職業(yè)學校自查報告
隨著社會不斷地進步,越來越多的事務(wù)都會使用到報告,我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎?下面是小編幫大家整理的職業(yè)學校自查報告,希望對大家有所幫助。
職業(yè)學校自查報告1
根據(jù)并教教財[20xx] 4號《關(guān)于對各縣教育局、普通高等學校、中等職業(yè)學校和普通高中學校獎助學金問題專項整治自查自糾工作的通知》的要求,我校認真對20xx、20xx年助學金工作進行了嚴格、細致的自查的,現(xiàn)將自查情況匯報如下。
一、 程序規(guī)范 組織得力
我校在校助學金工作領(lǐng)導小組的帶領(lǐng)下,認真、嚴肅對待本次檢查工作,收到通知認真學習并開展了自查自糾。
二、資金管理規(guī)范
國家助學金政策體現(xiàn)了國家對學校關(guān)心和支持,體現(xiàn)了教育公平。我校每年都要對此項工作進行深入宣傳,召開全體班主任會議,認真?zhèn)鬟_、深入領(lǐng)會文件精神。并要求各班組織全體學生認真學習文件,將我校國家助學金申請條件印發(fā)到各班,各班進行認真學習并在班內(nèi)張貼,學生知曉率達100%。在受助學生的評選工作方面,我們也通過一系列嚴格的程序,保證評審過程公平、公正、公開。
三、檔案管理規(guī)范
通過建立貧困學生信息檔案,加強資助項目的統(tǒng)計管理,合理配置資助資金,確保真正家庭經(jīng)濟困難學生享受到國家、學校的各項資助政策。
四、評審工作規(guī)范
每年我們受助學生都是嚴格按照規(guī)定的20%的比例,計算出評選人數(shù),再按照各班的人數(shù)統(tǒng)一進行名額分配。我校十分重視評選的公開、透明,整個評選程序都在同學們的參與下完成,為此,我們要求各班成立由班主任、學生干部組成的助學金評選小組,根據(jù)學校制定的《陽曲一中助學金實施方案》文件的要求進行評選,評選出名單后在班級里進行一周的公示,所有學生簽字同意后,報政教處國家助學金工作領(lǐng)導辦公室進行審核、公示一周,無異議后再將受助學生名單上報學校助學金管理辦公室。整個評選程序完全向?qū)W生公開,杜絕了暗箱操作、人為分配的問題。
五、資金到位 按時發(fā)放
對審批通過的`學生,學校為學生按照要求辦理相關(guān)發(fā)放手續(xù)。為享受國家助學金學生辦理了銀行卡,按時將國家助學金打入卡內(nèi),全部資助經(jīng)費的領(lǐng)取都要求學生簽字確認。各項資助資金在“公開、公正、公平”的原則下科學合理使用、足額發(fā)放,從未出現(xiàn)拖延。
六、存在問題 積極整改
由于我校受助學生人數(shù)多、信息量大,學生辦理銀行卡由于無身份證,只能辦理臨時身份證后再辦理銀行卡,使得工作效率受到一定影響。
通過嚴格自查,我校在國家助學金評比和發(fā)放等方面,無違規(guī)違紀現(xiàn)象。今后我校將進一步強化依法辦學意識,健全各項管理制度,推進校務(wù)公開、辦事公開,嚴格規(guī)范辦學行為,依法維護學生利益,確保我校持續(xù)健康發(fā)展。
職業(yè)學校自查報告2
一、學校的基本情況:
xx市高級職業(yè)學校創(chuàng)辦于1997年,分為學校本部和城區(qū)大專部兩個校區(qū)。占地300畝,固定資產(chǎn)3580萬元,建筑面積6萬平方米。學校師資力量雄厚,教學條件優(yōu)越,實訓設(shè)施先進。296名教職工中,中學高級教師52人,中學一級教師133人;現(xiàn)有教學樓1.4萬平方米,實驗樓1棟,各類實驗室、專業(yè)教室、實習車間30多個,總面積約9000平方米,實驗實習設(shè)施總價值980多萬元,數(shù)控專業(yè)被山東省勞動和社會保障廳確定為省級職業(yè)技能鑒定站。學校開設(shè)了機電、數(shù)控、汽修、微機、化工、服裝、建筑、食品加工等與本地經(jīng)濟發(fā)展比較密切的專業(yè),在校生4000多名,有遠程教育、函授等成人教育學生近1000名,是一所以學歷教育為主,成人教育和其他職業(yè)培訓、職業(yè)鑒定為輔的綜合性職業(yè)學校,榮獲“國家級重點職業(yè)學!焙汀吧綎|省職業(yè)教育百所骨干示范性學校”等稱號,是xx市職工再就業(yè)及農(nóng)民工培訓中心基地。
二、項目提出的背景:
近幾年來,xx市經(jīng)濟發(fā)展速度很快,出現(xiàn)了一批規(guī)模大、效益好的骨干企業(yè),初步形成了以食品、機械、化工、服裝為支柱的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。這些行業(yè)大多是勞動密集型產(chǎn)業(yè),對勞動力的需求非常旺盛,隨著企業(yè)的進一步發(fā)展和技術(shù)的進步,各類技能人才的缺乏已成為制約企業(yè)快速發(fā)展的瓶頸。xx市總?cè)丝?9.07萬,是人口大市,農(nóng)村閑散勞動力較多,但他們普遍文化素質(zhì)較低,而且不掌握必要的生產(chǎn)技能,無法適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)的需求。為了認真貫徹“國家農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓工程”,為xx市的社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展服務(wù),xx市委、市政府提出了依托xx高職現(xiàn)有的教育資源,擴大培訓規(guī)模,提高培訓質(zhì)量,為下崗職工再就業(yè)和農(nóng)民工轉(zhuǎn)移提供優(yōu)質(zhì)的培訓服務(wù)。
20xx年4月,xx市委在xx高職召開了書記現(xiàn)場辦公會,提出了“加快高職發(fā)展步伐,把xx高職建設(shè)成為膠東一流的綜合性培訓基地”的目標,要求高職的發(fā)展要緊密圍繞xx市經(jīng)濟發(fā)展大局,增強為當?shù)亟?jīng)濟建設(shè)服務(wù)的能力。尤其指出:在高職的發(fā)展規(guī)劃中,不僅要立足于培養(yǎng)合格的畢業(yè)生,還要努力提高社會培訓的規(guī)模和質(zhì)量,為xx市經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展提供智力保障和技術(shù)支持。
三、項目實施規(guī)劃:
為貫徹市委的指示精神,促進高職的進一步發(fā)展,學校經(jīng)過認真研究,確定了建設(shè)xx市高級職業(yè)學校農(nóng)民工培訓基地項目,計劃投資3000萬元,新征土地50畝,新建18700平方米的建筑面積,購置1000萬元的教學和實訓設(shè)施。項目計劃分兩年完成,20xx年主要完成土地的征用及各項基礎(chǔ)建設(shè)的準備工作,20xx年投資1661萬元,新建6000平方米的教學樓1棟,2500平方米的實訓車間,購置價值655萬元的教學實訓設(shè)施和385萬元的配套設(shè)施,20xx年投資1050萬元,新建4600平方米的公寓樓1棟,3000平方米的圖書科技樓1棟,2600平方米的餐廳1座,并配置368萬元的教學實訓設(shè)施。項目建成后,每年將新增社會培訓能力10000人次。
四、項目進展情況:
在市委、市政府的大力支持下,項目于20xx年8月經(jīng)xx市發(fā)展和改革局以萊發(fā)改審[20xx]81號文批準立項。項目批準立項后,學校成立了由校長負責,分管校長、教務(wù)主任、總務(wù)主任組成項目領(lǐng)導機構(gòu),負責項目的規(guī)劃設(shè)計及資金的使用,并積極行動起來,進行各項籌備和建設(shè)工作。到20xx年底,51畝基地建設(shè)用地的審批和征地手續(xù)已經(jīng)完成,295.6萬元的資金全部付清,新征土地的道路硬化及各項基礎(chǔ)設(shè)施全部到位。
20xx年,按照學校發(fā)展的實際需要,對項目建設(shè)計劃進行了適當?shù)恼{(diào)整,將公寓樓、圖書科技樓建設(shè)提前,將教學樓項目推后到明年進行。目前,投資400萬元建設(shè)的4700平方米的公寓樓已投入使用,3700平方米的圖書科技樓建設(shè)項目已經(jīng)通過各項審批手續(xù)和招標,于20xx年4月破土動工,現(xiàn)已完成主體工程,預(yù)計10月正式投入使用;實訓車間建設(shè)項目的各項手續(xù)正在辦理過程中,計劃9月份動工建設(shè),年底完成土建工程,并配置好相應(yīng)的教學和實訓設(shè)施。根據(jù)已完成的建設(shè)項目,利用現(xiàn)有的教學資源,計劃在20xx年10月招收首批學員到校學習。目前項目建設(shè)資金,市財政配套了500萬元,省級服務(wù)業(yè)引導資金100萬元,學校自籌480萬元,累計已完成投資1080萬元。
五、項目建設(shè)存在的問題:
目前項目建設(shè)的主要困難是資金不足,尤其是學校方面,隨著學校招生規(guī)模和培訓任務(wù)的不斷擴大,學校投資巨大,資金壓力比較大,建議上級有關(guān)部門能加大對職業(yè)教育的重視和政策、資金等的扶持力度,使職業(yè)教育不僅能夠完成常規(guī)的教學工作,還能發(fā)揮師資、設(shè)備等的優(yōu)勢,為經(jīng)濟建設(shè)提供更直接、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。對于農(nóng)民工培訓基地建設(shè)項目,在各級政府的大力支持下,我們一定會想方設(shè)法克服困難,按計劃完成項目建設(shè),為xx市經(jīng)濟建設(shè)和農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移做出應(yīng)有的貢獻。
職業(yè)學校自查報告3
一年來,我校在楊明久校長的正確領(lǐng)導下,在市教育局、特別是在局職教處的高度重視、熱情關(guān)懷和直接指導下,堅持以人為本,科學發(fā)展,以辦學生滿意、家長滿意、社會滿意的職業(yè)教育為工作出發(fā)點和落腳點,創(chuàng)新管理、開拓奮進,取得了良好的辦學業(yè)績和社會效益,F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:
一、學校概況
安陸工校自20xx年創(chuàng)辦以來,先后被湖北省教育廳、孝感市教育局、安陸市教育局評為“省級重點專業(yè)學!、“招生先進單位”、“學生管理先進單位”等榮譽稱號。學校占地面積15790平方米,建筑面積7789平方米。學,F(xiàn)有教職工49人,專任教師26人,外聘教師12人,后勤人員11人,其中雙師型教師17人,專任教師具有本科學歷以上的20人。在各級領(lǐng)導的大力支持下,我校20xx年完成了人的招生任務(wù)。目前,我校開辦了農(nóng)村機械使用與維護、農(nóng)村經(jīng)濟管理和汽車運用與維護三個專業(yè)。在過去的一年,我校切實加強常規(guī)管理,高度重視教育教學質(zhì)量,得到了學生及其家長的充分肯定,同時也收到了良好的社會效益。
二、主要成績
。ㄒ唬┺k學方向日趨明確
1、辦學思路日趨清晰。我校制定了《辦學章程》、《十年發(fā)展規(guī)劃》。20xx年1月,我校與安陸中等職業(yè)技術(shù)學校簽訂了聯(lián)合辦學協(xié)議書,20xx年1月我校又與陜西紫陽職教中心簽訂了聯(lián)合辦學協(xié)議書。在未來的幾年內(nèi),我校還將陸續(xù)與其他學校聯(lián)合辦學,學校規(guī)模逐漸擴大,辦學思路日趨明晰。我校以“改善辦學條件,提高教學質(zhì)量,深化課程改革,促進持續(xù)發(fā)展”辦學宗旨,以“平民教育平民辦,辦好教育為平民”為教育目標,以就業(yè)為導向、以中高職對接為目標、以培養(yǎng)高素質(zhì)勞動者和技能型人才為出發(fā)點,以技能高考為落腳點,多管齊下,精心打造職業(yè)教育品牌,辦人民滿意教育。
2、辦學行為日趨規(guī)范。我校始終堅持規(guī)范辦學、依法辦學的基本原則,辦學事項嚴格履行報批、審核或備案手續(xù);嚴格遵守請示報告制度;開學、放假時間嚴格按照國家和上級教育主管部門的要求,確保學生學時得到保證;學生的專業(yè)、課程設(shè)置和教材選用符合有關(guān)規(guī)定;招生計劃、招生廣告及落實情況始終與市教育局保持一致;不搞違規(guī)收費或變相亂收費;上級主管部門、職教處布置的各項工作能按時完成,不打折扣。
。ǘ┺k學條件逐年改善
1、計算機達到每個學生一臺。
我校以“改善辦學條件、促進持續(xù)發(fā)展”為宗旨,20xx年我校又投資80多萬,添置教學設(shè)備。目前,我校擁有計算機800臺,達到每生一臺計算機,教師用計算機40臺,服務(wù)器10臺,投影儀12臺,視頻展臺2臺,建成11個多功能教室,實現(xiàn)了多媒體教學、計算機操作、上網(wǎng)、看電視、電子閱覽、網(wǎng)絡(luò)教學等綜合功能,并建有學校網(wǎng)站,可供社會各界人士隨時了解我;厩闆r。除此之外,我校機械加工、數(shù)控車床達40多臺,平均每3人一臺,電子實習儀器和設(shè)備120套,汽車維修設(shè)備一應(yīng)俱全,可供50多人隨時實習。
2、圖書資料與借閱使用方便。我校圖書館藏書量遠超出生均圖書量20冊以上、報刊雜志20種以上,供學生自愿借閱。學生閱讀、查閱、借書的頻率很高,借閱使用非常方便。
3、校外實習基地得到有效利用。20xx,為適應(yīng)學校發(fā)展需要,更好地為學生在校外實習實踐服務(wù),我校又開拓了新的實習基地:廣東惠州住店電裝有限公司,東莞日精電子有限公司,深圳艾迪斯電子有限公司,可同時滿足400人實習。
4、師資結(jié)構(gòu)日趨合理。學校辦公室建立了日常教師招聘、培訓、使用、考核、考評、獎懲、辭退的人事管理制度。教師應(yīng)聘嚴格實行自愿申請、雙向選擇、擇優(yōu)錄取、優(yōu)勝劣汰的原則進行。目前我校有專兼職教師38人,師生比為1:17(不超過1:20);專任教師26人的學歷全部在?埔陨,專業(yè)課教師占專任教師的比例不低于50%,所有教職員工與學校均簽有勞動合同,并建立了勞動人事檔案。
。ㄈ⿲W校管理嚴格規(guī)范
1、管理機制逐步健全。一是決策機構(gòu)健全。學校成立了以楊明久為校長的校務(wù)委員會,校委會班子務(wù)真求實,團結(jié)協(xié)作。二是管理機構(gòu)健全。學,F(xiàn)有黨支部、團委會和學生會組織,校委會下設(shè)有辦公室、德育處、教務(wù)處、教研處、后勤處,并根據(jù)學校工作要求、明確了各自的工作職責,所有工作人員都能各司其職、發(fā)揮作用。三是規(guī)章制度健全。學校各項規(guī)章制度齊全、規(guī)范,學校和各部門每學期都有工作計劃、總結(jié),每周全校有例會、工作有部署、會議有記錄。四是考核評價健全。學校一室四處部門工作職責明確,考核制度科學合理。班主任、教學工作一周一次考核考評、每周五召開全校教職員工例會進行獎懲兌現(xiàn)。
2、隊伍建設(shè)穩(wěn)健有序。一是學校領(lǐng)導班子團結(jié)、務(wù)實、勤政、高效,業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理能力、領(lǐng)導藝術(shù)穩(wěn)步提升。二是師資隊伍相對穩(wěn)定,教師權(quán)益待遇有保障、培訓提高有措施、結(jié)構(gòu)調(diào)整有計劃、人才培養(yǎng)有目標,近年來教師穩(wěn)定率達到了95%。
3、教學管理科學合理。
、佟⒄J真抓好常規(guī)教學的五個環(huán)節(jié):
“備課、上課、批改作業(yè)、輔導、考試”,教務(wù)處每個月都進行一次常規(guī)教學檢查,從備課教學進度、上課紀律、批改作業(yè)、考試、坐班、聽課評課等方面細致檢查,可作有記錄,納入每個月的教師量化考核,與教師工資掛鉤。
、凇⑸罨n程改革,全面落實中職教育體系。學校專門成立了四個教研小組,并由教學經(jīng)驗豐富的骨干教師擔任組長,經(jīng)常開展公開課、示范課、揣摩課、互評互議,提高教師專業(yè)水平。在教學教研中,學校重點抓每位教師都要會使用多媒體教學,并且開拓創(chuàng)新,摒棄傳統(tǒng)教學模式“教—學—做”,提倡“做—學—教”,也就是學生畢業(yè)后要學會做什么,學什么,教師就教什么,真正做到了學以致用,適應(yīng)企業(yè),適應(yīng)崗位。
、、狠抓教師量化考核的落實,教務(wù)處每個月進行一次教學常規(guī)檢查,開一次教師例會,開一次學督會,進行一次學生評教活動,進行一次教師互評,統(tǒng)統(tǒng)納入教師量化考核,并且把每節(jié)課余2—5元進行活動。這一舉措施促進了教育教學良性發(fā)展,教學質(zhì)量做到了顯著提高。
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