關(guān)于電廠個(gè)人工作的總結(jié)（通用14篇）
辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時(shí)間的工作，在取得成績(jī)的同時(shí)，我們也找到了工作中的不足和問(wèn)題，想必我們需要寫好工作總結(jié)了。在寫之前，可以先參考范文，以下是小編為大家整理的關(guān)于電廠個(gè)人工作的總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
電廠個(gè)人工作的總結(jié) 篇1
在2009年度，南屯電廠信訪工作堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為主要指導(dǎo)，在集團(tuán)公司、科澳鋁業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)和公司信訪辦的幫助指導(dǎo)下，圍繞 穩(wěn)定促進(jìn)生產(chǎn)、依法治廠的戰(zhàn)略目標(biāo)，做了大量細(xì)致工作，取得了一定成效，促進(jìn)了我廠安全生產(chǎn)，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。
一、2009年主要工作
根據(jù)集團(tuán)公司、科澳公司統(tǒng)一要求以及上級(jí)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組意見(jiàn)，2009年我廠信訪工作主要做到五抓，五落實(shí)，即抓領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)信訪工作責(zé)任機(jī)制；抓預(yù)警，落實(shí)不穩(wěn)定因素排查機(jī)制；抓化解，落實(shí)矛盾基層調(diào)處機(jī)制；抓效能，落實(shí)處理問(wèn)題效率機(jī)制；抓規(guī)范，落實(shí)信訪工作長(zhǎng)效機(jī)制。
（一）抓領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)信訪工作責(zé)任機(jī)制。做好信訪工作，責(zé)任在領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)制在長(zhǎng)效，關(guān)鍵在落實(shí)。只有不斷完善領(lǐng)導(dǎo)干部下訪約訪接待群眾的制度，才能解決群眾疑難信訪問(wèn)題，做好新形勢(shì)下信訪工作的有益探索，也是傾聽(tīng)群眾呼聲、了解民意、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的有力舉措。堅(jiān)持把信訪工作列入重要議事工作日程，作為一把手工程來(lái)抓，不僅廠黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，且其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓，努力形成廠統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各部門、車間齊抓共管的大信訪格局。
（二）抓預(yù)警，落實(shí)不穩(wěn)定因素排查機(jī)制。全廠基層部門、車間嚴(yán)格按照《實(shí)行信訪穩(wěn)定工作責(zé)任制的實(shí)施意見(jiàn)》和《南屯電廠信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度》要求，定期對(duì)不穩(wěn)定因素進(jìn)行排查，形成月排月報(bào)、隨排隨報(bào)、急排急報(bào)的三排三報(bào)季度匯總制度。逢重大政治活動(dòng)和重要節(jié)日期間還要做到應(yīng)急排查。對(duì)排查出來(lái)各類苗頭性、傾向性的不穩(wěn)定因素要及時(shí)報(bào)送廠領(lǐng)導(dǎo)，并依照誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，責(zé)任到基層，落實(shí)到個(gè)人，從而真正杜絕三訪事件發(fā)生。
�。ㄈ┳セ�，落實(shí)矛盾基層調(diào)處機(jī)制。按照《兗礦科澳鋁業(yè)公司南屯電廠信訪工作責(zé)任制》要求和分級(jí)負(fù)責(zé)，歸口管理以及管好自家門，看好自家人的原則，進(jìn)一步強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作，建立健全基層信訪工作網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)基層信訪干部素質(zhì)，著力提高基層處理問(wèn)題、化解矛盾的能力，力爭(zhēng)把信訪問(wèn)題解決在基層、解決在內(nèi)部、解決在萌芽狀態(tài)，真正做到小事不出班組，一般事不出車間，大事不出廠，確保一方平安。
�。ㄋ模┳バ�，落實(shí)處理問(wèn)題效率機(jī)制。加強(qiáng)效能建設(shè)，做好信訪工作關(guān)鍵要提高工作效率，加大對(duì)信訪問(wèn)題處理的力度。尤其
對(duì)信訪處理交辦單、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重要信訪批示嚴(yán)格按《省信訪條例》規(guī)定辦，做到能解決的，立即解決；暫時(shí)不能解決的，創(chuàng)造條件逐步解決；不能解決的，做好說(shuō)服教育工作，真正做到有一件，處理一件，不留尾巴，不留后遺癥，杜絕不作為、亂作為、無(wú)所謂以及久拖不決的工作態(tài)度�；ù罅�，完善了信訪網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，進(jìn)一步提高了辦事效率。
�。ㄎ澹┳ヒ�(guī)范，落實(shí)信訪工作長(zhǎng)效機(jī)制。定期召開(kāi)信訪交流分析會(huì)，強(qiáng)化了信訪干部的培訓(xùn)工作，使工作人員的政策水平、業(yè)務(wù)水平和法律水平得以提高，協(xié)調(diào)處理能力得以加強(qiáng)。進(jìn)一步建立和完善了各項(xiàng)信訪制度，特別是發(fā)生重大問(wèn)題加強(qiáng)請(qǐng)示匯報(bào)，使全廠信訪工作朝著規(guī)范化、制度化、法制化軌道邁進(jìn)。真正用制度來(lái)規(guī)范信訪工作，以確保信訪工作的效率和質(zhì)量，有效地維護(hù)廠區(qū)穩(wěn)定，促進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)展。
二、2009年工作思路
2009年是科澳公司全面發(fā)展的一年。在科澳公司信訪部門指引下，我廠信訪工作的指導(dǎo)思想定為：堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹十六大和十六屆三中全會(huì)精神，突出一個(gè)載體，加強(qiáng)兩個(gè)建設(shè)，抓住三個(gè)重點(diǎn)，強(qiáng)化四個(gè)活動(dòng)，落實(shí)五個(gè)舉措，真正把處理群眾來(lái)信來(lái)訪的過(guò)程，變成為企業(yè)為群眾排憂解難的過(guò)程，密切聯(lián)系的過(guò)程。
1、突出一個(gè)載體。即新創(chuàng)建開(kāi)展創(chuàng)文明接待辦活動(dòng)，提倡人性化接待，設(shè)置政策宣傳欄，提供政策咨詢，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，樹(shù)立良好形象。
2、加強(qiáng)兩個(gè)建設(shè)。即信訪干部隊(duì)伍和信息網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化工作人員政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及與基層網(wǎng)絡(luò)單位的交流溝通工作，確保全廠信訪工作的順利進(jìn)行。
3、抓住三個(gè)重點(diǎn)。即集體訪、越級(jí)訪和重復(fù)訪，廠與各基層部門一把手簽訂信訪工作責(zé)任書(shū)，進(jìn)一步健全和落實(shí)信訪工作責(zé)任制，將矛盾真正化解在基層，堅(jiān)決杜絕三訪的事件發(fā)生。
4、強(qiáng)化四個(gè)活動(dòng)。即信訪人員學(xué)法、人員接待、基層下訪、問(wèn)題回訪，要認(rèn)真學(xué)習(xí)新的相關(guān)信訪知識(shí)、法律法規(guī)，深入研究當(dāng)前職工群眾信訪反映的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，通過(guò)以上方式，真正解決疑難信訪問(wèn)題。
5、落實(shí)五個(gè)舉措。即定期排查、回訪抽查、現(xiàn)場(chǎng)督辦、季度考核、信息報(bào)送，將責(zé)任落實(shí)到基層部門，落實(shí)到個(gè)人，并將各項(xiàng)舉措與年度目標(biāo)考核相結(jié)合，與先進(jìn)個(gè)人評(píng)比相結(jié)合，與推動(dòng)當(dāng)前各項(xiàng)工作相結(jié)合。
2009年信訪工作雖然做了不少工作，取得了一定的成績(jī)，但還存在一些不容忽視的問(wèn)題：一是個(gè)別基層部門的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)新形勢(shì)下信訪工作的重要性認(rèn)識(shí)不足，信訪工作責(zé)任制特別是一把手負(fù)責(zé)制還沒(méi)有真正落實(shí)到位。二是有的信訪干部科學(xué)決策、依法行政水平不高，對(duì)信訪工作出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題研究不深，拿不出行之有效的治本措施，沒(méi)有及時(shí)把問(wèn)題化解在基層。三是依法規(guī)范信訪活動(dòng)的工作和法制宣傳工作相對(duì)滯后，部分職工群眾法制觀念淡薄，不善于正確運(yùn)用法律，維護(hù)自己的合法權(quán)益。這些問(wèn)題我們?cè)谛碌囊荒陮⒉扇∏袑?shí)有效措施，努力加以克服解決，以維護(hù)科澳鋁業(yè)公司穩(wěn)定發(fā)展大局。
電廠個(gè)人工作的總結(jié) 篇2
根據(jù)熱電事業(yè)部有關(guān)文件，熱電廠在全廠范圍內(nèi)開(kāi)展以“安全發(fā)展，科學(xué)發(fā)展”為主體的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，營(yíng)造熱電廠安全氛圍，提升全員安全意識(shí)�，F(xiàn)將今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下：
一、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織措施到位
為加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確�！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)的有效落實(shí)，我分廠于5月26日下發(fā)《熱電廠xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》，成立以廠長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)、相關(guān)負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)全廠“安全生產(chǎn)月”的安全整治重點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真部署，使分廠“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)一開(kāi)始就步入了有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃的正常軌道。相關(guān)人員上班后首先檢查各個(gè)崗位，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理，做到了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行安排、處理，消除安全隱患。
二、加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍
我分廠在職工中廣泛開(kāi)展了安全生產(chǎn)宣傳、教育活動(dòng)，內(nèi)容包括：
�、儆�6月1日懸掛安全旗及彩旗，營(yíng)造安全氛圍;并由分廠領(lǐng)導(dǎo)帶頭組織開(kāi)展的“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)簽名儀式;
�、�6月6日將安全主題�？�(shū)籍發(fā)放至各橫班及班組進(jìn)行學(xué)習(xí)。
③開(kāi)展以“安全發(fā)展，科學(xué)發(fā)展”為主題的手抄報(bào)比賽，各橫班及班組積極參與，已于6月21日評(píng)出名次，并參加事業(yè)部組織的“安全月”黑板報(bào)的評(píng)選;
�、荛_(kāi)展安全月專項(xiàng)安全檢查，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，查找和消除潛在的事故隱患、杜絕安全事故的發(fā)生，強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行，督促落實(shí)年度安全工作，確保安全管理工作正常運(yùn)行;
�、蓍_(kāi)展了以集團(tuán)公司觀看的《以人為本安全第一—中國(guó)啟動(dòng)實(shí)施安全發(fā)展戰(zhàn)略》和事業(yè)部觀看的事故警示教育片《金牌班長(zhǎng)》安全教育影片的安全征文活動(dòng);
�、藿M織開(kāi)展了各橫班班組事故案例教育工作，結(jié)合本單位事故案例對(duì)員工進(jìn)行分析和講解;
�、吒鳈M班開(kāi)展以安規(guī)為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)員工安全業(yè)務(wù)技能。通過(guò)對(duì)典型事故進(jìn)行剖析，分析原因，吸取教訓(xùn)，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作。
三、開(kāi)展安全檢查，促進(jìn)安全穩(wěn)定
xx年6月按工作安排，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展檢查4次，查出的安全隱患及違規(guī)違紀(jì)行為做到責(zé)任落實(shí)到人，杜絕出現(xiàn)扯皮推諉現(xiàn)象，對(duì)查出的隱患進(jìn)行跟蹤檢查，現(xiàn)均已整改，并對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為責(zé)任人進(jìn)行教育并考核，并反映到當(dāng)月目標(biāo)管理卡中。
查出問(wèn)題如下：
1、1#機(jī)空冷島北側(cè)擋風(fēng)門關(guān)不住，汽機(jī)專業(yè)負(fù)責(zé)整改;
2、1#機(jī)2列3列4列噴淋管尾部防水門漏水，汽機(jī)專業(yè)負(fù)責(zé)整改;
3、2#機(jī)3列2#空冷風(fēng)機(jī)減速機(jī)漏油，汽機(jī)專業(yè)負(fù)責(zé)整改;
4、2#機(jī)1列2#空冷風(fēng)機(jī)有異音，汽機(jī)專業(yè)整改;
5、2#機(jī)空冷島1列噴淋管尾部防水門漏水，汽機(jī)專業(yè)整改;
6、2#機(jī)化工供氣截止門前疏水手動(dòng)門法蘭墊子漏氣，汽機(jī)專業(yè)整改;
7、2#爐3層空預(yù)器西墻南側(cè)人孔門漏風(fēng)，鍋爐專業(yè)整改;
8、除灰4#空壓機(jī)房門用滅火器支撐，除灰人員整改;
9、除灰空壓機(jī)房小推車鎖在手動(dòng)閥門上，除灰人員整改;
10、1#機(jī)空冷噴淋泵母管上壓力表接口處漏水，熱工專業(yè)負(fù)責(zé)整改。
11、1#爐9米北側(cè)儀表箱內(nèi)壓力變送器漏水嚴(yán)重、腐蝕嚴(yán)重，熱工專業(yè)負(fù)責(zé)整改;
12、化水5#反滲透有一個(gè)細(xì)軟管漏水，設(shè)備組負(fù)責(zé)整改;
13、化水1#反滲透濃水排放手動(dòng)閥旁邊有一個(gè)拷貝林漏水，設(shè)備組負(fù)責(zé)整改;
通過(guò)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，在全廠范圍內(nèi)營(yíng)造出了“安全發(fā)展，科學(xué)發(fā)展”的良好氛圍，增強(qiáng)了職工的安全責(zé)任心，安全工作進(jìn)一步深化，安全意識(shí)深入人心，達(dá)到了預(yù)期效果，這也為以后開(kāi)展安全工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
電廠個(gè)人工作的總結(jié) 篇3
20xx年度是入職的第三個(gè)年頭，也是不平凡的一年，在年底調(diào)動(dòng)至松滋電廠工作。現(xiàn)將一年來(lái)的工作加以總結(jié)如下：
一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)愛(ài)崗。
以公司理念要求自己，誠(chéng)信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作。特別是在桐城電廠兩臺(tái)機(jī)組大修期間，參與檢修，從中獲得了許多寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)，但也能明顯感到工作壓力的存在；在業(yè)余時(shí)間，及時(shí)休息并補(bǔ)充營(yíng)養(yǎng)，經(jīng)常戶外散步來(lái)調(diào)節(jié)心情和工作壓力；在上班時(shí)間，認(rèn)真監(jiān)盤，按時(shí)抄表及巡檢，注重巡檢質(zhì)量，保證設(shè)備正常運(yùn)行。
二、技術(shù)上用心鉆研。
理論上熟記操作規(guī)程，自購(gòu)其他汽輪機(jī)學(xué)習(xí)資料；實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培養(yǎng)獨(dú)立操作能力，保證不發(fā)生誤操作事故，把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來(lái)，虛心向師傅、專工請(qǐng)教，雖然已能獨(dú)立上崗了，但深知要想把汽輪機(jī)專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累，循序漸進(jìn)，一月才比一月強(qiáng)。
三、不斷提高協(xié)調(diào)能力和處理事故能力。
在這一年期間，跟著電廠師傅們學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)并親自經(jīng)歷的一些事故處理，如高壓加熱器泄露的處理，廠用電失去的處理，凝汽器真空低的處理等等，同時(shí)還經(jīng)歷了機(jī)組的大小修。
四、積累工作經(jīng)驗(yàn)，發(fā)展綠色能源。
在設(shè)備正常運(yùn)行的基礎(chǔ)上，精益求精，安全運(yùn)行是首要，還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，使綠色能源健康穩(wěn)固發(fā)展壯大。
于20xx年xx月xx日至湖北松滋電廠報(bào)到。先經(jīng)過(guò)安全教育培訓(xùn)，考試合格后進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。在松滋電廠領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心幫助下，通過(guò)查找圖紙和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備比較，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)熟悉系統(tǒng)設(shè)備，找出薄弱環(huán)節(jié)，制定計(jì)劃，各個(gè)擊破。由于引進(jìn)型機(jī)組與常規(guī)國(guó)產(chǎn)超高壓機(jī)組有所區(qū)別，加之部分設(shè)備參數(shù)、特性不詳，需要積極探索思考，尋找的運(yùn)行方式，努力做好松滋電廠投產(chǎn)前的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。
電廠個(gè)人工作的總結(jié) 篇4
安全是電力行業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)，“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)務(wù)必安全”也是每個(gè)人耳熟能詳?shù)目谔?hào)。由此可見(jiàn)安全生產(chǎn)的重要性，而作為生產(chǎn)一線的運(yùn)行人員，則肩負(fù)著重要使命。作為一名運(yùn)行值長(zhǎng)，在職期間是電廠安全生產(chǎn)的第一職責(zé)人，我深感職責(zé)的重大。一年來(lái)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和兄弟部門及班組的支持下，班組未發(fā)生不安全狀況，圓滿完成了全年的安全目標(biāo)。
一、安全生產(chǎn)的工作目標(biāo)落實(shí)狀況
每年一月，就制定安全生產(chǎn)目標(biāo)，部門與班組之間簽定《安全生產(chǎn)職責(zé)書(shū)》，然后再分解安全生產(chǎn)目標(biāo)到個(gè)人，由值長(zhǎng)與值班員之間再簽定《安全生產(chǎn)職責(zé)書(shū)》，做到下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)，人人都明確明白自己的安全生產(chǎn)目標(biāo)和職責(zé)。同時(shí)班組每個(gè)人都簽定了《告別違章承諾書(shū)》，從思想上也保證了我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦�，杜絕違章，保證安全生產(chǎn)。
二、安全生產(chǎn)管理程序是否規(guī)范
《調(diào)度規(guī)程》、《運(yùn)行規(guī)程》、《運(yùn)行值守制度》、《兩票三制管理制度》、《應(yīng)急處理及on—call現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)》是我們工作的主要依據(jù)，在實(shí)際工作中，我們都能較好的按照這些制度來(lái)執(zhí)行，但也有一些不足之處，如梯調(diào)與值守之間接發(fā)令不夠規(guī)范等，我們將在今后的工作中加以改善。
針對(duì)操作票、工作票、巡回檢查等工作，運(yùn)行部分別制成《運(yùn)行操作控制流程圖》、《工作票控制流程圖》、《緊站運(yùn)行巡回檢查流程圖》，懸掛于值班現(xiàn)場(chǎng)，以提醒大家時(shí)刻牢記、處處遵守。
同時(shí)定期開(kāi)展安全活動(dòng)，學(xué)習(xí)事故快報(bào)和安全簡(jiǎn)報(bào)，吸取電力系統(tǒng)中發(fā)生的事故的教訓(xùn)；每年舉行運(yùn)規(guī)和安規(guī)的考試，認(rèn)真開(kāi)展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專項(xiàng)安全大檢查，對(duì)不足之處及時(shí)進(jìn)行整改。因此在安全生產(chǎn)管理上，我們是做的比較全面的，職工在實(shí)際工作中也是執(zhí)行的較好的。
三、安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)
運(yùn)行人員工作職責(zé)心還需要加強(qiáng)，梯調(diào)人員監(jiān)盤還不夠嚴(yán)，雖說(shuō)目前誤發(fā)信號(hào)仍很多，在客觀上給我們的監(jiān)盤工作帶來(lái)了極大的不便，造成了我們?cè)谒枷肷系穆楸�，但我們還是要從自身去查找原因，對(duì)信號(hào)認(rèn)真分析，不放過(guò)任何可疑信號(hào)。
近幾年設(shè)備改造步伐快。新設(shè)備上馬投運(yùn)快，對(duì)新設(shè)備的性能、原理、特點(diǎn)、運(yùn)行注意事項(xiàng)、事故處理原則等的真正掌握運(yùn)行人員需要有一個(gè)過(guò)程，所以造成目前設(shè)備先投運(yùn)然后人員逐步適應(yīng)的局面，不能滿足先掌握后投運(yùn)的要求。
同時(shí)，設(shè)備改造后運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)的圖紙未能及時(shí)更改，一些輔助設(shè)備的改造或異動(dòng)程序不規(guī)范，也給運(yùn)行安全生產(chǎn)工作埋下隱患。
保證安全生產(chǎn)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一貫來(lái)重視是分不開(kāi)的，同時(shí)也與生產(chǎn)上的每一位職工的努力是分不開(kāi)的，俗話說(shuō)“上下齊心，其力斷金”，相信只要我們共同努力，我廠的安全生產(chǎn)必須能再上一個(gè)臺(tái)階。
電廠個(gè)人工作的總結(jié) 篇5
光陰似箭，日月如梭，不知不覺(jué)已經(jīng)來(lái)到公司工作三個(gè)月了，在這三個(gè)月里我作為一名電廠檢修工作人員，以飽滿的工作熱情，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，虛心求教，團(tuán)結(jié)同事，不斷提高工作潛力，干好本職工作，現(xiàn)將這三個(gè)月的工作加以總結(jié)：在此期間，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)及幫忙下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)備維修技術(shù)的理論知識(shí)，并熟悉和掌握對(duì)運(yùn)行設(shè)備的異常、事故的決定和處理，以及作為一名檢修值班人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)的一些基本常識(shí)、常規(guī)和各種規(guī)章規(guī)程，為干好檢修工作打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。在幾年的工作生涯中，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和工作同事的熱情幫忙，讓我的工作潛力迅速成長(zhǎng)、成熟起來(lái)，成為一名合格的檢修人員。以工作為圓心，以勤奮刻苦、不斷學(xué)習(xí)、盡職盡責(zé)的工作態(tài)度為半徑是我對(duì)個(gè)人事業(yè)的認(rèn)識(shí)，在事業(yè)上，我用心追求著自己的夢(mèng)想，揮灑青春的汗水。在工作中總結(jié)起來(lái)主要有以下幾點(diǎn)：
一、正確的工作態(tài)度
近年來(lái)，隨著電力科技的飛速發(fā)展，要求員工全面發(fā)展，各方面都具備較高的素質(zhì)。為適應(yīng)在全新形勢(shì)下做好本職工作的需要，加強(qiáng)自身的理論學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)愛(ài)崗敬業(yè)的意識(shí)是我長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)自己的要求。始終把不斷學(xué)習(xí)、全面學(xué)習(xí)作為人生的一大樂(lè)趣，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)，并透過(guò)在網(wǎng)上的學(xué)習(xí)來(lái)完善自己的知識(shí)儲(chǔ)備，力把自己培養(yǎng)成適應(yīng)企業(yè)需要的一專多能的復(fù)合型人才。
參加工作以來(lái)在設(shè)備檢修上，我首先找對(duì)自己的正確位置，為自己制定工作目標(biāo)、工作計(jì)劃。要求自己怎樣做能掌握全面的業(yè)務(wù)知識(shí)，怎樣做能發(fā)揮好自己掌握的技能知識(shí)，一系列的怎樣做時(shí)常會(huì)督促我去樹(shù)立正確的工作態(tài)度，做好自己的每一項(xiàng)工作。
二、良好地工作作風(fēng)及嫻熟的維修技能
今年8月，我受到公司領(lǐng)導(dǎo)指派去統(tǒng)計(jì)以及回收電廠設(shè)備備品備件工作。應(yīng)對(duì)繁重而瑣碎的工作、艱苦的工作環(huán)境我迎難而上，利用一切能夠利用的時(shí)間，全面細(xì)致的整理各項(xiàng)設(shè)備的備品備件，在統(tǒng)計(jì)設(shè)備備件的同時(shí)也在施工現(xiàn)場(chǎng)向設(shè)備廠家了解一些設(shè)備的性能及維護(hù)保養(yǎng)事項(xiàng)，幫我在以后的工作中更加的了解設(shè)備的性能，此刻設(shè)備備件已經(jīng)統(tǒng)計(jì)和回收了一半，在以后的設(shè)備備件統(tǒng)計(jì)和回收中也會(huì)更加的得心應(yīng)手，定不會(huì)叫領(lǐng)導(dǎo)失望。
三、良好的團(tuán)隊(duì)合作精神
在現(xiàn)代的工作環(huán)境中具有團(tuán)隊(duì)意識(shí)是十分重要的。有效的團(tuán)隊(duì)工作能夠提高工作效率。為此，在工作中我不光自己努力工作，同時(shí)也和同事之間處理的十分好。在工作中除了互相學(xué)習(xí)外，生活中我也經(jīng)常和同事談心，了解各自內(nèi)心的想法，相互出主意、想辦法。
作為一名普通的檢修工人，不經(jīng)意間我融入電廠這個(gè)大家庭已經(jīng)3個(gè)多月有余�；仨鴣�(lái)時(shí)的路，那不遠(yuǎn)處閃現(xiàn)的依然是藍(lán)色的火焰，升騰起的又分明是姹紫嫣紅。駐足長(zhǎng)望，凝神靜思，伴隨著電廠匆匆的步履，守望內(nèi)蒙古錦聯(lián)鋁材集團(tuán)公司鮮明的旗幟，這一刻，我為你自豪，為你驕傲，我的全部激情在為你燃燒。
還記得第一次穿起電廠的職業(yè)裝時(shí)，那種無(wú)法掩飾的內(nèi)心的喜悅，我夢(mèng)寐以求的愿望實(shí)現(xiàn)了，沐浴著清晨的朝陽(yáng)我自豪的向工作崗位走去。
工作之余，靜靜地感受奉獻(xiàn)的喜悅，默默地享受著工作的快樂(lè)，我的心靈在凈化。忙碌是我工作的主旋律，用愛(ài)崗敬業(yè)中蘊(yùn)涵的快樂(lè)塑造著我，一名普通檢修員無(wú)悔的人生。
電廠個(gè)人工作的總結(jié) 篇6
在工作的這段時(shí)間中，我在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下，在自己的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績(jī)，個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高，下面就從專業(yè)技術(shù)角度對(duì)我這上半年來(lái)的工作做一次全面總結(jié)：
電力企業(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè)，它需要職工有良好的自身能力和心理素質(zhì)，因此我不斷學(xué)習(xí)各種技能，努力學(xué)習(xí)和掌握電力系統(tǒng)運(yùn)行方式及其特點(diǎn)，了解全地區(qū)的配電網(wǎng)運(yùn)行情況，同時(shí)能根據(jù)各類電氣設(shè)備的需要，掌握相關(guān)的電工基礎(chǔ)、電工材料、高壓工程技術(shù)專業(yè)知識(shí)，能根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備運(yùn)行情況選擇運(yùn)行方式及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方法，根據(jù)實(shí)際運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，正確處理電氣系統(tǒng)的設(shè)備故障以及系統(tǒng)突發(fā)性事故，初步了解班組管理和生產(chǎn)技術(shù)管理的基本常識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平。
一、學(xué)習(xí)生產(chǎn)運(yùn)行專業(yè)知識(shí)，提高崗位勞動(dòng)技能
在工作的這段時(shí)間，我努力學(xué)習(xí)，認(rèn)真完成任務(wù)，為的是能夠盡快熟悉融入環(huán)境，確保自己的工作任務(wù)得以充分而有效的完成。
由于公司的工作與我在校的學(xué)習(xí)有所出入，為此我努力學(xué)習(xí)生產(chǎn)運(yùn)行專業(yè)知識(shí)，努力提高自己的崗位勞動(dòng)技能，在短短的半年時(shí)間內(nèi)，我主動(dòng)吸收老師傅們的工作經(jīng)驗(yàn)，虛心向他們請(qǐng)教工作中的技術(shù)問(wèn)題，并通過(guò)自己的努力，迅速掌握了線路和變電運(yùn)行的生產(chǎn)程序及各種一、二次設(shè)備的規(guī)范、參數(shù)。
二、從事施工設(shè)計(jì)和技術(shù)管理工作
我首先跟隨老師傅們勤下現(xiàn)場(chǎng)，并對(duì)照自己原有的各項(xiàng)知識(shí)使自己的理論知識(shí)和實(shí)踐更好的結(jié)合，一方面放棄休息時(shí)間利用各種資料進(jìn)行專業(yè)學(xué)習(xí)，有針對(duì)性地強(qiáng)化自己的專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備；另一方面對(duì)自己不清楚的問(wèn)題向老師傅求教，勤思、多做、苦學(xué)、牢記。利用較短的時(shí)間學(xué)會(huì)了各種線路的技術(shù)要求和參數(shù)，弄清楚各個(gè)設(shè)備的運(yùn)行原理和銘牌參數(shù)，并利用配網(wǎng)調(diào)度圖分析線路的運(yùn)行情況，給自己增添了許多工作信心，豐富了自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
其次，將先進(jìn)科技手段應(yīng)用到實(shí)際工作中去，同時(shí)應(yīng)用autocad繪制了線路走向圖、相序圖，交跨圖。做到及時(shí)更新線路圖紙資料，并將新舊圖紙進(jìn)行銜接、更新，使圖紙資料與現(xiàn)場(chǎng)相符，與設(shè)備相符，進(jìn)一步完善了線路資料，保證了數(shù)據(jù)真實(shí)性，為真正指導(dǎo)生產(chǎn)管理和逐步實(shí)現(xiàn)線路的狀態(tài)維護(hù)奠定了基礎(chǔ)。提高了工作效率和管理水平。
與此同時(shí)，我還參加了各種各樣的培訓(xùn)。今年我又被定為線路的工作票簽發(fā)人，這使我身上的擔(dān)子更重了。因?yàn)楣ぷ髌焙灠l(fā)人的安全責(zé)任很大，他的一點(diǎn)疏忽可能就會(huì)造成很嚴(yán)重的后果，他不僅要保證工作的必要性和安全性，還要看工作票上所填安全措施是否完備，更要保證所派工作負(fù)責(zé)人和工作班成員是否適當(dāng)和充足。于是我開(kāi)始勤下小現(xiàn)場(chǎng)，積極熟悉城區(qū)的各條街道名稱結(jié)合配網(wǎng)圖，了解了城區(qū)范圍內(nèi)的高低壓線路的運(yùn)行情況，熟練填寫各種工作票和措施票，并進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)控制與分析，為工作票的正確簽發(fā)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、努力學(xué)習(xí)新知識(shí)，用知識(shí)武裝自己
在完成好本職工作的同時(shí)，我還不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，努力豐富自己。為了更好的完成這項(xiàng)工作，我重新學(xué)習(xí)了各種規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、施工和驗(yàn)收規(guī)范，按時(shí)圓滿完成各項(xiàng)工作的同時(shí)也充實(shí)了自己。
總的說(shuō)來(lái)，在這上半年的電力管理工作中，自已利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)踐中去，并取得了一些成效，具備了一定的技術(shù)工作能力，但是仍然存在著許多不足，還有待提高。在今后的工作中，自已要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點(diǎn)，力爭(zhēng)自己的專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。更能適應(yīng)現(xiàn)代化電力建設(shè)的需求。
以上就是我從事生產(chǎn)運(yùn)行工作半年以來(lái)的專業(yè)小結(jié)。總結(jié)是為了去弊存精，一方面通過(guò)技術(shù)總結(jié)，在肯定自己工作的同時(shí)又可以看到自己的不足和缺點(diǎn)，在以后的生產(chǎn)和工作中加以改進(jìn)和提高，精益求精，不斷創(chuàng)造自身的專業(yè)技術(shù)價(jià)值，另一方面，通過(guò)這次資格評(píng)審，從另一側(cè)面看到別人對(duì)自已的專業(yè)技術(shù)水平的評(píng)價(jià)，從而促使自己更加從嚴(yán)要求自己，不斷提升知識(shí)水平和勞動(dòng)技能水平。三人行必有我?guī)�，我�?jiān)信在日常的工作中相互學(xué)習(xí)、相互請(qǐng)教，自已的業(yè)務(wù)水平必定能更上一層樓�；畹嚼希瑢W(xué)到老，知識(shí)無(wú)限的，學(xué)習(xí)是不可停止的。在今后的工作中，我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去，更好在電力建設(shè)行業(yè)中發(fā)揮自己的技術(shù)專長(zhǎng)，為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益為企業(yè)、為國(guó)家做出更大的貢獻(xiàn)。
電廠個(gè)人工作的總結(jié) 篇7
20xx年熱電事業(yè)部在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)、以經(jīng)濟(jì)效益為中心、以加快項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)、以強(qiáng)化管理為手段，按照“全面戰(zhàn)略部署、實(shí)施精細(xì)化管理、努力降低可控成本、實(shí)現(xiàn)減虧增效”的要求，緊緊圍繞“保安全、爭(zhēng)電量、控煤價(jià)、降成本、促改進(jìn)、增收益”的目標(biāo)，通過(guò)多發(fā)電供好熱、做好燃煤存儲(chǔ)煤價(jià)控制、靈活運(yùn)行方式，強(qiáng)化內(nèi)部管理、嚴(yán)控生產(chǎn)成本等措施，夯實(shí)了管理根基、提升了經(jīng)濟(jì)效益。
一、主要指標(biāo)完成情況：
1、發(fā)電量：2020年目標(biāo)值為xxx億千瓦時(shí)，截止9月30日完成XXX億千瓦時(shí)，完成計(jì)劃的XXX%。
2、綜合廠用電率：2020年目標(biāo)值為XXX%，截止9月30日完成XXX%，比計(jì)劃上升XX個(gè)百分點(diǎn)。
3、上網(wǎng)電量：2020年目標(biāo)值為XXX萬(wàn)千瓦時(shí)，截止9月30日完成XXX萬(wàn)千瓦時(shí)，完成計(jì)劃的XXX%。
4、供電煤耗；2020年目標(biāo)值為XX克/千瓦時(shí)，截止9月30日實(shí)際完成XXX克/千瓦時(shí)，比計(jì)劃上升XXX克/千瓦時(shí)。
二、強(qiáng)化安全主體責(zé)任，落實(shí)安全負(fù)責(zé)制
貫徹“有崗有責(zé)、崗崗為責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“管業(yè)務(wù)必須管安全、誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的安全工作要求，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，健全完善安全生產(chǎn)保障體系和監(jiān)督體系，實(shí)行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，持續(xù)推進(jìn)本質(zhì)安全建設(shè)，完善值班、作業(yè)、業(yè)務(wù)外委、勞務(wù)分包等安全生產(chǎn)組織方式，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全措施及人身防護(hù)措施。建立安全巡查制度，重點(diǎn)督查安全措施到位，安全責(zé)任人職責(zé)履行。強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管控,堅(jiān)持“全面評(píng)估、先評(píng)后控、分級(jí)預(yù)警、分層管控”的原則，落實(shí)《電力安全風(fēng)險(xiǎn)管控專項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃》，強(qiáng)化隱患排查治理,牢固樹(shù)立“隱患就是事故”的理念。堅(jiān)持“全覆蓋、勤排查、早發(fā)現(xiàn)、快治理”的工作機(jī)制，落實(shí)專業(yè)管理責(zé)任，常態(tài)化開(kāi)展生產(chǎn)設(shè)備、消防設(shè)施、危險(xiǎn)化學(xué)品等各專業(yè)隱患排查治理，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)保障，精心組織開(kāi)展常態(tài)化安全生產(chǎn)大檢查、春（秋）季安全生產(chǎn)大檢查，開(kāi)展好迎峰度夏（冬）、防汛抗洪、“安全生產(chǎn)月”等安全生產(chǎn)例行工作。堅(jiān)持以人為本、生命至上，把確保人身安全貫穿安全生產(chǎn)全過(guò)程。全面推行作業(yè)安全管控標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)格執(zhí)行安規(guī)、兩票、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)“十不準(zhǔn)”，落實(shí)防觸電、防感應(yīng)電、防高墜、防誤操作等高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)安全措施，密切關(guān)注高空作業(yè)人員身體情況，掌握特種作業(yè)人員上崗思想動(dòng)態(tài)和精神狀態(tài)。
在疫情防控方面，因事業(yè)部外地人員較多，疫情初期對(duì)外地返崗人員實(shí)行集中隔離，對(duì)來(lái)自或途徑疫情重點(diǎn)區(qū)域人員送至衛(wèi)健委集中隔離點(diǎn)進(jìn)行隔離，同時(shí)加強(qiáng)廠區(qū)內(nèi)消毒工作，每天對(duì)重點(diǎn)區(qū)域及人流聚集區(qū)進(jìn)行消毒。設(shè)置檢查崗，每天對(duì)出入廠區(qū)人員進(jìn)行測(cè)溫排查。職工餐廳采取分流錯(cuò)峰就餐，避免人員集中造成交叉感染。
三、加強(qiáng)內(nèi)部管理，降低經(jīng)營(yíng)成本
始終堅(jiān)持把機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行作為重中之重。加強(qiáng)運(yùn)行方式管理，深化安全運(yùn)行分析，推進(jìn)調(diào)控一體化節(jié)能高效運(yùn)行，運(yùn)行部要制定方案和策略，作好特殊運(yùn)行情況下的運(yùn)行措施和處理預(yù)案。優(yōu)化調(diào)整安全穩(wěn)定的控制策略，嚴(yán)格電網(wǎng)統(tǒng)一調(diào)度，監(jiān)控關(guān)鍵設(shè)備參數(shù)，把好檢修設(shè)備安全措施的實(shí)施驗(yàn)收，嚴(yán)格落實(shí)行業(yè)發(fā)電運(yùn)行規(guī)程和重點(diǎn)工作安排，調(diào)整參數(shù)在額定、經(jīng)濟(jì)范圍內(nèi)運(yùn)行，發(fā)電潛力發(fā)揮要優(yōu)質(zhì)高效。確保機(jī)組和電力供應(yīng)安全可靠。
加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用，深化設(shè)備精細(xì)化管理，深入推進(jìn)智能運(yùn)檢，推動(dòng)設(shè)備管理高質(zhì)量檢修維護(hù)。堅(jiān)持“應(yīng)修必修、修必修好、應(yīng)試必試、試必試全”，嚴(yán)格重大檢修計(jì)劃實(shí)施方案審核把關(guān)，強(qiáng)化過(guò)程管控，確保高質(zhì)量完成年度檢修任務(wù)。健全完善設(shè)備運(yùn)維業(yè)務(wù)量標(biāo)準(zhǔn)化指標(biāo)體系，加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)監(jiān)督和狀態(tài)管理，加強(qiáng)定期工作，對(duì)技術(shù)性能不滿足運(yùn)行要求的設(shè)備、對(duì)影響發(fā)供電能力的設(shè)備應(yīng)及時(shí)維護(hù)恢復(fù)，提高發(fā)供電設(shè)備可靠性水平。
在生產(chǎn)管理中堅(jiān)持從小處著手，通過(guò)生產(chǎn)例會(huì)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)等形式，對(duì)生產(chǎn)指標(biāo)完成情況進(jìn)行差異分析,找出存在的問(wèn)題,制定改進(jìn)措施。在運(yùn)行管理中，多措并舉全力搶發(fā)多供、為實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，在檢修管理中，將提高消缺率和提高檢修工藝作為重點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，保證了設(shè)備消缺率XXX%，在5月、7月開(kāi)展了#1、#2機(jī)組C級(jí)檢修工作，對(duì)所有公用系統(tǒng)進(jìn)行消缺。大力開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)工作，努力降低指標(biāo)消耗，通過(guò)集思廣益、廣泛征求職工合理化建議，提高技術(shù)革新改造能力。
在大宗原材料采購(gòu)方面，積極走訪市場(chǎng)，調(diào)研燃煤價(jià)格，掌握燃煤價(jià)格動(dòng)態(tài)，通過(guò)按月進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)，隨時(shí)根據(jù)市場(chǎng)行情調(diào)整燃煤采購(gòu)價(jià)格。積極聯(lián)系采購(gòu)煤泥，增加煤泥摻燒比例。在受燃煤市場(chǎng)限產(chǎn)能、供暖季儲(chǔ)煤期等因素影響，采取調(diào)整燃煤價(jià)格、多方聯(lián)系煤源等手段最大限度的調(diào)運(yùn)燃煤，增加煤場(chǎng)儲(chǔ)煤量，保證供暖期燃煤供應(yīng)。
四、全面推進(jìn)營(yíng)銷工作，確保電量交易在營(yíng)銷工作中
我們緊緊圍繞集團(tuán)級(jí)公司的整體績(jī)效考核目標(biāo)，充分發(fā)揮營(yíng)銷手段，全面推進(jìn)營(yíng)銷工作，制定出對(duì)我公司利益最大化的營(yíng)銷策略。加強(qiáng)與電力公司和政府相關(guān)部門的聯(lián)絡(luò)交流，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，繼續(xù)做好電力多邊交易工作，保障計(jì)劃發(fā)電方式所需的電量。認(rèn)真解讀新版《電力多邊交易規(guī)則》，積極參與自治區(qū)各職能部門組織的關(guān)于電力現(xiàn)貨交易培訓(xùn)班，熟練掌握關(guān)于現(xiàn)貨市場(chǎng)信息和報(bào)價(jià)策略，發(fā)揮好機(jī)組優(yōu)勢(shì)條件，利用AGC儲(chǔ)能電站建設(shè)，強(qiáng)化機(jī)組調(diào)頻能力，增加調(diào)頻收入。繼續(xù)與其他發(fā)電企業(yè)通過(guò)“行業(yè)自律”共同商談降低交易電量?jī)r(jià)差，繼續(xù)增加與現(xiàn)有大用戶的聯(lián)絡(luò)交流，積極發(fā)展新的大用戶，制定出更多、更合理的與大用戶合作模式，節(jié)省營(yíng)銷費(fèi)用、降低售電成本。
五、開(kāi)展新項(xiàng)目及技術(shù)革新改造項(xiàng)目建設(shè)
利用兩臺(tái)機(jī)組C修對(duì)脫硝催化劑進(jìn)行擴(kuò)容改造，充分發(fā)揮催化劑脫硝能力，提高設(shè)備利用率。在4月份開(kāi)展脫硫廢水改造項(xiàng)目，提高脫硫廢水利用率，有效節(jié)約生產(chǎn)用水。在4月份開(kāi)始進(jìn)行AGC儲(chǔ)能電站建設(shè)，7月份施工完畢進(jìn)行調(diào)試，8月26日正式移交生產(chǎn)，儲(chǔ)能電站的建設(shè)極大的提高了機(jī)組AGC調(diào)頻能力，增加調(diào)頻收入。6月份石膏粉生產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)，預(yù)計(jì)十月開(kāi)始進(jìn)行試生產(chǎn)，石膏粉生產(chǎn)項(xiàng)目的建設(shè)提高脫硫石膏的利用率，為企業(yè)多渠道發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
六、抓好職工培訓(xùn)，切實(shí)提高員工素質(zhì)
在職工培訓(xùn)工作中，我們圍繞企業(yè)發(fā)展需要，重點(diǎn)加大實(shí)用性培訓(xùn)，本著“缺什么，學(xué)什么，少什么，補(bǔ)什么”、“理論聯(lián)系實(shí)際”的培訓(xùn)原則不斷提高職工素質(zhì)，先后派出生產(chǎn)、檢修、運(yùn)行部門人員生產(chǎn)廠家和兄弟單位進(jìn)行學(xué)習(xí)考察，共舉辦職工職業(yè)衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)XX人次，入場(chǎng)培訓(xùn)XXX人次，安全培訓(xùn)XXX人次，安規(guī)考試XXX人次，合格率XX%，所有培訓(xùn)內(nèi)容緊扣生產(chǎn)實(shí)際工作，通過(guò)采取培訓(xùn)與考核掛鉤的辦法，確保了培訓(xùn)質(zhì)量，職工的整體素質(zhì)明顯提高。根據(jù)集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署，啟動(dòng)了全員信息錄入，為加強(qiáng)員工管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
七、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)
黨支部、工會(huì)、團(tuán)支部以“樹(shù)立企業(yè)精神，塑造企業(yè)形象，提高員工素質(zhì)”為切入點(diǎn)，開(kāi)展豐富多彩、喜聞樂(lè)見(jiàn)、形式多樣的員工文化藝術(shù)體育活動(dòng)。搭建企業(yè)文化宣傳平臺(tái)、樹(shù)立班組文化墻、集控中心文化墻、檢修通道文化墻等文化宣傳園區(qū)，創(chuàng)造文化氛圍、凝聚人心，增強(qiáng)員工主人公意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神。不斷提升廣大干部職工的使命感和自豪感，聚焦干事創(chuàng)業(yè)正能量。
通過(guò)開(kāi)展第四屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、第一屆團(tuán)隊(duì)拓展活動(dòng)，組織黨員同志參加集團(tuán)黨委組織的活動(dòng)等一系列文體活動(dòng)，豐富了職工的業(yè)余文化生活，陶冶了職工情操。
通過(guò)開(kāi)展主題黨課教育、觀看黨風(fēng)廉政宣傳教育片和廉潔文化建設(shè)，提高了全體員工的責(zé)任意識(shí)，確保了企業(yè)經(jīng)營(yíng)安全和領(lǐng)導(dǎo)人員的行為安全。
熱電事業(yè)部將積極配合集團(tuán)公司拓寬發(fā)展思路，增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力，提高企業(yè)多元發(fā)展能力，降低生產(chǎn)成本，增加企業(yè)發(fā)展效益，努力實(shí)現(xiàn)多元企業(yè)融合發(fā)展的目標(biāo)。
電廠個(gè)人工作的總結(jié) 篇8
20xx年度是入職的第三個(gè)年頭，也是不平凡的一年，在年底調(diào)動(dòng)至xx電廠工作�，F(xiàn)將一年來(lái)的工作加以總結(jié)如下：
一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)愛(ài)崗。
我以公司理念要求自己，誠(chéng)信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作。特別是在桐城電廠兩臺(tái)機(jī)組大修期間，參與檢修，從中獲得了許多寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)，但也能明顯感到工作壓力的存在。在業(yè)余時(shí)間，及時(shí)休息并補(bǔ)充營(yíng)養(yǎng)，經(jīng)常戶外散步來(lái)調(diào)節(jié)心情和工作壓力。在上班時(shí)間，認(rèn)真監(jiān)盤，按時(shí)抄表及巡檢，注重巡檢質(zhì)量，保證設(shè)備正常運(yùn)行。
二、技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程。
我自購(gòu)其他汽輪機(jī)學(xué)習(xí)資料。實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培養(yǎng)獨(dú)立操作能力，保證不發(fā)生誤操作事故，把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來(lái)，虛心向師傅、專工請(qǐng)教，雖然已能獨(dú)立上崗了，但深知要想把汽輪機(jī)專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累，循序漸進(jìn)，一月才比一月強(qiáng)。
三、不斷提高協(xié)調(diào)能力和處理事故能力。
在這一年期間，跟著電廠師傅們學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)并親自經(jīng)歷的一些事故處理，如高壓加熱器泄露的處理，廠用電失去的處理，凝汽器真空低的處理等等，同時(shí)還經(jīng)歷了機(jī)組的大小修。
四、積累工作經(jīng)驗(yàn)，發(fā)展綠色能源。
在設(shè)備正常運(yùn)行的基礎(chǔ)上，精益求精，安全運(yùn)行是首要，還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，使綠色能源健康穩(wěn)固發(fā)展壯大。于20xx年xx月xx日至xx電廠報(bào)到。先經(jīng)過(guò)安全教育培訓(xùn)，考試合格后進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。在xx電廠領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心幫助下，通過(guò)查找圖紙和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備比較，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)熟悉系統(tǒng)設(shè)備，找出薄弱環(huán)節(jié)，制定計(jì)劃，各個(gè)擊破。
由于引進(jìn)型機(jī)組與常規(guī)國(guó)產(chǎn)超高壓機(jī)組有所區(qū)別，加之部分設(shè)備參數(shù)、特性不詳，需要積極探索思考，尋找的運(yùn)行方式，努力做好xx電廠投產(chǎn)前的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。
電廠個(gè)人工作的總結(jié) 篇9
緊張忙碌的20xx年即將過(guò)去，充滿希望的20xx年已悄然而至。在過(guò)去的一年里，我們抱著極端認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度展開(kāi)各項(xiàng)工作，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，有得也有失，有成果也有不足，在20xx年到來(lái)之際，我們更要努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程，虛心求教，團(tuán)結(jié)同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現(xiàn)將一年來(lái)的工作加以總結(jié)：
一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)愛(ài)崗，誠(chéng)信待人，踏實(shí)做事
克服了我們第一次在南方這么炎熱的夏天工作，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作。特別是四月五月份兩臺(tái)機(jī)組同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)，勞動(dòng)強(qiáng)度增加，在線儀表有的不準(zhǔn)確，還要完全靠手工分析，如按一臺(tái)機(jī)組的正常試驗(yàn)程序，做試驗(yàn)就得兩小時(shí)，期間還要加藥，監(jiān)控水質(zhì)，巡檢設(shè)備，白班還要排污。剛開(kāi)始是忙的廁所都顧不上去，費(fèi)盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時(shí)。后來(lái)又積極調(diào)整自己的工作思路，抓住重點(diǎn)，先做沒(méi)在線儀表的和水質(zhì)波動(dòng)大的，再做水質(zhì)指標(biāo)較穩(wěn)定的，兩臺(tái)機(jī)組水樣交叉做試驗(yàn)，這樣雖然一人一崗，仍堅(jiān)持不懈，及時(shí)了解水質(zhì)情況，更好地調(diào)節(jié)水質(zhì)。
二、技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程，自購(gòu)其他化學(xué)學(xué)習(xí)資料
實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培養(yǎng)獨(dú)立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來(lái)，虛心向師傅、專工請(qǐng)教，雖然已能獨(dú)立上崗了，但深知要想把化學(xué)專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累，循序漸進(jìn)，一月才比一月強(qiáng)。即使休假期間，利用間歇時(shí)間，不忘看化學(xué)專業(yè)書(shū)籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源，查看電廠化學(xué)文獻(xiàn)，開(kāi)闊視野，繼續(xù)充電，希望在上崗后能以新的認(rèn)識(shí)高度對(duì)待工作。
雖然我們化水是三人編制，但是我們甲值只有兩人，但也保證了機(jī)組的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，在這一年中，我們甲值制除鹽水x噸，嚴(yán)格執(zhí)行班前班后巡檢制度，共發(fā)現(xiàn)缺陷近x項(xiàng)，消缺率達(dá)到100%，在近x張工作票中，我們做到了無(wú)一例安全事故的`發(fā)生，還有完成了再生清洗x次左右，自查自糾x項(xiàng)，公司整改x項(xiàng)，在年度酸堿演習(xí)中，學(xué)習(xí)了應(yīng)急預(yù)案的處理，并且在x月x號(hào)白班里，酸罐液位計(jì)發(fā)生泄露，我值安玉龍快速穿好防護(hù)服，及時(shí)關(guān)閉閥門，避免了一場(chǎng)因酸泄露而造成的重大事故。
20xx年即將到來(lái)，新的一年有新的開(kāi)始，有新的壓力，制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。我們必須要做到：
1、繼續(xù)鉆研化學(xué)專業(yè)技術(shù)，提高事故處理能力，爭(zhēng)取汽水監(jiān)督工作更加熟練，水處理工作會(huì)操作。
2、干好本職工作的同時(shí)，了解其他專業(yè)知識(shí)，爭(zhēng)取早日達(dá)到公司的“全能培訓(xùn)”目標(biāo)。
3、繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，強(qiáng)化董事長(zhǎng)提出的“六一流”理念，一流的設(shè)備、一流的產(chǎn)能、一流的技術(shù)、一流的品質(zhì)、一流的管理、一流的成本，鞭策自己有更個(gè)高的認(rèn)識(shí)和發(fā)展。
電廠個(gè)人工作的總結(jié) 篇10
20xx年是極為不平凡的一年，在集團(tuán)和公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，面對(duì)復(fù)雜多變的內(nèi)外部環(huán)境和全球性金融危機(jī)的影響，電廠所有員工同心同德，強(qiáng)化管理，銳意進(jìn)取，扎實(shí)有效地推進(jìn)各項(xiàng)工作的開(kāi)展，保持了電廠經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的平穩(wěn)快速發(fā)展，依靠集團(tuán)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)等工作，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。圓滿完成了年初制定的工作計(jì)劃和生產(chǎn)目標(biāo)。
在此向各位領(lǐng)導(dǎo)同事們匯報(bào)一下今年電廠在生產(chǎn)方面的情況，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)不吝指正。截止年底我公司全年發(fā)電45億千萬(wàn)時(shí)，供熱180萬(wàn)噸，安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)零事故。這些成績(jī)的取得與各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心和支持是分不開(kāi)的。
一、提高安全生產(chǎn)管理水平，強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)，警鐘長(zhǎng)鳴。
大家都知道，搞好安全工作，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展的一個(gè)前提保障。對(duì)于我們電廠來(lái)講，安全生產(chǎn)關(guān)系到千家萬(wàn)戶的安居樂(lè)業(yè)，關(guān)系到人民群眾生命安全，關(guān)系著和諧社會(huì)的穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，更關(guān)系著公司切身利益，安全生產(chǎn)管理工作顯得尤為重要。為此，我們堅(jiān)決貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，樹(shù)立安全就是效益的觀念，安全生產(chǎn)工作主要領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，安全管理部門具體抓，層層抓落實(shí)，把安全生產(chǎn)工作貫穿到每項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)中，我們采取了以下措施：
1、年初電廠與部門簽訂安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)、交通安全工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)，對(duì)重點(diǎn)生產(chǎn)部門加大考核、獎(jiǎng)懲力度，拉開(kāi)檔次。通過(guò)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，層層分解落實(shí)安全責(zé)任，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)，做到上下合力，齊抓共管，形成了從上到下，從安全生產(chǎn)管理部門到各級(jí)專（兼）職安全員組成的橫向到邊，縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò)。切實(shí)將安全工作落實(shí)到崗位，落實(shí)到責(zé)任人，實(shí)行誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)在崗，誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)操作，誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)簽字，誰(shuí)負(fù)責(zé)的首尾責(zé)任制。強(qiáng)化了安全生產(chǎn)管理責(zé)任，為安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、制定學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計(jì)劃，堅(jiān)持把安全培訓(xùn)放在首位，分期分批對(duì)干部職工進(jìn)行培訓(xùn)，把安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)和每年開(kāi)展的安全生產(chǎn)月活動(dòng)緊密的結(jié)合起來(lái)，全年共組織安全知識(shí)培訓(xùn)7次，電廠全部人員參加了培訓(xùn)，使職工牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí)。
3、每月召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，通報(bào)上級(jí)安全生產(chǎn)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話精神，總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作完成情況，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，解決安全生產(chǎn)工作中遇到的困難，確定重大隱患治理方案，落實(shí)責(zé)任部門，研究部署下一階段安全生產(chǎn)工作。
二、加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)全能值班
要保證機(jī)組安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，“人”的因素是第一位的，只有職工隊(duì)伍整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平提高了，工作才有保證。我們一直把職工培訓(xùn)工作放在重要地位，各專業(yè)專工集中授課培訓(xùn)，逐步達(dá)到員工全能值班。每月進(jìn)行3～4次集中講課，月底進(jìn)行業(yè)務(wù)考試，并實(shí)行末位獎(jiǎng)罰制，對(duì)汽機(jī)、鍋爐專業(yè)考試成績(jī)的后3名，電氣、化驗(yàn)專業(yè)考試成績(jī)的最后1名的職工實(shí)行罰款制，對(duì)成績(jī)好的員工實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)制，這項(xiàng)措施使所有職工都有了憂患意識(shí)，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”，形成了比、學(xué)、趕、幫、超的濃厚學(xué)習(xí)氛圍，專業(yè)水平明顯提高，專業(yè)技能日益增強(qiáng)。
今年我們電廠新建超高壓機(jī)組，為了真正的實(shí)現(xiàn)全能值班，我們根據(jù)員工平時(shí)成績(jī)，9月份從機(jī)、爐兩個(gè)專業(yè)各選3名優(yōu)秀的員工，電氣專業(yè)選出2名優(yōu)秀的員工，由生技部部長(zhǎng)帶隊(duì)去其它電廠進(jìn)行為期15天的學(xué)習(xí)，各班長(zhǎng)輪流去學(xué)習(xí)，學(xué)成歸來(lái)后，每人寫出學(xué)習(xí)總結(jié)和體會(huì)�；貜S后，各專業(yè)人員暫時(shí)分配到相應(yīng)的檢修車間跟隨安裝，進(jìn)一步熟悉設(shè)備。
三、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理、及時(shí)消除設(shè)備隱患缺陷
按照“兩制、三票”的管理要求，生技部制定了年度“兩措“計(jì)劃，在安全器具管理中配齊了安全工器具。針對(duì)生產(chǎn)實(shí)際情況，修訂完善了多項(xiàng)各類規(guī)程和作業(yè)性文件，并在9月份開(kāi)展安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)活動(dòng)。通過(guò)按時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)分析會(huì)議，對(duì)于提出的不安全隱患全部落實(shí)到具體的責(zé)任部門和人員，定期做到了整改。
在檢修管理中嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)，根據(jù)人員變動(dòng)情況及時(shí)調(diào)整了“兩票”“三制”，本著“應(yīng)修必須、修必修好”的原則，完成＃2汽機(jī)和#1鍋爐的大修，重點(diǎn)實(shí)施了＃1鍋爐水冷壁改造等技改項(xiàng)目，在人員少，任務(wù)重的情況，所有員工放棄節(jié)假日，不畏酷暑，加班加點(diǎn)，僅僅用了45天的時(shí)間就完成了1#鍋爐水冷壁更換工作，并一次打壓成功，實(shí)現(xiàn)了了機(jī)、爐大修后點(diǎn)火、沖轉(zhuǎn)、并網(wǎng)“一次成功”，優(yōu)質(zhì)高效的完成了大修任務(wù)，確保了主輔設(shè)備完好率達(dá)到100％。
在運(yùn)行管理中按照電廠下發(fā)的小指標(biāo)考核辦法制訂了經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核辦法，面對(duì)發(fā)電、供熱原材料上漲的不利因素，全面加強(qiáng)指標(biāo)管理，合理安排運(yùn)行方式，提高了機(jī)組的運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性。在挖潛節(jié)能，降低生產(chǎn)成本方面，把降低發(fā)電煤耗和綜合廠用電率作為重點(diǎn)，在運(yùn)行值之間開(kāi)展了小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，每月對(duì)考核指標(biāo)進(jìn)行分析、獎(jiǎng)懲和兌現(xiàn)，充分調(diào)動(dòng)了員工的工作熱情。
在燃煤管理中，成立了以廠長(zhǎng)為中心的管理機(jī)構(gòu)，由責(zé)任心強(qiáng)的同志負(fù)責(zé)管理，在運(yùn)行中安排多名員工倒班取樣、驗(yàn)煤，通過(guò)對(duì)燃煤運(yùn)輸、入廠、儲(chǔ)存等環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，進(jìn)一步降低了燃煤成本，提高了燃煤質(zhì)量，嚴(yán)厲打擊了摻假使假行為。
四、嚴(yán)抓安裝質(zhì)量，確保工期，加班加點(diǎn)搞擴(kuò)建
此次擴(kuò)建任務(wù)重，工期緊，我們?nèi)w員工進(jìn)行加班，早上7點(diǎn)上班，中午只留一個(gè)小時(shí)的吃飯時(shí)間，晚上7點(diǎn)下班，雖然工作時(shí)間加長(zhǎng)，但是為了我們的超高壓機(jī)組早日發(fā)電，所有員工沒(méi)有一句怨言。
4#機(jī)組是我集團(tuán)第一臺(tái)超高壓機(jī)組，大多數(shù)人都沒(méi)有接觸過(guò)，為了確保安裝質(zhì)量，我們遇到難題需要經(jīng)過(guò)反復(fù)研究、討論、搜集有關(guān)技術(shù)資料，實(shí)行請(qǐng)進(jìn)來(lái)，走出去的方法，與設(shè)備生產(chǎn)廠家密切聯(lián)系，溝通，虛心請(qǐng)教安裝過(guò)程中遇到的各類問(wèn)題。檢修車間主任合理安排人力物力，克服了人員少，任務(wù)重、工程緊等困難，安裝工作做的井井有條，絲毫不亂，每周制定安裝計(jì)劃，并認(rèn)真檢查完成情況，為4＃機(jī)順利完工創(chuàng)造了良好的條件。本體安裝從基礎(chǔ)墊鐵到高低壓外缸、高低壓內(nèi)缸的就位以及個(gè)軸承箱就位和調(diào)試，還有中壓汽閥鋼架的制作等各項(xiàng)工作，經(jīng)過(guò)反復(fù)研究試驗(yàn)才得以達(dá)到預(yù)期的使用技術(shù)要求。在#4機(jī)的安裝過(guò)程中，充分體現(xiàn)了“三同時(shí)”的原則、即“同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用”。在汽機(jī)安裝的同時(shí)，5＃鍋爐的制作、安裝工作也在緊張激烈地進(jìn)行著。爐修、化修車間制作各種鍋爐設(shè)備的自制件，鍋爐本體由給安裝公司安裝，爐修車間負(fù)責(zé)鍋爐輔機(jī)的安裝工作，磨煤機(jī)、風(fēng)機(jī)、附屬管道等大量的工作壓在車間緊有的30個(gè)人身上。尤其是磨煤機(jī)的安裝工作更是困難重重，磨煤機(jī)是鍋爐輔機(jī)中最重設(shè)備之一，由于設(shè)備來(lái)的晚，鍋爐鋼架已經(jīng)吊裝完畢，靠大型機(jī)械設(shè)備將磨煤機(jī)就位已經(jīng)不可能了，車間人員只有采取原始的方法，由土建人員鋪路，在路基上擺放枕木，用倒鏈一點(diǎn)一點(diǎn)將磨煤機(jī)拖移就位。看著這么大的設(shè)備發(fā)出隆隆的聲音，施工人員這才長(zhǎng)長(zhǎng)的出了口氣，露出會(huì)心的微笑。同時(shí)電修車間主任也在人員少工作量大的情況下，圓滿完成了4＃機(jī)組的擴(kuò)建工作，電氣設(shè)備的電纜敷設(shè)、安裝、調(diào)試都留下了員工辛勤的汗水。更值得我們驕傲的是熱工車間主任在緊有的10多個(gè)人的情況下，在保證四爐三機(jī)的正常運(yùn)行下，帶頭深入現(xiàn)場(chǎng)，超額完成了機(jī)組的擴(kuò)建工作，“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”是我們的每位員工的座右銘，即能提高速度，又能保證質(zhì)量，是我們整個(gè)安裝工作的特點(diǎn)，大家基本上沒(méi)有節(jié)假日，沒(méi)有休息日，只有一個(gè)目標(biāo)，就是讓5＃爐4＃機(jī)早一天投運(yùn)，早一天發(fā)電。12月，經(jīng)過(guò)全廠干部職工的辛勤工作，整個(gè)擴(kuò)建工程基本完工，點(diǎn)爐、吹管、恢復(fù)工作一氣呵成。在整個(gè)擴(kuò)建過(guò)程中沒(méi)有一次人員傷亡事故，得到了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，20xx年，對(duì)我們公司來(lái)說(shuō)，既是充滿希望的一年，也是加快發(fā)展極為關(guān)鍵的一年。我們要繼續(xù)按照集團(tuán)革新挖潛，勇于創(chuàng)新，節(jié)能降耗的方針，進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，嚴(yán)格控制生產(chǎn)指標(biāo)和備品備件的領(lǐng)用，將消耗材料領(lǐng)用降到最低；提高管理人員的決策執(zhí)行能力，再次加大員工技能培訓(xùn)力度，提高全體員工的綜合素質(zhì)；做好5#機(jī)組的擴(kuò)建工作，保證完成集團(tuán)6月底發(fā)電的任務(wù)。
電廠個(gè)人工作的總結(jié) 篇11
20xx年是我廠改革和發(fā)展道路上極不平凡的一年，今年6月，原熱電廠根據(jù)專業(yè)需要進(jìn)行了重新劃分，成立了發(fā)電廠和供電廠。我發(fā)電廠認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)戰(zhàn)略部署,堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為前提，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，注重安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和設(shè)備管理，著力在安全生產(chǎn)上下功夫，在經(jīng)營(yíng)管理上做文章，全廠上下團(tuán)結(jié)協(xié)作、頑強(qiáng)拼搏，各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)，取得了較好的成績(jī)�，F(xiàn)將我廠20xx年的主要工作總結(jié)如下：
一、生產(chǎn)形勢(shì)喜人，月發(fā)電量屢創(chuàng)歷史紀(jì)錄，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)超目標(biāo)完成任務(wù)。
今年以來(lái)，我廠精心組織煤氣爐的安全生產(chǎn)，服從生產(chǎn)調(diào)度，合理利用煤氣資源，減少資源浪費(fèi)和環(huán)境污染，把不斷提高高爐煤氣利用率作為我廠對(duì)標(biāo)挖潛的重點(diǎn)。在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)生產(chǎn)協(xié)調(diào)，掌握發(fā)電設(shè)備的出力能力，做好供汽、發(fā)電的平衡工作，作到滿發(fā)、穩(wěn)發(fā)，及時(shí)調(diào)整運(yùn)行設(shè)備、運(yùn)行方式，降低電耗。截止到11月30日，共完成發(fā)電量26180萬(wàn)KWh，超公司年計(jì)劃1680萬(wàn)KWh，為年目標(biāo)計(jì)劃的107%；標(biāo)煤率577g/KWh，比公司年目標(biāo)計(jì)劃降低43g；廠用電率為10.58%，比計(jì)劃降低3.42個(gè)百分點(diǎn)；對(duì)外供汽32萬(wàn)噸。7-11月，發(fā)電廠成立以來(lái)累計(jì)成本降低額為318萬(wàn)元，超二檔118萬(wàn)元。
二、安全保衛(wèi)成效顯著，全年人身傷亡事故為零，無(wú)重大火災(zāi)事故、環(huán)境污染事故及重大治安案件。
安全是電力企業(yè)永恒的主題，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與保證。今年以來(lái)我們始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的原則。在抓好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，狠抓安全生產(chǎn)工作，緊緊圍繞“抓落實(shí)、嚴(yán)考核、重實(shí)效”的九字方針，開(kāi)展了行之有效的安全管理工作。
1、深入開(kāi)展創(chuàng)“安全合格車間”活動(dòng)，廣泛進(jìn)行崗位危害辨識(shí)，使各車間安全管理水平日臻完善；狠抓班組安全學(xué)習(xí)，開(kāi)展形式多樣的全員安全教育，新工人安全教育率達(dá)100%，大大提高了職工安全意識(shí)；制訂了發(fā)電廠安全規(guī)程，完善了各類安全管理制度，并
與各車間層層簽訂了安全聯(lián)防聯(lián)保責(zé)任書(shū)；
2、開(kāi)展以煤氣安全、電業(yè)安全等為主題的各類專項(xiàng)檢查活動(dòng)，加大了對(duì)技改施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，嚴(yán)格把好外委工程安全監(jiān)督關(guān)。建立健全各類管理臺(tái)帳，加強(qiáng)了特種設(shè)備的安全管理，對(duì)從事特種設(shè)備操作的人員進(jìn)行了全面培訓(xùn)，對(duì)其他特種作業(yè)人員的操作證進(jìn)行清理建檔。
3、組織開(kāi)展“安全活動(dòng)月”和全廠范圍安全知識(shí)競(jìng)賽，員工參與率達(dá)到99%，取得良好效果。根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)有針對(duì)地開(kāi)展防暑降溫工作和防寒防凍工作。協(xié)調(diào)車間作好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)工作，為噪音崗位職工配備防噪音耳塞、組織有關(guān)車間嚴(yán)格控制鍋爐煙塵排量及廢水外排，較好的杜絕了大小人身傷亡事故和環(huán)境污染事故發(fā)生。
4、以發(fā)電建設(shè)項(xiàng)目為重點(diǎn)，狠抓要害部位門衛(wèi)管理，建立健全要害部位出入、出入證使用管理等各項(xiàng)保衛(wèi)消防制度，配合公司禁摩部署搞好車輛出入管理工作，組織消防專項(xiàng)檢查，參加消防培訓(xùn)，整治消防隱患，成立民兵應(yīng)急分隊(duì)、工人護(hù)廠隊(duì)，組織參加公司抗洪搶險(xiǎn)受到公司嘉獎(jiǎng)；工人護(hù)廠隊(duì)行動(dòng)也取得一定效果。全年未發(fā)生重大火災(zāi)事故及重大治安案件。
三、設(shè)備管理規(guī)范有序，權(quán)責(zé)明確落實(shí)到人，基礎(chǔ)管理模式初步確立。
設(shè)備的健康水平及運(yùn)行管理，直接關(guān)系到機(jī)組是否能夠安全穩(wěn)順經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和節(jié)能降耗。為此，我廠重點(diǎn)開(kāi)展了以下幾個(gè)方面的工作。
1、完善制度，明確責(zé)任。制定并下發(fā)了《設(shè)備經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》、《設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修管理制度》、《設(shè)備5S管理》、《發(fā)電廠預(yù)防質(zhì)量事故措施》、《發(fā)電廠設(shè)備事故的分析考核辦法》、《發(fā)電廠預(yù)防設(shè)備事故的措施》等關(guān)鍵制度、對(duì)設(shè)備科管理人員的職責(zé)進(jìn)行了分工、明確責(zé)任，告知各車間，使設(shè)備管理做到有章可循。
2、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)整改。加大了考核力度，從制度上約束檢修隊(duì)伍，杜絕了3月份由于設(shè)備管理不到位，造成的人為檢修事故。加大點(diǎn)檢定修管理，下半年共發(fā)現(xiàn)各類設(shè)備缺陷110對(duì)項(xiàng)，并逐項(xiàng)進(jìn)行了整改，沒(méi)有發(fā)生由于設(shè)備點(diǎn)檢不及時(shí)造成主體設(shè)備停運(yùn)。
3、強(qiáng)化技改，提升質(zhì)量。對(duì)發(fā)電一期工程遺留的減溫減壓工程進(jìn)行了技術(shù)攻關(guān)，解決問(wèn)題21項(xiàng)，增加了溫度、壓力檢測(cè)，修復(fù)了抽汽逆止閥和安全閥。協(xié)助發(fā)電二期工程做好技術(shù)方面的把關(guān)和全過(guò)程的跟蹤調(diào)試，發(fā)現(xiàn)和提出缺陷、質(zhì)量問(wèn)題146項(xiàng)，為工程提前投產(chǎn)打下了基礎(chǔ)。發(fā)電廠建廠以來(lái)共完成小改小革19項(xiàng)，并申報(bào)了小改小革成果。
四、技改項(xiàng)目有序推進(jìn)，發(fā)電二期提前順利投產(chǎn)，干熄焦項(xiàng)目運(yùn)行人員接受培訓(xùn)。
發(fā)電二期是今年我廠工作的重頭戲，公司要求我們?cè)诮衲?1月30日之前并網(wǎng)發(fā)電，工期短，任務(wù)重，我廠安裝過(guò)程中積極參與，每天召開(kāi)工程進(jìn)度和工作協(xié)商會(huì)議，嚴(yán)把質(zhì)量進(jìn)度關(guān)，精心做好每一項(xiàng)協(xié)調(diào)協(xié)助工作，在設(shè)備到位不及時(shí)、氣候惡劣的情況下，督促協(xié)助施工單位快馬加鞭。在項(xiàng)目部全體人員、施工人員以及發(fā)電二車間運(yùn)行人員和技術(shù)人員的共同努力下，安全、優(yōu)質(zhì)的完成了發(fā)電二期項(xiàng)目的建設(shè)、調(diào)試，并于11月15日順利投產(chǎn)。比計(jì)劃提前15天完成任務(wù)。有效的緩解了公司用電緊張的局面。干熄焦項(xiàng)目的運(yùn)行人員已全部到位，并已開(kāi)始接受相關(guān)培訓(xùn)。
五、培訓(xùn)工作井然有序，職工素質(zhì)全面提升，為發(fā)電項(xiàng)目保駕護(hù)航。
為適應(yīng)我廠機(jī)組現(xiàn)代化、大型化、智能化的趨勢(shì)，職工培訓(xùn)工作一直是我廠的重中之重的工作，也是我廠今年工作的亮點(diǎn)之一。為了做好我廠的職工的培訓(xùn)工作，確保發(fā)電二期、干熄焦工程能如期達(dá)產(chǎn)達(dá)效，我廠不斷創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制，采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”內(nèi)外結(jié)合的培訓(xùn)方式和“培訓(xùn)、生產(chǎn)、培訓(xùn)”的循環(huán)模式，分期、分批對(duì)發(fā)電二期的鍋爐、汽機(jī)、電氣三個(gè)工種進(jìn)行了為期五個(gè)月的技能培訓(xùn)，使職工的技術(shù)水平得到了大幅提升。部分優(yōu)秀員工成長(zhǎng)為我廠生產(chǎn)建設(shè)中的中流砥柱。干熄焦發(fā)電的運(yùn)行人員現(xiàn)正在馬鋼接受緊張的實(shí)地培訓(xùn)。總而言之，今年我廠出色的培訓(xùn)工作為新上技改項(xiàng)目的達(dá)產(chǎn)達(dá)效，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也為發(fā)電廠的發(fā)展史添上了亮麗的一筆。五、其他工作也取得了好的成績(jī)
工會(huì)、女工、青工、計(jì)劃生育的工作也取得了不錯(cuò)的成績(jī)。今年以來(lái)，工會(huì)、女工、青年團(tuán)緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，開(kāi)展了豐富多彩的活動(dòng)，如：羽毛球比賽、籃球賽、“金點(diǎn)子”合理化建議、創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的座談會(huì)等等，尤其是合理化建議活動(dòng)，為我廠收集有價(jià)值建議43條，預(yù)計(jì)可創(chuàng)效7000余萬(wàn)元。既豐富了我廠廣大職工群眾的業(yè)余生活，有增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力，為我廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做出了貢獻(xiàn)。
電廠個(gè)人工作的總結(jié) 篇12
自參加工作至今已一年有余，在這一年多的工作中我認(rèn)真學(xué)習(xí)，研究技術(shù)，無(wú)論是能力上還是思想素質(zhì)方面都在不斷提高與完善，在公司與班組的關(guān)懷下我已從剛步入社會(huì)的學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻粩噙M(jìn)取中的電廠運(yùn)行工作人員。
今年以來(lái)，從我的工作職責(zé)方面，我很感激公司領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的扶持幫助，讓我將在課本中學(xué)到的知識(shí)得以實(shí)踐并學(xué)到了在學(xué)校里學(xué)不到的東西。這些功績(jī)的取得與領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的幫助是分不開(kāi)的�，F(xiàn)將一年以來(lái)的工作加以總結(jié)：
一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)
敬業(yè)愛(ài)崗，以公司理念要求自己，誠(chéng)信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，在班組遇到班組缺少人員時(shí)堅(jiān)持在本職崗位上，努力工作，客服自身困難，認(rèn)真仔細(xì)的巡檢，不放過(guò)現(xiàn)場(chǎng)任何一個(gè)細(xì)小的設(shè)備缺陷，在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的同時(shí)第一時(shí)間通報(bào)級(jí)組長(zhǎng)，避免了設(shè)備重大事故的發(fā)生。始終以積極的心態(tài)對(duì)待工作，特別是#2機(jī)組在今年小修期間，連續(xù)20多天十二時(shí)工作，雖然辛苦但是讓我學(xué)到了平常設(shè)備正常運(yùn)行時(shí)所不能學(xué)到的東西。
二、技術(shù)上用心鉆研，理論上認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力讓自己熟記操作規(guī)程
實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培養(yǎng)正確的操作能力，保證不發(fā)生誤操作事故，把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意事項(xiàng)隨時(shí)記錄下來(lái)，虛心向師傅求教，雖然已獨(dú)立上崗，但深知要想把運(yùn)行知識(shí)學(xué)精學(xué)透還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累，循序漸進(jìn)，讓自己一天比一天強(qiáng)。在工作之余不忘利用書(shū)籍互聯(lián)網(wǎng)等資源補(bǔ)充自己，讓自己視野更開(kāi)闊，繼續(xù)充電，補(bǔ)充自己的不足。同時(shí)公司在機(jī)組進(jìn)入冬季運(yùn)行之后嚴(yán)抓員工對(duì)機(jī)組冬季運(yùn)行安全意識(shí)的不足，組織各班組進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過(guò)組織培訓(xùn)讓我意識(shí)到了自己技術(shù)知識(shí)的不足，激勵(lì)了我以后更加努力的學(xué)習(xí)。
三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力
若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”，運(yùn)行亦是如此，智商高就不見(jiàn)得情商高，因?yàn)榧夹g(shù)是死的，能力是活的。工作一年的經(jīng)驗(yàn)告訴我只有做到活學(xué)活用，才能更好地干好工作。
四、積累工作經(jīng)驗(yàn)，貫徹公司“節(jié)能降耗”
在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上，精益求精，安全運(yùn)行是首要，還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。比如在輔機(jī)水質(zhì)不和的情況下及時(shí)開(kāi)打排污，使水質(zhì)在最短時(shí)間內(nèi)達(dá)到合格，并聯(lián)系化學(xué)人員及時(shí)對(duì)水質(zhì)進(jìn)行檢驗(yàn)，一旦合格迅速關(guān)閉輔機(jī)水池排污門，保證了機(jī)組的安全運(yùn)行并減少了輔機(jī)水的浪費(fèi)。
五、在一年的工作中也意識(shí)到了自身的不足
比如現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備操作及技術(shù)知識(shí)的欠缺，有時(shí)對(duì)安全工作的意識(shí)不足等。在以后的學(xué)習(xí)工作中我要提高自己的學(xué)習(xí)積極性與主動(dòng)性，讓自己盡快的成長(zhǎng)成一名合格的巡檢人員，并加強(qiáng)公司對(duì)安全規(guī)定的學(xué)習(xí)與認(rèn)知，從而為機(jī)組的安全運(yùn)行做出努力。
電廠個(gè)人工作的總結(jié) 篇13
一年來(lái)，我作為一名電廠人員，以飽滿的工作熱情，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程，虛心求教，團(tuán)結(jié)同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現(xiàn)將一年來(lái)的工作加以總結(jié)：
一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)愛(ài)崗
嚴(yán)格以公司理念要求自己，誠(chéng)信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，克服孕期反應(yīng)等身體不適，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作。特別是四月份兩臺(tái)機(jī)組同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)，勞動(dòng)強(qiáng)度增加，在線儀表有的不準(zhǔn)確，還要完全靠手工分析，如按一臺(tái)機(jī)組的正常試驗(yàn)程序，做試驗(yàn)就得兩小時(shí)，期間還要加藥，監(jiān)控水質(zhì)，巡檢設(shè)備，夜班還要排污。剛開(kāi)始是忙的廁所都顧不上去，費(fèi)盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時(shí)。后來(lái)又積極調(diào)整自己的工作思路，抓住重點(diǎn)，先做沒(méi)在線儀表的和水質(zhì)波動(dòng)大的，再做水質(zhì)指標(biāo)較穩(wěn)定的，兩臺(tái)機(jī)組水樣交叉做試驗(yàn)，這樣雖然一人一崗，仍堅(jiān)持不懈，及時(shí)了解水質(zhì)情況，更好地調(diào)節(jié)水質(zhì)。
二、技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程
自購(gòu)其他化學(xué)學(xué)習(xí)資料；實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培養(yǎng)獨(dú)立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來(lái)，虛心向師傅、專工請(qǐng)教，雖然已能獨(dú)立上崗了，但深知要想把化學(xué)專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累，循序漸進(jìn)，一月才比一月強(qiáng)。即使休產(chǎn)假期間，利用間歇時(shí)間，不忘看化學(xué)專業(yè)書(shū)籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源，查看電廠化學(xué)文獻(xiàn)，開(kāi)闊視野，繼續(xù)充電，希望在上崗后能以新的認(rèn)識(shí)高度對(duì)待工作。
三、提升能力
能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力，若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”，化學(xué)專業(yè)亦是如此，智商高就不見(jiàn)得情商高，因?yàn)榧夹g(shù)是死的，能力是活的。例如在七月份，二號(hào)機(jī)組凝結(jié)水溶解氧突然升高，化學(xué)上并無(wú)任何操作，詢問(wèn)汽機(jī)人員，因調(diào)整水位有操作，除氧裝置上部沒(méi)有達(dá)到真空，造成數(shù)值突然變化，并非水質(zhì)劣化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確，活學(xué)活用，才能更好地干好工作。
四、積累工作經(jīng)驗(yàn)，貫徹公司“節(jié)能降耗”
在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上，精益求精，安全運(yùn)行是首要，還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。如在五月份一號(hào)機(jī)爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定，就要積極主動(dòng)詢問(wèn)集控室，了解負(fù)荷變化，低負(fù)荷時(shí)盡量開(kāi)大連排開(kāi)度，以保證蒸汽品質(zhì)，盡快讓爐水合格并穩(wěn)定，而高負(fù)荷時(shí)連排開(kāi)大，排污效果既不明顯又浪費(fèi)工況。所以在盡量開(kāi)大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源，把握兩者平衡點(diǎn)。六月份實(shí)行低磷酸鹽處理，控制爐水加藥量，既要防止鍋爐的酸性腐蝕，又不能浪費(fèi)藥品，還要防止鍋爐長(zhǎng)期的人為積鹽結(jié)垢，為做到一舉三得，更是精心測(cè)定，細(xì)心監(jiān)控，操心設(shè)備，耐心溝通。
五、建議
1、安全設(shè)施能否更加完善、細(xì)致一些，設(shè)定設(shè)備誤動(dòng)保護(hù)措施，故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案，防患于未然，更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)督觀念，變被動(dòng)處置為主動(dòng)預(yù)見(jiàn)預(yù)防。
2、加強(qiáng)微機(jī)自動(dòng)化程度，能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，讓其物盡其用，使化學(xué)水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效；完善化學(xué)在線儀表、儀器全自動(dòng)操作及維護(hù)，使化學(xué)試驗(yàn)結(jié)果更科學(xué)精確。
3、現(xiàn)在都講環(huán)保意識(shí)，作為熱力發(fā)電企業(yè)，是否也能集思廣益，制出更加節(jié)水的措施，少用或不用化學(xué)試劑，充分實(shí)行水的再循環(huán)和再利用，這只是我不成熟的想法，因個(gè)人能力有限，還需要師傅及專工的專業(yè)技術(shù)知識(shí)來(lái)看待。
20xx年即將到來(lái)，新的一年有新的開(kāi)始，有新的壓力，制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。
1、繼續(xù)鉆研化學(xué)專業(yè)技術(shù)，提高事故處理能力，爭(zhēng)取汽水監(jiān)督工作更加熟練，水處理工作會(huì)操作。
2、干好本職工作的同時(shí)，了解其他專業(yè)知識(shí)，爭(zhēng)取早日達(dá)到公司的“全能培訓(xùn)”目標(biāo)。
3、繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，強(qiáng)化華潤(rùn)理念，鞭策自己有更高的認(rèn)識(shí)和發(fā)展。
電廠個(gè)人工作的總結(jié) 篇14
本人進(jìn)入我廠參加工作已一年有余，在這一年中，我遵守廠紀(jì)廠規(guī)，遵守部門管理制度，在廠、部門領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下工作一直認(rèn)真主動(dòng)，能夠按時(shí)按量完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，注重與同事們的業(yè)務(wù)技術(shù)交流、合作、以及關(guān)系的融洽，不斷積累業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，快步地沿著把運(yùn)用到工作實(shí)際中來(lái)的路子上邁進(jìn)。經(jīng)過(guò)一年多來(lái)的磨練，已取得了一些成績(jī)，現(xiàn)已立承擔(dān)本職崗位工作。分以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)：
在思想方面：
我一直把廠當(dāng)做我的家，我深知“廠興我榮，廠衰我恥”的道理，堅(jiān)持一切從我做起，實(shí)事求是努力認(rèn)真，以工作力求仔細(xì)、崗位堅(jiān)決堅(jiān)守為原則，積極主動(dòng)做好自己本職工作，隨時(shí)準(zhǔn)備接受廠部的檢驗(yàn)與考核。
在工作方面：
我兢兢業(yè)業(yè)、克勤克己、堅(jiān)守崗位，一切以工作為重，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù)；虛心向同事們學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，注重與同事們的團(tuán)結(jié)協(xié)作，與同事們相處融洽；工作認(rèn)真主動(dòng)，按時(shí)按質(zhì)完成本職工作任務(wù)。在自身建設(shè)方面，我一直注重自身業(yè)務(wù)知識(shí)和專業(yè)知識(shí)的積累與完善，努力以不斷更新的知識(shí)理論武裝自己，以期能不斷以新的方式和理念適應(yīng)工作中遇到的每一個(gè)問(wèn)題，能夠真正做到與時(shí)俱進(jìn)。在過(guò)來(lái)的一年中，我積極參加廠里組織的活動(dòng)，并在工作之余努力學(xué)習(xí)工作相關(guān)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)和文學(xué)知識(shí)，努力提高自身修養(yǎng)、完善自身素質(zhì)建設(shè)。
總的說(shuō)來(lái)，我進(jìn)廠至今，在思想上，我一直珍視現(xiàn)有的廠部工作環(huán)境，以能為廠部做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)為己任；在工作上，我勤懇努力，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極主動(dòng)工作，按時(shí)按質(zhì)按量完成工作為原則，確保本職工作盡善盡美；在自身方面，我認(rèn)真積累工作經(jīng)驗(yàn)，注重專業(yè)理論知識(shí)的完善，以期能使自己的業(yè)務(wù)水平不斷提高。我深知，在工作中員工態(tài)度的端正、工作的仔細(xì)和耐心是業(yè)務(wù)工作效率與質(zhì)量的保證，在以后的工作中，我將一如概往地盡我最大的努力把我的工作做得更好，為我們廠更加美好的明天做出自已，應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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