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熱電公司安全生產(chǎn)的工作總結(jié)
20**年熱電公司在區(qū)委、區(qū)政府和市政公用事業(yè)管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真落實上級安全的要示,貫徹執(zhí)行國家《安全生產(chǎn)法》,堅持以“預(yù)防為主、安全第一”的原則,認真執(zhí)行安全生產(chǎn)的總體要求,堅持以人為本,以對黨和人民群眾負責(zé)的態(tài)度,高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)放在各項工作的首位,充分做到“認識要到位、措施要到位、落實要到位”,確實把安全生產(chǎn)工作落到實處。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、組織完善。
公司領(lǐng)導(dǎo)樹立“抓安全就是抓發(fā)展、抓安全就是抓效益”的經(jīng)營理念,在生產(chǎn)經(jīng)營活動中,堅持“預(yù)防為主、安全第一”的原則,樹立“安全生產(chǎn)重于泰山”的意識,把安全防范貫穿于經(jīng)濟工作的始終,保證安全組織化,形成“一級對一級負責(zé)、誰主管誰負責(zé)”的安全管理機制,工作中堅持關(guān)口前移,重心下移,狠抓安全的基礎(chǔ)性工作,形成了縱到底、橫到邊的三級網(wǎng)絡(luò)化管理。
1、公司成立了以經(jīng)理和書記為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,各部門對應(yīng)成立了安全生產(chǎn)管理組織,按照上級“一崗雙責(zé)”的要求,每一級的行政領(lǐng)導(dǎo),都對本部門的安全負責(zé),從而形成了“安全生產(chǎn)、齊抓共管”的局面。
2、建立安全生產(chǎn)的管理和應(yīng)急體系,為確保安全生產(chǎn)“五同步”,公司還成立了以主管生產(chǎn)運行的副經(jīng)理牽頭的安全生產(chǎn)委員會,負責(zé)日常安全生產(chǎn)的安排、檢查的落實,與之相配套建立了安全應(yīng)急體系;以主管工程副經(jīng)理為組長的搶險組;以主管材料的總工和工會主席為組長的后勤保障組,增強應(yīng)對突發(fā)事故及搶險的能力。
二、規(guī)范管理、制度健全。
公司堅持專項檢查與日常管理相結(jié)合,從建章立制入手,通過人員情況、設(shè)備的性能、工作性質(zhì)等因素,切合實際制定安全預(yù)案,使安全工作融匯于工作的每個環(huán)節(jié)中。
1、嚴(yán)格安全生產(chǎn)例會制度,每月公司至少召開一次安全生產(chǎn)會議,并有詳細記錄,堅持每周一召開安全生產(chǎn)調(diào)度例會,各科室每周召開一次安全生產(chǎn)例會,各站每天班前召開安全生產(chǎn)例會,分析解決生產(chǎn)中的安全情況,制定解決方案和措施,公司全年共召開安全生產(chǎn)會議15次。
2、公司從解決人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)入手,加大安全教育培訓(xùn)和安全投入的力度。
(1)每月進行一次安全法律、法規(guī)的培訓(xùn)與考試;
。2)每月結(jié)合專業(yè)技能進行安全操作規(guī)程培訓(xùn)與考試,使職工既懂理論又懂專業(yè)技術(shù),形成自覺遵守法規(guī)的意識;
。3)對新工人進行崗前安全技術(shù)培訓(xùn),使之在即懂專業(yè)技術(shù),又能嚴(yán)格安全操作規(guī)程,提高安全防范意識、安全生產(chǎn)的責(zé)任心;
。4)建立、健全各項安全制度,制定各項安全預(yù)案,落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針,制定了《安全生產(chǎn)管理辦法》、《管網(wǎng)運行安全生產(chǎn)職責(zé)》、《站長安全生產(chǎn)職責(zé)》、《職工安全生產(chǎn)職責(zé)》、《應(yīng)急搶險組織及搶險制度》、《供熱供冷安全生產(chǎn)操作規(guī)程及搶險預(yù)案》、《安全生產(chǎn)處置預(yù)案》、《特種設(shè)備重特大事故應(yīng)急救援和處置預(yù)案》、《組織民兵抗洪搶險預(yù)案》、《車輛管理法法》等制度。在建立這些制度同時,充分考慮了其科學(xué)性、合理性、可操作性,以確保各項制度落到實處;
(5)把安全目標(biāo)考核納入經(jīng)濟考核之中,實行安全一票否決制。我們的口號是100-1=0,強調(diào)安全與以人為本,安全與效益的辯證關(guān)系,建立責(zé)任追究和責(zé)任監(jiān)督機制,保證各項整改工作的落實。
三、措施得力、工作扎實。
嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)和“五同時”的原則,即在謀劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時謀劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作。嚴(yán)格安全工作責(zé)任制度,安全工作要立足防范,按照“安全第一、預(yù)防為主”的方針,層層抓落實,防患于未然,對責(zé)任不落實,發(fā)生安全生產(chǎn)重大事故的要堅持“四不放過”原則,即事故原因未查清不放過、責(zé)任人未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過。管網(wǎng)所每周五召開工作例會,把每天的工作情況、安全情況做以匯報和總結(jié),及時制定措施解決問題,做到了每天都有記錄,每天的工作狀況一目了然,確保管網(wǎng)安全運行;工程科每周定期總結(jié)施工中遇到的各種不符合規(guī)范要求的工程,做到現(xiàn)場、事后、工程完畢三結(jié)合,確保工程質(zhì)量萬無一失,不留任何隱患。
為進一步提升科學(xué)化管理和安全管理水平,公司投巨資對管網(wǎng)建立起了自動化監(jiān)控體系,對管網(wǎng)建立起自動化監(jiān)控體系,實施24小時監(jiān)控,搭建了對管網(wǎng)管線科學(xué)管理的平臺,對管網(wǎng)的安全運行起到了舉足輕重的作用。今年又上了10個監(jiān)測點,使公司管網(wǎng)監(jiān)測點達到21個,對管網(wǎng)進行全方位的監(jiān)控,大大提高了管網(wǎng)的安全管理和科學(xué)管理水平。
四、安全檢查、落實到位。
公司每月進行一次安全生產(chǎn)檢查,各科、室、站每天進行安全自查,公司安委會每月組織工會、工程、保衛(wèi)、辦公室、管網(wǎng)等相關(guān)部門進行定期和不定期的安全大檢查,并將檢查結(jié)果以書面形式呈報,全年共組織12次檢查,查出安全隱患11處,都以整改、落實。
檢查出問題及整改的部位:
1、春光園站內(nèi)照明燈拉盒開關(guān)護蓋損壞;(已整改)
2、彭東新村站內(nèi)機房照明控制刀閘護殼破損;(已整改)
3、中站內(nèi)照明燈拉盒開關(guān)護蓋損壞;(已整改)
4、春光園檢修所用三角支架上的不安全因素;(已整改)
5、彭東新村熱交換站:加熱器上頂杠支架安裝不正,與照明燈相近,存在連電的不安全隱患;(已整改)
6、人民一街路口施工挖出汽網(wǎng)管線約3米,保溫層脫落;(已整改)
7、彭東新村熱力站安全操作規(guī)程沒有上墻;(已整改)
8、彭東新村鄰街窗戶玻璃被人砸壞,破碎玻璃隨時有落下傷人的危險;(已整改)
9、春光西區(qū)熱力交換站配電室無滅火器;(已整改)
10、華玉公司二分公司熱力交換站配電盤接地不好;(已整改)
11、首站電纜溝進水,易引起電纜放炮;(已整改)
另有兩項專項整治:
。1)地道清淤整治。由于區(qū)20**年修路遇雨季,造成地道支線塌方,大量泥沙涌入,排水溝被淤泥堵塞,造成排水不暢,地道內(nèi)積水難以排除,直接影響公司的供熱管道系統(tǒng),為此,特專項安排清淤工作,并及時清理,保障了管網(wǎng)安全運行;
(2)滏陽路汽網(wǎng)管線砌井。為了保障滏陽路下汽網(wǎng)的補償器的運行安全,公司決定把有補償器處砌成井,已備檢修,特專項整治砌井28個,并加有井蓋,從而確保管網(wǎng)的運行安全。
通過安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時消除隱患,為我們的管網(wǎng)安全運行和供熱事業(yè)的發(fā)展提供了安全保障,奠定的安全基礎(chǔ)。
五、學(xué)習(xí)教育、深入宣傳。
20**年公司組織了經(jīng)常性的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考試,組織全體職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和專業(yè)技術(shù),公司每月組織一次安全知識學(xué)習(xí)或考試,學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《邯鄲市集中供熱管理辦法》、《道路交通法》等有關(guān)安全知識和專業(yè)技術(shù)知識,以及法律、法規(guī)知識,并組織了考試,對新工人和季節(jié)工進行崗前教育、培訓(xùn),學(xué)習(xí)海爾的先進生產(chǎn)和服務(wù)理念,提高我們的服務(wù)水平和業(yè)務(wù)水平,增強了我們的安全和法律意識,并組織了演講,全年組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)82課時,考試6次,組織演講2次,寫心得體會2次。
公司充分利用節(jié)假日時間,組織人員深入到街頭巷尾居民中宣傳,每月組織了不少于2次安全法律知識,宣傳供熱和安全用熱常識等,積極參加區(qū)、局組織的各種宣傳活動,使廣大群眾深刻了解安全法規(guī)和供熱知識,提高人民群眾的安全防范意識。
六、20**年安全生產(chǎn)工作安排
明年我公司在20**年安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗基礎(chǔ)上,繼續(xù)加大對安全工作宣傳、學(xué)習(xí)、投入、培訓(xùn)。
1、公司定期組織召開安全生產(chǎn)例會。堅持每周一安全例會,各科室每周開一次安全調(diào)度會,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),制定措施。
2、公司每月組織一次安全大檢查,管網(wǎng)和工程部門每周組織一次安全自查,做到不走過場,要縱到底、橫到邊,發(fā)現(xiàn)問題及時進行整改。
3、進一步完善、補充、修訂安全生產(chǎn)預(yù)案等規(guī)章制度,定期組織人員對預(yù)案的學(xué)習(xí)和演練。加強管網(wǎng)的檢修巡查,做好安全行駛工作,做好安全用電及特種設(shè)備安全防護和操作,做好防火、防盜、防汛工作。加大安全防護投入,保障人身和財產(chǎn)安全。
4、搞好宣傳。公司每月(停熱期間)組織至少兩次以上安全、供熱宣傳活動,宣傳《安全生產(chǎn)法》和供熱安全等法律、法規(guī)。公司組織經(jīng)常性的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考核,加大學(xué)習(xí)力度,學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《交通道路法》和專業(yè)技術(shù),并進行考試,不合格者不得上崗,嚴(yán)格操作規(guī)范,對有特殊工種要求的進行嚴(yán)格的培訓(xùn)。提高職工的理論水平和安全意識。
牢固樹立“預(yù)防為主、安全第一”的思想,警鐘長鳴,安全生產(chǎn)常抓不懈,把安全工作真正落實到實處。
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