施工自我評價

時間：2023-12-11 15:26:33 自我評價我要投稿

施工自我評價范文

　　在日常學習、工作抑或是生活中，我們使用到自我評價的地方非常多，自我評價是自我教育的重要條件。寫起自我評價來就毫無頭緒？下面是小編為大家整理的施工自我評價范文，希望能夠幫助到大家。

施工自我評價范文

施工自我評價范文1

　　大學，在我的印象中已不再是充滿幻想的天地，在大學度過一年半的風風雨雨，嘗試過失敗的磨練，經(jīng)歷過成功的喜悅，受到老師細心的指導，學了點建筑表面知識。當初選擇建筑，只是出于個人的愛好，對它的了解是那樣的膚淺，感覺建筑就是那么的簡單，只是認識到磚混凝土和鋼筋的代名詞。然而，在我一年半的學習認識中，它的形象由模糊變得清晰點了，由簡單變得偉大。終于，我有機會去真正的認識什么是建筑，參加這次的建筑施工實習，在朋友的帶領下對建筑有了大致的了解。

　　經(jīng)過這次的實習，我對建筑施工這門課程有了更加深刻和全面的認識，這次實習，讓我更進一步的了解到在學校學習的理論知識與實際操作的區(qū)別很大。讓我學到了很多在學校課堂上所學不到的施工方面的知識經(jīng)驗，在施工中怎樣把理論知識與實踐操作相結合使用，才能更安全更有效的施工。也讓我明白了團隊合作的力量，俗話說的好：一根筷子是很容易斷的，一捆筷子就不容易斷了。這句俗語就能很好的說明團結的力量。

　　在建筑施工實習期間，我與那些工作人員的互相合作是特別重要的，特別是在施工的過程中，互相溝通，互相幫助，合作就顯得尤為重要。在實際操作中合作和溝通更加體現(xiàn)得明顯，施工過程中支模工人和搭設腳手架工人要相互合作，首先是搭設腳手架工人做完后支模工人才開始做，只要是搭設腳手架工人不一個地方一個地方的做完就影響支模工人效力，鋼筋工人也要得與支模工人相互溝通和配合，不然的話同樣會影響效力，之所以在施工中合作與溝通尤為重要。實習是我們大學生活中必須經(jīng)歷的過程，是鞏固知識的有效方法，也是檢驗我們所學知識是否牢固的辦法，更是我們大學生成長的重要途徑。

　　通過這次的建筑施工實習，我不但在理論上對施工技術有了更深刻的`認識，而且在實際操作上也得到了很大的提高，達到了學以致用的目的。在經(jīng)驗十足的施工員悉心指導幫助下，我不但對施工技術有了更深刻的理解，也從失敗中吸取了非常寶貴的經(jīng)驗，磨練了我的意志。我時刻告誡自己，只有自己不斷努力奮斗，才能有進步。

　　在這次的建筑施工實習中，我知道自己是來學習的，所以，有不懂的問題我就會積極主動的去請教經(jīng)驗十足的施工員，經(jīng)驗十足的施工員也會細心耐心的為我一一解答，在和經(jīng)驗十足的施工員交談的時候，他還會把多年積累的寶貴的建筑施工方面的經(jīng)驗毫無保留的傳授給我，對于這種無私奉獻的精神，我被深深的感動著。

　　對于這次的建筑施工實習，我有很多的心得體會，這次實習時間雖然短暫，但是卻讓我受益頗多，讓我看到了團隊合作的力量，讓我明白了為人處事的道理，讓我能更好的把理論知識運用到實際施工中去，總而言之，是一次受益匪淺的實習考驗。

施工自我評價范文2

　　（1）多年大型項目建筑施工現(xiàn)場管理經(jīng)驗，負責工程技術、進度、質量、成本、安全等方面管理。熟悉建筑施工規(guī)范及驗收規(guī)范；熟悉項目運作全程，掌握各工程技術要求。能有效組織、領導、協(xié)調總包和各分包單位各項工作，嚴格履行合同要求，完成即定的質量、進度、成本目標。愛崗敬業(yè)、以身作則具有較強的團隊協(xié)調管理能力。

　�。�2）本人知識面豐富，自我調節(jié)能力極佳，身體健康，能長期保持良好的工作狀態(tài)。性格淡泊，生長于軍人家庭，有極強的自律能力，具備團隊合作意識。工作態(tài)度認真負責，履行崗位職責力求完美。先后任職于中建一局，中建-大成公司等單位，長期從事施工總包方現(xiàn)場管理工作，熟悉總包方，發(fā)包方及監(jiān)理方的項目管理流程，對施工組織，施工工藝，溝通協(xié)調等方面深有心得。于05年第一批考取了全國注冊一級建造師，努力成為一名出色的'項目經(jīng)理(生產(chǎn)經(jīng)理)，體現(xiàn)自己的人生價值。

　�。�3） 20xx年參加工作至20xx年4月一直在北京建工一建工程建筑有限公司項目部任技術工作。主要是參與招投標，編寫方案及交底，繪制現(xiàn)場施工圖，辦洽商，與監(jiān)理、甲方打交道，作竣工圖等工作。 20xx年4月至今在一電子廠房建設中任現(xiàn)場土建工程師（甲方現(xiàn)場代表）。我的專長和特殊技能: 施工技術工作 CAD制圖辦公軟件、建筑施工軟件的使用寫給招聘單位: 希望貴公司能給我一個更大的發(fā)展空間

　�。�4）本人已參加工作近二十年，長年在建筑領域工作，從最初的維修、筑漏到監(jiān)管高級裝潢、高層建筑、市政道路、橋梁等等可謂經(jīng)歷廣泛，擔任過基建科科員、施工員、項目副經(jīng)理、項目主管、項目總監(jiān)等職務。從基層到管理層承受了繁重地工作壓力。本人深知只有掌握過硬地專業(yè)技術，具備良好地溝通能力和團隊合作精神，才能有效地開展工作。同時本人也利用業(yè)余時間積極完善自己，完成了自考本科（項目管理），也順利通過了二級建造師（房建、裝飾）地考試。本人渴望在新的環(huán)境中有更大地發(fā)展空間。

　　（5）也已在北京建工集團建筑公司工作近20年，長期擔任工程項目的技術總工和項目經(jīng)理，其中曾經(jīng)擔任過20多萬平方米工程的項目總工，和10多萬平方米工程的項目經(jīng)理，具有豐富的施工實踐經(jīng)驗。為人工作熱情主動，具有很好的人際交往能力。

施工自我評價范文3

　　入職以來，在公司各位領導的正確領導下，我本著“科學發(fā)展、腳踏實地”的原則，在入職期間的綠化施工管理工作中，不斷加大管理力度，大力提高工程建設和管理水平，綠化工程的苗木管理水平進一步得到提高。

　　綠化工作看似簡單，實則不易，一年四季，種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣，而且時間性很強，需腳踏實地，銳意進取，才能使各項工作均取得進步。

　　一、腳踏實地，盡職盡責

　　半年來，我認真學習公司新的規(guī)章制度，按時上下班，對自己的本職工作認真負責，絕不放過沒一個細節(jié)。對領導安排的工作及時按時完成。從思想上到行動上多做到真正以公司為家，把公司的事當成自己的事去做，做到先有大家再有小家，把公司的事無論大小都當成首要大事去做，做到想公司所想，做公司所做。

　　在綠化工程的'管理工作中，在嚴格按照政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及建設單位對工程的要求辦事的同時，我注重積累大量第一手資料，準確發(fā)現(xiàn)存在問題并能夠在第一時間妥善解決。全方位為所屬綠化工程提供直觀依據(jù)，力爭在園林綠化施工水平，及綠化工程管理工作上全新臺階做好技術保障。在安全生產(chǎn)方面，我把責任落實到每一個工人手中。

　　二、立足本職工作，取得一定成績

　　在平時我不斷加強自身在專業(yè)與非專業(yè)方面的學習，提高工程質量，在工程建設中依據(jù)具體情況具體分析，因地制宜的原則，并結合自身的工作經(jīng)驗，努力提高公共綠地的景觀質量，不為了只完成任務而建設，在提高苗木成活率上下功夫，提高管理水平保證公司的經(jīng)濟效益。在公司同事們的共同努力下，苗木成活率有了提高。

　　三、回憶過去，總結經(jīng)驗和教訓

　　在工作中還需要區(qū)分施工與管理的區(qū)別。綠化工程施工通常具有以下特點：

　　1、單次性。如種植一株樹從挖坑、回土、扶正到上保護架等工序只進行一次后，即只完成單株樹木的栽植，不再需要重復多次進行。

　　2、工序固定性。就是在綠化工程進行過程中，各道工序開展的先后次序基本是固定的，無特殊情況沒有很大的變化。

　　3、時限性。即工程施工一般需要在一定的時限內完成，具有一定的緊迫性。綠化大好時節(jié)，僅僅在短短的幾天，每種苗木的生活習性不同，其適宜栽植的時期也不同，我們要抓住適宜成活的種植時期，以提高苗木成活。

　　因此對管理工作的監(jiān)管應與施工工程的監(jiān)管區(qū)別對待，把握其自身的特點，尋找有效的控制點，發(fā)現(xiàn)最適合的工作途徑，以使管理過程有序、合理、可操作性強，保證公司經(jīng)濟效益最大化。

　　在實際工作中，我在“早、全、細、新”上下大功夫，在確保成活率的同時，盡可能的在最短的時間內達到理想的景觀效果。在不得已的情況下，我們也要進行反季節(jié)栽植，反季節(jié)栽植應比平常栽植多下功夫，講究方式方法，使其生長的自身環(huán)境與外界環(huán)境和諧統(tǒng)一。講究科學，利用科學的方法提高苗木成活。由于綠化管理措施及時，有力地保證了綠化工程的質量取得了可喜成果。

　　四、把我現(xiàn)在，創(chuàng)造未來

　　在綠化工作中我們更應該振奮精神，搶抓機遇，努力創(chuàng)造條件解決問題，謀求發(fā)展，根據(jù)具體要求，積極分解制定切合實際的工作計劃，扎扎實實地抓好各方面工作，加大施工、養(yǎng)護工作力度。建立更加正常、良性的工作團隊，創(chuàng)造更加和諧的工作環(huán)境。加強業(yè)務學習，以提高自身的綜合素質和業(yè)務水平，從而從根本上提高管養(yǎng)水平，降低管養(yǎng)成本。我將繼續(xù)保持積極的工作熱情和清晰的工作思路，腳踏實地，再接再厲。

　　在將來的工作中，我應該在現(xiàn)有專業(yè)技術水平上努力開拓創(chuàng)新，發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時吸收先進經(jīng)驗，為勝偉園林綠化事業(yè)的發(fā)展，發(fā)揮自己的光和熱。

施工自我評價范文4

　　這一年來，我做好了一定的工作，熟悉了橋梁以及路基的每一個工序的各個施工，在監(jiān)理工作過程中，我通過對監(jiān)理細則學習及現(xiàn)階段監(jiān)理發(fā)展狀態(tài)的認知，深刻體會到作為監(jiān)理人員積極主動為建設單位利益著想，為工程質量負責，為施工人員的安全負責，才是監(jiān)理工作的信念和原則，只有具備較高的專業(yè)技能，綜合素質和良好的'職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本質工作，才體會現(xiàn)守法。

　　誠信，公正，公平的敬業(yè)準則，明白監(jiān)理工作的重要性，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，才能有效地開展工作，積極主動地運用自己專業(yè)技術及聰明才智，科學公正地行使監(jiān)理的權力和義務，才能為業(yè)主提供優(yōu)質高效的服務。

　　這一年來不斷地充實自我，為日后的人生道路打下良好的基礎，在思想上，積極進取，不時地對自己作檢討，達到一日三省原則，找出不足之處，進而不斷改善，力求做到最好，堅定自己的信念，以更高的標準要求自己。

施工自我評價范文5

　　我項目部安全生產(chǎn)管理工作始終貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”

　　的方針，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管誰負責”的安全生產(chǎn)責任制，全面提高全體員工的科學管理和文明施工意識，建立有效的安全生產(chǎn)保障體系。各項目經(jīng)理部在工程管理部的管理體系下成立項目安全生產(chǎn)領導小組：

　　組長：石廣林

　　副組長：劉華、許宣平

　　成員：郭興泉、鄧健、涂建明、劉長江、程明輝、包永俠、尹利娟、周濤、徐浩、施恩瑞、楊愛黎、梅軍偉。

　　安全生產(chǎn)領導小組經(jīng)常深入施工現(xiàn)場進行檢查，及時向公司領導匯報安全生產(chǎn)情況及所采取措施，消除潛在的安全隱患。在項目經(jīng)理部的直接領導下，認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，推動本項目的安全生產(chǎn)工作。

　　施工過程中安全管控采取的措施，取得的成效，對不足處提出意見并提出改進辦法內容如下：

　　一、用電安全措施：

　　1、施工用電，電工人員：⑴ 根據(jù)有關規(guī)定，本工程從事電工作業(yè)及維護人員，需持證上崗。⑵ 安裝、巡查、維護、拆除等工具，必須由專業(yè)電工作業(yè)，其它人不得進行相關操作。⑶ 在進行設備維護中，應對電源采取有效的措施，確保作業(yè)安全，嚴禁僥幸作業(yè)、違

　　章作業(yè)。

　　2、用電配電線路布置：⑴ 臨時用電線路布置主要采用絕緣導線架設在橫擔和絕緣子上，架空線敷設高程距地面不低于2.5m。⑵ 電纜線路應采用架空敷設，不得沿地面明設；⑶ 施工用電實行開關箱配電裝置，配電箱的安裝位置應設在支架上，嚴禁在地面上拖放。⑷ 施工用電開關箱應實行“一機一閘”制，不得設置分路開關，配電箱、開關柜要求設電源隔離開關、短路保護器、過載保護器，其額定值和動作整定值應與其負荷相適應。

　　二、高空作業(yè)：

　　1、參加高處作業(yè)人員應按規(guī)定要求戴好安全帽、扎好安全帶且“高掛低用”，衣著符合高處作業(yè)要求。

　　2、高處作業(yè)中所用的物料必須堆放平穩(wěn)，不可放置在臨邊或孔口附近，對作業(yè)中的.走道、通道板和登高用具等，必須隨時清掃干凈。拆卸下的物料、剩余材料和廢料等都要加以清理及時運走，不得任意亂置或向下丟棄。

　　3、高處作業(yè)的工作平臺的腳踏板必須綁扎牢固，安全網(wǎng)隨砼升高跟隨提升，且安全網(wǎng)寬度要足夠。

　　4、豎井攀登作業(yè)必須設置專用的通道，所有各類人員的上下都必須在規(guī)定的通道行走，不允許利用臂架或腳手架桿件與施工設備進行攀登。

　　三、洞室圍巖：

　　1、對洞室圍巖有可能掉塊、跨蹋的部位，進行標識，并經(jīng)常性觀察，發(fā)現(xiàn)有變化的，及時上報上級主管領導并進行排除。

　　2、對于有重大安全隱患的洞室圍巖部位，建立測量安全點，定

　　期對其進行測量觀察，并及時統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)有異常的，及時上采取相應措施，排除隱患。

　　項目部對安全生產(chǎn)工作非常的重視，項目部給施工人員配備了安全防護用品，安全資金投入也非常的多。在施工過程中禁止疲勞作業(yè)，進入施工現(xiàn)場必須正確佩戴安全帽，這些措施體現(xiàn)了項目部對廣大員工的關愛。項目部在各級領導的支持下安全管控取得了明顯的效果，沒有發(fā)生一起安全事故。

　　不足及改進方法:

　　1、有配電箱帶有感應電，且鋼架帶有感應電，存在安全隱患。對電線與配電箱接觸的部位加大絕緣。

　　2、有臨時動力電源線線與線間沒有安全距離，存在安全隱患。將動力電源線分開，線與線之間留一定的安全距離。

　　3、有施工人員在施工過程中沒有正確佩戴安全防護用品（安

　　全帽、安全帶“高掛低用”）。進一步加強施工人員的安全教育，進入施工現(xiàn)場必須正確佩戴安全防護用品。

　　4、調壓井爬梯無休息平臺過少，調壓井的爬梯不穩(wěn)定，安全

　　網(wǎng)未隨砼升高跟隨提升，且安全網(wǎng)寬度不夠，有部分腳踏板未固定以上幾項都不符合安全規(guī)定。爬梯每升高8米做一個休息平臺，爬梯要進行加固處理，安全網(wǎng)隨砼升高跟隨提升，加寬安全網(wǎng)寬度。對未固

　　定的腳踏板兩端進行綁扎固定。

　　5、洞室圍巖有危石，存在安全隱患。要求施工人員對危石處理，確保沒有危石。

　　6、有部人員在施工過程中出現(xiàn)違規(guī)作業(yè)，而且還不聽取現(xiàn)場管理人員管，進一步對施工人員進行安全培訓和教育，實行班組教育和班前五分鐘教育制度，對屢教不改者進行相應的經(jīng)濟處罰。

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