(jì)劃執(zhí)行情況,對各單位資金收支計(jì)劃兌現(xiàn)率進(jìn)行檢查、通報(bào),對計(jì)劃兌現(xiàn)率顯現(xiàn)重點(diǎn)偏差,嚴(yán)重影響公司現(xiàn)金流的,予以確定的考核。
第六章附則
第十三條本制度由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋、修訂。
第十四條本制度自20xx年4月10日起發(fā)布執(zhí)行。
資金管理制度13
1、施工單位必須按設(shè)計(jì)圖紙,設(shè)計(jì)變更、規(guī)范規(guī)程,驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、以及地方的有關(guān)規(guī)定、建設(shè)單位要求進(jìn)行施工和驗(yàn)收,工程質(zhì)量必須達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。
2、各施工單位在開工前,施工現(xiàn)場必須配合合格、齊全的管理人員、建立完善的質(zhì)量、進(jìn)度保障體系,且必須有經(jīng)甲方審查批準(zhǔn)的總體施工組織設(shè)計(jì)和各項(xiàng)專項(xiàng)施工方案;未有針對性的施工組織設(shè)計(jì)不能開工。
3、在施工過程中,工地上的負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員必須向工人進(jìn)行認(rèn)真的技術(shù)交底,并存有相應(yīng)的文字記錄待查。
4、建筑物在開挖之前,施工單位必須向甲方提供《放線記錄》,經(jīng)甲方現(xiàn)場代表復(fù)核字認(rèn)可后方可開挖。
5、分部分項(xiàng)工程隱蔽驗(yàn)收必須嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,經(jīng)施工單位自檢合格后,于正式驗(yàn)收前24小時(shí)通知甲方和監(jiān)理,并提供有關(guān)合格的資料,驗(yàn)收合格并簽字后方可進(jìn)行隱蔽。經(jīng)施工單位進(jìn)行“三檢”后的驗(yàn)收項(xiàng)目,在甲方、監(jiān)理檢查過程中若發(fā)現(xiàn)三處以上不合格的有權(quán)不予驗(yàn)收,同樣情況出現(xiàn)三次以上的有權(quán)要求更換管理人員。
6、施工單位在驗(yàn)收合格后嚴(yán)禁對合格部分做任何改動(dòng),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必須進(jìn)行重新驗(yàn)收;重要隱蔽部位應(yīng)通知質(zhì)量監(jiān)督和設(shè)計(jì)單位共同參加驗(yàn)收。
7、甲方、監(jiān)理對施工質(zhì)量有疑問,而要求施工單位復(fù)測時(shí),施工單位應(yīng)于積極配合。對隱蔽工程提出質(zhì)量疑問要求重新檢驗(yàn)的,無論建設(shè)單位是否進(jìn)行驗(yàn)收,施工單位都應(yīng)按要求進(jìn)行剝離或開孔,并在檢驗(yàn)后重新覆蓋或修改。檢驗(yàn)合格的,建設(shè)單位承擔(dān)由此發(fā)生的全部費(fèi)用并應(yīng)順延工期。檢驗(yàn)不合格的,施工單位承擔(dān)發(fā)生的全部費(fèi)用,工期不予順延。
8、關(guān)鍵工序施工完畢后,須經(jīng)監(jiān)理、甲方代表驗(yàn)收合格簽字后(施工單位應(yīng)在驗(yàn)收前向甲方及監(jiān)理提交三檢記錄、施工交底記錄等資料),方可進(jìn)行下道工序施工,直至確認(rèn)該部分工程合格為止。
9、混凝土澆筑過程中除必須有值班工長外,還必須保證每個(gè)工種(如水、電、模板、鋼筋等)有人值班。
10、為保證施工質(zhì)量,施工難點(diǎn)以及容易發(fā)生的.質(zhì)量通病的地方,施工單位應(yīng)先報(bào)施工方案經(jīng)建設(shè)單位確認(rèn),建設(shè)單位可根據(jù)實(shí)際情況要求施工單位做施工樣板(包括砌體、抹灰、涂料、門窗安裝、防水、瓷片等),樣板經(jīng)甲方驗(yàn)收合格后施工單位可按照樣板進(jìn)行大面積施工;砌體工程開始后,施工單位應(yīng)按建設(shè)單位提供的戶型圖完成砌體和水電定位施工標(biāo)準(zhǔn)間,經(jīng)建設(shè)單位確認(rèn)后可大面積施工。
11、若施工單位多次不按合同約定施工,或違反正常施工程序、施工工藝進(jìn)行野蠻施工,或施工質(zhì)量、安全、環(huán)保等達(dá)不到有關(guān)要求,或施工用材料設(shè)備不合規(guī)定,甲方有權(quán)勒令施工單位暫停施工,施工單位必須立即整改,一切責(zé)任由施工單位負(fù)責(zé)。
12、如因施工單位原因,造成所建房屋面積與施工圖不符,由此產(chǎn)生的相關(guān)責(zé)任與費(fèi)用由乙方承擔(dān)。作為有經(jīng)驗(yàn)的施工單位,施工單位理應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工圖紙中明顯錯(cuò)誤或矛盾(如建施圖與結(jié)施圖不符,尺寸錯(cuò)誤,照圖施工房屋使用功能明顯不合理等)并及時(shí)告知甲方,若施工單位未及時(shí)發(fā)現(xiàn)而導(dǎo)致費(fèi)用與工期損失概由施工單位承擔(dān)。
13、所有進(jìn)場材料均需提供材質(zhì)合格證明文件進(jìn)行報(bào)審,要求送檢的材料必須經(jīng)當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站認(rèn)可的試驗(yàn)室試驗(yàn)合格后方能應(yīng)用于現(xiàn)場,各施工單位應(yīng)提前做好材料的送檢試驗(yàn)工作,并保持相應(yīng)的質(zhì)量記錄待查,屆時(shí)若因未及時(shí)送檢而造成工期延誤的,全部責(zé)任由施工單位承擔(dān)。對違反上述規(guī)定或雖經(jīng)甲方許可而中途偷梁換柱者,除責(zé)令其返工外,還將處經(jīng)濟(jì)處罰。
14、各施工單位應(yīng)在收到甲方現(xiàn)場代表整改通知后2小時(shí)內(nèi)開始整改,在限期內(nèi)整改完畢,如有特殊原因的,應(yīng)以書面形式向甲方現(xiàn)場代表提出,經(jīng)允許后方可延期。
15、各施工單位在攪拌混凝土或砂漿前,必須向甲方提交混凝土或砂漿施工配合比文件,攪拌過程中必須在攪拌機(jī)旁張貼施工配合比掛牌,并設(shè)立專人計(jì)量監(jiān)控,夜間也不得例外,監(jiān)督人員不得離開攪拌現(xiàn)場,甲方現(xiàn)場代表將隨時(shí)現(xiàn)場抽查,一旦發(fā)現(xiàn)不合格,視為重大質(zhì)量事故,除責(zé)令其返工外,并視情節(jié)予以索賠。
16、各施工單位必須做好廚房、衛(wèi)生間、屋面的防水施工工作,在與物業(yè)公司交接房屋時(shí),如發(fā)生有滲漏,將按每處處以10000元人民幣的罰款。
資金管理制度14
一、庫存現(xiàn)金:
出納員應(yīng)根據(jù)日常經(jīng)營資金使用情況向財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人申請庫存現(xiàn)金備用金額度,每日庫存現(xiàn)金不應(yīng)超過核定的額度(一般為5000—元),并且應(yīng)鎖于保險(xiǎn)柜中,保險(xiǎn)柜密碼不得轉(zhuǎn)告他人。
二、出納收支管理規(guī)定:
運(yùn)營資金必須保證收支兩條線,所有業(yè)務(wù)部門及出納員不能坐支現(xiàn)金,即將銷售回款直接用于費(fèi)用支出,收入必須先登記入賬,日常費(fèi)用支付申請憑簽批通過的單據(jù)進(jìn)行支付,簽批程序。
三、支付工具及印鑒章管理:
會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人不能兼任出納,所有銀行預(yù)留印鑒章和網(wǎng)銀支付U盾不得一人保管,必須由會(huì)計(jì)或商務(wù)部、出納分開執(zhí)掌,銀行開戶卡上預(yù)留印鑒章必須至少有公章、財(cái)務(wù)章及法人章,此三個(gè)章必須由商務(wù)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、出納分開保管,網(wǎng)銀支付必須至少設(shè)置一個(gè)操作員、一個(gè)審核員(另根據(jù)銀行情況決定是否增加管理員)U盾、密碼分開保管,以保證資金安全;
四、支付方式規(guī)定:
公司日常費(fèi)用、物資款、薪資支付等原則上不得使用現(xiàn)金,必須通過對公銀行賬戶進(jìn)行轉(zhuǎn)賬支付(除政府相關(guān)征收部門規(guī)定必須使用現(xiàn)金或刷卡1000元以下零星小額的`勞務(wù)、釆購款,如情況特殊經(jīng)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人同意可以使用現(xiàn)金結(jié)算);
五、貨幣資金定期盤點(diǎn)制度及長短款處理:
根據(jù)公司財(cái)務(wù)管理制度,出納應(yīng)于每日及時(shí)、準(zhǔn)確地分賬戶分別登記資金收支流水日記賬,并于下班前對庫存現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn)、與日記賬核對是否賬實(shí)相符,做到日清月結(jié);每月軋賬日應(yīng)在主辦會(huì)計(jì)或財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的監(jiān)督下對所保管的所有貨幣資金進(jìn)行盤點(diǎn),并填寫《現(xiàn)金、銀行存款盤點(diǎn)表》、《銀行余額調(diào)節(jié)表》,列明未達(dá)賬項(xiàng),經(jīng)會(huì)計(jì)與日記賬、會(huì)計(jì)總賬核對無誤后、雙方簽字備案;
對于月末盤點(diǎn)后產(chǎn)生的庫存現(xiàn)金長、短款,出納應(yīng)會(huì)同會(huì)計(jì)查找原因,是否少記收入或漏記支出,無法查找出原因的現(xiàn)金長款,暫掛待處理流動(dòng)資產(chǎn)損溢一現(xiàn)金長款,對于無法査找原因的現(xiàn)金短款,應(yīng)由出納本人在當(dāng)月自行補(bǔ)足,待今后查出原因后再行領(lǐng)出。
資金管理制度15
第一條借款對象僅限于本公司所屬全資、控股子公司(以下簡稱子公司),嚴(yán)禁向控股股東及其他關(guān)聯(lián)方直接或間接地提供資金。
第二條借款用途:僅限于流動(dòng)資金借款。
第三條借款額度:單筆借款不超過20xx萬元。
第四條借款期限:單筆借款期限最長為一年。
第五條資金占用費(fèi)率:參照最高銀行同期貸款利率。
第六條借款程序:
1、申請借款的子公司向集團(tuán)公司分管副總經(jīng)理室提交借款申請書,申請書中寫明資金用途、借款額度、借款期限、資金占用費(fèi)率、到期歸還的本金及資金占用費(fèi)總額等內(nèi)容,并附詳細(xì)的資金使用計(jì)劃和還款計(jì)劃。借款申請書需經(jīng)借款公司第一負(fù)責(zé)人親筆簽字,并加蓋公司印章。
2、副總經(jīng)理受理借款申請書并提出意見,經(jīng)班子會(huì)議審議后,由集團(tuán)公司總經(jīng)理在借款申請書上簽署最終意見。
3、對最終通過的借款申請,由集團(tuán)公司財(cái)務(wù)處辦理借款的相關(guān)手續(xù)。
第七條借款公司必須設(shè)立專門的借款賬戶,在專戶內(nèi)?顚S。在借款期間內(nèi),借款公司向分管副總經(jīng)理提交借款使用情況報(bào)告。
第八條借款公司應(yīng)在借款到期日向集團(tuán)公司財(cái)務(wù)處按時(shí)足額歸還借款本金,同時(shí)繳納資金占用費(fèi)。
第九條借款公司如需展期,應(yīng)在到期前五日向集團(tuán)公司分管副總經(jīng)理提交展期申請,展期最多不超過三個(gè)月,且每筆借款最多只能展期一次。對于在借款到期日或超過到期日提出的展期申請不予受理。
展期申請中應(yīng)寫明展期原因、需展期的借款額、展期期限、資金占用費(fèi)率、到期歸還的本金及資金占用費(fèi)總額等內(nèi)容,并附詳細(xì)的資金使用計(jì)劃和還款計(jì)劃。展期申請書需要借款公司第一負(fù)責(zé)人親筆簽字,并加蓋公司印章。
借款展期的審批程序與借款程序相同。
第十條以下情況不予以借款:
1、借款公司發(fā)生逾期未還款的記錄。
2、借款公司曾有一次將借款資金挪做他用的`記錄,并且該次挪用在借款期間內(nèi)未能更正或者發(fā)現(xiàn)于還款之后。
3、集團(tuán)公司的資金狀況不允許。
4、集團(tuán)公司認(rèn)定的其他不予借款的情況。
第十一條違約事件及處理
1、借款公司逾期未還款,按月計(jì)收1‰逾期利息。
2、借款公司將借款資金挪做他用,要追究借款公司領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
第十二條本管理辦法自下發(fā)之日起施行。
【資金管理制度】相關(guān)文章:
資金項(xiàng)目管理制度12-11
酒店資金管理制度04-17
企業(yè)資金的管理制度04-17
學(xué)校資金管理制度08-10
資金計(jì)劃管理制度07-10
專項(xiàng)資金的管理制度10-19
貨幣資金管理制度08-29
募集資金管理制度12-28
企業(yè)資金的管理制度優(yōu)秀08-08