組織管理制度

時(shí)間：2024-07-05 09:59:55 制度我要投稿

組織管理制度

　　在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，制度的使用頻率逐漸增多，制度是國(guó)家機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、企事業(yè)單位，為了維護(hù)正常的工作、勞動(dòng)、學(xué)習(xí)、生活的秩序，保證國(guó)家各項(xiàng)政策的順利執(zhí)行和各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，下面是小編幫大家整理的組織管理制度，歡迎閱讀與收藏。

組織管理制度

組織管理制度1

　　第一章總則

　　第一條為規(guī)范項(xiàng)目部安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員管理，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》（20xx年第十三號(hào)）、《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員配備制度》（建質(zhì)〔20xx〕91號(hào)）、《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度》（交通運(yùn)輸部令20xx年第25號(hào)）等相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，結(jié)合公司和項(xiàng)目部實(shí)際，制定本制度。

　　第二條本制度適用項(xiàng)目部安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置和安全生產(chǎn)管理人員的配備、管理。

　　第三條安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)應(yīng)包含安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和管理機(jī)構(gòu)。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)指公司安全生產(chǎn)委員會(huì)或項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)指公司各級(jí)設(shè)置的負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理工作的獨(dú)立職能部門(mén)。

　　第四條本制度所稱(chēng)安全生產(chǎn)管理人員是指接受安全培訓(xùn)，具備與公司所從事的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力，在公司從事安全生產(chǎn)管理工作的人員。

　　負(fù)責(zé)職業(yè)健康管理的人員還應(yīng)具備與公司所從事的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相適應(yīng)的職業(yè)健康知識(shí)和管理能力，并接受安全生產(chǎn)監(jiān)管部門(mén)組織的職業(yè)健康培訓(xùn)。

　　專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員是指在公司專(zhuān)門(mén)從事安全生產(chǎn)管理工作的人員，包括各級(jí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人及其工作人員。

　　兼職安全生產(chǎn)管理人員是指在企業(yè)主要從事安全生產(chǎn)管理工作的人員。

　　專(zhuān)、兼職安全生產(chǎn)管理人員統(tǒng)稱(chēng)為安全生產(chǎn)管理人員，并由公司正式任命或聘用。

　　第五條本制度所稱(chēng)注冊(cè)安全工程師是指取得國(guó)家注冊(cè)安全工程師執(zhí)業(yè)資格證書(shū)并按規(guī)定注冊(cè)的，在公司從事安全生產(chǎn)管理、安全技術(shù)工作的人員。

　　第二章安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置及管理

　　第六條公司所成立的安全生產(chǎn)委員會(huì)是公司的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

　　安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，其成員組成、主要職責(zé)及工作制度按《中國(guó)鐵建港航局集團(tuán)有限公司第三工程分公司安全生產(chǎn)委員會(huì)工作條例》執(zhí)行。

　　第七條公司已配備分管安全生產(chǎn)工作的負(fù)責(zé)人，并設(shè)立安全監(jiān)督部，足額配備了符合條件的專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員。

　　第八條安全監(jiān)督部為職業(yè)健康管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)公司的職業(yè)健康管理和職業(yè)危害防治工作。

　　第九條公司安監(jiān)部在公司主要負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，開(kāi)展項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)綜合管理工作，具體履行下列職責(zé)：

　　（一）宣傳和貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。

　　（二）組織或參與擬訂項(xiàng)目部安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況，組織實(shí)施項(xiàng)目部應(yīng)急救援演練。

　�。ㄈ┨岢鲰�(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和資金使用計(jì)劃并組織實(shí)施。

　　（四）組織或者參與項(xiàng)目部安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況；對(duì)特種作業(yè)人員的持證上崗情況進(jìn)行監(jiān)督管理。

　�。ㄎ澹┍O(jiān)督指導(dǎo)項(xiàng)目部開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，及時(shí)排查生產(chǎn)安全事故隱患，檢查生產(chǎn)、作業(yè)的安全條件，制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為，督促落實(shí)項(xiàng)目部重大危險(xiǎn)源的安全管理措施。

　�。┍O(jiān)督檢查項(xiàng)目部建設(shè)項(xiàng)目的安全設(shè)施和職業(yè)病防護(hù)設(shè)施“三同時(shí)”工作。

　�。ㄆ撸┍O(jiān)督指導(dǎo)項(xiàng)目部與承包、承租、協(xié)作等單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，督促檢查其履行安全生產(chǎn)職責(zé)。

　　（八）參與研究并組織落實(shí)項(xiàng)目部職業(yè)危害預(yù)防和職業(yè)病防治措施。

　　（九）督促落實(shí)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)整改措施；監(jiān)督安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取與使用，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用足額提取和專(zhuān)款專(zhuān)用。

　　（十）監(jiān)督項(xiàng)目部勞動(dòng)防護(hù)用品的采購(gòu)、發(fā)放、使用和管理工作，監(jiān)督、檢查從業(yè)人員正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。

　�。ㄊ唬┮婪ńM織或參與項(xiàng)目部生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理；配合政府部門(mén)事故調(diào)查組調(diào)查處理生產(chǎn)安全事故，負(fù)責(zé)事故情況統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，協(xié)助有關(guān)部門(mén)制定事故預(yù)防措施并監(jiān)督執(zhí)行；建立健全安全生產(chǎn)相關(guān)臺(tái)賬和事故檔案。

　�。ㄊ┨岢龈倪M(jìn)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理的建議，推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

　�。ㄊ┢渌踩a(chǎn)管理職責(zé)。

　　第十條項(xiàng)目部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組作為本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，其安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)：

　�。ㄒ唬┴瀼芈鋵�(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。

　�。ǘ┙M織制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實(shí)施。

　�。ㄈ┒ㄆ谡匍_(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，分析項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理形勢(shì)、解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。

　　（四）有效配置項(xiàng)目安全管理人員，保證項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用。

　�。ㄎ澹┙M織編制危險(xiǎn)性較大工程安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案。

　　（六）開(kāi)展項(xiàng)目安全教育培訓(xùn)。

　�。ㄆ撸┙M織實(shí)施項(xiàng)目安全檢查和隱患排查。

　�。ò耍┚幹祈�(xiàng)目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練。

　�。ň牛┌匆�(guī)定及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故，并積極配合有關(guān)部門(mén)進(jìn)行事故調(diào)查、處理。

　　（十）建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理檔案。

　　項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)在項(xiàng)目部組建時(shí)成立，并根據(jù)人員變動(dòng)情況及時(shí)調(diào)整。

　　第十一條項(xiàng)目部在正式成立后，配備分管安全生產(chǎn)工作的負(fù)責(zé)人，并應(yīng)設(shè)立安監(jiān)部，足額配備符合條件的專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員。

　　建設(shè)單位對(duì)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的名稱(chēng)設(shè)置另有規(guī)定的，按其規(guī)定執(zhí)行。

　　第十二條項(xiàng)目部安監(jiān)部在本項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，開(kāi)展本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)綜合管理工作，具體履行下列職責(zé)：

　�。ㄒ唬┲贫�(xiàng)目安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、教育培訓(xùn)計(jì)劃，并監(jiān)督落實(shí)安全生產(chǎn)保證計(jì)劃中的各項(xiàng)安全技術(shù)措施、安全生產(chǎn)措施，參與安全防護(hù)設(shè)施、施工用電、施工機(jī)械的驗(yàn)收。

　�。ǘ┍O(jiān)督、檢查操作人員的.遵章守紀(jì)情況，對(duì)施工全過(guò)程的安全生產(chǎn)實(shí)施監(jiān)督，并做好記錄。

　�。ㄈ┱莆瞻踩a(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故苗頭。

　�。ㄋ模┲浦惯`章作業(yè)，嚴(yán)格安全生產(chǎn)紀(jì)律，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時(shí)，有權(quán)制止冒險(xiǎn)作業(yè)。

　�。ㄎ澹⿲�(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的各種安全防護(hù)用品及機(jī)械設(shè)備，配合相關(guān)部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收檢查工作。

　�。⿲�(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的用電設(shè)備，按要求驗(yàn)收并進(jìn)行日常用電的管理。

　�。ㄆ撸┒ㄆ陂_(kāi)展安全生產(chǎn)檢查，組織安全生產(chǎn)考核，提出安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲建議。

　　（八）認(rèn)真做好項(xiàng)目人員、一線(xiàn)工人入場(chǎng)安全生產(chǎn)教育、轉(zhuǎn)崗教育、復(fù)工教育，并認(rèn)真留存教育記錄。

　�。ň牛┍O(jiān)督項(xiàng)目安全技術(shù)交底的執(zhí)行情況，確保施工作業(yè)的三級(jí)安全技術(shù)交底。

　�。ㄊ┘皶r(shí)報(bào)告事故情況，按照事故分級(jí)處理規(guī)定負(fù)責(zé)或協(xié)助一般事故的調(diào)查、分析，提出處理意見(jiàn)，參與制定糾正和預(yù)防措施，防止事故再次發(fā)生。

　�。ㄊ唬款^組織現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)有害因素和風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與評(píng)價(jià)，組織編制項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案，適時(shí)開(kāi)展應(yīng)急演練。

　�。ㄊ┴�(fù)責(zé)監(jiān)督檢查重大危險(xiǎn)源和重要環(huán)境因素管理措施或管理方案的落實(shí)情況。

　�。ㄊ┴�(fù)責(zé)安全生產(chǎn)資料的建檔、管理、保存工作。

　　第十三條項(xiàng)目部安監(jiān)部是對(duì)應(yīng)本級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督工作歸口管理部門(mén)，行使安全生產(chǎn)監(jiān)督職能，對(duì)其他職能部門(mén)的安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)和監(jiān)督，履行《中國(guó)鐵建港航局集團(tuán)有限公司第三工程分公司安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度》中規(guī)定的監(jiān)督和管理職責(zé)。

　　項(xiàng)目部安監(jiān)部在業(yè)務(wù)上接受上級(jí)安監(jiān)部的監(jiān)督和指導(dǎo)，并對(duì)下級(jí)安監(jiān)部的安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

　　第三章安全生產(chǎn)管理人員配備和職責(zé)

　　第十四條公司安監(jiān)部專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員的配備符合相關(guān)法律法規(guī)相求。

　　第十五條項(xiàng)目部安監(jiān)部專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)按專(zhuān)業(yè)配備，其數(shù)量按年度計(jì)劃產(chǎn)值配備：

　�。ㄒ唬�5000萬(wàn)元以下的不少于1人；

　�。ǘ�5000萬(wàn)～1億元的不少于2人；

　�。ㄈ�1億元以上的，每5000萬(wàn)元配備1人，不足5000萬(wàn)元的按5000萬(wàn)元計(jì)。

　　建設(shè)單位要求高出上述標(biāo)準(zhǔn)的，按其標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

　　第十六條采用新技術(shù)、新工藝、新材料或致害因素多、施工作業(yè)難度大的工程項(xiàng)目，項(xiàng)目專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員的數(shù)量應(yīng)根據(jù)施工實(shí)際情況予以增加。

　　第十七條安全生產(chǎn)管理人員（兼職及專(zhuān)職）應(yīng)履行下列職責(zé)：

　　（一）執(zhí)行安全生產(chǎn)（職業(yè)健康）法律、法規(guī)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；認(rèn)真履行安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)職責(zé)，及時(shí)向項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)安全生產(chǎn)和職業(yè)危害防治工作，整理提供項(xiàng)目部應(yīng)遵守的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，做好項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人依法管理安全生產(chǎn)的參謀助手。

　�。ǘ﹨⑴c制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；建立健全安全生產(chǎn)和職業(yè)健康管理相關(guān)檔案。

　�。ㄈ﹨⑴c制訂項(xiàng)目部安全檢查和職業(yè)危害防治計(jì)劃，組織參與相關(guān)安全和職業(yè)健康檢查；查處事故隱患和違章行為，并督促有關(guān)部門(mén)及時(shí)整改。

　　（四）組織開(kāi)展安全生產(chǎn)和職業(yè)危害防治宣傳、教育、培訓(xùn)活動(dòng)，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)和職業(yè)危害防治經(jīng)驗(yàn)，督促檢查員工正確使用和佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品。

　�。ㄎ澹┙M織參與新建、改建、擴(kuò)建的建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施和職業(yè)病防護(hù)設(shè)施“三同時(shí)”有關(guān)工作。

　�。﹨⑴c組織項(xiàng)目部安全生產(chǎn)和職業(yè)危害防治事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制及演練。

　�。ㄆ撸﹨f(xié)助調(diào)查和處理安全生產(chǎn)和職業(yè)危害事故，負(fù)責(zé)事故的統(tǒng)計(jì)、分析，提出相關(guān)報(bào)告和建議。

　�。ò耍﹨⑴c組織項(xiàng)目部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化（規(guī)范化）和安全生產(chǎn)評(píng)估的策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)和內(nèi)審等工作。

　　（九）其他安全生產(chǎn)職責(zé)。

　　第十八條項(xiàng)目部專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員（項(xiàng)目部安監(jiān)部成員）在施工現(xiàn)場(chǎng)檢查過(guò)程中具體履行下列職責(zé)：

　　（一）查閱在建項(xiàng)目安全生產(chǎn)有關(guān)資料、核實(shí)有關(guān)情況。

　�。ǘz查危險(xiǎn)性較大工程安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案落實(shí)情況。

　�。ㄈ┍O(jiān)督項(xiàng)目專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員履責(zé)情況。

　　（四）監(jiān)督作業(yè)人員安全防護(hù)用品的配備及使用情況。

　　（五）對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)違章違規(guī)行為或安全隱患，有權(quán)當(dāng)場(chǎng)予以糾正或作出處理決定。

　�。⿲�(duì)不符合安全生產(chǎn)條件的設(shè)施、設(shè)備、器材，有權(quán)當(dāng)場(chǎng)作出查封的處理決定。

　�。ㄆ撸⿲�(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的重大安全隱患有權(quán)越級(jí)報(bào)告或直接向建設(shè)主管部門(mén)報(bào)告。

　�。ò耍┢渌踩a(chǎn)管理職責(zé)。

　　第十九條項(xiàng)目專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員（各分包專(zhuān)職安生產(chǎn)管理人員）具體履行下列職責(zé)：

　�。ㄒ唬┴�(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄。

　　（二）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督危險(xiǎn)性較大工程安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案實(shí)施。

　�。ㄈ⿲�(duì)違章指揮、違章操作行為的，立即制止，有權(quán)予以糾正或查處。

　�。ㄋ模┌l(fā)現(xiàn)安全事故隱患時(shí)責(zé)令改正，并及時(shí)向項(xiàng)目部安監(jiān)部和項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告。

　　（五）依法報(bào)告生產(chǎn)安全事故情況。

　�。┒ㄆ谙蛏霞�(jí)安全監(jiān)督部報(bào)告在建項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理情況。

　　第二十條安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)具備工程專(zhuān)業(yè)或相關(guān)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)科及以上學(xué)歷，熟悉安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)，熟悉質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系等相關(guān)知識(shí)，熟悉工程現(xiàn)場(chǎng)安全管理，具有豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)、較強(qiáng)的工作責(zé)任心和監(jiān)督指導(dǎo)解決實(shí)際問(wèn)題的能力。

　　第二十一條安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)參加建設(shè)主管部門(mén)或者其他有關(guān)部門(mén)組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)與考核，并取得安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)方可上崗。

　　第二十二條專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員必須具備三年以上的施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)歷，具有較高的業(yè)務(wù)管理素質(zhì)和工程系列技術(shù)職務(wù)任職資格，工作認(rèn)真，作風(fēng)正派，忠于職守，依法履行職責(zé)。

　　第二十三條項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格督促各專(zhuān)業(yè)分包單位、勞務(wù)分包單位按照下列要求配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員：

　�。ㄒ唬⿲�(zhuān)業(yè)分包單位應(yīng)配備至少1名專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員，并根據(jù)所承擔(dān)的分部分項(xiàng)工程的工程量和施工危險(xiǎn)程度予以增加。

　�。ǘ﹦趧�(wù)分包單位施工人員在50人以下的，應(yīng)配備1名專(zhuān)職安全人員；50人至200人的，應(yīng)配備2名專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員；200人及以上的，應(yīng)配備3名及以上專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員，并根據(jù)所承擔(dān)的分部分項(xiàng)工程施工危險(xiǎn)程度予以增加，且不得少于工程施工人員總?cè)藬?shù)的5‰。

　　第二十四條項(xiàng)目部施工作業(yè)班組可以設(shè)置兼職安全員，對(duì)本班組的作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行安全監(jiān)督檢查。各單位應(yīng)定期對(duì)兼職安全員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。

　　安全員應(yīng)根據(jù)本班組的安全管理工作范圍，具體做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，及時(shí)向安監(jiān)部或安全生產(chǎn)管理人員報(bào)告和反饋安全生產(chǎn)情況。

　　第四章其他

　　第二十六條項(xiàng)目部鼓勵(lì)專(zhuān)業(yè)分包和勞務(wù)分包的安全生產(chǎn)管理人員參加各類(lèi)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，督促其不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。

　　第二十七條項(xiàng)目部鼓勵(lì)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理人員和有條件的其他人員考取注冊(cè)安全工程師，并聘用注冊(cè)安全工程師從事安全生產(chǎn)管理工作，逐步形成以注冊(cè)安全工程師為主體的安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍；注冊(cè)安全工程師享受中級(jí)職稱(chēng)待遇。

　　第五章附則

　　第二十八條項(xiàng)目部對(duì)各隊(duì)伍的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、人員配置情況要進(jìn)行定期、不定期監(jiān)督檢查，對(duì)存在問(wèn)題提出整改意見(jiàn)，并監(jiān)督整改到位。

　　第二十九條本制度由項(xiàng)目部安監(jiān)部負(fù)責(zé)制定和解釋?zhuān)怨贾掌饘?shí)施。

組織管理制度2

　　一、總則

　　(一)貨幣資金包括現(xiàn)金和銀行存款，是村集體經(jīng)濟(jì)組織資產(chǎn)的重要組成部分，在村集體經(jīng)濟(jì)組織資產(chǎn)中具有高度的流動(dòng)性。

　　(二)為加強(qiáng)村集體經(jīng)濟(jì)組織貨幣資金的管理和控制，確保村集體經(jīng)濟(jì)組織的資產(chǎn)安全，根據(jù)《村集體經(jīng)濟(jì)組織會(huì)計(jì)制度》及國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)，結(jié)合我縣村集體經(jīng)濟(jì)組織的實(shí)際情況，制定本制度。

　　(三)代行村集體經(jīng)濟(jì)組織職能的村民委員會(huì)執(zhí)行本制度。

　　(四)村集體經(jīng)濟(jì)組織的貨幣資金管理工作接受鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)的指導(dǎo)與監(jiān)督。

　　(五)本制度自20xx年11月1日起施行。

　　二、現(xiàn)金管理

　　(一)現(xiàn)金亦稱(chēng)庫(kù)存現(xiàn)金，指存放于村集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)會(huì)部門(mén)，由出納人員經(jīng)管的貨幣。

　　(二)現(xiàn)金是日常經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中一種最重要的支付手段，可以隨時(shí)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品物資，支付費(fèi)用，償還債務(wù)，存入銀行等，具有流動(dòng)性強(qiáng)、收付頻繁兩個(gè)特點(diǎn)。

　　(三)現(xiàn)金的兩個(gè)特點(diǎn)，決定了現(xiàn)金在保管和使用過(guò)程中容易出現(xiàn)差錯(cuò)，比如計(jì)算錯(cuò)誤或者丟失，甚至被挪用、貪腐等。因此，村集體經(jīng)濟(jì)組織必須嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)現(xiàn)金管理制度，加強(qiáng)現(xiàn)金的管理和核算，監(jiān)督現(xiàn)金使用的合法性和合理性。

　　(四)現(xiàn)金使用范圍。根據(jù)國(guó)家《現(xiàn)金管理?xiàng)l例》規(guī)定，村集體經(jīng)濟(jì)組織可在下列范圍內(nèi)使用現(xiàn)金：

　　1、職工(包含村、組干部)工資、津貼;

　　2、個(gè)人勞務(wù)報(bào)酬;

　　3、根據(jù)國(guó)家規(guī)定發(fā)給個(gè)人的科技、文藝、體育等各種獎(jiǎng)金;

　　4、各種勞保、福利費(fèi)用及國(guó)家規(guī)定對(duì)個(gè)人的其他支出;

　　5、向個(gè)人收購(gòu)農(nóng)副產(chǎn)品和其他物質(zhì)的款項(xiàng);

　　6、出差人員必須隨身攜帶的差旅費(fèi);

　　7、結(jié)算起點(diǎn)(1000元人民幣)以下的零星支出;

　　8、中國(guó)人民銀行確定需要支付現(xiàn)金的其他支出。

　　上述現(xiàn)金結(jié)算范圍內(nèi)的支出，村集體經(jīng)濟(jì)組織可根據(jù)實(shí)際情況及需要，從開(kāi)戶(hù)銀行或信用社提取現(xiàn)金支付。不屬于上述現(xiàn)金結(jié)算范圍內(nèi)的支出，村集體經(jīng)濟(jì)組織必須通過(guò)銀行或信用社轉(zhuǎn)賬結(jié)算。

　　(五)庫(kù)存現(xiàn)金限額。庫(kù)存現(xiàn)金限額是指為了保證村集體經(jīng)濟(jì)組織日常零星支出，按規(guī)定允許留存現(xiàn)金的最高限額。

　　庫(kù)存現(xiàn)金限額由開(kāi)戶(hù)銀行或信用社根據(jù)村集體經(jīng)濟(jì)組織的實(shí)際需要(一般按照村集體經(jīng)濟(jì)組織3—5天日常零星開(kāi)支所需現(xiàn)金確定)，和距離銀行遠(yuǎn)近等情況核定。遠(yuǎn)離銀行或交通不便的村集體經(jīng)濟(jì)組織，銀行最多可以根據(jù)村集體經(jīng)濟(jì)組織15天的正常開(kāi)支需要量來(lái)核定庫(kù)存現(xiàn)金的限額。正常開(kāi)支需要量不包括定期和不定期的大額現(xiàn)金支出。

　　庫(kù)存現(xiàn)金限額一經(jīng)核定，村集體經(jīng)濟(jì)組織必須嚴(yán)格遵守，不能任意超過(guò)，超過(guò)限額的現(xiàn)金應(yīng)及時(shí)存入銀行(信用社);庫(kù)存現(xiàn)金低于限額時(shí)，可以提現(xiàn)補(bǔ)足限額。

　　需要增加或減少庫(kù)存現(xiàn)金限額的村集體經(jīng)濟(jì)組織，可以向開(kāi)戶(hù)銀行(信用社)提出申請(qǐng)，由開(kāi)戶(hù)銀行(信用社)重新核定。

　　(六)現(xiàn)金收支規(guī)定。

　　1、村集體經(jīng)濟(jì)組織收入現(xiàn)金，應(yīng)于當(dāng)日送存銀行(信用社)，當(dāng)日送存確有困難的，由開(kāi)戶(hù)銀行(信用社)確定送存時(shí)間。

　　2、村集體經(jīng)濟(jì)組織支付現(xiàn)金，可以從本村庫(kù)存現(xiàn)金中支付或者從開(kāi)戶(hù)銀行(信用社)提取，不得從本村的現(xiàn)金收入中直接支付，即不得“坐支”現(xiàn)金。

　　因特殊情況需要坐支現(xiàn)金時(shí)，應(yīng)事先報(bào)經(jīng)開(kāi)戶(hù)銀行(信用社)審查批準(zhǔn)，由開(kāi)戶(hù)銀行(信用社)核定坐支范圍和限額，村集體經(jīng)濟(jì)組織在核定的坐支范圍和限額內(nèi)進(jìn)行。

　　村集體經(jīng)濟(jì)組織收支的現(xiàn)金都必須入賬，定期向開(kāi)戶(hù)銀行(信用社)報(bào)送坐支金額及使用情況。

　　3、村集體經(jīng)濟(jì)組織從開(kāi)戶(hù)銀行(信用社)提取現(xiàn)金時(shí)，應(yīng)當(dāng)如實(shí)寫(xiě)明用途，由本村集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)會(huì)負(fù)責(zé)人簽字蓋章，經(jīng)開(kāi)戶(hù)銀行(信用社)審核后，予以提取和支付現(xiàn)金。

　　4、村集體經(jīng)濟(jì)組織因采購(gòu)地點(diǎn)不確定、交通不便、搶險(xiǎn)救災(zāi)、以及其他特殊情況必須使用現(xiàn)金時(shí)，應(yīng)向開(kāi)戶(hù)銀行(信用社)提出書(shū)面申請(qǐng)，由本村集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)會(huì)負(fù)責(zé)人簽字蓋章，經(jīng)開(kāi)戶(hù)銀行(信用社)審核后，予以提取和支付現(xiàn)金。

　　5、不準(zhǔn)用不符合制度規(guī)定的憑證頂替庫(kù)存現(xiàn)金，即不得“白條抵庫(kù)”。

　　6、不準(zhǔn)向開(kāi)戶(hù)銀行(信用社)謊報(bào)用途套取現(xiàn)金。

　　7、不準(zhǔn)用銀行(信用社)賬戶(hù)代其他單位和個(gè)人存入或支取現(xiàn)金。

　　8、不準(zhǔn)將村集體經(jīng)濟(jì)組織收入的現(xiàn)金以個(gè)人名義存儲(chǔ)，即不得“公款私存”。

　　9、不準(zhǔn)保留賬外公款，即不得設(shè)置“小金庫(kù)”。

　　10、不準(zhǔn)村集體經(jīng)濟(jì)組織之間互相借用現(xiàn)金。

　　11、禁止非出納人員保管和經(jīng)手現(xiàn)金。

　　12、不允許村集體經(jīng)濟(jì)組織在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，只收現(xiàn)金，拒收銀行本票、支票和其他轉(zhuǎn)賬結(jié)算憑證。

　　(七)現(xiàn)金管理的內(nèi)部控制。

　　1、原則：

　　(1)嚴(yán)格職責(zé)分工。不相容職責(zé)分由不同人員擔(dān)任，形成嚴(yán)密的現(xiàn)金出納人員和會(huì)計(jì)人員的內(nèi)部牽制制度，以減少和降低現(xiàn)金管理上舞弊的可能性。

　　(2)實(shí)行交易分開(kāi)。如果可能的話(huà)，現(xiàn)金支出業(yè)務(wù)和現(xiàn)金收入業(yè)務(wù)分開(kāi)進(jìn)行處理，防止將現(xiàn)金收入直接用于現(xiàn)金支出的坐支行為。

　　(3)實(shí)施內(nèi)部稽核。設(shè)置內(nèi)部稽核人員，建立內(nèi)部稽核制度，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)金管理的監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金管理中存在的問(wèn)題，以及時(shí)改進(jìn)對(duì)現(xiàn)金的管理控制。

　　(4)實(shí)施定期輪崗制度。對(duì)涉及現(xiàn)金管理和控制的業(yè)務(wù)人員實(shí)行定期輪換崗位，通過(guò)輪換崗位，減少現(xiàn)金管理和控制中產(chǎn)生舞弊的可能性，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)有關(guān)人員的舞弊行為。

　　現(xiàn)金的內(nèi)部控制目的并不是在于發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)，而是要減少發(fā)生差錯(cuò)、舞弊、欺詐的機(jī)會(huì)。一個(gè)有效的內(nèi)部控制制度，不允許由單獨(dú)一人自始至終地操縱和處理一筆業(yè)務(wù)的全過(guò)程，不允許經(jīng)管現(xiàn)金的人員兼管現(xiàn)金賬冊(cè)。

　　2、現(xiàn)金收入的內(nèi)部控制要求：

　　(1)開(kāi)票與收款應(yīng)由不同的經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)辦理，做到職責(zé)分開(kāi)。

　　(2)控制發(fā)票的數(shù)量和編號(hào)。領(lǐng)用發(fā)票時(shí)，必須由領(lǐng)用人對(duì)領(lǐng)用數(shù)量和起迄號(hào)碼簽字確認(rèn)。

　　發(fā)票存根由發(fā)票保管人簽字回收、清點(diǎn)、登記、封存和保管。銷(xiāo)毀時(shí)必須按規(guī)定手續(xù)上報(bào)審批。

　　對(duì)尚未使用的空白發(fā)票要定期檢查，防止短缺遺失。

　　(3)建立“發(fā)票的銷(xiāo)號(hào)”制度，監(jiān)督收入的及時(shí)入賬。即發(fā)票存根與發(fā)票入賬聯(lián)核對(duì)注銷(xiāo)(作廢的發(fā)票應(yīng)全聯(lián)粘貼在存根上)，確保已開(kāi)出的發(fā)票無(wú)一遺漏都收到了款項(xiàng)和入了賬。

　　(4)一切現(xiàn)金收入都應(yīng)無(wú)一例外地開(kāi)給收款收據(jù)。

　　(5)郵政匯款，在收到時(shí)應(yīng)由兩人會(huì)同拆封，并登記來(lái)源、金額、收據(jù)情況等。

　　(6)一切現(xiàn)金收入必須當(dāng)天入賬，盡可能當(dāng)天存入銀行(信用社)，不能當(dāng)天存入的，應(yīng)該于次日上午送存銀行(信用社)。

　　3、現(xiàn)金支出的內(nèi)部控制要求：

　　(1)必須根據(jù)國(guó)家規(guī)定的范圍使用現(xiàn)金。

　　(2)采購(gòu)、出納、記賬工作必須由不同的經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)，不能職責(zé)不清，一人兼管。

　　(3)支票的簽發(fā)和付款必須有兩人分別蓋章，互相監(jiān)督。

　　(4)建立健全現(xiàn)金開(kāi)支審批制度，嚴(yán)格現(xiàn)金開(kāi)支審批手續(xù)。任何一項(xiàng)需要開(kāi)支的原始憑證，必須由經(jīng)辦人、驗(yàn)收證明人簽字，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員審核，村集體經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)人審批，出納人員才能據(jù)以付款。

　　對(duì)手續(xù)不完備的開(kāi)支發(fā)票，不得付款;對(duì)不合理的開(kāi)支，財(cái)務(wù)人員等有權(quán)向民主理財(cái)小組或上級(jí)主管部門(mén)反映。

　　(5)已經(jīng)付款的發(fā)票等憑證，應(yīng)蓋上“銀行付訖”或“現(xiàn)金付訖”印章，編好號(hào)碼，及時(shí)登賬，妥善保管，以防丟失、遭盜、竄改，甚至重復(fù)報(bào)銷(xiāo)等情況發(fā)生。

　　(6)存出保證金、押金、備用金等應(yīng)定期清理和核對(duì)。

　　4、庫(kù)存現(xiàn)金的內(nèi)部控制要求：

　　(1)正確核定庫(kù)存現(xiàn)金限額，嚴(yán)格按規(guī)定限額控制庫(kù)存現(xiàn)金。不違規(guī)坐支現(xiàn)金，超過(guò)限額部分按規(guī)定辦理。

　　(2)出納人員必須做到日清、日結(jié)，確保賬款相符。如發(fā)現(xiàn)賬實(shí)不符，必須及時(shí)查明原因并予以處理。

　　(3)內(nèi)部審計(jì)或稽核人員必須定期對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行核查，有必要時(shí)可以臨時(shí)抽查。

　　(八)現(xiàn)金的明細(xì)分類(lèi)核算。設(shè)置“現(xiàn)金日記賬”，“現(xiàn)金日記賬”由村出納人員根據(jù)審核無(wú)誤的現(xiàn)金收、付款發(fā)票、單據(jù)，和提現(xiàn)時(shí)填制的支票存根等，按照業(yè)務(wù)發(fā)生的先后順序逐日逐筆登記，每日終了，應(yīng)計(jì)算出當(dāng)日現(xiàn)金收入合計(jì)數(shù)、支出合計(jì)數(shù)并結(jié)出余額，與現(xiàn)金實(shí)存數(shù)核對(duì)，確保賬實(shí)相符;每月終了，“現(xiàn)金日記賬”余額要與“現(xiàn)金”總賬余額核對(duì)，確保賬賬相符。如有不符，應(yīng)及時(shí)查明原因并按規(guī)定處理。

　　(九)現(xiàn)金清查的'核算�，F(xiàn)金清查指對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金的盤(pán)點(diǎn)與核對(duì)，包括出納人員每日終了進(jìn)行的現(xiàn)金賬實(shí)核對(duì)，和清查小組進(jìn)行的定期或不定期的現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)、核對(duì)，達(dá)到賬實(shí)相符的目的。

　　現(xiàn)金清查一般采用實(shí)地盤(pán)點(diǎn)法。

　　清查小組清查時(shí)，出納人員必須在場(chǎng)，清查的主要內(nèi)容包括是否有挪用現(xiàn)金、白條抵庫(kù)、超限額留存現(xiàn)金的現(xiàn)象，以及賬實(shí)是否相符等。

　　對(duì)于現(xiàn)金清查的結(jié)果，應(yīng)編制現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)報(bào)告單(附后)，注明現(xiàn)金溢缺的金額，由出納人員和盤(pán)點(diǎn)人員簽字(章)。

　　庫(kù)存現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)報(bào)告表

　　xxxx年xx月xx日

　　實(shí)存金額

　　賬存金額

　　盤(pán)盈

　　盤(pán)虧

　　備注

　　盤(pán)點(diǎn)員簽字(章)：出納員簽字(章)：

　　如果發(fā)生現(xiàn)金溢余，先借記“現(xiàn)金”賬戶(hù)，貸記“內(nèi)部往來(lái)——現(xiàn)金長(zhǎng)款”或“應(yīng)付款——現(xiàn)金長(zhǎng)款”賬戶(hù);待查明原因經(jīng)批準(zhǔn)后，借記“內(nèi)部往來(lái)——現(xiàn)金長(zhǎng)款”或“應(yīng)付款——現(xiàn)金長(zhǎng)款”賬戶(hù)，貸記“其他收入”賬戶(hù)。

　　如果發(fā)生現(xiàn)金短缺，先借記“內(nèi)部往來(lái)——現(xiàn)金短缺”或“應(yīng)收款——現(xiàn)金短缺”賬戶(hù)，貸記“現(xiàn)金”賬戶(hù);待查明原因后，借記“其他支出”，必須賠償?shù)模栌洝皟?nèi)部往來(lái)——×××”或“應(yīng)收款——×××”賬戶(hù)，貸記“內(nèi)部往來(lái)——現(xiàn)金短缺”或“應(yīng)收款——現(xiàn)金短缺”賬戶(hù);收到賠償款后，借記“現(xiàn)金”賬戶(hù)，貸記“內(nèi)部往來(lái)——×××”或“應(yīng)收款——×××”賬戶(hù)。

　　三、銀行存款管理

　　(一)銀行存款指村集體經(jīng)濟(jì)組織存放在銀行或信用社或其他金融機(jī)構(gòu)的貨幣資金。

　　按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，凡是獨(dú)立核算的單位都必須在當(dāng)?shù)劂y行開(kāi)設(shè)賬戶(hù)。

　　(二)銀行賬戶(hù)的管理。村集體經(jīng)濟(jì)組織在其所在地銀行(信用社)開(kāi)設(shè)結(jié)算賬戶(hù)時(shí)，必須憑中國(guó)人民銀行當(dāng)?shù)胤种C(jī)構(gòu)核發(fā)的開(kāi)戶(hù)許可證，帶好村集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)公章、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和出納員印章等印鑒，到當(dāng)?shù)劂y行(信用社)開(kāi)立賬戶(hù)。開(kāi)立賬戶(hù)必須注意：

　　1、不得為還貸、還債和套取現(xiàn)金而多頭開(kāi)立基本存款賬戶(hù);

　　2、不得出租、出借賬戶(hù);

　　3、不得違反規(guī)定在異地存款和貸款而開(kāi)立賬戶(hù);

　　4、不得利用銀行賬戶(hù)進(jìn)行非法活動(dòng)。

　　(三)銀行結(jié)算方式。銀行結(jié)算方式包括票據(jù)結(jié)算(主要有銀行匯票、商業(yè)匯票、銀行本票、支票等)、信用卡、匯兌、托收承付、委托收款、信用證等。根據(jù)我縣村集體經(jīng)濟(jì)組織的實(shí)際情況，下面只就支票結(jié)算方式作具體規(guī)定。

　　1、支票是指出票人簽發(fā)的，委托辦理支票存款業(yè)務(wù)的銀行或信用社或其他金融機(jī)構(gòu)，在見(jiàn)票時(shí)無(wú)條件支付確定金額給收款人或者持票人的票據(jù)。

　　2、支票的領(lǐng)用。村集體經(jīng)濟(jì)組織在開(kāi)立基本存款賬戶(hù)后，向銀行(信用社)申請(qǐng)購(gòu)買(mǎi)支票。存款賬戶(hù)結(jié)清時(shí)，必須將剩余的空白支票全部交回銀行(信用社)注銷(xiāo)。平常工作中，作廢的支票也必須妥善保存?zhèn)洳椤?/p>

　　3、支票的種類(lèi)。支票分為現(xiàn)金支票(支票上印有“現(xiàn)金”字樣)、轉(zhuǎn)賬支票(支票上印有“轉(zhuǎn)賬”字樣)、普通支票(未印“現(xiàn)金”或“轉(zhuǎn)賬”字樣，可以支現(xiàn)也可以轉(zhuǎn)賬，但劃線(xiàn)普通支票〈支票左上角劃兩條平行線(xiàn)〉只能用于轉(zhuǎn)賬，不得支取現(xiàn)金)。

　　4、支票的簽發(fā)。

　　(1)轉(zhuǎn)賬支票的簽發(fā)。指由支票存款人開(kāi)出，委托金融機(jī)構(gòu)見(jiàn)票后無(wú)條件從其賬戶(hù)中撥付一定金額給收款人的票據(jù)。

　　填寫(xiě)轉(zhuǎn)賬支票時(shí)，各欄項(xiàng)目必須使用碳素墨水筆填寫(xiě)齊全：①出票日期必須大寫(xiě);

　�、谑湛钊艘顚�(xiě)收款單位全稱(chēng);

　�、鄹犊钚忻Q(chēng)、出票人賬號(hào)要填寫(xiě)正確;

　�、芙痤~大、小寫(xiě)要一致，小寫(xiě)金額前加人民幣符號(hào)“￥”,大寫(xiě)金額緊靠“人民幣”字樣之后，不能留有空白;

　�、萦猛救鐚�(shí)填寫(xiě);

　�、拗碧钔缀�,加蓋銀行預(yù)留印鑒。

　　(2)現(xiàn)金支票的簽發(fā)。指由支票存款人開(kāi)出，委托金融機(jī)構(gòu)從其賬戶(hù)中支付一定金額現(xiàn)金給收款人或持票人的票據(jù)。

　　現(xiàn)金支票可以用于支取現(xiàn)金，也可以轉(zhuǎn)賬。

　　現(xiàn)金支票的填制與轉(zhuǎn)賬支票的填制方法基本相同，所不同的是，用現(xiàn)金支票支取現(xiàn)金時(shí)，收款人必須在支票背面簽章。

　　5、支票的背書(shū)。現(xiàn)金支票不能背書(shū)，轉(zhuǎn)賬支票可以背書(shū)轉(zhuǎn)讓?zhuān)铱梢远啻无D(zhuǎn)讓?zhuān)硶?shū)方法：

　　限于個(gè)人轉(zhuǎn)讓給在銀行開(kāi)戶(hù)的單位或個(gè)體經(jīng)濟(jì)戶(hù)。背書(shū)轉(zhuǎn)讓時(shí)，應(yīng)在“轉(zhuǎn)賬支票”背面的指定位置填明被背書(shū)人的名稱(chēng)，并由背書(shū)人簽章，填明背書(shū)日期。

　　6、支票的受理。

　　(1)收款人收到付款人開(kāi)出的轉(zhuǎn)賬支票后，應(yīng)認(rèn)真審核：

　　一是審核支票票面是否整潔，有無(wú)涂改。出票日期、收款人、金額有更改的支票無(wú)效;

　　二是審核支票各項(xiàng)目填寫(xiě)是否齊全正確，支票是否在付款期內(nèi)(自出票日起10日內(nèi))，收款人是否為本收款人，金額填寫(xiě)是否正確;

　　三是審核付款人簽章是否清晰，有背書(shū)的，背書(shū)是否連續(xù)。

　　支票審核無(wú)誤后，方可受理，填制“銀行進(jìn)賬單”連同轉(zhuǎn)賬支票一同交銀行辦理轉(zhuǎn)賬手續(xù)。

　　(2)出票人開(kāi)戶(hù)銀行收到支票后，按照前述方法進(jìn)行審核，無(wú)誤后受理。對(duì)于超過(guò)提示付款期限提示付款的，出票人開(kāi)戶(hù)行不予受理，付款人不予付款。

　　必須引起重視的是：簽發(fā)支票前，村集體經(jīng)濟(jì)組織應(yīng)查明銀行(信用社)存款的實(shí)際余額，防止簽發(fā)空頭支票(簽發(fā)空頭支票的，銀行除退票外，還按票面金額的5%但不低于1000元處以罰款)。

　　7、支票的掛失。支票是一種非常重要的票據(jù)，應(yīng)妥善保管，嚴(yán)防丟失。

　　如果已簽發(fā)的轉(zhuǎn)賬支票丟失，銀行不辦理掛失，可與收款人聯(lián)系協(xié)助防范;如果已簽發(fā)的現(xiàn)金支票丟失，可到銀行辦理掛失。掛失前已被冒領(lǐng)的，銀行概不負(fù)責(zé)。

　　8、支票結(jié)算的內(nèi)部控制。支票和財(cái)務(wù)印鑒應(yīng)由不同人員保管，相互監(jiān)督，形成嚴(yán)密的內(nèi)部牽制制度，減少提現(xiàn)舞弊的可能性。

　　(四)銀行存款的明細(xì)分類(lèi)核算。按金融機(jī)構(gòu)的名稱(chēng)設(shè)置“銀行存款日記賬”，由出納人員根據(jù)審核無(wú)誤的銀行存款收、付款單據(jù)、支票存根等，按照業(yè)務(wù)發(fā)生的先后順序逐日逐筆登記。每日終了，應(yīng)計(jì)算出當(dāng)日銀行存款存入合計(jì)數(shù)、支付合計(jì)數(shù)并結(jié)出余額。每月終了，“銀行存款日記賬”余額要與銀行對(duì)賬單和“銀行存款”總賬核對(duì)，確保賬款、賬賬相符。如有不符，應(yīng)及時(shí)查明原因，進(jìn)行更正處理。

　　(五)銀行存款清查。銀行存款清查指村集體經(jīng)濟(jì)組織“銀行存款日記賬”的賬面余額與其開(kāi)戶(hù)行轉(zhuǎn)來(lái)的銀行對(duì)賬單余額進(jìn)行核對(duì)。

　　如果查明雙方余額不一致的原因是屬于記賬錯(cuò)誤，應(yīng)立即加以更正。

　　如果查明雙方余額不一致的原因不是記賬錯(cuò)誤，而是因?yàn)槲催_(dá)賬項(xiàng)(指村集體經(jīng)濟(jì)組織與銀行取得有關(guān)憑證的時(shí)間不同，取得的一方已經(jīng)登記入賬，未取得的尚未登記入賬的款項(xiàng))引起的，應(yīng)編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表進(jìn)行調(diào)節(jié)(附后)。

　　銀行存款余額調(diào)節(jié)表

　　單位：元

　　項(xiàng)目

　　金額

　　項(xiàng)目

　　金額

　　村銀行存款日記賬余額

　　加：銀行已收、村集體未收款

　　減：銀行已付、村集體未付款

　　銀行對(duì)賬單余額

　　加：村集體已收、銀行未收款

　　減：村集體已收、銀行未付款

　　調(diào)節(jié)后村賬銀行存款余額

　　調(diào)節(jié)后銀行賬銀行存款余額

組織管理制度3

　　倉(cāng)庫(kù)保管員是公司煙花爆竹儲(chǔ)存安全的直接責(zé)任人，對(duì)煙花爆竹的安全保管負(fù)責(zé)，具體要做到：

　�。�、自覺(jué)遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。

　　2、保管員必須按照有關(guān)規(guī)定經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的安全培訓(xùn)；取得資格證書(shū)；方可上崗作業(yè)。并自覺(jué)參加和接受公司各種安全教育和培訓(xùn)；掌握本職工作所需要的'安全生產(chǎn)知識(shí)；提高安全生產(chǎn)效能；增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。

　　3、自覺(jué)遵守公司安全經(jīng)營(yíng)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)管理制度．嚴(yán)格按倉(cāng)庫(kù)安全儲(chǔ)存要求與操作規(guī)程作業(yè)；做到不違章作業(yè)；不冒險(xiǎn)蠻干.

　　4、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)儲(chǔ)存的產(chǎn)品數(shù)量、品種、規(guī)格、生產(chǎn)廠(chǎng)家、生產(chǎn)日期必須與賬面符合，并嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品流向登記制度。

　　５、有權(quán)拒絕不符合安全經(jīng)營(yíng)要求或違反規(guī)章制度的指揮；拒絕過(guò)量?jī)?chǔ)存、違規(guī)堆放以及無(wú)安全生產(chǎn)許可證企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品或不合格產(chǎn)品入庫(kù)。

　�。�、如倉(cāng)庫(kù)內(nèi)出現(xiàn)包裝破損、過(guò)期或不合格產(chǎn)品，應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，以便及時(shí)處理或銷(xiāo)毀。

　　7、定期做好倉(cāng)庫(kù)內(nèi)溫度、濕度記錄；及時(shí)通風(fēng)，保證產(chǎn)品儲(chǔ)存安全。

　　8、有義務(wù)勸阻、糾正他人的違章作業(yè)；發(fā)現(xiàn)事故隱患或不安全因素應(yīng)當(dāng)立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

組織管理制度4

　　1.目的

　　為規(guī)范公司安全機(jī)構(gòu)設(shè)置、安全管理人員配置、安全管理人員業(yè)務(wù)管理，達(dá)到安全機(jī)構(gòu)和人員的動(dòng)態(tài)管理目的。

　　2.范圍

　　適用于公司安全機(jī)構(gòu)設(shè)置和安全人員配置及日常管理工作。

　　3.術(shù)語(yǔ)和定義

　　3.1專(zhuān)職安全管理員：指公司生產(chǎn)部門(mén)配置的負(fù)責(zé)本公司日常安全生產(chǎn)、消防安全、交通安全、職業(yè)衛(wèi)生、治安保衛(wèi)監(jiān)督管理工作的人員。

　　3.2兼職安全管理員：指公司各部門(mén)配置的協(xié)助本部門(mén)做好安全生產(chǎn)、消防安全、交通安全、職業(yè)衛(wèi)生管理工作的人員。

　　4.職責(zé)

　　4.1總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作，擔(dān)任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組主任；負(fù)責(zé)組織設(shè)置各職能部門(mén)和人員。

　　4.2分管安全副總經(jīng)理直接負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作，負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作；負(fù)責(zé)具體組織配置各部門(mén)安全管理人員。

　　4.3生產(chǎn)部門(mén)是公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的常設(shè)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的日常工作；負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)安全管理人員的業(yè)務(wù)工作進(jìn)行督導(dǎo)。

　　4.4辦公室：負(fù)責(zé)公司安全管理人員的任職培訓(xùn)和資質(zhì)確認(rèn)，負(fù)責(zé)安全管理人員的配備等工作。

　　4.5各部門(mén)：負(fù)責(zé)本部門(mén)相關(guān)安全管理人員的配置和日常管理。

　　5.工作程序及要求

　　5.1安全機(jī)構(gòu)設(shè)置

　　5.1.1公司成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組主任。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組作為公司職業(yè)健康安全和環(huán)境管理的議事、決策和監(jiān)督的最高安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

　　5.1.2公司領(lǐng)導(dǎo)班子作為公司職業(yè)健康安全和環(huán)境管理工作的最高安全管理層，負(fù)責(zé)在公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，按各自職責(zé)和權(quán)限，組織領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展各項(xiàng)職業(yè)健康安全和環(huán)境管理工作。

　　5.1.3公司設(shè)置生產(chǎn)部，是公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的常設(shè)辦事機(jī)構(gòu)（即安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室）。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作的開(kāi)展，具體組織對(duì)公司安全生產(chǎn)管理工作的落實(shí)情況進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核。

　　5.1.4公司各部門(mén)按照一崗雙責(zé)的要求，具體負(fù)責(zé)各自責(zé)任范圍內(nèi)的相關(guān)職業(yè)健康安全和環(huán)境管理工作。

　　5.1.5公司按照有關(guān)法律法規(guī)要求設(shè)置專(zhuān)職內(nèi)保隊(duì)伍和（義務(wù)）應(yīng)急救援隊(duì)，負(fù)責(zé)內(nèi)部治安保衛(wèi)、現(xiàn)場(chǎng)巡查和撲救初期火災(zāi)、組織疏散人員、應(yīng)急事故處置等安全工作。

　　5.1.6專(zhuān)職內(nèi)保隊(duì)伍和（義務(wù)）應(yīng)急救援隊(duì)的設(shè)置和工作要求。執(zhí)行《內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》、《事故應(yīng)急救援管理制度》和《消防安全管理規(guī)定》。專(zhuān)職內(nèi)保隊(duì)伍由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)管理，（義務(wù)）應(yīng)急救援隊(duì)?wèi)?yīng)由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)組建。

　　5.2安全管理人員配置

　　5.2.1公司總經(jīng)理是公司的安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人，對(duì)公司安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，設(shè)置與公司安全生產(chǎn)工作相適應(yīng)的安全管理機(jī)構(gòu)，配備安全生產(chǎn)專(zhuān)兼職安全管理人員，按照規(guī)定提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，對(duì)公司的職業(yè)健康安全和環(huán)境管理工作全面負(fù)責(zé)；

　　5.2.2主管安全副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)本公司的安全生產(chǎn)工作，承擔(dān)安全生產(chǎn)綜合協(xié)調(diào)、監(jiān)督、指導(dǎo)責(zé)任；其他負(fù)責(zé)人對(duì)各自分管工作范圍內(nèi)的職業(yè)健康安全和環(huán)境管理工作負(fù)直接管理責(zé)任。

　　5.2.3公司根據(jù)需要在生產(chǎn)部門(mén)設(shè)置部門(mén)負(fù)責(zé)人、專(zhuān)職（兼）安全管理員等崗位。

　　5.2.4公司各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人，為本部門(mén)安全管理第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本部門(mén)職業(yè)健康安全和環(huán)境管理工作。

　　5.2.5公司各部門(mén)應(yīng)配置兼職安全員，協(xié)助本部門(mén)開(kāi)展好職業(yè)健康安全和環(huán)境管理工作。

　　5.2.6各類(lèi)安全管理人員和專(zhuān)兼職安全員除應(yīng)具備其崗位說(shuō)明書(shū)所要求的任職資格外，還應(yīng)符合以下條件：

　　5.2.6.1公司主要負(fù)責(zé)人、分管安全領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)經(jīng)具有資質(zhì)的安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行相關(guān)的安全生產(chǎn)、消防安全、危險(xiǎn)化學(xué)品管理、交通安全和職業(yè)危害管理培訓(xùn)，考試合格并獲得《培訓(xùn)證書(shū)》或《安全管理人員資格證書(shū)》。

　　5.2.6.2安全管理人員和專(zhuān)職安全員應(yīng)具備高中或中專(zhuān)以上文化程度，并有二年以上生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或安全工作經(jīng)驗(yàn)，且身體健康，并具備安全管理人員資格后持證上崗。

　　5.2.6.3兼職安全員應(yīng)具備高中或中專(zhuān)以上文化程度，并有一年以上生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或安全工作經(jīng)驗(yàn)，且身體健康，并經(jīng)公司組織進(jìn)行相關(guān)安全生產(chǎn)、消防安全、職業(yè)危害管理、危險(xiǎn)化學(xué)品管理、交通安全等培訓(xùn)考試合格。

　　5.2.7根據(jù)內(nèi)保工作需要，公司設(shè)置保安員崗位和消防控制操作工崗位。保安人員應(yīng)接受有關(guān)法律知識(shí)和治安保衛(wèi)業(yè)務(wù)、技能以及相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)和考核。

　　5.2.8生產(chǎn)部門(mén)在組建（義務(wù)）應(yīng)急救援隊(duì)時(shí)，結(jié)合公司實(shí)際按總?cè)藬?shù)的.15%的比例配置。應(yīng)急救援隊(duì)員應(yīng)掌握消防安全知識(shí)和滅火的基本技能，定期開(kāi)展消防訓(xùn)練，發(fā)生火災(zāi)時(shí)應(yīng)履行撲救火災(zāi)、引導(dǎo)人員疏散和應(yīng)急事故處置的義務(wù)。

　　5.3安全管理人員的要求

　　5.3.1公司各級(jí)管理人員和專(zhuān)（兼）職安全管理人員應(yīng)接受職業(yè)健康安全和環(huán)境管理方面的持續(xù)教育培訓(xùn)，保持安全資格證的有效和安全管理能力提升。

　　5.3.2公司各級(jí)安全管理人員應(yīng)按照本崗位職業(yè)健康安全和環(huán)境管理職責(zé)要求，定期或經(jīng)常性的組織、參與和實(shí)施各類(lèi)安全檢查、安全活動(dòng)和日常安全管理控制。

　　5.3.3公司各部門(mén)安全管理人員和專(zhuān)兼職安全員應(yīng)接受上級(jí)生產(chǎn)部門(mén)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督。

　　5.3.4公司專(zhuān)業(yè)的特種設(shè)備安全管理人員應(yīng)按照有關(guān)法律法規(guī)的要求，對(duì)其特種設(shè)備管理資格證書(shū)定期進(jìn)行復(fù)訓(xùn)、復(fù)審。

　　5.3.5公司對(duì)保安人員和（義務(wù)）應(yīng)急救援隊(duì)員的管理，應(yīng)按照《事故應(yīng)急救援管理制度》、《內(nèi)部治安保衛(wèi)管理規(guī)定》和《消防安全管理規(guī)定》的要求。

　　5.4安全機(jī)構(gòu)和人員的動(dòng)態(tài)管理

　　5.4.1安全機(jī)構(gòu)的設(shè)置和人員配置實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)建立《安全管理機(jī)構(gòu)和人員管理臺(tái)賬》（附件a），其中應(yīng)登記機(jī)構(gòu)的類(lèi)別、各級(jí)人員及其聯(lián)系電話(huà)等，并隨時(shí)更新。

　　5.4.2各部門(mén)設(shè)置的安全管理人員發(fā)生改變時(shí)，應(yīng)及時(shí)向公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告。

組織管理制度5

　　一、總則

　　第一條為加強(qiáng)裝卸消防工作，保障裝卸生產(chǎn)和基本建設(shè)安全，努力減少、消滅火災(zāi)事故，減少火災(zāi)事故造成的財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡，根據(jù)《鐵路消防管理辦法》及路局相關(guān)規(guī)定，制定本制度。

　　第二條鐵路消防工作貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，堅(jiān)持專(zhuān)項(xiàng)管理與群眾路線(xiàn)相結(jié)合的原則，實(shí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)制和崗位消防負(fù)責(zé)制。

　　第三條裝卸消防工作由公司消防領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)，由各裝卸分公司負(fù)責(zé)。消防工作納入裝卸生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和基本建設(shè)之中。

　　第四條裝卸消防工作由裝卸公司安全部牽頭，設(shè)備部、業(yè)務(wù)部協(xié)同管理，接受鐵路公安機(jī)關(guān)監(jiān)督管理，由各分公司負(fù)責(zé)實(shí)施。

　　二、消防安全組織機(jī)構(gòu)

　　第五條公司消防安全責(zé)任人：公司總經(jīng)理，對(duì)本單位的消防安全工作全面負(fù)責(zé)。

　　第六條公司消防安全管理人：公司主管安全副總經(jīng)理，對(duì)公司消防安全責(zé)任人負(fù)責(zé)。在公司消防安全責(zé)任人領(lǐng)導(dǎo)下，具體實(shí)施和組織落實(shí)消防安全管理工作，并定期向公司消防安全責(zé)任人報(bào)告消防安全情況，及時(shí)報(bào)告涉及消防安全的重大問(wèn)題。

　　第七條公司消防安全管理職能部門(mén)：公司安全生產(chǎn)部。公司專(zhuān)(兼)職消防安全管理員：公司安全生產(chǎn)部安全員。

　　第八條公司消防安全組織領(lǐng)導(dǎo)：

　　1、公司消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組：公司消防安全管理人任組長(zhǎng)，安全生產(chǎn)部、技術(shù)設(shè)備部、業(yè)務(wù)部、行政辦公室、黨群綜合辦公室、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人為成員。

　　2、公司消防安全辦公室：公司消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)公司消防安全辦公室于安全生產(chǎn)部，安全生產(chǎn)部部長(zhǎng)兼任辦公室主任，安全生產(chǎn)部、技術(shù)設(shè)備部、業(yè)務(wù)部其他工作人員為成員。

　　第九條分公司消防安全責(zé)任人：分公司經(jīng)理，對(duì)本分公司的消防安全工作全面負(fù)責(zé)。

　　第十條分公司消防安全管理人：分公司主管安全副經(jīng)理，對(duì)分公司消防安全責(zé)任人負(fù)責(zé)。在分公司消防安全責(zé)任人領(lǐng)導(dǎo)下，具體實(shí)施和組織落實(shí)消防安全管理工作，并定期向分公司消防安全責(zé)任人報(bào)告消防安全情況，及時(shí)報(bào)告涉及消防安全的重大問(wèn)題。

　　第十一條分公司消防安全管理職能部門(mén)：分公司安全技術(shù)室。分公司專(zhuān)(兼)職消防安全管理員：分公司安全技術(shù)室安全員。

　　第十二條班組消防安全責(zé)任人為班組長(zhǎng)，對(duì)本班組消防安全全面負(fù)責(zé)。職工個(gè)人對(duì)本崗位消防安全負(fù)責(zé)。

　　第十三條分公司消防安全組織領(lǐng)導(dǎo)：

　　1、分公司消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組：分公司消防安全管理人任組長(zhǎng)，分有關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員。

　　2、分公司消防安全辦公室：分公司消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)分公司消防安全辦公室于安全技術(shù)室，安全技術(shù)室主任兼任辦公室主任，安全技術(shù)室其他工作人員為成員。

　　三、消防安全責(zé)任制

　　第十四條公司、分公司消防安全責(zé)任：

　　依據(jù)《消防法》的規(guī)定，認(rèn)真貫徹預(yù)防為主、防消結(jié)合的消防工作方針，全面履行法律賦予的下列消防安全職責(zé)，切實(shí)保障本單位的消防安全。

　　1、落實(shí)消防安全責(zé)任制，制定本單位的消防安全制度、消防安全操作規(guī)程，制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案；

　　2、按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)配置消防設(shè)施、器材，設(shè)置消防安全標(biāo)志，并定期組織檢驗(yàn)、維修，確保完好有效；

　　3、對(duì)建筑消防設(shè)施每年至少進(jìn)行一次全面檢測(cè)，確保完好有效，檢測(cè)記錄應(yīng)當(dāng)完整準(zhǔn)確，存檔備查；

　　4、保障疏散通道、安全出口、消防車(chē)通道暢通，保證防火防煙分區(qū)、防火間距符合消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；

　　5、組織防火檢查，及時(shí)消除火災(zāi)隱患；

　　6、組織進(jìn)行有針對(duì)性的消防演練；

　　7、法律、法規(guī)規(guī)定的其他消防安全職責(zé)。

　　第十五條公司、分公司消防安全責(zé)任人的消防安全責(zé)任：

　　1、貫徹執(zhí)行消防法規(guī)，保障單位消防安全符合規(guī)定，掌握本單位的消防安全情況；

　　2、將消防工作與本單位的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的活動(dòng)統(tǒng)籌安排，批準(zhǔn)實(shí)施年度消防工作計(jì)劃；

　　3、為本單位的消防安全提供必要的經(jīng)費(fèi)和組織保障；

　　4、確定逐級(jí)消防安全責(zé)任，批準(zhǔn)實(shí)施消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程；

　　5、組織防火檢查，督促落實(shí)火災(zāi)隱患整改，及時(shí)處理設(shè)涉及消防安全的重大問(wèn)題；

　　6、根據(jù)消防法規(guī)的規(guī)定建立義務(wù)消防隊(duì)；

　　7、組織制定符合本單位實(shí)際的滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，并事實(shí)演練。

　　第十六條公司、分公司消防安全管理人的消防安全責(zé)任：

　　1、擬訂年度消防工作計(jì)劃，組織實(shí)施日常消防安全管理工作；

　　2、組織制定消防安全管理制度和保障消防安全的操作規(guī)程并檢查督促其落實(shí)；

　　3、擬訂消防安全工作的資金投入和組織保障方案；

　　4、組織實(shí)施防火檢查和火災(zāi)隱患整改工作；

　　5、組織實(shí)施對(duì)本單位消防設(shè)施、滅火器材和消防安全標(biāo)志的維護(hù)保養(yǎng)，確保其完好有效；

　　6、組織管理義務(wù)消防隊(duì)；

　　7、在員工中組織開(kāi)展消防安全知識(shí)、技能的宣傳教育和培訓(xùn)，組織滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的實(shí)施和演練；

　　8、單位消防安全責(zé)任人委托的其他消防安全管理工作。

　　第十七條公司消防安全管理職能部門(mén)和專(zhuān)(兼)職消防安全管理員的消防安全責(zé)任：

　　1、組織貫徹落實(shí)消防法規(guī)以及本單位的消防安全管理規(guī)章制度，督促基層分公司、負(fù)責(zé)公司機(jī)關(guān)工作人員的消防安全知識(shí)、技能的宣傳教育和培訓(xùn)、滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的實(shí)施和演練；

　　2、掌握本單位的消防工作情況，收集和整理有關(guān)消防安全方面的信息，建立本單位消防檔案，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的資料；

　　3、檢查本單位的火災(zāi)隱患，制止違章作業(yè)，督促火災(zāi)隱患的整改工作；

　　4、制定消防安全工作計(jì)劃，修訂本單位消防安全管理規(guī)章制度，負(fù)責(zé)本單位日常消防安全管理工作；

　　5、負(fù)責(zé)本單位消防設(shè)施器材的配置和維護(hù)管理工作；

　　6、協(xié)助公安消防機(jī)構(gòu)做好火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)和火災(zāi)事故調(diào)查工作；

　　7、對(duì)在消防工作中成績(jī)突出者和事故責(zé)任者以及違反消防安全管理規(guī)章制度者，提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)；

　　8、積極配合公安消防機(jī)構(gòu)做好工作，及時(shí)匯報(bào)有關(guān)消防安全工作情況；

　　9、認(rèn)真完成本單位消防安全組織布置的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　第十八條分公司消防安全管理職能部門(mén)和專(zhuān)(兼)職消防安全管理員的消防安全責(zé)任：

　　1、貫徹落實(shí)消防法規(guī)以及本單位的消防安全管理規(guī)章制度，負(fù)責(zé)分公司公司員工的消防安全知識(shí)、技能的宣傳教育和培訓(xùn)、滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的實(shí)施和演練；

　　2、掌握本單位的消防工作情況，收集和整理有關(guān)消防安全方面的信息，建立分公司消防臺(tái)帳，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的資料；

　　3、檢查本單位的火災(zāi)隱患，制止違章作業(yè)，督促火災(zāi)隱患的整改工作；

　　4、制定消防安全工作計(jì)劃，修訂本單位消防安全管理規(guī)章制度，負(fù)責(zé)本單位日常消防安全管理工作；

　　5、負(fù)責(zé)本單位消防設(shè)施器材的配置和維護(hù)管理工作；

　　6、協(xié)助公安消防機(jī)構(gòu)做好火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)和火災(zāi)事故調(diào)查工作；

　　7、對(duì)在消防工作中成績(jī)突出者和事故責(zé)任者以及違反消防安全管理規(guī)章制度者，提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)；

　　8、積極配合公安消防機(jī)構(gòu)做好工作，及時(shí)匯報(bào)有關(guān)消防安全工作情況；

　　9、認(rèn)真完成本單位消防安全組織布置的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　第十九條公司、分公司消防領(lǐng)導(dǎo)小組消防安全責(zé)任：

　　1、公司、分公司消防領(lǐng)導(dǎo)小組是領(lǐng)導(dǎo)和組織全公司、分公司消防工作的管理機(jī)構(gòu)，行使消防安全管理職能；

　　2、公司、分公司消防領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)行逐級(jí)消防安全負(fù)責(zé)制，各分公司消防領(lǐng)導(dǎo)小組向公司消防領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，并負(fù)責(zé)本單位的消防管理工作，公司消防領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)向總經(jīng)理負(fù)責(zé)，做好全公司消防管理工作；

　　3、貫徹執(zhí)行《鐵路消防管理辦法》和鐵路局、公安局及地方政府有關(guān)消防工作的規(guī)定、實(shí)施細(xì)則和管理辦法等。執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的消防工作任務(wù)，并督促落實(shí)；

　　4、結(jié)合實(shí)際，制定公司、分公司消防管理規(guī)定和辦法，把消防工作列入裝卸生產(chǎn)、基本建設(shè)、營(yíng)銷(xiāo)管理之中；

　　5、根據(jù)鐵路裝卸生產(chǎn)的特點(diǎn)和消防管理工作的要求，組織有關(guān)部室開(kāi)展防火安全檢查，督促和整改火災(zāi)隱患，對(duì)職工進(jìn)行消防知識(shí)教育，適時(shí)開(kāi)展消防演練活動(dòng)；

　　6、定期召開(kāi)消防領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，研究部署公司消防安全工作，解決消防安全工作中存在的重大問(wèn)題，總結(jié)、推廣消防工作經(jīng)驗(yàn)，表彰消防安全先進(jìn)單位和個(gè)人；

　　7、支持配合公安消防機(jī)構(gòu)依法實(shí)施監(jiān)督，提供必要的消防裝備和活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，充分發(fā)揮消防監(jiān)督作用；

　　8、調(diào)查處理火災(zāi)事故，運(yùn)用法律、行政和經(jīng)濟(jì)手段處罰違反消防安全管理的責(zé)任單位以及責(zé)任人和火災(zāi)事故肇事者。

　　第二十條公司、分公司消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)：

　　1、公司、分公司消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室是公司、分公司消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組的具體辦事機(jī)構(gòu)。

　　2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《消防法》及其它消防行政法規(guī)和消防技術(shù)規(guī)范，落實(shí)上級(jí)和公司部署的消防安全工作要求和任務(wù)。

　　3、起草公司、分公司消防工作計(jì)劃、文件，提出消防工作的意見(jiàn)、建議。

　　4、掌握公司、分公司消防工作情況、動(dòng)態(tài)，收集消防信息，建立、健全各項(xiàng)工作臺(tái)賬，定期分析工作狀況，剖析火災(zāi)原因，探索火災(zāi)規(guī)律，制定相應(yīng)對(duì)策。

　　5、組織、實(shí)施公司、分公司消防安全宣傳、教育、檢查、評(píng)比，總結(jié)、推廣消防先進(jìn)典型。

　　6、完成公司、分公司消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組和上級(jí)交辦的其他消防工作。

　　第二十一條班組消防安全責(zé)任：

　　1、認(rèn)真執(zhí)行消防法規(guī)，遵守車(chē)間、崗位的防火安全制度，不違反操作規(guī)程，不準(zhǔn)在禁止吸煙和使用明火作業(yè)的區(qū)域內(nèi)吸煙和使用明火作業(yè)。

　　2、對(duì)本班組配備的消防器材負(fù)責(zé)管理和使用、保養(yǎng)、不準(zhǔn)私自挪用消防設(shè)備和器材。

　　3、由班組長(zhǎng)組織對(duì)本班組、本崗位作業(yè)處所，進(jìn)行日常的防火安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

　　4、視火險(xiǎn)就是命令，聽(tīng)到報(bào)警和發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)時(shí)，班組長(zhǎng)要立即采取措施，積極組織職工撲救，盡量減少損失。

　　第二十二條職工崗位消防安全責(zé)任：

　　1、認(rèn)真執(zhí)行消防法規(guī)，不在嚴(yán)禁吸煙的場(chǎng)所吸煙。

　　2、懂得本崗位的'防火安全制度，遵守車(chē)間、班組防火安全管理。

　　3、嚴(yán)禁將煙頭、可燃物、油脂類(lèi)等易燃物品亂丟。

　　4、每位職工必須要做到消防安全的“三懂、三會(huì)”，即：懂得本崗位的火災(zāi)危險(xiǎn)性、懂得預(yù)防火災(zāi)的措施、懂得火災(zāi)的撲救辦法；會(huì)報(bào)警、會(huì)使用滅火器、會(huì)撲救初起火災(zāi)。

　　四、消防組織管理

　　第二十三條消防責(zé)任人、消防管理人、消防管理員等人員變動(dòng)后，新任人員必須自覺(jué)學(xué)習(xí)本單位各項(xiàng)消防安全管理制度，積極參加由公安消防機(jī)構(gòu)或其他具有消防安全培訓(xùn)資質(zhì)機(jī)構(gòu)組織的消防安全專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)，以盡快具備應(yīng)有的消防管理素質(zhì)和操作技能。

　　第二十四條消防安全管理人應(yīng)當(dāng)每月定期向消防安全責(zé)任人報(bào)告消防安全情況，及時(shí)報(bào)告涉及消防安全的重大問(wèn)題。未確定消防安全管理人的單位，消防安全管理工作由單位消防安全責(zé)任人負(fù)責(zé)實(shí)施。

　　第二十五條消防管理人和消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組，在消防安全責(zé)任人領(lǐng)導(dǎo)下，定期召開(kāi)會(huì)議，組織、協(xié)調(diào)本單位的消防工作，有計(jì)劃地增加消防資金投入，逐步改善消防基礎(chǔ)設(shè)施，適應(yīng)預(yù)防和撲救火災(zāi)的需要。

　　第二十六條公司、分公司應(yīng)當(dāng)將消防安全工作納入內(nèi)部檢查、考核、評(píng)比內(nèi)容。對(duì)在消防安全工作中成績(jī)突出的部門(mén)(班組)和個(gè)人，單位應(yīng)當(dāng)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)未依法履行消防安全職責(zé)或者違反單位消防安全制度的行為，應(yīng)當(dāng)依照有關(guān)規(guī)定對(duì)責(zé)任人員給予行政紀(jì)律處分或者其他處理。

　　第二十七條對(duì)動(dòng)用明火實(shí)行嚴(yán)格的消防安全管理。禁止在具有火災(zāi)、爆炸危險(xiǎn)的場(chǎng)所使用明火；因特殊情況需要進(jìn)行電、氣焊等明火作業(yè)的，動(dòng)火部門(mén)和人員應(yīng)當(dāng)按照單位的用火管理制度辦理審批手續(xù)，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人，在確認(rèn)無(wú)火災(zāi)、爆炸危險(xiǎn)后方可動(dòng)火施工。動(dòng)火施工人員應(yīng)當(dāng)遵守消防安全規(guī)定，并落實(shí)相應(yīng)的消防安全措施。

　　第二十八條公司、分公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)消防法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，建立義務(wù)消防隊(duì)，配備相應(yīng)的消防裝備、器材，并組織開(kāi)展消防業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和滅火技能訓(xùn)練，提高預(yù)防和撲救火災(zāi)的能力。

　　第二十九條公司、分公司應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定定期對(duì)滅火器進(jìn)行維

　　護(hù)保養(yǎng)和維修檢查。對(duì)滅火器應(yīng)當(dāng)建立檔案資料，記明配置類(lèi)型、數(shù)量、設(shè)置位置、檢查維修單位(人員)、更換藥劑的時(shí)間等有關(guān)情況。

　　第三十條新建、改建建筑工程以及建筑內(nèi)部裝修工程的設(shè)計(jì)，應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家和鐵道部工程建筑消防設(shè)計(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)。新建、改建工程的建筑防火審核工作，由鐵路公安消防機(jī)構(gòu)組織審核。建設(shè)單位應(yīng)將工程建筑的消防設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)資料報(bào)送鐵路公安消防機(jī)構(gòu)審核，未經(jīng)審核或?qū)徍瞬缓细竦�，建設(shè)主管部門(mén)不得發(fā)給施工許可證，建設(shè)單位不得施工。

　　第三十一條經(jīng)鐵路公安消防機(jī)構(gòu)審核的工程建筑設(shè)計(jì)需要變更的，報(bào)原審核單位核準(zhǔn)；未經(jīng)核準(zhǔn)的，任何單位、個(gè)人不得變更。

　　第三十二條按照國(guó)家和鐵道部工程建筑消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行消防設(shè)計(jì)的建筑工程竣工時(shí)，必須經(jīng)鐵路公安消防機(jī)構(gòu)進(jìn)行消防驗(yàn)收；未經(jīng)驗(yàn)收或者驗(yàn)收不合格的，不得投入使用。

　　第三十三條建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全由施工單位負(fù)責(zé)。實(shí)行施工總承包的，由總承包單位負(fù)責(zé)。分包單位向總承包單位負(fù)責(zé)，服從總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全管理。對(duì)建筑物進(jìn)行局部改建、擴(kuò)建和裝修的工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)與施工單位在訂立的合同中明確各方對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全責(zé)任。

　　第三十四條實(shí)行承包、租賃或者委托經(jīng)營(yíng)、管理時(shí)，產(chǎn)權(quán)單位應(yīng)當(dāng)提供符合消防安全要求的建筑物，當(dāng)事人在訂立的合同中依照有關(guān)規(guī)定明確各方的消防安全責(zé)任；消防車(chē)通道、涉及公共消防安全的疏散設(shè)施和其他建筑消防設(shè)施應(yīng)當(dāng)由產(chǎn)權(quán)單位或者委托管理的單位統(tǒng)一管理。

　　第三十五條對(duì)于有兩個(gè)以上產(chǎn)權(quán)單位和使用單位的建筑物，各產(chǎn)權(quán)單位、使用單位對(duì)消防車(chē)通道、涉及公共消防安全的疏散設(shè)施和其他建筑消防設(shè)施應(yīng)當(dāng)明確管理責(zé)任，可以委托統(tǒng)一管理。

　　第三十六條舉辦大型群眾性活動(dòng)，承辦人應(yīng)當(dāng)依法向公安機(jī)關(guān)申請(qǐng)安全許可，制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案并組織演練，明確消防安全責(zé)任分工，確定消防安全管理人員，保持消防設(shè)施和消防器材配置齊全、完好有效，保證疏散通道、安全出口、疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明和消防車(chē)通道符合消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)定。

　　第三十七條對(duì)電氣工作人員應(yīng)定期進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)、考核。各級(jí)電工必須達(dá)到國(guó)家規(guī)定的各專(zhuān)業(yè)電工技術(shù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)的安全技術(shù)水平，憑操作證操作。嚴(yán)禁無(wú)證操作或酒后操作。

　　第三十八條新從事電氣工作的工人必須進(jìn)行三級(jí)安全教育和電氣安全技術(shù)培訓(xùn)，見(jiàn)習(xí)或?qū)W徒期滿(mǎn)，經(jīng)考試合格發(fā)給操作證后才能操作。新上崗位和變換工種的工人不能擔(dān)任電氣工作的主操作人。

　　第三十九條發(fā)生火災(zāi)時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即實(shí)施滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，務(wù)必做到及時(shí)報(bào)警，迅速撲救火災(zāi)，及時(shí)疏散人員。單位應(yīng)當(dāng)為公安消防機(jī)構(gòu)搶救人員、撲救火災(zāi)提供便利和條件。任何單位、人員都應(yīng)當(dāng)無(wú)償為報(bào)火警提供便利，不得阻攔報(bào)警。

　　第四十條發(fā)生火災(zāi)的單位應(yīng)立即向上級(jí)主管部門(mén)和公安機(jī)關(guān)報(bào)告。公司到報(bào)告后，應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)。發(fā)生重、特大火災(zāi)事故，應(yīng)在12小時(shí)內(nèi)逐級(jí)向鐵道部主管部門(mén)報(bào)告。

　　第四十一條火災(zāi)撲滅后，起火單位應(yīng)當(dāng)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，接受事故調(diào)查，如實(shí)提供火災(zāi)事故的情況，協(xié)助公安消防機(jī)構(gòu)調(diào)查火災(zāi)原因，核定火災(zāi)損失，查明火災(zāi)事故責(zé)任。未經(jīng)公安消防機(jī)構(gòu)同意，不得擅自清理火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)。

　　第四十二條凡發(fā)生火災(zāi)事故，各單位都應(yīng)本著“三不放過(guò)”的原則，查明原因，認(rèn)定責(zé)任，嚴(yán)肅處理。

　　五、附則

　　第四十三條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行，由公司安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。

組織管理制度6

　　義務(wù)消防隊(duì)組織管理制度（一）

　　一、為加強(qiáng)我單位義務(wù)消防隊(duì)組織建設(shè)，提高義務(wù)消防隊(duì)的火災(zāi)處置能力，制定本規(guī)定。

　　二、各部門(mén)根據(jù)自身情況成立義務(wù)消防隊(duì)。

　　三、義務(wù)消防隊(duì)設(shè)隊(duì)長(zhǎng)1 人，副隊(duì)長(zhǎng)1 至2 人，由部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)任。

　　四、義務(wù)消防隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)履行以下職責(zé)：

　　1 、認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家的消防法律、法規(guī)及單位有關(guān)消防管理規(guī)定，做好義務(wù)消防隊(duì)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作；

　　2 、組織制定本單位滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，定期組織本單位義務(wù)消防隊(duì)員進(jìn)行演練；

　　3 、定期組織義務(wù)消防隊(duì)員學(xué)習(xí)消防安全常識(shí)和技能；

　　4 、組織義務(wù)消防隊(duì)員檢查、熟悉轄區(qū)的消防安全設(shè)施情況；

　　5 、發(fā)生火災(zāi)后，組織義務(wù)消防隊(duì)員進(jìn)行火災(zāi)撲救，事后積極協(xié)助有關(guān)部門(mén)進(jìn)行火災(zāi)調(diào)查。

　　五、義務(wù)消防隊(duì)人數(shù)不應(yīng)小于部門(mén)總?cè)藬?shù)的'30% ，重點(diǎn)部位義務(wù)消防隊(duì)人數(shù)不應(yīng)小于其總?cè)藬?shù)70% 。

　　六、義務(wù)消防隊(duì)員應(yīng)履行以下職責(zé)：

　　1 、認(rèn)真貫徹執(zhí)行單位消防管理制度；

　　2 、向員工宣傳消防安全知識(shí)，發(fā)現(xiàn)和消除火災(zāi)隱患；

　　3 、認(rèn)真學(xué)習(xí)消防知識(shí)，熟練掌握消防設(shè)施的性能和操作方法；

　　4 、在撲救火災(zāi)中應(yīng)服從指揮，堅(jiān)守崗位。

　　義務(wù)消防隊(duì)組織管理制度（二）

　　一、專(zhuān)職消防隊(duì)主要由消防及保安人員組成，義務(wù)消防隊(duì)員由管理人員及員工組成，統(tǒng)一由管理公司安環(huán)辦消防隊(duì)負(fù)責(zé)管理。

　　二、管理公司安環(huán)辦消防隊(duì)對(duì)專(zhuān)職消防隊(duì)員每月進(jìn)行一次培訓(xùn)，對(duì)義務(wù)消防隊(duì)員每季度進(jìn)行一次培訓(xùn)。

　　三、消防隊(duì)每半年組織專(zhuān)職和義務(wù)消防隊(duì)員進(jìn)行一次滅火疏散演練。

　　四、專(zhuān)職和義務(wù)消防隊(duì)員要服從管理公司安環(huán)辦消防隊(duì)的管理、統(tǒng)一調(diào)度、指揮，根據(jù)分工各司其職、各負(fù)其責(zé)。

　　五、根據(jù)人員變化情況對(duì)專(zhuān)職和義務(wù)消防隊(duì)員及時(shí)進(jìn)行調(diào)整、()補(bǔ)充。

　　六、培訓(xùn)主要內(nèi)容包括：

　　（1）防火、滅火常識(shí)，消防器材的性能及適用范圍；

　　（2）消防設(shè)施、器材的操作及使用方法；

　�。�3）火災(zāi)撲救、組織人員疏散及逃生方法；

　�。�4）火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)。

　　義務(wù)消防隊(duì)組織管理制度（三）

　　1）義務(wù)消防員應(yīng)在消防工作管理部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和滅火技能訓(xùn)練，各項(xiàng)技術(shù)考核應(yīng)達(dá)到規(guī)定的指標(biāo)。

　　2）要結(jié)合對(duì)消防設(shè)施、設(shè)備、器材維護(hù)檢查，有計(jì)劃地對(duì)每個(gè)義務(wù)消防員進(jìn)行輪訓(xùn)，使每個(gè)人都具有實(shí)際操作技能。

　　3）按照滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案每半年進(jìn)行一次演練，并結(jié)合實(shí)際不斷完善預(yù)案。

　　4）每年舉行一次防火、滅火知識(shí)考核，對(duì)考核優(yōu)秀者給予表彰。

　　5）不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高防火滅火自救能力。

組織管理制度7

　　一、領(lǐng)導(dǎo)小組

　　二、工作小組

　　三、工作職責(zé)：

　　主管校長(zhǎng)（一把手校長(zhǎng)）

　�。�1）認(rèn)真貫徹實(shí)施體育大課間活動(dòng)工作，組建能使學(xué)校體育大課間工作良性運(yùn)行的組織機(jī)構(gòu)和工作制度；

　�。�2）主持制定好學(xué)校體育大課間活動(dòng)計(jì)劃實(shí)施，保障學(xué)校體育大課間活動(dòng)的基本條件和活動(dòng)經(jīng)費(fèi)；

　�。�3）切實(shí)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校體育大課間實(shí)驗(yàn)工作的宏觀(guān)管理，為年級(jí)部開(kāi)展該項(xiàng)活動(dòng)提供必要條件。

　　分管領(lǐng)導(dǎo)（分管校長(zhǎng)）

　�。�1）協(xié)助體育教師切實(shí)把學(xué)校體育大課間活動(dòng)落實(shí)到位并做好其他各部門(mén)間的協(xié)作溝通；

　�。�2）按照上級(jí)部門(mén)的要求根據(jù)學(xué)校學(xué)生的班數(shù)比列配齊配足活動(dòng)協(xié)助體育教師，不斷優(yōu)化校園體育活動(dòng)場(chǎng)所和設(shè)施。

　　教務(wù)處主任

　　（1）負(fù)責(zé)體育課程的編制和課表落實(shí)

　�。�2）負(fù)責(zé)體育教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)保障

　　德育處主任

　�。�1）以年級(jí)為單位，督促年級(jí)部主任和班主任、體育教師為學(xué)生組織開(kāi)展豐富多彩的課間體育活動(dòng)；

　�。�2）嚴(yán)格按照有掛要求各年級(jí)課任教師不占用學(xué)生體育活動(dòng)時(shí)間，授課不拖堂，不隨意加課，不留過(guò)量作業(yè)，不體罰或變相體罰學(xué)生；

　�。�3）加強(qiáng)體育安全管理，指導(dǎo)學(xué)生科學(xué)鍛煉。對(duì)體育教師進(jìn)行安全知識(shí)和技能培訓(xùn)，對(duì)學(xué)生加強(qiáng)安全意識(shí)教育，做好學(xué)生體育衛(wèi)生和健康教育知識(shí)的宣傳工作。

　　總務(wù)處主任

　�。�1）負(fù)責(zé)做好學(xué)校體育場(chǎng)館、體育設(shè)施的維護(hù)管理；

　�。�2）完善學(xué)校體育和學(xué)生體育活動(dòng)的'安全管理制度，明確安全責(zé)任，完善安全措施。

　　體育組組長(zhǎng)

　�。�1）負(fù)責(zé)做好學(xué)校體育大課間的組織和協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)制定學(xué)校“陽(yáng)光體育活動(dòng)一小時(shí)”的工作計(jì)劃，結(jié)合實(shí)際帶領(lǐng)體育組做好體育教研組各項(xiàng)活動(dòng)的計(jì)劃，組織和實(shí)施工作，做好材料收集、歸檔。

　�。�2）負(fù)責(zé)學(xué)校各項(xiàng)體育競(jìng)賽，內(nèi)容設(shè)置的計(jì)劃和組織實(shí)施，協(xié)調(diào)體育組人員認(rèn)真開(kāi)展好各項(xiàng)校園體育活動(dòng)。

　　各年級(jí)主任：全面負(fù)責(zé)各年級(jí)的總體事物，以扁平化的管理模式落實(shí)年級(jí)各項(xiàng)工作，做好各年級(jí)班主任的監(jiān)督協(xié)調(diào)作用。

　　德育團(tuán)隊(duì)（德育處和年級(jí)班主任）：總負(fù)責(zé)班級(jí)各項(xiàng)陽(yáng)光體育活動(dòng)計(jì)劃的具體落實(shí)，德育處負(fù)責(zé)日常體育大課間的檢查評(píng)比工作，每月公示評(píng)比結(jié)果并整理存檔檢查材料。

　　體育器材室（保管員）：定期對(duì)學(xué)校場(chǎng)地器材進(jìn)行檢查維護(hù)，做好日常體育器材的出借和歸還記錄，保證體育大課間的日常器材使用和發(fā)放回收工作。

　　醫(yī)療組（校醫(yī)）：定期對(duì)全校學(xué)生健康體檢，負(fù)責(zé)大課間學(xué)生請(qǐng)病假的核準(zhǔn)工作和大課間突發(fā)傷害的應(yīng)急處理。

組織管理制度8

　　一、總則

　　第一條商務(wù)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)本公司)為求組織合理化以發(fā)揮經(jīng)營(yíng)效能,并促進(jìn)公司的發(fā)展特制定本規(guī)程。

　　第二條本公司設(shè)董事及監(jiān)察人若干人,其人選均依政府法令規(guī)定由股東會(huì)選任,任期三年,并可以連任。

　　第三條本公司董事組成董事會(huì),依法推選常務(wù)董事若干人,并由常務(wù)董事中互選一人為董事長(zhǎng),董事長(zhǎng)為董事會(huì)主席,根據(jù)董事會(huì)決議代表董事會(huì)行使職權(quán)。董事長(zhǎng)因故未能視事時(shí),由董事長(zhǎng)指定常務(wù)董事一人代理。

　　第四條本公司董事會(huì)核定事項(xiàng)如下:

　　(一)經(jīng)營(yíng)方針及計(jì)劃。

　　(二)年度預(yù)算與決算。

　　(三)資本額增減。

　　(四)盈余分配或虧損彌補(bǔ)。

　　(五)對(duì)外重要合同。

　　(六)公司組織及重要章程。

　　(七)重要人員任免。

　　(八)其他依法令規(guī)定由董事會(huì)核定事項(xiàng)。

　　第五條本公司置總經(jīng)理一人,其人選由董事長(zhǎng)聘任,任期一年并可以連任�？偨�(jīng)理依據(jù)經(jīng)營(yíng)方針及計(jì)劃全面管理全公司業(yè)務(wù)。

　　第六條本公司置副總經(jīng)理三至五人,其中一人為執(zhí)行副總經(jīng)理,副總經(jīng)理輔助總經(jīng)理辦理所指定業(yè)務(wù),其人選由總經(jīng)理呈報(bào)董事長(zhǎng)核定�？偨�(jīng)理因故未能視事時(shí)由執(zhí)行副總經(jīng)理代理。

　　第七條本公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理定期召開(kāi)經(jīng)營(yíng)會(huì)議,商討公司經(jīng)營(yíng)策略及各項(xiàng)重要工作,董事長(zhǎng)可以列席指導(dǎo)。經(jīng)營(yíng)會(huì)議由總經(jīng)理?yè)?dān)任主席,總經(jīng)理因故未能出席時(shí),由執(zhí)行副總經(jīng)理代理。

　　第八條本公司視業(yè)務(wù)需要,經(jīng)總經(jīng)理呈報(bào)董事長(zhǎng)核定后,可以在國(guó)內(nèi)外適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)設(shè)立分公司、營(yíng)業(yè)部、服務(wù)中心、營(yíng)業(yè)處及聯(lián)絡(luò)處等直線(xiàn)單位。

　　第九條本公司所屬分公司、營(yíng)業(yè)部及服務(wù)中心各置經(jīng)理一人,秉承總公司意旨,并受執(zhí)行副總經(jīng)理督導(dǎo),全面管理該單位業(yè)務(wù),并負(fù)責(zé)指揮該單位內(nèi)全體員工,其人選由總經(jīng)理呈報(bào)董事長(zhǎng)核定。前項(xiàng)各直線(xiàn)單位如因組織擴(kuò)大,必須分設(shè)若干營(yíng)業(yè)或服務(wù)單位時(shí),可以經(jīng)董事長(zhǎng)核準(zhǔn)后,設(shè)置協(xié)理一人、經(jīng)理若干人。協(xié)理秉承總公司意旨,并受執(zhí)行副總經(jīng)理督導(dǎo),全面管理該單位業(yè)務(wù),并負(fù)責(zé)指揮所屬經(jīng)理及該單位內(nèi)全體員工,其人選由總經(jīng)理呈報(bào)董事長(zhǎng)核定。

　　第十條本公司設(shè)下列各幕僚單位:業(yè)務(wù)部、倉(cāng)庫(kù)部、服務(wù)部、國(guó)外部、財(cái)務(wù)部、人事部、總務(wù)部。

　　第十一條本公司幕僚單位各置經(jīng)理一人,秉承總公司意旨,并受直屬副總經(jīng)理督導(dǎo),全面管理各單位業(yè)務(wù),并負(fù)責(zé)指揮該單位全體員工。其人選由總經(jīng)理呈報(bào)董事長(zhǎng)核定。

　　第十二條本公司除各直線(xiàn)及幕僚單位外,另設(shè)經(jīng)理一人,秉承總公司意旨,并受總經(jīng)理督導(dǎo),負(fù)責(zé)辦理以下事務(wù),其人選由總經(jīng)理呈報(bào)董事長(zhǎng)核定。

　　(一)經(jīng)營(yíng)會(huì)議秘書(shū)性工作辦理。

　　(二)長(zhǎng)期計(jì)劃擬訂、檢查及修訂。

　　(三)經(jīng)營(yíng)政策、年度目標(biāo)及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃擬訂、檢查及修訂。

　　(四)各項(xiàng)管理制度、規(guī)章辦法與作業(yè)程序研究、會(huì)核及修訂。

　　(五)表報(bào)簡(jiǎn)化研究及新增表報(bào)審訂與控制。

　　(六)員工建議案件可行性研究。

　　(七)人員編制增減審核。

　　(八)其他董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及執(zhí)行副總經(jīng)理交辦事項(xiàng)。

　　二、各部門(mén)職責(zé)細(xì)則

　　第十三條業(yè)務(wù)部職責(zé)如下:

　　(一)銷(xiāo)售計(jì)劃的擬訂、檢查及修訂。

　　(二)銷(xiāo)售管理辦法的研究、設(shè)計(jì)及改進(jìn)建議的提出

　　(三)本單位工作目標(biāo)的擬訂、執(zhí)行及控制。

　　(四)本單位年度預(yù)算的擬編、執(zhí)行及控制。

　　(五)行銷(xiāo)途徑的研究與設(shè)計(jì)。

　　(六)商品訂價(jià)的研究與擬訂。

　　(七)銷(xiāo)售促進(jìn)活動(dòng)的設(shè)計(jì)與執(zhí)行。

　　(八)廣告計(jì)劃的擬訂與執(zhí)行。

　　(九)新商品進(jìn)口行銷(xiāo)前準(zhǔn)備工作的籌劃或辦理。

　　(十)商品市場(chǎng)潛力調(diào)查及市場(chǎng)情況分析。

　　(十一)獎(jiǎng)勵(lì)商品、滯銷(xiāo)品資料整理與檢查。

　　(十二)營(yíng)業(yè)人員待遇的研究及改進(jìn)建議的提出。

　　(十三)營(yíng)業(yè)人員教育訓(xùn)練計(jì)劃的擬訂、教材的編施協(xié)辦。

　　(十四)營(yíng)業(yè)單位內(nèi)部照會(huì)處理。

　　(十五)有關(guān)分公司營(yíng)業(yè)事項(xiàng)的支援與協(xié)助。

　　(十六)公司知名度的建立。

　　(十七)銷(xiāo)售成績(jī)統(tǒng)計(jì)及獎(jiǎng)金核算。

　　(十八)銷(xiāo)售資料統(tǒng)計(jì)與分析。

　　(十九)業(yè)務(wù)報(bào)導(dǎo)與經(jīng)營(yíng)成果資料的整理及提供。

　　(二十)商品型錄與廠(chǎng)商資料的保管及提供。

　　(二十一)各項(xiàng)書(shū)刊與有關(guān)情報(bào)資料的搜集及管理。

　　(二十二)各項(xiàng)執(zhí)照與證件的提供及免稅催辦。

　　(二十三)公司月刊與其他對(duì)外刊物的編輯及發(fā)行。

　　(二十四)展示中心的管理。

　　(二十五)本單位財(cái)物的經(jīng)管。

　　(二十六)其他有關(guān)業(yè)務(wù)事項(xiàng)辦理。

　　第十四條倉(cāng)庫(kù)部職責(zé)如下:

　　(一)倉(cāng)儲(chǔ)管理辦法與作業(yè)程序的研究、設(shè)計(jì)及改進(jìn)建議的提出。

　　(二)本單位工作目標(biāo)的擬訂、執(zhí)行及控制。

　　(三)本單位年度預(yù)算的擬編、執(zhí)行及控制。

　　(四)商品存量標(biāo)準(zhǔn)的擬訂、檢查及修訂。

　　(五)國(guó)內(nèi)采購(gòu)商品請(qǐng)購(gòu)。

　　(六)商品與附件的驗(yàn)收、存儲(chǔ)、整理及保管。

　　(七)商品進(jìn)出登記與控制。

　　(八)庫(kù)存商品質(zhì)量管理。

　　(九)商品分配數(shù)量擬訂。

　　(十)商品發(fā)運(yùn)及調(diào)撥事項(xiàng)辦理。

　　(十一)商品國(guó)內(nèi)運(yùn)輸短損索賠。

　　(十二)庫(kù)存待料、待修與呆廢商品的整理及處置。

　　(十三)總公司營(yíng)業(yè)用車(chē)輛的調(diào)派、維護(hù)及管理。

　　(十四)本單位財(cái)務(wù)的經(jīng)管。

　　(十五)其他有關(guān)倉(cāng)儲(chǔ)事項(xiàng)辦理。

　　第十五條服務(wù)部職責(zé)如下:

　　(一)服務(wù)計(jì)劃擬訂,檢查及修訂。

　　(二)服務(wù)制度與作業(yè)程序的研究、設(shè)計(jì)及改進(jìn)建議的提出。

　　(三)本單位工作目標(biāo)的擬訂、執(zhí)行及控制。

　　(四)本單位年度預(yù)算的擬編、執(zhí)行及控制。

　　(五)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的研訂。

　　(六)服務(wù)人員教育訓(xùn)練計(jì)劃的擬訂、教材的編輯及實(shí)施的協(xié)辦。

　　(七)修護(hù)技術(shù)的研究、改進(jìn)及支援。

　　(八)服務(wù)人員待遇的研究及改進(jìn)建議的提出。

　　(九)服務(wù)成績(jī)的統(tǒng)計(jì)、獎(jiǎng)金的核算。

　　(十)服務(wù)資料的統(tǒng)計(jì)與分析。

　　(十一)各分公司及服務(wù)中心有關(guān)服務(wù)事項(xiàng)的支援。

　　(十二)零件訂購(gòu)計(jì)劃的擬訂及訂單的發(fā)出。

　　(十三)零件進(jìn)口的驗(yàn)收、存儲(chǔ)及管理。

　　(十四)零件的調(diào)配與控制。

　　(十五)服務(wù)設(shè)備工具的請(qǐng)購(gòu)與供應(yīng)。

　　(十六)技術(shù)手冊(cè)、機(jī)器操作說(shuō)明書(shū)、服務(wù)書(shū)刊等的搜集、保管及提供。

　　(十七)有關(guān)服務(wù)方面客戶(hù)意見(jiàn)的調(diào)查、處理及客戶(hù)建議可行性的研究。

　　(十八)本單位財(cái)物的經(jīng)營(yíng)。

　　(十九)其他有關(guān)服務(wù)管理事項(xiàng)的辦理。

　　第十六條國(guó)外部的職責(zé)如下:

　　(一)年度國(guó)外采購(gòu)計(jì)劃的擬訂、檢查及修訂。

　　(二)國(guó)外采購(gòu)作業(yè)程序的擬訂、檢查及修訂。

　　(三)本單位工作目標(biāo)的擬訂、執(zhí)行及控制。

　　(四)本單位年度預(yù)算的擬編、執(zhí)行及控制。

　　(五)商品進(jìn)出口價(jià)格與付款條件的議訂。

　　(六)廠(chǎng)商銷(xiāo)售推廣資料、廣告補(bǔ)助費(fèi)及技術(shù)協(xié)助等的爭(zhēng)取。

　　(七)商品進(jìn)出口事項(xiàng)的辦理。

　　(八)進(jìn)貨進(jìn)度的追蹤與控制。

　　(九)進(jìn)貨動(dòng)態(tài)的提供。

　　(十)廠(chǎng)商來(lái)往函電的處理、商務(wù)的聯(lián)系及來(lái)訪(fǎng)的接待。

　　(十一)廠(chǎng)商的產(chǎn)品型錄、服務(wù)手冊(cè)及其他有關(guān)資料的提供。

　　(十二)國(guó)內(nèi)外新產(chǎn)品、新技術(shù)及廠(chǎng)商產(chǎn)銷(xiāo)資料的搜集與提供。

　　(十三)商品進(jìn)出口沖退稅的辦理。

　　(十四)商品進(jìn)口價(jià)格的分析與比較。

　　(十五)進(jìn)貨短損的索賠。

　　(十六)本單位財(cái)物的經(jīng)營(yíng)。

　　(十七)其他有關(guān)國(guó)外進(jìn)出口事項(xiàng)的辦理。

　　第十七條財(cái)務(wù)部的職責(zé)如下:

　　(一)財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)制度的研究、設(shè)計(jì)及改進(jìn)建議的提出。

　　(二)預(yù)算制度的研究、設(shè)計(jì)及推行。

　　(三)財(cái)務(wù)計(jì)劃的擬訂、檢查及修訂。

　　(四)本單位工作目標(biāo)的擬訂、執(zhí)行及控制。

　　(五)本單位年度預(yù)算的擬編、執(zhí)行及控制。

　　(六)年度預(yù)算的匯編、控制及執(zhí)行結(jié)果的分析與報(bào)告。

　　(七)總分公司資金的籌劃與調(diào)度。

　　(八)現(xiàn)金、證券、票據(jù)、契據(jù)等的出納、保管及移轉(zhuǎn)。

　　(九)對(duì)外投資的處理。

　　(十)各單位收支款項(xiàng)的審核。

　　(十一)會(huì)計(jì)憑證的編制、審核與保管。

　　(十二)會(huì)計(jì)帳冊(cè)的登記、處理與保管。

　　(十三)稅務(wù)會(huì)計(jì)事項(xiàng)的處理。

　　(十四)成本的計(jì)算及分析。

　　(十五)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)報(bào)告的編制與分析。

　　(十六)結(jié)算與決算報(bào)告的編制。

　　(十七)總分公司帳項(xiàng)的查核。

　　(十八)總分公司存貨的`盤(pán)查。

　　(十九)本單位財(cái)物的經(jīng)管。

　　(二十)其他有關(guān)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)事項(xiàng)的辦理。

　　第十八條人事部的職責(zé)如下:

　　(一)組織結(jié)構(gòu)、單位職責(zé)與權(quán)責(zé)劃分的研究、分析及改進(jìn)建議的提出。

　　(二)人力資源發(fā)展計(jì)劃的擬訂、檢查及修訂。

　　(三)人事制度與其作業(yè)程序的研究、設(shè)計(jì)及改進(jìn)建議的提出。

　　(四)本單位工作目標(biāo)的擬訂、執(zhí)行及控制。

　　(五)本單位年度預(yù)算的擬編、執(zhí)行及控制。

　　(六)員額編制的研訂、控制及調(diào)整。

　　(七)人員的任免、考勤、考績(jī)、獎(jiǎng)懲、差假、遷調(diào)、退休等事項(xiàng)的辦理。

　　(八)員工待遇的分析、研訂及辦理。

　　(九)員工教育與培養(yǎng)計(jì)劃的擬訂及實(shí)施。

　　(十)員工工作安全、福利、保險(xiǎn)、退休等辦法的擬訂、實(shí)施及改進(jìn)建議的提出。

　　(十一)人事資料的調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、分析、整理及保管。

　　(十二)員工建議制度的建立與推行。

　　(十三)員工關(guān)系的維系及促進(jìn)。

　　(十四)有關(guān)法律事務(wù)的接洽與辦理。

　　(十五)員工違犯公司規(guī)章與失職的調(diào)查及處理。

　　(十六)本單位財(cái)物的經(jīng)管。

　　(十七)其他有關(guān)人事事項(xiàng)的辦理。

　　第十九條總務(wù)部的職責(zé)如下:

　　(一)文書(shū)、庶務(wù)管理辦法與其作業(yè)流程的研究、設(shè)計(jì)及改進(jìn)建議的提出。

　　(二)本單位工作目標(biāo)的擬訂、執(zhí)行及控制。

　　(三)本單位年度預(yù)算的擬編、執(zhí)行及控制。

　　(四)生財(cái)器具、辦公用品的登記、整理、維護(hù)、調(diào)撥及保管。

　　(五)辦公環(huán)境與設(shè)施的改善、整理、維護(hù)、安全等事項(xiàng)的處理。

　　(六)土地、房屋及設(shè)備的購(gòu)置、維護(hù)、保險(xiǎn)、租賃、移轉(zhuǎn)、出售等事項(xiàng)的處理。

　　(七)文書(shū)的收發(fā)、登記、編號(hào)、歸檔及保管。

　　(八)生財(cái)器具、辦公用品的采購(gòu)及零用金的支用與保管。

　　(九)其他國(guó)內(nèi)采購(gòu)事項(xiàng)的辦理。

　　(十)表格、書(shū)刊、講義、章則的印制、登記及整理。

　　(十一)通訊設(shè)備及電話(huà)總機(jī)的管理。

　　(十二)詢(xún)問(wèn)臺(tái)的管理。

　　(十三)員工出國(guó)的辦理。

　　(十四)本單位財(cái)物的經(jīng)管。

　　(十五)其他有關(guān)總務(wù)事項(xiàng)的辦理。

　　第二十條分公司的職責(zé)如下:

　　(一)分公司銷(xiāo)售與服務(wù)目標(biāo)的擬訂、檢查及修訂。

　　(二)分公司銷(xiāo)售與服務(wù)計(jì)劃的擬訂及目標(biāo)進(jìn)度的追蹤與達(dá)成。

　　(三)本單位年度預(yù)算的擬編、執(zhí)行及控制。

　　(四)分公司帳項(xiàng)的登錄與控制。

　　(五)分公司與總公司往來(lái)事項(xiàng)的處理。

　　(六)銷(xiāo)售與服務(wù)收入的收取。

　　(七)營(yíng)業(yè)獎(jiǎng)金的初步計(jì)算。

　　(八)有關(guān)業(yè)務(wù)推廣及客戶(hù)查詢(xún)事項(xiàng)的辦理。

　　(九)分公司商品的保管與控制。

　　(十)分公司人員日常性工作教育與訓(xùn)練的實(shí)施。

　　(十一)所屬營(yíng)業(yè)處或聯(lián)絡(luò)處的管理。

　　(十二)本單位財(cái)物的經(jīng)管。

　　(十三)其他有關(guān)分公司經(jīng)營(yíng)的事項(xiàng)。

　　第二十一條營(yíng)業(yè)部的職責(zé)如下:

　　(一)本單位銷(xiāo)售目標(biāo)的擬訂、檢查、修訂。

　　(二)本單位年度銷(xiāo)售計(jì)劃的擬訂及目標(biāo)進(jìn)度的追蹤與達(dá)成。

　　(三)本單位年度預(yù)算的擬編、執(zhí)行及控制。

　　(四)應(yīng)收帳款的登錄與控制。

　　(五)銷(xiāo)貨收入的收取。

　　(六)營(yíng)業(yè)獎(jiǎng)金的初步計(jì)算。

　　(七)領(lǐng)用商品的保管與控制。

　　(八)有關(guān)業(yè)務(wù)推廣及客戶(hù)查詢(xún)事項(xiàng)的辦理。

　　(九)營(yíng)業(yè)人員日常性工作教育與訓(xùn)練的實(shí)施。

　　(十)所屬營(yíng)業(yè)處或聯(lián)絡(luò)處的管理。

　　(十一)本單位財(cái)物的經(jīng)管。

　　(十二)其他有關(guān)營(yíng)業(yè)的事項(xiàng)。

　　第二十二條服務(wù)中心的職責(zé)如下:

　　(一)本單位工作目標(biāo)的擬訂、執(zhí)行及控制。

　　(二)本單位年度預(yù)算的擬編、執(zhí)行及控制。

　　(三)售后服務(wù)工作的執(zhí)行。

　　(四)售后服務(wù)收費(fèi)的估價(jià)。

　　(五)服務(wù)收入的收取。

　　(六)倉(cāng)庫(kù)部待料、待修商品的修護(hù)。

　　(七)各營(yíng)業(yè)部售前服務(wù)的配合。

　　(八)客戶(hù)長(zhǎng)期保養(yǎng)合同的爭(zhēng)取與簽訂。

　　(九)在修商品的保管。

　　(十)服務(wù)設(shè)備及工具的保管與維護(hù)。

　　(十一)客戶(hù)與公司間良好關(guān)系的建立與維系。

　　(十二)有關(guān)售后服務(wù)客戶(hù)詢(xún)問(wèn)與抱怨事項(xiàng)的處理。

　　(十三)本單位財(cái)物的經(jīng)管。

　　(十四)其他有關(guān)售后服務(wù)執(zhí)行性工作的辦理。

　　第二十三條本公司視業(yè)務(wù)需要須由總經(jīng)理呈請(qǐng)董事長(zhǎng)核準(zhǔn)后設(shè)置各種委員會(huì)或顧問(wèn),其人選由總經(jīng)理呈報(bào)董事長(zhǎng)核定后聘任。

　　第二十四條本規(guī)程經(jīng)呈請(qǐng)董事長(zhǎng)核準(zhǔn)并公布后施行,修訂時(shí)同。

組織管理制度9

　　為促進(jìn)防沖工作的有序開(kāi)展，保證礦井沖擊地壓防治工作順利進(jìn)行，制定本制度。

　　組織協(xié)調(diào)分為防沖日常工作組織協(xié)調(diào)，與上級(jí)主管部門(mén)、科研單位、供貨廠(chǎng)家等的組織協(xié)調(diào)，沖擊地壓事故處理組織協(xié)調(diào)。

　　1、防沖日常工作組織協(xié)調(diào)

　�。�1）防沖日常工作由防沖辦負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)，各相關(guān)單位必須嚴(yán)格按防沖規(guī)定和防沖措施執(zhí)行。

　　（2）防沖人員在工作面進(jìn)行沖擊地壓數(shù)據(jù)收集、沖擊地壓治理施工時(shí)，所在區(qū)隊(duì)要積極配合，提供方便，不得以任何理由阻撓。

　�。�3）工作面的防沖設(shè)備，除專(zhuān)業(yè)防沖人員外，其他人不得隨意挪動(dòng)、損壞，不得用作他用。

　�。�4）防沖人員要注意保持施工地點(diǎn)衛(wèi)生，做到施工地點(diǎn)干凈、無(wú)積水、無(wú)垃圾、無(wú)污水、無(wú)雜物等。

　�。�5）進(jìn)行防沖檢查時(shí)，防沖辦、生產(chǎn)技術(shù)科、安全監(jiān)察處和相關(guān)責(zé)任區(qū)隊(duì)要按時(shí)派人參加，不得以任何理由拒絕參加。

　�。�6）召開(kāi)防沖專(zhuān)業(yè)會(huì)議時(shí)，由防沖辦負(fù)責(zé)召集，相關(guān)單位接通知后必須按時(shí)參加，不得遲到與早退。

　�。�7）各種防沖資料，各單位要及時(shí)報(bào)送防沖辦，由防沖辦負(fù)責(zé)整理、保存。

　　2、與上級(jí)主管部門(mén)的組織協(xié)調(diào)

　�。�1）防沖相關(guān)工作需要與上級(jí)主管部門(mén)進(jìn)行協(xié)調(diào)時(shí)須事前向礦分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

　�。�2）應(yīng)充分了解、掌握防沖各項(xiàng)規(guī)定和上級(jí)主管部門(mén)的相應(yīng)辦事程序，在溝通協(xié)調(diào)前要提前做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作（如：文件、資料和涉及到的問(wèn)題）。

　�。�3）充分尊重上級(jí)主管部門(mén)的辦事程序、要求，必要時(shí)要進(jìn)行事先溝通。

　　3、與科研單位、供貨廠(chǎng)家的組織協(xié)調(diào)

　　（1）與科研單位、供貨廠(chǎng)家之間的關(guān)系協(xié)調(diào)應(yīng)貫穿施工項(xiàng)目管理的全過(guò)程。協(xié)調(diào)的目的是促進(jìn)協(xié)作，協(xié)調(diào)的方法是執(zhí)行合同，協(xié)調(diào)的重點(diǎn)是資金、質(zhì)量和進(jìn)度問(wèn)題。

　　（2）防沖辦在施工準(zhǔn)備階段應(yīng)要求科研單位、生產(chǎn)廠(chǎng)家按規(guī)定的時(shí)間履行合同約定的責(zé)任，保證工程順利開(kāi)工。防沖辦應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)承擔(dān)合同約定的責(zé)任，為開(kāi)工后連續(xù)施工創(chuàng)造條件。

　�。�3）防沖辦應(yīng)及時(shí)向科研單位、生產(chǎn)廠(chǎng)家提供有關(guān)的'生產(chǎn)計(jì)劃，統(tǒng)計(jì)資料，工程事故報(bào)告等。科研院校、生產(chǎn)廠(chǎng)家應(yīng)按規(guī)定時(shí)間向防沖辦提供技術(shù)資料。

　�。�4）防沖辦應(yīng)在設(shè)計(jì)、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)洽商變更等環(huán)節(jié)中與設(shè)計(jì)單位密切配合，同時(shí)應(yīng)接受科研單位、供貨廠(chǎng)家對(duì)雙方的協(xié)調(diào)。

　�。�5）與供貨廠(chǎng)家的協(xié)調(diào)應(yīng)依據(jù)供應(yīng)計(jì)劃，在內(nèi)部市場(chǎng)辦公室指導(dǎo)協(xié)助下進(jìn)行。

　　（6）防沖辦與科研單位、生產(chǎn)廠(chǎng)家關(guān)系的協(xié)調(diào)按合同中的有關(guān)技術(shù)關(guān)系、經(jīng)濟(jì)關(guān)系執(zhí)行，正確處理項(xiàng)目進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全控制、成本控制、項(xiàng)目生產(chǎn)要素管理和現(xiàn)場(chǎng)管理中的協(xié)作關(guān)系。防沖辦還應(yīng)對(duì)科研單位、生產(chǎn)廠(chǎng)家的工作進(jìn)行監(jiān)督和支持。

　　4、沖擊地壓事故處理組織協(xié)調(diào)

　　當(dāng)發(fā)生沖擊地壓事故時(shí)的處理組織協(xié)調(diào)按《興隆莊煤礦安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》中沖擊地壓事故應(yīng)急預(yù)案相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　5、其他防沖工作組織協(xié)調(diào)

　　未盡事項(xiàng)由總工程師或防沖副總工程師召集防沖辦及其相關(guān)單位以專(zhuān)業(yè)會(huì)議的形式進(jìn)行組織協(xié)調(diào)。

組織管理制度10

　　第一章總則

　　為了更好的貫徹團(tuán)委的精神,加大組織部工作力度,提高組織部成員素質(zhì)及工作能力,保證組織部成員在學(xué)習(xí)、工作和生活中真正起到模范帶頭作用使組織部各成員管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化、有序化,做到組織部各成員管理有章可循,有據(jù)可依,特制訂本管理?xiàng)l例。

　　第二章組織部基本工作職責(zé)

　　一、負(fù)責(zé)團(tuán)員檔案管理工作。

　　二、負(fù)責(zé)學(xué)院團(tuán)費(fèi)的管理工作。

　　三、負(fù)責(zé)學(xué)院每學(xué)年優(yōu)團(tuán)、優(yōu)干的評(píng)審與登記工作。

　　四、協(xié)助團(tuán)委老師進(jìn)行新學(xué)期團(tuán)干部的培訓(xùn)工作

　　五、自行組織或協(xié)助其它部門(mén)組織相關(guān)活動(dòng)。

　　六、完成老師布置的其它任務(wù)。

　　第三章組織部人員職能

　　部長(zhǎng)職能:組織部主要負(fù)責(zé)人,掌握組織部大的工作方向,指導(dǎo)和督促部?jī)?nèi)的總體事務(wù)。

　　副部長(zhǎng):是部長(zhǎng)工作上的助手,起協(xié)調(diào)作用,主要負(fù)責(zé)組織部?jī)?nèi)部日常工作及人員安排.。

　　秘書(shū):主要負(fù)責(zé)每次例會(huì)及其它會(huì)議的會(huì)議記錄。

　　部員:遵循部長(zhǎng)及副部長(zhǎng)的各項(xiàng)安排

　　第四章組織部制度

　　一、嚴(yán)格遵守校紀(jì)、校規(guī)。

　　二、組織部各成員要堅(jiān)持原則,有較高的工作熱情;堅(jiān)持個(gè)人利益服從集體利益,有全心全意為同學(xué)們服務(wù)的`思想。

　　三、組織部各成員必須服從上級(jí)的各種正確安排,認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)的各種決議,并按質(zhì)量的完成上級(jí)下達(dá)的各種任務(wù)。

　　四、組織部成員正確處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系,做到學(xué)習(xí)工作兩不誤。

　　五、例會(huì)等會(huì)議及各種需要組織部各成員出現(xiàn)的場(chǎng)合,組織部各成員必須準(zhǔn)時(shí)參加,嚴(yán)禁出現(xiàn)無(wú)故缺勤、遲到、早退等現(xiàn)象,缺勤一次內(nèi)部警告,無(wú)故兩次,采取書(shū)面檢討,缺勤三次,將給予退部處理。如有特殊情況必須事先說(shuō)明。

　　六、考勤的情況采取記分制:

　　1每次會(huì)議和活動(dòng)準(zhǔn)時(shí)參加者記滿(mǎn)分3分

　　2遲到,早退者記1分

　　3無(wú)故不參加者記0分

　　有特殊情況未參加者酌情給1~2分

　　七、學(xué)期末時(shí),部長(zhǎng)將對(duì)各部員做出總體評(píng)價(jià)

　　評(píng)價(jià)等級(jí)分為:一般,良好,優(yōu)秀

　　八、在工作中,部門(mén)所有部員必須做到相互團(tuán)結(jié),相互尊重,禮貌待人,要清楚,大家代表的可是團(tuán)委的形象

　　九、認(rèn)真完成正(副)部長(zhǎng)交代的任務(wù),并積極向正(副)部長(zhǎng)提出意見(jiàn)建議。

　　十、該制度將直接作用于評(píng)定年終優(yōu)團(tuán)優(yōu)干的重要標(biāo)準(zhǔn)之一

　　為把組織部建成一個(gè)有組織、有紀(jì)律、有影響力的部門(mén),更好的配合院團(tuán)委的工作,請(qǐng)各位成員認(rèn)真對(duì)待,嚴(yán)格遵守。

　　公司員工管理辦法規(guī)章制度管理辦法公司檔案管理辦法

　　辦公用品管理辦法節(jié)約用電管理辦法績(jī)效考核管理辦法

組織管理制度11

　　一、殘疾兒童少年確認(rèn)

　　1、視力殘疾兒童應(yīng)由縣（區(qū)）級(jí)以上（含縣級(jí)）醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)，根據(jù)國(guó)家規(guī)定的殘疾標(biāo)準(zhǔn)對(duì)其殘疾類(lèi)別和程度進(jìn)行檢測(cè)和評(píng)估。

　　2、聽(tīng)力殘疾兒童的篩查、鑒定：由聾兒監(jiān)護(hù)人陪同，到有條件的縣級(jí)以上（含縣級(jí)）醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)、經(jīng)評(píng)定驗(yàn)收達(dá)三類(lèi)以上（含三類(lèi)）的聽(tīng)力語(yǔ)言康復(fù)機(jī)構(gòu)或當(dāng)?shù)赜袑?zhuān)業(yè)技術(shù)人員的公辦特殊教育學(xué)校，根據(jù)國(guó)家規(guī)定的殘疾標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)其殘疾類(lèi)別和聽(tīng)覺(jué)言語(yǔ)康復(fù)效果進(jìn)行評(píng)估和鑒定。

　　3、對(duì)智力殘疾兒童的篩查、鑒定：先由家長(zhǎng)或班主任提出申請(qǐng)后，由監(jiān)護(hù)人陪同，到有條件的縣級(jí)以上（含縣級(jí)）醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)，根據(jù)國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行嚴(yán)格篩查，做出鑒定。

　　二、殘疾兒童少年登記

　　1、對(duì)學(xué)校服務(wù)區(qū)內(nèi)的各類(lèi)殘疾學(xué)齡兒童登記造冊(cè)。

　　2、殘疾兒童的篩查、鑒定結(jié)論等檔案資料應(yīng)由有關(guān)管理、教研人員和任課教師掌握，不得泄露與擴(kuò)散。

　　三、殘疾兒童少年入學(xué)

　�。ㄒ唬┤雽W(xué)對(duì)象及條件

　　1、隨班就讀：

　�。�1）具備隨班就讀能力的視力（包括盲和低視力）殘疾兒童。

　�。�2）配戴助聽(tīng)器或植入人工電子耳蝸，雙耳補(bǔ)償后的聽(tīng)力其中一耳在60分貝以下，參加過(guò)系統(tǒng)的聽(tīng)覺(jué)言語(yǔ)康復(fù)訓(xùn)練，具備聽(tīng)覺(jué)言語(yǔ)能力，或者會(huì)看話(huà)、唇讀，有聆聽(tīng)習(xí)慣和言語(yǔ)交往意識(shí)的聾童。

　�。�3）無(wú)間歇發(fā)作性疾病、無(wú)其他殘疾的輕度智力殘疾兒童。

　　2、特殊教育學(xué)校：

　　不符合以上標(biāo)準(zhǔn)條件的殘疾兒童、少年。

　�。ǘ┤雽W(xué)組織

　　1、殘疾兒童少年隨班就讀堅(jiān)持就近入學(xué)原則。只要家長(zhǎng)提供由縣（區(qū)）級(jí)以上（含縣級(jí)）有條件的醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)、經(jīng)評(píng)定驗(yàn)收達(dá)三類(lèi)以上（含三類(lèi)）的聽(tīng)力語(yǔ)言康復(fù)機(jī)構(gòu)、當(dāng)?shù)赜袑?zhuān)業(yè)技術(shù)人員的公辦特殊教育學(xué)校出具的檢測(cè)評(píng)估等組成的隨班就讀審核鑒定機(jī)構(gòu)認(rèn)定，對(duì)確實(shí)經(jīng)過(guò)康復(fù)訓(xùn)練，具有接受普通教育能力的殘疾兒童少年，且屬于本校服務(wù)范圍內(nèi)的`，普通學(xué)校應(yīng)當(dāng)依法接收，不得拒絕。

　　2、父母或者其他法定監(jiān)護(hù)人在非戶(hù)籍所在地工作或者居住的符合隨班就讀條件的殘疾兒童少年，隨父母或者其他法定監(jiān)護(hù)人到非戶(hù)籍所在地接受義務(wù)教育的，可以向流入地教育行政部門(mén)申請(qǐng)就讀，并由當(dāng)?shù)亟逃姓块T(mén)協(xié)調(diào)安排就近入學(xué)。

　　3、殘疾兒童少年隨班就讀的入學(xué)年齡與普通兒童相同，特殊情況可以放寬。原則上，在普通學(xué)校隨班就讀的殘疾兒童少年每班以1—2人為宜，最多不超過(guò)3人，且殘疾類(lèi)型應(yīng)相同，以便于管理和教育。

　　4、原則上每年對(duì)智障學(xué)生進(jìn)行一次復(fù)測(cè)，區(qū)教育行政部門(mén)組織專(zhuān)家對(duì)復(fù)測(cè)結(jié)果進(jìn)行審核，并對(duì)殘障情況和隨班就讀認(rèn)定實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。對(duì)于殘障狀況好轉(zhuǎn)，學(xué)習(xí)能力、社會(huì)適應(yīng)能力有明顯改善，能跟上普通學(xué)生學(xué)習(xí)進(jìn)度的殘疾學(xué)生不再視為隨班就讀對(duì)象，學(xué)校應(yīng)及時(shí)將復(fù)測(cè)審核結(jié)果反饋給家長(zhǎng)。

　　5、在家長(zhǎng)自愿的情況下，這些學(xué)生也可到特殊教育學(xué)校就讀，聽(tīng)力障礙、視力障礙、中重度智力殘疾兒童、少年，原則上都到特殊學(xué)校、特教輔讀班就讀。隨班就讀的兒童少年入學(xué)年齡與普通兒童少年相同，特殊情況下進(jìn)入小學(xué)起始年級(jí)可適當(dāng)放寬，申請(qǐng)緩學(xué)。

　　6、各類(lèi)有特殊教育需要的兒童少年到普通學(xué)校隨班就讀，須由家長(zhǎng)申請(qǐng)，并提供資質(zhì)的機(jī)構(gòu)鑒定，接受申請(qǐng)學(xué)校上報(bào)區(qū)隨班就讀審核鑒定機(jī)構(gòu)核準(zhǔn)后，學(xué)校予以登記注冊(cè)。

組織管理制度12

　　一、定義

　　公司組織機(jī)構(gòu)管理制度是指為了實(shí)現(xiàn)公司整體目標(biāo)，合理劃分和組織人員的工作職責(zé)、權(quán)責(zé)關(guān)系，確立明確的管理層級(jí)和溝通渠道，以及規(guī)范組織運(yùn)作和決策流程的一套制度和規(guī)定。

　　二、目的

　　1、實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)高效的工作流程：通過(guò)明確分工和職責(zé)，避免工作重疊和沖突，提高工作效率和質(zhì)量。

　　2、建立科學(xué)的決策機(jī)制：通過(guò)明確管理層級(jí)和決策流程，確保決策合理、科學(xué)、快速，并提高決策的準(zhǔn)確性和可行性。

　　3、促進(jìn)信息流通和溝通協(xié)作：通過(guò)規(guī)定溝通渠道和協(xié)作機(jī)制，提高信息的傳遞和共享，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)同工作。

　　4、建立良好的管理體系：通過(guò)規(guī)范管理制度和程序，確保管理工作的規(guī)范性和可持續(xù)性，提升組織的管理水平和能力。

　　5、優(yōu)化資源配置和利用：通過(guò)合理劃分職責(zé)和權(quán)限，實(shí)現(xiàn)資源的合理配置和利用，最大限度地發(fā)揮資源的效益。

　　三、重要性

　　1、提高工作效率：組織機(jī)構(gòu)管理制度可以避免工作重復(fù)和沖突，提高工作效率和質(zhì)量。

　　2、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作：明確分工和職責(zé)，建立協(xié)作機(jī)制，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的溝通和合作。

　　3、優(yōu)化資源利用：通過(guò)合理劃分職責(zé)和權(quán)限，實(shí)現(xiàn)資源的合理配置和利用，提升資源利用效率。

　　4、建立科學(xué)決策機(jī)制：明確管理層級(jí)和決策流程，確保決策科學(xué)、快速，并提高決策準(zhǔn)確性。

　　5、提高管理水平：規(guī)范管理制度和程序，提升組織的管理水平和能力。

　　四、實(shí)施步驟

　　1、制定組織機(jī)構(gòu)架構(gòu)：根據(jù)公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和發(fā)展需求，制定適應(yīng)性的組織機(jī)構(gòu)架構(gòu)，明確各部門(mén)、崗位的設(shè)置和職責(zé)范圍。

　　2、確定管理層級(jí)和權(quán)責(zé)關(guān)系：根據(jù)組織架構(gòu)，明確管理層級(jí)和權(quán)責(zé)關(guān)系，確保職責(zé)的清晰劃分和權(quán)力的合理分配。

　　3、建立溝通和協(xié)作機(jī)制：制定溝通渠道和協(xié)作機(jī)制，促進(jìn)信息的.流通和共享，提高團(tuán)隊(duì)的溝通和協(xié)作效率。

　　4、設(shè)立決策流程和程序：明確決策流程和程序，確保決策的合理性和科學(xué)性，提高決策的準(zhǔn)確性和效率。

　　5、完善管理制度和流程：建立和完善各項(xiàng)管理制度和流程，確保管理工作的規(guī)范性和可持續(xù)性。

　　6、培養(yǎng)和發(fā)展人才：通過(guò)組織機(jī)構(gòu)管理制度，培養(yǎng)和發(fā)展公司的人才，提高員工的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。

　　公司組織機(jī)構(gòu)管理制度是企業(yè)管理的基礎(chǔ)和重要組成部分，它的實(shí)施可以提高工作效率、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作、優(yōu)化資源利用、建立科學(xué)決策機(jī)制和提高管理水平。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的需求和特點(diǎn)，制定適合的組織機(jī)構(gòu)管理制度，并不斷完善和優(yōu)化，以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境和業(yè)務(wù)需求。

組織管理制度13

　　第一條為加強(qiáng)消防工作，保障安全生產(chǎn)和基本建設(shè)安全，努力減少、消滅火災(zāi)事故，減少火災(zāi)事故造成的財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡，特制定本制度。

　　第二條消防工作貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，堅(jiān)持專(zhuān)項(xiàng)管理與群眾路線(xiàn)相結(jié)合的原則，實(shí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)制和崗位消防負(fù)責(zé)制。

　　第三條消防工作由公司消防領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)，由各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。消防工作納入安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和基本建設(shè)之中。

　　第四條公司消防安全責(zé)任人：公司總經(jīng)理，對(duì)本單位的消防安全工作全面負(fù)責(zé)。

　　第五條公司消防安全管理人：公司主管安全副總經(jīng)理，對(duì)公司消防安全責(zé)任人負(fù)責(zé)。在公司消防安全責(zé)任人領(lǐng)導(dǎo)下，具體實(shí)施和組織落實(shí)消防安全管理工作，并定期向公司消防安全責(zé)任人報(bào)告消防安全情況，及時(shí)報(bào)告涉及消防安全的重大問(wèn)題。

　　第六條公司消防安全管理職能部門(mén)：公司保衛(wèi)部。公司專(zhuān)（兼）職消防安全管理員：公司保衛(wèi)部安全員。

　　第七條公司消防安全組織領(lǐng)導(dǎo)：

　　2、公司消防安全辦公室：公司消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)公司消防安全辦公室于安全生產(chǎn)部，安全生產(chǎn)部、技術(shù)設(shè)備部、業(yè)務(wù)部其他工作人員為成員。

　　第八條班組消防安全責(zé)任人為班組長(zhǎng)，對(duì)本班組消防安全全面負(fù)責(zé)。職工個(gè)人對(duì)本崗位消防安全負(fù)責(zé)。

　　第九條依據(jù)《消防法》的規(guī)定，認(rèn)真貫徹預(yù)防為主、防消結(jié)合的消防工作方針，全面履行法律賦予的下列消防安全職責(zé)，切實(shí)保障本單位的.消防安全。

　　1、落實(shí)消防安全責(zé)任制，制定本單位的消防安全制度、消防安全操作規(guī)程，制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案；

　　3、對(duì)建筑消防設(shè)施每年至少進(jìn)行一次全面檢測(cè)，確保完好有效，檢測(cè)記錄應(yīng)當(dāng)完整準(zhǔn)確，存檔備查；

　　4、保障疏散通道、安全出口、消防車(chē)通道暢通，保證防火防煙分區(qū)、防火間距符合消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；

　　5、組織防火檢查，及時(shí)消除火災(zāi)隱患；

　　6、組織進(jìn)行有針對(duì)性的消防演練；

　　7、法律、法規(guī)規(guī)定的其他消防安全職責(zé)。

組織管理制度14

　　一、志愿消防隊(duì)員由校行政及各班主任組成，統(tǒng)一由校外消防輔導(dǎo)員負(fù)責(zé)管理。

　　二、校外消防輔導(dǎo)員對(duì)志愿消防隊(duì)員每學(xué)期進(jìn)行一次培訓(xùn)，臨時(shí)參加的義務(wù)隊(duì)員在開(kāi)展活動(dòng)前進(jìn)行一次安全培訓(xùn)，講解安全知識(shí)。

　　三、校外消防輔導(dǎo)員每半年對(duì)志愿消防隊(duì)員進(jìn)行一次滅火疏散演練。

　　四、志愿消防隊(duì)員要服從校外消防輔導(dǎo)員的統(tǒng)一調(diào)度、指揮，概括分工各司其職，名負(fù)其責(zé)。

　　五、根據(jù)人員變化情況，校外消防輔導(dǎo)員對(duì)志愿消防隊(duì)員及時(shí)調(diào)整、補(bǔ)充。

　　六、培訓(xùn)的主要內(nèi)容：

　　1、有關(guān)消防法規(guī)，消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程；

　　2、火災(zāi)報(bào)警的基本知識(shí)；

　　3、防火、滅火常識(shí)，消防器材的性能及適用范圍。

　　4、消防設(shè)施、器材的`操作及使用方法；

　　5、火災(zāi)撲救、組織人員疏散及逃生方法；

　　6、火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)；

組織管理制度15

　　第一章：適用范圍

　　1。1本管理制度規(guī)定了組織結(jié)構(gòu)調(diào)整流程及規(guī)則，同時(shí)也規(guī)定了《崗位說(shuō)明書(shū)》編制審批的管理規(guī)定。

　　1。2本制度適用于的所有員工。

　　第二章：目的

　　2。1規(guī)范部門(mén)的組織結(jié)構(gòu)管理和組織結(jié)構(gòu)設(shè)置。

　　2。2確定部門(mén)人員配置，加強(qiáng)對(duì)部門(mén)結(jié)構(gòu)調(diào)整的管理。

　　2。3明確崗位的主要職責(zé)和工作任務(wù)。

　　第三章：辦理程序

　　3。1組織結(jié)構(gòu)調(diào)整

　　3。1。1組織結(jié)構(gòu)調(diào)整涉及的內(nèi)容

　　模塊增加/減少/合并/分裂的確定

　　部門(mén)/模塊/崗位人員編制

　　崗位名稱(chēng)和《崗位說(shuō)明書(shū)》的確定

　　3。2組織結(jié)構(gòu)

　　3。2。1部門(mén)級(jí)組織結(jié)構(gòu)

　　組織結(jié)構(gòu)由部門(mén)提出方案，與創(chuàng)力人力資源總監(jiān)達(dá)成一致意見(jiàn)。

　　部門(mén)組織模塊增加/減少/合并/分裂事宜，如果無(wú)人員配置總數(shù)變化和崗位晉升，由分管總監(jiān)/副總和人力資源總監(jiān)批準(zhǔn)；如果有人員配置總數(shù)變化和崗位晉升，除人力資源總監(jiān)批準(zhǔn)，還需要子公司總經(jīng)理批準(zhǔn)；如果涉及總監(jiān)及以上人員變化的，還需要?jiǎng)?chuàng)力總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　組織結(jié)構(gòu)中涉及編制/模塊/崗位名稱(chēng)等變更，都屬于組織的'變更；

　　3。3崗位說(shuō)明書(shū)

　　3。3。1新增崗位/崗位內(nèi)容的變化

　　組織結(jié)構(gòu)變化產(chǎn)生的新增崗位，部門(mén)起草崗位說(shuō)明書(shū)，依據(jù)崗位說(shuō)明書(shū)變更/新增審批權(quán)限表批準(zhǔn)；

　　崗位工作內(nèi)容發(fā)生變化的，部門(mén)修正崗位說(shuō)明書(shū)，依據(jù)崗位說(shuō)明書(shū)變更/新增審批權(quán)限表批準(zhǔn)；

　　崗位說(shuō)明書(shū)修正/新增審批權(quán)限表

　　崗位類(lèi)別審批權(quán)限

　　總經(jīng)理

　　董事會(huì)/董事長(zhǎng)

　　子公司總經(jīng)理

　　人力資源總監(jiān)&創(chuàng)力總經(jīng)理

　　總監(jiān)/副總經(jīng)理