2020年下教科室工作總結(jié)

　　時光太窄，指縫太寬，匆匆又一年，感覺這學(xué)期過得尤其地快！我想是因為充實才有匆匆之感。下面我就將本學(xué)期的工作做一個小結(jié)。

　　這學(xué)期我們部門很多工作可以說是從零開始做起，摸索著前進(jìn)。本學(xué)期在校長室的帶領(lǐng)下，在錢媛媛主任的指導(dǎo)下，我主要做好備課組建設(shè)、校級公開課的開展以及數(shù)理化培優(yōu)等工作。

　　一、備課組建設(shè)

　　以質(zhì)量為目標(biāo)，著重開始備課組建設(shè)，意在抱團前行，共生長。那么每個備課組首先要做好的就是集備。

　　說到集備，現(xiàn)在最大的問題是流于形式，也就是說“偽集備”。那么，怎么去“偽”？

　　首先，在學(xué)期初，就定好了每個備課組集備的方向、內(nèi)容、時間、地點。要求備課組大學(xué)科一周集備一次，小學(xué)科兩周集備一次。通過上傳集備照片、做好備課組工作手冊記載，隨機抽查，做好監(jiān)督，完成度達(dá)到百分之八十以上。

　　其次，建立備課組資源庫，讓備課的資源形成系統(tǒng)性，形成可持續(xù)循環(huán)使用資源庫，提高循環(huán)利用的價值，強調(diào)資源整合的精細(xì)化，共享資源的合理化。粗糙的資料誰也不想用，不得原班照抄網(wǎng)絡(luò)資源，必須要加以整合優(yōu)化。備課組長要把好關(guān)，讓集備資料的作用最大化，讓成員個個都能用之，都愛用之。至今資源庫資源上傳較好的達(dá)到一半左右，不過仍有少部分學(xué)科尚未完成。

　　最后，在校長室的指導(dǎo)下，初步制定了備課組的考核表，完善備課組的管理制度。

　　二、校級公開課的開展

　　在學(xué)期初，制定了教師的公開課安排，要求全體一線教師都參與，定好開設(shè)的時間和內(nèi)容。要求備課組長做好提醒工作，提前出好通知，準(zhǔn)時開設(shè)，并要求備課組全員參與，發(fā)放課堂評價表做好評價。本學(xué)期17個備課組71位專任教師，絕大部分都已經(jīng)開設(shè)公開課，僅有13位老師未開設(shè)。并做好了公開課教案的收集和整理。

　　三、數(shù)理化培優(yōu)工作

　　本著因材施教的原則，本學(xué)期著重要求數(shù)理化老師就本班情況，確定了培優(yōu)的對象，備課組統(tǒng)一了培優(yōu)的資料，在學(xué)有余力的情況下，布置適當(dāng)?shù)呐鄡?yōu)作業(yè)，進(jìn)行訓(xùn)練，以達(dá)到每個孩子都有充分的發(fā)展，這樣也可以解放出課堂的時間來著重抓好基礎(chǔ)。

　　四、教學(xué)工作

　　本學(xué)期擔(dān)任初三（2）班的數(shù)學(xué)教學(xué)工作，說實話，開始的時候覺得教的很吃力，甚至懷疑自己的'能力。通過反思，在班上結(jié)成小團隊，配備合適的小組長，給他們空間和時間，讓出講臺給組長發(fā)揮，受到了學(xué)生的歡迎，也取得了一定的成效。由于本班極差生較多，給他們制定合適的題型，合適的作業(yè)量，合適的目標(biāo)，還給予一定的物質(zhì)獎勵作為期待，最后一個階段，終于看到了這些孩子眼睛里的光。

　　五、下階段的計劃

　　針對本學(xué)期的部門工作，下學(xué)期主要還是在備課組上多花功夫，針對考核標(biāo)準(zhǔn)，在期初的時候就做好細(xì)化要求，發(fā)放到備課組長手中，這樣讓他們可以對照要求，做好相應(yīng)的工作。著重在資源庫的建設(shè)和集備的有效性上花功夫

　　對于本班的教學(xué)工作，本著不拋棄不放棄的原則，因材施教，爭取讓每個孩子心中有期待，眼里閃著光。

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