服務管理制度

　　在快速變化和不斷變革的今天，制度的使用頻率逐漸增多，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結構。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢？以下是小編為大家整理的服務管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

服務管理制度1

　　第一條貯存場所、容器、工具和設備應當安全、無害，保持清潔，設置紗窗、防鼠網、擋鼠板等有效防鼠、防蟲、防蠅、防蟑螂設施，不得存放有毒、有害物品及個人生活用品。

　　第二條食品和非食品（不會導致食品污染的食品容器、包裝材料、工具等物品除外）庫房應分開設置。同一庫房內貯存不同性質食品和物品的應區(qū)分存放區(qū)域，不同區(qū)域應有明顯的標識。

　　第三條食品應當分類、分架存放，距離墻壁、地面均在10cm以上，并定期檢查，使用應遵循先進先出的原則，變質和過期食品應及時清除。

　　第四條冷藏、冷凍柜（庫）應有明顯區(qū)分標識，設可正確指示溫度的溫度計，定期除霜（不得超過1cm）、清潔和保養(yǎng)，15保證設施正常運轉，符合相應的溫度范圍要求。

　　第五條冷藏、冷凍貯存應做到原料、半成品、成品嚴格分開，植物性食品、動物性食品和水產品分類擺放。不得將食品堆積、擠壓存放。

　　第六條散裝食品應盛裝于容器內，在貯存位置標明食品的.名稱、生產日期、保質期、生產者名稱及聯系方式等內容。

　　第七條除冷庫外的庫房應有良好的通風、防潮設施。

服務管理制度2

　　器材使用管理制度是企業(yè)內部管理的重要組成部分，旨在確保器材的有效利用，防止設備損壞，保障生產安全，提高工作效率。

　　內容概述：

　　1. 器材分類與登記：明確各類器材的分類標準，建立詳細的'器材登記制度，包括器材名稱、型號、購置日期、使用狀態(tài)等信息。

　　2. 借用與歸還：設定器材借用流程，包括申請、審批、借用、歸還等環(huán)節(jié)，確保器材使用有跡可循。

　　3. 使用與保養(yǎng)：規(guī)定器材的操作規(guī)程，提供使用培訓，強調日常保養(yǎng)和定期檢查的重要性。

　　4. 故障處理：設立故障報告機制，規(guī)定維修流程，及時修復損壞器材，防止影響生產。

　　5. 報廢與更新：制定器材報廢標準，規(guī)劃器材更新計劃，保持設備的先進性。

　　6. 責任追究：建立器材損壞責任追究制度，鼓勵員工愛護設備。

服務管理制度3

　　1、各部服務工作質量必須結合模式規(guī)定的管理制度，服務工作規(guī)程及質量標準等進行質量監(jiān)督檢查，堅持“讓客人完全滿意”的服務宗旨，加強部門的質量管理工作。

　　2、各部門質量管理，按垂直領導體制，嚴格實施逐級向上負責，逐級向下考核的質量管理責任制。

　　3、部門應劃小質量監(jiān)督范圍，建立質量監(jiān)督檢查網絡，作為部門的一個管理子系統，以保證質量管理的連續(xù)性和穩(wěn)定性。

　　4、各級管理人員加強現場管理和督導，并作好逐日考核記錄，作為獎罰的.依據，并將質量管理情況和改進措施在每周例會上匯報討論。

　　5、為了確保質量管理工作的嚴肅性，做到有案可查，各部應建立員工工作質量檔案和各級管理人員工作質量檔案。

　　6、各營業(yè)點應設立賓客意見證求表，及時處理賓客投訴，并做好統計反饋工作，各管區(qū)主管或部長應經常證求訂餐賓客和接待單位意見，后臺部門應證求前臺部門意見，了解賓客反映。

　　7、菜點質量應按食品衛(wèi)生和廚房工作規(guī)范嚴格操作生產，嚴格把關，凡質量不合格的菜點，決不出廚房。

　　8、質量監(jiān)督、檢查應采取每日例行檢查與突擊檢查相結合專項檢查與全面檢查相結合，明查與暗查相結合的方法，對各管區(qū)的質量及時分析評估作出報告，并定期開展交流和評比活動。

服務管理制度4

　　建設管理制度是企業(yè)運營的核心組成部分，它涵蓋了企業(yè)的組織架構、職責分配、工作流程、績效評估、獎懲機制等多個層面。通過制定和執(zhí)行有效的管理制度，企業(yè)能夠實現高效運作，提升員工的工作積極性，保障業(yè)務的穩(wěn)定發(fā)展。

　　內容概述：

　　1. 組織架構：明確各個部門的職能，規(guī)定各部門間的溝通與協作機制。

　　2. 職責分配：定義每個職位的.工作內容、責任范圍和匯報關系。

　　3. 工作流程：詳細規(guī)定各項業(yè)務的處理步驟，確保工作的順暢進行。

　　4. 行為準則：設定員工行為規(guī)范，包括職業(yè)道德、工作紀律等方面。

　　5. 績效評估：建立公正、公平的評價體系，激勵員工提高工作效率。

　　6. 獎懲制度：根據績效結果實施獎勵和懲罰措施，促進員工的積極性。

　　7. 培訓與發(fā)展：提供員工技能提升和職業(yè)發(fā)展的機會和路徑。

　　8. 決策機制：明確重大事項的決策流程和權限分配。

服務管理制度5

　　證書管理制度是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán)，它旨在規(guī)范企業(yè)內部各類證書的申請、發(fā)放、管理、更新和廢止流程，確保證書的有效性、合規(guī)性和安全性。這一制度對于維護企業(yè)形象、保障業(yè)務運營、提升員工專業(yè)素質等方面都發(fā)揮著重要作用。

　　內容概述：

　　證書管理制度主要包括以下幾個方面：

　　1. 證書類別定義：明確企業(yè)所需各類證書的種類，如專業(yè)資格證書、安全培訓證書、健康體檢報告等。

　　2. 證書申請程序：規(guī)定員工如何申請所需證書，包括申請條件、所需材料、審批流程等。

　　3. 證書審核：設立專門的審核機制，對申請的'證書進行真實性、有效性的核實。

　　4. 證書發(fā)放與登記：規(guī)范證書的發(fā)放過程，并在企業(yè)內部建立證書信息檔案，便于管理和查詢。

　　5. 證書有效期管理：設定證書的有效期限，提醒員工及時更新或重新認證。

　　6. 證書使用規(guī)定：明確證書的使用范圍和權限，防止濫用或丟失。

　　7. 證書廢止與回收：規(guī)定在何種情況下證書應被廢止，以及廢止后的處理方式。

服務管理制度6

　　一、總則

　　為了確保醫(yī)院服務醫(yī)療質量和正常秩序，強化醫(yī)院管理，健全內部監(jiān)督約束機制，在員工中牢固樹立“以病人為中心，以醫(yī)療質量為核心”的服務宗旨，充分調動全院員工的積極性和創(chuàng)造性，更好地為百姓的健康服務。依據《中華人民共和國勞動法》、《勞動合同法》、衛(wèi)生部《醫(yī)院工作制度和醫(yī)院工作人員職責》，制定本細則。

　　二、獎則

　　獎勵對象：全院各科室職工。

　　獎勵方式：

　　以精神獎勵為主（如通報表揚、授予先進工作者、文明科室稱號等），適當給予獎金或獎品。成績特別突出者，由醫(yī)院積極向有關部門或上級單位推薦，爭取更高獎勵，對受獎人的事跡在全院大會上宣布或張榜公布，并將有關材料裝入本人檔案，作為晉職、晉升考核聘用依據。

　　獎勵時間：隨時獎勵和年終獎勵相結合。獎勵范圍：

　　1、積極研究、推廣新技術、新項目，為單位創(chuàng)造良好效益的。

　　2、工作認真負責，阻止事故或嚴重差錯的發(fā)生，使醫(yī)

　　院或病員免受重大損失者。

　　3、敢于管理，善于管理，在提高醫(yī)院或科室服務質量方面成績突出者。

　　4、在后勤服務上認真熱情，及時為臨床服務，在節(jié)支方面做出較大成績者。

　　5、凡在正式雜志發(fā)表論文的，省級獎勵500元，國家級獎勵800元。

　　6、在醫(yī)療服務中，堅持優(yōu)質服務，尊重服務對象，樂于助人，甘于奉獻，深受群眾贊揚的；或由于醫(yī)德醫(yī)風好，技術精良，收到病人的表揚信、感謝信、錦旗、牌匾等每次獎勵200元。

　　三、罰則

　　罰款對象：全院醫(yī)務、各科室職工。罰款范圍：醫(yī)德醫(yī)風

　　1、工作中不能與同事密切配合；或詆毀他人、抬高自己，同事間不搭臺，甚至拆臺，影響團結和工作者，扣罰當事人300元。給醫(yī)院或他人造成不良影響或后果的，扣罰500元，且2年內不得評優(yōu)。

　　2、按有關規(guī)定應該上報或請示的重大事項，未及時上報、知情不報或故意隱瞞的，扣罰責任人500元，造成后果自行負責。

　　3、工作人員服務態(tài)度差，發(fā)生冷、硬、頂、推、拖，扣罰當事人200元，并予以通報批評。

　　4、患者在診療過程中對醫(yī)療服務不滿意，科室沒有給予很好解決而使病人向領導或有關部門投訴的，每投訴一次，扣罰科室200元。

　　5、科室住院患者社會滿意度在90%以下的，門診患者社會滿意度在85%以下的扣罰500元。

　　6、工作人員不佩證上崗或在崗不按規(guī)定著裝；窗口工作人員未掛牌或掛牌與在崗人員名字不吻合，扣罰當事人100元。

　　7、收受患者及其家屬的“紅包”、物品，除責令如數退還外，按收受紅包金額或物品價值的3倍處罰，并進行全院通報批評，同時給予黨紀、政紀處分。如對饋贈錢物當時難以謝絕的，須立即上交科室，由科室負責人與當事人一道適時退回；對無法謝絕的錢物要及時報告并上交院部，由院部處理。

　　8、向病人或其親屬暗示，索要錢物，除如數退還外，按索要錢、物(折款)5倍罰款，并進行全院通報批評、給予黨紀、政紀處分；發(fā)生兩次及其以上者，除罰款、全院通報批評、給予交由衛(wèi)計局黨委。

　　9、醫(yī)務人員利用工作之便，暗示或接受藥品商、器械商等宴請、游樂，經查實，扣發(fā)當事人500元，扣發(fā)科室1000元，接受藥品回扣的，視為受賄行為，除追繳非法所得外，給予回扣金額5—10倍的處罰及行政處分；在基建、維修、引進設備、物資器械、藥品采購等業(yè)務往來活動中收受或索要回扣或類似回扣的，均視為受賄行為，除追繳非法所得外，給予回扣金額5—10倍的處罰及行政處分；情節(jié)嚴重，構成犯罪的，移交司法機關處理。

　　10、未經醫(yī)院同意，藥劑科、藥庫不能擅自新進藥品；不準私自在臨床中進行藥品、醫(yī)療器材等臨床驗證。違者，扣罰科室負責人200元，扣罰當事人500元；從中獲利的`，除上交全部收入外，給予全院通報批評，同時根據情節(jié)給予黨紀、政紀處分。

　　11、徇私舞弊，給他人出具假醫(yī)療證明或假檢查報告的，扣罰當事人500元，如從中收受錢物者，除如數退還錢物外，扣罰1000元，并進行通報批評。

　　12、不按規(guī)定項目標準收費的扣罰當事人500元；收費部門錯收費、少收費或以無零錢找補為由拒絕收費，或不到下班時間停止服務的情況，扣罰當事人500元。

　　13、私自給病人做檢查、治療，扣罰當事人漏收金額3倍罰款。私收費者沒收非法所得并扣罰100倍的罰款，并停止執(zhí)業(yè)6個月。工作人員搭車開藥，搭車檢查，除如數補交費用外，扣罰當事人200元。非醫(yī)學需要，利用B超等檢查，非法進行胎兒性別鑒定的，扣發(fā)責任人1000元，并停止執(zhí)業(yè)一年。

　　14、利用工作之便向服務對象兜售衛(wèi)生材料、藥品、藥械、保健品、母乳代用品等謀取私利的，扣罰500元。處售藥械金額20倍罰款。

　　15、凡私自介紹病人外出檢查、治療、住院、購藥從中獲取利益，或違反醫(yī)療規(guī)范，私自轉診服務對象的扣罰1000元，情節(jié)嚴重者全院通報批評。

　　16、醫(yī)務人員違反首診醫(yī)師負責制和急診工作制，擅離崗位，玩忽職守，或推諉、拒收病人，延誤診治時機，扣罰500元。給醫(yī)院造成不良影響的，扣罰當事人1000元。造成醫(yī)療事故的，按缺陷、差錯、事故處罰條款進行處理。

　　17、值班人員脫崗、怠工，扣罰當事人100元。造成醫(yī)療事故的，按缺陷、差錯、事故處罰條款進行處理。

　　18、醫(yī)德醫(yī)風差，被病人投訴一次扣罰200元。 19、非財務部門、非財務人員擅自直接向服務對象收費，或者從中截留部分的，除如數追繳外，扣罰所收金額的10倍。不得利用工作之便拉關系，少收、漏收、不收或不積極催收患者應付的各種醫(yī)療、檢查費用，發(fā)現一例，扣罰當事人200元，并處以漏收金額3倍罰款�？剖也惶幚�，加扣科室負責人500元。

　　20、個人未經醫(yī)院同意外出體檢、會診、講學、鑒定、手術、辦班等外出服務，除交回個人所得外，扣罰當事人500元；如再犯者加倍扣罰。如系科室擅自組織的外出服務，除追回科室所得外，扣罰科主任500元；如系科內幾個人私自結伙外出服務，則按個人外出服務處理。未經允許的外出服務所致后果概由外出者負責。

　　21、給病人劃錯價、收錯款、發(fā)錯藥、打錯針、開錯處方、做錯檢查漏診、誤診者每次罰款200元，造成投訴或引起糾紛者除承擔相應責任外視情節(jié)給以停止執(zhí)業(yè)3—6個月，下崗待聘等處分。

　　22、凡受到新聞媒體曝光批評或社會輿論指責或各級政府、部門點名批評等有損醫(yī)院名譽、破壞醫(yī)院形象的行為舉止，經查實，科室所為扣罰科室1000元，個人所為扣罰當事人600元，同時給予當事人待崗學習1個月。情節(jié)嚴重的，直接除名。

　　23、醫(yī)德醫(yī)風差，業(yè)務水平低，被病人投訴一次扣罰300元，如連續(xù)被病人投訴3次者，離崗學習3個月，或予以除名。

　　四、醫(yī)務、醫(yī)療質量罰則

　　罰款對象：全院醫(yī)務工作者

　　1、醫(yī)務人員必須嚴格遵守、執(zhí)行各項規(guī)章制度、衛(wèi)生法律法規(guī)和醫(yī)療技術操作常規(guī)、診療常規(guī)，認真履行各自的崗位職責，杜絕各種缺陷、差錯、爭議（事故）的發(fā)生。如有違者按制度執(zhí)行。

　　2、發(fā)生醫(yī)療爭議（事故）受到的處罰：因技術水平有

　　限而發(fā)生的非責任性醫(yī)療爭議（事故）賠償，賠償金額在5000元以下，個人承擔10％，科室承擔５０%；賠償金額在5000元以上，個人承擔的10％加5000元以上部分15％，科室承擔全部金額的１０%；由于不負責任、玩忽職守、違反法律、法規(guī)、規(guī)章制度和醫(yī)療護理操作診療常規(guī)、職業(yè)道德等發(fā)生的責任性醫(yī)療爭議（事故）賠償，賠償金額在3000元下，個人承擔７0％，科室承擔全部金額的３０%；賠償金額在3000元以上，個人承擔的50％加3000元以上部分４0％，科室承擔全部金額的４０%，賠償金額在五萬元以上者，經濟賠償原則同上，并停止責任人執(zhí)業(yè)活動6個月，情節(jié)嚴重者轉崗待聘。

　　3、違反醫(yī)療護理操作診療常規(guī)造成醫(yī)療護理差錯、缺陷，但未發(fā)生醫(yī)療糾紛或者是有糾紛但未進行經濟賠償者，扣罰責任人500元，如果存在科室管理不到位、疏于管理等原因，則科室主任（護士長）連同責任人一樣處罰。

　　4、住院病歷必須按照《衛(wèi)生部2014年版病歷書寫基本規(guī)范》、《病歷質量評分標準》認真書寫，各科室組長、質控人員、科護士長為病歷質控責任人。

　�。�1）凡病歷中出現單項否決為乙級病歷的，每出現一份扣罰責任人50元，科內質控醫(yī)師50元，并責令重寫；

　　運行病歷未按規(guī)定時限完成的每發(fā)現一份扣罰責任人50元，超過規(guī)定時限3天未完成者扣罰責任人100元，超過規(guī)定時限7天未完成者扣罰責任人200元。

　　（2）住院病人出院后三天，病歷必須歸檔，逾期交病歷而無正當理由的，扣罰科室50元；

　　丟失病歷扣罰責任醫(yī)師及科室質控醫(yī)師各500元。涉及糾紛（事故）的病歷規(guī)定期限內未交或遺失的，按責任性醫(yī)療爭議（事故）處理。

　　5、處方書寫以《衛(wèi)生部處方管理辦法》和《麻醉、藥品處方管理辦法》標準執(zhí)行，有不符合處方書寫要求的，每出現一處扣罰責任人50元。

　　6、護理文書書寫有不符合要求的，每出現一處扣罰責任人50元。

　　7、各科室應按醫(yī)院規(guī)定按時統計上報各種醫(yī)療信息、疫情報告、院內感染情況等各類報表。出現遲報、漏報、錯報、亂報的，扣罰責任人100元。

　　五、醫(yī)務、醫(yī)院感染控制罰則

　　罰款對象：全院醫(yī)務工作者

　　1、上班時服裝整潔，工作服不得穿到食堂、廁所、會議室等。違規(guī)者每次扣罰個人100元。

　　2、無菌操作時應嚴格遵守無菌技術操作規(guī)程。如違反規(guī)定，情節(jié)輕微者每次扣罰個人100元；造成醫(yī)療糾紛者，按醫(yī)療糾紛處罰原則處理。

　　3、重點科室每月作空氣培養(yǎng)監(jiān)測，消毒供應中心、血液透析室、手術室、口腔科、內鏡室必須嚴格按照規(guī)范要求做好相關監(jiān)測，并做好記錄。監(jiān)測不合格者或未監(jiān)測者，每項扣罰科室100元。

　　4、有嚴重感染或危重病員和有傳染性的病員，應安置在單獨病室，病室應先作消毒處理。如違反規(guī)定，每次扣罰科室200元。

　　5、醫(yī)療廢物處置嚴格按照《醫(yī)療衛(wèi)生機構醫(yī)療廢物管理辦法》執(zhí)行，并做好記錄。若無記錄或記錄不全者，每次扣罰科室100元，任何人發(fā)現我院醫(yī)療廢物流失、泄漏、擴散時，應立即采取相應制止措施，并報告后勤總務科和感染管理科，經調查核實后將給予每次200元獎勵，并通報表揚。發(fā)現我院醫(yī)療廢物流失、泄漏、擴散時未采取緊急處理措施，或未及時報告者，將給予當事人300元經濟處罰。因轉讓、買賣醫(yī)療廢物造成醫(yī)療廢物流失、泄漏、擴散的，給予1萬元罰款；并在全院大會上認錯檢討。造成傳染病傳播構成犯罪的移交司法部門處理。

　　6、對疑似醫(yī)院感染的診斷，主管醫(yī)生報告科主任，會同該科“醫(yī)院感染管理小組”一同討論，并作進一步的分析及檢查，作好討論記錄，及時上報感染管理科，遲報漏報者扣發(fā)當事醫(yī)師200元。由此造成醫(yī)院感染事件暴發(fā)、傳染病傳播者給予當事人及科主任降級、撤職、開除等行政處分。

　　六、進修、培訓、繼續(xù)教育罰則罰款對象：全院醫(yī)務、各科室職工。

　　1、職工進修學習必須聽從醫(yī)院安排，無正當理由不服

　　從進修安排的，扣罰100—200元；擅自終止進修任務或擅自更改進修安排的，扣罰500元；進修中態(tài)度消極，以怠工論處，扣發(fā)并追繳進修期間醫(yī)院給予的各種形式支出；進修期間出現違反進修醫(yī)院或進修科室的規(guī)章制度、勞動紀律、醫(yī)德醫(yī)風、服務規(guī)范等情節(jié)，參照本制度相關條款處理；進修期滿后無正當理由不及時回院工作的，以曠工處理；進修后回院工作不滿5年，非正當理由離開醫(yī)院的，承擔10萬的違約金;短期進修3個月以上，回院工作不滿3年，非正當理由離開醫(yī)院的，承擔2萬的違約金。 2、各級各類人員有必要參加各種相關的短期培訓，通知參加培訓無故不去的或去了無正當理由未到培訓現場的或無故中途離開的，按曠工處理，如果醫(yī)院根據規(guī)定給出了培訓經費、差旅費等費用的則如數退還。

　　七、行政罰則、后勤罰則

　　罰款對象：全院各科室、后勤職工。

　　1、病房工作人員不負責任，多收病員費用或多記帳，扣發(fā)責任人100元。

　　2、后勤科室擅離職守，服務態(tài)度差，服務不及時，每次扣罰個人100元，造成損失的自行承擔。

　　3、未按規(guī)定建立科務管理記錄、物品管理帳目和執(zhí)行有關規(guī)定的扣罰科室負責人200元。

　　4、科室出現缺陷隱瞞不報或弄虛作假，扣罰科室負責人100元。

　　5、藥品、器材等物資采購必須嚴格計劃、論證、專人負責，不能盲目亂采購，未經計劃、論證隨意采購的，扣罰責任人500元，造成醫(yī)院損失的，由責任人承擔損失的70%。若采購的藥品、器械、衛(wèi)生材料等缺乏必要的資質證明（如營業(yè)執(zhí)照、經營許可證、產品生產許可證、注冊證等）或資質證明不全的，扣罰責任人500元，并承擔由此造成的損失；庫房保管員不按規(guī)定對新購物資進行驗收入庫或出入庫程序混亂、出入不相符的，扣罰責任人500元，并承擔由此造成的損失。

　　6、嚴格檔案、文件、醫(yī)療文書等管理制度，造成檔案、文件、醫(yī)療文書等破損或遺失的，視檔案、文件、醫(yī)療文書等的重要程度進行處罰，造成破損的，扣罰責任人每份100元；遺失的，扣罰責任人每份500元。

　　7、擁有設備、儀器的科室，必需建立檔案、有使用、保養(yǎng)制度，并在醫(yī)院備案；對不按操作規(guī)程所導致的損失，扣罰責任人500元。

　　八、勞動紀律及綜合治理罰則罰款對象：全院醫(yī)務、各科室職工

　　1、對考勤制度執(zhí)行不嚴格或弄虛作假的科室主任、護士長每發(fā)現一次，罰款200元。

　　2、上班遲到、早退、脫崗，每次扣罰100元，遲到超過30分鐘按曠工半天處理，遲到超過60分鐘按曠工一天處理。

　　3、不服從工作安排或調動，或者未經請假或請假未批準而擅自離開工作崗位，均視為曠工。曠工每天扣罰300元（相當于3天工資），累計曠工超過半月除工資扣罰外，扣除年終30%績效。

　　4、無故不參加醫(yī)院或科室召開的各種會議、活動、勞動的，扣罰當事人每次200元。

　　5、工作失職，責任心不強，管理不善，致使醫(yī)院財產遭受損失（如藥品、物資積壓、霉變、蟲蛀、過期失效、丟失、損壞醫(yī)院設備等），視損失大小，扣罰當事人500—2000元，并賠償損失的50%。

　　6、虛報工作量，經核查屬實，除追回因虛報所得外，扣罰當事人500元。

　　7、負責水、電、暖等維修人員在接到通知30分鐘內無故不到位檢修的，或因技術難度大自己不能維修而不積極請師傅維修影響正常工作的，扣罰當事人200元。

　　8、各科室丟失工作服、床單、枕套等，除按價賠償外，扣罰100元。

　　9、工作中無理取鬧或吵架，扣罰500元。

　　10、職工上班時間看電視、聽音樂、打游戲、干私活等與本職工作無關的事，每次扣罰100元。

　　11、科室或個人無安全意識，出現火警、火險、被盜，扣罰500元，并賠償財產損失的50%。

　　12、各科室必須做好清潔工作，定點投放垃圾，如有違者扣罰責任人或科室200元。

　　13、對酒后上崗者罰款200元，對酗酒鬧事影響正常工作者每次扣罰當月工資和獎金。情節(jié)嚴重者追究其刑事責任

　　14、受到公安機關刑事處罰、拘留，或受到醫(yī)療行政部門通報批評者處以500元罰款。

　　15、涉及本制度所列的扣罰金額由財務科從個人或科室的工資或獎金中扣除，作為醫(yī)院的獎勵基金。

　　凡獎勵或處罰對象在本制度中有2條以上可適用的類似條款，不采取累加的方式進行獎懲，而是以獎勵程度最大或處罰程度最大的條款為準。

服務管理制度7

　　本講師管理制度旨在規(guī)范和提升講師的.專業(yè)水平與教學質量，確保教育質量和學員滿意度。它涵蓋了講師的選拔、培訓、評估、激勵和管理等方面。

　　內容概述：

　　1. 講師資格認證：設定明確的資格標準，包括教育背景、專業(yè)經驗和教學能力。

　　2. 培訓與發(fā)展：定期進行教學技巧和課程更新的培訓。

　　3. 教學評估：建立公正、全面的評估體系，包括學生反饋、同行評價和管理層審查。

　　4. 激勵機制：設立獎勵制度，以表彰優(yōu)秀表現和持續(xù)改進。

　　5. 管理規(guī)定：明確工作職責，規(guī)范工作流程，處理違規(guī)行為。

服務管理制度8

　　本《爐窯管理制度》旨在規(guī)范我司爐窯設備的操作、維護及安全管理，確保生產過程的`安全、高效與可持續(xù)。其主要內容包括：

　　1. 爐窯操作規(guī)程

　　2. 設備維護保養(yǎng)制度

　　3. 安全操作規(guī)定

　　4. 應急預案及事故處理流程

　　5. 員工培訓與績效考核

　　內容概述：

　　1. 操作規(guī)程詳細規(guī)定了爐窯啟動、運行、停機的步驟，以及日常監(jiān)控與調整方法。

　　2. 維護保養(yǎng)制度明確了周期性的檢查、清潔、潤滑和故障排除任務。

　　3. 安全操作規(guī)定涉及個人防護裝備的使用、危險源識別與控制、火災預防等。

　　4. 應急預案涵蓋突發(fā)故障、火災、氣體泄漏等情況的應對措施。

　　5. 員工培訓與績效考核體系確保員工熟悉并遵守各項規(guī)定，通過考核激勵員工提升工作質量。

服務管理制度9

　　水害防治管理制度是一項全面而系統的管理框架，旨在預防和減輕由水災引發(fā)的風險和損失。它涵蓋了洪水預警、防洪工程、水資源管理、應急響應及災后恢復等多個環(huán)節(jié)。

　　內容概述：

　　1. 水資源監(jiān)測與評估：通過科學的監(jiān)測手段，定期評估水源地的水量、水質和潛在風險，確保信息的`準確性和及時性。

　　2. 防洪規(guī)劃與設計：制定詳細的防洪工程規(guī)劃，包括堤壩建設、排水系統優(yōu)化、水閘調控等，以增強地區(qū)抵御洪水的能力。

　　3. 災害預警與通知：建立完善的預警系統，一旦發(fā)生異常情況，能迅速通知相關人員和社區(qū)，啟動應急預案。

　　4. 應急響應機制：設立專門的應急指揮中心，制定詳細的操作流程，確保災害發(fā)生時能迅速有效地進行救援。

　　5. 災后恢復與重建：對受災區(qū)域進行評估，制定恢復計劃，包括基礎設施修復、生態(tài)環(huán)境恢復、居民生活重建等。

　　6. 法規(guī)與政策：制定和執(zhí)行相關法規(guī)，確保所有活動符合水害防治要求，對違規(guī)行為進行處罰。

　　7. 社區(qū)參與與教育：鼓勵公眾參與，提高社區(qū)的防災意識和自救能力，通過教育和培訓提升公眾的應對技能。

服務管理制度10

　　服務中心管理制度是一套旨在確保服務中心高效、有序運行的規(guī)則體系，涵蓋了人員管理、服務流程、質量控制、客戶關系管理、設施維護等多個方面。

　　內容概述：

　　1. 人員管理：包括員工招聘、培訓、績效考核、福利待遇以及行為準則等，以提升員工專業(yè)素養(yǎng)和服務意識。

　　2. 服務流程：明確服務接待、問題處理、售后服務等環(huán)節(jié)的'操作規(guī)范，保證服務的標準化和一致性。

　　3. 質量控制：設立服務質量標準，定期進行內部審計，確保服務品質。

　　4. 客戶關系管理：規(guī)定客戶咨詢、投訴處理機制，強調客戶滿意度的提升。

　　5. 設施維護：規(guī)定設備保養(yǎng)、環(huán)境清潔、安全防護等措施，保證服務中心的正常運作。

　　6. 應急處理：制定突發(fā)事件應急預案，提高應對突發(fā)情況的能力。

服務管理制度11

　　監(jiān)督檢查管理制度是企業(yè)管理體系的重要組成部分，旨在確保各項業(yè)務活動的.合規(guī)性、效率和效果。它涵蓋了企業(yè)內部的各個部門和環(huán)節(jié)，包括但不限于財務審計、項目執(zhí)行、人力資源管理、市場營銷、供應鏈管理等方面。

　　內容概述：

　　1. 監(jiān)督檢查的范圍界定：明確需要監(jiān)督的業(yè)務領域和具體流程，如財務審批、合同管理、產品質量控制等。

　　2. 責任分配：確定負責監(jiān)督檢查的部門或人員，以及其權責劃分。

　　3. 監(jiān)督檢查的標準和方法：制定評估標準，如kpis、合規(guī)指標，以及運用審計、抽查、定期報告等手段。

　　4. 異常處理機制：設定發(fā)現問題后的處理流程，包括報告、調查、糾正措施和預防策略。

　　5. 信息反饋與改進：建立信息反饋渠道，收集檢查結果，用于持續(xù)改進管理制度。

　　6. 培訓與教育：定期進行相關培訓，提升員工對管理制度的理解和執(zhí)行力。

服務管理制度12

　　部門及管理制度是企業(yè)管理的核心組成部分，旨在確保組織的高效運作和有序發(fā)展。它涵蓋了員工職責、工作流程、溝通機制、績效評估、獎懲制度等多個方面，旨在構建一個清晰、公平、激勵性的工作環(huán)境。

　　內容概述：

　　1. 部門設置與職責：明確各部門的職能范圍，包括每個部門的.工作任務、責任和權限，確保各部門協同工作。

　　2. 工作流程與標準：制定各崗位的工作流程和操作標準，提高工作效率，減少錯誤和延誤。

　　3. 溝通與協作：建立有效的內部溝通機制，如例會、報告系統，促進部門間的協作與信息共享。

　　4. 人力資源管理：包括招聘、培訓、考核、晉升、福利等，確保員工能力和滿意度的持續(xù)提升。

　　5. 決策與審批流程：規(guī)定重大事項的決策程序和審批權限，保證決策的科學性和合法性。

　　6. 合規(guī)與風險管理：制定企業(yè)行為準則，防范法律風險和商業(yè)風險。

　　7. 績效與激勵制度：設立公正的績效評價體系，通過獎勵和懲罰激發(fā)員工積極性。

　　8. 沖突解決機制：設立公平的糾紛解決機制，保障員工權益，維護內部和諧。

服務管理制度13

　　尊敬的團隊成員，本通告旨在闡述化工行業(yè)的管理制度，旨在提升我們的工作效率，確保生產安全，優(yōu)化資源配置，以及保障產品質量。

　　內容概述：

　　1. 安全管理：涵蓋設備維護、危險化學品存儲與處理、應急預案和員工安全培訓。

　　2. 生產流程管理：包括原料采購、生產計劃、質量控制和產品交付。

　　3. 環(huán)境保護：涉及廢棄物處理、排放標準遵守和綠色生產實踐。

　　4. 員工培訓與發(fā)展：規(guī)定定期技能提升、職業(yè)健康和員工發(fā)展路徑。

　　5. 法規(guī)遵從：確保所有業(yè)務活動符合國家和地方的`化工法規(guī)及行業(yè)標準。

服務管理制度14

　　行政管理制度是企業(yè)運營的基石，旨在規(guī)范行政管理流程，確保組織內部運作的高效、有序和合規(guī)。它明確了各部門的職責，規(guī)定了工作流程，為員工提供了行為準則，有助于提升工作效率，降低運營風險，維護企業(yè)形象，促進企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。

　　內容概述：

　　一套完整的行政管理制度通常涵蓋以下幾個核心領域：

　　1. 組織架構：定義各部門的職能和權限，明確上下級關系。

　　2. 工作流程：詳細描述日常行政工作的.步驟和程序，如文件管理、會議安排、接待事務等。

　　3. 員工行為規(guī)范：設定員工行為準則，包括職業(yè)道德、工作紀律、著裝要求等。

　　4. 資源管理：涉及辦公設施、設備、用品的采購、使用和維護。

　　5. 信息管理：規(guī)定信息的收集、處理、存儲和傳遞方式。

　　6. 溝通協調：指導內部溝通和跨部門協作的機制。

　　7. 應急處理：制定應對突發(fā)事件的預案，確保快速響應和有效處理。

服務管理制度15

　　醫(yī)院太平間管理制度是醫(yī)療機構管理的重要組成部分，旨在確保太平間的正常運作，維護逝者尊嚴，保障家屬權益，同時保證醫(yī)療工作的.順利進行。

　　內容概述：

　　該制度主要包括以下幾個方面：

　　1. 操作規(guī)程：詳細規(guī)定太平間的接收、存放、轉移和處理流程。

　　2. 清潔衛(wèi)生：確保太平間的清潔衛(wèi)生標準，預防疾病傳播。

　　3. 安全管理：包括設施安全、遺體安全和人員安全的規(guī)定。

　　4. 人員培訓：對太平間工作人員進行專業(yè)培訓，提高服務質量。

　　5. 文件記錄：建立健全遺體接收、處理等相關文件記錄系統。

　　6. 家屬服務：提供人性化服務，尊重家屬情緒，確保信息透明。

　　7. 法律法規(guī)遵守：遵守國家相關法律法規(guī)，如《殯葬管理條例》等。

服務管理制度16

　　本《井蓋管理制度》旨在規(guī)范城市基礎設施管理，確保公共安全，防止因井蓋丟失、破損或移位引發(fā)的事故。內容涵蓋井蓋的采購、安裝、維護、檢查及應急處理等多個環(huán)節(jié)。

　　內容概述：

　　1. 井蓋采購標準：明確井蓋材質、規(guī)格、承重等級等技術參數，確保質量合格。

　　2. 安裝規(guī)定：規(guī)范井蓋的.安裝流程，包括定位、固定、標識等步驟，保證安裝牢固。

　　3. 日常維護：設定定期巡查制度，對井蓋狀態(tài)進行監(jiān)控，及時維修更換。

　　4. 檢查機制：建立定期與隨機相結合的檢查機制，確保井蓋安全。

　　5. 應急響應：制定應急預案，對突發(fā)情況如井蓋丟失或損壞能快速響應，防止安全風險。

　　6. 責任歸屬：明確各部門職責，確保責任落實到位。

服務管理制度17

　　高壓室管理制度旨在確保電力設施的安全運行，預防意外事故的發(fā)生，保障員工的生命安全和企業(yè)生產正常進行。主要內容包括以下幾個方面：

　　1. 高壓設備的操作規(guī)程和維護保養(yǎng)

　　2. 人員資質與培訓

　　3. 安全防護措施

　　4. 應急預案與事故處理

　　5. 設備記錄與文檔管理

　　6. 日常巡檢與定期檢查

　　內容概述：

　　1. 操作規(guī)程：詳細規(guī)定了高壓設備的`開啟、關閉、切換及異常情況下的處理流程，強調遵守操作規(guī)程的重要性。

　　2. 人員資質：所有接觸高壓設備的工作人員必須持有相關證書，經過專業(yè)培訓并熟悉設備操作。

　　3. 安全防護：包括個人防護裝備的使用、安全距離的規(guī)定、警示標識的設置等。

　　4. 應急預案：制定詳細的應急預案，包括火災、設備故障等情況的應對措施。

　　5. 記錄管理：記錄設備運行狀態(tài)、維修保養(yǎng)情況，以便追蹤設備歷史和預測潛在問題。

　　6. 巡檢檢查：定期進行設備檢查，及時發(fā)現并解決安全隱患。

服務管理制度18

　　輪胎管理制度細則旨在確保企業(yè)車輛的正常運行，降低運營成本，提高安全系數，通過規(guī)范輪胎的采購、使用、維護和報廢等環(huán)節(jié)，實現資源的合理配置和有效利用。

　　內容概述：

　　1. 輪胎采購管理：規(guī)定輪胎的品牌、規(guī)格、質量標準及采購流程。

　　2. 輪胎使用管理：明確輪胎的安裝、更換、日常檢查及記錄制度。

　　3. 輪胎保養(yǎng)管理：規(guī)定輪胎的充氣、平衡、磨損檢查及保養(yǎng)周期。

　　4. 輪胎維修管理：設定輪胎損傷的處理原則和維修流程。

　　5. 輪胎報廢管理：制定輪胎報廢的'標準和處理方式。

　　6. 安全教育與培訓：對駕駛員進行輪胎安全知識的培訓和考核。

　　7. 責任追究機制：設立違規(guī)行為的懲罰措施和責任追溯機制。

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