公司檔案自查報告7篇（實用）

　　在我們平凡的日常里，大家逐漸認識到報告的重要性，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎？以下是小編幫大家整理的公司檔案自查報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

公司檔案自查報告1

　　一、提高認識，切實加強檔案管理工作的領導

　　領導重視是做好工作的前提，為加強我局檔案管理工作的領導，根據(jù)人事變動，我局及時調整了檔案管理工作領導小組，成立了由局長任組長，其他主要領導、分管主任及兼職保密干部（檔案管理員）為成員的檔案管理工作領導小組，做到了主要領導負責抓，經(jīng)辦人員具體落實，在不斷加強對檔案工作管理的同時，形成了工作有要求、有布置、有檢查的`齊抓共管的良好局面。

　　二、加強制度建設，規(guī)范檔案管理

　　為不斷促進我局檔案管理工作的規(guī)范化建設，提高文書檔案管理水平，近年來，我局先后制定了檔案工作崗位責任制度、檔案的收集、整理、歸檔、保管等等各項制度。明確了檔案工作職責和任務、歸檔范圍及整理要求，使我局文件材料的形成、積累、收集、整理有據(jù)可依。同時，我局按照檔案管理要求，制定了單位檔案分類方案、保管期限，編寫了全宗介紹，編輯了單位發(fā)文匯編，建立了檔案借閱登記薄，并對歷年歸檔的文件材料編制了檢索目錄，保證了檔案查閱工作的方便快捷，一直以來也無檔案丟失、毀損等情況的發(fā)生。

　　三、加強學習，提高檔案管理整體意識

　　認真學習貫徹落實《中華人民共和國檔案法》，做到依法治檔，單位結合政治理論學習時間，組織單位干部職工認真學習了相關檔案法律法規(guī)，使大家認識到檔案工作的重要性及檔案管理工作并非可有可無，而是記錄歷史的重要載體。每年4月都定期對前一年的檔案立卷歸檔，、新增文書檔案和業(yè)務檔27卷，其中：（永久5卷、定期30年5卷，定期17卷）。

　　四、存在的問題

　　一是因單位新建辦公樓，暫時是臨時辦公，在檔案保管設施方面無法達到檢查標準。

　　二是因經(jīng)費緊張，檔案室硬件建設存在較大差距。

　　總之，我局在檔案管理工作中，雖取得了一定成績，但離地區(qū)檔案局的領導要求還相差較遠，我們會逐步實現(xiàn)檔案管理工作的規(guī)范化、標準化管理，力爭將工作差距縮小，以便將單位檔案管理工作做的更好。

公司檔案自查報告2

　　20xx年我分公司在抓全業(yè)務經(jīng)營、建設工作的同時，對檔案管理工作也一直十分重視，把檔案管理上臺階作為企業(yè)管理中的一項重要工作來抓。特別是近年來，在這方面投入了大量人力、物力和財力，在上級部門領導的關心指導下，根據(jù)《檔案法》、《檔案法實施辦法》和《省檔案管理條例》的要求，嚴格執(zhí)行上級檔案管理部門的有關文件精神，認真做好分公司檔案的整理、分類、立卷工作，建立健全了相關的檔案保管、借閱登記制度，逐步完善和健全檔案設施建設，使檔案管理工作取得了不斷進步。20xx年檔案主要工作匯報如下：

　　一、檔案管理體系健全

　　1、領導重視，制度健全。分公司的檔案管理工作由分公司總經(jīng)理親自主抓，辦公室主任兼任檔案室主任。我分公司檔案室隸屬綜合辦公室，綜合檔案室配備了一名兼職檔案管理員負責檔案室的日常工作。并建立由分公司總經(jīng)理任組長、副總經(jīng)理任副組長，各部室主任和相關人員為成員的檔案鑒定小組。把檔案管理工作納入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和年度計劃，完善了檔案管理的各項規(guī)章制度，使檔案管理工作更加完整、實時、有效。整理了20xx年各類文書、會計、科技、圖片等檔案，進行了上年度的檔案整理、歸檔工作。

　　2、創(chuàng)建體系健全是我分公司檔案工作的一個特色。實行檔案集中統(tǒng)一管理后，聘任各部室及相關部門兼職檔案員3名，建立起以分公司綜合檔案室為中心的二級檔案管理網(wǎng)絡，以加強平時對各項檔案資料收集、整理。每年形成的文書、科技、會計、特殊載體檔案均由分公司綜合檔案室實行集中統(tǒng)一管理，保證了檔案的歸檔率和完整率。

　　3、強化員工檔案管理的教育，深化員工檔案建設意識。我分公司在作好員工教育的同時，也積極開展全員檔案教育，強化員工的檔案意識。經(jīng)常性的檔案知識教育，深化了員工的檔案建設意識，強化了檔案工作的全面性。

　　二、加強檔案設施建設，全方位提高檔案建設標準

　　根據(jù)達國二級的工作計劃，我分公司在分公司電信大樓建成了一個現(xiàn)代化的檔案室?guī)旆�，有高標準檔案庫房40平方米，配置了密集架，并配備了空調、除濕機、計算機、滅火器等日常設備，并設立閱覽處。

　　三、檔案業(yè)務建設方面

　　根據(jù)省、市公司各個時期對檔案工作的要求，我分公司制訂了各個時期的檔案分類方案和保管期限，按時接收在各項工作活動中形成的檔案和電信業(yè)務檔案，各項手續(xù)嚴格按檔案管理辦法進行。

　　1、加強檔案臺賬管理。在檔案臺帳上也進一步得到了健全，現(xiàn)設有檔案收進移出登記、檔案數(shù)量統(tǒng)計、借閱登記、檔案資料交接憑證、庫房檢查記錄等。

　　2、日益豐富的業(yè)務建設，為分公司企業(yè)管理中的制訂規(guī)章、領導決策以及通信生產(chǎn)、技術革新、編史修志提供了可靠的依據(jù)。

　　四、加強檔案編研，重視開發(fā)利用

　　1、檔案工作的最終目的是提供有效利用。為此，我分公司綜合檔案室從實際出發(fā)，充分發(fā)揮檔案工作的服務職能，建立起了一整套的.檢索體系，編制了各項檔案的案卷目錄、文書檔案的全引目錄、科技檔案分類目錄、總目錄、特殊載體目錄等多種實用的工具，還撰寫了組織沿革、全宗介紹、檔案室簡介等資料，并編制了大事記、基礎數(shù)據(jù)匯編、重要文件匯編、方針目標實施方案匯集、電信分公司縱纜、縣郵電志、先進名錄、組織機構一覽表等基礎資料。

　　2、完善檔案管理工作內容。隨著綜合檔案室室藏的豐富和各種檢索工具、編研材料的不斷，檔案利用率不斷提高，服務面也不斷拓展。從制訂全分公司的發(fā)展規(guī)劃和年度計劃到出臺各種業(yè)務、規(guī)章制度，從編史修志到干部職工的專業(yè)職稱評審，從解決經(jīng)濟糾紛到落實各項政策，翔實的檔案資料都可以提供可靠的依據(jù)，使檔案工作在企業(yè)發(fā)展中的作用越來越明顯。

　　近年來，檔案管理工作得到了明顯加強，但由于人員變動頻繁等原因，缺乏一定的操作經(jīng)驗，我分公司檔案管理工作還存在許多問題，如科技檔案的整理、分類不能及時歸檔等原因，因此，我分公司將努力提高檔案管理人員的專業(yè)素質，進一步完善檔案庫房建設，力爭在上級檔案管理部門的指導下，將檔案管理工作推向一個新的臺階。

公司檔案自查報告3

　　為了進一步規(guī)范企業(yè)檔案管理工作，確保企業(yè)信息的合法性、真實性以及可靠性，我們進行了一次企業(yè)檔案自查。此次自查主要涵蓋企業(yè)檔案管理制度、檔案的組織與保存、檔案的利用以及檔案的安全保密措施等方面。

　　一、企業(yè)檔案管理制度

　　公司的檔案管理制度是公司檔案管理的基礎，也是公司檔案管理的規(guī)范化、科學化的重要舞臺。在此次自查中，我們發(fā)現(xiàn)公司檔案管理制度存在缺陷，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

　　1.缺乏完善的文件歸檔規(guī)定和流轉程序。

　　2.缺少完善的檔案管理流程和崗位職責等方面的規(guī)定。

　　3.缺乏對電子檔案和紙質檔案進行統(tǒng)一管理的規(guī)定。

　　針對上述問題，我們將建議，在檔案管理方面加強制度建設，建立完善的檔案管理制度。在文件歸檔規(guī)定和流轉程序方面增加詳細說明，加強內外部流轉過程管理。同時，建立完善的電子檔案和紙質檔案統(tǒng)一管理程序和規(guī)定，并形成文化和制度的約束機制。

　　二、檔案的組織與保存

　　1.紙質檔案的保存間隔時間過長。

　　公司的紙質檔案管理主要包括檔案的獲取、整理、裝訂、保管、歸檔、借閱、銷毀等環(huán)節(jié)。我們檢查過公司的紙質檔案管理流程，發(fā)現(xiàn)在檔案的保存間隔時間方面，有時長達5年或更長。

　　2.電子檔案的保存歸檔不規(guī)范。

　　在檔案的電子化管理方面，公司中一些電子檔案沒有進行歸檔，也沒有統(tǒng)一的找回點。導致檔案信息丟失或錯誤，我們將建議在檔案的電子化管理方面做好標準化和規(guī)范化管理，建立完善的自治機制，在構建可持續(xù)檔案管理體系的基礎上提高檔案信息化和數(shù)據(jù)智能化水平。

　　三、檔案的利用

　　檔案的利用是檔案管理的重要環(huán)節(jié)，也是公司各項業(yè)務開展的基礎。我們發(fā)現(xiàn)：

　　1.缺乏規(guī)范的檔案查詢、借閱、復制的流程。

　　2.在檔案利用中表現(xiàn)出前后銜接性差、鮮明特性弱等問題。

　　針對上述問題，我們將推動完善針對檔案查詢、借閱、復制的流程，建立檔案利用評估機制，規(guī)范利用流程，保證信息獲取的及時性和準確性。同時，在檔案利用中，強化督促，建立文件查詢、使用、加密管理制度，讓檔案的查詢和使用可以有效的保證各項業(yè)務開展的'順利完成。

　　四、檔案的安全保密措施

　　檔案管理中應該注意到檔案的安全及其保密性的問題，保證檔案信息絕不泄露。我們發(fā)現(xiàn)：

　　1.在檔案管理中缺乏完善的安全管理制度。

　　2.對檔案信息的保密工作不夠細致。

　　建議加強對檔案安全保密措施的建設，建立檔案泄露等保密風險的評估機制。同時，加強對檔案信息的監(jiān)控和控制，在保障檔案安全的前提下，進一步提升公司安全保密意識，并按照相關法律法規(guī)要求認真填寫企業(yè)檔案申報表、申報檔案入館安全。還可以通過加強對部門、崗位職責的規(guī)定和制度設計，建立管理和責任制度，強化檔案管理人員的職業(yè)技能、專業(yè)素質，推動檔案管理工作的今后更為規(guī)范化，方法更為科學化。

　　在此次企業(yè)檔案自查中，我們不僅發(fā)現(xiàn)了存在于檔案管理制度、檔案的組織與保存、檔案的利用以及檔案的安全保密措施等方面的問題，也提出了建設性的建議和解決措施。相信在今后的工作中，我們能夠根據(jù)反饋意見持續(xù)改進，進一步健全完善企業(yè)檔案管理機制，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展注入新的動力。

公司檔案自查報告4

　　根據(jù)總部下發(fā)的“中遠集團檔案工作評價辦法”和《關于做好中遠集團檔案工作評價的通知》，我司對目前現(xiàn)有檔案管理情況逐條對照，現(xiàn)將具體情況報告如下：

　　一、企業(yè)概況

　　安徽中遠物流始建于xxxx年，依托中遠物流雄厚的硬件設施、強大的網(wǎng)絡資源和健全的信息系統(tǒng)支持，安徽中遠物流為客戶提供全面的供應鏈解決方案和一站式的第三方物流服務。業(yè)務涵蓋供應鏈診斷和再造、倉儲配送、綜合運輸、國際貨運代理、庫存管理等基本功能;同時，也為客戶身定做，提供各種增值服務。其中，不僅創(chuàng)建了家電物流、化工物流和汽車物流等專業(yè)化品牌，還大力發(fā)展了為中小企業(yè)融資開辟綠色通道的融資物流等創(chuàng)新品牌。

　　從公司建立到今，經(jīng)歷了13年的時間，安徽中遠物流已經(jīng)從最初的業(yè)務為主的發(fā)展模式發(fā)展成為目標業(yè)務與管理協(xié)同前進的綜合管理模式。目前安徽中遠物流有員工33人，下設總經(jīng)理辦公室、財務部、綜合物流部、工程物流部、光電物流部、海鐵聯(lián)運部6個部門，組織架構正在不斷的完善。

　　二、檔案工作概況

　　xxxx年5月份之前，公司無專門的檔案室，公司檔案由總經(jīng)辦和各部門相關人員兼職管理，現(xiàn)保存了20xx-2013年自建立以來的黨群、行政、財務、業(yè)務、人事、企劃等類型檔案。在檔案管理工作中，公司

　　不斷完善檔案管理的各項規(guī)章制度，先后制定了《安徽中遠物流文書檔案管理規(guī)定》包括企業(yè)文件材料歸檔辦法、企業(yè)檔案分類編號辦法、檔案保管、庫房管理規(guī)定、檔案利用、檔案保密規(guī)定、檔案鑒定銷毀規(guī)定、特殊載體(聲像、實物)管理辦法、會計檔案管理辦法、業(yè)務檔案管理辦法。檔案管理由總經(jīng)理辦公室文員兼職管理，各部門業(yè)務檔案由部門專人負責管理，為提高公司兼職人員檔案管理能力，公司首先對相關兼職檔案管理人員進行公司相關檔案管理辦法的培訓，又根據(jù)xxxx年區(qū)域下發(fā)的'《上海中遠物流有限公司(中國上海外輪代理有限公司)文件檔料歸檔范圍和保管期限的規(guī)定》進行文件檔案管理培訓，公司各部門兼職檔案管理人員的專業(yè)知識得到進一步提升。在公司領導對檔案管理的高度重視下，安徽中遠物流目前檔案管理水平較以前已經(jīng)很大的提升，但是目前公司檔案室處于正在組建中，管理水平較規(guī)范化的檔案管理還有相當大的差距。

　　三、企業(yè)檔案工作逐項自檢達標情況(包括自檢得分和達標等級)

　　根據(jù)《中遠集團檔案工作評價指標及評分標準》安徽中遠物流自查得分是65分，達標等級是D。

　　四.自檢存在的問題

　　安徽中遠物流單位小，人力財力有限，在檔案室管理硬件上投資也有限，主要存在如下問題：

　　1)檔案管理人員專業(yè)性不足

　　檔案管理人員均為兼職人員，而且非檔案專業(yè)管理人員未取得檔案管理資格證書，其專業(yè)知識主要靠自學，有待進一步提高。

　　2)檔案信息化管理不到位

　　現(xiàn)檔案管理在財務部和光電物流部存在電子信息管理。財務部設有電子檔案數(shù)據(jù)庫，光電物流部實現(xiàn)了電子文件異質存檔，并每天更新電子檔案。但是公司的檔案電子信息化沒有實現(xiàn)統(tǒng)一管理，電子檔案光典軟件也沒有落實運用，在電子信息資源共享和保密方面需要改善。

　　3)檔案室硬件設施不完善

　　由于安徽中遠物流新搬辦公樓，現(xiàn)檔案室管理剛起步，目前檔案室相關硬件設施還不完善。

　　4)檔案統(tǒng)計類和宣傳類工作不到位

　　目前安徽中遠物流無專人對檔案工作進行管理，對于每年的數(shù)據(jù)檔案數(shù)據(jù)統(tǒng)計與匯編不到位，沒有形成專題材料、檔案信息資源的分析研究，并且沒有利用企業(yè)檔案展示企業(yè)發(fā)展歷史，宣傳企業(yè)文化，舉辦檔案陳列和展覽，這些方面的工作仍需加強。

　　五.相關情況說明

　　安徽中安徽中遠物流目前檔案管理工作處于起步階段，實力相對比較薄弱，但領導一直高度重視檔案管理，經(jīng)過近年來的不懈努力，我司檔案管理工作取得了一些成績，但與上級的要求相比，還存在一定的差距，在今后的工作中，我們將加強措施、加大力度，把我司檔案管理工作推向更高的臺階。具體抓好五個方面的工作：一是進一步加強領導、提高認識，增強全體人員檔案意識，把檔案管理工作作為就業(yè)工作的一項重要內容抓好抓實。二是進一步加強制度落實力度，做到有章可依、有章必依、違章必究。三是進一步抓好軟硬件建設，確保檔案安全，提高檔案信息調閱速度。四是進一步加強檔案隊伍建設，提高檔案管理人員的政治素質和業(yè)務水平，適應新時期檔案管理工作的要求。五是推進檔案信息化建設,實現(xiàn)檔案信息化建設與企業(yè)信息化建設同步發(fā)展。

公司檔案自查報告5

　　隨著我國經(jīng)濟不斷快速發(fā)展，企業(yè)也越來越被重視。而在企業(yè)管理中，檔案管理是非常重要的一個環(huán)節(jié)。一份完備、規(guī)范、精確的檔案可以有效保護企業(yè)的知識產(chǎn)權，管理企業(yè)的資產(chǎn)，并對企業(yè)的科研、技術、安全等方面提供支持。因此，本文對我們公司的檔案管理進行了自查評估，并提出了一些可行性的改進建議，以便更好地服務于公司的發(fā)展需求。

　　一、檔案現(xiàn)狀概述

　　我公司是一家新成立的互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)，主營電商平臺的.研發(fā)和銷售。目前我們的檔案情況如下：

　　1.檔案管理人員配備不足：目前僅有2名檔案管理人員，公司人員數(shù)量較多，人員流動性也較大，導致檔案管理人員難以做好檔案管理的確保。

　　2.檔案資源缺乏整合：公司的檔案資源分散、零散，沒有對公司的各個部門進行系統(tǒng)的整理和整合，導致檔案查詢和調取不方便，也增加了檔案管理的風險。

　　3.檔案管理制度不完善：公司的檔案管理多為口頭規(guī)定，缺乏相應的制度、流程和標準，并且沒有相應的檔案管理系統(tǒng)，對檔案的分級分類、保密控制和定期清理等方面缺乏規(guī)范制度，影響了檔案管理效率和精確性。

　　4.檔案存儲方式單一：公司的文檔、合同等電子檔案只保存在服務器或者個人電腦上，沒有進行備份或者云端存儲，一旦出現(xiàn)故障或丟失等情況，檔案管理會面臨巨大的風險。

　　二、檔案管理的影響

　　檔案管理的不規(guī)范和不到位將會對公司的發(fā)展產(chǎn)生不良影響：

　　1.容易造成不必要的損失：由于管理不規(guī)范，檔案有遺漏或錯誤，會導致公司在涉訴案件中勝訴率降低、財產(chǎn)損失等。

　　2.影響公司的信譽度：如果檔案管理不規(guī)范，泄露公司的敏感信息和機密，會直接影響公司的品牌形象和聲譽。

　　3.在公司的經(jīng)營中造成延誤：由于檔案查詢和調取不方便，可能會影響公司的各項決策和日常管理，導致公司的經(jīng)營延誤。

　　三、改進建議

　　根據(jù)以上檔案管理存在的問題和影響，我們從人員配備、檔案整合、制度規(guī)范、檔案存儲四個方面提出以下建議：

　　1.人員配備：增加檔案管理人員的數(shù)量和素質，按規(guī)定提供相關培訓，并建立工作獎勵制度。

　　2.檔案整合：建立檔案整合的網(wǎng)絡，集中存放重要檔案，使其便于查詢和調取；建立檔案庫，對檔案進行分類索引和標識，為公司的運營管理提供有力的支持。

　　3.制度規(guī)范：建立檔案管理流程和操作規(guī)范，確保實現(xiàn)全流程管理；立即制訂檔案管理規(guī)程，確保符合法律法規(guī)的要求；引進檔案管理系統(tǒng)，實現(xiàn)電子檔案在線管理，提高檔案管理效率和精度。

　　4.檔案存儲：將文件、電子文檔和合同等檔案進行云端存儲和備份，實現(xiàn)檔案存在多地備份，確保檔案的完整性和保密性。

　　四、結語

　　檔案管理是一項長期而重要的工作。只有建立完善的檔案管理制度、規(guī)范行為，才能更好地保護企業(yè)的知識產(chǎn)權和秘密，優(yōu)化企業(yè)運營環(huán)境，切實保障公司的正常穩(wěn)定發(fā)展。通過本次自查評估，我們發(fā)現(xiàn)公司檔案管理存在的問題并提出了相應的解決方案，相信在不遠的將來我們可以建立更加完備、規(guī)范、精確的檔案管理制度，從而為公司未來發(fā)展提供有力的支持。

公司檔案自查報告6

　　一、前言

　　企業(yè)檔案是企業(yè)管理中十分關鍵的一部分，它反映了企業(yè)的歷史、現(xiàn)狀和未來的方向。企業(yè)檔案的完善與否直接影響到企業(yè)的管理水平和形象展示。為了及時發(fā)現(xiàn)和解決企業(yè)檔案管理中存在的問題，我們對企業(yè)檔案進行了自查和評估，并制定了相應的改進措施。

　　二、自查結果

　　1.檔案分類不合理。企業(yè)檔案的'分類包括項目立卷、文種分卷、年度分卷、保管期限分類等，但是目前我們企業(yè)的檔案分類比較混雜，不夠嚴謹合理，存在一些檔案不能清晰準確地歸類和歸檔的情況。

　　2.檔案管理流程不完善。企業(yè)檔案管理流程包括管理組織架構、檔案的收集、整理、鑒定、編目、存儲、利用和銷毀等環(huán)節(jié)，但是目前我們企業(yè)的檔案管理流程存在缺口和不完善的情況。例如，部門之間的協(xié)作和溝通不夠充分，檔案的審批流程沒有明確指導和責任制度，導致檔案管理工作效率低下。

　　3.檔案保管措施不夠嚴密。企業(yè)檔案保管的措施包括了現(xiàn)代化的檔案室設計、空調、除濕、防火、防水、防盜、防震等措施，但是我們企業(yè)的檔案保管措施還有待提高。例如，檔案室的溫度、濕度等環(huán)境控制不夠精細，沒有進行定期漏水檢查，防盜措施不夠嚴格，信息公開機制不夠完善等。

　　4.檔案利用與管理存在漏洞。企業(yè)檔案利用包括公開、查詢、調閱、借閱、復制等多種形式，但是目前我們企業(yè)的檔案利用與管理存在漏洞。例如，檔案查詢方式不夠多元化，借閱限制不夠明確嚴格，檔案信息保密機制不夠完備等。

　　三、改進措施

　　1.強化檔案收集和整理：制定檔案的收集、整理、交接等程序，對每個檔案的來源、目錄、檔案命名等進行規(guī)范統(tǒng)一，使收集和整理工作更加規(guī)范有序。

　　2.優(yōu)化檔案管理流程：制定檔案管理流程，并通過培訓等方式讓每一個管理人員掌握企業(yè)檔案管理流程，指導每一步操作，實現(xiàn)檔案管理流程規(guī)范化、標準化。

　　3.加強檔案保管措施：通過改進檔案室的管理措施，如加強空氣凈化、設置監(jiān)控、早期發(fā)現(xiàn)漏水、聘請保安等措施，保證企業(yè)檔案的安全穩(wěn)固。

　　4.完善檔案利用與管理：制定檔案查詢、借閱、調閱等操作程序，明確檔案借閱的對象和權限，加強檔案利用的安全性和保密措施，保護企業(yè)商業(yè)機密。

　　四、總結

　　檔案管理是涉及到企業(yè)發(fā)展和管理的方方面面的一項重要管理工作，檔案的管理管理從檔案分類入手，對于企業(yè)管理整體形象的建設、保密工作的開展和涉訴案件的處理有著至關重要的作用。在企業(yè)檔案管理中，我們要高度重視嚴格規(guī)范檔案管理工作，加強檔案工作流程規(guī)范化、標準化、正常化，不斷提高檔案管理的水平和效率，從而更好地服務于企業(yè)的發(fā)展。

公司檔案自查報告7

　　20xx年以來，我司檔案管理工作在公司總部的正確指導下，認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國檔案法》和《******公司檔案管理辦法(試行)》，以實現(xiàn)檔案管理的規(guī)范化、標準化和科學化為目標，狠抓檔案管理質量，不斷加強檔案整理水平。從行政公文的收集、整理、歸檔到保管利用過程，切實做到檔案的完整和安全。現(xiàn)將我司檔案管理自查情況報告如下：

　　一、加強組織領導，檔案管理體制更加健全。

　　近年來，公司領導高度重視檔案管理工作，始終將檔案管理工作納入日常工作日程。以職能建設為基礎，以規(guī)范管理為核心，進一步完善了檔案管理工作機制，先后建立健全了由公司領導任組長，各部室負責人為成員的檔案管理工作小組，實現(xiàn)了檔案目標管理工作的統(tǒng)一領導、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理，形成了公司領導掛帥、各部門分管、檔案管理員具體負責的管理網(wǎng)絡，使我司的檔案管理工作邁上新臺階。

　　二、強化制度管理，檔案管理工作更加規(guī)范。

　　為做好檔案管理工作，我司在原有的基礎上，加強了對檔案保管、利用、保護、保密等規(guī)章制度的落實。在檔案收集整理工作方面，我們從嚴要求，切實加強文件的收、發(fā)工作，嚴格登記、科學分類、組卷合理、編目規(guī)范，努力做好文件裝訂、排列、編號、編目、裝盒等工作，保證歸檔文件材料的完整、準確、系統(tǒng)。在檔案材料保密工作方面，我司定期做好法律法規(guī)、制度規(guī)定的宣傳工作，加強檔案管理人員的保密意識，增強對歸檔文件材料的保密力度，實行專人保管、專人查閱、集中歸檔，保證檔案資料的安全和利用。在檔案基礎設施方面，我司根據(jù)資金的實際情況，配備了鐵柜、空調、災火器等辦公設施，基本上滿足了“防潮、防霉、防鼠、防蟲、防火、防塵、防光、防高溫”的八防要求，確保了檔案的'完整和安全。

　　通過一系列手段和措施，我司進一步提高了檔案工作的管理水平，做到了“規(guī)章制度上墻、工作意識進腦、管理理念入心”，公司上下呈現(xiàn)出依法治檔、規(guī)范管檔、人人重檔的良好局面。

　　三、明確工作目標，檔案業(yè)務建設更加有序。

　　根據(jù)檔案工作的有關規(guī)定，我司結合自身實際，制訂了規(guī)范的檔案分類方案、保管期限、歸檔范圍等，對形成的文書、會計、業(yè)務等檔案資料分門別類按規(guī)定進行整理、編目。各門類文件資料歸檔率為100%，完整率為100%。截至目前，共形成檔案總數(shù)2914件，其中：文書檔案2408件(永久1020件，長期346件，短期1042件)，會計檔案382件(永久17件，長期365件)，業(yè)務檔案124件。

　　通過自檢自查，我司的檔案管理工作雖然取得了一定的成績，但與總部領導的要求還有一定差距，主要表現(xiàn)在：一是各部室的檔案責任意識方面有待加強;二是在開發(fā)利用方面有待深入探討，跟蹤利用效果反饋不夠;三是由于實際客觀因素限制，檔案方面的專題培訓還有待加強;四是檔案管理的基礎設施有待進一步完善。

　　針對以上問題，我們制定了整改計劃：(1)檔案管理工作要建立在平時認真、仔細、及時的基礎上，在日常工作中，要隨時進行整理、分類、歸檔，做到規(guī)范化管理;(2)加大宣傳力度，進一步組織學習檔案管理基本知識，充分認識檔案工作的重要性;(3)加強監(jiān)管工作，檔案管理人員要定期對公司的文件資料進行保密檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，把隱患消滅在萌芽狀態(tài);(4)進一步加強制度落實力度，做到有章可依、有章必依、違章必究;(5)進一步抓好軟硬件建設，確保檔案安全。

　　在今后的工作中，我司將繼續(xù)深入貫徹執(zhí)行公司總部的文件精神，加強措施，加大力度，努力改進檔案管理中存在的問題，完善檔案管理制度，力爭使檔案管理工作更上一層樓。

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