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學校教學教學總結(jié)

時間:2021-05-29 11:35:13 總結(jié) 我要投稿

【精品】學校教學教學總結(jié)3篇

學校教學教學總結(jié) 篇1

  “一個孩子在充滿寬容的環(huán)境下成長,他學會了有耐心;一個孩子在充滿鼓勵的環(huán)境下成長,他學會了自信;一個孩子在充滿贊美的環(huán)境下成長,他學會了賞識他人;一個孩子在充滿認同的環(huán)境下成長,他學會了愛惜自己……”這是美國教育部規(guī)定的中小學教師必讀書目《人這樣成長》中的一段話。從中我們得到啟示:教師應(yīng)成為學生成長的良師益友。東江中學“全員育人導師制”以其現(xiàn)代化的教育理念和全新的育人管理模式有效的促進了教師的專業(yè)成長和學生的全面發(fā)展,符合教育改革的潮流。同時,“全員育人導師制”作為一種新事物,仍需進一步的加強科學論證和實踐探索。下面就本人今年全員育人工作情況總結(jié)如下:

【精品】學校教學教學總結(jié)3篇

  “全員育人導師制”注重教育教學管理的理念轉(zhuǎn)變,用現(xiàn)代教育理念指導教育教學管理實踐,突出師生平等地位、全面發(fā)展和有效互動的理念,通過有效的制度建設(shè)促進教師成長、學生全面發(fā)展和學校教育質(zhì)量的提升,取得了顯著成效。主要表現(xiàn)在:

  1、增強了教師的“育人”意識,提升了教師隊伍素質(zhì)

  教師是教育教學活動的直接實施者,是教育教學活動有效性的關(guān)鍵因素。傳統(tǒng)的教學模式下,教師以單一的傳授科學知識為教學目標,在教學方法上以說教為主,忽略對學生的情感、態(tài)度的關(guān)注與培養(yǎng)。師生關(guān)系處于一種垂直的單向管理,師生之間平等地位和互動關(guān)系缺失,“育人”意識薄弱。經(jīng)過學!叭珕T育人導師制”的實施,本人

  的教育教學理念明顯改變,在學生管理中注重與學生談心、及時交流、溝通,全面了解每個學生的家庭、學習、生活情況,針對性的幫助學生解決問題,培養(yǎng)學生的健全人格,育人責任感得到明顯增強。

  2、促進了學生的全面、健康成長,特別是促進了學生健康人格的培養(yǎng)

  “導師制”以一種“全人”的教育理念培養(yǎng)學生,提倡教師在關(guān)注學生學業(yè)進步的同時,注重對學生的道德、品質(zhì)的培養(yǎng),使生成長為一個自尊、自信、寬容的人,培養(yǎng)學生學會學習、學會生存、學會生活。學校自實施導師制以來,通過教師、學生、家長等各個方面的共同努力,學生的各方面素質(zhì)得到明顯提高,得到家長的普遍認同。

  3、增進了家校聯(lián)系

  美國學者科爾曼在其報告《教育機會均等》一文中最先提出:學校教育只是影響學生成績的一個很小的因素,學生的家庭背景等更多的影響了學生的學業(yè)成績。這一方面引起了我們對學校教育的質(zhì)疑,另一方面也啟示我們的學校教育不能走“象牙塔”的道路,需要加強與家庭、社會的聯(lián)系,全方面的了解學生的個人情況并施之個性化的教育!皩熤啤本痛俗隽藢嵺`性的探索。在學校的《學生成長導師工作手冊》中規(guī)定了導師的工作職責、導師工作的常規(guī)制度。 4、教師教育方法得到改進,師生關(guān)系明顯改善

  我在開展工作中,主要遵循以下原則:

  (1)思想品德教育、心理輔導、生活輔導和學習方法相結(jié)合的原則。

  (2)尊重、理解、熱情期望和嚴格要求相結(jié)合的原則。

  (3)目標引導、正面教育、協(xié)調(diào)影響、堅持不懈的原則。

  我采取的工作方法主要有:

  (1)“身教”育人、人格熏陶。在育人活動中我重視自身的人格修養(yǎng),注重身教,以自己的模范人格為學生樹起前進的目標,以自身的人格魅力“隨風潛入夜,潤物細無聲”,潛移默化地影響學生人格的塑造。

  (2)交流談話、心理相容。我通過經(jīng)常性地與學生談話,以多種方式與學生進行交流,走進學生的心田,建立心理上的認同,達到心理相容,從而進行有針對性的教育和引導。根據(jù)自己的特點與學生的特點運用有特色的交流方式,如可以有意識地將心理健康教育的理論和操作技巧運用到導師制工作中,運用行為科學的可操作性的技術(shù)來矯正學生的問題行為;也可以通過日記、書信等方式和學生進行“筆談”,幫助學生解決問題,培養(yǎng)健全人格;有時還通過網(wǎng)上交流,了解學生的想法,為學生分憂。

  (3)引導學生自我教育。創(chuàng)造條件,培養(yǎng)學生自我評價和自我認識的能力,激發(fā)學生自我調(diào)節(jié)的內(nèi)部動機,通過學生對自己心理和行為上積極主動的自我調(diào)節(jié),達到學生自我教育和自我管理的目的。 通過教育教學方法的改變,師生的平等地位得到充分體現(xiàn)。教師和學生之間亦師亦友,在平等中實現(xiàn)及時的心與心的交流和溝通,徹底轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)教育教學模式下教師的主導、學生被動接受的局面。

  5、學生全面發(fā)展,教師綜合素質(zhì)提高,真正實現(xiàn)“教學相長”

  導師制著力于教育理念的更新,通過平等、互動的師生關(guān)系,轉(zhuǎn)變教師教育方法、提升學生德、智等各方面素質(zhì)的綜合提升。導師制是一項整體性的工作,這一制度的實踐應(yīng)用,促進了教師和學生的“雙贏”,教師經(jīng)歷實踐磨練,專業(yè)素質(zhì)不斷提升;同時,我把“全員育人”看作是一項日常工作,也是一個研究的課題,對于所引導的過程與效果進行記載、分析,撰寫個案分析材料,定期開展研討,促進理論與實踐上的交流與完善,不斷提高“導”的水平。于學生而言,中學生成長導師制突出“以人為本”的現(xiàn)代管理理念,盡一切可能關(guān)注人的需求成為教師進行教育管理工作的精髓。“全員育人導師制”作為推進個性化、親情化德育工作的一個有效載體。強調(diào)個性化、親情化、漸進性、實效性原則,以生為本,因人而異、目中有人、尊重個性、面向全體。著眼于學生的整體成長發(fā)展,關(guān)注的是學生的精神生活質(zhì)量與個性化學習需求,滿足不同學生多樣化發(fā)展的需要,讓每一位學生個性得到張揚,享受成功的快樂。學生在新的教育管理模式下,得到全面、和諧、可持續(xù)的發(fā)展。“教學相長”的局面在導師制下得到有效體現(xiàn)。

學校教學教學總結(jié) 篇2

  ××中學現(xiàn)有29個教學班,學生人數(shù)2432人,是全縣一所規(guī)模較大的初級中學。20xx年度,是極不平凡的一年。在這一年里,我們堅持以人為本、求真務(wù)實的方針,探求素質(zhì)教育目標下的管理新路和教學摸式,努力工作,使學校工作呈現(xiàn)出勃勃生機。而隨著以貫穿先進教學理念為中心的教育改革的逐步推進,踐行新理念、造就新人才、創(chuàng)辦有特色的學校成為學校教育教學工作的—個重要目標。

  一.創(chuàng)設(shè)宜人環(huán)境,營造人文氛圍

  在今年的工作中,我們始終把環(huán)境育人作為一項重要工程來抓,在綠化、美化、凈化校園的同時,強化學校的人性化治理,校園的警句名言構(gòu)成—道道亮麗的育人風景,文化長廊的各種學生書畫作品凸顯出學生積極向上的精神風貌,校訓、校刊潤澤著學校的辦學理念。

  各個班級根據(jù)各自的特點建起了宣傳牌,貼上了警示語。教育學生、服務(wù)學生、發(fā)展學生的新理念在校園、在班級得以充分的彰顯,在工作中,教師經(jīng)常地不定期地與學生談話,了解學生動態(tài),化解學生心結(jié),同時老師還經(jīng)常深入學生家庭,與家長聯(lián)系,密切了學校與社會、與家長學生的聯(lián)系。目前,心境愉快、待人寬容已成為校園中跳動的最美的音符。

  二.凸現(xiàn)科學管理,激活工作機制

  學校要發(fā)展,管理是關(guān)鍵。在當今物質(zhì)需求凸現(xiàn)的時代,我們緊扣“目標引領(lǐng),機制激勵、評價導向”的方法,充分啟動內(nèi)部活動,把科學管理與人文關(guān)懷、“法治”與“德治”結(jié)合起來,營造出團結(jié)向上的學校風貌。

  1.堅持目標管理

  學校教育要為每一個學生的終身發(fā)展奠定基礎(chǔ),“教育學生,服務(wù)學生,發(fā)展學生”這一新理念已植根于每個教師的腦海。在教學管理中,我們以激發(fā)教師的工作熱情為目標,并把這—理念和具體工作結(jié)合起來,實行“分層負責,條塊結(jié)合,管小查細,周報月評,獎懲兌現(xiàn)”的管理方式,認真落實各項工作計劃,實施責任追究制,使每個管理者、每個教師都能做到“心中有位,行為有為”。

  在學校,每個教師守衛(wèi)的就是一塊陣地,學校對教師的備、教、輔、改、考、研各環(huán)節(jié)制定了適合實情的周工作標準和期工作標準,對教研組學校依照教研室制定的教研專題,細化了工作程序,強化了活動過程,明確了研究目標。整個學校工作做到了既有長遠規(guī)劃,又有短期安排。

  學校進一步規(guī)范和完善學校管理制度,注重學校長遠發(fā)展,與時俱進,對教研、教學制度、獎懲條例、教師評價體系進行了修訂。學校領(lǐng)導深入課堂、教研組,抓管理,促質(zhì)量。全校領(lǐng)導分管教研組,實施年級組與教研組雙軌管理系統(tǒng),權(quán)責對應(yīng),分層管理,增強了教學管理的有效性。

  在課堂教學的主戰(zhàn)場,學校以課改為突破口,探索充滿活力的課堂教學機制,取得了明顯成效,讓課堂教學促進學生發(fā)展,引導學生學會學習,已成為老師上課追求的目標。目前,教師通過參與“課改”己實現(xiàn)了理念和方法的大轉(zhuǎn)變,形成了為學生發(fā)展而教的新的課堂運行機制。

  “營造情景,利用情景,促變情景”的課堂情景機制;著眼“參與度,親和度,自由度”的課堂平等對話機制,學用結(jié)合,課堂相機而為的“應(yīng)變”機制;教學反思,作業(yè)批改記錄,建議卡,座談會等。信息整合后的回授機制:日記對話,聊天談心,共同活動的課堂延伸的“場外交流”機制。種種教學機制的建立,學生的主體地位得到了充分的凸現(xiàn),個性得到了充分的張揚。同時,在教學中,學校大力倡導和推動自主、合作、探究式學習,在學生中,通過開展撰寫小論文,評說身邊事,幫助一群人等活動,使學生能力獲得深層次的發(fā)展。

  2.強化激勵機制

  在教育教學工作中,教師的主人翁意識和進取精神是影響學校教學質(zhì)量的至關(guān)重要的'因素,為了充分調(diào)動教師的工作激情,我們重點以把“制度用活,人員盤活,工作搞活”為核心,在學校建立起“充分激活機制”實行“四激四提高”,即激發(fā)學習熱情,提高綜合素質(zhì),激發(fā)敬業(yè)精神,提高工作質(zhì)量;激勵進取精神,提高創(chuàng)新能力;激發(fā)創(chuàng)優(yōu)爭先欲望,捉高競爭能力。

  與之相配套,我們在管理上,建立了整套適于把工作搞活的管理方案,實行行政領(lǐng)導周會制,校級領(lǐng)導值周制,科室主任督辦制,學生干部值日制,管理評價周報制。在實施各項管理的過程中,學校杜絕了各種空洞的說教,強調(diào)干部以身作則,吃苦在前。每個領(lǐng)導除分管工作以外,都帶好一門課,管好一條線,抓好一個年級。近幾年來,學校主要領(lǐng)導都兼帶與教師同等工作量的課程,且教學效果均居學校的前列,真正做到一個領(lǐng)導就是一面旗幟。

  在評價工作中,學校通過抓典型、樹標兵,著力打造一只卓越的教師隊伍。長期以來,學校建立并實行了“雙學制”,要求教師一是通過學習提高學歷層次,增強知識儲備;二是通過崗位練兵,學習教育教學新理論、新方法,提高自身專業(yè)化素質(zhì),通過“雙學”活動的開展,我校教師本科層次學歷達到50%,同時,培養(yǎng)了一批學習型的教師。

  3.推進管理民主

  在教學管理工作中,學校始終把調(diào)動教職工的積極性放在首位,在校內(nèi),我們堅持實行“三會”制度,即重大決策召開教代會,重大問題組織咨詢會,群眾有建議開座談會。同時繼續(xù)深入開展“社會評校,學生評教,師生評干”的三評活動!叭龝薄叭u”活動的開展,暢通了言路,收集了信息,激發(fā)了激情。在管理工作中,我們還力求按現(xiàn)代教育的理念把“法治”與“德治”結(jié)合起來,領(lǐng)導通過自身的努力工作,融匯于教師隊伍,讓教師真切感受到領(lǐng)導就是他們中的一員,領(lǐng)導就是示范者。同時學校領(lǐng)導還及時了解教師的學習、生活狀況,為他們創(chuàng)造展示才華的平臺,解決他們的實際困難。

  三.架設(shè)教改之橋,推進自我發(fā)展

  在今年的教學工作中,我們確定工作目標就是兩個同步。即科研與教學同步發(fā)展,素質(zhì)與特長同步提高。為了實現(xiàn)這個目標,學校堅持以科研為先導,構(gòu)建以文化課為主體,實踐課和藝術(shù)課為兩翼的整體課程體系,實現(xiàn)學生主動和諧的發(fā)展。

  我校承擔的全國中語會“十五”重點科研課題“創(chuàng)新寫作教學研究與實驗”的研究今年已經(jīng)順利解題。在教學實驗中,實驗教師積極探索,勇于實踐,本期末,劉金漢、易先才被總課題組評為全國優(yōu)秀實驗學校校長,易先才、鄒惠的科研成果獲國家科研成果一等獎,郭朝玉、謝圣猛兩位教師被全國中語會評定為“創(chuàng)新寫作教學研究與實驗”課題研究優(yōu)秀教師。易先才撰寫的《例說考場作文的開頭創(chuàng)新》、鄒惠老師撰寫的《淺談文章結(jié)尾之創(chuàng)新》、郝登柏老師撰寫的《用比較法指導學生寫記敘文的實踐與思考》獲全國一等獎,馬宏愛撰寫的《寫作教學需要創(chuàng)新意識》獲全國二等獎,黃發(fā)蓮的教學實例《學會講故事》獲全國三等獎,學校被授予“全國優(yōu)秀實驗學!钡臉s譽稱號。

  在工作中,教師們既注重科研創(chuàng)新,又注重成果轉(zhuǎn)化,不少研究成果在提高教學質(zhì)量上起到了“四兩撥千斤”的作用。英語教師在教學中積極探索學生自主學習意識與能力培養(yǎng)的途徑與方法,取得了優(yōu)秀的成績。龔保安老師撰寫的《文化差生的體育道德培養(yǎng)》獲國家一等獎,同時物理、化學學科競賽活動也開展得如火如荼。

  四.立足素質(zhì)教育,培養(yǎng)創(chuàng)新人才

  在研究課堂、研究教學的同時,一批教師的教學研究開始向更高層次進軍,他們把教學與學生人格塑造和文化素養(yǎng)的培養(yǎng)結(jié)合起來,取得了豐碩的成果。

  1. 中考目標不放松

  學校所有領(lǐng)導親臨教學第一線,堅持充分發(fā)揮畢業(yè)班各備課組的力量。在抓基礎(chǔ)年級課改的同時,畢業(yè)年級備考工作緊鑼密鼓地展開,經(jīng)常性的備課組、教研組和年級組會議使工作措施真正落實,使三年級工作方向?qū)︻^,程序到位,效率增強。

  2.培優(yōu)工作出成果

  通過全校領(lǐng)導和教師的辛勤工作,20xx年中考成績顯著:黃秦月同學以630分的成績獲得了全縣中考狀元,全校600分以上的特優(yōu)生10名,英語、政治學科在全縣排名第五,語文、歷史名列第六,有381人進入升學線。

  學科競賽成績突出。全國中學生英語競賽,我校學生李丹一等同學獲國家一等獎,肖凱同學獲得全國奧賽一等獎,數(shù)學教師洪祥勝輔導的毛歡、王淼同學在全國中小學數(shù)學公開賽中獲一等獎、李根同學獲三等獎。

  教育創(chuàng)新是沒有止境的。“長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海!痹诮窈蟮墓ぷ髦校覀儗⑦M一步解放思想,求實創(chuàng)新,努力探求有活力、有特色的學校發(fā)展思路,造就有文化品位和人格魅力的教師隊伍,培養(yǎng)有個性特長的優(yōu)秀學生,為英雄的學校再添光彩!

學校教學教學總結(jié) 篇3

  本學期即將過去,可以說緊張忙碌而收獲多多。本學期,我認真執(zhí)行學校教育教學工作計劃,轉(zhuǎn)變思想,從各方面嚴格要求自己,積極向老教師請教,結(jié)合本校的實際條件和學生的實際情況,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),使教學工作有計劃,有組織,有步驟地開展。為使今后的工作取得更大的進步,現(xiàn)對本學期教學工作作出總結(jié),希望能發(fā)揚優(yōu)點,克服不足,總結(jié)檢驗教訓,繼往開來,以促進教訓工作更上一層樓。

  一、為人師表,從師德做起。

  本學期我繼續(xù)以學校的兩條“高壓線”和師德規(guī)范為準繩嚴格要求自己。認真貫徹學校的各項規(guī)章制度,本學期我通過電話、短信、家長會等形式與家長溝通,進行友好交往,對家長提出必要的要求,并介紹一些教育孩子的方法、經(jīng)驗,不僅溝通信息還增進了情感的交流。和家長的關(guān)系相處融洽。孩子進步了,家長也來向我致謝。我對孩子的一片愛心不僅贏得了孩子對我的愛,也贏得了家長的信任、鼓勵和支持。

  對于學生,在工作中用愛的方式去教育、啟發(fā)學生,尊重學生,把學生當作與自己地位平等的人來看待,當學生犯錯誤時,或?qū)W習不用心時,耐心教導對學生動之以情,曉之以理,激發(fā)他們的自尊心,上進的勇氣。這樣調(diào)動了學生進取的積極性。使其形成良好的學風。

  因此我所帶的兩個班的孩子學習數(shù)學的積極性都很高。我還配合班主任組織各種集體活動,積極參加學校組織的各項活動,豐富了學生的課內(nèi)外生活,使學生的個性得到充分、自由、全面、自主、健康的發(fā)展。另外,當同事們有困難時盡自己的全力幫助他們因此和同事相處和睦。

  二、教學為主,認真鉆研。

  為了提高我自身的專業(yè)素質(zhì),我在教學方面認真鉆研努力學習,主要從以下幾方面做起。

  1、認真?zhèn)湔n,不但備學生而且備教材備教法,根據(jù)教材內(nèi)容及學生的實際,設(shè)計課的類型,擬定采用的教學方法,并對教學過程的程序及時間安排都作了詳細的記錄,認真寫好教案。每一課都做到“有備而來”,每堂課都在課前做好充分的準備,并制作各種利于吸引學生注意力的有趣教具,課后及時對該課作出總結(jié),寫好教學后記,并認真按搜集每課書的知識要點,歸納成集。

  2、向老教師學習增強上課技能,提高教學質(zhì)量,使講解清晰化,條理化,準確化,條理化,準確化,情感化,生動化,做到線索清晰,層次分明,言簡意賅,深入淺出。在課堂上注意調(diào)動學生的積極性,加強師生交流,充分體現(xiàn)學生的主作用,盡量讓學生學得容易,學得輕松,學得愉快。

  注意精講精練,在課堂上老師講得盡量少,學生動口、動手、動腦盡量多;同時在每一堂課上都盡量考慮每一個層次的學生學習需求和學習能力,讓各個層次的學生都得到提高,F(xiàn)在學生普遍反映喜歡上數(shù)學課。有家長和我聯(lián)系是說感覺到孩子學習數(shù)學的積極性明顯提高,解決問題的思路明顯清晰。

  3、虛心請教其他老師。在教學上,有疑必問。本學期在學校的關(guān)心下,其他老師的指導下在本學期的教學工作有了一些進步。同時,多聽課,做到邊聽邊講,學習別人的優(yōu)點,克服自己的不足,并常常邀請其他老師來聽課,征求他們的意見,改進工作。

  4、認真批改作業(yè):布置作業(yè)做到精讀精練。有針對性,有層次性。力求每一次練習都起到最大的效果。同時對學生的作業(yè)批改及時、認真,分析并記錄學生的作業(yè)情況,將他們在作業(yè)過程出現(xiàn)的問題作出分類總結(jié),進行透切的評講,并針對有關(guān)情況及時改進教學方法,做到有的放矢。

  5、做好課后輔導工作,注意分層教學。在課后,為不同層次的學生進行相應(yīng)的輔導,以滿足不同層次的學生的需求,避免了一刀切的弊端,同時加大了后進生的輔導力度。對后進生的輔導,并不限于學習知識性的輔導,更重要的是學習思想的輔導,要提高后進生的成績,首先要解決他們心結(jié),讓他們意識到學習的重要性和必要性,使之對學習萌發(fā)興趣。

  要通過各種途徑激發(fā)他們的求知欲和上進心,讓他們意識到學習并不是一項任務(wù),也不是一件痛苦的事情。而是充滿樂趣的。從而自覺的把身心投放到學習中去。這樣,后進生的轉(zhuǎn)化,就由原來的簡單粗暴、強制學習轉(zhuǎn)化到自覺的求知上來。使學習成為他們自我意識力度一部分。在此基礎(chǔ)上,再教給他們學習的方法,提高他們的技能。并認真細致地做好查漏補缺工作。

  后進生通常存在很多知識斷層,這些都是后進生轉(zhuǎn)化過程中的拌腳石,在做好后進生的轉(zhuǎn)化工作時,要特別注意給他們補課,把他們以前學習的知識斷層補充完整,這樣,他們就會學得輕松,進步也快,興趣和求知欲也會隨之增加。

  三、認真反思,困惑之處。

  在本學期的教學工作中我還有許多不足之處使我產(chǎn)生了以下困惑。

  1、在教學中有的知識點較難,在學生學習時就研究這些知識的形成過程就需要用一節(jié)課時間,使得最后沒有練習時間這種情況該怎么處理?

  2、在一個班里學生的思維反映速度不一,反應(yīng)快的同學(大約有10人)總是能很快的學會新知,而反映慢的總得用很長時間反復(fù)教才能學會。這種情況該如何設(shè)計教學?

  3、對于練習題,學生做完以后,是全班集體糾正效果好呢?還是學生自己改后個別輔導效果好?

  以上是我教學工作中遇到的困惑,也是我的不足之處,更是我下一學期努力的目標。我在教學工作還有其他的不足,希望領(lǐng)導批評指正,也希望能幫我解決這些問題。

  一份耕耘,一份收獲。教學工作苦樂相伴。我將本著“勤學、善思、實干”的準則,一如既往,再接再厲,把工作搞得更好。

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