轉(zhuǎn)業(yè)干部鑒定表模板

　　官兵所想、所思、所難，為開(kāi)展工作提供有力依據(jù)。三、發(fā)布“網(wǎng)上公示”。針對(duì)小遠(yuǎn)散單位掌握部隊(duì)建設(shè)方向不及時(shí)的問(wèn)題，實(shí)行重大事項(xiàng)網(wǎng)上公示制度。凡關(guān)系到士兵入黨、提干、考學(xué)、改選士官等切身利益的事項(xiàng)都在網(wǎng)上公布;部隊(duì)階段性的工作計(jì)劃定期公示、重大活動(dòng)隨時(shí)公示。讓基層官兵及時(shí)了解信息，積極營(yíng)造人人參管、人人議管的濃厚氛圍。同時(shí)也可以結(jié)合“民意調(diào)查“，聽(tīng)取官兵意見(jiàn)和建議，從而為黨委決策部隊(duì)建設(shè)拓寬思路，提供參考。四、連線民營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。

　　近年來(lái)，隨著官兵年齡層次的改變，官兵都有上網(wǎng)經(jīng)歷，軍營(yíng)連線國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)已是勢(shì)在必行。考慮到民營(yíng)網(wǎng)絡(luò)的安全性，我們應(yīng)在軍營(yíng)中開(kāi)設(shè)專門(mén)的“軍營(yíng)網(wǎng)吧”，嚴(yán)格管制存儲(chǔ)設(shè)備的使用，并固定在周末限時(shí)開(kāi)放。一方面可以方便官兵利用網(wǎng)絡(luò)聊天工具和郵件系統(tǒng)聯(lián)絡(luò)感情，同時(shí)可借助瀏覽一些時(shí)事熱點(diǎn)問(wèn)題和家鄉(xiāng)新貌新事、新版電子圖書(shū)，開(kāi)闊官兵視野，豐富軍營(yíng)文化。借助網(wǎng)絡(luò)管理遠(yuǎn)距離部隊(duì)，時(shí)效性高、信息量大，監(jiān)管力度強(qiáng)，可以很好的解決因部隊(duì)遠(yuǎn)離首長(zhǎng)機(jī)關(guān)而出現(xiàn)的檢查指導(dǎo)難到位、關(guān)心幫助難周全、信息傳遞難及時(shí)等問(wèn)題。應(yīng)加強(qiáng)軍轉(zhuǎn)安置工作幫扶力度66443部隊(duì)政治處主任王-剛目前，軍隊(duì)干部轉(zhuǎn)業(yè)安置依然存在由于名額受限無(wú)法按照干部本人意愿復(fù)員安置、部隊(duì)單位對(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部家庭子女幫助力度孝部隊(duì)推薦工作被動(dòng)等問(wèn)題。干部個(gè)人利益難以得到有力維護(hù)，干部轉(zhuǎn)業(yè)工作局面比較被動(dòng)。我認(rèn)為，要使軍轉(zhuǎn)干部轉(zhuǎn)得順利、妥當(dāng)，可采取以下幾項(xiàng)措施：

　　一、放寞量量安置比倒的曩翻。近年來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)蓬勃發(fā)展，自主創(chuàng)業(yè)渠道寬廣，符合轉(zhuǎn)業(yè)條件的干部選擇復(fù)員安置比例呈上升趨勢(shì)。但由于所需經(jīng)費(fèi)數(shù)額較大，各級(jí)軍務(wù)部門(mén)對(duì)復(fù)員比例有所限制，一定程度上影響了干部復(fù)員安置政策的落實(shí)。因此，應(yīng)放寬對(duì)干部復(fù)員安置的限制，由干部自行選擇是轉(zhuǎn)業(yè)還是復(fù)員，申請(qǐng)多少就批多少，這樣既減輕了地方政府接受安置的壓力，又滿足了退役干部的個(gè)人意愿、利國(guó)利軍。

　　二、徽好轉(zhuǎn)生干部的蔓定推薦工作。許多單位在轉(zhuǎn)業(yè)干部赴地方聯(lián)系工作時(shí)，都未能及時(shí)出具鑒定推薦信，致使地方安置機(jī)構(gòu)對(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部工作能力缺乏及時(shí)全面的了解，也就很難做出合理安排，有的甚至需要與部隊(duì)有關(guān)部門(mén)溝通多次才能深入了解。因此，很有必要制定下發(fā)<轉(zhuǎn)業(yè)干部赴地方聯(lián)系工作推薦鑒定表>，并以自薦信、單位能力鑒定推薦書(shū)、歷年民主測(cè)評(píng)情況表等為內(nèi)容，系統(tǒng)完整的反映軍轉(zhuǎn)干部能力素質(zhì)，減少不必要的手續(xù)和步驟，暢通安置渠道。

　　三、幫助解決赴地方聯(lián)系工作費(fèi)用。轉(zhuǎn)業(yè)干部赴地方聯(lián)系工作，不可避免的會(huì)有人力、物力、財(cái)力上的消耗。加之在部隊(duì)工作多年，對(duì)于地方機(jī)構(gòu)設(shè)置了解不多，走彎路、岔路的情況時(shí)有發(fā)生。部分干部出現(xiàn)畏難情緒，很大程度上影響了干部轉(zhuǎn)業(yè)安置工作的順利開(kāi)展。因此，需要設(shè)置轉(zhuǎn)業(yè)干部赴地方聯(lián)系工作補(bǔ)助費(fèi)，實(shí)行定檔制，按照連職以下3000元，營(yíng)職5000元，團(tuán)職以上7000元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)助，納入干部轉(zhuǎn)業(yè)安置費(fèi)中統(tǒng)一結(jié)算，以維護(hù)其正當(dāng)權(quán)益，調(diào)動(dòng)聯(lián)系工作的積極性。

　　四、幫助解決家一子女的戶口、社保等遷轉(zhuǎn)手續(xù)。當(dāng)前，轉(zhuǎn)業(yè)干部赴地方聯(lián)系工作，在辦理遷轉(zhuǎn)家屬子女的戶口時(shí)，由于原部隊(duì)未能積極幫助辦理，往往出現(xiàn)個(gè)人對(duì)部門(mén)的狀況，給手續(xù)辦理帶來(lái)不必要的麻煩。因此，部隊(duì)單位應(yīng)派出專門(mén)人員，以部隊(duì)身份，幫助軍轉(zhuǎn)干部辦理家屬子女的戶!zl遷移等事項(xiàng)。同時(shí)，根據(jù)安置地社會(huì)保障與軍隊(duì)保障金額差，按照工作適應(yīng)期長(zhǎng)度發(fā)放差額補(bǔ)助，妥善解決涉及轉(zhuǎn)業(yè)干部直接利益的敏感問(wèn)題。一一一一一一l主j摹琴真正懂學(xué)問(wèn)的人就像成長(zhǎng)中的稻穗，空的時(shí)候昂首挺姿，成熟的時(shí)候卻謙遜地低下飽漲的鋒芒。

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