三公經(jīng)費檢查情況總結
導語：三公經(jīng)費是指政府部門人員因公出國經(jīng)費、公務車購置及運行費、公務招待費產(chǎn)生的消費，是當前公共行政領域亟待解決的問題之一。下面是小編收集整理的三公經(jīng)費檢查情況總結，歡迎參考！
【篇一：三公經(jīng)費檢查情況總結】
xxxx區(qū)財政局、監(jiān)察局、審計局聯(lián)合下發(fā)的《關于“三公”經(jīng)費開支過大問題專項整治具體工作安排的通知》精神要求，我鎮(zhèn)對公款出境費用、公務接待、公車購置及運行等費用進行了自查，現(xiàn)將檢查情況總結如下：
一、加強領導，成立專項檢查機構
按照上級要求，我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長為組長、紀檢書記為副組長，其他領導為成員的“三公”經(jīng)費管控工作領導小組，建立制度，制定方案，從制度上對全鎮(zhèn)“三公”經(jīng)費支出進行了規(guī)范。我鎮(zhèn)多次召開黨委會議，對本鎮(zhèn)“三公”經(jīng)費的使用狀況進行了分析研究，要求加強協(xié)調配合，構成工作合力，建立長效機制，扎實推進“三公”經(jīng)費專項檢查工作的開展。
二、狠抓落實，嚴控各種預算外支出
我鎮(zhèn)狠抓各項經(jīng)費開支，對公款出國、公務接待、公車購置及運行等費用進行了認真自查。
在公款出國方面：我鎮(zhèn)沒有此項經(jīng)費開支。
在公務接待方面：我鎮(zhèn)認真學習了中央密切聯(lián)系群眾、改善工作作風的八項規(guī)定，嚴格公務接待費用。在日常工作中，我鎮(zhèn)嚴格接待費用開支，做到因私招待客人絕不動用公款，規(guī)定內的公款接待絕不超標接待，嚴格遵守公務接待費用專項管理機制，定期公示，理解群眾監(jiān)督。
在公車購置方面：我鎮(zhèn)沒有此項經(jīng)費開支。
在公車運行方面：在使用中嚴禁公車私用，每季度對燃修費用進行公示，理解監(jiān)督。節(jié)假日嚴格執(zhí)行公務車輛存?zhèn)浒钢贫取＝?jīng)查，不存在超標準配備公車或豪華裝飾公務用車行為;不存在公車入私戶行為;不存在利用職權向企業(yè)或下屬單位調換、借用、租用汽車行為。
三、強化監(jiān)管，做到防控共建
我鎮(zhèn)嚴格“三公”支出管理，強化監(jiān)管，狠抓落實，采取了以下措施：一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執(zhí)政效能。二是加強對會議經(jīng)費的管理。嚴控會議時間、會議規(guī)模，能夠簡化的會議一律簡化。三是加強對外出考察及外出差旅費的管理。不安排沒有實際好處的公務考察活動。四是加強對公務用車的管理。規(guī)范和控制公務用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。五是加強用電管理。對照明設施進行統(tǒng)一管理，加強用電設備的日常維護，提倡節(jié)約用電。六是全力推行無紙化辦公，減少紙張使用。七是控制公務接待費用。八是規(guī)范大宗購置及辦公用品。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定，實行定點采購。九是規(guī)范財務管理。公務費用支出實行計劃管理，規(guī)范批報手續(xù)，實行“一支筆”審批和財務公開制度。
今后，我鎮(zhèn)將在上級部門的領導下，認真貫徹改善工作作風的要求，嚴控“三公”經(jīng)費開支，做到嚴格管理、規(guī)范使用，確�！叭苯�(jīng)費管理工作取得實效，以廉潔的作風促進各項工作扎實開展。
【篇二：三公經(jīng)費檢查情況總結】
按照《**市貫徹<黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條例>實施細則》以及《**市黨政機關國內公務接待管理辦法》中列明的各項要求，對“三項費用”的使用狀況進行逐項自查，現(xiàn)將具體檢查情況總結如下：
一、全面預算管理，實現(xiàn)過程控制
實施全面預算管理，遵循“先有預算、后有支出”的.原則，嚴格執(zhí)行預算。超預算或者無預算支出，因特殊需要確需追加的，需經(jīng)集團財務總監(jiān)、集團總經(jīng)理、集團董事長批準后方能支付。透過預算執(zhí)行管理辦法的完善，增強預算執(zhí)行的嚴肅性，提高預算執(zhí)行的準確率，有效的預防月底、年底突擊花錢等現(xiàn)象的發(fā)生。
二、嚴格“三項費用”支出報銷審核
1、國(境)內差旅費
xx年1-9月國(境)內差旅費實際支出39，341。00元，2014年1-9月實際支出47，611。20元，較去年同期增加21%;xx年全年實際支出較xx年減少63%。我公司國內差旅嚴格按照先審批、后出差的報批程序，國內差旅人員乘坐交通工具、住宿等費用公司有明確的報銷標準并嚴格執(zhí)行。
2、因公臨時出國(境)費
xx年至今我公司沒有出國(境)事項發(fā)生，此項費用不存在。
3、公務接待費
xx年1-9月公務接待費實際支出36，257。00元，2014年1-9月實際支出990。00元，較去年同期減少97%;xx年全年實際支出較xx年減少95%。
我公司建立公務接待清單制度。公務活動結束后，接待部門需如實填寫招待申請審批單，經(jīng)相關負責人審簽后，作為財務報銷憑證之一并理解審計。招待申請審批單資料包括我公司陪同人員、被接待人員的單位、接待事由、時間、費用等資料。
4、公務用車費用
xx年1-9月公務用車費用實際支出90，380。38元，2014年1-9月實際支出68，837。06元，較去年同期減少24%;xx年全年實際支出較xx年減少11%。
我公司公務用車由綜合管理部集中管理、統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一調度，且不存在超標準配備公車或豪華裝飾公務用車行為;不存在公車入私戶行為。
5、會務費
xx年至今我公司沒有會務費發(fā)生，此項費用不存在。根據(jù)自查結果，xx年“三項消費”實際支出較xx年整體降低81%，xx年1-9月較xx年同期整體降低29%。我公司認真貫徹黨中央、國務院和省委、省政府關于黨政機關厲行節(jié)約、反對浪費的部署精神，今后還會完善監(jiān)管，建立長效機制。
【篇三：三公經(jīng)費檢查情況總結】
根據(jù)省、市紀委通知要求，我區(qū)對公務活動中涉及的“三公”經(jīng)費有關檢查情況總結如下：
一、“三公”經(jīng)費管理狀況
20xx年度，我區(qū)“三公”經(jīng)費共發(fā)生70。2萬元。其中公務用車運行費68萬元，公務接待費2。2萬元，沒有公款出國(境)事項發(fā)生，此項費用不存在。
二、“三公”經(jīng)費管理辦法
我區(qū)公務用車運行費實行定額管理，處級領導專車運行經(jīng)費每年2。5萬元，部門公務車經(jīng)費每年1。5萬元，憑據(jù)核銷，超支不予處理。
公務接待費我們以林業(yè)局經(jīng)營收入為基數(shù)，按照稅法規(guī)定，計算出當年公務接待費能夠發(fā)生的最高額度，并把接待費用控制在最高額度以內。具體管理中，本著從嚴管理、勤儉節(jié)約、圓滿待客的原則，制訂了一系列制度和規(guī)定，強化公費招待審批制度，加強公費接待部門和接待標準的管理，既加強了業(yè)務招待費的使用管理，又促進了有關工作的順利開展。
三、“三公”經(jīng)費管理成效
透過各個環(huán)節(jié)的管理和控制，我區(qū)xx年“三公”經(jīng)費管理取得良好效果，即節(jié)約了資金，又發(fā)展了業(yè)務，在拓展外部市場，協(xié)調和密切各方關系上取得了可喜成績。
今年我局將會繼續(xù)嚴格控制“三公”經(jīng)費，按照上級的要求，繼續(xù)深化部門預算改革，強化制度建設，完善預算分配機制，進一步加強“三公”經(jīng)費預算的編制和執(zhí)行管理，大力推進建立和完善厲行節(jié)約的長效機制。
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