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水泥公司組干的工作總結(jié)

時間:2021-07-01 17:45:03 總結(jié) 我要投稿

水泥公司組干的工作總結(jié)

  水泥公司XX年度組干工作總結(jié)

水泥公司組干的工作總結(jié)

  XX年,水泥公司的組干工作在集團公司黨委組織部、人事部的指導(dǎo)下,在公司黨委、行政的關(guān)心支持下,緊緊圍繞“學(xué)習(xí)創(chuàng)新年”這條主線,抓住重點,完善基礎(chǔ)工作,全面提高工作質(zhì)量,充分發(fā)揮黨委的參謀和助手作用,認(rèn)真完成了集團公司黨委組織部、人事部處和公司黨委、行政交辦的各項工作任務(wù),較好的完成年初制定的各項工作計劃。 現(xiàn)將今年組干工作簡要匯報如下:

  一、全年組干工作基本情況

 、甯刹筷犖榻ㄔO(shè)方面

  年初,公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子針對我公司實際情況,研究制定了XX年改革與發(fā)展思路,制定下發(fā)了《關(guān)于下達〈XX年中層干部經(jīng)營責(zé)任考核辦法〉的通知》、《關(guān)于印發(fā)〈淮北礦業(yè)集團水泥有限責(zé)任公司XX年精神文明建設(shè)工作任務(wù)〉的通知》等政策和辦法,還與部分單位簽訂了生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)書,強化、細(xì)化了考核標(biāo)準(zhǔn),做到層層傳遞壓力,對各項工作措施的檢查、獎懲、監(jiān)督進行了明確的規(guī)定,保證了制度的貫徹落實。

 、 、后備干部隊伍建設(shè)方面情況

  我公司現(xiàn)有礦處級后備干部 19 人。根據(jù)工作的變動情況,及時對礦處級后備干部補充、調(diào)整。同時也加強了對科區(qū)級后備干部隊伍建設(shè)。

  為了保證后備干部的質(zhì)量,我們在選拔調(diào)整后備干部時嚴(yán)格執(zhí)行上級文件的精神,按規(guī)定的程序辦事,做到三個結(jié)合:即年終干部考核與后備干部考核結(jié)合,民主測評與民主推薦后備干部結(jié)合,優(yōu)勝劣汰與保證數(shù)量、調(diào)整結(jié)構(gòu)結(jié)合。

 、、加強理論培訓(xùn)和實踐鍛煉,提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  首先 加強理論培訓(xùn),按照“干啥學(xué)啥,缺啥補啥”的培訓(xùn)原則,根據(jù)不同職別,確定培訓(xùn)內(nèi)容,根據(jù)培養(yǎng)方向,制定培養(yǎng)措施。其次,加強實際鍛煉,提高解決實際問題能力。目前有9名后備干部在生產(chǎn)及生產(chǎn)輔助部門擔(dān)任基層黨政主要職務(wù),通過實踐樹立求實務(wù)實的工作作風(fēng),直接體驗基層情況的復(fù)雜性、多邊形,提高他們解決問題和處理復(fù)雜問題的能力。再次,轉(zhuǎn)崗交流、壓擔(dān)子,提高全面素質(zhì),使其在不同性質(zhì)工作范圍得到全面的鍛煉。

  ②、嚴(yán)格考核,加強后備干部隊伍的管理

  首先,健全完善后備干部考核制度,不斷改進考核方法,考核工作做到了制度化、經(jīng)常化;其次,實行動態(tài)管理,嚴(yán)把優(yōu)進劣汰關(guān)。

 、 干部成人培訓(xùn)方面情況

  按照集團公司的培訓(xùn)計劃,積極組織人員參加集團公司的各類培訓(xùn)班。多人次參加職稱成人、職稱外語考試培訓(xùn)班;另外還有各部門的培訓(xùn)班多期;公司內(nèi)部選派各專業(yè)管理、技術(shù)人員到東北等同行業(yè)單位學(xué)習(xí)、考察多人次; 舉辦了入黨積極分子培訓(xùn)班一期、科級干部兩個《條例》學(xué)習(xí)班兩期;創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)干部培訓(xùn)班20多人參加各類成人高等教育函授班的學(xué)習(xí)等。

 、 拔尖人才及優(yōu)秀人才的選拔、培養(yǎng)情況

  按照集團公司文件精神,經(jīng)基層民主推薦、組織審核,從各專業(yè)學(xué)科選拔在各自專業(yè)學(xué)科中成績突出的人員,建立了二級拔尖人才信息庫,并根據(jù)公司的發(fā)展要求適時地給他們增加科研課題,由他們組織專業(yè)人員攻關(guān),同時也為他們進一步的學(xué)習(xí)、發(fā)展提供支持和幫助。11月份,按照集團公司的要求,上報拔尖人才1名,優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才3名,優(yōu)秀管理人才1名。

 、 專業(yè)技術(shù)職務(wù)的評聘及考試情況

  今年專業(yè)技術(shù)職務(wù)的評審工作嚴(yán)格按照上級文件精神,嚴(yán)格把關(guān),不合格和有異議的材料決不上報,經(jīng)過初審、公示等程序后,共上報參加評審工程類高級工程師材料4人 。另外,還積極組織管技人員參加職稱外語、成人、經(jīng)濟、成人、統(tǒng)計、繼續(xù)教育等系列培訓(xùn)和考試工作。

  ⑸ 管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的考核

  11月份,我們制定了管技人員年度考核辦法,按照德、能、勤、績、廉五個方面,采取個人自評、管技人員互評、職工群眾評議、領(lǐng)導(dǎo)評價方式,對全廠的副總以下的管理人員和專業(yè)技術(shù)人員進行了全面考核。 目前,此工作正在匯總收尾中。

 、十厴I(yè)生管理方面情況

  為加強畢業(yè)生管理,優(yōu)化人才資源配置,我們嚴(yán)格按要求接收安置大中專畢業(yè)生,并把他們分到不同的崗位進行輪崗實踐鍛煉,培養(yǎng) 他們吃苦耐勞精神,為今后的工作打下堅實的基礎(chǔ)。

  為加強對畢業(yè)生的培養(yǎng)教育,我們開展了拜師學(xué)技活動,把這些剛畢業(yè)的學(xué)生交給那些道德品質(zhì)好、業(yè)務(wù)技術(shù)精的工程師、技師,通過他們的言傳身教,使畢業(yè)生逐步地成熟起來,我們還適時地開辦一些崗位技術(shù)培訓(xùn)班,如水泥工藝、機電設(shè)備維護培訓(xùn)班等,使剛畢業(yè)的學(xué)生能很好地接受崗位技術(shù)的培訓(xùn)。畢業(yè)生見習(xí)期結(jié)束后,他們按照要求寫出見習(xí)期工作總結(jié)及轉(zhuǎn)正申請交政工部,政工部按要求給予轉(zhuǎn)正,并根據(jù)實際情況給予定崗。

  我們還積極組織XX年以來的未安置的大中專畢業(yè)生30多人次,參加集團公司的大中專畢業(yè)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)考試。

 、琰h組織建設(shè)方面

  XX年,公司黨委圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這個中心,把生產(chǎn)經(jīng)營工作中的熱點、難點問題作為黨建工作的重點來抓,繼續(xù)開展了“四無、四滿意、六保證”黨建創(chuàng)新活動、黨員身邊無事故和黨員安全責(zé)任區(qū)活動等。這些活動的開展,充分發(fā)揮了黨委的政治核心作用,黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,推進了公司兩個文明建設(shè)的發(fā)展。截至10月底,我公司已完成水泥生產(chǎn) 31.49萬噸,無一例重大安全事故發(fā)生。

  1、黨委民主生活會召開及整改措施制定情況

  根據(jù)集團公司文件精神,水泥公司黨委積極組織開好本年民主生活會。首先,會前廣泛征求職工群眾意見,撰寫工作總結(jié)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員通過業(yè)余時間個別訪談,召開不同層次座談會,發(fā)放征求意見表,通過工會收集職工群眾意見等方式,廣泛征求群眾意見。征求的意見、建議分經(jīng)營管理 、安全生產(chǎn) 、職工福利等三個方面 ,共計 88條。領(lǐng)導(dǎo)班子成員在民主生活會上針對存在的問題,本著有則改之,無則加勉的原則,嚴(yán)肅認(rèn)真,實事求是的開展了批評與自我批評。針對查找出的問題,制定了領(lǐng)導(dǎo)班子整改方案,班子成員也根據(jù)各自的情況制定了個人整改方案,并逐項進行了落實。

  2 、發(fā)展黨員情況

  嚴(yán)格把好黨員入口關(guān),積極慎重發(fā)展新黨員。今年我們嚴(yán)格控制新黨員的發(fā)展數(shù)量,保證了發(fā)展質(zhì)量。XX年共發(fā)展新黨員10名 ,生產(chǎn)一線5人,占50%。其中女黨員2人,中專以上文化程度的6人,推優(yōu)的4人,專業(yè)技術(shù)人員5人。從新發(fā)展的.黨員考核情況看,都能夠較好地完成本職工作,在各自崗位上發(fā)揮模范帶頭作用,受到黨內(nèi)外群眾好評。同時我們還進一步加強入黨積極分子隊伍建設(shè),目前有31 人被列為入黨積極分子。

  3、離退休黨建工作情況

  ⑴開展離退休黨建調(diào)研活動。根據(jù)集團公司文件精神,配合離退休管理科干部對離退休老同志的組織生活、黨費收繳等情況展開調(diào)研,為領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門提供參考數(shù)據(jù)和有關(guān)資料。

 、脐P(guān)心慰問老干部,幫助離退休老干部解決實際困難。公司領(lǐng)導(dǎo)、離退休管理科干部及有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)利用節(jié)假日經(jīng)常走訪、慰問離退休老同志。

 、峭瓿蓪ν诵萁處熋缀凸べY調(diào)整工作 。

  4、紀(jì)念建黨83周年活動

  七月份,值慶祝建黨83周年之際,一是開展紀(jì)念建黨83周年暨創(chuàng)先爭優(yōu)表彰會,緬懷黨的豐功偉績,表彰黨內(nèi)先進;二是開展了黨員做好事活動。如,為困難職工捐款 ,為幼兒園、學(xué)校捐款;救助困難黨員;“便民服務(wù)”活動;從機關(guān)抽出人員為生產(chǎn)一線的設(shè)備檢修職工送茶水、西瓜,防暑降溫;黨員義務(wù)清理碎熟料、碎石子、廣場道路等。

  5、開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部活動情況

  年初,按照集團公司的文件精神,我們制定了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部活動計劃,并從基層支部中挑選2個黨支部作為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部的試點單位。我們?yōu)榛鶎又Р窟x購了《第五項修煉》、《第五項修煉導(dǎo)讀》及《跳板》等書籍,組織基層支部書記認(rèn)真研讀。先后又組織部分基層支部書記和科室主要人員到創(chuàng)建好的單位學(xué)習(xí)考察。每周五下午,組織全體中層干部觀看張聲雄教授的《關(guān)于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織理念》教學(xué)錄像,各支部結(jié)合本單位的實際情況,制定了創(chuàng)建目標(biāo)計劃、具體實施措施。學(xué)習(xí)型組織的理念引入,共同愿景樹立,讓黨員自覺地做到個人理想與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)有機融合。

 、 自身建設(shè)方面

  1、組干調(diào)研工作的開展和落實情況

  我們按照上級的文件精神和公司的實際發(fā)展情況,積極開展組干調(diào)研工作,從多個方面進行調(diào)研,現(xiàn)正在整理歸納。

  2、學(xué)習(xí)創(chuàng)新年工作的開展情況

  結(jié)合創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動,我們先后開展了“四四六”黨建創(chuàng)新活動、領(lǐng)導(dǎo)干部“40+5”讀書學(xué)習(xí)和青工“天天一小時”讀書活動、學(xué)習(xí)型黨支部的創(chuàng)建等活動。使大家樹立學(xué)習(xí)是發(fā)展第一需要的先進理念。增強廣大職工的競爭意識,變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”,引導(dǎo)廣大職工群眾自覺地將學(xué)習(xí)引入工作、生活之中。

  3、基礎(chǔ)工作情況

  建立健全各類表、簿、卡,積極為領(lǐng)導(dǎo)提供各類數(shù)據(jù)及資料。

  按照檔案管理的要求,逐步健全了各類專業(yè)技術(shù)檔案及人事檔案,對人事變動、工資調(diào)整材料、考績材料、專業(yè)技術(shù)資料及時整理歸檔,同時進一步規(guī)范了檔案的查閱、使用手續(xù)。

  3、 加強自身建設(shè),使組干工作再上新臺階。

  1、抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),重點是學(xué)習(xí)近年來組織人事方面的文件、政策、規(guī)定,學(xué)習(xí)組干工作相關(guān)理論知識,規(guī)范業(yè)務(wù)程序,提高辦事效率。

  2、充分利用微機功能,建立各類數(shù)據(jù)庫,加強內(nèi)務(wù)工作。

  3、結(jié)合組干工作重點,選準(zhǔn)有針對性的主題,積極開展調(diào)研工作。

  二、自身工作中存在的問題、差距與不足

  1、對管理人員的思想動態(tài)不能很好把握,不能及時發(fā)現(xiàn)他們思想中存在的問題。

  2、深入基層時間不多 ,對基層 情況了解不深,掌握情況不全 。

  3、創(chuàng)新活動面不寬,作用發(fā)揮不理想。

  4、業(yè)務(wù)知識、各項新政策還需進一步加強學(xué)習(xí)。

  三、XX年工作計劃

  1、加強自身的學(xué)習(xí),提高組工干部素質(zhì) 在社會主義市場經(jīng)濟條件下,如何做好組織人事工作,更好地為企業(yè)開發(fā)人力資源是組織人事部門的一項重要職責(zé)。因此我們作為從事這項工作的同志來講,要注意加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),一是走出去,到同行業(yè)先進的企業(yè),學(xué)習(xí)先進的管理辦法、管理理念;二是向書本學(xué)習(xí),補充知識,更新觀念,拓展思維,工作上才能創(chuàng)新,才能與時俱進,才能求真務(wù)實,為企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮職能應(yīng)有作用。

  2、進一步完善科級干部考核辦法 我們將根據(jù)過去考核辦法中存在的問題,逐步完善考核辦法,總的原則是突出實績和看數(shù)字、看實際結(jié)果的原則。實行目標(biāo)考核與獎懲相結(jié)合的原則,強化生產(chǎn)經(jīng)營管理,增強干部的責(zé)任意識和效益觀念。一心一意抓管理,促進企業(yè)管理水平上臺階,推進干部隊伍建設(shè)。

  3、加強對黨建創(chuàng)新學(xué)習(xí)型組織工作的探討。XX年將在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,進一步深化創(chuàng)建工作,使創(chuàng)建工作更有具體內(nèi)容、具體措施。

  4、根據(jù)目前企業(yè)青年后備人才的現(xiàn)狀,制定完善從工人崗大中專畢業(yè)生中選拔培養(yǎng)人才的辦法,推進上管技崗的競爭機制。

  XX年十一月十九日

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