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酒店工會維權(quán)的工作總結(jié)

時間:2021-07-01 14:35:33 總結(jié) 我要投稿

酒店工會維權(quán)的工作總結(jié)

  xx酒店現(xiàn)有職工230人,其中外來務(wù)工人員占10%,下崗職工占10%,全部職工持有工會證,工會入會率達(dá)到100%。酒店工會按照“組織起來,切實維權(quán)”的方針,充分發(fā)揮工會作用,在保證工會工作正常運作的同時,把維護困難職工切身利益作為工會生活保障工作的重點,通過一系列富有成效的探索和實踐,既實實在在地保障了職工的合法權(quán)益,又有效促進了酒店兩個文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展,逐步形成了一條適合酒店實際工會生活保障工作的發(fā)展之路。

酒店工會維權(quán)的工作總結(jié)

  一、健全機制,改善條件

  酒店基礎(chǔ)組織建設(shè)非常健全,對經(jīng)審、女工、勞動爭議調(diào)解等各委員會有著明確的分工。在職工生活保障工作方面,著重健全送溫暖幫困機制,建立《食堂管理》、《宿舍管理》、《浴室管理》等相關(guān)制度,出臺《食堂伙食公開臺帳》、《職工對食堂建議和意見征集登記表》、《食堂每周菜譜登記表》、《食堂衛(wèi)生周檢查情況登記表》等等,檔案資料齊全、規(guī)范。

  為工會生活保障工作創(chuàng)造一個良好的條件,改善職工健康生活,酒店加強了各項管理的實施。在食堂管理上,根據(jù)健康要求和市場供應(yīng)情況,提前制訂菜譜,并張貼公布,合理調(diào)整飲食結(jié)構(gòu)。逢年過節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日給員工加餐,夏日高溫季節(jié),備好綠豆湯、銀耳湯等防暑飲品,冬天寒冷季節(jié),為預(yù)防流行性傳染,備好生姜湯,讓職工享受家庭一樣的方便和溫暖;在宿舍管理上,每年對宿舍粉刷更新一次,樓到、洗梳室、衛(wèi)生間由專職清潔員打掃,確保職工擁有一個良好的住宿環(huán)境;在浴室管理上,配置安裝了鍋爐,24小時供應(yīng)熱水,保證了職工上下班隨時可以洗上熱水澡。酒店盡最大可能滿足職工日常生活需要,綜合反饋信息,職工滿意率均在98%以上。

  二、鼓勵再就業(yè),實施工資改革

  酒店在促進就業(yè)和再就業(yè)方面,積極做好下崗失業(yè)人員再就業(yè)工作,協(xié)助政府推進積極就業(yè)政策的落實,千方百計地增加就業(yè)崗位,爭取實現(xiàn)比較充分的再就業(yè)機會。酒店共招進下崗失業(yè)人員40人,注重加強業(yè)務(wù)技能方面的培訓(xùn),提高他們的服務(wù)意識和服務(wù)技能,盡早與他們簽訂勞動合同,同時在人事招聘上,對再就業(yè)者給予放寬,為我縣再就業(yè)提供了良好的`平臺。

  為普遍提高困難職工收入,切實保障職工合法權(quán)益,酒店實施工資改革,職工工資考勤實行“四個一”制度。一員,即工資考勤員,由酒店一名工會委員擔(dān)當(dāng)工資考勤員,及時準(zhǔn)確掌握企業(yè)工資發(fā)放情況,并按時如實向經(jīng)理室反映;一表,即工資考勤表,由酒店工會統(tǒng)一印制發(fā)放,各班組領(lǐng)班每日考勤,月底匯總上報到部門經(jīng)理,再由各部門經(jīng)理統(tǒng)一送至考勤員進行統(tǒng)計;一線,即工資核查熱線,對員工公開核查熱線,受理職工反映考勤統(tǒng)計過程中出現(xiàn)的問題,以便及時查證;一評,即考核評比,每季度對各部門工作進行督察,并定期召開總結(jié)交流會,研究解決工作工程中遇到的困難和問題,年終進行考核評比,直接與工資相掛鉤。通過改革,工資分配更加清晰、合理,切實做到工資多少人人知。

  三、送溫暖,獻愛心

  酒店充分認(rèn)識到為困難群眾“送溫暖、獻愛心”活動是企業(yè)工會組織為群眾排憂解難根本宗旨的具體體現(xiàn), 應(yīng)該時刻把困難群眾和職工的生活情況、工作問題放在心上,想方設(shè)法為他們辦實事,做好事,努力解決實際困難和問題。

  xx年x月,在響應(yīng)縣委縣政府的號召,發(fā)出《為生命垂危的母親捐款》倡議書,為病重的xxx募捐xxxx元;xx年,組織發(fā)動干部、職工參與到“xx扶貧幫困,獻愛心募捐資”助困助學(xué)活動中去,為貧困學(xué)子募捐xxxx元;xx年,為病重的原酒店職工xx募捐xxxx元;為縣重點工程xxxx籌集xxxx元;xx年為海嘯受災(zāi)地區(qū)捐款xxxx元;3月,組織開展“獻愛心”活動籌款xxxx元,06年繼續(xù)“獻愛心”籌款xxxx元等等,諸如此類募捐活動舉不勝舉。通過不斷地努力,酒店“送溫暖、獻愛心”活動基本經(jīng);⒅贫然、社會化。

  酒店每月為生日員工舉辦生日聚餐,對新婚員工贈送花籃,對生病員工組織慰問。為確保職工日常身體健康,酒店配置了醫(yī)務(wù)人員,有針對性地配備了x類xx種藥品,每年組織在職職工身體檢查一次,每年三八節(jié)為

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