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售后工作人員年度的總結(jié)

時(shí)間:2021-06-12 10:54:16 總結(jié) 我要投稿

售后工作人員年度的總結(jié)范文

  不知不覺我來到公司參加工作半年了,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了不足之處,并做以下總結(jié):

售后工作人員年度的總結(jié)范文

  一、在辦公室工作方面

  第一,在行業(yè)學(xué)習(xí)上的不足,要想做好做精必須得主動(dòng)深入其中,體會(huì)客戶的心理和行業(yè)的動(dòng)態(tài)。

  第二,要主動(dòng)掌握相關(guān)的工作技能和技巧,靈活運(yùn)用于具體工作。

  第三,在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,合理安排,及時(shí)完成工作,確保工作效率高。

  二、在售后服務(wù)方面

  從客戶那收到設(shè)備故障的信息,再把信息轉(zhuǎn)發(fā)給維修人員或廠家,根據(jù)情況安排維修人員去維修,這看似簡(jiǎn)單,實(shí)則需要用心去處理每一件售后問題。

  我們的維修人員是有限的,且每天維修安排的挺滿,或是所需配件要與廠家現(xiàn)訂迫使維修延期,這就導(dǎo)致有時(shí)候我們的維修工不能及時(shí)的趕過去維修,所以很難確定具體是哪天才能給客戶解決;而有時(shí)客戶返回來的工具設(shè)備需要返廠維修,維修時(shí)間過長(zhǎng),因此引起了客戶的不滿情緒,對(duì)公司的形象產(chǎn)生負(fù)面影響,而這就需要我們接線員自己不斷的與客戶、維修工、廠家和銷售員之間溝通協(xié)調(diào),最大限度的降低客戶的不滿情緒,這樣才能為別人提供更好的'服務(wù),維護(hù)公司的利益。

  作為售后人員我們應(yīng)該善于溝通交流,強(qiáng)于協(xié)助協(xié)調(diào),F(xiàn)場(chǎng)技術(shù)維修服務(wù)人員不僅要有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)知識(shí),還應(yīng)該具備良好的溝通交流能力,一種產(chǎn)品很多時(shí)候是由于客戶使用操作不當(dāng)才出現(xiàn)了問題,而往往不是如客戶反映的質(zhì)量不行,所以這個(gè)時(shí)候就需要我們找出癥結(jié)所在,和客戶進(jìn)行交流,規(guī)范操作,從而避免對(duì)產(chǎn)品的不信任乃至對(duì)企業(yè)形象的損害。

  同時(shí),保持好一個(gè)良好的心態(tài)是每一個(gè)售后人員所必備的。無論客戶的態(tài)度好壞,我們都應(yīng)該堅(jiān)持以良好的工作態(tài)度,真誠(chéng)的溝通方式為客戶服務(wù)。最大限度的保護(hù)客戶的利益,是提高我們銷售產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要組成部分,從而樹立公司形象,促使客戶對(duì)公司產(chǎn)品的滿意度和忠誠(chéng)度最大化。

  三、其他問題

  1.有關(guān)給工廠送貨的問題,這是一個(gè)連鎖反應(yīng):開票人沒有明確產(chǎn)品名稱規(guī)格,備貨沒有專人,沒有備貨記錄,庫(kù)房亦沒有記錄,當(dāng)有部分貨物被退回來時(shí)也不明確是哪項(xiàng)被退,導(dǎo)致電腦庫(kù)存數(shù)與實(shí)物數(shù)量不符,從而影響正常訂貨。

  2.銷售人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí),不能只局限于產(chǎn)品的價(jià)格。例如我們所售品牌較其他品牌產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)是什么,哪種產(chǎn)品保,哪種不保,保的產(chǎn)品都保哪些部分,保多長(zhǎng)時(shí)間,什么情況下產(chǎn)品出現(xiàn)問題不給保的。

  總結(jié)這半年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步,但在一些方面還存在不足,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里,我將與各位同事一起共同努力奮斗,努力提高各種工作技能,把工作做得更好,為公司的發(fā)展盡一份力。

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