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電力公司試驗所的上半年工作的總結

時間:2021-06-14 08:20:04 總結 我要投稿

關于電力公司試驗所的上半年工作的總結

  **年,在公司黨、政班子的領導下,特別是得到了上級工會的關懷、指導和大力支持,經過所黨、政、工班子的共同努力,完成了上級各有關部門交給的各項工作任務,在實現(xiàn)公司總經理**年工作會議中提出的,加深對國家電網公司“一強三優(yōu)”發(fā)展目標以及“三抓一創(chuàng)”工作思路的理解,按照省公司黨組的工作思路,全盤謀劃我公司的工作思路,精心部署**年工作,以改革統(tǒng)攬全局,以安全生產為基礎,以經濟效益為中心,以優(yōu)質服務為宗旨,堅持改革創(chuàng)新、開展“愛心活動”,實施“平安工程”,促進公司三個文明建設協(xié)調發(fā)展的進程中,我們始終把抓好轉變作風,提升服務,固本創(chuàng)新,建設一流,為**年工作的首要任務。充分體現(xiàn)了黨政工齊抓共管,教育全所廣大職工,站在服務地方經濟和服務社會的高度,密切聯(lián)系實際,總攬全局改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局,充分調動廣大職工樂于奉獻企業(yè)的積極熱情,使廣大職工逐步建立起艱苦奮斗,不怕困難,善打硬仗的意志和品格。積極努力運用有效載體強化企業(yè)文化建設,使其納入三文明建設管理體系,在改革發(fā)展中展示企業(yè)強勁的文化力,確立體現(xiàn)時代特征與企業(yè)個性的企業(yè)理念。

關于電力公司試驗所的上半年工作的總結

  上半年的工作已近尾聲,在工會工作方面我們重點做了以下工作:

  1、于今年年初組織了**年度三文明評比、“三八”紅旗集體、“三八”紅旗手、最佳文明女職工、最佳文明家庭評比活動;

  2、組織**年元旦,春節(jié)聯(lián)歡晚會,并舉辦了臺球、乒乓球、撲克、跳棋友誼賽;

  3、按年初計劃走訪離退休職工50余人次;

  4、組織女職工參加慶!叭恕眹H勞動婦女節(jié)96周年活動;

  5、配合試驗所黨支部組織職工參加開展“愛心活動”、實施“平安工程”簽名活動;

  6、配合所黨支部,開展各項活動,并積極向公司網頁和《長春電業(yè)報》投稿;

  7、配合行政做好“五查”、及迎接省公司安全檢查等活動;

  8、配合黨政在全所開展“百人百事百光點”活動;

  9、配合公司工會做好全體職工體檢工作;

  10、響應公司工會開展“慈善救助、扶貧擠困送溫暖”活動,共捐贈衣物和棉被99件;

  11、按公司要求做好培樹典型工作;

  12、配合所行政做好班組基礎建設工作,所領導和管理人員定期到各班組檢查班組建設基礎資料,各班組資料齊全;

  13、繼續(xù)做好工會主席聯(lián)系困難戶工作

  14、做好退休、退養(yǎng)職工的包保工作,保證了本所在職職工及退休、退養(yǎng)職工無一人參與上訪;

  15、組織退休職工積極參加公司組織的春游活動。

  16、配合所行政做好全年安全生產工作,督促每一名職工樹立“安全第一”的責任感;

  17、全過程參與了《試驗所安全生產承包工作方案》的修改、討論、實施;

  上半年,我們重點抓了以下幾項工作:

  一、 以安全生產為目標,抓好工會工作。

  試驗所作為保障公司安全生產的重要生產單位,承擔著全公司變電設備高壓絕緣、油務化驗、電測儀表的技術監(jiān)督工作。負責對全公司轄區(qū)內11座220千伏變電所、62座66千伏變電所變電設備的維護和定期試驗,為保證安全生產,維護管轄設備的安全運行,實現(xiàn)**年安全生產目標盡到了應盡的職責。

  工會還組織從抓安全,保安全入手積極配合所行政,發(fā)揮工會組織具有調動廣大職工強有力的作用,深層次的開展安全性評價及“五查”活動,查領導,層層建立“安全第一責任者”負責制;查思想,牢固樹立“安全第一,預防為主”的安全生產觀念;查管理,全面落實上級有關部門在各個不同時期下發(fā)的安全生產文件;查制度,經常檢查班組基礎建設落實情況;查隱患,經常開展反“習慣性違章”從思想上控制違章事故的發(fā)生,成功的進行了生產管理體制改革,在生產系統(tǒng)中順利過度《安全生產》承包制,已層層落實了《安全生產》承包責任,各班組在實施中都收到了不同程度的效果,為做好**年各項工作奠定了堅實的基礎。所工會還在內部開展了工會委員身邊無事故活動,充分發(fā)揮了工會委員在生產中的帶頭作用,起到了以點帶面的效應。

  二、切實維護職工利益,保障職工的民主權利。

  企業(yè)職工是企業(yè)生產中不可忽視的骨干力量,我們始終把全面貫徹落實黨的全心全意依靠工人階級指導方針,建立全心全意依靠工人階級辦企業(yè)的工作機制,作為有效保障和體現(xiàn)職工在企業(yè)中主人翁地位,充分調動職工的主動性、積極性和創(chuàng)造性,促進企業(yè)發(fā)展的重要途徑。為了更有效地強化安全生產切實維護職工的經濟利益,保障職工的民主權利。在全所先后建立健全了《試驗所安全生產承包工作方案》、《班組考勤核算公開制度》、《試驗所對職工婚、喪、病有關規(guī)定》等一系列制度,有利地推動了試驗所安全生產工作的順利完成。在具體工作中我們重點抓了以下幾方面:

  1.抓好班組民主管理,搞好班組建設。班組是我所

  民主管理的細胞,工會組織活動的落實必須通過班組工會小組來具體實現(xiàn)。抓班組民主管理,實行獎金分配公開、材料定額核算公開、立功競賽公開制度。班組職工形成了自我約束、自我管理、自我實現(xiàn)的運行機制。我們每季度召開一次職工代表、工會小組長會,將生產任務完成情況、核算工資獎金情況、獎金分配情況向全所職工交底,做到讓職工心中有數(shù),較好地落實了職工對單位經營管理的知情權。為了加強班組建設,試驗所工會定期、不定期的組織各工會小組長檢查各班組安全活動、勞動保護監(jiān)督、技術培訓、合理化建議以及小改小革等項活動實施情況,對完成情況總結歸納不好的班組建議行政要求期限整改,充分發(fā)揮工會小組長的作用。收集班組的好人好事,在全所加以表揚。這些項目的開展,使職工民主管理、民主監(jiān)督的權利進一步得到了體現(xiàn)。職工的主人翁積極性得到了較好的發(fā)揮,有效地激發(fā)了職工的勞動熱情。

  2、關心職工生活,把職工的冷暖放在心上。為把試

  驗所職工生活安排的更好,試驗所工會制定了三個“第一人”的方案。做困難職工的第一知情人;做困難職工的第一報告人;做困難職工的第一幫助人。同時我們還開展“四到家”活動。對患病職工體貼到家;對職工家屬病故慰問到家;對生活困難職工關心到家;對結婚職工祝賀到家。試驗所領導、工會堅持親自走訪職工60余人次,把“學雷鋒送溫暖”活動落到實處。

  試驗所原有食堂地方狹小,環(huán)境簡陋,給職工的用餐造成了極大的不便,所工會積極向所領導反映這一情況,所領導對這一情況高度重視,為改善職工用餐條件,進一步完善裝修了試驗所職工食堂,新食堂寬敞明亮,環(huán)境幽雅,還為職工準備了早餐,大大改善了職工的用餐環(huán)境。同時,根據(jù)回民職工的飲食特點,食堂還為他們單獨設立了回民灶,使他們就餐就向在家里一樣方便。并且,所領導從關心職工生活的角度出發(fā),為職工準備了生日餐,贈送生日蛋糕、長壽面和花籃;同時,為美化試驗所工作環(huán)境,所工會向所領導提議整理花池,為所前院鐵柵欄刷油,給所里車庫換大門,所有建議均被采納并由工會牽頭實施完成。

  為了豐富試驗所職工的業(yè)余文化生活,在公司工會的'大力支持下,所工會利用現(xiàn)有的條件,為職工建立了環(huán)境優(yōu)越的圖書閱覽室,從工作、學習、興趣愛好等方面,購置了不同類型的書籍,使職工通過讀書,閱覽,拓寬了自身的知識范圍和水平。

  3.積極開展廠務公開工作,充分發(fā)揮職工代表作用,切實維護職工利益,重大問題工會參與討論決定。本所的年度計劃、工資調整、獎金分配職工定崗、安全生產承包、勞動保護措施等涉及到職工切身利益的重大問題以及重要規(guī)章制度都要經過試驗所職工代表大會討論通過后貫徹執(zhí)行,充分體現(xiàn)了職工代表的審議權、監(jiān)督權、參與權,真正把職工的民主權利落到實處。

  4.依靠職工管理安全,加強制度建設,確保安全生產落實。試驗所建立了以職代表會為基本形式的的職工民主管理機制,今年以來我們緊緊圍繞安全生產這個中心,從保障職工根本利益出發(fā),組織職工積極參與,建立健全《試驗所安全生產承包工作方案》、《試驗所經濟責任制考核暫行辦法》,實行考核與班組、個人獎金掛鉤,以形成激勵機制,促進了班組整體管理水平的提高,有利地保證了安全生產任務順利完成。

  三、根據(jù)女工特點,做好女職工工作。

  女職工是工人階級不可分割的一部分,是婦女的中堅力量。試驗所工會按照全國總工會提出的“女職工建功立業(yè)競賽”和省工會女職工委員會提出的在女職工中開展創(chuàng)最佳文明女職工、最佳文明家庭活動的要求,結合本單位特點,在全所開展了創(chuàng)建“巾幗文明崗”、“巾幗崗位明星”、“四個一”競賽活動,引導和激勵女職工,樹立愛崗敬業(yè)立足本職,崗位立功,提高自身素質,爭做文明職工,塑造“四自”新女性。這些活動的開展,激發(fā)了女職工學文化、學技術、學科學、學先進的積極性,增強了女職工的競爭意識、自強意識和愛崗敬業(yè)意識,全面提高了女職工隊伍的整體素質。通過系列活動的開展,試驗所楊春紅被公司評為最佳文明女職工,胡立三家庭被評為公司最佳文明家庭,為推動我公司的三個文明建設作出了積極的貢獻。

  四、加強隊伍建設,不斷提高職工隊伍整體素質。

  如何建設培養(yǎng)一支高素質的職工隊伍,如何使職工的政治覺悟、思想觀念、價值取向、行為目標與公司改革相適應,是落實“依靠”方針推動企業(yè)改革發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。為此我所堅持開展“八榮”、“八恥”活動,培養(yǎng)和教育職工樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀,提高了職工的思想政治素質。

  總之,我們始終堅持了牢固樹立全心全意依靠職工管理企業(yè)的思想,在決策上聽取職工的意愿,在用人上聽取職工的心聲,在管理上吸納職工的智慧,在生產上依靠職工的力量,在監(jiān)督上發(fā)揚職工民主,極大地調動了職工的工作熱忱和創(chuàng)造力。真正體現(xiàn)了職工當家作主的企業(yè)主人翁精神。

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