大堂經(jīng)理月度工作總結范文
不知不覺,我們網(wǎng)點已經(jīng)進行了一個月的轉(zhuǎn)型工作,在這一個月的轉(zhuǎn)型工作中,我感覺到工作中最大的變化就是外拓和營銷,身為一名大堂經(jīng)理,除了做好廳堂服務以外,工作重點向廳堂營銷轉(zhuǎn)移。
由于網(wǎng)點大堂里面的人流不斷,大堂經(jīng)理的分流引導任務非常繁重。但盡管如此,若遇到能夠進行現(xiàn)場營銷的`客戶時,還是應該積極地面對這些客戶,瞬間成功地對他們展開營銷,堅決做到快、準、狠?,講的是發(fā)現(xiàn)目標客戶要快,介紹產(chǎn)品要快;準,指的是客戶需求要找準,產(chǎn)品介紹要準;狠,是指促成成交要狠!那如何做到快、準、狠呢?其實這些功夫都在實際工作中歷練得來,行員自己平時也要多注意一些細節(jié)。想要發(fā)現(xiàn)客戶,找到目標客戶,在廳堂,既要抓“質(zhì)”,又要抓“量”。既要眼觀六路,又要耳聽八方。特別是要關注駐足營銷白板或者公告欄的客戶,看折頁沉思的客戶,對著宣傳品品頭論足的客戶,這些就是“質(zhì)”;成交概率大但是數(shù)量少。又要盡量對于所能接待的每個來行客戶都做相應的信息探尋,并推薦適合的產(chǎn)品,這些是所謂的“量”;雖然辛苦費事成交率小,但是基數(shù)大可以帶來的絕對成交量不一定小,二者都不能放棄。轉(zhuǎn)型工作,從我做起,從每次廳堂營銷做起!
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