工程承包項目部年度工作會議主持詞范文
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
今天我們隆重集會,召開“北京建工集團(tuán)國家會議中心工程總承包項目部20xx年度工作會”。今天會議的主要內(nèi)容是簡要總結(jié)20xx年工作,安排部署國家會議中心工程20xx年整體工作情況以及對評選出的北京建工集團(tuán)國家會議中心奧運(yùn)工程優(yōu)秀黨員、先進(jìn)職工、優(yōu)秀青年知識分子進(jìn)行表彰。
參加今天大會的主要領(lǐng)導(dǎo)有:
北京建工集團(tuán)有限責(zé)任公司總經(jīng)理張文龍同志、副總經(jīng)理張立元同志、副總經(jīng)理丁傳波同志、總工程師艾永祥同志以及總經(jīng)理助理、經(jīng)營部部長張傳成同志、副總工、施工管理部部長李家魁同志、副總工張偉同志、副總會呂飛同志、安全監(jiān)管部部長唐偉同志、科技質(zhì)量部部長張顯來同志、科技質(zhì)量部副部長劉愛玲、財務(wù)部副部長趙書義等國家會議中心項目領(lǐng)導(dǎo)小組成員和紀(jì)檢審計部副部長李大成等集團(tuán)公司有關(guān)部室負(fù)責(zé)人
北京北辰會議中心發(fā)展有限公司工程部部長劉三偉同志
北京賽瑞斯監(jiān)理公司駐場總監(jiān)同志
三建公司黨委書記、經(jīng)理李春華同志、副經(jīng)理朱德洪同志
機(jī)械公司經(jīng)理楊遇平、生產(chǎn)經(jīng)理喬聚甫同志
安裝公司經(jīng)理馮義、黨委書記周敬宏同志等兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)
以及集團(tuán)公司副總工程師、總承包二部經(jīng)理、國家會議中心工程總承包項目部經(jīng)理馮躍同志
總承包二部國家會議中心工程領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員
國家會議中心工程總承包項目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體管理人員
國家會議中心工程一分部主要管理人員和二、三、四分部的項目主要負(fù)責(zé)同志
在這里,讓我們用熱烈的掌聲向在百忙之中親臨大會的集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、甲方、監(jiān)理方代表和兄弟單位領(lǐng)導(dǎo),表示衷心的歡迎和感謝!
下面我宣布,“北京建工集團(tuán)國家會議中心工程總承包項目部20xx年度工作會”現(xiàn)在開始
下面進(jìn)行大會第一項議程,由總承包項目部副經(jīng)理李志遠(yuǎn)同志做工程總結(jié)和下一步工作安排
下面進(jìn)行大會第二項議程,由總承包項目部黨委常務(wù)副書記、副經(jīng)理俞振江宣讀《關(guān)于表彰北京建工集團(tuán)國家會議中心奧運(yùn)工程優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、先進(jìn)職工、優(yōu)秀青年知識分子的決定》
下面進(jìn)行大會第三項議程,請集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、甲方、監(jiān)理方代表、總承包項目部領(lǐng)導(dǎo)向獲獎優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、先進(jìn)職工、優(yōu)秀青年知識分子頒發(fā)榮譽(yù)證書
1、首先請獲得優(yōu)秀共產(chǎn)黨員榮譽(yù)稱號的趙炳福等10名同志上臺領(lǐng)獎
2、請獲得優(yōu)秀青年知識分子榮譽(yù)稱號的劉玉彬等6名同志上臺領(lǐng)獎
3、請獲得先進(jìn)職工榮譽(yù)稱號的嚴(yán)銘英等20名同志上臺領(lǐng)獎
下面進(jìn)行第四項議程,請監(jiān)理方領(lǐng)導(dǎo)同志講話
下面進(jìn)行第五項議程,請甲方領(lǐng)導(dǎo)同志講話
下面進(jìn)行第六項議程,請集團(tuán)公司總經(jīng)理張文龍同志講話
下面進(jìn)行第七項議程,請集團(tuán)公司副總工、總承包項目部經(jīng)理馮躍表態(tài)發(fā)言
同志們,會議的議程全部結(jié)束了。我們這次大會,既是一次總結(jié)的大會、表彰的大會,更是一次動員的大會、鼓勁的大會、部署任務(wù)的'大會。剛才,張文龍總經(jīng)理做了重要講話,明確了新的任務(wù),提出了新的要求,使我們深受啟發(fā),倍受鼓舞,我們一定要深刻領(lǐng)會,認(rèn)真貫徹落實。今年,國家會議中心工程建設(shè)進(jìn)入了一個非常關(guān)鍵的階段,任務(wù)十分艱巨。在此,我提出以下三點意見,一是各部室、各分部要在會后,結(jié)合各自實際,理清思路、制訂措施,通過傳達(dá)貫徹這次會議精神,進(jìn)一步提高認(rèn)識,凝聚力量,鼓舞干勁,形成良好的干好奧運(yùn)工程建設(shè)的氛圍。二是總承包項目部,特別是各職能部室,要認(rèn)真研究分包管理辦法,將各項工作規(guī)范化、程序化,狠抓落實、認(rèn)真執(zhí)行制定出的各項管理措施,增強(qiáng)總承包意識,行使好總承包職能,為大批分包單位的進(jìn)場打下良好的基礎(chǔ)。三是全體參建職工要繼續(xù)以“一保二爭三創(chuàng)四出五實現(xiàn)”的工程建設(shè)目標(biāo)為宗旨和“思規(guī)范、比管理;思大局、比奉獻(xiàn);思第一、比創(chuàng)新”的項目管理理念為指導(dǎo),精心組織、精心施工,發(fā)揚(yáng)不畏艱苦、奮勇爭先、勇于奉獻(xiàn)的精神,全力以赴的加快國家會議中心奧運(yùn)工程建設(shè),確保在年內(nèi)完成外檐和金屬屋面全部亮相,設(shè)備安裝完成70%—80%的工作目標(biāo),為奧運(yùn)工程建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。