培訓(xùn)班主持詞開場(chǎng)白簡(jiǎn)短
根據(jù)活動(dòng)對(duì)象的不同，需要設(shè)置不同的主持詞。在當(dāng)今社會(huì)中，各種集會(huì)中主持詞起到的作用越來越大，那么你知道主持詞如何寫嗎？下面是小編精心整理的培訓(xùn)班主持詞開場(chǎng)白簡(jiǎn)短，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
培訓(xùn)班主持詞開場(chǎng)白簡(jiǎn)短1
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家早上好！
為切實(shí)加強(qiáng)基層衛(wèi)生人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，大力提高中醫(yī)藥業(yè)務(wù)能力，普及推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù)，更好地為人民群眾提供中醫(yī)藥服務(wù)，充分發(fā)揮中醫(yī)藥在深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革中的作用，決定舉辦全縣基層衛(wèi)生人員中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)班。
通過培訓(xùn)，進(jìn)一步提高鄉(xiāng)村兩級(jí)醫(yī)護(hù)人員中醫(yī)藥基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和中醫(yī)藥適宜技術(shù)服務(wù)能力，讓社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院專業(yè)技術(shù)人員掌握15項(xiàng)以上中醫(yī)藥適宜技術(shù)，鄉(xiāng)村醫(yī)生掌握10項(xiàng)以上中醫(yī)藥適宜技術(shù)，鄉(xiāng)村兩級(jí)醫(yī)護(hù)人員掌握6項(xiàng)以上食療保健技術(shù)，使中醫(yī)藥適宜技術(shù)得到廣泛應(yīng)用，中醫(yī)藥在基層衛(wèi)生服務(wù)中的作用得到充分發(fā)揮，為廣大基層群眾就近提供“簡(jiǎn)、便、驗(yàn)、廉”的中醫(yī)藥服務(wù)。
這次培訓(xùn)對(duì)象為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（分院）、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）的中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)服務(wù)骨干或中醫(yī)藥服務(wù)科室負(fù)責(zé)人；全體鄉(xiāng)村醫(yī)生。
為辦好這次培訓(xùn)班，我再提三點(diǎn)要求：
�。ㄒ唬┙y(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。舉辦全縣基層衛(wèi)生人員中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)班是針對(duì)當(dāng)前全縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人員嚴(yán)重短缺、中醫(yī)藥適宜技術(shù)普及推廣乏力、醫(yī)護(hù)人員中醫(yī)藥服務(wù)能力總體水平較低、中醫(yī)藥臨床業(yè)務(wù)達(dá)不到考核指標(biāo)等突出問題所采取的應(yīng)急強(qiáng)化舉措，是加快推進(jìn)中醫(yī)藥示范縣創(chuàng)建任務(wù)落實(shí)的重要保障。
各有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)必須引起高度重視，統(tǒng)一思想行動(dòng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)，堅(jiān)決杜絕推諉扯皮和敷衍應(yīng)付的現(xiàn)象發(fā)生。
（二）合理安排，務(wù)求實(shí)用。本次培訓(xùn)由中醫(yī)股、醫(yī)政股牽頭負(fù)責(zé)，縣醫(yī)院、中醫(yī)院聯(lián)合承辦。牽頭股室和承辦單位要切實(shí)擔(dān)負(fù)起相應(yīng)職責(zé)任務(wù)，邀請(qǐng)或安排優(yōu)質(zhì)師資力量，認(rèn)真遴選并充分準(zhǔn)備培訓(xùn)課題，合理安排理論培訓(xùn)和臨床實(shí)踐，確保培訓(xùn)內(nèi)容易學(xué)實(shí)用，真正發(fā)揮提高基層醫(yī)護(hù)人員中醫(yī)藥服務(wù)能力的培訓(xùn)作用。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)管理，嚴(yán)明紀(jì)律。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院負(fù)責(zé)組織本單位和本轄區(qū)內(nèi)的培訓(xùn)對(duì)象按時(shí)參加培訓(xùn)，決不允許以任何理由逃避培訓(xùn)。對(duì)于組織不力、通知不到位、拒不參加培訓(xùn)和培訓(xùn)不認(rèn)真的單位和個(gè)人，首先嚴(yán)肅追究所屬主管單位主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。要實(shí)行日簽到、課點(diǎn)名和期終考試制度。培訓(xùn)期間，所有學(xué)員不得請(qǐng)假、缺席。
若有特殊情況確需請(qǐng)假的，須報(bào)經(jīng)衛(wèi)生局分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。培訓(xùn)結(jié)束后，牽頭股室和承辦單位要都認(rèn)真對(duì)授課情況、考勤考試情況以及培訓(xùn)效果進(jìn)行全面匯總，形成總結(jié)，對(duì)未參加培訓(xùn)或培訓(xùn)效果不理想的人員，要責(zé)令再次參加強(qiáng)化培訓(xùn)。
培訓(xùn)班主持詞開場(chǎng)白簡(jiǎn)短2
尊敬的XX教授、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家晚上好！
我是xxx。在課程開始之前由我向大家簡(jiǎn)單的講講本次培訓(xùn)的主題、意義以及介紹培訓(xùn)講師和參加培訓(xùn)的人員。
本次培訓(xùn)的主題是“調(diào)整觀念、統(tǒng)一思想、建立團(tuán)隊(duì)”。
本次培訓(xùn)是以后一系列培訓(xùn)的開端。我給合它定位，它是個(gè)“引子”，因?yàn)槲覀兊挠^念不是一朝一夕就能發(fā)生變化的，它的轉(zhuǎn)變是一個(gè)長(zhǎng)期的、循序漸進(jìn)的過程。后階段我們將請(qǐng)XX教授，根據(jù)公司的實(shí)際情況，結(jié)合公司發(fā)展的現(xiàn)階段特點(diǎn)以及經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，為我們制定一套系統(tǒng)的、適合我們的培訓(xùn)方案。所以本次培訓(xùn)，是一系列培訓(xùn)的一個(gè)“引子”。
我本人很感激xx教授對(duì)我的關(guān)心和幫助。今天能請(qǐng)來xx教授到公司為我們上課，我們應(yīng)該感到很榮幸。我要向大家介紹來自xx師范大學(xué)的xxx教授。xx教授是人力資源管理方面的專家，特別是“統(tǒng)一觀念，團(tuán)隊(duì)建設(shè)”方面的課程講得更是生動(dòng)、具體。
下面，我也要向xx教授介紹參加本次培訓(xùn)的學(xué)員組成，他們是由公司的總經(jīng)理層人員、各部室成員、各項(xiàng)目部、分公司的主要負(fù)責(zé)人，計(jì)有xx人；以及由xx公司總經(jīng)理室成員、其他各部室全體成員、各分公司、專業(yè)公司的主要負(fù)責(zé)人，計(jì)有xxx人。參加本次培訓(xùn)的人員共有xxx人，具有相當(dāng)規(guī)模，人多課堂紀(jì)律我想有必要強(qiáng)一下。
最后，宣布課堂紀(jì)律。請(qǐng)煙民們不要吸煙，請(qǐng)把手機(jī)設(shè)到振動(dòng)或靜音位置。為了體現(xiàn)我們個(gè)人的素質(zhì)，請(qǐng)大家在上課過程中不要交頭接耳、竊竊私語。如果有問題需要溝通的可舉手示意，我們很感激您這樣的'形為，因?yàn)檫@可以帶動(dòng)課程中安排的互動(dòng)環(huán)節(jié)。
培訓(xùn)班主持詞開場(chǎng)白簡(jiǎn)短3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、各位學(xué)員：
大家上午好！
鎮(zhèn)原縣第一人民醫(yī)院“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)與持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)培訓(xùn)班”今天正式開班了。參加本次培訓(xùn)班開幕式的領(lǐng)導(dǎo)有衛(wèi)生局副局長(zhǎng)王志謙同志，縣醫(yī)院院長(zhǎng)戶有軍同志、黨委書記秦華同志、副院長(zhǎng)陳乃貴同志，副院長(zhǎng)朱世良同志，副院長(zhǎng)李文同志。
擔(dān)任本次培訓(xùn)班的授課老師有：總護(hù)士長(zhǎng)孫毅老師，內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)秦赟老師，傳染科護(hù)士長(zhǎng)賈粉琴老師，骨科護(hù)士長(zhǎng)陳麗華老師。
這次培訓(xùn)班的舉辦得到了衛(wèi)生局、縣醫(yī)院各位領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持，在此我代表本次培訓(xùn)班會(huì)務(wù)組對(duì)王局長(zhǎng)和縣醫(yī)院所有班子成員表示感謝，向勤苦備課的各位老師表示感謝，想?yún)⒓勇犝n的各位學(xué)員代表表示歡迎。
培訓(xùn)班開幕式現(xiàn)在開始：
第一項(xiàng)：請(qǐng)縣醫(yī)院院長(zhǎng)戶友軍致詞。
第二項(xiàng)：請(qǐng)衛(wèi)生局副局長(zhǎng)王志謙同志做指導(dǎo)講話。
創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動(dòng)”是關(guān)系國(guó)家醫(yī)改成敗的一項(xiàng)重要舉措，是一項(xiàng)長(zhǎng)期工程，絕對(duì)不是一句口號(hào)，喊喊就過去；不是一種形式，推推磨磨就淡化了。
對(duì)醫(yī)院而言是“一把手”工程，不是護(hù)士的事情，因?yàn)樗枰肆χС�、�?cái)力支持、時(shí)間支持、設(shè)施設(shè)備支持等，需要黨政班子齊抓共管才能完成，護(hù)理部及臨床護(hù)理科室只是執(zhí)行部門。
但是，如何讓絕大部分非護(hù)理專業(yè)的院領(lǐng)導(dǎo)支持優(yōu)護(hù)工作的開展，絕對(duì)是護(hù)士的事情，我們有責(zé)任讓領(lǐng)導(dǎo)知道優(yōu)質(zhì)護(hù)理是什么？怎么組織？怎么控制？需要什么？它需要我們不懈地和領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)院各部門之間反復(fù)地溝通、協(xié)調(diào)、爭(zhēng)取，更需要我們用實(shí)際行動(dòng)和工作成績(jī)來爭(zhēng)取。我們首先要利用現(xiàn)有條件和資源做好我們能做到、應(yīng)該做到的每一項(xiàng)工作，然后再和醫(yī)院談條件。
創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，是護(hù)理體制和結(jié)構(gòu)的徹底變遷，任重而道遠(yuǎn)，需要我們?cè)诠ぷ髦胁粩嗟目偨Y(jié)，不斷的探索，不斷的創(chuàng)新，來為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，來提高患者對(duì)我們的滿意度，從而提高社會(huì)對(duì)我們護(hù)理工作的肯定和支持。
培訓(xùn)班的開幕式到此結(jié)束，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)到聽課席聽課。
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