設(shè)備物資管理工作自糾自查報告

時間：2024-09-05 11:50:43 王娟自查報告我要投稿

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2024關(guān)于設(shè)備物資管理工作自糾自查報告范文（精選11篇）

　　時間稍縱即逝，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回看這段時間的工作，有驚喜，也存在著問題，將成績與不足匯集成一份自查報告吧。如何把自查報告做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編精心整理的2024關(guān)于設(shè)備物資管理工作自糾自查報告范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

2024關(guān)于設(shè)備物資管理工作自糾自查報告范文（精選11篇）

　　設(shè)備物資管理工作自糾自查報告 1

　　根據(jù)自治區(qū)及市縣的相關(guān)政策文件規(guī)定及自治區(qū)藥品和醫(yī)療器械集中采購領(lǐng)導(dǎo)小組督查所發(fā)現(xiàn)的問題，我院藥事管理會對本院藥品采購管理又進(jìn)行新一輪自查自糾行動，具體情況如下：

　　第一、完善藥事管理制度。嚴(yán)格執(zhí)行國家政策，建立藥品采購管理制度，藥品質(zhì)量管理制度，貯存保管制度，不良反應(yīng)報告制度，庫房管理制度，特殊藥品管理制度等；通過醫(yī)院藥事管理委員會編制了本院的基本藥物采購目錄。

　　第二、對購進(jìn)的所有藥品和器械衛(wèi)生材料都進(jìn)行雙人驗(yàn)收。做到票物相符，價格與中標(biāo)價格和國家制定的.價格相符，對不符合的藥品及時與供應(yīng)商聯(lián)系更換處理。驗(yàn)收人員在驗(yàn)收合格的票單上簽名。嚴(yán)格按照市里遴選的配送商進(jìn)行配送基本藥品。

　　第三、根據(jù)藥品管理制度對藥品進(jìn)行貯存保管。藥品按功效、劑型、種類等進(jìn)歸類擺放，嚴(yán)禁亂擺亂放，保持藥品清潔衛(wèi)生。庫房要有專人負(fù)責(zé)和管理，建立有效的管理手段，確保藥品在存放過程中的質(zhì)量。對于需要低溫存放的藥品要放置到專用的冷藏設(shè)備貯存。特殊藥品嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。庫房還要加強(qiáng)防火防盜防蟲防鼠等設(shè)施。

　　第四、藥庫管理人員根據(jù)臨床應(yīng)用的需要及庫存量認(rèn)真進(jìn)行擬定藥品采購計(jì)劃。采購計(jì)劃需經(jīng)藥事管理委員會通過，主管領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)及藥劑科主任簽字之后，方可以進(jìn)行采購。對于新藥的購進(jìn)，臨床科室醫(yī)師要進(jìn)行報告申請，并經(jīng)藥事委員會討論通過方可購進(jìn)。

　　總之，為了醫(yī)院更好地為人民服務(wù)。我院不斷加強(qiáng)醫(yī)院藥事管理，確保人民得到更好更安全的醫(yī)藥服務(wù)。

　　設(shè)備物資管理工作自糾自查報告 2

　　為整體提升自助設(shè)備安全防護(hù)能力，根據(jù)《關(guān)于開展全省農(nóng)村信用社自助設(shè)備專項(xiàng)安全檢查的`通知》要求，結(jié)合xx聯(lián)社實(shí)際情況，根據(jù)xx聯(lián)社自助設(shè)備安全防范制度，開展了自助設(shè)備專項(xiàng)安全自查工作，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

　　一、基本情況。

　　截止目前，xx聯(lián)社安裝自助設(shè)備共計(jì)7臺，其中，穿墻式在行ATM自助取款機(jī)4臺，穿墻式在行存取款一體機(jī)2臺，大堂式在行自助取款機(jī)1臺。

　　二、自查工作情況。

　�。ㄒ唬禔TM日常巡查登記簿》填寫規(guī)范，做到一日三查，《xx省農(nóng)村信用社自助設(shè)備現(xiàn)金差錯登記簿》正確填寫，《xx省農(nóng)村信用社自助設(shè)備日常運(yùn)行、維護(hù)登記簿》填寫出現(xiàn)個別柜員漏蓋私章，已及時現(xiàn)場整改。

　�。ǘ┤犠灾O(shè)備均安裝了24小時視頻監(jiān)控裝置，對交易時的客戶正面圖像、進(jìn)/出鈔期間的圖像、現(xiàn)金裝填過程進(jìn)行錄像，回放圖像清晰，無客戶密碼及保險柜密碼操作圖像，圖像信息包括日期時間。

　�。ㄈ┰O(shè)備管理人員變更按規(guī)定更換密碼并記錄，定期更換密碼，備份密碼按要求保管。

　�。ㄋ模╄€匙使用完畢后，按要求入庫保管；備用鑰匙要求封存、保管；交接按要求進(jìn)行記錄。

　�。ㄎ澹┈F(xiàn)金申領(lǐng)經(jīng)會計(jì)主管確認(rèn)后按現(xiàn)金領(lǐng)取流程操作、設(shè)備打印的加鈔憑證及運(yùn)行前測試憑證均由專人保管。

　�。┘逾n過程按要求做到全程監(jiān)控，雙人加鈔，錄像記錄清晰，外置監(jiān)控數(shù)據(jù)至少保存1個月，內(nèi)置監(jiān)控數(shù)據(jù)保存時間至少3個月。

　�。ㄆ撸┩鈦砣藛T進(jìn)出按要求進(jìn)行了登記簿、運(yùn)行日志備注欄注明維修情況；維修設(shè)備時，有我行員工全程陪同。

　　（八）按會計(jì)要求妥善保管流水日志紙。

　　（九）機(jī)具清潔、周邊無可疑裝置和張貼物。按要求安裝客戶操作提示、安全用卡提示，做到規(guī)范整潔。

　�。ㄊ┘逾n時做到停機(jī)加鈔、雙人操作，密碼鑰匙分管；離行式設(shè)備采用換箱法加鈔；現(xiàn)金清分做到在封閉環(huán)境中進(jìn)行；按要求將廢鈔箱、回收箱、存款箱、取款箱內(nèi)現(xiàn)金進(jìn)行分別清點(diǎn)，加鈔完畢后做取款測試。

　�。ㄊ唬┽槍Υ筇檬皆谛蠥TM自助取款設(shè)備，未設(shè)置一米線，我社已整改完畢。

　　設(shè)備物資管理工作自糾自查報告 3

　　一、總體情況：

　　北五村中心小學(xué)系上馬臺鎮(zhèn)一所平房小學(xué)，它將于這學(xué)期末與大康莊完全小學(xué)合并，合并后改為上馬臺鎮(zhèn)第二小學(xué)。新學(xué)校在原址上建設(shè)，現(xiàn)正處于施工階段。因此我校各室現(xiàn)已配備不齊，下面就將我校教學(xué)儀器現(xiàn)狀自查如下：

　　1、圖書室：此室現(xiàn)仍保留，現(xiàn)存圖書共計(jì)48種，圖書數(shù)量合計(jì)1032冊。

　　2、微機(jī)室：此室由于施工教室不夠現(xiàn)已暫時取消，現(xiàn)有微機(jī)臺數(shù)為20臺。

　　3、其它室：由于房屋數(shù)量有限，其它教學(xué)儀器合并放入此室中，現(xiàn)有體育器材17種，共計(jì)161件，科學(xué)儀器23種，共計(jì)90件�，F(xiàn)各室雖配備不齊，但管理和使用仍嚴(yán)格按照上級要求嚴(yán)格執(zhí)行。

　　二、教學(xué)儀器的管理與使用

　　1、教學(xué)儀器的管理

　　學(xué)校中各室雖不齊但對儀器的管理做到了：

　�、俑黝悆x器分類明確，各室有儀器登記臺帳，清楚地記明每種儀器的名稱、儀器種類和儀器數(shù)。

　　②學(xué)校對各種教學(xué)儀器的臺帳進(jìn)行匯總、設(shè)立明細(xì)帳，做到了對教學(xué)儀器的安全管理。

　�、蹖τ诮虒W(xué)儀器的檢查做到領(lǐng)導(dǎo)周周查，并且有檢查記錄，確保了教學(xué)儀器的正常使用。

　�、艹闪⒘私虒W(xué)儀器管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和職責(zé)，而且教學(xué)儀器管理人員均具有大專及以上學(xué)歷，且具備管理方面的專業(yè)特長，具有較強(qiáng)的責(zé)任心和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　2、教學(xué)儀器的使用

　　（1）各室在教學(xué)儀器的使用上都有使用記錄或借用記錄，比較詳細(xì)的記錄了儀器的使用情況和出現(xiàn)的問題，確保了教學(xué)儀器功能的發(fā)揮。

　�。�2）各室儀器做到了定期保養(yǎng)與維修。且有保養(yǎng)和維護(hù)的記錄，從制度上保障教學(xué)儀器設(shè)備處于良好的狀態(tài)。

　�。�3）在使用過程中確保了儀器的`安全。做到不擠壓、不亂放，同時按“六防四不”的要求保證了儀器的整潔完好。

　�。�4）教師在教學(xué)儀器的使用上做到有計(jì)劃有記錄有總結(jié)。對于儀器的使用做到組織到位，使用得當(dāng)、合理。

　　3、教學(xué)儀器管理和使用制度

　�。�1）各室有各室的制度而且制度張貼上墻，并附檔案中。

　�。�2）制度的執(zhí)行有專人負(fù)責(zé)。責(zé)任到人，以防出現(xiàn)問題。

　�。�3）各室的檔案保存完好。由各室儀器負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)整檔。這樣從雙方面制約儀器的正常使用。

　　三、教學(xué)儀器自查情況匯總

　　總之，我校在上級的領(lǐng)導(dǎo)下，在現(xiàn)有條件下，認(rèn)真做好了教學(xué)儀器的管理和使用。認(rèn)真開展實(shí)驗(yàn)工作。保證了各室規(guī)章制度的全面落實(shí)。規(guī)范了教學(xué)儀器的使用程序，確保了教學(xué)儀器發(fā)揮它的效能。

　　設(shè)備物資管理工作自糾自查報告 4

　　根據(jù)xx（股份）公司效能監(jiān)察工作要求和集團(tuán)公司反腐倡廉工作會議精神，進(jìn)一步加強(qiáng)工程項(xiàng)目的監(jiān)管，增強(qiáng)經(jīng)營風(fēng)險防范能力，開展工程項(xiàng)目管理專項(xiàng)監(jiān)察特制訂的工作方案，我xx項(xiàng)目部機(jī)電物資部積極展開關(guān)于設(shè)備物資管理自查自糾工作，以下是具體內(nèi)容和結(jié)果：

　　一、設(shè)備和物資采購（含甲方委托采購的物資）程序規(guī)范性。

　　按照項(xiàng)目部工程施工設(shè)備物資管理要求，我機(jī)電物資部嚴(yán)格、規(guī)范執(zhí)行設(shè)備物資采購程序，規(guī)避任何可能出現(xiàn)的采購風(fēng)險。

　　為規(guī)范設(shè)備物資采購程序，我機(jī)電物資部制定了嚴(yán)格的設(shè)備物資采購流程，分別有自購物資采購及驗(yàn)收入庫流程、設(shè)備物資商務(wù)談判與合同簽訂流程、機(jī)電物資招標(biāo)流程、機(jī)電物資詢價流程、機(jī)電物資零星采購實(shí)施流程、機(jī)電物資合格供應(yīng)商評價流程共計(jì)6個操作流程。切實(shí)做到設(shè)備物資采購價格公道合理、質(zhì)量有保證、及時到位無延期。

　　為避免出現(xiàn)采購物資差錯，我機(jī)電物資部會在采購前嚴(yán)格審查核實(shí)具體的設(shè)備物資型號、數(shù)量及質(zhì)量要求，避免因上述問題而帶來的不必要的經(jīng)濟(jì)損失，進(jìn)一步規(guī)范采購程序。

　　二、按施工進(jìn)度和合同要求及時編制設(shè)備和物資采購計(jì)劃的情況。

　　按照項(xiàng)目部工程施工設(shè)備物資需求，我機(jī)電物資部嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)機(jī)電物資風(fēng)險控制流程，做到一切采購有計(jì)劃先備案，規(guī)避任何可能出現(xiàn)的風(fēng)險，規(guī)范進(jìn)行設(shè)備物資采購。

　　根據(jù)項(xiàng)目部工程進(jìn)度實(shí)際情況，按照不同的類別分別制定詳細(xì)的風(fēng)險控制流程。分別有年度設(shè)備采購計(jì)劃制定流程、自購物資年度計(jì)劃制定流程、自購物資季度計(jì)劃制定流程、自購物資月度計(jì)劃制定流程、機(jī)電物資計(jì)劃外采購申請流程共4個具體操作流程。按照不同的要求，根據(jù)項(xiàng)目部總體規(guī)劃物資需求計(jì)劃和各施工部位提交審批的設(shè)備物資需求計(jì)劃，嚴(yán)格按照預(yù)先制定好的安排好設(shè)備物資采購工作，程序規(guī)范零差錯。

　　除年度、季度、月度等宏觀計(jì)劃外，根據(jù)項(xiàng)目部的具體工程施工作業(yè)月、周計(jì)劃安排，各施工作業(yè)部位應(yīng)提前向機(jī)電物資部提交審批通過的所需施工相關(guān)設(shè)備物資需求計(jì)劃。機(jī)電物資部根據(jù)各種物資的總體需求量情況和需求緩急情況進(jìn)行采購計(jì)劃的制定。

　　截至到20xx年5月，我機(jī)電物資部設(shè)備和物資采購計(jì)劃編制完成度達(dá)到100%，切實(shí)做到有計(jì)劃可依，有計(jì)劃可行。

　　三、大額設(shè)備和大宗物資采購招標(biāo)工作執(zhí)行情況。

　　對于大額設(shè)備和大宗物資的采購招標(biāo)工作，我機(jī)電物資部嚴(yán)格按照先由施工作業(yè)部位提交設(shè)備物資需求計(jì)劃，工程技術(shù)管理部審批、項(xiàng)目部總工程師審批、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人審批簽字，再由我部門報送后方公司審核。

　　大額設(shè)備和大宗物資的招標(biāo)工作十分重要，我部嚴(yán)格按照機(jī)電物資詢價流程、機(jī)電物資招標(biāo)流程、機(jī)電物資合格供應(yīng)商評價流程、設(shè)備物資商務(wù)談判與合同簽訂流程程序執(zhí)行。

　　我項(xiàng)目部采購的所有大額設(shè)備和大宗物資均有合理的執(zhí)行程序，未出現(xiàn)任何應(yīng)招標(biāo)為招標(biāo)的違反規(guī)定的采購事件發(fā)生，并順利完成包括90拌和攪拌系統(tǒng)、襯砌機(jī)等在內(nèi)的大型設(shè)備采購。

　　四、20xx年5月前項(xiàng)目部物資材料采購總體情況。

　　截至到20xx年5月，項(xiàng)目部物資采購主材總體情況如下：

　　鋼筋（螺紋鋼）7298.667噸，共計(jì)34758411.62元；散裝水泥（P.O42.5）22787.27噸，共計(jì)10026398.8元；袋裝水泥（P.O42./32.5）1567噸，共計(jì)586565元；粉煤灰（Ⅰ級）4909.02噸，共計(jì)552028.5元；砂（中砂）42119.57m，共計(jì)2818950.95元；碎石（5~20mm）28428.32m，共計(jì)1963365.26元；碎石（20~40mm）23682.34m，共計(jì)1549863.85元；砼外加劑（xc—100/KTPCA）241.725噸，共計(jì)1788300元。

　　此外，還有低值易耗品、機(jī)械配件、防汛物資、保溫材料、周轉(zhuǎn)材料等其他材料。

　　總體來說，從開工至今，我機(jī)電物資部較好的完成了項(xiàng)目部下達(dá)的所以物資材料采購任務(wù)。

　　五、物資材料管理制度建立和執(zhí)行情況。

　　1、做好物資入庫驗(yàn)收，抓好數(shù)量質(zhì)量關(guān)。物資到庫后，必須經(jīng)過物資管理員的嚴(yán)格驗(yàn)收才能入庫。入庫時應(yīng)做好三項(xiàng)驗(yàn)收工作：即驗(yàn)品種，驗(yàn)規(guī)格，驗(yàn)數(shù)量。并要求物資管理員樹立高度的責(zé)任心，精心核對，認(rèn)真檢查。驗(yàn)收要及時準(zhǔn)確并在規(guī)定的期限內(nèi)完成，同時，對物資的配套做全面檢查，為保管保養(yǎng)打好基礎(chǔ)。

　　2、嚴(yán)格原材料出庫手續(xù)，完善發(fā)放制度。物資出庫、發(fā)放是確保生產(chǎn)及工程的需要，也是項(xiàng)目部控制成本，獲得利潤的源泉。它的基本要求是：按質(zhì)按量迅速及時、嚴(yán)格檢查領(lǐng)貨手續(xù)，防止不合理的領(lǐng)用，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。物資出庫要按物資進(jìn)庫時間的先后，認(rèn)真執(zhí)行“先進(jìn)先出”的原則。發(fā)貨時堅(jiān)持“三檢查”、“三核對”、“五不發(fā)”的原則。

　　3、做到賬、單、物三相符。建立健全倉庫保管體系，及時正確地反映倉庫物資收、發(fā)、存數(shù)量動態(tài)，這是加強(qiáng)倉儲治理的基礎(chǔ)。

　�。�1）賬單的運(yùn)行：物資驗(yàn)收完畢，應(yīng)根據(jù)驗(yàn)收單，將物資名稱、規(guī)格型號、驗(yàn)收數(shù)量金額、存放地點(diǎn)逐項(xiàng)計(jì)入物資明細(xì)臺帳上。

　　（2）合理利用倉庫，最大限度地減少倉庫面積、降低庫存，達(dá)到降低物流成本的目的。提高計(jì)劃準(zhǔn)確率及供貨及時性，加強(qiáng)過程監(jiān)控。

　�。�3）充分發(fā)揮物資利用率，修舊利廢，做好防火、防潮、防盜、防蛀、防鼠等工作。

　　六、物資材料消耗情況初略分析。

　　對于所有進(jìn)場的物資材料，我們均嚴(yán)格按照制定相關(guān)管理程序進(jìn)行管理。

　　主要分析主材方面：鋼筋消耗除正常的`鋼筋制安外會有一定量的下角料剩余，在建筑物施工完之后的剩余鋼筋量清點(diǎn)，數(shù)量達(dá)標(biāo)，即可認(rèn)為鋼筋的消耗屬于正常，未出現(xiàn)偷工減料和浪費(fèi)的情況；散裝水泥主要是控制好進(jìn)出庫的量和規(guī)范調(diào)整量的記錄，避免出現(xiàn)規(guī)定范圍外的損耗；袋裝水泥除正常的使用外會有因防水防潮不到位而導(dǎo)致的結(jié)塊等問題出現(xiàn)而產(chǎn)生的額外損耗，根據(jù)相關(guān)的管理規(guī)定進(jìn)行處理；粉煤灰理論上不存在砼正常生產(chǎn)外的消耗；砂主要在于含水率方面的控制，由于含水率不穩(wěn)定，減少因含水率過大造成的不必要虧損；碎石控制好除砼生產(chǎn)外的出庫情況、砼外加劑存放保護(hù)工作到位，避免失效變質(zhì)。

　　七、小結(jié)

　　通過對設(shè)備物資管理工作的自查自糾，發(fā)現(xiàn)了不少問題，在今后的管理工作中我部門會進(jìn)一步加強(qiáng)管理，爭取把工作做到實(shí)處，做得更好。

　　設(shè)備物資管理工作自糾自查報告 5

　　根據(jù)生化運(yùn)營管理部的要求，宿州生產(chǎn)部設(shè)備處于20xx年10月10日至10月14日對宿州生產(chǎn)部各車間設(shè)備管理工作進(jìn)行了全面檢查。檢查基本情況如下：

　　1、設(shè)備點(diǎn)檢管理：

　　宿州生產(chǎn)部建立了一套設(shè)備點(diǎn)檢制度及點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)，各車間基本能夠按照要求進(jìn)行點(diǎn)檢。目前存在的問題：缺少必要的點(diǎn)檢工具，點(diǎn)檢數(shù)據(jù)不夠精確，點(diǎn)檢分析不夠?qū)I(yè)；大部分車間都具有詳細(xì)的點(diǎn)檢圖和觀測位置標(biāo)示，利于點(diǎn)檢；個別車間缺少點(diǎn)檢圖及點(diǎn)檢位置標(biāo)示；設(shè)備處已經(jīng)督促車間予以完善。

　　2、設(shè)備基礎(chǔ)資料管理：

　　各車間都有單臺設(shè)備安全技術(shù)檔案（電子版），但不夠完善，設(shè)備處正在進(jìn)一步完善單臺設(shè)備安全技術(shù)檔案（電子版）；各車間具備常用非標(biāo)易損件圖紙；但部分設(shè)備說明書缺失；近三年安裝的重點(diǎn)設(shè)備安裝資料及安裝技術(shù)數(shù)據(jù)齊全但性能測試數(shù)據(jù)及達(dá)標(biāo)證明材料不夠齊全；在以后的設(shè)備管理工作中，設(shè)備處一定注意加強(qiáng)這方面的工作。

　　3、設(shè)備資產(chǎn)管理：

　　宿州生產(chǎn)部有完整的設(shè)備一覽表并及時更新，設(shè)備一覽表與現(xiàn)場設(shè)備能夠一一對應(yīng)；每月都能夠及時統(tǒng)計(jì)設(shè)備變動臺帳并及時記錄；各生產(chǎn)車間都有完整的設(shè)備平面布置圖（電子版）。

　　4、閑置設(shè)備管理：

　　各車間都有閑置設(shè)備臺帳，且內(nèi)容齊全，存放有序并能夠按時對閑置動設(shè)備進(jìn)行清理、盤車維護(hù)。

　　5、電儀屋所管理：

　　各電儀屋所均配備擋鼠板、驅(qū)鼠器，并且都能正確使用。進(jìn)線電纜溝及電纜橋架都采用絕緣泥封堵，并嚴(yán)格執(zhí)行每周一次的防小動物檢查。各等級配電柜的操作工具配備齊全，6KV以上配電室內(nèi)手車運(yùn)載車完好并能正常使用，登高踏步設(shè)施齊全。

　　6、電儀基礎(chǔ)管理：

　　電儀車間建立了完善的電儀設(shè)備臺帳、電儀設(shè)備操作規(guī)程、系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案，并且各類開關(guān)標(biāo)示齊全正確。電儀設(shè)備嚴(yán)格按照年度設(shè)備維保計(jì)劃執(zhí)行，但電儀設(shè)備消耗定額及電儀設(shè)備技術(shù)檔案不夠齊全。對新上或者修改后的自控系統(tǒng)上位機(jī)和下位機(jī)程序均已建立切實(shí)可用的程序備份。各配電室均具備供配電一次系統(tǒng)圖，各儀控室均配備自控系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D。電儀車間嚴(yán)格按照每班巡檢一次的電儀巡檢工作要求進(jìn)行巡檢工作，并且留存巡檢記錄。

　　7、電儀安全運(yùn)行：

　　現(xiàn)場變頻器、軟啟動安裝合理，防護(hù)措施齊備。各類現(xiàn)場電器、控制儀表、自控系統(tǒng)不存在線頭裸露、防護(hù)措施缺失、異常報警的'情況。電氣系統(tǒng)嚴(yán)格按照《電力設(shè)備校驗(yàn)工作的管理規(guī)定》進(jìn)行校驗(yàn)；按照安徽生化要求對電儀屋所、系統(tǒng)進(jìn)行防雷接地電阻測試工作�，F(xiàn)場電儀設(shè)備的各類安全、工作、屏蔽等接地設(shè)施完好并且符合國家要求；電儀人員作業(yè)期間的絕緣鞋、絕緣靴、絕緣手套、驗(yàn)電器、絕緣棒、臨時接地線等防護(hù)用品佩戴齊全并定期校驗(yàn)。

　　8、設(shè)備事故管理：

　　宿州生產(chǎn)部嚴(yán)格按照安徽生化設(shè)備事故管理辦法管理設(shè)備事故，并建立了完整的設(shè)備事故臺帳，每月上報運(yùn)營管理部。

　　9、特種設(shè)備管理：

　　宿州生產(chǎn)部嚴(yán)格按照安徽生化要求管理特種設(shè)備，有健全的特種設(shè)備安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并配備專職安全生產(chǎn)管理人員；制定了全面的特種設(shè)備應(yīng)急預(yù)案，配備足夠的應(yīng)急救援器材，并保持完好；特種設(shè)備管理、作業(yè)人員均持證上崗；各種特種設(shè)備均定期檢驗(yàn)，確保特種設(shè)備使用安全，避免事故發(fā)生。

　　通過本次自檢宿州生產(chǎn)部設(shè)備管理工作基本符合生化運(yùn)營管理部設(shè)備管理的要求；但還存在一定的差距(如把點(diǎn)檢結(jié)果作為制定檢修計(jì)劃的依據(jù)我們做得還不夠，新設(shè)備安裝后性能測試數(shù)據(jù)及達(dá)標(biāo)證明材料的整理不夠完善等)，在以后的設(shè)備管理工作中，我們將努力工作，消缺補(bǔ)漏，強(qiáng)調(diào)對標(biāo)管理，吸取兄弟單位的經(jīng)驗(yàn)，并嚴(yán)格按照生化運(yùn)營管理部的要求，把宿州生產(chǎn)部的設(shè)備管理工作做好。

　　設(shè)備物資管理工作自糾自查報告 6

　　根據(jù)《三臺縣學(xué)校重建后公共設(shè)施管理辦發(fā)》，結(jié)合我校實(shí)際情況，對照《20xx年三臺縣學(xué)校公共設(shè)備設(shè)施設(shè)備管理考核方案》各項(xiàng)指標(biāo)，從20xx年11月9日開始，我校組織相關(guān)人員對學(xué)校設(shè)施設(shè)備管理使用情況開展了認(rèn)真的自查工作。

　　一、學(xué)校高度重視，明確專項(xiàng)督導(dǎo)自查內(nèi)容和流程

　　（一）成立專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組

　　學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。自查領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　組長：

　　副組長：

　　組員：

　　職責(zé)是：

　�。ǘ┱J(rèn)真學(xué)習(xí)《督導(dǎo)評估標(biāo)準(zhǔn)》，明確督導(dǎo)檢查的意義。

　　1、召開領(lǐng)導(dǎo)小組工作會。認(rèn)證學(xué)習(xí)《三臺縣學(xué)校公共設(shè)備設(shè)施設(shè)備管理考核方案》，明確自查的內(nèi)容和要求，明確職責(zé)分工和檢查時限。

　　2、召開全體教師會。向全校教職員工詳細(xì)解讀《三臺縣學(xué)校公共設(shè)備設(shè)施設(shè)備管理考核方案》。使廣大教師了解設(shè)施設(shè)備管理的使用和要求，明確提高設(shè)施設(shè)備的使用效率。

　　二、制定專項(xiàng)督導(dǎo)自查安排，落實(shí)督導(dǎo)自查實(shí)效

　　1、學(xué)校建筑設(shè)施：教學(xué)樓（教學(xué)綜合樓）、食堂、禮堂、教師住宅樓、學(xué)生宿舍（公寓）、廁所、運(yùn)動場等建筑設(shè)施。

　　2、學(xué)校水、電、氣設(shè)施：學(xué)校給、排水系統(tǒng)，天然氣設(shè)施和各類電器。電路等設(shè)施。

　　3、教育教學(xué)設(shè)備設(shè)施：教室、辦公室、教育信息化設(shè)備設(shè)施（微機(jī)室。多媒體教室設(shè)備設(shè)施，遠(yuǎn)程教育等設(shè)備設(shè)施），各類實(shí)驗(yàn)室設(shè)備設(shè)施，圖書、體育、音樂、美術(shù)室的設(shè)備設(shè)施。

　　4、學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生及其他公共設(shè)備設(shè)施：校門、校園道路、圍墻、校園景觀、宣傳櫥窗、路燈、標(biāo)牌、消防、防雷設(shè)備設(shè)施等。

　　三、自查結(jié)果

　�。ㄒ唬┙ㄖO(shè)施

　　1、管理制度完善。落實(shí)到人。

　　2、墻壁教干凈。

　　3、門、窗、黑板、燈具、課桌椅、衛(wèi)生用具干凈整潔，完好無損。

　　（二）教育教學(xué)設(shè)施

　　1、教室規(guī)則。制度健全，上墻。制度內(nèi)容清楚，較好體現(xiàn)保管。使用。安全衛(wèi)生等方面，符合學(xué)校和學(xué)科實(shí)際。

　　2、專用教室桌面。地面干凈、整潔。做到專室專用，沒有存放與專用教室無關(guān)的物品。

　　3、學(xué)校根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)對專用教室進(jìn)行布置，較好的'體現(xiàn)了學(xué)科特點(diǎn)。設(shè)備儀器保管情況。

　　4、教室設(shè)備儀器擺放比較規(guī)范。整潔、有序。

　　5、現(xiàn)有專用教室設(shè)備儀器保管完好，能保證教學(xué)正常使用。

　　6、現(xiàn)有專用教室安全設(shè)備、制度、措施齊全到位，無安全隱患。但因場地有限，物理實(shí)驗(yàn)室和準(zhǔn)備室面積不足。

　　（三）環(huán)境及其他公共設(shè)施管理

　　1、旗臺、旗桿、宣傳櫥窗和黑板報整潔美觀，無人為損壞現(xiàn)象。

　　2、校園道路規(guī)劃合理、平整通暢。

　　3、校門、道路、圍墻美化凈化。

　　4、校園內(nèi)車輛禁止亂停亂放。

　　5、圍墻整潔美觀，無安全隱患。

　　四、存在的問題

　　1、樓道、樓梯間、墻壁等需進(jìn)一步美化。

　　2、無音、體、美、衛(wèi)、圖書功能室。

　　設(shè)備物資管理工作自糾自查報告 7

　　為進(jìn)一步規(guī)范專用教室、實(shí)驗(yàn)教學(xué)常規(guī)管理，提高教學(xué)效率，我校以全面落實(shí)規(guī)范化建設(shè)為契機(jī)，以務(wù)本求實(shí)，不斷改進(jìn)工作為宗旨，學(xué)校成立了以校長為自評工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長，依據(jù)《普通中小學(xué)小學(xué)專用教室及設(shè)施設(shè)備管理使用情況督導(dǎo)評估標(biāo)準(zhǔn)》，通過全員參與，深入細(xì)致地對我校本學(xué)年的專用教室及設(shè)施設(shè)備管理使用情況進(jìn)行了梳理，經(jīng)過自查、分析，對我校此項(xiàng)工作認(rèn)真進(jìn)行自我評價，現(xiàn)將自評情況匯報如下：

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視，細(xì)化管理

　　我校非常重視督導(dǎo)工作，以此來不斷規(guī)范辦學(xué)行為，提高辦學(xué)質(zhì)量；提升學(xué)校管理水平，促進(jìn)學(xué)科教師隊(duì)伍的成長。接到此次專用教室的督導(dǎo)工作通知后，學(xué)校先召開了行政工作會，專門進(jìn)行了評估標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和相關(guān)工作的研究。然后由教導(dǎo)處帶領(lǐng)相關(guān)老師學(xué)習(xí)評估標(biāo)準(zhǔn)，并要求學(xué)科教師對照評估標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行前期的自查；接著組織學(xué)科教師結(jié)合自查情況進(jìn)行交流匯報。最后由教導(dǎo)處依據(jù)教師自查及學(xué)校教導(dǎo)處實(shí)際考察的結(jié)果對老師進(jìn)行了詳細(xì)的工作安排，總結(jié)工作中的得與失，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校的常規(guī)工作，做好迎檢工作。

　　我�，F(xiàn)有512名學(xué)生，20個教學(xué)班，依據(jù)小學(xué)規(guī)范化建設(shè)的有關(guān)要求及課程設(shè)置情況學(xué)校現(xiàn)配置專用教室8個，其中科學(xué)教室1個，計(jì)算機(jī)教室1個，美術(shù)教室2個，音樂教室2個，勞技教室2個。另專設(shè)心理咨詢室1個。所有專用教室設(shè)備配備到位。心理咨詢室經(jīng)過重新設(shè)計(jì)，更加符合學(xué)生的年齡特點(diǎn)。專用教室的管理使用力爭做到充分、規(guī)范、高效。

　　行政后勤密切配合，充分發(fā)揮專用教室的使用的效率。從課程要求到設(shè)備的配置，做到有專人負(fù)責(zé)，學(xué)科要求由教導(dǎo)處把關(guān)，后勤做好設(shè)備的購置及維修保管工作。學(xué)校不但有各個專用教師的使用管理制度，而且每學(xué)年依據(jù)學(xué)生實(shí)際及學(xué)科要求學(xué)校對個專用教室的制度要求進(jìn)行完善、改進(jìn)，切實(shí)做到為學(xué)科教學(xué)服務(wù)，為學(xué)生服務(wù)。學(xué)校對專用教室的使用情況進(jìn)行定期檢查，包括教師的專用教室的使用情況記錄、走訪班主任及學(xué)生、隨堂聽課等形式。

　　學(xué)校以充分使用、確保安全為專用教室使用管理的基線，以最大化地發(fā)揮專用教室的功能為目標(biāo)。學(xué)校以課堂教學(xué)管理為中心，加強(qiáng)專用教室制度建設(shè)管理，專用教室使用管理，發(fā)揮專用教室的使用功效。專用教室專人負(fù)責(zé)，確保使用，管理人員相互配合保障使用，教導(dǎo)處檢查落實(shí)，監(jiān)督使用。每天都能確保各專用教室正常有序使用，最大限度地發(fā)揮其使用的功能。

　　每學(xué)年學(xué)校會根據(jù)各專用教室不同的使用功能和使用要求，根據(jù)學(xué)生使用情況及任課教師的專業(yè)發(fā)展，根據(jù)學(xué)校的特色發(fā)展對各專用教室使用制度不斷進(jìn)行修改、完善，使之更符合學(xué)校及學(xué)科實(shí)際，做到切實(shí)可行，監(jiān)督有效。

　　二、教師落實(shí)，發(fā)揮效能

　　學(xué)校現(xiàn)有專職科學(xué)教師1名，美術(shù)教師2名，音樂教師3名，信息技術(shù)教師2名，勞技教師2名（含主任1名）。教師的工作積極性高，專業(yè)素質(zhì)較高，其中市級骨干1名，區(qū)優(yōu)青1名，學(xué)區(qū)骨干2名。各專任教師在工作中盡心盡責(zé)，充分發(fā)揮專用教室的教學(xué)功能、育人功能，結(jié)合學(xué)校的辦學(xué)特色不斷挖掘?qū)W科的知識能力點(diǎn)，充分發(fā)揮學(xué)科特長，全面提高學(xué)生的'學(xué)科素質(zhì)和動手能力，落實(shí)素質(zhì)教育要求。

　　各個專任教師都為自己的專用教室進(jìn)行精心的設(shè)計(jì)，對環(huán)境做了精心的布置，學(xué)科特色突出，各專用教室有相應(yīng)的制度，符合學(xué)校及學(xué)科實(shí)際，學(xué)生了解相關(guān)內(nèi)容，并能按要求落實(shí)。各專用教室的干凈整潔，物品擺放有序，無安全隱患，為學(xué)生營造舒適、健康向上的學(xué)習(xí)環(huán)境。學(xué)生樂于在專用教室上課學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)效果好。

　　為突出學(xué)校的辦學(xué)特色，為進(jìn)一步營造“勤奮、實(shí)踐、創(chuàng)新”的校園氛圍，任課教師們在一層樓道為學(xué)生開設(shè)了綜合實(shí)踐區(qū)。增設(shè)勞動技術(shù)教育展示窗，展示學(xué)生的優(yōu)秀作品，作品定期更新，為更多的學(xué)生搭建展示的平臺。在勞動技術(shù)教室還增設(shè)科技與勞動技術(shù)教育教育區(qū)，設(shè)置連動、傳動原理實(shí)踐墻。全校的500余名學(xué)生在特色建設(shè)工作中受益。

　　學(xué)校為更加充分利用各專用教室，特開設(shè)紙藝、木藝、編制、服裝模型設(shè)計(jì)等校本課程，配備了相關(guān)的實(shí)踐工具和材料，獲得13萬元專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，為學(xué)生搭建了豐富的實(shí)踐活動平臺。目前學(xué)校有近200名學(xué)生受益于學(xué)科拓展活動。

　　全校每年一屆的“小能手大賽”活動，已連續(xù)開展23屆，今年的“小能手大賽”實(shí)現(xiàn)了特色活動的多樣化，活動主題是“綜合技能大比拼”。

　　市、區(qū)、學(xué)區(qū)、學(xué)校及農(nóng)光里社區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)、80名家長、500余名學(xué)生參加了此次活動。學(xué)校利用特色建設(shè)專項(xiàng)資金購置了電磁爐、烤箱等專項(xiàng)設(shè)備，學(xué)生們利用這些設(shè)備，做了“魚頭泡餅”、“孜然羊肉”、“宮爆雞丁”等拿手菜，烤制了“創(chuàng)意小餅干”、“西式糕點(diǎn)”等花式面點(diǎn)。還利用電動機(jī)床、鋼絲鋸、手搖鉆、木銼、電熨斗等設(shè)備，制作了木藝小掛件、軟陶泥制作“中式服裝”掛飾及�；盏取Ｕ故痉b設(shè)計(jì)理念的運(yùn)動、卡通和廚藝的“服裝模特表演秀”在12項(xiàng)展示項(xiàng)目活動中，全校100%學(xué)生參與了實(shí)踐活動。

　　學(xué)校非常重視專用教室的安全工作，針對科學(xué)教室、勞技教室有工具及實(shí)驗(yàn)用品科學(xué)教室存有易燃物品等物品，計(jì)算機(jī)教室用電設(shè)備多等實(shí)際情況，教師嚴(yán)格按要求使用專用教室、每天離校前做好安全檢查工作，做到防火、防盜、防漏電，確保無安全隱患。學(xué)校對于安全安排專人進(jìn)行定期檢查和不定期抽查。

　　三、發(fā)現(xiàn)問題，不斷改進(jìn)

　　在這次專項(xiàng)檢查中，我們也發(fā)現(xiàn)了在專用教室使用中存在的問題。

　　第一，依據(jù)學(xué)校要求，各學(xué)科老師在使用相應(yīng)的專用教室有相關(guān)記錄，實(shí)驗(yàn)記錄、使用記錄，記錄比較規(guī)范完整。由于平時工作比較繁忙，教師的使用記錄不夠及時。

　　第二，我校專任科學(xué)教師只有一名，三年級及四年級的2個班的科學(xué)課由勞技教師兼課，學(xué)生實(shí)驗(yàn)不能達(dá)到最優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)。

　　依據(jù)以上出現(xiàn)的問題，學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)人員進(jìn)行了分析，特制訂以下改進(jìn)措施：

　　第一、學(xué)校依據(jù)學(xué)校的實(shí)際重新制定相關(guān)過程性記錄表，達(dá)到便捷、有效、監(jiān)控的作用。通過加強(qiáng)教育教學(xué)的細(xì)節(jié)管理，來營造努力提高教育教學(xué)質(zhì)量的氛圍，保證學(xué)校的專用教室使用的效能。

　　第二、學(xué)校需加大優(yōu)秀教師的培養(yǎng)引進(jìn)力度，確保專任教師的數(shù)量符合學(xué)校實(shí)際需要，學(xué)校對此應(yīng)作出近、中期規(guī)劃。

　　學(xué)校無論在軟件，還是硬件建設(shè)上，只要有全體干部教師的積極投入，不斷努力，相信會取得可喜的進(jìn)展。

　　設(shè)備物資管理工作自糾自查報告 8

　　今年以來，我局按照省市信息化建設(shè)統(tǒng)一要求，圍繞財政工作中心，積極推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，全面推行國庫集中支付改革，各項(xiàng)工作均取得了較好的成效�，F(xiàn)將今年的信息化建設(shè)情況匯報如下：

　　一、六項(xiàng)考核前提

　　1、實(shí)現(xiàn)了縣鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)。我縣于20xx年全面實(shí)現(xiàn)了縣鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)，“鄉(xiāng)財鄉(xiāng)用縣監(jiān)管”工作已順利開展。

　　2、取消了傳統(tǒng)手工記賬。

　　3、財政專戶完成統(tǒng)管。我局于20xx年12月完成了35個財政專戶的統(tǒng)管工作。

　　4、全面推行國庫集中支付改革。我縣已將國庫集中支付業(yè)務(wù)推行至全縣70個預(yù)算單位，全部一級預(yù)算單位和部分二級單位實(shí)施了國庫集中支付。

　　5、建立專項(xiàng)資金動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)。配置了服務(wù)器專門用于“縣級預(yù)算執(zhí)行系統(tǒng)”，已將特設(shè)專戶使用該系統(tǒng)記賬，啟用了動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)。

　　6、強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)安全措施。內(nèi)網(wǎng)配置了防火墻、安全網(wǎng)關(guān)以及內(nèi)網(wǎng)管理系統(tǒng)，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理。內(nèi)網(wǎng)全部安裝了趨勢殺毒軟件。

　　二、機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)

　　我縣已于20xx年成立了信息化機(jī)構(gòu)，目前在崗有5人，并開展專項(xiàng)培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　三、工作計(jì)劃情況

　　制定了20xx年度工作計(jì)劃并報市局備案。

　　四、制度建設(shè)

　　制訂了項(xiàng)目管理制度、安全管理制度、數(shù)據(jù)管理制度、機(jī)房管理制度等。

　　五、資金到位情況

　　將信息化建設(shè)納入年度預(yù)算，今年安排預(yù)算110萬元，預(yù)算指標(biāo)管理30萬元，國庫集中支付改革50萬元，工資統(tǒng)發(fā)業(yè)務(wù)20萬元，網(wǎng)絡(luò)維護(hù)10萬元。截止目前支出情況如下：“鄉(xiāng)財鄉(xiāng)用縣監(jiān)管”軟件實(shí)施服務(wù)合同支付12萬元，綠盟網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備14.3萬元，用友t6軟件14.8萬元，打印機(jī)66臺12.21萬元，服務(wù)器2臺9萬元，路由器、交換機(jī)各1臺共1.31萬元，局內(nèi)購置計(jì)算機(jī)、打印機(jī)等15萬元，局內(nèi)打印機(jī)耗材2萬元，辦公大樓監(jiān)控3.2萬元，支付20xx年12月至20xx年11月的網(wǎng)絡(luò)費(fèi)用24.6萬元，預(yù)算單位聯(lián)網(wǎng)布線費(fèi)用2.568萬元，共計(jì)支出110.99萬元。

　　六、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況

　　1、完善機(jī)房基礎(chǔ)設(shè)施，配有不間斷電源（ups），專用空調(diào)，強(qiáng)電、弱電設(shè)備均作了防雷接地措施。建立了機(jī)房操作規(guī)程，有機(jī)房日志記錄。

　　2、完成了規(guī)范的局域網(wǎng)建設(shè)，內(nèi)外網(wǎng)實(shí)現(xiàn)物理隔離。

　　3、完成城域網(wǎng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)預(yù)算單位、人行、代理銀行的`網(wǎng)絡(luò)連接，實(shí)現(xiàn)縣鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)。

　　4、文檔流程建設(shè)。有系統(tǒng)建設(shè)文檔、建立操作規(guī)程。

　　5、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況較好，購置了9臺服務(wù)器，包括部門預(yù)算、預(yù)算執(zhí)行服務(wù)器、國庫集中支付服務(wù)器、鄉(xiāng)財鄉(xiāng)用縣監(jiān)管服務(wù)器、國有資產(chǎn)管理服務(wù)器、系統(tǒng)整合服務(wù)器、契稅征收、工資統(tǒng)發(fā)系統(tǒng)服務(wù)器、政務(wù)a6服務(wù)器，農(nóng)網(wǎng)補(bǔ)貼服務(wù)器、縣級預(yù)算執(zhí)行系統(tǒng)服務(wù)器。

　　6、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用情況良好，目前已建立了數(shù)據(jù)自動備份系統(tǒng)。

　　7、配置了防火墻及策略，安全網(wǎng)關(guān)及內(nèi)網(wǎng)管理系統(tǒng)，安裝了趨勢殺毒軟件。

　　七、應(yīng)用項(xiàng)目建設(shè)

　　1、預(yù)算管理系統(tǒng)。預(yù)算管理實(shí)現(xiàn)本級預(yù)算單位全覆蓋，部門預(yù)算推廣至全縣二級單位，部門預(yù)算系統(tǒng)升級為1.0版，將基礎(chǔ)信息和項(xiàng)目管理細(xì)化，實(shí)行定員定額管理。

　　2、縣級預(yù)算執(zhí)行系統(tǒng)。今年將國庫集中支付改革推廣至全縣一級單位，集中支付資金實(shí)現(xiàn)全覆蓋。

　　3、非稅收入管理系統(tǒng)。非稅收入管理系統(tǒng)使用單機(jī)版管理軟件。

　　4、鄉(xiāng)財鄉(xiāng)用縣監(jiān)管系統(tǒng)。實(shí)現(xiàn)全部鄉(xiāng)鎮(zhèn)管委會（8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)2個管委會）全覆蓋，資金覆蓋率百分之百。

　　5、農(nóng)民糧食直補(bǔ)系統(tǒng)。實(shí)現(xiàn)全部鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋，資金覆蓋率百分之百。

　　6、軟件運(yùn)維服務(wù)。設(shè)置了軟件維護(hù)崗位,設(shè)立熱線，建立軟件維護(hù)日志，詳細(xì)記錄軟件維護(hù)操作。

　　八、個性目標(biāo)

　　1、制定20xx年至20xx年“金財工程”建設(shè)總體規(guī)劃。

　　2、外網(wǎng)網(wǎng)站建設(shè)正在籌建中。我縣政府辦目前正在統(tǒng)一籌劃縣級各部門的網(wǎng)站建設(shè)，為避免重復(fù)建設(shè)，我局不再重建網(wǎng)站。

　　3、使用全省統(tǒng)一版工資發(fā)放系統(tǒng)，開展業(yè)務(wù)工作。

　　設(shè)備物資管理工作自糾自查報告 9

　　20xx年公司繼續(xù)推行精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)降耗增效目標(biāo)。機(jī)電處嚴(yán)格按照公司方針目標(biāo)積極完成設(shè)備的各項(xiàng)維修和技改任務(wù)，保證了20xx年公司的生產(chǎn)任務(wù)圓滿完成，同時為20xx年的生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；進(jìn)一步提升公司設(shè)備管理的整體水平。

　　一、班組管理

　　1、安全重于泰山，時刻牢記“防患于未然”

　　通過每周班組長會議宣傳強(qiáng)調(diào)安全作業(yè)：高空作業(yè)必須有監(jiān)護(hù)人；必須配帶安全防護(hù)用品；對高空作業(yè)車實(shí)行定期檢查保養(yǎng)；特種設(shè)備做到了定期檢驗(yàn)。通過大家的努力，20xx年設(shè)備處未發(fā)生一起重大安全事故。

　　2、6s管理

　　通過制定規(guī)章制度和員工的考核制度，規(guī)范了員工行為。在日常工作中，組織班組長學(xué)習(xí)強(qiáng)調(diào)班組清潔衛(wèi)生管理，并制定了每天清潔值班人員安排表，落實(shí)責(zé)任人，做到事事有人管，充分調(diào)動起每一位員工的積極主動性和責(zé)任心。

　　二、設(shè)備管理

　　1、每個月定期對車間設(shè)備實(shí)行日常保養(yǎng)檢查。隨時監(jiān)督員工嚴(yán)格按照操作規(guī)程實(shí)行設(shè)備操作，杜絕違章操作，發(fā)現(xiàn)隱患要求現(xiàn)場整改；要求車間做好設(shè)備日常保養(yǎng)記錄。

　　2、設(shè)備的保養(yǎng)、維修工作

　　（1）重視保養(yǎng)，減少維修

　　按照制定的.設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃對公司行車、沖壓車間沖壓設(shè)備、總裝生產(chǎn)線、涂裝生產(chǎn)線、機(jī)加設(shè)備等全面實(shí)行二保維護(hù)工作車間設(shè)備二保，做到了即時發(fā)現(xiàn)并徹底排除故障隱患，二保完成率達(dá)100%。

　　（2）對重點(diǎn)設(shè)備維修做到搶修即時

　　要求維修人員在針對總裝車間設(shè)備維修時必須5分鐘到現(xiàn)場，并協(xié)調(diào)車間安排操作工配合維修人員在最短的時間內(nèi)搶修好設(shè)備，并現(xiàn)場實(shí)行監(jiān)督，確保維修質(zhì)量，順利完成了各項(xiàng)搶修、維修工作。

　�。�3）特種設(shè)備管理

　　完善了壓力容器和起重設(shè)備的臺帳，配合質(zhì)檢部完成壓力表和安全閥的定期檢查，按照國家標(biāo)準(zhǔn)做到了定期對其實(shí)行檢驗(yàn)。

　�。�4）叉車管理

　　重新制完善了叉車日常保養(yǎng)制度，進(jìn)一步規(guī)范了叉車操作工的安全操作和日常保養(yǎng)。通過每周定期的檢查，督促叉車工必須每周對叉車實(shí)行保養(yǎng)和潤滑。對違反操作規(guī)程的人員實(shí)行了相對應(yīng)的處罰，做到了有章可循。

　　3、設(shè)備項(xiàng)修工作

　　按照日常點(diǎn)檢和維修中發(fā)現(xiàn)的隱患實(shí)行了相對應(yīng)的整改，對貨箱車間折彎機(jī)、剪板機(jī)，沖壓車間800t實(shí)行了項(xiàng)修，整改后設(shè)備使用正常。

　　4、配件管理

　　對全廠的設(shè)備配件實(shí)行清理和統(tǒng)計(jì)，制定了設(shè)備配件最低庫存量，并與物資部溝通協(xié)調(diào)，與物資部系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，隨時保證配件的庫存，保證了今年生產(chǎn)維修即時性。

　　5、公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)2級工作

　　20xx年8月份公司起動安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)2級工作，機(jī)電處人員會同各車間和部門在4個月內(nèi)積極完成設(shè)備設(shè)施的各項(xiàng)整改項(xiàng)目，為公司順利達(dá)級做好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)工作。公司順利通過2級達(dá)標(biāo)項(xiàng)目。

　　三、總結(jié)

　　設(shè)備管理是是一個長期管理的過程，在過程中需要持續(xù)學(xué)習(xí)設(shè)備管理新的思路。20xx年設(shè)備管理上有成績也有缺陷，通過自己的持續(xù)摸索，逐漸意識到公司設(shè)備現(xiàn)狀迫切需要積極推行設(shè)備點(diǎn)檢管理模式。依據(jù)此目標(biāo)，在20xx年的工作中，持續(xù)提升自己業(yè)務(wù)水平，提升自己的管理水平、提升自己的應(yīng)變水平、提升自己的創(chuàng)新水平，為20xx年公司完成生產(chǎn)任務(wù)，提升設(shè)備管理水平積極準(zhǔn)備。

　　設(shè)備物資管理工作自糾自查報告 10

　　為保障人民群眾的生命安全，提高人民群眾的生活質(zhì)量，本著：“以人為本，患者至上”的原則，我們針對魯衛(wèi)醫(yī)字[20xx]59號和衛(wèi)辦醫(yī)政函[20xx]391號文件精神，在濟(jì)寧市衛(wèi)生局的指導(dǎo)下，組織本院相關(guān)人員重點(diǎn)就全院醫(yī)療器械、設(shè)備進(jìn)行了全面檢查，現(xiàn)將具體情況匯報如下：

　　一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化責(zé)任，增強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任意識。

　　醫(yī)院首先成立了以分管院長為組長、各科室主任為成員的醫(yī)學(xué)裝備管理委員會和醫(yī)療器械臨床應(yīng)用安全管理委員會，把醫(yī)療設(shè)備安全的管理納入醫(yī)院工作重中之重。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化責(zé)任，增強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任意識。醫(yī)院建立、完善了一系列醫(yī)療器械相關(guān)制度，以制度來保障醫(yī)院臨床工作的.安全順利開展。

　　二、為保證購進(jìn)醫(yī)療器械、設(shè)備的質(zhì)量和使用安全，杜絕不合格醫(yī)療設(shè)備進(jìn)入，本院特制訂醫(yī)療設(shè)備采購管理制度。對購進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備所具備的條件以及供應(yīng)商所具備的資質(zhì)做出了嚴(yán)格的規(guī)定。

　　三、為保證入庫醫(yī)療器械、設(shè)備的合法及質(zhì)量，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療器械入庫制度，確保醫(yī)療器械的安全使用。

　　四、為了準(zhǔn)確、安全使用醫(yī)療設(shè)備，我院定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，請專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)備使用培訓(xùn)，并取得了良好的效果。

　　五、做好日常保管工作，我院部分醫(yī)療設(shè)備比較貴重，在我院技術(shù)人員定期自檢維護(hù)的同時，定期請廠家技術(shù)員檢查校正。

　　六、加強(qiáng)不合格醫(yī)療器械的管理，防止不合格醫(yī)療器械進(jìn)入臨床，我院特制訂不良事件報告制度。如有醫(yī)療器械不良事件發(fā)生，應(yīng)查清事發(fā)地點(diǎn)、時間、不良反應(yīng)或不良事件基本情況，并做好記錄，迅速上報醫(yī)療器械監(jiān)督管理部門。

　　七、我院今后醫(yī)療器械工作的重點(diǎn)

　　切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療器械安全工作，杜絕醫(yī)療器械安全事件發(fā)生，保證廣大患者使用醫(yī)療器械安全，在今后工作中，我們打算:

　　1、進(jìn)一步加大醫(yī)療器械安全知識的宣傳力度，落實(shí)相關(guān)制度，提高醫(yī)院的醫(yī)療器械安全責(zé)任意識。

　　2、增加醫(yī)院醫(yī)療器械安全工作日常檢查、監(jiān)督的頻次，及時排查醫(yī)療器械安全隱患，牢固樹立“安全第一”意識，服務(wù)患者，不斷構(gòu)建人民滿意的醫(yī)院。

　　3、繼續(xù)與上級部門積極配合，鞏固醫(yī)院醫(yī)療器械安全工作取得成果，共同營造醫(yī)療器械的良好氛圍，為構(gòu)建和諧社會做出更大貢獻(xiàn)。

　　設(shè)備物資管理工作自糾自查報告 11

　　為進(jìn)一步提升設(shè)備物資管理的規(guī)范化、科學(xué)化水平，確保公司資產(chǎn)安全、完整并高效利用，根據(jù)公司管理要求及年度工作計(jì)劃，我部門近期組織開展了設(shè)備物資管理工作的全面自糾自查活動。本報告旨在總結(jié)自查過程中發(fā)現(xiàn)的問題、分析原因，并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施，以期為未來工作提供指導(dǎo)。

　　一、自查范圍與方法

　　1、自查范圍：本次自查覆蓋了公司所有在用設(shè)備、庫存物資以及相關(guān)的管理制度、流程執(zhí)行情況。

　　2、自查方法：采用文獻(xiàn)審查、現(xiàn)場檢查、數(shù)據(jù)比對、人員訪談等多種方式，確保自查工作的全面性和深入性。

　　二、自查發(fā)現(xiàn)的主要問題

　　1、管理制度執(zhí)行不嚴(yán)：部分員工對設(shè)備物資管理制度理解不夠深入，執(zhí)行過程中存在隨意性，如未按規(guī)定流程進(jìn)行設(shè)備申購、領(lǐng)用、報廢等操作。

　　2、庫存管理不規(guī)范：庫存物資分類不清晰，標(biāo)識不明確，導(dǎo)致盤點(diǎn)困難；部分物資庫存量過高，占用資金；部分常用物資則存在短缺現(xiàn)象，影響生產(chǎn)進(jìn)度。

　　3、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不到位：部分設(shè)備未按照維護(hù)計(jì)劃進(jìn)行定期保養(yǎng)，導(dǎo)致設(shè)備故障率上升，影響生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

　　4、信息化建設(shè)滯后：設(shè)備物資管理系統(tǒng)功能不完善，數(shù)據(jù)更新不及時，難以實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理；部分環(huán)節(jié)仍依賴手工操作，效率低下。

　　5、安全意識薄弱：部分員工對設(shè)備操作安全、倉儲安全重視不夠，存在安全隱患。

　　三、問題原因分析

　　1、培訓(xùn)不足：員工對管理制度、操作流程了解不足，缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn)。

　　2、監(jiān)管機(jī)制不健全：缺乏有效的監(jiān)督檢查機(jī)制，對違規(guī)行為不能及時糾正。