商務(wù)局綜治工作的總結(jié)

　　按照區(qū)政府的工作安排，我局系統(tǒng)企業(yè)全面啟動(dòng)改制，進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)刻。工作任務(wù)艱巨，如何創(chuàng)造性地開展綜治工作，營(yíng)造一個(gè)良好的穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，達(dá)到以穩(wěn)定促發(fā)展，是今年我局綜治工作的重點(diǎn)。一年來(lái)，我局綜治工作取得了一定成績(jī)，現(xiàn)總結(jié)如下：

　　一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)

　　穩(wěn)定是發(fā)展的基礎(chǔ)。我局充分認(rèn)識(shí)到穩(wěn)定工作的極端重要性，將穩(wěn)定工作作為頭等大事來(lái)抓，把綜治工作列入重要議事日程。并在組織機(jī)構(gòu)、人員安排、經(jīng)費(fèi)保障等方面給予充分的重視。

　�。�1）落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。為加強(qiáng)我局綜治工作領(lǐng)導(dǎo)，成立了區(qū)商務(wù)局綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)劉鐵軍任組長(zhǎng)，局黨委書記李湘平任常務(wù)副組長(zhǎng)，局黨委委員、工會(huì)主席查秀英任副組長(zhǎng)，局辦公室主任及下屬各單位負(fù)責(zé)人為成員的綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各單位明確了專職或兼職綜治工作干部，設(shè)立了聯(lián)絡(luò)員，要求各單位綜治工作做到有工作有計(jì)劃，活動(dòng)有經(jīng)費(fèi)，領(lǐng)導(dǎo)有專人，保證組織到位，措施到位，責(zé)任到位。形成了黨委領(lǐng)導(dǎo)，上下聯(lián)動(dòng)，部門配合，齊抓共管的工作格局。

　�。�2）落實(shí)工作責(zé)任。實(shí)行一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，將綜治工作任務(wù)層層分解，責(zé)任落實(shí)到人。在年初的工作計(jì)劃中，與其他工作一同布置，一同安排，一同落實(shí)，一同考核。制定了區(qū)商務(wù)局綜治工作要點(diǎn)，制定并印發(fā)了《北湖區(qū)商務(wù)系統(tǒng)20xx年度社會(huì)治安綜合治理工作目標(biāo)管理考核實(shí)施細(xì)則》，《細(xì)則》從領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、基礎(chǔ)工作、安全管理等方面設(shè)三個(gè)大項(xiàng)十五個(gè)小項(xiàng)，對(duì)綜治工作實(shí)行量化管理，按百分制考核，具有很強(qiáng)的操作性和針對(duì)性。

　�。�3）落實(shí)工作方案。綜治工作重大預(yù)防，寧要事前的苦勞，不要事后的功勞。把綜治工作做細(xì)、做扎實(shí)、做在前面，一直是我局抓好綜治工作的準(zhǔn)則。按照“打防并舉，標(biāo)本兼顧，預(yù)防為主，重在治本”的原則，制定了《集中處理涉法上訪問(wèn)題工作方案》、《重點(diǎn)信訪對(duì)象穩(wěn)控工作方案》、《處置部分企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部等方面人員集體上訪工作預(yù)案》、“國(guó)慶·中秋”，將各種可能出現(xiàn)的問(wèn)題考慮周全，形成良好的工作局面。

　�。�4）落實(shí)專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)。為確保綜治工作的正常開展，我局安排了專項(xiàng)綜治工作經(jīng)費(fèi)，在車輛使用上優(yōu)先保證綜治工作用車，并每月給綜治工作人員發(fā)放崗位津貼，綜治工作開展順利。

　　二、大力宣傳，弘揚(yáng)正氣

　　我局利用墻報(bào)、宣傳欄、北湖商務(wù)網(wǎng)站，大力開展普法教育和政法綜治宣傳，大張旗鼓地宣傳政法綜治部門打擊犯罪、整治治安的重大行動(dòng)和取得的成效，使更多的群眾了解、認(rèn)同、支持政法綜治工作。弘揚(yáng)社會(huì)正氣，鼓勵(lì)人民群眾同違法犯罪行為作斗爭(zhēng)。我局系統(tǒng)共出宣傳刊36期，發(fā)放宣傳資料800多份。并于5月份在我局局屬企業(yè)永怡公司開展了一次現(xiàn)場(chǎng)法律宣傳咨詢活動(dòng)。

　�。�1）我局按照“真正走進(jìn)群眾中去，真心傾聽群眾呼聲，真誠(chéng)解決群眾困難”的'要求，結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，組織全局機(jī)關(guān)干部進(jìn)家庭，面對(duì)面地征求人民群眾對(duì)社會(huì)治安及干部的意見和建議。在征求意見和建議時(shí)，認(rèn)真登記好《北湖區(qū)商務(wù)局“機(jī)關(guān)干部下基層、為民排憂解難”活動(dòng)臺(tái)帳登記表》，共發(fā)放表格56張，收集群眾的意見建議60多條。

　　（2）加強(qiáng)企業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作。我們組織局屬企業(yè)永怡包裝企業(yè)深入貫徹《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部安全保衛(wèi)條例》，落實(shí)好人防、物防、技防措施，特別是加大永怡包裝公司電子監(jiān)控和報(bào)警系統(tǒng)的推廣應(yīng)用，規(guī)范了該公司的保安隊(duì)伍管理，進(jìn)一步強(qiáng)化了群防群治隊(duì)伍。

　　三、調(diào)處矛盾，規(guī)范管理

　　管理規(guī)范是做好工作的基礎(chǔ)，機(jī)制健全是完成任務(wù)的保證。我局注重在規(guī)范管理、健全機(jī)制上狠下功夫。切實(shí)把各項(xiàng)制度及規(guī)章管理落到實(shí)處，全力推行群防群治。

　�。�1）做好基礎(chǔ)工作。一是成立局調(diào)解委員會(huì)。人民調(diào)解調(diào)度是我國(guó)所特有的。我局非常重視這項(xiàng)工作，調(diào)解委員會(huì)由局分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)、局辦公室主任、下屬各單位負(fù)責(zé)人等組成，主要負(fù)責(zé)日常生活工作中發(fā)生的矛盾的調(diào)解；二是建立三帳。按月填好治安臺(tái)帳、穩(wěn)定臺(tái)帳、安全臺(tái)帳。對(duì)綜治工作做到澄清底子，心中有數(shù)。將各種影響穩(wěn)定的涉及到治安、穩(wěn)定、安全等方面的因素詳細(xì)記錄在案，明確責(zé)任人，限定解決期限，將不穩(wěn)定因素化解在萌芽狀態(tài)。三是認(rèn)真做好不穩(wěn)定因素的排查工作，填報(bào)好有關(guān)表格。如：《部分企業(yè)軍轉(zhuǎn)、復(fù)退軍人等方面人員問(wèn)題排查表》、《企業(yè)改制問(wèn)題排查表》、《涉法上訪案件摸底表》、《軍轉(zhuǎn)干部聯(lián)系人花名冊(cè)》、《軍轉(zhuǎn)干部、復(fù)退軍人基本情況表》五種表格。切實(shí)做到各種情況心中有數(shù)，有效掌握。

　�。�2）積極調(diào)處矛盾，為民排憂解難。今年是我局系統(tǒng)全面進(jìn)入企業(yè)改制期，各種矛盾糾紛都出來(lái)了。針對(duì)局系統(tǒng)存在的個(gè)別職工上訪的現(xiàn)象，成立了處理企業(yè)上訪領(lǐng)導(dǎo)工作小組。做到建立健全機(jī)制，摸清上訪底數(shù)，安排專門時(shí)間，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，限時(shí)間、包對(duì)象，定措施、解決問(wèn)題。同時(shí)，結(jié)合雙聯(lián)工作，按照局領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工，要求聯(lián)系點(diǎn)的局領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)幫助指導(dǎo)企業(yè)改革改制，做好扶貧幫困，為企業(yè)排憂解難，深入開展“一幫一帶”結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)。5月，為困難改制企業(yè)職工姜國(guó)泉送上慰問(wèn)金5000元。6月26日，走訪郴州商場(chǎng)、日雜果品公司，召開了特困黨員、下崗職工的座談會(huì)。在座談會(huì)上，認(rèn)真聽取了他們要求政府給予解決實(shí)際困難和問(wèn)題，我們對(duì)他們提出的建議進(jìn)行了梳理。特別是“七·一”黨的生日深入特困企業(yè)服務(wù)公司、調(diào)味品公司，為困難黨員送去慰問(wèn)金20xx年來(lái)，群眾工作站既受理上門信訪服務(wù)，也到現(xiàn)場(chǎng)處理矛盾糾紛，使大量的矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素在初始階段就得到有效化解。至今，我們共排查矛盾糾紛60起，成功調(diào)處59起，調(diào)處率達(dá)98.3%。為維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用。

　�。�1）每季度對(duì)局屬及基層單位進(jìn)行一次大檢查。同時(shí)與各基層單位簽訂責(zé)任書，建立健全了綜治工作考核和獎(jiǎng)懲制度，實(shí)行量化管理，將各單位一把手抓綜治工作的實(shí)績(jī)列入干部考核的主要內(nèi)容，實(shí)行“一票否決”。同時(shí)，全面實(shí)施綜治工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，把綜治工作與經(jīng)濟(jì)利益捆在一起，年底獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。

　　（2）做好國(guó)慶特防期間的安全維穩(wěn)工作。我局實(shí)行24小時(shí)值班制，安排值班人員及車輛，隨時(shí)應(yīng)變突發(fā)事件的發(fā)生。對(duì)重點(diǎn)地段、工作場(chǎng)地、不同人群進(jìn)行分類排查，針對(duì)存在的問(wèn)題，把任務(wù)落實(shí)到人，及時(shí)調(diào)處化解矛盾。做好幫困工作，抓好復(fù)退、傷殘軍軍屬等重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象和勞動(dòng)模范及困難職工解困工作，對(duì)下崗失業(yè)人員和困難職工組織開展獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)。確保不發(fā)生上訪事件，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

　�。�3）認(rèn)真開展了優(yōu)化環(huán)境活動(dòng)。為了非公企業(yè)營(yíng)造良好的項(xiàng)目建設(shè)開發(fā)環(huán)境，著力從優(yōu)化政務(wù)環(huán)境和項(xiàng)目建設(shè)入手，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)商務(wù)局駐點(diǎn)工作組深入非公重點(diǎn)企業(yè)永怡印刷包裝公司進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公。深入企業(yè)摸清情況，制定了永怡企業(yè)“保增長(zhǎng)”的工作方案。今年沒(méi)有發(fā)生“三亂”事件，經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境得到進(jìn)一步優(yōu)化。

　　穩(wěn)定的局面大大促進(jìn)了我局各項(xiàng)工作的開展，全局政通人和，經(jīng)濟(jì)工作和諧發(fā)展，開創(chuàng)了我局維穩(wěn)綜治工作的新局面。

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