個人總結之對待下屬篇范文

　　不知道這一年我一個人是不是干了兩個人的活?

　　4月份機構調整，我迎來了理所應當的崗位，從別人的恭喜中還是看出這個崗位對于一個年輕的、非業(yè)務出身的人員意義重大，個人總結之對待下屬篇。

　　原來的辦公室成員分崩離析，年輕的辦公室由大主任、我，帶著兩名應屆畢業(yè)生組成，雖然還另有三名老資格，但合并之初的姿態(tài)讓我明白涇渭分明這個成語。原來的辦公室一共有5個人，時不時還會有其他人來幫忙，現在呢?大主任進入角色期間需要熟悉情況，從學科帶頭人甩手掌柜到大管家需要時間調整。真正維持辦公室運轉的就剩下我和兩名新兵，倆兵一位是學管理的碩士，做事謹慎，但膽子比較��；另一位是學護理的大專，膽子大得有些過頭，基本辦公室業(yè)務也不熟悉。兩人的優(yōu)勢互補就好了。anyway，我還是帶著這倆小姑娘完成了今年的工作任務。辛苦程度不用我說了吧。加班加點加得我很是心疼，好歹我有一份崗位津貼，兩個小姑娘有什么啊?剛出大學校門，租房住，還沒給完全的行政獎金呢，只是1000左右的基本獎，都是爹媽的寶貝啊，就這么黑天白天的干，不求回報，真是讓我這個過來人汗顏和心疼啊?我只能盡我所能地關心她們：通訊補貼、老公給我的電影卡、老公托人弄的演出票、加班時換著樣地訂餐。讓她們知道跟著小魚兒老師工作雖然很累，但付出是被認可的。

　　為什么這么顧及她們的感受?不僅因為我要做一位好領導，更因為我深切地知道一個好的工作氛圍對個人而言意味著什么。雖然這一年我忙得無暇顧及其他，但我的心情是愉悅的，是飛揚的，就是因為大主任的信任和尊重。剛進單位時碰到了一位好領導和一位好同事，在他們的.幫助下，我迅速了解情況，少走了很多彎路；可好景不長，從第二年開始直到今年的四月份，近4年的時間，我都工作在一個小心、壓抑、防備的環(huán)境中，我要承擔別人不愿意干的苦活、累活，看著領導把屬于自己的錢堂而皇之地分給別人，忍受著身為一個不大不小的領導，手下卻沒有一個干活的小兵，所有的事情都要親力親為，更要忍受下屬不把我放在眼里。所有這一切我都扛過來了，老公說這個經歷絕對是一筆財富，人在逆境中學到的遠比在順境中學到的多得多。

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