小額貸款公司出納年終總結
導語:新的一年里我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。接下來小編整理了小額貸款公司出納年終總結,文章希望大家喜歡!
*******小額貸款有限責任公司按照“規(guī)范與發(fā)展同步,穩(wěn)健與效益并重”的原則,前三季度全體員工緊緊圍繞公司既定的工作目標,同心同德,在促發(fā)展中防風險,在防風險中要效益,不斷完善公司治理結構,建立健全風險控制、防范機制,依法合規(guī)經(jīng)營,取得了令人較為滿意的經(jīng)營業(yè)績,為全年公司業(yè)務穩(wěn)定、高效、良好地發(fā)展奠定了基礎。
現(xiàn)將前三季度的'工作情況做如下總結:
一、業(yè)務發(fā)展平穩(wěn),經(jīng)營效益穩(wěn)定。
前三季度,經(jīng)過公司上下一致努力,業(yè)務經(jīng)營取得了令人滿意的經(jīng)營業(yè)績。
一是完成了****交給的第一、二、三季度的各項任務指標,到期貸款和利息收回率均為良好,信貸資金實現(xiàn)了良性循環(huán),經(jīng)營效益較為可觀。
二是攻克重重難關,取得******的外源融資,并全部用于支持我市小微企業(yè)、“三農(nóng)”企業(yè)的發(fā)展,增強貸款公司的資產(chǎn)規(guī)模和利潤效益。
二、建章立制,確保業(yè)務有序發(fā)展。
良好的制度管理是一個公司持續(xù)、穩(wěn)定、長久發(fā)展的保障。
公司不斷完善內部規(guī)章制度,優(yōu)化職能,實現(xiàn)管理的制度化、規(guī)范化和標準化,使公司能健康發(fā)展、規(guī)范運作。
這些制度辦法的實施,為公司的正常運營、有效管理奠定了基礎,從而保障了各項工作規(guī)范有序進行。
三、加強隊伍建設,培養(yǎng)高起點、高素質的業(yè)務隊伍,全面提高從業(yè)人員綜合素質。
公司以抓培訓為基礎,組織全體員工發(fā)揮主觀能動性,加大學習培訓力度,以盡可能短的時間適應工作需要,全面提高了從業(yè)人員的工作效率和能力。
一是抓好職業(yè)道德培訓,引導相關人員端正態(tài)度,明確定位,找準方向,盡快進入工作狀態(tài);二是學習理解公司制定的各項規(guī)章制度,并適用到實際工作中;三是抓好業(yè)務學習。
鑒于信貸相關專業(yè)知識的不斷更新,所以要求信貸人員不斷學習,不斷充電,不斷提高。
四、加強財務管理,努力增收節(jié)支。
一方面小額貸款公司應建立健全財務會計制度、資產(chǎn)分類制度等內控制度,規(guī)范整理保存各類業(yè)務檔案、會計賬薄、業(yè)務臺賬、利息收入的原始憑證。
另一方面加大收息力度。對收息任務落實到人,量化到月,實行“績效掛鉤”,嚴格考核,獎懲兌現(xiàn),提高信貸人員對收息工作的責任感。
同時,轉變收息方法,牢固樹立天天收息的意識,爭取做到每筆貸款按月收息不留尾巴,按季結息不拖欠,實行以月保季、季季攻堅的策略,促進收息率的提高。
五、嚴格控制信貸風險,進一步加強內部控制。
一是以“嚴格要求、嚴格教育、嚴格監(jiān)督”為手段,堅決杜絕非法集資、虛假經(jīng)營、各種形式抽逃資本、超比例發(fā)放貸款等違法違規(guī)放貸問題的出現(xiàn),提高資產(chǎn)收益率,降低貸款不良率;二要做好防火防盜的各項提前預警工作,對相關責任人按規(guī)定進行處理。
六、明確市場定位。
根據(jù)實際情況找準市場定位,做出長遠的戰(zhàn)略規(guī)劃,不斷探索并形成核心競爭力。
按照“小額、分散”的要求,積極培育、拓展市場,針對小微企業(yè)和“三農(nóng)”的貸款需要,開發(fā)設計信貸產(chǎn)品,擴大客戶數(shù)量和服務覆蓋面,控制大額放貸,切實發(fā)揮小額貸款公司引導民間資本“支農(nóng)支小”的作用,進一步促進我市經(jīng)濟發(fā)展。
20xx年前三季度已經(jīng)過去,我們?yōu)槲覀內〉玫某煽兏械津湴,我們不能沉醉于過去的成就,要堅定信心,繼續(xù)做好第四季度的各項準備工作,牢牢把握“服務三農(nóng)、小微企業(yè)”的經(jīng)營主線和“風險控制的生命線,規(guī)范經(jīng)營,穩(wěn)健創(chuàng)收。
爭取第四季度取得更好的成績,以確保圓滿完成20xx全年各項工作任務指標。
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