安全自我評價

時間：2021-08-10 12:33:23 自我評價我要投稿

安全自我評價

　　在平時的學(xué)習(xí)、工作或生活中，許多人都需要寫自我評價，自我評價是人的自我概念的重要內(nèi)容之一。如何寫一份恰當(dāng)?shù)淖晕以u價呢？下面是小編為大家整理的安全自我評價，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

安全自我評價

安全自我評價1

　　按照哈建安字（20xx）9號《關(guān)于開展建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評工作的通知》的要求，根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ/T77-20xx）等法律條文及現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我公司的實(shí)際，于12月中旬組織了全公司范圍內(nèi)的安全大檢查，現(xiàn)將自我安全生產(chǎn)評價報告如下：

　　一、安全評價的目的

　　本次安全評價是針對公司各工程項(xiàng)目的安全現(xiàn)狀進(jìn)行的安全評價，通過評價查找其存在的危險有害因素并確定危險程度，提出合理可行的安全對策措施及建議，使公司在生產(chǎn)運(yùn)行期間的安全風(fēng)險控制在安全、合理的程度內(nèi)。

　　二、安全評價的內(nèi)容及結(jié)果

　　按照《評價標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定本次評定的主要內(nèi)容分為兩大類，安全生產(chǎn)條件的單項(xiàng)評價；安全生產(chǎn)業(yè)績單項(xiàng)評價，；由以上兩項(xiàng)單項(xiàng)評價組合而成的安全生產(chǎn)能力綜合評價。共計六項(xiàng)表格評分得出結(jié)果。

　　<一>企業(yè)安全生產(chǎn)條件評價

　　1、安全生產(chǎn)管理制度分項(xiàng)評分

　　該項(xiàng)目經(jīng)過評分得分為90分

　　2、資質(zhì)、機(jī)構(gòu)與人員管理分項(xiàng)評分

　　該項(xiàng)目經(jīng)過評分得分為87分

　　3、安全技術(shù)管理分項(xiàng)評分

　　該項(xiàng)目經(jīng)過評分得分為85分

　　4、設(shè)備與設(shè)施管理評分

　　該項(xiàng)目經(jīng)過評分得分為80分

　　<二>企業(yè)安全業(yè)績單項(xiàng)評分

　　該項(xiàng)目經(jīng)過評分得分為80分

　　以上兩項(xiàng)單項(xiàng)評價均符合《評價標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的75分和個分?jǐn)?shù)，所以兩分項(xiàng)均評定為合格。根據(jù)《評價標(biāo)準(zhǔn)》公司的安全生產(chǎn)綜合能力評價等級定為合格。

　　三、對策、措施與建議

　　通過本次評價活動，雖說最后評價結(jié)果為合格，但是經(jīng)過系統(tǒng)的檢查還是折射出公司安全管理方面存在的不少問題，為了及時將這些問題解決掉，使我公司的生產(chǎn)系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，現(xiàn)將存在的問題及對策建議列出如下：

　　1、安全管理制度重在落實(shí)，不僅要制定制度，更重要的是執(zhí)行制度。公司應(yīng)加強(qiáng)對管理層人員對制度理解能力的培訓(xùn)。能夠做到以制度管人，人人按照規(guī)章制度辦事，特別是獎罰制度更應(yīng)該嚴(yán)格遵照執(zhí)行這樣才能起到約束的作用，利用這種手段，達(dá)

　　到一定的目的。另外在本次檢查中發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部對公司安全部門下發(fā)的隱患整改通知單回復(fù)不夠及時，造成資料不能閉合，管理系統(tǒng)出現(xiàn)斷層，項(xiàng)目部應(yīng)在整改完成之后及時向公司回復(fù)，以便使安全部門復(fù)查后閉合管理資料。

　　2、公司對項(xiàng)目經(jīng)理等項(xiàng)目管理人員的安全培訓(xùn)不夠、時間過短，每年僅有一次。公司有關(guān)部門應(yīng)加大考核力度，制定制度，考核成績要與經(jīng)濟(jì)掛鉤，考核不合格堅決不允許上崗。另外項(xiàng)目部應(yīng)要求50人以上的勞務(wù)分包隊(duì)伍配備專職安全管理人員參與項(xiàng)目部的安全管理。

　　還有一個比較突出的問題是項(xiàng)目部對安全資金投入仍然有所保留，購買的防護(hù)用品及安全設(shè)施多為不合格產(chǎn)品、而且數(shù)量不足，直接影響作業(yè)人員的施工安全，公司應(yīng)制定行之有效的措施保證項(xiàng)目安全資金的正確使用和落實(shí)，并配合監(jiān)督機(jī)制。

　　3、公司各項(xiàng)目部對應(yīng)急救援預(yù)案的.制定還不夠重視，多數(shù)工地沒有獨(dú)立的應(yīng)急救援體系，公司應(yīng)抓緊督促項(xiàng)目部制定救援預(yù)案，購置應(yīng)急救援設(shè)備；另外，各項(xiàng)目部對危險性較大的分部分項(xiàng)工程的專項(xiàng)施工方案制定的不完善、缺項(xiàng)，或者是不能有效的指導(dǎo)施工，施工方案抄襲沿用漏洞百出，雖說有一紙方案，工人還是按照經(jīng)驗(yàn)施工，遺留安全隱患較多。項(xiàng)目部應(yīng)自覺加強(qiáng)技術(shù)力量，充實(shí)技術(shù)管理人員，把方案做成能夠確實(shí)指導(dǎo)施工的技術(shù)文件。

　　4、各施工現(xiàn)場設(shè)備與安全設(shè)施相關(guān)的管理制度不夠完善，

　　安裝設(shè)備及設(shè)施后未進(jìn)行相應(yīng)的驗(yàn)收程序即投入使用，造成資料不完備，施工過程中形成的安全生產(chǎn)事故隱患不能夠及時被發(fā)現(xiàn)。個別現(xiàn)場的安全警示標(biāo)牌配置數(shù)量、位置不滿足要求，公司應(yīng)要求各工地設(shè)置安全警示標(biāo)牌平面布置圖，按照布置圖的要求進(jìn)行現(xiàn)場的安全標(biāo)志的懸掛，能讓警示牌切切實(shí)實(shí)的起到警示安全的作用。

　　5、公司正在努力地貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)管理體系標(biāo)準(zhǔn)，采用“策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)”動態(tài)循環(huán)的模式，結(jié)合自身特點(diǎn)，建立并保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)和安全生產(chǎn)的長效機(jī)制。綜合以上內(nèi)容，經(jīng)過各單項(xiàng)評價得分匯總，公司本次年度自我安全生產(chǎn)評價，安全生產(chǎn)能力綜合評價等級評定為合格。

　　今后我們要在上級主管部門和領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督關(guān)心下，遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，再接再勵，戒驕戒躁，消除僥幸心理和麻痹思想，堅持各項(xiàng)規(guī)章制度的完善和落實(shí)，以隱患排查治理為基礎(chǔ)，提高安全生產(chǎn)水平，減少事故發(fā)生，保障員工的人身安全健康，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進(jìn)行，使公司的生產(chǎn)系統(tǒng)始終在風(fēng)險最小的情況下運(yùn)行。

　　黑龍江省利德建筑工程有限責(zé)任公司

　　二0XX年十二月十八日

安全自我評價2

　　1、安全生產(chǎn)管理工作始終貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面提高全體作業(yè)工人的科學(xué)管理和文明施工意識，建立有效的安全生產(chǎn)保障體系。

　　2、組建安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，健全安全生產(chǎn)管理制度和項(xiàng)目經(jīng)理部各崗位安全職責(zé)，繪制了安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)圖，制定了一系列安全生產(chǎn)保障措施、各項(xiàng)操作規(guī)程和技術(shù)要求，規(guī)范了作業(yè)工人的行為，使安全工作有章可循，并在生產(chǎn)管理中得以落實(shí)，保障安全生產(chǎn)管理的有效運(yùn)行。并制定了《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》，讓每一個作業(yè)工人都掌握了救援知識和基本技能，使得安全工作的實(shí)施得到徹底的保證。

　　3、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常深入施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報安全生產(chǎn)情況及所采取措施，消除潛在的安全隱患。

　　4、公司把安全生產(chǎn)工作放在第一位，各職能部門和各項(xiàng)目經(jīng)理部加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的重視。公司應(yīng)經(jīng)常組織人員對各職能部門及各項(xiàng)目經(jīng)理部對安全工作責(zé)任人考核檢查安全生產(chǎn)記錄，及深入現(xiàn)場檢查，把檢查結(jié)果作為業(yè)績考核的依據(jù)之一記錄在案。

　　5、為了促進(jìn)作業(yè)工人學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，加大安全生產(chǎn)宣傳力度，在項(xiàng)目部設(shè)置專職安全員。規(guī)定對項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的宣傳、教育工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對新上崗作業(yè)工人會同相關(guān)部門進(jìn)行上崗前的安全教育，協(xié)助處理搞好本項(xiàng)目特種作業(yè)人員培訓(xùn)工作。

　　6、公司質(zhì)量安全保障部每半年組織一次安全工作大檢查。項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織一次全面的安全生產(chǎn)大檢查。安全檢查由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，有關(guān)職能部門的負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目專職安全員參加。對查出的事故隱患，事故苗頭，有關(guān)部門制定整改計劃，做到定人、定措施、定完成日期，條條有落實(shí)，款款有交代，在隱患未消除間，采取可靠的防護(hù)措施，若危及職工人身安全的應(yīng)立即停止作業(yè)。

　　7、加大對特殊工種操作的檢查頻率，降低危險系數(shù)。配備足夠的安全檢查人員，做到按制度、按規(guī)定監(jiān)督檢查，及時記錄，每月匯總。

　　8、公司安全教育工作全面落實(shí)執(zhí)行，定期對各級施工人員和新作業(yè)工人進(jìn)行了不同形式的安全教育：項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全員在上崗前都必須進(jìn)行安全培訓(xùn)，參加施工的所有作業(yè)工人必須進(jìn)行上崗前的安全教育，教育內(nèi)容包括：安全劃識、各種操作規(guī)程、安全制度等，經(jīng)培訓(xùn)合格后，方可上崗作業(yè)；特殊工種作業(yè)工人，除進(jìn)行一般安全教育外，還必須進(jìn)行本工種專業(yè)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格持證后，方可獨(dú)立操作。

　　9、項(xiàng)目部每月或每季度都對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)或評價，對表現(xiàn)優(yōu)秀的安全生產(chǎn)班組和個人應(yīng)給予表彰和物資獎勵。獎勵積極參加上級和公司組織的各項(xiàng)安全活動，對本項(xiàng)目、本班組的事故隱患治理提出改進(jìn)措施和合理化建議，堅持原則，敢于制止“三違現(xiàn)象”，排除事故隱患，使作業(yè)工人人身和國家財產(chǎn)免受損失。

　　10、事故處理堅持“四不放過”原則，即事故責(zé)任不清不放過，事故當(dāng)事人及相關(guān)人員沒有受到教育不放過，事故責(zé)任人沒有受到處理不放過，沒有制定防范措施不放過。

安全自我評價3

　　為主”的方針，推動本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作。

　　施工過程中安全管控采取的措施，取得的成效，對不足處提出意見并提出改進(jìn)辦法內(nèi)容如下：

　　一、用電安全措施：

　　1、施工用電，電工人員：⑴根據(jù)有關(guān)規(guī)定，本工程從事電工作業(yè)及維護(hù)人員，需持證上崗。⑵安裝、巡查、維護(hù)、拆除等工具，必須由專業(yè)電工作業(yè)，其它人不得進(jìn)行相關(guān)操作。⑶在進(jìn)行設(shè)備維護(hù)中，應(yīng)對電源采取有效的措施，確保作業(yè)安全，嚴(yán)禁僥幸作業(yè)、違章作業(yè)。

　　2、用電配電線路布置：⑴臨時用電線路布置主要采用絕緣導(dǎo)線架設(shè)在橫擔(dān)和絕緣子上，架空線敷設(shè)高程距地面不低于2.5m。⑵電纜線路應(yīng)采用架空敷設(shè)，不得沿地面明設(shè)；⑶施工用電實(shí)行開關(guān)箱配電裝置，配電箱的安裝位置應(yīng)設(shè)在支架上，嚴(yán)禁在地面上拖放。⑷施工用電開關(guān)箱應(yīng)實(shí)行“一機(jī)一閘”制，不得設(shè)置分路開關(guān)，配電箱、開關(guān)柜要求設(shè)電源隔離開關(guān)、短路保護(hù)器、過載保護(hù)器，其額定值和動作整定值應(yīng)與其負(fù)荷相適應(yīng)。

　　二、高空作業(yè)：

　　1、參加高處作業(yè)人員應(yīng)按規(guī)定要求戴好安全帽、扎好安全帶且“高掛低用”，衣著符合高處作業(yè)要求。

　　2、高處作業(yè)中所用的物料必須堆放平穩(wěn)，不可放置在臨邊或孔口附近，對作業(yè)中的走道、通道板和登高用具等，必須隨時清掃干凈。拆卸下的物料、剩余材料和廢料等都要加以清理及時運(yùn)走，不得任意亂置或向下丟棄。

　　3、高處作業(yè)的工作平臺的腳踏板必須綁扎牢固，安全網(wǎng)隨砼升高跟隨提升，且安全網(wǎng)寬度要足夠。

　　4、豎井攀登作業(yè)必須設(shè)置專用的通道，所有各類人員的上下都必須在規(guī)定的通道行走，不允許利用臂架或腳手架桿件與施工設(shè)備進(jìn)行攀登。

　　三、洞室圍巖：

　　1、對洞室圍巖有可能掉塊、跨蹋的部位，進(jìn)行標(biāo)識，并經(jīng)常性觀察，發(fā)現(xiàn)有變化的，及時上報上級主管領(lǐng)導(dǎo)并進(jìn)行排除。

　　2、對于有重大安全隱患的洞室圍巖部位，建立測量安全點(diǎn)，定

　　期對其進(jìn)行測量觀察，并及時統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)有異常的，及時上采取相應(yīng)措施，排除隱患。

　　項(xiàng)目部對安全生產(chǎn)工作非常的重視，項(xiàng)目部給施工人員配備了安全防護(hù)用品，安全資金投入也非常的多。在施工過程中禁止疲勞作業(yè)，進(jìn)入施工現(xiàn)場必須正確佩戴安全帽，這些措施體現(xiàn)了項(xiàng)目部對廣大員工的關(guān)愛。項(xiàng)目部在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下安全管控取得了明顯的效果，沒有發(fā)生一起安全事故。

　　不足及改進(jìn)方法:

　　1、有配電箱帶有感應(yīng)電，且鋼架帶有感應(yīng)電，存在安全隱患。對電線與配電箱接觸的部位加大絕緣。

　　2、有臨時動力電源線線與線間沒有安全距離，存在安全隱患。將動力電源線分開，線與線之間留一定的安全距離。

　　3、有施工人員在施工過程中沒有正確佩戴安全防護(hù)用品（安全帽、安全帶“高掛低用”）。進(jìn)一步加強(qiáng)施工人員的安全教育，進(jìn)入施工現(xiàn)場必須正確佩戴安全防護(hù)用品。

　　4、調(diào)壓井爬梯無休息平臺過少，調(diào)壓井的爬梯不穩(wěn)定，安全網(wǎng)未隨砼升高跟隨提升，且安全網(wǎng)寬度不夠，有部分腳踏板未固定以上幾項(xiàng)都不符合安全規(guī)定。爬梯每升高8米做一個休息平臺，爬梯要進(jìn)行加固處理，安全網(wǎng)隨砼升高跟隨提升，加寬安全網(wǎng)寬度。對未固定的腳踏板兩端進(jìn)行綁扎固定。

　　5、洞室圍巖有危石，存在安全隱患。要求施工人員對危石處理，確保沒有危石。

　　6、有部人員在施工過程中出現(xiàn)違規(guī)作業(yè)，而且還不聽取現(xiàn)場管理人員管，進(jìn)一步對施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育，實(shí)行班組教育和班前五分鐘教育制度，對屢教不改者進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。

安全自我評價4

　　為了搞好公司的安全生產(chǎn)工作，保證企業(yè)施工作業(yè)的正常進(jìn)行，特制定本公司安全生產(chǎn)自我評價制度，各工地、項(xiàng)目應(yīng)按公司的自我評價指標(biāo)進(jìn)行檢查、評定，公司將采用月度檢查、季度檢查進(jìn)行核查和評價工作。

　　一、安全管理制度及安全生產(chǎn)責(zé)任制評價指標(biāo)

　　1、公司應(yīng)有完整的安全管理制度和安全責(zé)任制度。安全管理制度應(yīng)有安全組織機(jī)構(gòu)及各種人員的安全責(zé)任制，明確各自責(zé)任，具有可檢查性、可操作性。安全管理制度應(yīng)有以下相關(guān)內(nèi)容：

　�。�1）安全生產(chǎn)人員教育及培訓(xùn)制度

　�。�2）安全生產(chǎn)檢查整改制度

　　（3）安全方案編制、檢查制度

　�。�4）安全設(shè)施搭設(shè)、檢查驗(yàn)收制度

　�。�5）安全用電管理制度

　　（6）機(jī)械安全使用管理制度

　�。�7）安全事故調(diào)整、整改、落實(shí)管理制度

　�。�8）安全經(jīng)費(fèi)投入審批制度

　　2、安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)含下列內(nèi)容：

　�。�1）公司安全科安全生產(chǎn)責(zé)任