護士長自我鑒定范文9篇
自我鑒定是個人在一個時期的自我總結，自我鑒定使我們及時找出錯誤并改正，讓我們好好寫一份自我鑒定總結一下吧。自我鑒定怎么寫才是正確的呢？以下是小編收集整理的護士長自我鑒定范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
護士長自我鑒定范文1
霍邑縣又到了一年的年底，回望這一年來我在護士長的崗位上所做的工作，心中有很多感慨；現(xiàn)將XX年以來各項工作總結如下：
一、嚴格管理，有效協(xié)調(diào)
一年來，在護理部和科主任的領導下，從各方面嚴格要求自己，在科室身先士卒工作尤其是衛(wèi)生保健工作中身先士卒，大膽管理，認真落實醫(yī)院和科室的各項工作管理體制，保證了科室組織工作穩(wěn)步進行。積極配合主任做好醫(yī)護協(xié)調(diào)工作，引導大伙做好醫(yī)護溝通；及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦震動和矛盾，增強了科室凝聚力，使中醫(yī)科成為一個溫暖的大家庭；讓醫(yī)生護士在身心愉悅的狀態(tài)下讓工作，也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)入院環(huán)境。
二、狠抓理療業(yè)務培訓
作為一個中西醫(yī)結合婦產(chǎn)科室綜合科室，我們科遭受病種雜，疑難雜癥多，護理�？菩圆粡姷碾y題。而與之對應的是：中醫(yī)科的12名護士，僅有一名是中西醫(yī)照護結合護理大專中學畢業(yè)，其余都是西醫(yī)護理初級畢業(yè)，在補習學校僅了解到簡單的中醫(yī)基礎知識；在西醫(yī)“�？谱o士”培訓不斷深入發(fā)展戰(zhàn)略，�？谱o士特點和優(yōu)勢越來越明顯的今天，中醫(yī)科護士沒有特定的專業(yè)知識和發(fā)展方向，這在一程度上影響了這個群體的工作積極性和隊伍的穩(wěn)定性，也給病區(qū)護理質(zhì)量帶來了負面影響。
針對這一現(xiàn)實，我果斷決定：從我做起，全員培訓。采取業(yè)務講課和業(yè)務查房相結合的方式，發(fā)動科主任和藥劑師參與，對包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科疾病知識進行培訓，對中醫(yī)基礎知識和常用技能系統(tǒng)內(nèi)培訓，甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療、護理知識，也進行了培訓。
一年的系統(tǒng)培訓支離破碎，考核結果表明，護士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了的認識和了解，這不僅提高了銀行業(yè)務她們的業(yè)務技術水平，也極大的增強了護士對自身、對科室產(chǎn)業(yè)發(fā)展的.信心。此后，我又采取日常強化的方式，不斷結合病房現(xiàn)有病例強化培訓過的知識，終于打造出了幾支一支核心技術過硬、有中醫(yī)特色的護理隊伍。
三、嘗試文化管理，力求做出特色
多年的護士經(jīng)歷，使我深切的體味到：對于一個團隊而言，規(guī)范其這些行為固然重要，哲學思想但是當更重要的是要改變其思想，升華其內(nèi)心世界，要讓“護士長管理”這個外因，通過護士“個人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用。為此，我采取了幾項措施：在護士排班表上，每周送她們一句人生、職場感悟；舉辦“天使心語”小板報；利用早會給她們講到一些勵志、哲理等小故事，引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思索。潛移默化之中，我們外科的護士，人文素質(zhì)有了很大提高。
我終于打造出了“我用人文知識改變護士———護士有效運營管理自己———護理工作低質(zhì)量提高”的良性鏈條。近幾年，不僅中醫(yī)科的護理文化建設搞得風生水起，多項而且圓滿的已經(jīng)完成了各項工作目標。在省市歷次檢查中，我們中醫(yī)科以收費規(guī)范著堅稱稱，每次都迎接收費檢查，沒有給醫(yī)院丟過飲恨。在行風評議檢查中，中醫(yī)科的健康教育和理療服務，更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚。
四、注重服務細節(jié)，提高病人滿意度
比如說，在對病人的健康家庭教育方面，多數(shù)科室的這種做法是，單純依靠護士當面宣教，但是我這些年來通過長期以來的觀察，發(fā)現(xiàn)了一個弊端：護士說得少了，內(nèi)容涵蓋不全，說得多了，因為時間有限，就會說得快而沒有重點，這樣，病人根本記不住。為此，我把入院病情惡化宣教的內(nèi)容列了一個提綱，作為護士口頭宣教的文本，而把詳細內(nèi)容輸入電腦，護士在做公教以小見大的宣教后，把詳細的資料發(fā)于病人，這都起到很好的效果。類似的還有“鼻飼知識宣教”、“咳嗽培養(yǎng)標本留取方法”、“尿培養(yǎng)標本留取注意事項”等等等等。這種口頭和和書面相結合的傳教方法，不僅有助于病人顯現(xiàn)出來，也節(jié)省了護士大量時間，因此深受我歡迎。
五、不斷學習總結，提高自身素質(zhì)
俗話說，打鐵還需自身硬，在慎重做好扎實推進科室護理管理工作的同時，我堅持學習新理論知識，不斷總結臨床護理經(jīng)驗和教訓，提高自身綜合評價素質(zhì)。于XX年5月前參加了心理咨詢師考試，望在8月份獲得第三級心理咨詢師月份證書。一年來，先后在國家級、省級雜志上用發(fā)表學術論文3篇，在我院院刊上發(fā)表詩歌1篇，散文兩篇。
六、不足之處和努力方向
面對我的病人我的科室，我可以坦然的說，為了你們，我一直在努力！但面對自己，我深知其他工作中之中還有很多的缺憾，比如，科研是護理工作前進和發(fā)展的重要動力，但是我們中醫(yī)科的護理科研項目至今還是空白；再比如，有時候，過于嚴厲的要求，我甚至看到過護士的眼淚和無奈。因此，展望未來，對新的一年的護士長工作我充滿了信心，作為眼科我的努力方向是：
1、力爭在護理科研方面有所突破；
2、寬嚴結合，讓自己的管理方式更加成熟。
護士長自我鑒定范文2
首先我深深地明白護士長是醫(yī)院科室管理工作的組織者和指揮者，在醫(yī)院管理工作中占有舉足輕重的地位，尤其在醫(yī)療市場激烈競爭的今天，護士長管理水平的高低，直接影響著科室乃至全院整體工作的全方位發(fā)展，要想做一名稱職的護士長，我認為應該做到：
第一、學管理、懂管理、與時俱進、有創(chuàng)造性地開展工作計劃如下：
1、作為一名管理者，首先應該能夠調(diào)動科室的一切資源，將之投入到能產(chǎn)生最隹效應的機會中去。就我們兒科而言，首先要善于發(fā)現(xiàn)科內(nèi)護理人員的優(yōu)點，利用其優(yōu)點，指導其工作，發(fā)揮個人專長。其次，建立團隊精神，要讓他們在協(xié)同工作中取得成績，充分發(fā)揮個人力量。再者要抓住重點，以點帶面，發(fā)揮設備優(yōu)勢和個人優(yōu)勢。
2、要與時俱進創(chuàng)造性的開展工作。標準不只是為科室做出多少成績，而是要讓患者滿意。
3、逐步探索工作中量化考核標準，徹底打破中鍋飯，調(diào)動大家的工作積極性，變“被動護理為主動護理”使責任分明、優(yōu)劣可視，真正體現(xiàn)了多勞多得，同時也為病人提供了最隹報務。
第二、護士長應具備以下幾方面的職業(yè)素質(zhì)：
1、加強自身學習，不斷提高自身理論知識和技術水平，帥先接受新知識新技術，做專業(yè)技術的帶頭人。
2、在日常工作中熱情、誠懇、寬容，經(jīng)常樹立好榜樣，向別人看齊，只有這樣才能達到下屬全身心的投入與支持。
3、不管在什么條件下都能有一個清醒的`頭腦，一個平衡的心態(tài)，井然有序地合理安排好人力、物力，使科室護理工作正常運轉。
4、與科室護士之間建立起相互信任、激勵、鼓舞和支持的人際關系，以便在護理管理工作中獲得最佳的心理效益。
5、醫(yī)院是一個整體，因此應建立好科與科之間的協(xié)作關系。使科與科之間互幫互助，形成濃郁的合作氛圍。
護士長工作方面我已總結出以上兩點。總而言之，對于醫(yī)院實行公開競聘護士長，我表示擁護，時代造就人才，能者上，庸者下，如果我沒有競聘上護士長，我將是一名稱職的護士，如果競聘上了，那也是領導的信任，同志們的支持，我將帶著這份使命繼續(xù)努力工作。
護士長自我鑒定范文3
今年全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年，全體護理人員在院長重視及直接領導下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務宗旨，較好的完成了院領導布置的各項護理工作，完成了上半年年護理計劃90%以上，現(xiàn)將20xx年上半年工作總結如下：
一、認真落實各項規(guī)章制度
嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。
1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。
2、堅持了查對制度：
要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參加總核對1-2次，并有記錄；
護理操作時要求三查七對；
堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的`護理差錯。
3、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。
4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預防了并發(fā)癥的發(fā)生。
二、提高護士長管理水平
1、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核，并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施，并監(jiān)測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結，以利于總結經(jīng)驗，開展工作。
2、堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點，總結上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應的整改措施，向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況，并學習護士長管理相關資料。
3、每月對護理質(zhì)量進行檢查，并及時反饋，不斷提高護士長的管理水平，要求大家做好護理工作計劃及總結。
4、組織護士長外出學習、參觀，吸取兄弟單位先進經(jīng)驗，擴大知識面：5月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學習班，學習結束后，向全體護士進行了匯報。
三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設
1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范，在日常工作中落實護士文明用語50句。
2、分別于6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。
3、繼續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，（定期或不定期測評）滿意度調(diào)查結果均在95%以上，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評選出了最佳護士。
4、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見，對病人提出的要求給予最大程度的滿足。
5、做好護士長工作計劃，對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎知識、�？浦R、護理技術操作考核，合格者給予上崗。
四、提高護理人員業(yè)務素質(zhì)
1、對在職人員進行三基培訓，并組織理論考試。
2、與醫(yī)務科合作，聘請專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科知識，以提高專業(yè)知識。
3、各科室每周晨間提問1-2次，內(nèi)容為基礎理論知識和骨科知識。
4、“三八婦女節(jié)”舉行了護理技術操作比賽（無菌操作），并評選出了一等獎（吳蔚蔚）、二等獎（李敏丹、唐海萍）、三等獎（周莉君）分別給予了獎勵。
5、12月初，護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考核：病區(qū)護士考核：靜脈輸液、吸氧；急診室護士考核：心肺復蘇、吸氧、洗胃；手術室護士考核：靜脈輸液、無菌操作。
6、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。
護士長自我鑒定范文4
全體護理人員在院長看重及直接領導下，本著一切以病人為中心，一切為病人的服務宗旨，較好的完成了院領導布置的各項護理工作，完成了本年護理計劃90%以上，現(xiàn)將工作情況總結如下：
一、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度
嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理醫(yī)護精確度，特蘭縣醫(yī)療的根本保證。
1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職位，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。
2、堅持了查對制度：
(1)要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參加總核對1-2次，并有記錄;
(2)護理操作方式時要求三查七對;
(3)堅持填寫輸液卡，一年來未護理人員發(fā)生大的護理差錯。
3、認真落實婦產(chǎn)科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。
4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預防了并發(fā)癥的會發(fā)生。
二、提高護士長管理水平
1、堅持了堅持到底護士長手冊的記錄與考核：要求護士長冊子每個月5日前交護理部進行考核指標，并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行監(jiān)督實施，并監(jiān)測實施效果，要求護士長把月初每個月工作做一小結，以利于總結經(jīng)驗，開展工作。
2、堅持了護士長例會制度：按醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點，總結上周中同工作中存在的優(yōu)缺點，并特別強調(diào)相應的整改措施，向各護士長檢查報送護理質(zhì)控檢查情況，并內(nèi)部人員學習護士長管理相關人員資料。
3、每個準確度月對護理質(zhì)量進行檢查，并及時反饋，不斷提高護士長的管理水平。
4、組織護士長外出學習、參觀，吸取兄弟單位名稱先進經(jīng)驗，擴大知識面：5月底派三病區(qū)護士長參加了國際新進展學習班，學習結束后，向全體護士需要進行了匯報。
三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設
1、繼續(xù)落實助產(chǎn)士行為規(guī)范，在日常工作中落實護士文明用語50句。
2、分別于6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。
3、繼續(xù)深入開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結果均在95%以上，并對滿意度調(diào)查蘊含中存在的結構性問題提出了整改措施，評選出了最佳護士。
4、每個月科室定期緊急召開工休座談會一次，征求病人意見，對病人提出的要求給予最大程度的.。
5、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎知識、�？浦R、護理技術操作考核，合格者給予上崗。
四、提高護理人員業(yè)務素質(zhì)
1、對在職人員需要進行三基培訓，并組織理論考試。
2、與醫(yī)務科合作，聘請專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科知識，以提高專業(yè)知識。
3、各科室每周晨間提問1-2次，內(nèi)容為基礎理論知識和骨科知識。
4、操作界面三八婦女節(jié)舉行了護理技術操作方式比賽(無菌操作)，并評獎出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎(周莉君)分別給予了獎勵。
5、12月初，護理部對護士分組進行了護理技術操作考核：病區(qū)護士考核：靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核：心肺復蘇、吸氧、洗胃;手術室護士考核：靜脈輸液、無菌操作。
6、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度換班和晨間醫(yī)療。
7、堅持了護理業(yè)務查房：每個月輪流在單個三個病區(qū)通過了護理業(yè)務查房，對護理診斷、護理措施需要進行了探討，以達到提高業(yè)務素質(zhì)的目的。
8、9月份至11月末對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓，內(nèi)容為基礎護理與�？谱o理知識，組織護士長每人講一課，提高骨科醫(yī)生授課能力。
9、全院有5名護士參加護理應屆自學考試，有3名護士參加護理大專函授。
五、加強了院內(nèi)感染管理
1、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領導小組制定的消毒隔離制度。
2、每個科室堅持了每個月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng)，對高�？剖仪锾烊缡中g室、門診手術室，每個月進行二次空氣培養(yǎng)出來，確保了無菌切口無病毒感染確感染的好成績。
3、科室堅持了每個月對安徽省立醫(yī)院、換藥室或進行紫外線消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理，并記錄，每兩月對紫外線強度進行環(huán)境監(jiān)測。
4、一次性廚具使用后各病區(qū)、手術室、急診室上均能及時毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。
5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液(1：400消毒靈)拖地每日二次，病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1：400消毒靈)患者出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜，并用消毒液擦拭)。
6、手術室嚴格執(zhí)行了院染管理要求，無菌包內(nèi)用了化學指示劑。
7、供應室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本，對每種定時消毒物品進行了定期定點監(jiān)測。
六、護理人員較出色的完成護理工作
1、堅持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病患提供優(yōu)質(zhì)服務獲取的宗旨，深入開展了以病人為中心的健康教育，通過發(fā)放健康教育手冊，以及通過護士的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治，病愈及相關的醫(yī)療，護理及毛序等知識。
2、八月份在三病區(qū)開展整體護理模式病房，三病區(qū)護士除了向病人講授疾病的防治及知識外，還深入病房與病人談心。
3、全年共收治了住院病人2357個，留觀125個，手術室開展手術2380例。急診護士為急診病人提供了全程服務，涵蓋護送病人去拍片，做B超、心電圖，陪病人辦入院相關手續(xù)，送病人到手術室，三個病區(qū)固定了責任醫(yī)生、巡回護士，使病員得到了周到的服務。
4、全院護理人員撰寫護理論文30篇，其中一篇參加了全國第六屆骨科護理學術交流，有3篇參加臺州地區(qū)學術交流，有2篇參加《當代護士》第十五次全國護理學術交流。
七、存在問題：
1、個別護士素質(zhì)不高，無菌觀念不強。
2、整體護理尚處于摸索階段，護理書寫欠規(guī)范。
3、由于護理人員較少，基礎護理不到位，如一級護理病人未能做出得到一級護士的服務，僅次于日常工作。
4、牢房管理尚不盡人意。
一年來護理工作由于院長的重視、支持和幫助，內(nèi)強管理，外塑形象，在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設上取得了一定上為分數(shù)，但也存在一定不足之處，有待進一步改善。
護士長自我鑒定范文5
按照老年公寓護理部的整體要求和部署，認真抓好科室分管工作，通過加強運營管理對本科室衛(wèi)生保健工作的管理，較好地實現(xiàn)療養(yǎng)院了醫(yī)院規(guī)劃和目標�？剖易o理工作各級黨委在院領導及護理部的關心與支持下，在全科護士的共同努力下，圓滿地完成了院方交給的各項任務。現(xiàn)將20xx年的護理如下。
一、科室人員分工明確，加強護理人員職責管理體制制度管理
按照護理部的提議，科室建立建全了各項規(guī)章制度。醫(yī)技護理人員按醫(yī)護工作量明確分工，實行責任制護理。工作中，加強護理人員的職責制度管理，使每名護理人員都能明確工作職責，認真、細致地做好護理工作。
二、以病人為中心，提倡人性化服務，加強護患溝通。
為了適應醫(yī)療服務的需求，營造高層次的相關服務理念人文和人文關懷，樹立良好的社會形象，推動醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定的健康發(fā)展，科室堅持以病人為展覽館，在尊重、理解、關懷病人的基礎上，為病人提供溫馨、周到的人性化服務，尊重病人的人格尊嚴，重視病人的人格心理需求，以最大限度地滿足的生理及心理需求。
首先，管床護士熱情接待當新入院病人，把病人送至床邊，主動向病人或病者家屬介紹病區(qū)環(huán)境，作息時間、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等。在病人住院治療期間管床護士將心理護理和疾病知識宣教納入護理工作重點。了解和關注病人的心理、生活狀態(tài)與需求，把親情化服務納入工作之中�？剖易o理人員在生活中在生活中在乎患者，說服困難患者排憂解難。
加強心理護理，用充滿仁愛的親情去慰藉患者，增強患者獲勝疾病的信心，促進早日康復。在護理工作中注重與中所病人的溝通、交流，以不歧視，尊重和關懷的態(tài)度贏得了患者的理解和信任。
三、加強病房管理，病人為病人創(chuàng)造一個良好的就醫(yī)環(huán)境
為保證病房物品擺放整齊、整潔、有序，護士長每日帶領護士為病人進行濕式掃床，整理床單元及道具擺放。加強對病區(qū)臨時工的管理，為病患做好衛(wèi)生保潔工作，使病區(qū)環(huán)境整潔、優(yōu)雅、病人感到舒服。
四、加強消毒隔離，嚴格控制院內(nèi)感染的會發(fā)生及發(fā)展
嚴格執(zhí)行院內(nèi)感染管理領導小組制定的消毒隔離制度，護理操作中認真執(zhí)行無菌技術原則。為病人處置，做到一人一針一管一帶，每日濕式掃床。每日用消毒抹布擦床頭柜窗前及床，每日消毒擦拭治療室枱面，進行紫外線照射消毒。每周定期做空氣消毒及空氣培養(yǎng)，各種醫(yī)療搞好垃圾認真做好毀形、浸泡、分裝、并和相關人員做好交接，及時、認真地做好登記。病人出院后，床單位作好終末消毒處理，杜絕了院內(nèi)發(fā)炎的.發(fā)生。
五、加強護理文件書寫及各項護理工作的定期檢查考核，提高護理質(zhì)量
質(zhì)量管理是醫(yī)院永恒不變的切入點，定期進行檢查考核，是提高護理質(zhì)量的保證。為了提高護理質(zhì)量，科室針對本部門護理其他工作牙科特點，結合護理部制定的檢查與考核細則，每月制定護理考核評價重點，從護理表格、文件書寫及基礎護理等方面進行檢查、考核，并認真做好記錄。在基礎護理質(zhì)量管理上用，加強對危重病人的基礎照護護理工作。在工作中，嚴格執(zhí)行護理操作規(guī)范，強調(diào)和執(zhí)行者無菌操作，認真做好個人防護。在環(huán)節(jié)質(zhì)量上，注重護理病歷書寫醫(yī)療的及時性與規(guī)范性。病歷書寫要求進行規(guī)范，同時要求護理人員在及時，真實，準確的基礎上充實、充實書寫內(nèi)容，提高護理病例的內(nèi)涵質(zhì)量。
六、重視提高護士職業(yè)業(yè)務素質(zhì)，加強三基三嚴培訓課程
為了更好的服務于患者，讓病人減少痛苦，護理人員必須具備良好的職業(yè)技能及扎實的專業(yè)知識。為此科室注重護理人員的業(yè)務素質(zhì)的培訓。在院護理部的嚴格要求及組織下，積極參加全院的業(yè)務培訓及講座，科室每周定期組織縣局護理人員開展專業(yè)知識及操作技能的學習和培訓。
我科總收入37042220.00元，共收治新病人20xx人次一級護理1981人次，危重病人493人，搶救病人518次，搶救成功505次死亡13人，靜脈輸液20426次，靜脈輸血337次，靜脈注射2501次，肌肉注射1938次，中藥灌腸313次，中藥濕敷565次，穴位按摩492次，推拿477次，針灸671次，拔火罐344次。
以上是內(nèi)科20xx年的護理，在確實成績的同時，我們也必須清醒地看到存在的不足，在行政管理意識上還要大膽創(chuàng)新，持之以恒；在規(guī)范化提供服務方面，我們還有待提高；在組織機構執(zhí)行方面，仍有大多數(shù)同志意識淡漠。因此在20xx年我們還要不斷提高和加強科室看護隊伍的建設，人人從本質(zhì)組織工作做起，急劇充實和完善自已，做一名高素質(zhì)的優(yōu)秀青年護理人員。我們相信在院領導、護理部及門診全體護理人員的下努力下，我們一定能把護理工作做得更好！
護士長自我鑒定范文6
至全院整體工作的全方位發(fā)展，要想做一名稱職的護士長，我認為應該起碼要做到以下幾點：
第一、護士長應具備一定的職業(yè)素質(zhì)
1、加強自身學習，不斷提高自身理論知識和技術水平，帥先接受新知識新技術，做專業(yè)技術的帶頭人。
2、在日常工作中熱情、誠懇、寬容，經(jīng)常樹立好榜樣，向別人看齊，只有這樣才能達到下屬全身心的投入與支持。
3、不管在什么條件下都能有一個清醒的頭腦，一個平衡的心態(tài)，井然有序地合理安排好人力、物力，使科室護理工作正常運轉。
4、與科室護士之間建立起相互信任、激勵、鼓舞和支持的人際關系，以便在護理管理工作中獲得最佳的.心理效益。
5、醫(yī)院是一個整體，因此應建立好科與科之間的協(xié)作關系。使科與科之間互幫互助，形成濃郁的合作氛圍。
第二、學管理、懂管理、與時俱進、創(chuàng)造性地開展工作
1、作為一名管理者，首先應該能夠調(diào)動科室的一切資源，將之投入到能產(chǎn)生最隹效應的機會中去。就我們兒科而言，首先要善于發(fā)現(xiàn)科內(nèi)護理人員的優(yōu)點，利用其優(yōu)點，指導其工作，發(fā)揮個人專長。其次，建立團隊精神，要讓他們在協(xié)同工作中取得成績，充分發(fā)揮個人力量。再者要抓住重點，以點帶面，發(fā)揮設備優(yōu)勢和個人優(yōu)勢。
2、要與時俱進創(chuàng)造性的開展工作。標準不只是為科室做出多少成績，而是要讓患者滿意。
3、逐步探索工作中量化考核標準，徹底打破中鍋飯，調(diào)動大家的工作積極性，變“被動護理為主動護理”使責任分明、優(yōu)劣可視，真正體現(xiàn)了多勞多得，同時也為病人提供了最隹報務。
總而言之，對于醫(yī)院實行公開競聘護士長，我表示擁護，時代造就人才，能者上，庸者下，如果我沒有競聘上護士長，我將是一名稱職的護士，如果競聘上了，那也是領導的信任，同志們的支持，我將努力、努力、再努力！
護士長自我鑒定范文7
首先我深深感動明白護士長是醫(yī)院科室管理工作管理工作的組織者和指揮者，在醫(yī)院管理工作中占有舉足輕重的地位，尤其在醫(yī)療市場激烈競爭的今天，護士長管理水平的強弱，直接影響著科室乃至全院工作的全方位發(fā)展，要想做一名稱職的護士長，我認為應該做到：
第一、學管理、懂管理、與時俱進、有創(chuàng)造性地開展工作計劃如下：
1、作為一名管理者，首先應該能夠調(diào)動科室的一切資源，將之投入到能產(chǎn)生最隹效應的機會構成中去。就我們兒科而言，首先要善于發(fā)現(xiàn)科內(nèi)護理人員善于的優(yōu)點，利用其優(yōu)點，指導其工作，發(fā)揮個人專長。其次，建立團隊精神，要讓他們在總成績協(xié)同工作中取得成績，進一步增強個人力量。再者要抓住重點，以點帶面，發(fā)揮設備優(yōu)勢和個人優(yōu)勢。
2、要與時俱進創(chuàng)造性的開展工作。標準不作出以下只是為院所做出多少成績，而是要讓患者滿意。
3、逐步探求工作當中中量化考核標準，徹底打破中鍋飯，調(diào)動大家的教育工作積極性，變“被動護理為主動護理”使責任分明、優(yōu)劣可視，真正體現(xiàn)了多勞多得，同時也為病人提供了最隹報務。
第二、護士長應具備以下具備幾方面的職業(yè)基本素質(zhì)：
1、加強自身學習，不斷提高自身基本知識和技術水平，帥先接受新知識新技術，做專業(yè)技術的帶頭人。
2、在日常工作中會熱情、誠懇、寬容，經(jīng)常樹立好榜樣，向別人看齊，只有這樣才能達到下屬即可全身心的投入與廣泛支持。
3、不管在什么條件下都條件能有一個清醒的精明，一個平衡的心態(tài)，井然有序地合理安排好人力、物力，使科室護理工作正常運轉。
4、與科室護士之間建立起相互信任、激勵、鼓舞和積極支持的`人際關系，以便在護理管理中獲得最佳的中心理效益。
5、醫(yī)院是一個整體，因此應建立好科與科之間的協(xié)作關系。使科與和科之間互幫互助，形成濃郁的開展合作氛圍。我已總結出以上兩點�？偠灾�，對于中心醫(yī)院實行公開競聘護士長，我表示擁護，時代造就人才，能者上，庸者下，如果我沒有競聘上護士長，我將是一名賢明的護士，如果競聘上了，那也是高層領導的信任，同志們的支持，我將帶著這份此信使命繼續(xù)努力工作。
2、要與時俱進創(chuàng)造性的開展工作。標準不只是為科室做出多少成績，而是要讓患者滿意。
3、逐步探索工作中會量化程式設計考核標準，徹底打破中鍋飯，調(diào)動大家的工作積極性，變“被動護理為主動護理”使責任分明、優(yōu)劣可視，真正體現(xiàn)了多勞多得，同時也為病人提供支持了最隹報務。
總而言之，對于醫(yī)院實行公開競聘護士長，我表示擁護，時代造就人才，能者上，庸者下，如果我沒有競聘上護士長，我將是一名稱職的護士，如果競聘上了，那也是領導的信任，同志們的支持，我將努力、努力、再努力!
護士長自我鑒定范文8
我被任命為病房眼科至今已有九個月，現(xiàn)在我將這期間的工作作個匯報，懇請大家對我所有人的工作多多提出寶貴的意見與建議。
說句實話，剛接管該時我感到肩上的擔子很沉重，心中產(chǎn)生了從未有過的壓力。
第一因為我從未參與過護理卻未管理工作，對管理的實踐經(jīng)驗一無所有；
第二面臨綜合病人的多元化與病情的復雜性，病區(qū)環(huán)境的簡陋，護患比例的失調(diào)等因素使我感到無所適從。
有句話說的好“路是人走出來的”，我在院長及護理部領導的能夠幫助下化經(jīng)濟風險壓力為動力，分步制訂切實可行的融資方案。
首先根據(jù)科室現(xiàn)行的護理人員數(shù)量分工合作進行合理的分工與安排，將各班包括護士長的崗位責任制與每周、每月工作重點，匯總成表，標示明確，要求人人熟習并按之執(zhí)行，并進行不定期考核，做到獎罰分明，公平對待；
另外對科室的基礎設施在現(xiàn)有條件上作出一些公平合理完善調(diào)整與的；
第三，對搶救藥品與器材及無菌物品作了補充，進行規(guī)范化管理；
第四，針對我科的特點與現(xiàn)有條件管理模式對病房管理作出了合理的改進與規(guī)范；對落實工作環(huán)境衛(wèi)生實行包干區(qū)明確責任，落實到工友個人；
第五，不斷深化安全行政管理，強化安全意識，做好安全護理工作，安全護理是精神科護理工作的關鍵所在首要組成部分，也是護理人員護理精神障礙病人的。護理人員精神障礙病人因受患病支配，�？沙霈F(xiàn)沖動、傷人、自傷、毀物、出走等特殊行為，護理人員稍有不慎就可出現(xiàn)意外，乃至危及生命。因此，做好安全護理不僅能保障護患雙方的安全，而且也能提高醫(yī)療護理質(zhì)量。為此要求每位在崗人員必須掌握病情，尊重病人，了解病人的心理變化，重視心理護理與精神關懷，密切巡視病房，嚴格執(zhí)行各項護理常規(guī)制度，同時對病室的各種體育設施、物品及家屬要加強安全管理。
第六，了解護理學科發(fā)展的新動向，定期組織護理人員組織成功進行業(yè)務學習，強化三基本訓練，學習新業(yè)務、新知識、新技術，努力提高有位每一位護理人員的業(yè)務水平，使其跟上時代發(fā)展的需要，我在科內(nèi)每月至少兩次醫(yī)療事故個案護理查房、不斷加強科室業(yè)務學習，定期組織醫(yī)護人員組織機構進行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務學習及三基理論考試與操作訓練；
第七，加強護患溝通，定期組織召開工休座談會，聽取患者及家屬的明確要求，以便護理工作的開展與改進，真正做到想病人所想急病人所急；
最后，護士長是科室的理財女孩子，應發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，杜絕浪費。
我要求全體醫(yī)護、工勤人員，從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙開始，從我做起，嚴格控制科室總支出，對一切浪費的現(xiàn)象，及時提出批評，必要性時輔以經(jīng)濟處罰，雖然這樣或許會連累一些人，但是我知道，加強經(jīng)濟核算，提高醫(yī)療護理成本，醫(yī)療講究經(jīng)濟效益與醫(yī)療護理實際效果，都是護士長必須同時實現(xiàn)的。
此外，曉得我知道在目前競爭十分激烈的形勢下，只有不斷的.學習、學習、再學習，才能并使自己適應這競爭、改革的大潮，在這任職的幾個月我做到不斷提高自己的業(yè)務水平與政治素質(zhì)，參加了xx年護理專升本考試，并被南醫(yī)大護理專業(yè)錄取；另外還積極參加由衛(wèi)生局、醫(yī)院組織的各種黨課學習，不斷不斷提高自己的思想政治素質(zhì)。
雖然工作是平凡而辛勞的，放棄了不少與家人、孩子團聚的時間，一旦病房里有了危重病人時即使在家心理的總覺也有點不會踏實。但是可喜的是在中心醫(yī)院、護理部領導的幫助與支持下工作顯露逐漸的顯露出了成效，博得了患者及其家屬的稱贊，得到了領導與同事的認可。我曉得這只是一個起步，以后的路還很長，“路遙知馬力”，堅信我堅信只要通過急遽的努力，只要把滿腔的激情奉獻給醫(yī)院，把愛心播灑到每一位患者的香簡草心里，我就一定會把綜合病房的工作開展的！
護士長自我鑒定范文9
一、廣泛開展各種形式的學習，提高護理隊伍素質(zhì)。
科室根據(jù)收治患者的特點定期開展相應的業(yè)務學習，在每月的護理工作會上護理人員藝術交流之間相互交流這一段時間護理工作感受、經(jīng)驗，包括對不同患者以及應該怎么樣理療，某項操作怎么做更有利于患者的舒適滾輪等等，特別是外出學習、進修、參觀的護士，回來就要向其他同事穩(wěn)定回報極其學習的感受極其經(jīng)驗，不同形式的學習或使護理人員之間得到了很好的各有不同交流，與此同時也提高了護理隊伍的。
二、開展康復訓練，提高患者生活自理能力。
針對科室患者的獨特性，為了提高患者的生活自理能力及社會適應能力，科室經(jīng)過精心的準備工作、組織，先后開展“包粽子”大賽，象棋、麻將、撲克競賽，洗臉、刷牙、洗衣、整理床單位等訓練，通過這些活動及訓練極大地提高了患者的集體生活自理能力。
三、加強質(zhì)量控制，提升護理教育工作質(zhì)量。
科室緊緊圍繞護理部—科室兩級網(wǎng)絡的護理質(zhì)量行政管理，在科室內(nèi)護理部分有責任心的護理人員參加科一級的抽選質(zhì)量管理，每周、每月堅持自查、抽查，對自查及自查報告抽查的結果及時反饋，看護的簡化護理文書之后，科室加大了對簡化后護理文書書寫的手寫規(guī)范的自查，發(fā)現(xiàn)問題及時詳細分析反饋給當事人。除此之外，還加強了對科室中會、夜班、雙休日、節(jié)假日的查房，以便于科室護理工作中的不足及缺點，并及時給予糾正。
四、強化基礎護理，提高服務質(zhì)量。
在全國上下紛紛爭創(chuàng)“優(yōu)秀企業(yè)護理服務示范醫(yī)院”和“優(yōu)質(zhì)護理服務示范病房”的大環(huán)境下，科室積極組織全體護理人員學習《住院病患病者基礎護理服務項目》、《基礎護理客戶服務規(guī)范》、《常見于臨床護理技術服務規(guī)范》等件內(nèi)容。通過學習，科室政治責任要求每位責任護士了解掌握服務內(nèi)涵、服務項目和工作標準。在臨床護理其他工作磨煉中為了鍛煉患者的生活自理能力，對于病情穩(wěn)定的'康復期患者要求護理人員耐心的給予、協(xié)助，對于一些生活不能自理、病(危)、臥床等患者要求我們護理人員定期為其理發(fā)、修剪指甲，每天定時為其洗、擦、喂水、喂飯，協(xié)助其大小便等。通過對《住院病患病者基礎護理服務項目》、《基礎護理客戶服務規(guī)范》、《常見于臨床護理技術服務規(guī)范》的學習，規(guī)范了基礎護理的范圍，強化了基礎護理的落實，提高了護理服務的質(zhì)量。
五、加強科室考核，促進管理。
為了很好的落實臨床護理工作中的各項工作，針對科室人員分布的特點科室制定了《五病區(qū)護理人員考核細則》，《考核細則》包含了勞動紀律、護理質(zhì)量、護理安全、服務態(tài)度等內(nèi)容，《考核細則》中不光有明確的處罰金額，也針對到了對規(guī)避了護理安全、風險及表現(xiàn)出色受到醫(yī)院、護理部等各級表彰值班人員人員的獎勵措施�？傊剳图娌⒅贫鹊膶嵤⿷徒涠ú坏龠M了管理，同時也提高了大家的積極性。
六、工作中的不足。
雖然xx年的工作很順利，沒有發(fā)生任何醫(yī)療糾紛檢舉及投訴該事件，但是，教育工作中也存在一些不足，表現(xiàn)如下：
1、此類護士無菌觀念不強，無菌操作時不帶口罩，一次性無菌物品用后處理不熱加工及時。
2、努力學習風氣不夠濃厚，撰寫學術論文較少。
3、生殖教育不夠深入，缺乏動態(tài)連續(xù)性。
4、病房管理工作有待提高。
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