新人人力資源工作總結(jié)
人力資源部門是企業(yè)實施人力資源管理相關(guān)工作的核心部門,其在人力資源工作中的主體價值要想得到充分的體現(xiàn),就需要結(jié)合發(fā)展情況,找準相應(yīng)的職能定位。下面是小編為大家收集整理的新人人力資源工作總結(jié)，歡迎閱讀。
新人人力資源工作總結(jié)一
時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間，我進入xx有限公司這個大家庭 已一個半月。這將是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷，給我留下了精彩而美好的回 憶，也為我開啟了新的職業(yè)生涯征程。在這段時間，公司的領(lǐng)導和同事給予了我 工作上足夠的支持、理解和幫助，讓我充分感受到了他們所具有的“海納百川” 的胸襟。他們對我工作和生活上的引導，讓我很快熟悉了公司環(huán)境，理解了企業(yè) 文化及各項管理制度，從而更快地融入到這個溫馨的集體。 能成為公司人力資源部的一員，我深感榮幸。從進公司以來，在部門領(lǐng)導和 同事們的大力支持、信任和幫助下，我認真學習，嚴格履行崗位職責，比較圓滿地完成了試用期所安排的工作任務(wù)�，F(xiàn)將試用期的工作與感受總結(jié)如下，請領(lǐng)導 批評指正。
一、工作總結(jié)
1、思想上與公司保持一致
在進入公司前，我都深知只有從思想上對公司的認同，從心底接受公司，與 公司時刻保持一致， 積極上進， 才能更快地、 更好地融入到新的公司中。 鑒于此， 本人自進入公司以來，便加強了對公司企業(yè)文化、經(jīng)營理念、規(guī)章制度學習，深 入地理解了公司的工作環(huán)境和文化內(nèi)涵。工作開展中，堅持以“三統(tǒng)一”和“三 重原則”為指導，用自己的實際行動證明自己對公司的態(tài)度、對工作的態(tài)度，踏 實而富有激情地開展崗位各項工作。
2、不斷學習，提高自身綜合素質(zhì)
當今社會是一個知識空前繁榮的社會，信息以爆炸形式在遞增。處于這個社 會當中的公司也不斷進行著知識和信息的更新，要適應(yīng)這樣的公司，也必須用更 強的學習能力來更新自己的知識庫，適應(yīng)社會、適應(yīng)公司的發(fā)展。對于我來說， 公司是一個全新的行業(yè)，所涉及的絕大部分知識都是全新的，這個更加 要求我不斷地學習，了解行業(yè)特征、工作特性，才能把握住工作的要點，也才能 適應(yīng)工作之需， 解決工作中的問題。 進公司以來， 在部門領(lǐng)導和同事們的引導下， 我逐步學習本公司、本部門、本崗位的各項制度、流程，并嚴格按照公司各項工 作制度、流程開展工作。在堅持學習本崗位工作相關(guān)的知識之余，還積極參加各 項培訓學習活動，獲取更豐富的知識，為我所用。試用期就是學習期，我抓住時機，向同事們請教，收獲甚多，經(jīng)過過這一段時間的學習，業(yè)務(wù)水平和理論素養(yǎng) 都得到了明顯的提高。
3、嚴格履行崗位職責，努力做好本職工作
崗位職責是開展工作的基本要求規(guī)范，是工作權(quán)力和義務(wù)的統(tǒng)一，讓我明白 了自己應(yīng)該做哪些事。進公司以來，在部門領(lǐng)導和同事們的支持幫助下 ，我很快 就熟悉了公司組織架構(gòu)，了解了公司各部門主要職責及崗位分工，掌握了本崗位 工作的要求及技巧，并根據(jù)公司人力資源管理的限制，提出了自己開展人力資源 管理工作的思路和計劃。 在招聘工作方面：通過對公司原有招聘制度與流程的學習，了解到目前的招 聘還存在較多的問題，尚未形成規(guī)范的管理制度和工作流程。后備人才不足、關(guān) 鍵崗位招聘成功率低等。要規(guī)范招聘模塊的管理工作，首要的任務(wù)是完善招聘制 度和流程，鑒于此，根據(jù)公司各部人力資源規(guī)劃和需求狀況，在同事的配合下， 優(yōu)化完善了招聘工作管理制度及流程。此外，我熟悉了公司目前招聘崗位的綜合 情況;在熟悉當前招聘渠道的基礎(chǔ)上組織了招聘工作的實施，主要參加了 3 次現(xiàn) 場招聘和日常網(wǎng)絡(luò)簡歷篩選，應(yīng)聘者面試安排，并協(xié)助完成新員工的入職培訓及 試用期員工工作跟進。在規(guī)定的周期內(nèi)完成了試用期工作安排中的招聘任務(wù)。 培訓工作方面，因種種原因，目前公司還沒建立完成的制度與流程，培訓工作開展也較少。
一個多月時間里，我主要完成了以下方面的工作：
(1)強化對公 司培訓現(xiàn)狀的學習與了解，在對公司人員的培訓需求分析基礎(chǔ)上，擬定了公司的 培訓制度和流程。 (2)依據(jù)公司上年度末的培訓需求調(diào)查情況，擬定了公司年度 培訓計劃。 (3)日常培訓工作的組織安排方面，組織完成了 3、4 月份公司管理 干部的培訓，并對培訓做了效果評估。 (4)為豐富培訓資源，以開展形式多樣的 培訓工作，與幾個外部培訓機構(gòu)進行了交流，建立了培訓資源網(wǎng)。 (5)結(jié)合公司 當前培訓需要，有針對性的課程選擇和提煉。 (6)協(xié)助完成了新進員工試用期培 訓工作任務(wù)。 績效管理方面：結(jié)合過去多年績效管理的經(jīng)驗，對公司現(xiàn)有的績效考核模式 提出了六點修訂和優(yōu)化建議:公司原有績效考核方案中，定性的考核項過多，專 業(yè)主管的評分多，考核的客觀強不強，考評的時候?qū)χ笜诉M行量化，減少定性的 考核項;提高員工業(yè)績是考核的'目的，那么業(yè)績指標權(quán)重建議加大;實行獎懲結(jié) 合的運用，讓員工更好的接受;減低評分自我權(quán)重;實行績效面談;建立申訴機 制。目前公司尚未建立規(guī)范的績效考核執(zhí)行辦法，結(jié)合以上修訂建議，正在擬定考核辦法。 制度建設(shè)方面：要保證人力資源工作正常開展，只有遵循健全的管理制度， 而目前公司在人力資源管理方面制度和流程尚欠缺。因此，借建立公司質(zhì)量管理 體系工作的契機，完成了人力資源管理程序文件稿的擬定，主要內(nèi)容為人力資源 管理各模塊制度及工作流程。 同時， 正逐步開展規(guī)范 部門職責和崗位說明的工作。
4、不足之處和今后打算 自試用期工作以來，雖然完成了試用期工作安排的各項任務(wù)，但還存在很 多的不足之處。如：自己的工作效率、工作有序性有待進一步提高;部門溝通能 力需要進一步加強;關(guān)鍵崗位的招聘，進展比較緩慢，未能在規(guī)定的時間內(nèi)招聘 到位，渠道拓展方面也存在局限性;員工培訓的方式還很單一，培訓過程中的細 節(jié)和突發(fā)事件的處理能力有待于進一步提高，對培訓后的追蹤工作缺乏;勞動關(guān) 系方面的工作尚未被重視起來。 等等， 這些不足都需要在今后的工作中加以改進。
二、對企業(yè)文化的理解與感悟
對企業(yè)文化的理解與感悟 所謂企業(yè)文化，是一個公司擁有的共同的價值理念和行事方法。試用期間，我感 覺部門與部門之間、部門員工間關(guān)系非常和諧，生活上互相關(guān)心幫助，工作上各盡所 能，配合默契，人與人之間平等真誠相待，讓人很容易融入其中，所有的這一切讓我 感受到公司是一個務(wù)實的、進取的集體，公司能夠形成自己厚重的文化。公司領(lǐng)導提 出的三個統(tǒng)一和三重原則，是我們企業(yè)文化的重要體現(xiàn)。 忠誠、感恩、敬業(yè)、堅韌、創(chuàng)新、進取的文化理念，指引著公司的每個人如 何履行自己的工作職責。對于它，我有這樣的理解：在開展招聘工作時，部門領(lǐng) 導常常說我們要用德才兼?zhèn)渲�，德為先，才為用。忠誠，是一個人最基本的品 德，只有具備這個素質(zhì)的人才能踏實地工作，也才能長期穩(wěn)定下來，最終才創(chuàng)造 價值，實現(xiàn)業(yè)績目標。懂得感恩，公司和員工利益是一致的，公司給予了我們工 作、成長的機會，每位員工要懂得如何去回報，那就是好好的工作，用自己的業(yè) 績?nèi)楣痉⻊?wù)。感恩客戶，現(xiàn)在做公司就是做服務(wù)，要用一顆感恩的心去做自 己的工作，這樣才能真正切切地把工作開展好。人力資源本身就是一個服務(wù)的職 業(yè)，我們更要在服務(wù)上下功夫，服務(wù)公司各部門的每一位員工，急人之所急，想 人之所想。在干一行，愛一行，這是職業(yè)道德最基本的要求，只有我們?nèi)硇牡?投入到喜愛的工作中，我們才能把這份工作做好，才能在平凡的崗位上做不平凡 的事，換句話說，只有我們認真對待我們的工作，才能有所成就。工作難免遇到坎坷和不如意，這就要求我們百折不饒，養(yǎng)成堅韌的工作特性，堅持不懈，才能 把事情做到頭，做出結(jié)果。堅韌也是要求我們開展工作時要做到日清日結(jié)，今日 事今日畢。創(chuàng)新是公司不斷前進的動力和源泉，只有事事創(chuàng)新，時時創(chuàng)新，才能 將工作優(yōu)化;重新不是做大事，更不是空談，而是在工作中對小流程、小環(huán)節(jié)的 改進， 提出新的方法，解決工作順利、高效地開展中遇到的癥結(jié)。進取，是一種 精神，這就要求我們不斷加強學習，經(jīng)濟進去，不安于現(xiàn)狀，加強學習，努力提 升各方面的知識和技能，才能實現(xiàn)工作目標。 另外，公司推行質(zhì)量管理體系建設(shè)，規(guī)范各部門工作的管理制度及流程;注 重員工培訓工作等，是有力推進企業(yè)文化建設(shè)的重要舉措，也是公司企業(yè)文化的 一種展示。
三、人力資源管理工作思路和計劃
人力資源管理工作思路和計劃 結(jié)合本崗位職責及部門分工安排，我以后工作思路和計劃如下： 1、工作思路：結(jié)合公司目前人力資源管理工作現(xiàn)狀，擬定了今后人力資源 管理工作開展的思路：依據(jù)公司人力資源規(guī)劃和管理理念，以質(zhì)量管理體系建設(shè) 為契機，逐步對人力資源制度和流程進行梳理、規(guī)范，并引入日常的人力資源工 作中，在實施過程中進行改進和修訂，加強專業(yè)知識和技能培訓，最終建立一套 健全的人力資源管理體系，提升公司人力資源管理的專業(yè)化、規(guī)范化水平，降低 成本。人力資源管理工作是一項長期的工作，不能急于求成，只能在推薦工作的 過程中逐步去規(guī)范、改進，最終修訂完善。 2、 加強關(guān)鍵崗位人員的招聘力度， 對于行業(yè)緊缺型人才， 擬采用獵頭手段， 力爭完成急需人才的招聘;注意招聘環(huán)節(jié)設(shè)計勞動糾紛的監(jiān)管，如改進應(yīng)聘登記 表、明確崗位職責和任職要求、做好入職培訓記錄等;完善人力資源增補申報和 編制管理工作;及時更新招聘信息，收集、整理應(yīng)聘簡歷;完善各項招聘所涉及 資料、 檔案的管理; 持續(xù)關(guān)注細節(jié)， 把工作做深做細， 與相關(guān)部門做到充分溝通。 協(xié)助公司領(lǐng)導做好人力資源規(guī)劃工作，做好招聘渠道拓展、核心人才儲備、公司 人才梯隊建設(shè)、招聘筆試題庫的建立完善、面試測評工具的合理引進等工作。 3、保質(zhì)保量完成每月培訓工作，結(jié)合前幾期培訓工作反饋，改進過去培訓 中的不足，引進多樣性的培訓，逐步提升管理干部的知識和技能;加強新入職員 工的培訓及跟進工作;本月底完成 4 月 16 日公開課的組織、總結(jié)工作。依托融 鼎恒科學院每月培訓工作，建立健全培訓制度與體系的建立健全、內(nèi)部培訓師隊伍的推行、內(nèi)部培訓教材的編寫等。另外，鑒于公司員工培訓意識薄弱的情況， 逐步引導員工建立經(jīng)常培訓、不斷學習的意識，使培訓成為一項長效機制，為打 造創(chuàng)新型、學習型企業(yè)努力。 4、 結(jié)合績效管理修訂意見， 擬在 4 月第完成對公司現(xiàn)行績效考核進行修訂。 配合質(zhì)量管理體系三階文件準備的同時， 逐步建立一套符合公司實際的績效執(zhí)行 考核辦法。協(xié)助推進本年 度后三季度績效管理工作的實施，加強績效反饋、績效 面談，讓績效管理真正達到預期目的。 5、重視勞動關(guān)系管理，減少企業(yè)的用人風險。從人員招聘進入公司到辭職 離開公司的各環(huán)節(jié)進行改進。特別是勞動合同簽訂、社會保險購買兩方面風險型 的避免。 6、結(jié)合質(zhì)量管理體系工作的推進，完善人力資源管理制度和流程建設(shè)，完 善部門職責和崗位說明書等方面的工作。 7、遵守公司規(guī)章制度和勞動紀律，服從工作安排，全力配合領(lǐng)導和同事開 展其他各項工作。 8、加強學習，虛心請教，改進方法，全面提升自己的管理技能和水平。達 成優(yōu)異的工作績效，力爭通過 5 月份的人力資源管理師考試和 11 月份的經(jīng)濟師 考試。 通過一個多月的工作與學習了解，盡管我對公司的戰(zhàn)略規(guī)劃與經(jīng)營情況情 況掌握與了解還遠遠不夠，還有許多需要學習提高的地方，但已深深愛上了這個 大家庭，也非常珍惜在公司工作的機會。希望能與公司共成長，虛心向領(lǐng)導與同 事學習，不斷提升自我，并結(jié)合自己過去的經(jīng)驗，不懈努力，踏實敬業(yè)，和部門 同事一起，提高人力資源管理水平，共同推動公司發(fā)展。
新人人力資源工作總結(jié)二
加入公司已經(jīng)快有3個月了，任人力資源助理一職，雖然之前對相關(guān)工作有去了解，但“不在其位，不謀其政”很多事情都是跟想象不一樣。這段時間，公司的領(lǐng)導和同事給予我工作上足夠的支持、理解和幫助，對我工作和生活上的指導，讓我很快熟悉公司環(huán)境，理解公司文化及各項管理制度，從而很快融入這個溫馨的集體。
我主要的工作職責是：1、xxx。2、xxx。3、xxx。4、xxx。除此之外，協(xié)助部門經(jīng)理安排的其他工作�，F(xiàn)將試用期工作與感受總結(jié)如下。
一、思想上與公司保持一致
本人認為只有從思想上對公司認同，從心底接受公司，與公司時刻保持一致，積極上進，才能更好地、更快地融入新的環(huán)境中。所以，在我進入公司以來，便加強對公司企業(yè)文化、經(jīng)營模式、規(guī)章制度的學習，把公司每月兩次例會的會議精神貫徹在日常工作當中，認真而富有激情地開展本職務(wù)各項工作。
二、不斷學習，提高自身綜合素質(zhì)
對于本人來說，人力資源與建筑是我接觸的一個全新的行業(yè)，所涉及的絕大部分知識都是全新的，這個更加要求我不斷學習，了解行業(yè)特征、工作特性，才能把握住工作的要點，適應(yīng)工作之需，解決工作中的問題。剛進公司以來，在部門領(lǐng)導和同事的指導下，我逐步學習公司各項規(guī)章制度，熟悉各項工作流程，由一開始學習管理各工地施工人員參、退保資料事項到后來書寫一些有關(guān)人力資源管理制度的文書，這一系列的工作任務(wù)，使我對人力資源方面的了解和認識不斷增強;此外公司定期安排員工學習、上課，使我在此過程中對自己的知識不斷補缺補漏;日常遇到不明白問題，同事們很有耐心地教導我并不時給予建議。經(jīng)過3個月的學習，讓我明白到，只有在工作中不斷學習，并且發(fā)掘自己的工作樂趣，這樣才能促使自身的理論素養(yǎng)和工作水平得到不斷提高。
三、學會做好工作計劃
試用期這3個月來，由于每天的工作量都不能由自己單方面控制，所以每月的某幾天有時會出現(xiàn)工作量繁多，經(jīng)過這段時間的適應(yīng)，我學會了每天做好工作計劃，即使當天工作量不多，也對當天工作任務(wù)做好排序，盡量做到“當日事當日畢”，并且做好登記，當工作完成后，若果日后要查回之前某天的工作內(nèi)容都能輕易而舉。從這過程中，我體會到做計劃的好處，這可以運用到自己的日常生活中。
四、不足之處和今后打算
自試用期工作以來，雖然完成了試用期工作安排的各項任務(wù)，但還存在很多不足之處，如：自己的工作效率、工作有序性、工作計劃性有待進一步提高;部門溝通能力、個人語言表達能力需要進一步加強;人力資源相關(guān)法律法規(guī)未能熟記等等，這些不足都需要本人在今后的工作中加以改進和提升。
盡管我對公司的了解只有3個月的短暫時間還遠遠不夠，還有許多需要學習提高的地方，但我很喜歡這個大家庭，也非常珍惜在公司工作的機會。希望今后能與公司共成長，虛心向領(lǐng)導與同事學習，不斷提升自我，并結(jié)合自己過去工作經(jīng)驗，不懈努力，踏實敬業(yè)，和部門同事一起提高人力資源管理水平，共同推動公司發(fā)展。
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