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高速公路某站年度工作總結(jié)

時(shí)間:2021-06-19 19:09:18 總結(jié) 我要投稿

高速公路某站年度工作總結(jié)范文

  20**年是閻良管理所提升運(yùn)營管理水平,實(shí)現(xiàn)管理所各項(xiàng)工作新突破的重要一年,是管理所強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量、創(chuàng)新管理理念、提升服務(wù)水準(zhǔn)、創(chuàng)建品牌形象的一年。因此,我DD站在所黨、政的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,認(rèn)真踐行“三個(gè)服務(wù)”理念,認(rèn)真貫徹落實(shí)西禹公司及閻良管理所20**年工作會議精神,科學(xué)管理、開拓創(chuàng)新、全面提升我站服務(wù)管理水平;始終堅(jiān)持“依法收費(fèi),發(fā)展交通,服務(wù)人民,奉獻(xiàn)社會”的企業(yè)宗旨,嚴(yán)格堵漏增收;積極響應(yīng)西禹公司和管理所關(guān)于作風(fēng)紀(jì)律整頓教育的要求,在全站人員中開展了整頓教育,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,明確崗位責(zé)任;積極開展“微笑在紅亭滿意在高速”文明服務(wù)活動,深入開展精神文明建設(shè),牢固樹立文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的思想;以創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化示范站為載體,以完成征費(fèi)任務(wù)為中心,以加強(qiáng)管理為手段,以帶好隊(duì)伍為根本,以社會滿意為標(biāo)準(zhǔn)的工作思路,努力建設(shè)成高速系統(tǒng)具有一定影響力的文明收費(fèi)站;積極響應(yīng)西禹公司及管理所路政(治超)廉潔從業(yè)整頓教育活動,扎扎實(shí)實(shí)在全體治超人員中開展了廉潔從業(yè)整頓教育;積極配合西禹公司、閻良管理所20**年度工作計(jì)劃,努力完成本年度征費(fèi)工作目標(biāo),全面完成20**年DD站各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)全年實(shí)際的工作情況,現(xiàn)做如下全年工作匯報(bào):

高速公路某站年度工作總結(jié)范文

  一、明確征費(fèi)目標(biāo),努力完成20**年度征費(fèi)任務(wù)。

  根據(jù)管理所的征費(fèi)任務(wù)和我站本年度的征費(fèi)安排,我站全體人員堅(jiān)持了“應(yīng)征不免,應(yīng)免不收”的征費(fèi)原則,勤勤懇懇,踏踏實(shí)實(shí)對待工作,嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,保證了我站征費(fèi)任務(wù)的順利完成。截止11月10日,我站20**年度征費(fèi)額為****元。

  二、積極開展政治理論學(xué)習(xí),不斷提高員工思想素質(zhì)。

  本年度,我站多次組織人員對共產(chǎn)主義理論和構(gòu)建社會主義和諧社會基本理論進(jìn)行學(xué)習(xí),以社會主義榮辱觀為標(biāo)準(zhǔn)教育員工,使員工進(jìn)一步領(lǐng)會高速集團(tuán)公司開展“三個(gè)服務(wù)”活動的內(nèi)涵。開展了一系列先進(jìn)人物事跡的學(xué)教活動;結(jié)合本站的工作實(shí)際,通過辦板報(bào)、進(jìn)行業(yè)務(wù)技能競賽等形式,在員工中營造“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好工作氛圍,進(jìn)一步提高員工的思想水平。加強(qiáng)員工對規(guī)章制度的學(xué)習(xí)與理解,不斷提高員工的思想覺悟及責(zé)任意識,從而扎實(shí)有效的投入到工作中去。積極組織員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,立足本職工作,使理論知識和工作實(shí)踐有效結(jié)合,使每位員工都能熟知工作程序、掌握業(yè)務(wù)技能、提高業(yè)務(wù)水平。通過對思想教育和業(yè)務(wù)技能兩方面的教育培訓(xùn),全站人員的綜合素質(zhì)得到了很大程度的提高,有力的促進(jìn)了我站各項(xiàng)工作的有序開展。

  三、以服務(wù)為根本宗旨,全面深化文明服務(wù),努力打造企業(yè)品牌形象。

  今年三月春訓(xùn)活動期間,我站積極進(jìn)行軍事隊(duì)列訓(xùn)練、進(jìn)一步規(guī)范交接班程序,努力建設(shè)一支訓(xùn)練有素、思想過硬的征費(fèi)治超隊(duì)伍。另外,我站積極響應(yīng)西禹公司及閻良管理所的要求在全體征費(fèi)治超人員中開展了“微笑在紅亭滿意在高速”文明服務(wù)活動,狠抓業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、進(jìn)一步規(guī)范交接班程序,嚴(yán)格儀容儀表及著裝規(guī)范,嚴(yán)格貫徹落實(shí)收費(fèi)治超工作服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步規(guī)范了站區(qū)管理、班組交接班、儀容儀表、文明用語,加強(qiáng)了我站人員對應(yīng)急預(yù)案、突發(fā)事件正確處理的能力,努力建設(shè)一支訓(xùn)練有素、思想過硬文明服務(wù)的的征費(fèi)治超隊(duì)伍,樹立西禹高速第一站良好的形象。

  我站全體員工始終牢記“文明服務(wù)”是高速公路收費(fèi)工作永恒的主題。因此,我站要求征費(fèi)人員嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,堅(jiān)持文明收費(fèi)、服務(wù)第一的征費(fèi)理念,采取多種方式,以每個(gè)征費(fèi)人員的實(shí)際行動獲得過往司乘人員的理解和支持。全站員工始終堅(jiān)持微笑服務(wù)、文明服務(wù),設(shè)立便民服務(wù)臺,誠摯為過往司乘人員提供及時(shí)的幫助,本年度,我站累計(jì)為司乘人員提供開水,修車工具,服務(wù)咨詢,高速地圖,藥箱等服務(wù)多達(dá)733余次,贏得了社會的廣泛好評。

  收費(fèi)人員嚴(yán)守職業(yè)道德,規(guī)范使用文明用語,樹立了DD收費(fèi)站良好的外部形象,進(jìn)而達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的.最佳結(jié)合,全力打造全企業(yè)新形象。同時(shí)在收費(fèi)員內(nèi)部展開微笑服務(wù)評比,爭當(dāng)微笑明星、以此促進(jìn)“微笑在紅亭滿意在高速”文明服務(wù)活動在我站的深入開展,并以此為契機(jī)大力推進(jìn)我站文明服務(wù)的進(jìn)程,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)構(gòu)建和諧交通的目標(biāo),全體員工思想活躍,始終保持積極向上的精神面貌,使全站的文明服務(wù)工作邁上新的臺階;治超人員嚴(yán)格工作流程,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,堅(jiān)持文明執(zhí)法,樹立了我治超站良好的外部形象。

  四、以效益為中心加強(qiáng)征費(fèi)管理,嚴(yán)格堵漏增收。

  首先,嚴(yán)格征費(fèi)管理,站內(nèi)狠抓落實(shí)。我站征費(fèi)人員始終堅(jiān)持“應(yīng)征不漏,應(yīng)免不收”的征費(fèi)原則,熱情服務(wù),保證了征費(fèi)工作的正常進(jìn)行。其次,從嚴(yán)落實(shí)反貪堵漏。我站員工深刻意識到反貪堵漏是確保征費(fèi)工作順利開展的一項(xiàng)長期任務(wù),具有非常重要的意義。第三,我站多次教育征費(fèi)員工必須恪盡職守,廉潔自律,站內(nèi)加大稽查力度,堅(jiān)持明查暗訪。本年度,DD站共出通報(bào)18份,處理違規(guī)違紀(jì)人員共20人次。第四,積極配合征費(fèi)稽查股和監(jiān)控室,做好稽查工作,嚴(yán)格堵漏增收。第五,建立健全了獎(jiǎng)懲機(jī)制,切實(shí)做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,獎(jiǎng)勤罰懶,切實(shí)打造了一支清正、廉潔的征費(fèi)治超隊(duì)伍,有效的遏制了通行費(fèi)的流失,一定程度上打擊了超限超載運(yùn)輸?shù)臍庋,確保了效益的良好增長。第六,堅(jiān)持了站長跟班制度,有效的避免了基層管理工作中的一些脫節(jié)現(xiàn)象,使基層管理者能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。最后,完善了民主管理監(jiān)督機(jī)制,積極聽取并采納一線員工合理化建議和意見,以班組人員測評班長,班長科學(xué)考評班員的方式,努力建設(shè)起民主化,人性化,科學(xué)化的管理模式;實(shí)行末位淘汰制,最大限度的調(diào)動全體員工的工作積極性,扭轉(zhuǎn)了因僵化、老套的管理模式而造成的不利局面。

  五、狠抓作風(fēng)紀(jì)律建設(shè),完善工作流程,嚴(yán)肅工作紀(jì)律。

  本年度我站積極響應(yīng)西禹公司及閻良管理所作風(fēng)紀(jì)律整頓教育活動的要求,在所領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我站組織員工廣泛宣傳、身體力行,以“工作紀(jì)律,作風(fēng)建設(shè),窗口形象及文明服務(wù)”四方面為整頓教育的主要內(nèi)容,通過形式多樣,內(nèi)容廣泛的整頓教育,我站人員工作紀(jì)律得到了進(jìn)一步的嚴(yán)明。全站員工進(jìn)行了深刻的自查自糾,認(rèn)真查擺問題,繼而進(jìn)行扎實(shí)有效的整改。為我站20**年度工作的順利開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。除此以外,我站提倡員工在工作之余進(jìn)行自學(xué)和參加各類培訓(xùn),有效提升我站員工的綜合素質(zhì),為我站標(biāo)準(zhǔn)化示范站的創(chuàng)建打下良好的基礎(chǔ)。

  六、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),增強(qiáng)我站員工的業(yè)務(wù)能力。

  本年度,我站組織人員進(jìn)行了多次培訓(xùn)和學(xué)習(xí),對《征費(fèi)應(yīng)知應(yīng)會》、《治超應(yīng)知應(yīng)會》、《標(biāo)準(zhǔn)》等進(jìn)行了扎實(shí)的學(xué)習(xí),努力提高我站人員的業(yè)務(wù)知識水平;堅(jiān)持每周對上級下發(fā)的文件進(jìn)行學(xué)習(xí),使全站人員明確上級最新的政策規(guī)定,并予以準(zhǔn)確的執(zhí)行,大大提升了我站人員的服務(wù)水平。

  七、在治超人員中開展了廉潔從業(yè)整頓教育,切實(shí)打造一支“紀(jì)律嚴(yán)明、從業(yè)廉潔、執(zhí)法嚴(yán)格、文明服務(wù)”的治超執(zhí)法隊(duì)伍。

  5.7事件為我站抹了黑,讓有著優(yōu)良傳統(tǒng)的DD站為之暗淡,在該事件發(fā)生之后,在所領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我站做了大量的工作,王所長親自駐站開展了以“工作紀(jì)律、作風(fēng)建設(shè)、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生”三方面為主要內(nèi)容的整改。全體治超人員重溫了《西禹公司治超人員廉潔從業(yè)保證書》,加強(qiáng)廉潔從業(yè)教育,從思想上使治超人員清楚了廉潔從業(yè)的重要性。經(jīng)整頓,我站工作紀(jì)律得到了進(jìn)一步的加強(qiáng),站容站貌煥然一新,全站治超人員文明執(zhí)法、清正廉潔,使我站的工作邁上了新的臺階。

  八、5月12日汶川發(fā)生了地震,震后我站極時(shí)召開了會議,響應(yīng)“一方有難,八方支援”

  伸出你的援手,奉獻(xiàn)一片愛心,全站共捐款1080余元,按照上級文件的精神,在震后治超工作中,對抗震救災(zāi)車輛,我站在做好車輛登記的同時(shí)并優(yōu)先放行,及時(shí)做好保暢工作。針對今年地震頻發(fā)的情況,我站征費(fèi)治超人員堅(jiān)持原則,領(lǐng)會上級文件精神,對抗震救災(zāi)車輛在做好車輛登記的同時(shí)優(yōu)先放行,下大力氣做好保暢工作,確?拐鹁葹(zāi)物資第一時(shí)間運(yùn)達(dá)災(zāi)區(qū)。

  九、20**年北京奧運(yùn)會和殘奧會期間,我站員工認(rèn)真領(lǐng)會上級文件精神,嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)政策規(guī)定。

  全站員工群策群力,為我站的保暢工作紛紛出謀劃策,確保了我站在奧運(yùn)會期間無擁堵現(xiàn)象的發(fā)生。全站人員用語文明、服務(wù)熱情,為我站贏得了社會的廣泛贊譽(yù),樹立了西禹第一站良好的外部形象。

  十、加強(qiáng)安全管理,增加安全教育,提高員工的安全生產(chǎn)意識。

  安全工作必須長抓不懈。因此我站在后半年的工作中注重安全培訓(xùn)和安全教育,注重了安全事故的警示作用,并結(jié)合我站工作實(shí)際,嚴(yán)格落實(shí)重大事件處理預(yù)案,采取預(yù)防為主的策略,力爭把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài);加強(qiáng)全體員工安全責(zé)任意識教育,牢固了“安全第一”的思想;開展了安全月活動,加強(qiáng)冬季安全檢查,確保我站20**年度生產(chǎn)安全。

  十一、豐富員工的業(yè)余文化生活。

  為活躍員工生活,促進(jìn)文明建設(shè)與征費(fèi)管理的“雙豐收”,我站鼓勵(lì)員工積極參加各類聯(lián)誼活動,并組織員工開展了乒乓球賽、籃球賽、詩歌朗誦、冬季運(yùn)動會、文藝匯演等豐富多彩的文娛活動。同時(shí),我站在職工中還開展了“綠化DD,美化家園”的除草剪枝、美化站區(qū)活動。通過開展這些活動,全站人員的凝聚力得到了極大提高,確保了我站各項(xiàng)工作的順利開展。

  十二、加強(qiáng)后勤保障,改善員工工作和生活環(huán)境。

  為了搞好職工生活,在所領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我站加強(qiáng)了職工食堂管理,使我站的后勤保障工作日趨完善;發(fā)動員工開墾站內(nèi)小菜地,并對小菜地進(jìn)行了科學(xué)有效的管理,對產(chǎn)出的蔬菜補(bǔ)充到職工食堂;定期征求員工意見,堅(jiān)持每周定制食譜,每月公布經(jīng)營情況,精打細(xì)算,力行節(jié)約,努力營造舒適的工作和生活環(huán)境。

  20**年即將過去,我站在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)踐行社會主義榮辱觀,積極貫徹落實(shí)“微笑在紅亭 滿意在高速”文明服務(wù)活動,DD收費(fèi)站全體員工團(tuán)結(jié)一致,堅(jiān)定信心,真抓實(shí)干,銳意進(jìn)取,確保了我站20**年各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行和圓滿完成,同時(shí),我們也有決心、有信心在下一年的工作中,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),真抓實(shí)干,繼續(xù)推進(jìn)我站文明服務(wù)的進(jìn)程,為樹立高速系統(tǒng)DD收費(fèi)站良好的品牌形象而奮斗!

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